企业发展部项目管理员岗位职责
2023投资发展部岗位职责10篇
2023投资发展部岗位职责10篇投资发展部岗位职责1一、投资发展部部门职责1、负责制定公司的年度投资与发展计划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的策划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；2、选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等有关文件；3、负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合计划财务部做好融资工作；4、定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核与管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；5、收集、整理、分析与公司业务和发展有关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；6、对公司的.经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；7、跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；8、负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府有关部门报表的填报；9、完成公司领导交办的其他工作。
投资发展部岗位职责21、负责事业部在生物工程领域及医疗健康领域的发展战略研究及组织实施战略性并购及投资；2、对上述领域进行行业研究、收集标的信息、对相关信息进行筛选等日常工作；3、负责组织项目小组对标的公司进行尽调；4、组织相关会议对标的公司进行研讨，编制项目投资建议书等；5、负责统筹部门资源与人员管理。
任职要求：1、全日制硕士及以上学历（985或211高校优先）；2、经济、金融、工商管理或相关专业；3、具有5年以上投资并购部门管理工作经历；4、具有证券投资银行、证券行业研究、专业投资机构、大中型企业投资部门、公私募基金投资机构、资产管理机构工作经历者优先；5、具有在投资领域获取项目的'广泛人脉，尽调能力突出、商业模式清晰、项目亮点提炼准确，风险把控能力强，写作能力强，具有较强的项目陈述及展示能力；6、具有良好的组织、协调、沟通能力，专业知识扎实、计算机应用熟练，独立工作和抗压能力强、有较强的团队合作精神。
企业发展部主要职能
企业发展部主要职能（1）战略规划①协助公司管理层组织编制与修订公司的中长期发展战略规划，并控制规划实际执行的偏差；②牵头公司行业性、综合性和前瞻性的战略课题研究；③收集宏观环境、行业动态、市场发展趋势和竞争对手动态等外部的信息，分析、评估对公司造成的影响；④对竞争企业相关信息进行调研、分析，客观评估自身的资源和能力，评价公司的竞争优劣势；⑤筛选、汇总各类原始信息，形成对战略决策有参考价值的信息汇编；（2）公司级项目管理①组织公司年度项目开发计划的编写与评审；②参与公司重大项目立项、项目撤消的决策；参与决定项目进行过程中的重大里程碑以及重大变更计划；③参与评审项目计划：包括进度计划、成本预算、质量计划等；④负责追踪项目进度，召开项目阶段性评审会：必要时对项目阶段报告进行评审；对项目总结报告进行评审；⑤监督项目管理相关制度的执行；（3）经营管理①协助公司管理层制定长期经营目标，并分解到年度目标和总体年度计划；②协助公司管理层根据经营目标制定部门业绩考核方案，并参与完成公司各部门、各业务单元的业绩评估和考核；③修正、评估公司的战略规划和经营目标，根据公司外部环境及内部运行情况，对公司年度总体经营目标提出调整和修订案；④对公司制度、流程等进行评估与反馈，适时提出调整建议，优化公司组织结构；（4）制度建设①负责组织编制、修改、补充、完善公司行政管理制度、参与其它公司级制度的制定与修改；②制定、完善各部门工作流程；③对各部门执行制度、流程的情况进行追踪与监督；④负责检查督促各项制度的落实；（5）质量/环境/安全体系管理①按体系管理标准和模式建立、维护并持续改进公司的质量/环境/安全体系；②组织实施公司内部审核，协助管理评审，核查问题，跟进协调和落实纠正预防措施，推动质量/环境/安全管理体系持续改进；③组织实施与质量/环境/安全意识、管理理论和实践等方面的内部培训与教育；④起草、修订和定期回顾质量/环境/安全管理体系相关文件；⑤负责与有关部门对外联络；负责外审的迎审准备与接待工作；⑥负责与体系有关的内外部资料的准备与审核；⑦参与公司其它质量/环境/安全事务处理，包括，供应商质量管理等；（6）会议管理①安排每月的总裁办公会议及其他各种会议，并确保按时召开；②负责有关会议的资料准备、召集、记录等工作；③负责追踪部门例会、月度工作会会议决议的执行与完成情况等工作；（7）公司信息化①负责公司信息制度的建设和考核工作；②负责与外部信息机构的联络、外部信息资源的整合；③负责公司信息渠道的规划与运行情况的检查；④负责公司信息化平台（ERP、OA等）的选择、实施、整合和推广工作；⑤负责公司流程的电子化；⑥公司对外信息发布规则的制定与信息发布的审核；（8）企业形象宣传①负责公司形象宣传的策划和组织；②负责与新闻媒体、宣传机构的联络沟通；③负责公司外事活动的策划、联络和组织；④积极参与社会和政府资源的开拓、管理和维护，统筹管理公司的主要福利和政策资源的维护；⑤负责审核公司简介的编写；⑥负责公司大事记的组织编写；（9）资质管理及项目申报①负责公司营业执照、高新技术企业证书、组织架构代码证等各类资质证书的申领、保存及管理；②负责各类软件产品、专利证书、著作权的登记申报；③负责各种基金项目，如产业化项目、专项资金项目等的申报、后续检查；④负责公司工商登记、产权登记及与法律相关事务的处理；⑤负责办理企业商标、转让管理以及商业秘密保护等有关法律事务，并综合管理公司商标；（10）合同管理①审查公司各类合同的规范性；②负责公司各类合同的收取、分类、编号、保管、借阅等工作；追踪合同的履行情况，参与合同争议处理；③负责合同的用印工作；（11）文件管理①组织公司行政管理类文件的评审与发布；②起草公司行政通知、通告；③主管部门及相关部门外来文件的登记、传递、催办、归档管理；④负责公司行政管理类文件的格式标准化与编号管理；⑤负责公司行政管理类文件的登记、发放、回收与保管；⑥定期编制公司文件目录；（12）档案管理①负责按照相关规范要求制订本公司的各类档案管理标准并落实实施；②负责建立公司各类行政综合档案；③负责新产品开发、产品升级等项目的申请、立项、验收过程中的科技档案资料管理；④负责已竣工的项目的档案收集、完整性、规范性评审及整理归档；⑤负责公司申请的国家级、省、部、市级科技项目的建议书、可行性研究报告及各类批示文件等的归档管理；⑥负责各部门查阅、借阅档案的服务工作；⑦负责按标准要求对超过保存期限的档案进行销毁；（13）领导文秘①组织撰写或校对以公司名义上报外发的综合性的文字材料；②领导各类会议讲话稿的草拟工作；③组织起草总经理年度（半年、季、月份）会议材料；④公司重要会议的记录及会议纪要的整理；⑤总经理交办的其他工作；（14）印章管理①制定公司的印章管理办法，监督各类印章的规范化使用；②按需刻制、备案、启用、废止公司各类印章；③负责公是、合同专用章的保管、审核与与用印工作；（15）法务管理①参与公司重大投资、收购、分立、合并等事项的法律性评审，协助公司管理层依法决策；②审核公司内部的各项规章制度，保证制度的合规性，减少公司运行中的法律风险；③规范公司的合同文本，参与合同法律性评审，协助重大合同的合同谈判；④开展法律知识的培训，提高公司各部门人员法律意识；（16）其他①配合完成本部门人员考勤、招聘、培训、考核等工作；②部门团队建设，建立积极、富有凝聚力和战争力的高效团队；③管理本部门的固定资产、办公用品及低值易耗品；④本部门的文件及资料管理；⑤完成领导交办的其他事宜。
浅析企业计划发展部的职责范围与权限
浅析企业计划发展部的职责范围与权限
计划发展部属于企业生产部门，其主要职责是制定企业长远发展战略、经营规划和年度的综合性、专业性计划，在执行的过程中进行协调和调整，并及时向企业管理层汇报各部门计划的实施进展和指标完成情况，为企业重大决策提供咨询意见和策划方案，充当企业的决策参谋角色，对企业经营管理重大问题进行调研，提出咨询意见，负责对下属的全资子企业、控股子企业、参股子企业及其他关联企业的经营管理，业务指导及时掌握企业经营动态，负责企业经营管理大纲、目标的制定，主持推行全企业的目标责任制，与下属单位进行目标责任书的洽谈、签订，并以此开展考核、奖惩工作，负责企业经营中各类投资项目的立项、可行性论证、评估和预审，包括项目谈判、审核材料等，做好项目决策前后的一切相关工作，收集、整理、归档与企业发展目标相关的信息资料，结合企业情况加以分析预测，提交与企业业务相关的地区、行业、产品发展前景的对策报告，制定企业新产品服务开发计划，定期检查、监督研发的进展，协调解决存在的问题，及时了解、掌握国家和地区的相关法律、法规和政策动态，向企业管理层提出应对建议，受企业委托，管理企业专家顾问委员会，完成企业管理层交办的其它任务。
项目管理主管岗位的工作职责
项目管理主管岗位的工作职责项目管理主管岗位的工作职责（精选15篇）在学习、工作、生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责包括岗位职务范围、实现岗位目标的责任、岗位环境、岗位任职资格及各个岗位之间的相互关系等。
那么什么样的岗位职责才是有效的呢？以下是店铺为大家整理的项目管理主管岗位的工作职责，希望对大家有所帮助。
项目管理主管岗位的工作职责篇1职责：1、负责工程项目(PPP、EPC、BOT、BT等类型)前期市场调查，撰写可行性研究报告、项目建议书、商业计划书等;2、负责项目的方案设计，包含项目定位、具体业态、功能布局、收益分析、潜在风险等方案;3、负责寻找项目融资资本，全面筹划融资方案;4、负责各类型项目市场的开拓，开发客户资源，维护客户关系;5、负责项目投资的全程策划与跟进;6、完成领导临时交办的其他任务。
任职要求：1、仪容仪表大方得体，气质形象佳;2、投资经济学、金融学、财务、工程类或工程经济类等专业或相关专业，本科及以上学历;3、了解工程项目策划、PPP工程项目运作知识优先;4、有政府公共项目实施经验，有对基础设施和公用事业项目的分析判断能力，并善于在工作中综合金融、财务、工程等板块的建议;5、熟练掌握和应用项目投资财务可行性分析方法或项目投融资、项目管理理论及方法，能独立完成咨询报告撰写工作;6、熟悉项目的策划、建筑方案、招商、销售、开发建设及项目管理，对项目的组织实施有较丰富的经验;熟悉国家及地方法律法规及政府职能部门工作程序，拥有良好、广泛的社会关系和整合能力;7、具备专业的策划知识，较强的商业谈判能力和沟通协调能力;8、具有敏锐的市场洞察力、分析研究能力、项目开发和协调能力，熟悉资本市场和各类金融工具;9、敬业爱岗，廉洁奉公，具备良好的心理素质和身体素质，适应高强度工作，积极主动，待人热情诚恳，责任心强，思维活跃灵敏，细心严谨，原则性强，处事客观沉稳;10、善于学习，具有很强的创新精神和良好的团队合作意识。
企业发展部职能标准
企业发展部职能标准企业发展部是负责企业策划、推动和管理企业发展的重要部门。
它的职能涵盖了企业整体战略规划、业务拓展、市场营销、项目管理等多个方面。
下面是企业发展部的职能标准：1. 宏观战略规划：负责制定和执行企业的长期发展战略，包括确定企业的愿景、使命和核心价值观，指导企业各个职能部门的工作。
2. 发展战略制定：根据市场和行业的变化，分析竞争环境，制定企业发展的战略和计划，确保企业的持续发展。
3. 业务拓展：负责发掘新的业务机会，进行市场调研和竞争分析，制定业务拓展的策略和计划，并与相关部门合作进行项目实施。
4. 市场营销：负责制定和执行企业的市场营销策略，包括市场定位、品牌推广、产品定价、渠道选择等，提升企业在市场上的竞争力。
5. 项目管理：负责项目的申报、立项、执行和验收，组织项目的组织实施、风险控制和绩效评估，确保项目的顺利完成。
6. 资源协调：协调企业各个部门之间的合作与协调，加强内部沟通与协作，提高企业整体效能。
7. 企业文化建设：负责企业的文化建设，包括价值观的传播、团队建设、员工培训等，营造积极向上、和谐稳定的企业氛围。
8. 监测与反馈：及时掌握市场和行业信息，进行市场调研和竞争分析，为企业的战略决策提供参考和支持。
9. 管理创新：关注和研究企业管理领域的最新发展和趋势，提出创新管理的建议和实施方案，推动企业管理水平的不断提升。
10. 绩效评估：制定绩效评估体系，对企业发展部的工作进行评估和考核，激励部门成员的积极性和工作效率。
通过以上的职能标准，企业发展部可以更好地发挥其作用，促进企业的发展。
这些职能的实施需要企业发展部的成员具备与之相适应的能力，例如战略思维能力、市场分析能力、团队合作能力等。
同时，企业发展部还需要与其他部门进行广泛的沟通与协作，以实现整个企业的目标。
11. 业务合作与联盟：与其他企业进行业务合作，建立联盟合作关系，共同开发市场、拓展业务，提升企业的竞争力和资源利用效率。
项目部经理及其成员岗位职责(4篇)
项目部经理及其成员岗位职责1、负责编制施工图预算（标后预算）及工材料分析，编制对建设单位的结算和编审工程分包、劳务的结算。
2、负责提供施工组织设计和施工阶段所需的工料、机械的需用量数据信息。
3、负责项目工程预算成本、目标确切及计划统计月、季、年报的具体工作。
负责项目月成本的汇总和核算工作。
4、参与投标文件、标书编制和合同评审，承担监督施工全过程合同和标书以外经济结果丢失责任。
5、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗漏未发现问题负责。
6、参与劳务及其它分承7、包合同的评审，并提出意见。
8、建好单位工程预结算及计划统计台帐，填报有关报表。
项目部经理及其成员岗位职责（二）1.负责客情关系维护，定期拜访客户高层，确保客户关系;____处理客户投诉，控制月度客户投诉次数，提高客户满意度;3.负责客户现场技术支持，提供项目扩展机会，整合项目方案;4.负责管辖区域内客户物料，确保准确掌握客户需求，及时供货;5.严格控制客户物料供货准确率;6.负责询报价处理，订单跟进、应收账款跟进;7.协助项目经理开发本地客户，完成市场开发指标、项目KPI指标。
项目部经理及其成员岗位职责（三）项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
项目负责人岗位职责(优秀7篇)
项目负责人岗位职责（优秀7篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如总结报告、合同协议、规章制度、条据文书、策划方案、心得体会、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as summary reports, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, planning plans, insights, speeches, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!项目负责人岗位职责（优秀7篇）在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到岗位职责，岗位职责是组织考核的依据。
项目部岗位责任制范本(3篇)
项目部岗位责任制范本1、熟悉并贯彻执行国家及地方有关建筑工程规范、规程和标准条例。
2、参与编制项目部工程质量管理工作目标计划，并制订质量保证措施，予以督促落实。
3、负责____项目班组熟悉工程质量验收标准并对质量要求进行交底。
4、负责按本行业国家及地方规范、规程、标准及条例对施工过程产品进行检验，并做好质量记录，发现异常质量情况及时纠正。
5、坚持原则、秉公办事，严格执行质量管理制度，对施工过程中发现的质量问题决不放过，做到事前有交底，事中有检查，事后有验收。
6、深入工地现场，了解工程质量进度情况，同施工同步进行跟踪监督检查，发现质量问题及时采取有效措施进行整改。
7、参加施工项目各部各项质量检评，并做好自检自查记录。
8、负责处理一般质量事故，参与重大质量事故的调查分析处理并严格按“四不放过的原则办事”。
项目部岗位责任制范本（2）1. 背景介绍在项目管理中，为了确保项目的顺利进行及实现项目目标，设置岗位责任制是非常重要的。
岗位责任制可以明确每个岗位的职责，保证项目的各项工作得以顺利进行。
本文将以某项目部的岗位责任制为例，分析各个岗位的职责和责任。
2. 项目经理项目经理是项目的核心，负责项目的全面管理和协调。
他/她的主要职责包括：- 制定项目管理计划，包括项目目标、项目范围、项目进度、项目成本等；- 协调项目的各个环节和人员，确保项目按计划进行；- 指导项目团队完成工作任务，解决工作中的问题；- 审核并控制项目的成本和进度，确保项目的质量和效益。
3. 技术负责人技术负责人是项目中负责技术方面的专家，他/她的主要职责包括：- 制定并审查项目的技术方案，确保技术方案的可行性和合理性；- 指导技术团队完成技术开发和实施工作；- 协调解决技术难题和风险，确保项目的技术进展；- 审核并控制项目的技术质量和安全性，确保项目的实施效果。
4. 项目管理员项目管理员是项目的后勤保障人员，负责项目的各项行政和日常事务。
他/她的主要职责包括：- 组织和协调项目会议和相关活动，确保项目的信息传递和沟通顺畅；- 跟踪和记录项目相关的文件和资料，确保项目档案的完整性和及时性；- 协助项目经理进行项目进度和成本的跟踪和控制；- 维护项目团队的工作环境和设备，确保项目团队的正常工作。
某央企岗位职责梳理表工程建设公司发展策划部--项目主管
应负职责
覆行职责的任务
是否标准职责
1 2 3 4 5 6 7
神华工程项目对接 相关人员来公司的接待 任务 市场管理
政策项目管理 合同的审查、备案、登 记 项目招投标单位管理 集团公司相关业务管理 办法的起草
协助部长与神华管理部门、神华各业主单 位 客进 人行 来沟 访通 前、 的协 接调待、准关备系、维工护作，材同料时准对备各、 陪 通同 过检 对查 市等 场和竞争对手的调查分析，完善 营 对销 建信 设息 集收 团集 公与 司处政理策，项进目行进科行学收预集测，分筛 选，上报工作，并组织落实。与政府有关 对工程建设公司合同进行审核、登记备案 对建设公司项目的招投标管理及外包单位 的 起资 草质 项审 目查 管、 理备 、案分等包工管作理，等管公理司短内名部单管单理 办法，各类工作材料编写。
具备一定的工程管 理具经备验敏感的市场信
等具有敏感的收集能力，并分析出客户目 息收集处理能力
0 0
6
7Leabharlann 8910七、
岗位特性（描述该岗位5-10项最重要岗位特性。应尽可能表现该岗位不同于其它岗位的独特性，描绘客 观、准确。）
重要 性
子要素
1 沟通难度
2 经营损失的责任
3 知识的多样性
具体描述
必要条件
所属要素
与不同职别、年龄、性格的关键人交往 工程项目对接不及时，不充分导致产值降 低，影响全公司经济效益 接触不同专业内容，对接各专业工程项目
具备较强的沟通和 协调能力。 具备较强的责任心 具备一定的工程知 识
沟通要素 影响责任因素 知识技能要素
4 工作时间特征
经常出差；陪同客人时间不确定
保证工作时间
行动自由度要素
项目部岗位职责以及七牌一图
项目经理岗位职责一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产、做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图，会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。
三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、根据本工程施工现场情况合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
要求布局合理、经济。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、和工地相关管理人员一起商订制定签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。
八、安排、搞好分项总承包的成本核算〔按单项和分部分项〕单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改良施工计划及方案，争创更高效益。
九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。
认真记录好项目经理台账。
十、深入实际了解职工的生活工作学习情况，采纳职工中的合理化建议，妥善解决好职工的后顾之忧，保质保量顺利完成本工程施工任务。
施工员岗位职责一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
企业发展部项目管理员岗位职责
1、做好与相关部门接洽、工作协调事宜；
2、负责本部门的文件,通知的起草、上报及下发工作；
3、在部门经理的指导下,负责撰写和审编项目立项及申报等
相关资料；
4、负责企业荣誉申报、产品专利申请、商标注册等各项技
术性资料的管理工作；
5、做好可行性报告的分析、评估、资料的搜集、论证、保
管和归档工作；
6、负责搜集、整理有关项目的前沿信息,并及时向部门经理
上报;
7、做好责任办公室的卫生清理工作；
8、做好领导交办的其他日常各项工作。
企业发展部项目申报员岗位职责
1、在部门经理的领导下，参与项目的立项、申报、审批、
验收等各环节工作，并负责申报项目的报送跟踪，直至项目
完成；
2、收集项目申报、批复文件等相关数据，并进行文字汇总、
编写申报材料；
3、整理企业全年项目申报计划、对申报项目进行可行性分
析、推进意见及前期准备；
4、负责科技项目、信息化项目、技术改造项目等各类项目
扶持申报工作；
5、负责协助部门经理，加强对外联络工作，协调各部门之
间的关系，做好招商引资工作；
6、负责对政府业务主管部门的文件及项目信息的搜集、联
络、协调、落实工作；
7、负责加强国内科研院校的联络，并积极协助部门经理做
好公司产、学、研合作及科技成果转化工作；
8、做好领导交办的临时工作。