隐患治理闭环管理制度
隐患治理闭环管理制度
是指在发现隐患后，通过一系列的流程和措施进行隐患的整改和管理，确保隐患得以彻底解决，从而建立一个完整的管理闭环。
这个制度包括以下几个步骤：
1. 发现隐患：组织进行隐患排查和检查，发现潜在的隐患。
2. 隐患报告：对发现的隐患进行记录和报告，提供详细的隐患信息和整改要求。
3. 整改计划：根据隐患报告，制定详细的整改计划，包括整改措施、时间等。
4. 整改执行：按照整改计划，进行隐患的整改工作，确保整改工作的落实和有效性。
5. 整改验证：对已整改的隐患进行验证，确认隐患是否得到有效解决。
6. 整改反馈：对整改结果进行反馈，包括整改效果、存在的问题等。
7. 监督管理：建立隐患治理的监督管理机制，对隐患的整改情况进行跟踪和监督。
通过这个闭环管理制度，可以及时发现、整改和解决隐患，确保组织工作的安全性和可持续发展。同时，还能够提高员工的安全意识和责任意识，促进隐患的主动排查和整改。
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安全隐患闭环管理制度
安全隐患闭环管理制度 随着现代社会的发展，各种安全隐患也呈现出多样化和复杂化的趋势，给人们的生产生活带来了极大的威胁。为了保障人民的生命安全 和财产安全，各行各业都需要建立一套严谨的安全管理制度，其中安 全隐患闭环管理制度就是一种非常有效的方法。本文将结合实际情况，论述安全隐患闭环管理制度的必要性和实施方式。 一、安全隐患闭环管理制度的必要性 安全隐患闭环管理制度的建立与实施，对于有效识别和消除安全隐患，提高工作场所和生产环境的安全性，具有重要的意义。以下是对 安全隐患闭环管理制度的必要性进行阐述： 1. 保障人民生命安全：通过建立安全隐患闭环管理制度，可以及时 发现和排除潜在的安全隐患，最大程度地减少事故发生的几率，从而 保障人民的生命安全。 2. 提高工作效率：安全隐患如果长期得不到解决，会导致职工的心 理压力增大，进而影响工作效率。而闭环管理制度的实施，可以预防 事故的发生，为员工创造一个安全、健康的工作环境，有助于提高工 作效率。 3. 保护企业利益：事故和安全隐患不仅会给企业造成人员伤亡和财 产损失，还会对企业的声誉和形象造成巨大的打击。通过建立安全隐 患闭环管理制度，可以及时发现和处理潜在的安全风险，最大限度地 保护企业的利益。
4. 符合法律法规要求：根据《安全生产法》和相关法律法规的要求，企业必须建立健全的安全生产管理制度，并将安全管理工作纳入日常 运营中。安全隐患闭环管理制度的建立，有助于企业符合法律法规的 要求，避免产生法律风险。 二、安全隐患闭环管理制度的实施方式 为了实施安全隐患闭环管理制度，企业需要按照以下步骤进行： 1. 安全隐患识别：通过安全隐患排查、安全巡查等方式，对工作场 所进行全面、系统的检查，识别存在的安全隐患。 2. 安全隐患记录：将发现的安全隐患进行记录，并对其进行分类、 编号和优先级评定。同时，记录还需要包括隐患的具体描述、发现人 员和发现时间等信息。 3. 安全隐患评估：根据识别和记录的安全隐患，进行评估，确定隐 患的严重程度和紧急程度，并制定相应的处理方案。 4. 安全隐患处理：根据评估结果，采取相应的措施进行隐患的处理，确保隐患得到及时、有效的排除，以降低事故发生的风险。 5. 安全隐患跟踪：对已处理的安全隐患进行跟踪，确保处理措施的 有效性和实施情况，及时发现存在的问题并进行整改。 6. 安全隐患总结：对安全隐患的处理过程进行总结，分析处理措施 的有效性和改进的空间，为今后的安全管理提供经验和借鉴。
隐患治理闭环管理制度
安全隐患排查整改闭环管理规定 （试行） 第一条 为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。根据安全管理相关制度，结合公司实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。 第二条 本规定所称安全事故隐患（以下简称事故隐患），是指公司在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条 事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。 第四条 事故隐患按原因及性质分为四类：生产、质量、技术和环境等四类。 第五条 隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节：
1．隐患排查环节：安全员检查日常安全督查，管理人员带班督查，其他人员发现或提供信息。 2．填单登记环节：作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单登记、安全信员汇报登记。 3．签字确认环节：检查人员和被检查人员对存在的隐患及整改措施签字、确认。本环节包含作出处罚决定。 4．收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。 5．下达通知环节：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。 6．整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。 7．监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。 8．复查验收环节：接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。 9．信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。 10．销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。 第六条 各类安全检查或督查对发现、查出的事故隐患，必须在现场向岗位人员指出存在的隐患、注意事项及处置措施，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。 第七条 发现可能随时会酿成事故隐患，要立即责令停止作业或停止使用。紧急情况下，必须采取撤人、避灾的措施。 第八条 检查人员发现问题后，及时填写《安全生产隐患排查整改表》，对“三违”行为的个人视情况作出处罚决定
隐患排查治理的闭环管理规定
隐患排查治理的闭环管理规定 隐患排查治理的闭环管理是指对隐患排查工作进行全过程的管理和控制，确保隐患的准确识别、及时整改和跟踪落实。下面将从隐患排查的目的、流程、责任、整改和复查等方面进行论述，以便更好地理解隐患排查治理的闭环管理规定。 一、隐患排查的目的 隐患排查的目的是为了发现和解决存在的安全隐患，预防事故发生，保障人身安全和财产安全。通过隐患排查，可以及时发现存在的问题，采取相应的措施进行整改，有效地消除安全隐患，提高安全管理水平。 二、隐患排查的流程 隐患排查的基本流程包括确定排查对象、开展排查工作、整改隐患和复查落实等步骤。具体流程如下： 1. 确定排查对象：确定需要排查的区域、单位或工程项目，并明确责任人和时间节点。 2. 开展排查工作：根据确定的排查对象，组织人员进行实地巡查，采集隐患信息，对存在的问题进行记录和评估。 3. 隐患整改：根据排查结果，制定整改计划，并明确整改责任人和整改措施，确保整改措施的合理性和有效性。 4. 复查落实：对整改后的隐患进行复查，确保隐患整改的有效性和落实情况。同时，对复查结果进行记录和评估，并制定下一步的工作计划。
三、隐患排查的责任 隐患排查的责任主要包括三个方面：组织责任、监督责任和整改责任。 1. 组织责任：相关管理部门或单位应组织开展隐患排查工作，明确组织责任人和工作要求，确保排查工作的顺利进行。 2. 监督责任：监管部门负责对排查工作进行监督和检查，确保排查结果的准确性和全面性。 3. 整改责任：发现隐患后，责任人应及时制定整改方案和措施，组织开展整改工作，并确保整改措施的有效实施。 四、隐患整改的要求 隐患整改应符合以下要求： 1. 及时性：发现隐患后，应立即采取措施进行整改，确保整改工作的及时性。 2. 效果性：整改措施应能够彻底解决安全隐患，确保整改效果的有效性。 3. 跟踪性：对重要隐患进行跟踪，确保整改措施的落实和效果的持续性。 4. 归档性：整改完成后，应对整改的隐患进行归档，方便后续的检查和查询。 五、隐患复查的要求 隐患复查是对整改后的隐患进行检查和评估，以确保整改措施的有效实施。复查应符合以下要求：
隐患排查治理闭环管理规定
隐患排查治理闭环管理规定 一、背景 隐患指的是存在在生产、经营和工作环节中有可能引发事故、危害人身或财产安全的不安全因素。为了保障员工的生命财产安全，防止事故的发生，有必要建立一套隐患排查治理闭环管理制度，以确保隐患的全面排查和系统治理。本文档旨在规范隐患排查治理工作，从而有效预防事故的发生。 二、目的 本文档的主要目的是确保隐患排查治理闭环管理工作的全面覆盖和高效运行，具体包括以下几个方面： 1.确保隐患排查工作的全面性和及时性； 2.确保隐患治理工作的科学性和有效性； 3.确保隐患治理闭环管理工作的规范性和可持续性。 三、工作流程 1. 隐患排查 隐患排查是指对生产、经营和工作中存在的潜在隐患进行全面的查找、识别和记录，包括但不限于以下内容： •工作场所的安全环境； •设备设施的完好程度； •作业操作的风险因素； •人员行为的安全隐患。 2. 隐患分类和级别评定 根据隐患的性质和危害程度，对排查出的隐患进行分类和级别评定，以便为隐患治理提供依据。常见的隐患分类包括： •安全设施类隐患； •环境卫生类隐患； •作业操作类隐患； •人员行为类隐患。 不同级别的隐患应采取相应的治理措施，确保隐患得到及时处理。
3. 隐患治理 隐患治理是指对排查出的隐患进行整改、处理和消除，以降低隐患带来的风险。治理措施应根据隐患的级别和性质有针对性地制定，确保治理的科学性和有效性。 4. 隐患验收 隐患治理完成后，需要进行验收工作，确保治理效果符合预期。验收工作应由 专业人员进行，并进行相应的记录和归档。 5. 隐患跟踪和复查 隐患治理不仅仅是一次性的工作，还需要进行随时的跟踪和复查，以确保治理 效果的可持续性。定期对治理的隐患进行复查，及时发现新的隐患，并采取相应的治理措施。 四、责任分工 为了确保隐患排查治理闭环管理工作的顺利进行，需要明确各个相关部门的责 任和职责。具体分工如下： 1.隐患排查组：负责对各项工作进行排查，及时发现隐患并上报； 2.隐患治理组：负责对上报的隐患进行处理和整改，确保隐患得到消除； 3.隐患验收组：负责对隐患治理的效果进行验收，确保治理的有效性； 4.隐患跟踪组：负责对治理后的隐患进行跟踪和复查，及时发现新的隐 患。 五、相关措施 为了进一步提高隐患排查治理工作的质量和效率，还可以采取以下一些相关措施： 1.建立隐患排查治理闭环管理的信息系统，方便隐患数据的收集、统计 和分析； 2.加强对相关人员的培训和教育，提高其对隐患排查治理工作的认识和 意识； 3.定期组织隐患排查治理工作的评估和总结，及时发现问题并进行改进； 4.加强与相关部门的沟通与协调，形成工作合力，共同推动隐患排查治 理工作的落实。 六、结论 隐患排查治理闭环管理对于确保生产、经营和工作安全具有重要意义。通过本 文档所述的隐患排查治理工作流程和相关措施的落实，能够全面提高隐患的排查和
隐患整改闭环管理制度
隐患整改闭环管理制度 隐患整改闭环管理制度是一种针对企业中存在的安全隐患进行整改并监督闭环的管理措施，旨在确保隐患得到及时、有效地解决，并避免重复发生。下面我将从制度的背景、目的、具体流程和重要性等方面，对隐患整改闭环管理制度进行详细探讨。 一、背景 隐患是企业安全生产中的一大隐患，如果不及时发现和整改，很容易造成事故发生，给企业带来巨大的经济和声誉损失。然而，目前很多企业对于隐患整改的管理还不够规范和完善，通常采取“防控不到位、整改不彻底、监管不到位”的做法。为了提高隐患整改的效率和质量，引入隐患整改闭环管理制度势在必行。 二、目的 1.提高隐患整改的效率：通过建立完善的闭环管理机制，确保隐患整改工作能够及时启动、快速推进和高质量完成，减少整改工作的耽误。 2.确保隐患整改的彻底性：通过监督闭环，确保每个隐患都能得到彻底解决，消除安全隐患，从根本上保障企业的安全生产。 3.强化隐患整改的责任意识：通过规范的闭环管理制度，明确各岗位的责任和义务，使每个环节都能承担起相应的责任，提升整改工作的重要性和紧迫感。 4.提高企业安全管理水平：通过隐患整改闭环管理制度的实施，企业可逐步形成一种以闭环管理为核心的安全管理思路，在安全管理水平方面实现质的飞跃。
三、具体流程 1.隐患排查和登记：通过定期的安全巡检、隐患排查等方式，发现和 记录隐患，并按照一定的分类和级别进行登记，为后续的整改工作提供依据。 2.整改方案制定：针对每个隐患，由相关部门或岗位负责人制定整改 方案，并明确整改的措施、责任人、完成时间等内容。整改方案应经过相 关部门的审核和批准。 3.整改措施的实施：根据整改方案，责任人负责组织实施整改措施， 并按时完成整改任务，确保隐患的整改工作能够顺利推进。 4.整改验收和评估：完成整改任务后，由责任人组织相关人员进行整 改效果的验收，并按照一定的标准和要求进行评估，确保整改的质量和效果。 5.隐患闭环和复查：根据整改效果的验收结果，如未达到标准，则需 要重新制定整改方案，并进行隐患的闭环工作。同时，需要建立定期复查 机制，对已整改的隐患进行定期检查，确保不会再次出现同样的安全隐患。 四、重要性 1.提高安全生产管理水平：通过实施闭环管理制度，企业能够更好地 管理安全隐患，加强对隐患的排查和整改工作，提高安全生产管理水平， 减少事故发生的风险。 2.保障员工的身心健康：隐患整改闭环管理制度能够及时发现和消除 潜在隐患，减少事故的发生，保障员工的身心健康，提高员工的幸福感和 归属感。
安全隐患排查闭环管理制度
安全隐患排查闭环管理制度 一、引言 安全隐患是指在生产、生活、学习等各方面可能导致安全事故、伤害、疾病、污染等一系列影响安全和健康的潜在隐患。随着社会发展，各类设施、建筑物和生活环境复杂多变，安全隐患也随之增多。为了进一步提高安全管理水平，有效防范和化解安全隐患，本文介绍一套完整的安全隐患排查闭环管理制度。 二、安全隐患排查闭环管理制度流程 1. 安全隐患排查计划的制定 每年初制定相应的安全隐患排查计划。根据实际情况，将排查计划分为不同层级，包括整个企业、分部门、工作区域和具体设施等，确保每个环节都有相应的安全隐患排查工作。 2. 安全隐患排查的实施 按照预先制定的安全隐患排查计划，对企业的各个部门、各个区域以及设施进行逐一排查。排查内容应包括设施、设备的安全状况、操作规定的合理性、劳动力安全、环境卫生等方面。
3. 发现问题的登记 对于排查中发现的所有安全隐患，都要及时登记并建立隐患档案。在登记时，应该详细记录隐患的地点、产生原因、影响程度、负责人、整改措施等信息，以便进行后续跟踪管理。 4. 安全隐患分级管理 对于登记的隐患，按照严重程度进行分级管理。根据安全风险评 估等相关标准，对隐患分为一般、重要、紧急三级。在制定整改计划时，应按照不同级别的隐患安排不同的整改优先级。 5. 安全隐患整改计划的制定 针对排查发现的所有隐患，制定相应的整改计划。在制定整改计 划时，应明确整改措施、整改期限、整改人员和整改费用等方面的内容。对于紧急隐患，应实行24小时内完成整改措施。 6. 安全隐患整改的落实 根据整改计划，进行安全隐患的整改工作。在进行整改时，应确 保整改方案的合理性、可行性、有效性和文明施工。对于整改后的隐患，应确认已完全消除。 7. 整改后的复查和验收 整改完成后，针对整改后的情况进行复查。复查时应检查隐患是 否消除，整改措施是否到位，整改情况是否符合要求。复查合格后进
隐患治理闭环管理制度范本
隐患治理闭环管理制度范本 一、引言 为了加强隐患治理工作，确保企业生产经营活动的安全和可持续发展，特制定本制度。 二、目的和适用范围 本制度旨在建立一个完整的隐患治理闭环管理制度，确保隐患的及时发现、报告、整改和验证，同时适用于全体员工。 三、基本原则 1. 安全第一：确保人身安全和财产安全，做到事先防范、中期控制、事后治理。 2. 合规合法：依法依规开展生产经营活动，严格按照国家和行业的法律法规和规章制度执行。 3. 全员参与：全员参与隐患治理工作，共同维护企业安全。 4. 扁平化管理：建立信息透明、沟通畅通的管理机制，保证信息的全面传导。 5. 问题导向：发现问题，解决问题，持续改进。 四、隐患发现与报告 1. 隐患发现责任人：各部门、班组和员工都有义务及时发现和报告存在的隐患。 2. 隐患报告方式：隐患可以通过书面报告、口头报告、填报系统等方式进行提交。
3. 隐患报告内容：隐患报告应包括隐患描述、发现时间和地点、可能的原因、整改建议等信息。 4. 隐患报告分类和级别：对隐患进行分类和分级，根据不同级别确定整改时限和责任人。 五、隐患整改与验收 1. 隐患整改责任人：隐患责任人应及时进行整改，确保整改措施的有效性和可行性。 2. 隐患整改时限和验收：依据隐患级别确定整改时限，并由上级主管部门进行验收。 3. 隐患整改措施：整改措施应综合考虑技术、管理措施和组织措施等方面，确保隐患得到有效控制。 4. 隐患整改反馈：整改完毕后，责任人需要及时反馈整改情况，并报告整改效果。 六、隐患验证与闭环管理 1. 隐患验证责任人：隐患验证由安全管理部门负责，对已整改的隐患进行验证。 2. 隐患验证方式：隐患可通过现场检查、设备测试、数据对比等方式进行验证。 3. 隐患验证结果：根据验证结果，确定隐患是否得到有效控制，并记录隐患闭环情况。 4. 隐患闭环管理：将隐患闭环情况进行分类统计和报告，及时采取措施防止同类问题再次发生。
安全隐患排查整改闭环管理制度
安全隐患排查整改闭环管理制度 一、制度背景和目的 近年来，由于安全事故频发，人身安全和财产安全受到威胁，引起了社会的广泛关注。为有效遏制和防范安全事故的发生，控制安全风险，需要建立科学合理的安全隐患排查整改闭环管理制度，并通过制度的落实，提高企业的安全生产管理水平。 制度的目的主要有以下几个方面： 1.确保企业生产经营过程中的安全； 2.发现和排除安全隐患，减少事故的发生几率； 3.提高企业员工的安全意识和自我防护能力； 4.减少经济和社会损失，保护员工的生命财产安全。 二、制度的主要内容和要点 1.安全隐患排查责任制度 明确各级管理人员的安全隐患排查责任，包括安全管理部门、各部门负责人、员工等。每个岗位都应有明确的安全职责和任务，并建立追责机制。 2.安全隐患排查的范围和周期 明确安全隐患排查的范围，包括场所设施、设备设施、作业操作、劳动保护、安全文明等方面，并确定排查周期，保证定期、周期性的隐患排查工作的开展。
3.安全隐患排查的方法和技巧 明确安全隐患排查的方法、技巧和步骤，包括现场踏勘、调研、查阅 资料、询问员工等，确保全面、有针对性的排查工作的开展。 4.安全隐患排查记录和报告 规定安全隐患排查的记录和报告要求，包括排查表格、检查记录、隐 患台账等，确保隐患排查工作的及时、准确、全面。 5.安全隐患整改措施和期限 明确安全隐患的整改措施，包括隐患整改方案、责任人、整改期限等，确保整改工作的有序进行。 6.隐患排查整改结果的复查和验收 规定隐患整改的复查和验收要求，明确复查和验收的程序、方法和要求，确保整改的有效性和合规性。 7.隐患排查整改过程的监督和评估 建立隐患排查整改过程的监督和评估机制，对整改情况进行检查、评估，发现问题及时纠正，确保排查整改工作的质量。 8.隐患排查整改信息的公开和宣传 对安全隐患排查整改工作的重要信息进行公开和宣传，包括隐患排查 结果、整改措施、整改期限等，提高员工的安全意识和安全风险防范能力。 三、制度的执行和监督 1.制度执行的责任人和监督人
隐患整改闭环管理制度（三篇）
隐患整改闭环管理制度 一、引言： 隐患存在是企业生产经营活动中的一种常见情况，如果不及时进行整改，将可能对企业的正常运营和员工的生命财产安全造成严重影响。因此，建立一个高效的隐患整改闭环管理制度对于企业来说至关重要。 二、目的及意义： 1. 目的：建立隐患整改闭环管理制度旨在规范隐患的发现、整改和彻底解决过程，确保隐患的及时处理，从而最大程度地预防事故的发生。 2. 意义：建立完善的隐患整改闭环管理制度有助于提高企业的安全管理水平，减少安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，维护企业的声誉，促进企业可持续发展。 三、管理流程： 隐患整改闭环管理制度的管理流程主要包括隐患发现、整改、复查、验收和反馈五个环节。 1. 隐患发现： （1）主动发现：企业应建立健全隐患巡查制度，定期对各个岗位进行隐患巡查，并将巡查结果记录在巡查表中。 （2） pass 提醒 2. 隐患整改：
（1）整改责任人：对发现的隐患，由有关部门或岗位负责人负责整改，并明确整改时间和整改措施。 （2）整改方案：整改责任人应制定详细的整改方案，明确整改的步骤、方法和时间要求，并报批上级主管部门。 （3）整改落实：整改责任人按照整改方案，进行隐患的整改工作，确保整改措施的落实和有效性。 3. 隐患复查： 整改完毕后，需要由专业人员对整改情况进行复查，确保隐患不存在或已得到有效控制。 4. 隐患验收： （1）验收机构：企业应设立隐患验收机构，负责对整改情况进行验收。 （2）验收标准：制定统一的验收标准，对整改情况进行评估，确保隐患得到了合理、有效的整改。 5. 隐患反馈： 整改完成后，应及时向有关部门和人员反馈整改情况，并将整改结果记录在相应的档案中，以备后续查阅。 四、责任与权限： 1. 隐患整改责任人：对发现的隐患负有整改责任，必须按时按要求进行整改，并确保整改措施的科学性和有效性。
隐患治理闭环管理制度(6篇)
隐患治理闭环管理制度 (试行) 第一条 为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、整治、监督、销号全过程管理，不留空档确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。根据安全管理相关制度，结合公司实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。 第二条 本规定所称安全事故隐患(以下简称事故隐患)，是指公司在生产经营过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程和制度的规定，或存在可能导致事故发生物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 第三条 事故隐患按危害程度分为二级。一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害程度和整改难度较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。 第四条 事故隐患按原因及性质分为四类。生产、质量、技术和环境等四类。 第五条 隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节： 1.隐患排查环节。安全员检查日常安全督查，管理人员带班督查，其他人员发现或提供信息。
2.填单登记环节。作业现场隐患确认登记、隐患整改通知单登记、安全信员汇报登记。 3.签字确认环节。检查人员和被检查人员对存在的隐患及整改措施签字、确认。本环节包含作出处罚决定。 4.收集整理环节。将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。 5.下达通知环节。按整改责任区划、责任范围向责任人送达整改通知单。 6.整改实施环节。按整改要求，落实整改措施，限期消除事故隐患。 7.监控督查环节。在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。 8.复查验收环节。接到整改完成报告后，进行整改情况检查、验收。 9.信息反馈环节。收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。 10.销号登录环节。完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。 第六条 各类安全检查或督查对发现、查出的事故隐患，必须在现场向岗位人员指出存在的隐患、注意事项及处置措施，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。 第七条 发现可能随时会酿成事故隐患，要立即责令停止作业或停止使用。紧急情况下，必须采取撤人、避灾的措施。 第八条 检查人员发现问题后，及时填写《安全生产隐患排查整改表》，对“三违”行为的个人视情况作出处罚决定 隐患治理闭环管理制度（二）
隐患排查治理的闭环管理规定(2篇)
隐患排查治理的闭环管理规定 1、公司成立以总经理(矿长)为组长，总工程师为副组长的矿井隐患排查治理领导小组，成员有各分管副经理，安全监察部部长、副部长、生产技术部部长、副部长、通防、机电、监控、运输区长(主任)等，办公室设在安全监察部，由分管安全的副经理任办公室主任，办公室必须根据上级有关隐患排查治理规定制定公司的隐患排查治理规定，并组织实施。 2、安全隐患排查治理办公室于当月____日前组织召开由总经理或总工程师参加的矿井隐患排查治理工作会议，首先落实上个月排查隐患的完成任务情况，然后根据各单位上报排查的隐患进行分析和落实，排查出当月存在的安全隐患，对排查出的隐患制定出整改措施、责任单位、责任人、完成时间、资金和检查验收人。不及时召开会议,记录不全,没有落实上月完成情况的，每项罚款____元。 3、各一、二线单位每月____日前，由单位负责人组织有关人员召开本单位的月度隐患排查会议，对上个月本单位隐患完成情况进行落实，同时排查出下个月本单位存在的隐患，对属于自己单位分管内C级以下隐患要定出整改措施、责任人、完成时间和检查验收人，对自己单位不能完成整改的上报公司隐患排查治理办公室，不及时召开会议，没有及时上报，每次罚款____元。 4、各一、二线单位，必须每星期召开一次由单位负责人主持的隐患排查会议，认真排查下周本单位的各类隐患，认真制定整改措施、完成时间、责任人、检查验收人，应做好记录，建档立卡，否则每次罚款____元。 5、公司月度隐患排查会议由安全监察部根据会议排查情况，对隐患排查和治理情况进行建档立卡，把隐患内容、治理措施、责任单位、责任人、完成时间和检查验收人落实清楚，于当月____号前下发到各单位，不认真排查，记录不清，不全，没有按时间下发，每次罚款____元。
安全隐患闭环管理制度
安全隐患闭环管理制度 安全隐患闭环管理制度范本 第一条：为进一步完善隐患排查整改闭环管理机制，落实隐患排查治理职责，及时发现和消除事故隐患，规范隐患的排查、登记、 整治、监督、销号全过程管理，不留空档，确保隐患整治落实到位，有效遏制事故的发生。根据工作要求，结合公司实际，秉着简单易行、便于操作的原则，制定本规定。 第二条：本规定所称安全事故隐患（以下简称安全隐患），是指各施工单位在施工过程中，违反安全生产法律、法规、标准、规程 和制度的规定，或存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的 不安全行为和管理上的缺陷。 第三条：事故隐患按危害程度分为二级：一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害程度和整改难度较小，发现后能 够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害程度和整改难度 较大，应当全部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除 的隐患，或因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第四条：事故隐患按专业管理分为六类：采煤、掘进、机电、运输、一通三防地测防治水、安全管理等七类。 第五条：隐患排查整改闭环管理包含以下十个环节： 1、隐患排查环节：各类安全检查、安监人员日常安全督查、管 理人员下井及带班督查、其他从业人员发现或提供的信息。 2、填单反馈环节：作业现场隐患排查、隐患整改通知汇总。 3、签字确认环节：检查部门、个人和被检查单位负责人对存在 的'隐患及整改措施签字、确认。本环节包含作出处罚决定。 4、收集整理环节：将隐患信息收集后，进行筛选、分类、建档。
5、下达通知环节：按整改责任区划、责任范围向责任人送达整 改通知单。 6、整改实施环节：按整改要求，落实整改措施，限期消除事故 隐患。 7、监控督查环节：在整改限期时间内，对整改情况进行监督检查。 8、复查验收环节：接到整改完成信息后，进行整改情况检查、 验收。 9、信息反馈环节：收集整改信息，对完成情况进行登记、报告。 10、销号登录环节：完成整改项目，销号登记；未完成项目，处罚责任部门、责任人，再下达整改通知，落实整改，直至完成整改、销号。 第六条：各类安全检查或督查发现、查出的事故隐患，必须在现场向施工单位通报存在的隐患、注意事项及处置措施，并填写隐患 整改通知单、签字，对“三违”行为要当即指出且予以纠正。 第七条：发现可能随时会酿成事故隐患，要立即责令停止作业或停止使用。紧急情况下，必须采取撤人、避灾的措施。 第八条：检查人员检查结束后，必须填写《安全隐患整改通知单》，签字；对“三违”行为的个人和隐患单位视情况作出处罚决定。 第九条：其他人员发现或提供的信息，由安监部填写《安全隐患信息台帐》并落实整改措施整改。 第十条：被检查单位责任人（矿井主要负责人或安全生产副职）必须在检查文书上签字接受，对存在的隐患及整改措施签字、确认。 为进一步加强安全生产现场管理，严格落实安全生产责任制，保证在安全生产过程中及时发现问题，及时研究解决问题，加大隐患 监控力度和整改力度，把安全隐患消除在萌芽状态，确保安全生产，特制定管理如下制度：