如何有效的接近客户案例分析
淘宝天猫客服如何和顾客有效沟通?

客服如何和顾客有效沟通?(适用于电商)1、接待访客的第一句沟通技巧无论是面对面,还是坐在电脑的对面,接待客户,第一句亲切的问候,都是很重要的,这是最基本的礼仪,一般来讲,我都会选择以下几种回答:(注意,这个“您”字一定要加心字底,是给客人的一种尊称)1,您好,亲。
欢迎光临XXXX,请问有什么可以为您服务的?(微笑的表情一个)2,您好,亲,欢迎光临XXXX,请问有什么可以为您效劳的?(微笑的表情一个)3,您好,亲,欢迎光临XXXX,请问有什么可以为您解答的?(微笑的表情一个)4,您好,亲,欢迎光临XXXX,请问有什么可以帮到您?(微笑的表情一个)5,您好,客官,请问我有什么可以为您效劳的?(微笑的表情一个)6,客官,您好,欢迎光临我们XXXX店铺,很荣幸可以为您效劳!(微笑的表情一个)7,如果没有及时回复:“不好意思,让您久等了,刚才有事走开了一下,没有及时回复您请别介意,有什么需要帮助呢?”也可以根据精准营销的访客行为轨迹,直截了当的向客户介绍产品的特点8,客官您好,您现在所查看的宝贝正在搞活动,进行什么什么样的优惠;9,客官您好,欢迎您光临XXXX,您现在所查看的宝贝是专门针对公园小区的户外垃圾桶,它的主要优势特点我给您介绍一下好吗?等等诸如此类的回答,个人来讲,特不喜欢设置自动回答的。
特别是自动回答里边,跟着一长串什么物流信息呀,优惠呀等等。
因为这个给人留下的印象不好,虽然是通过网络来跟你进行沟通对话,但也不要太机械化,硬梆梆的,要人性化一些,有问有答,就算是隔着电脑,也给人以用心和真诚的态度。
2、顾客讨价还价时A、如果你的产品是质优但价格偏高时,(相对一些同类产品相比)客人压你单价,你千万不要降价,这样子会给客人造成一种暗示心理,你又说你是工厂直营,又说刚报的价格就是最低价了,我现在一跟你说价钱贵,你又可以降,是不是你本来报价的时候就报高了给我的,这些等等不必要的猜忌与顾虑。
所以,客人跟你讨价还价的时候,最好先沉默一下,不要马上回复,如果马上回复拒绝,买家觉得不近人情,如果马上回复可以,买家又觉得你这么容易就答应了,一定还可以再低。
小米公司的客户关系管理分析

信息战略管理课程论文专业信息管理与信息系统本12-2班姓名刘鹏飞学号 2012512022 指导教师梁妍2014年12月小米公司的客户关系管理分析摘要在现代,信息技术革命极大地改变了我们的商业模式,尤其对企业与客户之间的互动关系产生了巨大的影响。
随着新产品规模化生产和同质化趋势,高科技,高品质,高水平服务的竞争格局也正在形成。
这表明,现在我们已经进入了客户导向的时代。
小米公司面临着手机市场越来越激烈的竞争,深入了解客户需求,及时将客户意见反馈到产品、服务设计中,为客户提供更加个性化、深入化的服务,将成为企业成功的关键。
在这种环境下,提出一套适合小米公司自身发展的CRM实施方案,以达到提升企业管理水平和竞争力的目的,尤为重要。
根据小米公司客户关系的现状,在结合对客户关系管理及其实施理论分析和研究的基础上,对如何在企业中引入客户关系管理及其解决方案进行研究,以得到一个适合小米公司自身发展的CRM实施方案。
重点是结合小米公司的自身特点,提出小米公司CRM实施方案。
关键词:客户关系管理;CRM;专业人才;人才培养。
目录1 客户关系管理 (4)1.1 客户关系管理的概述 (4)1.2 客户关系管理的优点 (4)2 客户关系管理与小米公司 (5)2.1 小米公司简介 (5)2.2 小米公司的客户关系管理现状与分析 (5)2.2.1 小米公司的客户识别现状与分析 (5)2.2.2 小米公司的客户区分现状与分析 (6)2.2.3 小米公司的客户互动现状与分析 (6)2.2.4 小米公司的客户定制服务现状 (7)2.2.5 小米公司的管理模式现状与分析 (7)3 小米公司客户关系管理方案改进设计 (8)3.1 小米公司的客户识别方案改进设计 (8)3.2 小米公司的客户区分方案改进设计 (8)3.3 小米公司的客户互动方案改进设计 (8)3.4 小米公司的客户定制方案改进设计 (8)3.5 小米公司的提高客户忠诚度 (8)3.6 改善客户关系策略 (8)4 总结 (9)5 参考文献 (10)1客户关系管理1.1 客户关系管理的概述客户关系管理(Customer Relationship Management, CRM)是一个不断加强与顾客交流,不断了解顾客需求,并不断对产品及服务进行改进和提高以满足顾客的需求的连续的过程。
公共关系学沟通技巧

3、非语言信息在与客户沟通的过程中甚至可以影响客户的潜 在情绪。如在鸡尾酒会上,那些笑容灿烂的服务员所得到的小费平 均比微笑少的服务人员多几倍。同样,把找回给客户的零钱放在客 户的手心里,或者客户买单时拍拍客户的肩膀同样可多拿10%的 小费。接近客户,或者蹲下来与客户目光接触,同样会提高小费数 目。
6.反馈:是接收者接受发送者所发出的信息,通过消化吸收后,再把 自己相应的思想和情感传达给发送者的过程 7.嗓音:是沟通过程中的干扰因素,是阻止理解和准确解释信息的障碍。
第一节 公共关系沟通概述
三、公共关系沟通的分类(有以下四种分类方式)
1、面对面
直接沟通:是以语言和形体语言为媒介的面对面的沟通。
3、客观障碍
渠道不畅 距离障碍 时机不当
第三节 公共关系沟通中的障碍及克服
二、公共关系沟通障碍的克服
为了实现公共关系的顺利沟通,必 须坚守公共关系的原则,这些原则是:
1、坚持真诚、信任和尊重的原则
2、缩短信息传递链,拓宽沟通渠道,保 证信息的双向沟通 3、选择恰当的沟通方式,提高沟通双方 的表达能力 4、选择合适的沟通时机
所谓时间即时就是说向走进来的客户及时打招呼。如,只要客 户向销售窗口走近1米之内,就要在5秒钟之内打招呼以便让客户感 受到您的热情接待。
空间即时就是在距离上接近客户。接近的程度要根据各地的文 化背景不同而有所区别。
语言即时就是客户以不同方式表示出有问题时,能够迅速应答, 而不能说:“那不是我部门的事”或者“我不是您要找的人”,很 小的语言差异往往导致完全不同的结果。所以最好使用积极的语言, 如“咱们一起来看看是什么问题”,就比使用被动语言“这个问题 是得琢磨琢磨”要有礼貌的多。
a、企业文化 b、领导者作风
【销售技巧20】如何挖掘客户的需求参考PPT

▪
汤 姆:是的,先生。您知识注重生活质量是很多
人对我们公司感兴趣的原因之一,而看得出来您就是
一个注重生活质量的人。你我都明白价格与质量总是
相连的,能解释一下为什么你目前使用的冰不花钱吗?
▪ 爱斯基摩人:很简单,因为这里遍地都是。 ▪ 汤 姆:您说得非常正确。你使用的冰就在周围。日
日夜夜,无人看管,是这样吗?
15
考考你
▪ 背景问题:吕总,您在您的同行中排名第几位 ▪ 难点问题:怎么样才能让买家优先找到您? ▪ 暗示问题:如果买家先找到的是您的同行或竟争
对手,对您来说,这说明什么呢?
▪ 需求-效益问题:做OA的高级供应商,不但可以
让您排名优先,同时还享受贵宾级的待遇,让您 始终比别人高一等,吕总,这不正是您想要的吗?
呢?
▪ 难点问题:怎么将您的研发能力和新产品展现给
买家?
▪ 暗示问题:如果不能及时将新产品新技术转化为
企业利润抢占新市场,被你同行跟上,结果会怎 样呢?
▪ 需求-效益问题:通过OA所提供的贸易平台可以
让您把您的研发能力以及最新的产品展示给所有 的买家,这样您在买家心里的位置是不是又提高 了一步呢?
14
暗示问题: A、暗示问题与难点问题区别,难点问题时真实的困难,暗示问题是未来可能发生
的更大的苦难。 B、暗示问题的核心是通过假设的方式放大负面的影响。
需求利益问题: A、需求利益问题核心是对症下药,针对客户需求提供中供所能提供的解决方案。 B、需求利益问题要给客户美好的愿景,同时可以考虑用一些印证强化客户信心。
12
揭开客户的伤口
往客户伤口上撒 盐
往客户伤口上抹 药
挖掘客户需求之SPIN技巧
▪ S:Situation Questions,背景问题,询问客户现状的问题; ▪ P:Problem Questions,难点问题,了解客户现在所遇到的问题和
推销学案例分析题强

推销学案例分析题强推销学案例分析题案例分析题一:真正的主人王伟是某房屋装修公司的推销员,王伟第一次去拜访顾客时,听附近的人说:“洪先生是一位有钱人,他可能要翻修住宅。
”于是,他就去拜访了洪先生的太太,,洪太太态度很好,说是要和丈夫商量一下。
王伟听了很高兴,感到工作很顺利。
听洪太太说她丈夫在政府部门工作,于是,王伟利用中午休息的时间去拜访了1洪先生。
洪先生一点也没有不耐烦,实在是一位老实厚道的人。
当王伟说明来意后,洪先生说:“是吗,我太太是这样说的吗,”说话的态度很温和。
王伟幻想:“只要洪先生同意了,就可以和他签订合同了。
”他认定洪先生是主攻目标,只要往他家里挂电话,事情就算办成了。
可是没有想到王伟却完全失败了,据说被另一家公司抢走了生意。
后来他才知道洪先生是过门女婿,洪太太的娘家在附近是屈指可数的富户。
洪太太有很长的教师资历,工资比丈夫还高,当然,决定权在她手中。
思考讨论题:1. 王伟的失败说明了什么问题,2. 如果你是王伟,你应该怎么做,分析:1. 答:说明王伟确定的主攻目标错误,访问前的工作做得不够充分。
在他没有事先了解洪先生家里的情况,资料不全,没有明确谁是决定家里的大事的话事权。
另外,王伟单单电话了解,没有再次亲身了解洪先生家里成员的关系,没有增进推销员与客户之间的友谊的意向。
作为一名推销员,应该无微不至。
进行对客户的资料调查是推销成功的前奏。
初次推销,借鉴经验相当重要,不要以为自己积累的经验才是最好的。
前辈的经验沉淀往往是推销宝典。
成功的,负责任的推销员应该敏感地跟踪客户的动向,持坐享其成的态度往往会被自认为成功的表象蒙骗。
3. 答:如果我是王伟,在了解大概后,继续调查洪先生家里的情况,一般家庭都是女的话事权多点,所以多点与洪太太商量有好处,而且从洪先生的语气也可知道他尊重他太太的意见,主攻目标显而易见,锲而不舍肯定能换来回报。
案例分析题二:孙武的接近准备孙武是一位经验丰富的推销主管,他在推销行业里干了20多年了,推销过很多产品,从一名门外汉变成了一名推销能手。
电信营销案例和心得

电信营销案例和心得(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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成功销售的八种武器--大客户销售策略(1)_付遥
总目录
第一部分 掌握以客户为导向的营销策略
第二部分 大客户销售流程
第三部分 大客户成功销售八种武器 第四部分 销售技巧
第二部分 大客户销售流程
第5讲 第6讲 第7讲
客户采购的六大步骤 针对采购流程的六步销售法 对销售类型的分析
第5讲 客户采购流程分析
1、客户采购流程分析
发现需求 内部酝酿 系统设计 评估比较 购买承诺 安装实施
最迅速、最成本地接触到客户 非常有效地开局武器
第八讲 八种武器(上)
技术交流
优势:
集中的介绍产品 在客户内部一次覆盖20-30个客户 现场讨论,引导需求 精美茶点,轻松话题,增进互信,增加个人资料 费用基本为零
一次完整地交流抵得上 十次徒劳拜访
第九讲 八种武器(中)
测试和提供样品
优势:
演讲
正式登台
计划
依据销售策略 确定时间对象场合
准备
练习
收集客户资料、 挖掘客户需求
用三倍以上的时间来练习 开场白、核心内容和结束语
第14讲 谈判的技巧
谈判4个步骤 了解对方的立场和利益 分析谈判的内容
谈判就是妥协 不要直接到最关键的话题
找到对方的谈判底线 脱离谈判桌达成有利的协议
第14讲 谈判的技巧
运气为先
顾问型销售--B
客户 采购
六步
以客户为导向,调动公司资源,交流
稳定的可预计的销售业绩
伙伴型销售--C
客户优化采购流程或签框架性协议
发现需求BC 内部酝酿BC 系统设计BC 评估比较AC 购买承诺AC 安装实施 C
总目录
第一部分 掌握以客户为导向的营销策略 第二部分 大客户销售流程
接触决策层 的时机,尽 可能与之建 立 互信
《触及巅峰——终端王牌销售技巧》(2天)
触及巅峰——终端王牌销售技巧课程背景:终端销售的特点在于导购员能否通过专业娴熟的销售技巧抓住顾客心理在瞬间完成销售,因此让导购员和销售人员掌握系统全面的销售服务技巧对营业额的提升十分重要。
反观目前大量的公司将培训的重心放心在销售主管、经理的层次上,而在前线奋战的终端销售人员却缺乏系统全面的专业训练,仅靠传统老带新或者自我摸索领悟仓促上阵。
试想一支没有经过系统正规训练的军队又怎样打胜仗呢?激烈的终端销售竞争对终端销售提出了高标准要求。
作为专业的销售人员,不单要推销产品,更要有推销解决问题的策略和方案,成为客户眼中值得信赖的业务顾问和咨询者。
培训目标:此课程将对所有参与培训的学员澄清理念、灌输正确的客户服务心态以外,还将通过讲授、案例分析、游戏等手段,逐步解析建立标准化销售和客户服务的方法以及实战工具,从而在销售终端为顾客提供超越期望的销售服务,建立顾客的忠诚度,实现销售终端销售价值的最大化。
课程时间:2天,6小时/天培训方式:讲解、结合案例分析、小组讨论、练习等形式进行教学,注重实操性培训对象:店长、督导、店铺培训师、导购以及门店一线销售人员等课程大纲:第一讲:什么是合格的销售宝贝一、从同伴的角度来看二、从顾客的角度来看三、如何寻找合格的销售宝贝1、自我介绍2、职业生涯规划3、现场销售展示4、提问5、审美意识现场示范四、如何训练合格的销售宝贝1、店铺基金2、责任制3、分享制4、明星制5、胜者为王制五、如何做到“快乐+专业”第二讲:如何高效迎接顾客?一、不同人群的购物风格1、四种顾客的购物风格及对应二、你知道如何发现顾客秘密吗?案例:吃面条的故事三、如何推断顾客的喜好和需求1、视觉与听觉的重要性四、如何判断顾客行为的红绿灯1、红灯观察内容2、绿灯通灯细则五、用顾客喜欢的方式接近顾客第三讲:如何与顾客展开对话一、你知道顾客在想什么吗?讨论:当顾客出现这三种行为时,她们在想什么?二、何时探寻顾客需求?三、如何接近顾客?1、关心接近法2、帮助接近法3、自我介绍接近法4、赞美接近法5、其它方式接近法四、让顾客开口的三妙法五、诱导顾客说话的方式六、客户心理和行为应知1、顾客的怀疑之心2、顾客的验证之心3、顾客的反抗行为七、诱导顾客的标准话术1、重复顾客认同的事物和话术2、扩大顾客的痛苦或幸福八、比问更重要—聆听第四讲:如何有效介绍产品一、你懂的介绍产品吗?1、用催眠法则2、话术介绍产品二、FABIE产品介绍法的实战运用和演练1、顾客只关心是否适合而非畅销!三、独特销售点的应用1、找出顾客对应的症状,把产品的卖点变成对症的药四、如何提高自己的演出力1、相信自我之心2、相信产品之心3、相信顾客相信之心五、如何营造热烈的销售氛围1、奇货可居法2、吸引力法则应用法3、其它方法六、团队合作销售的小技巧1、踩己捧人法2、花蝴蝶穿梭法3、其它方法第五讲:如何说服顾客一、说服顾客的时机和方法二、消除顾客异议的方法三、引导顾客做决定的八种说服法术四、导购的语言技术1、先跟后带法运用技巧:2、先感谢?3、先认同?4、先赞美?5、先复述?五、顾客常见异议现场处理1、顾客说:我觉得X品牌的产品比你们的好!2、顾客说:现在折扣太高了,等活动时再来买!3、顾客说:我买这么多,再打个折吧,不打我就都不要了! 第六讲:销售困惑现场剖析。
客户案例分析---海底捞
消费介绍
2、味道地道,特色突出。
海底捞火锅有10多种锅底,如:牛
油火锅、鸳鸯火锅、番茄火锅,菌汤锅 等。 价格方面,地区不同,略有差异。大部 分店有自助调料台,有约20余种调料, 您根据自己的口味喜好,任意调配;另 外,还有免费水果,季节不同,水果也 有所不同,如:圣女果、哈密瓜、西瓜 等;也会有小米粥或是银耳汤等。
增长了54%。
公司简介
品牌理念
海底捞始终坚持“无公害,一次性”的
选料和底料原则,严把原料关,配料关。十 九年来历经市场和顾客的检验,成功的打造 出信誉度高,颇具四川火锅特色的火锅品牌。
公司简介
品牌现状
经过二十年艰苦创业,不断进取,团结拼搏, 海底捞逐步从一个不知名的小火锅店起步, 发展成为今天拥有近2万名员工。同时也拥 有一批食品、饮食,营养,工程,仓储、管 理方面专家和专业技术人员。
公司简介
消费介绍 3,优质的服务和态度
公司简介
识别客户
客户识别:就是通过一系列技术手段,
根据大量客户的特征、购买记录等可得数据,
找出谁是企业的潜在客户,客户的 需求是什么、哪类客户最有价值等,
并把这些客户作为企业客户关系管理的实施 对象,从而为企业成功实施CRM提供保障。
而海底捞的客户不仅有消 费者,还有它的员工
给予尊重
员工管理
激发员工创造性的思 维;鼓励员工大胆尝 试,不断从失败中吸 取教训与经验,不断 成长。
给予希望 晋升制度:
员工管理
管理线——新员工→合格员工→一级员工→优秀员工→领班→ 大堂经理→店经理→区域经理→大区经理
技术线——新员工→合格员工→一级员工→先进员工→标兵员 工→劳模员工→功勋员工
海底捞
---客户关系管理
拜访与接近顾客
§3.1拜访与接近顾客考试重点1、寻找潜在客户的途径有哪些2、逐户访问的含义、逐户访问优缺点3、广告搜寻的含义、广告搜寻的优缺点、关键是什么4、连锁介绍的含义、连锁介绍的优点5、名人介绍的含义、关键是什么6、信函寻找的优缺点7、资料查询的优缺点8、市场咨询的优缺点9、个人观察的含义、优缺点10、设立代理的含义11、竞争插足的含义12、委托助手的含义、优点和关键13、行业突击的含义、要求有哪些14、拜访计划的内容15、接近顾客的两层含义16、接近拜访顾客的方法有哪些17、商品接近法的含义、要求18、介绍接近法的含义、缺点19、社交接近法的含义20、拜访和接近顾客的要点21、巧妙的开场方式有哪些22、运用FABE法则介绍产品的四个步骤23、商品的兴趣集中点主要有哪些24、示范存在缺陷的原因有哪些25、认定顾客资格MAN法则销售对象成为合格的顾客必须具备的三个条件分别是什么一、寻找潜在顾客寻找潜在顾客的途径含义优点缺点关键逐户访问地毯式寻找客户销售方法是指营销员在特定的区域内挨门挨户地进行访问以挖掘潜在客户的方法。
访问的范围广、涉及客户广了解客户的需求并挖掘潜在客户作为营销员可积累经验。
具有很大的盲目性会出现拒访且需耗费大量人力若赠送样品成本更高。
广告搜寻广告开拓法是指利用各种广告媒体来寻找客户的销售方法传播速度快传播范围广较节约人力、物力和财力广告费用昂贵企业那一掌握客户反应1、选择针对目标客户的适当媒介2、广告的制作效果也很重要寻找潜在顾客的途径含义优点缺点关键连锁介绍介绍寻找法、无限寻找法是指通过老客户的介绍来寻找有可能购买产品的其他客户的一种方法。
可减少销售过程中的盲目性易取得信任感成功率较高。
名人介绍中心开花法是指在指定的销售区域内选择一些有影响的人物使其成为自己的客户并获得其帮助和协作将该范围内的销售对象转化为目标购买的销售方法。
中心人物也即名人利用明星效应注意选择恰当的人选寻找潜在顾客的途径含义优点缺点关键会议寻找电话寻找信函寻找覆盖范围较广涉及客户量多成本较高时间较长回收率较低资料查询可以较快了解大致的市场容量和准客户的情况成本较低时效性较差市场咨询方便便捷可节省营销员时间咨询机构可靠性无法保证咨询费用较高寻找潜在顾客的途径含义优点缺点关键个人观察成本低对营销员的观察能力和判断能力较高且要求判断时要尽可能客观设立代理是指选择恰当的企业与之签订代理合同确定代理业务使其成为本企业的代理点来寻找客户的方法寻找潜在顾客的途径含义优点缺点要求竞争插足是指渗透到竞争对手的销售市场中与之争夺客户的一种寻找客户的方法。
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如何有效的接近客户案例分析
摘要:如何有效的接近客户案例分析是对我这学期的推销案例的分析和总结,我通过对礼仪形象、接近客户的方法、以及如何面对客户的挑剔等问题的分析和总结,让我能真正的进步。
关键字:有效、接近、客户
1·案例描述:
我是常州赐绣有限公司的销售人员,2012年2月23日当天我通过预约进行上门推销,具体在12栋某宿舍,我先轻敲了三下门,等到客户说请进我才进去。
进门后,我问她们想要什么规格的,客户说要11CT的,于是我将带的5幅产品以及一个半成品一一向她们展示,先是给她们看了一个“家和万事兴”的,那位客户说已经绣过了,第二个是“幸福万年长”,客户说全是牡丹太难绣了,于是我选了一个好修的玫瑰花,客户又说花太小了不好看,我拿出了第四幅“新郎和新娘”的,这次她终于满意了。
然后客户问价钱,我们公司的十字绣价钱当然公道,只卖30元,客户也很爽快的买了,我发现还有另外一位客户一直在看我们的十字绣,但是她说她不会绣,我说可以教她,然后我就用半成品绣给她看,但是她说没有她喜欢的样式,我要了她号码,我说以后有新的样式的我会打电话给她,我只所以选择她们两位推销还有一个原因,我是根据课桌识别法识别她们到底会不会买十字绣的,她们课桌摆放整齐,并且放有照片,说明她们做事谨慎有耐心、重感情,她们应该会买十字绣绣了送给亲戚朋友。
这次推销的结果是有个女生选择了一幅新郎和新娘的十字绣。
另外一位女生成为我们公司的潜在客户。
2·案例分析:
这次主题是如何有效地接近客户,我运用了一些接近客户的技巧
2·1礼仪形象:当天我穿着大红色的衣服,给人以热情温暖的感觉,推销过程中我始终保持微笑,微笑可以表现出温馨、亲切的表情,能有效缩短双方的距离,形成融洽的交往氛围;并且注重眼神的交流,目光真诚、专注、柔和,让客户看到自信、真诚、热情;进门后客户让我坐下,但是客户自己并没有坐下,所以我也是站在跟客户交流的,以此给客户平衡感,尊重客户;在与客户交流的过程中,我的语气亲切柔和、自然轻松,保持中等语速,让客户倍感亲切。
2·2接近客户的方法:接近客户的方法有八种,分别是:1) 礼物接近法2) 直接拜访接近法3) 产品接近法4) 现场演示接近法5) 好奇心接近法6) 提问接近法7) 介绍接近法8) 利益接近法。
在案例里,我选择用第六种方法“产品接近法”。
产品接近法就是销售员直接利用销售产品引起客户的注意和兴趣,进而转入面谈。
让产品先接近客户,让产品做无声的介绍,实现自我销售员,这是产品接近法的最大优点。
但是,运用产品接近客户时应注意以下几点事项。
a产品自身需具有一定的吸引力。
b产品本身应精美轻巧,便于携带。
c产品必须是可以直接作用于客户感官的实物产品。
d产品本身要经得起客户反复接触。
我认为以上的四点我们公司的产品都具有,所以我选择用产品接近法,这样也可以第一时间吸引客户,引起客户的兴趣。
2·3接近客户时的礼仪:要保持精神面貌良好,面带微笑,保持诚恳、尊重、自
信、热情的态度。
(1)、服饰应与环境和谐。
当天我穿着大红色的衣服,给人以热情温暖的感觉。
(2)、举止文明。
进门时我先了敲门,见到客户时我先问好,打了招呼。
虽然客户让我坐下,但是客户自己还没有坐下,我也没有先坐下。
当我走的时候,我跟客户说:“谢谢你的支持,下次有新品十字绣我会第一时间通知你的,再见!”
(3)、礼貌接受拒绝。
案例中另一位客户说不会绣十字绣,也许实在委婉的拒绝我的推销,这时我保持心平气和微笑的看着她,我通过自己绣一段给她看,教她绣的方法让她取消顾虑。
而当她说没有她喜欢的十字绣样式的时候,我要了她的号码,说以后一有新的样式的十字绣就第一时间拿给她挑选。
虽然她两次委婉的拒绝了我的推销,但是我并没有放弃,因为我知道她是在犹豫不决,我可以将她从潜在客户变为目标客户。
2·4办公桌观察法识别客户:
在案例里,我选择了“办公桌识别法”对我的帮助很大,让我准确寻找了一个目标客户和一个潜在客户,也让我节约了时间,没有向另外两个对十字绣不感兴趣的同学推销。
2·5面对顾客的挑剔怎么解决
在案例中,我遇到的客户分别是:强烈好奇的顾客和优柔寡断的顾客。
第一位客户是属于强烈好奇的顾客,这种类型的顾客对购买根本不存在抗拒,不过她想了解商品的特性以及其她一切有关的情报。
只要时间许可,她愿意听我的商品说明,态度认真有礼,只要你能引发她的购买动机,就很容易成交。
所以我主动热情地为她解说商品,使她乐于接受。
同时,我还告诉她我们公司的产品都市平价产品,物美价廉的,作业,第一位客户很爽快的就买了一幅十字绣。
第二位客户是属于优柔寡断的顾客,面对这种客户我应该牢牢掌握主动权,充满自信地运用推销话术,不断向她做出积极性地建议,多多运用肯定性用语,当然不能忘记强调你是从她的立场来考虑的。
这样直到促使她做出决定,或在不知不觉中替她做出决定。
但是最后她还是没有购买我的产品,但是我相信她已经是我们公司的潜在客户。
有一句名言“忠言逆耳利于行”,也是我们客户经理工作进步的动力。
顾客的挑剔是是一种逆耳的实话实说,并不是客户在故意刁难、找茬。
我们销售人员要树立正确的思想观念和敢于面对的心态,感谢客户“挑剔”,不要去计较客户的“挑剔”有无道理,更不可计较客户不礼貌的言辞和态度。
客户之所以会“挑剔”,说明她们关注我们的一举一动,在监督我们的服务;另一方面,客户“挑剔”的同时也为我们提供了改进的机会,通过深入分析客户的抱怨,或许我们会发现自己确实存在的不足和缺陷。
3·总结经验
我认为我的案例的成功原因是我当天的礼仪形象表现到位,这跟着装都有很大的关系,
而且我运用了很多接近客户的技巧,全过程保持微笑,拉近和顾客的距离,最主要的是她有买十字绣的需求,我认为这是关键。
在接近客户推销时,也许会有很多问题不是我预先都能想到的,很多时候都是在推销过程中才发生的,也许很突然,但是不管多困难,只要我们用心去想和坚持不懈的去做,我相信没什么事是解决不了的!
参考文献:
[1] 李尚隆、7天成为销售高手入门训练[M]出版社:中华工商联合出版社.出版年2003
[2] 陈泳恩战略专家/Html/news/90/44528.html 2011
[3] 高保友、徐明华面对客户挑剔应如何把握
/business/network/terminal/20119/201192171522_48 0983.shtml 2011。