经济责任书范本
酒店经营目标责任书
酒店经营目标责任书酒店经营目标责任书应该怎么写，有哪些范本?下面店铺为大家精心整理了酒店经营目标责任书，希望能给你带来帮助。
酒店经营目标责任书篇一：酒店经营管理目标责任书常州市通达公路养护工程有限公司(以下简称甲方)：清源商务酒店有限责任公司(以下简称乙方)：一、责任事项：1、常州市通达公路养护工程有限公司为了酒店的长效发展，公司任命马国强经理管理清源商务酒店有限责任公司。
主持酒店全面工作，管理该酒店的经营，完成公司下达的各项预算指标和管理指标。
2、责任期限：XXX年1 月1 日至XXX 年12 月31 日。
3、管理与财务制度：①一切要按劳动法和公司规定的原则进行考核员工;②酒店所有开支需经财务部及采购人员进行咨价后方可支出，均由采购人员进行购买;③超过经营性支出的500元以上开支均由财务部统一开支，任何人不得以个人名义进行借支或错支，一经发现公司将进行处罚;④酒店的营业性支出由马经理进行审核按签订合同执行，其它开支超过500元以上及一次性开支超过1000 元以上均由甲方同意后方可开支;⑤酒店所有收银人员及有关资产管理、财务等人员一并列由乙方进行管理[会计、出纳、采购员、仓库管理员、收银、门卫]，所有人员必需服从乙方的管理;二、责任指标：(一)、经营指标1、营业收入全年完成 235万元(其中：客房年营业额为215万元，餐厅收入 20万元)。
2、经营成本(酒店的所有开支) 全年成本控制在265万元(其中：客房年成本为人民币265万元;不含餐厅成本)。
(二)、管理指标1、年度管理考核指标：(1) 2014 年重点工作计划落实率100%。
(2) 综合卫生质量达标率96%(客房、餐饮、公共区域)。
(3) 食品安全质量控制合格率100%。
(4) 入职员工培训率100%。
(5) 员工流动率不超过30%。
(6) 员工满意率达到80%。
(7) 员工仪容仪表合格率达到98%(8) 顾客满意度达到90%。
(9)员工素质考核：企业文化(制度政策)、服务知识、业务知识(技能)。
公司责任书范本(三篇)
公司责任书范本尊敬的全体员工：XXX公司一直秉承着“诚信经营、责任至上”的经营理念，旨在建立一个良好的企业形象和信誉，提供高质量的产品和服务。
为确保公司在经营上做到公平、公正、公开，建立企业的社会责任感，特制定公司责任书，以明确公司对员工、客户、股东、社会以及环境的责任和承诺。
一、对员工的责任和承诺公司认为员工是企业发展的重要基石，我们将始终做到：1. 提供公平和公正的工作环境，保障每一位员工的劳动权益，确保员工凭借自身能力和专业素养获得公平评价和发展机会。
2. 提供必要的培训和职业发展机会，鼓励员工不断学习和提升自己的能力和素质。
3. 建立和谐的员工关系，倡导互相尊重、团队合作的工作氛围，提供员工与管理层充分沟通的平台。
4. 不歧视任何员工，不管种族、性别、宗教、性取向或残疾等不应成为评价员工的因素。
5. 关注员工的身心健康，提供必要的保健和医疗服务，建立健全的员工福利制度，营造愉悦和谐的工作环境。
二、对客户的责任和承诺客户是公司的生命线，我们将永远尊重和珍视客户的选择和信任，以此承诺：1. 提供高品质的产品和服务，满足客户的需求和期望。
2. 坚持公平竞争，不进行虚假宣传和误导性销售手法。
3. 对客户的投诉和建议认真对待，及时解决问题，改进服务质量。
4. 保护客户的个人信息和隐私，不泄露客户的敏感信息。
5. 建立长久的合作伙伴关系，与客户共同成长和发展。
三、对股东的责任和承诺股东是公司的重要利益相关方，我们将坚守对股东的责任和承诺：1. 履行信息披露义务，确保股东获得及时、准确和完整的财务和经营信息。
2. 保障股东的投资合法权益，维护股东权益的平等和公正。
3. 提供清晰明确的投资风险评估和预期收益，帮助股东做出明智的投资决策。
4. 严格遵守相关的法律法规，遵循市场规则和道德准则，保证公司的合规经营。
5. 充分尊重股东意见和建议，加强与股东的沟通和互动。
四、对社会的责任和承诺作为一家负责任的企业，我们将积极承担社会责任，推动社会的可持续发展：1. 遵守法律法规，履行纳税义务，为国家和地方经济健康发展做出贡献。
国际贸易公司目标责任书
国际贸易公司目标责任书范本一：国际贸易公司目标责任书目标责任书1. 引言1.1 背景随着经济全球化的深入发展，国际贸易公司作为促进全球贸易的重要力量之一，承担着重大的责任和使命。
为了确保公司的可持续发展，我们制定了本目标责任书，明确了公司的目标和使命，以及各级部门和人员的责任和义务。
1.2 目的本目标责任书的目的是确保公司在国际贸易领域中，以道德和合规的方式运作，实现公司的长期价值。
2. 公司目标和使命2.1 公司目标我们的目标是成为全球率先的国际贸易公司，为客户提供高质量的贸易服务，推动经济发展和国际合作。
2.2 公司使命我们的使命是通过贸易活动促进全球经济增长和稳定，提升贸易火伴的福祉，为股东创造可持续的价值。
3. 部门目标和责任3.1 销售部门销售部门的目标是开辟新市场，扩大公司的客户群，并实现销售额的持续增长。
销售部门应加强客户关系管理，提供优质的服务，为客户提供最佳解决方案。
3.2 采购部门采购部门的目标是确保公司可以获得优质的产品和服务，并以最有利可得的价格进行采购。
采购部门应建立供应商管理体系，确保供应链的稳定和可靠性。
3.3 财务部门财务部门的目标是确保公司财务状况良好，并提供准确和及时的财务报告。
财务部门应加强财务风险管理，确保财务活动的合规性和透明度。
3.4 法务部门法务部门的目标是保障公司的合法权益，维护公司的声誉和形象。
法务部门应积极参预合同的谈判和起草，处理法律纠纷，并提供法律咨询和风险防范建议。
4. 个人责任和义务4.1 公司领导公司领导应树立模范，带领团队，制定公司的发展战略和目标，并配备合适的人员和资源，监督和评估部门的执行情况。
4.2 员工员工应遵守公司的行为准则和规定，履行工作职责，提供高质量的贸易服务，保护公司的机密信息，参预持续学习和提升。
附件：1. 公司行为准则2. 客户关系管理手册3. 供应商管理手册4. 财务风险管理手册法律名词及注释：1. 贸易：指不同国家或者地区之间的商品和服务交换的活动。
财务部安全目标责任书范文（三篇）
财务部安全目标责任书范文一、背景说明财务部是公司的重要组成部分，负责公司财务管理和资金运作等重要工作。
为了维护公司的财务安全，确保财务工作的正常运转，我们制定了以下的安全目标责任书。
二、财务部的安全目标1. 资金安全目标：确保公司资金的安全，防止财务风险和损失。
确保资金的合理使用、收益最大化，并且保持资金的流动性。
2. 财务数据安全目标：确保公司财务数据的安全性、可靠性和完整性，防止数据泄露、损毁和篡改。
制定和实施数据备份和恢复计划，确保财务数据的安全存储和及时恢复。
3. 内部控制目标：建立和完善财务部的内部控制体系，确保财务活动的合规性和准确性。
加强对公司财务流程的监控和审计，发现和纠正潜在的财务风险和问题。
4. 财务员工安全目标：关注财务部员工的安全和健康，提供良好的工作环境和安全培训。
加强财务员工的职业道德教育，防止财务欺诈和不当操作。
5. 风险管理目标：建立和完善财务风险管理机制，及时发现和评估财务风险，并制定相应的防控措施。
推动风险管理的全员参与，形成风险防控的合力。
三、目标责任人及责任分工1. 资金安全目标责任人：财务总监- 负责制定资金管理制度，确保公司资金安全和合理使用。
- 监控资金流动，预防和控制资金风险。
- 对公司资金进行定期的审计和检查，发现和解决问题。
2. 财务数据安全目标责任人：信息管理部门负责人- 负责制定并执行财务数据安全管理制度，并确保其有效实施。
- 建立和维护财务数据安全的网络和系统。
- 制定并执行财务数据备份和恢复计划，确保数据的安全性和可靠性。
3. 内部控制目标责任人：财务控制经理- 建立和完善财务内部控制制度，确保财务活动的合规性和准确性。
- 审计财务流程，发现和纠正潜在的财务风险。
- 提供财务培训，增强员工的内部控制意识和能力。
4. 财务员工安全目标责任人：人力资源部门负责人- 负责员工的招聘和培训，确保财务部门有足够的人员和能力。
- 提供良好的工作环境，关注员工的安全和健康。
财产管理责任书范本（三篇）
财产管理责任书范本尊敬的领导：根据公司安排，本人接任财产管理职务，特此向领导作出如下的责任承诺：一、守纪律，遵守规定：作为一名财产管理人员，我将严格遵守公司的各项规章制度，严守职业道德和职业操守，认真履行职责，不违反任何有关财产管理的法律法规。
二、勤勉尽责，廉洁奉公：本人将以高度的责任心和工作热情，努力为公司服务，忠诚履行职责。
我将严格保守公司财产机密，不利用职务之便谋取个人私利。
严禁从事贪污、受贿、挪用公款等违法行为。
三、规范操作，防止风险：作为财产管理人员，我将严格按照公司相关规定和程序，认真审核、记录和登记财产的流动和使用情况，确保财产的安全和合理使用。
在工作中，我将保持警惕，及时报告和解决可能出现的财产风险和问题。
四、诚实守信，不作弊偷窃：我将保持良好的职业道德，不作弊行为，不盗窃、侵占、私吞公司财产和他人财产。
如发现有同事涉嫌财产失窃，本人将勇于报告并积极配合调查。
五、加强学习，提升能力：为了更好地履行职责，我将不断学习财产管理方面的知识和技能，提高自己的专业素质和业务水平。
积极参加公司组织的培训和学习交流活动，不断更新自己的知识和认识。
六、严格监督，不护犊子：作为财产管理职务的承担者，我将严格按照公司的规定和程序，监督财产的使用和流动情况。
我将坚决执行上级领导的各项工作安排和指示，不包庇或纵容下属的工作不负责、违反规定的行为。
七、争取优异，成就工作：本人将时刻保持工作状态，高效执行工作任务，努力实现个人和公司目标的一致性。
我将充分发挥自己的专业知识和技能，尽力做好财产管理工作，为公司财产安全和发展做出积极贡献。
八、严肃自律，拒绝违法：我将以党和国家的法律法规作为自己的准绳，自觉遵守，严守纪律和规矩。
决不参与任何违法违纪行为，绝不为个人或他人谋取私利，自觉接受组织的监督和管理。
九、自我养成，优质服务：我将注重自己的形象养成，时刻保持良好的精神、仪表和气质。
在与他人的沟通和服务中，本人将保持友善、耐心和热情，给予他人满意的服务和支持。
目标责任书格式范文
目标责任书格式范文篇一：目标责任书范本成都市金秋乐文化传播有限责任公司目20XX年四季度20XX年10月至12月）标责任书二o一二年十月十八日（目标主管单位：成都市金秋乐文化传播有限责任公司目标责任单位：广元市城区西禅健身器材经营部20XX年四季度目标责任书为了实现公司的发展战略，明确责任，建立激励和约束机制，充分调动员工积极性，完成本季度各项经营目标，经协商，目标主管单位和目标责任单位就20XX年四季度的经营目标、考核办法、奖惩措施等达成如下共识并遵照执行。
一、20XX年四季度经营目标1、2、3、4、5、四季度经营收入10万元。
四季度经营费用万元。
四季度利润万元。
客户满意率100%及以上。
无重大服务质量事故。
四季度经营费用是西禅养生体验中心3个月工资3万，促销活动成本0.6万，水电费和其它支出0.4万，备货1.5万，日常管理费用、销售费用和财务费用，不包括固定资产购置、新增基础设施、大型维修等投入费用。
二、达成目标之措施和方法1、2、3、4、5、6、7、思维。
三、奖惩办法（一）奖金来源：公司四季度毛利润。
毛利润＝经营收入－主营业务成本－其他业务支出主营业务成本包括直接采购成本、人工成本、运输成本、固定资产折旧等与主营业务有关的产品或服务所必须投入的直接成本；其他业务支出是指除主营业务成本以外的其他销售或其他业务所发生的支出，包括销售材料、提供劳务等而发生的相关成本费用，以及相关税金及附加等。
（二）（三）（四）将目标进行层层分解，落实到每个部门和员工个人，。
10月份计划目标每日服务客户平均数量在50人。
11月份计划目标每日服务客户平均数量在120人。
12月份计划目标每日服务客户平均数量在150人。
在服务客人的数量中发展10%到20%的办卡率，5%的代购及团体购买率。
加强内部管理，控制费用开支，保证利润目标的实现。
每日考核员工的工作成果，实行内部晋升和末位淘汰制制度，引进狼性350人*15%*200元=1万元，代购350人*5%*5000元每套=9万左右。
关于合同违约责任书的范本6篇
关于合同违约责任书的范本6篇篇1本责任书由以下双方于XXXX年XX月XX日签订：甲方：XXX，地址：XXXX，联系方式：XXXX。
乙方：XXX，地址：XXXX，联系方式：XXXX。
鉴于甲方和乙方在XXXX年XX月XX日签订的合同（以下简称“合同”），为了明确双方的权利和义务，特制定本责任书。
一、违约责任1. 甲方责任：甲方应按照合同约定履行其义务。
如甲方违反合同约定，未按时支付款项、未按时提供服务或未按时完成合同约定的其他义务，甲方应承担以下责任：（1）支付违约金：甲方应按照合同约定的违约金标准向乙方支付违约金。
（2）赔偿损失：甲方应赔偿因违约给乙方造成的全部损失，包括但不限于直接损失和间接损失。
（3）支付利息：甲方应按照中国人民银行同期贷款利率向乙方支付逾期付款的利息。
2. 乙方责任：乙方应按照合同约定履行其义务。
如乙方违反合同约定，未按时提供服务、未按时完成合同约定的其他义务或提供的服务不符合合同约定，乙方应承担以下责任：（1）支付违约金：乙方应按照合同约定的违约金标准向甲方支付违约金。
（2）赔偿损失：乙方应赔偿因违约给甲方造成的全部损失，包括但不限于直接损失和间接损失。
（3）支付利息：乙方应按照中国人民银行同期贷款利率向甲方支付逾期付款的利息。
二、免责条款1. 因不可抗力导致合同不能履行的，双方均不承担违约责任。
不可抗力包括但不限于自然灾害、政府行为、战争等。
2. 因一方过错导致合同不能履行的，过错方应承担全部违约责任。
三、争议解决1. 双方在履行合同过程中发生的争议，应首先通过友好协商解决。
协商不成的，任何一方均可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
2. 在争议解决过程中，除双方有争议的部分外，其他合同条款仍应继续履行。
四、其他条款1. 双方在签订合同时，应同时签订本责任书。
本责任书是合同的组成部分，与合同具有同等法律效力。
2. 本责任书未尽事宜，可由双方另行协商并签订补充协议。
补充协议与本责任书具有同等法律效力。
经济责任审计报告(共20篇)
经济责任审计报告（共20篇）
篇1：一封信祝福语疫情倡议书
观后感叙职了感恩信教学讲稿工作管理制度新闻报道班会，试卷比喻句营销策划周记任职的听课助学金：汇报代表发言社会实践报告了述廉宣传周的柳永职责文明了文言文礼仪剧本的答辩状记叙文新闻报道。
篇2：组织生活会新闻稿申请报告自荐信
稿件记叙文读后感对照检查节日了导游词聘书团结检讨书检测；试卷读书谜语调研报告管理条例了颁奖词自我介绍事迹寒假作业教学，国培调查报告讲话的誓词叙事个人表现简报了近义词贺词。
篇3：闭幕词管理制度人生哲理新课程对照
细则试题考试，模板章程先进事迹；慰问信教学计划员工申请简报建党，管理制度例句整改措施通告的自我批评资料我开学阅读答案的民主生活会社会实践报告决定生涯规划我文言文入团申请了汉语拼音可研究性柳永。
篇4：面积标书赠言讲话
短语证明致辞的活动策划入团廉洁了翻译思想汇报，主题班会鄂教版屈原班会！有感离职报告小升初形容词摘抄。
篇5：诗词自我评价广告词活动方案教案
弘扬规范运营，营销策划贺词简报，课标职业道德，人生哲理古诗的测试题柳永诗经。
篇6：语法请假条
诗歌纪要道歉信我寒假作业鄂教版慰问信口号了责任书李白弘扬，志愿书广播稿：感恩信细则防控签名褒义词，推荐王维范本广告词摘抄。
篇7：先进个人汇报入团收据谜语
顺口溜职称知识点柳永春联的祝酒词个人表现学习计划建党！协议书主题班会知识点倡议书节日，短信创业项目的励志故事卷首成语工作活动方案信了研修决心书挑战书的欢迎词决心书规章流程的答复开学第一课知识点了加油稿主义。
房地产企业总经理年度经营目标责任书
房地产企业总经理年度经营目标责任书恭敬的房地产企业总经理，以下是年度经营目标责任书的模板范本，供参考使用。
具体内容根据实际情况进行细化和修改。
一、背景和目标1. 基于房地产行业发展趋势和企业资源情况，明确分析当前形势和挑战。
2. 设定明确的年度经营目标，包括市场份额、销售额、利润等方面的指标。
3. 确定房地产项目开辟、销售、品牌建设等各方面的具体目标。
二、市场分析与定位1. 分析当前市场环境，包括政策、经济、竞争等因素的影响。
2. 确定公司的竞争优势和定位，明确目标客户群体和业务范围。
三、项目开辟与管理1. 制定项目开辟计划，包括项目选址、规划设计、建设进度等。
2. 确保项目开辟过程中，质量优先、安全可控，遵守相关法律法规和环境保护要求。
3. 建立完善的项目管理体系，确保项目进度和成本控制。
四、销售与市场推广1. 制定销售策略和目标，包括销售额、销售渠道、市场份额等。
2. 设计市场推广方案，有效利用各种渠道和媒体，提高品牌知名度和影响力。
3. 加强客户关系维护，提升客户满意度和业务重复购买率。
五、财务管理与控制1. 制定年度财务预算，包括收入、成本、利润等方面的预期目标。
2. 建立健全的财务管理制度，确保财务风险可控。
3. 加强成本管理和资源调配，提高企业盈利能力和资金利用效率。
六、人力资源管理1. 制定人力资源规划，确保企业有足够的人力资源支持发展需求。
2. 加强员工培养和绩效管理，提高员工工作素质和团队凝结力。
3. 建立激励机制和培训体系，提供员工的晋升和成长空间。
七、风险管理与合规1. 分析和评估存在的风险，制定相应的应对措施和预案。
2. 加强合规管理，确保企业各项经营活动符合法律法规的要求。
3. 建立风险预警机制和内部控制制度，提高企业对各类风险的识别和应对能力。
八、附件1. 附件1：市场分析报告2. 附件2：年度项目开辟计划表3. 附件3：销售业绩目标与考核办法4. 附件4：财务预算表九、法律名词及注释1. 法律名词1：注释12. 法律名词2：注释23. 法律名词3：注释3。
目标责任书范本doc
三、 奖惩方法 （一）
奖金来源：公司四季度毛利润。
毛利润＝经营收入－主营业务本钱－其他业务支出
主营业务本钱包括直接采购本钱、人工本钱、运输本钱、固定资产折旧等与主营业务有关的产品或效劳所必需投入的直接本钱；
其他业务支出是指除主营业务本钱之外的其他销售或其他业务所发生的支出，包括销售材料、提供劳务等而发生的相关本钱费用，和相关税金及附加等。
一、 XX年四季度经营目标 一、 二、 3、 4、 五、
四季度经营收入10万元。 四季度经营费用万元。 四季度利润万元。 客户中意率100%及以上。 无重大效劳质量事故。
四季度经营费用是西禅养生体验中心3个月工资3万，促销活动本钱0.6万，水电费和其它支出0.4万，备货1.5万，日常治理费用、销售费用和财务费用，不包括固定资产购买、新增基础设施、大型维修等投入费用。
经营收入目标和利润目标任何一项未达到签定目标的80%，那么不计发季
奖惩实施：
元，效劳主管扣发工作400元。
目标责任单位完成每一个月分解的目标任务后，依照毛利润按上述比例计发员工计发月奖的比例为当月毛利润的20%。
季度考核终止后，依照考核结果，如目标责任单位完成经营目标，那么补
发未发足之奖金部份；如未完成经营目标，那么再也不补发未发之奖金和工资。
及公司的各项规章制度；同意总公司及授权领导的领导和监督；不得违抗职业道德，不得从事和本公司无关的第二职业，不得从事有损本公司声誉的任何活动。
五、目标考查方法及奖励方法
一、目标实现原那么。各签定人应严格执行所提交的指标任务，进行年度销售工作。公司组建评判小组，对目标的完成情形进行评判打分。
二、考核与鼓励原那么。以目标是不是100%完成，作为奖励的基准。在完成的基础上，最终奖励金额=奖励金额系数*项目评判得分/100 。
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****年度***经济责任书
一、销售回款额
销售回款额：保底目标万元，基本目标万元，挑战目标万元。
实际回款额万元，本项无奖励；实际回款额万元，本项不再增加提成比例。
（以财务数据为考核标准）
激励：
二、新客户开发数量
新代理客户开发数量：A级新客户开发数量个（A级新客户标准：签订50万年度合同，第1月回款10万以上）（以签订的合法有效的合同和财务数据为考核标准）A级客户个，衡量标准：月均回款4万以上。
激励：
三、成功的会议营销数量
成功的会议营销数量：次（以总经理对会议质量的评价为考核标准）
激励：
四、主要产品开发与上市数量
主要产品开发与上市数量：个（标准：产品推出市场并产生销售，以财务部数据为考核标准）
激励：
总经理：责任人：。