天柱山旅游景区营销策划方案设计
景点的营销方案策划书3篇
景点的营销方案策划书3篇篇一《景点的营销方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
[景点名称]作为一个具有独特自然风光和历史文化的旅游景点，具有很大的发展潜力。
然而，目前[景点名称]的知名度和游客数量还不够理想，需要制定一套有效的营销方案来提高其知名度和吸引力。
二、策划目标1. 提高[景点名称]的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来参观。
2. 增加游客的满意度和忠诚度，提高景区的经济效益。
3. 树立[景点名称]的品牌形象，使其成为国内知名的旅游景点之一。
三、市场分析1. 目标市场国内游客：以[景点所在城市]及周边城市的居民为主，同时吸引其他地区的游客。
国外游客：以亚洲、欧洲和北美洲的游客为主。
2. 市场需求自然风光：[景点名称]拥有独特的自然风光，如山脉、湖泊、森林等，吸引了众多游客前来欣赏。
历史文化：[景点名称]有着悠久的历史和丰富的文化遗产，如古建筑、文物等，吸引了众多文化爱好者前来参观。
休闲度假：[景点名称]周边有完善的配套设施，如酒店、餐厅、娱乐设施等，吸引了众多游客前来休闲度假。
3. 竞争对手周边景点：[景点名称]周边有一些类似的旅游景点，如[景点名称 1]、[景点名称 2]等，这些景点与[景点名称]存在一定的竞争关系。
其他旅游目的地：除了周边景点外，其他旅游目的地也会对[景点名称]的游客数量产生影响，如[旅游目的地名称 1]、[旅游目的地名称 2]等。
四、营销策略1. 产品策略优化景区设施：加强景区的基础设施建设，如道路、停车场、厕所等，提高游客的舒适度和满意度。
丰富旅游产品：开发更多的旅游产品，如旅游线路、旅游活动、旅游纪念品等，满足游客的多样化需求。
提高服务质量：加强景区的管理和服务，提高员工的服务意识和服务水平，为游客提供优质的服务。
2. 价格策略差异化定价：根据不同的季节、不同的时间段和不同的游客群体，制定不同的价格策略，提高景区的经济效益。
游玩景点销售方案策划书3篇
游玩景点销售方案策划书3篇篇一《游玩景点销售方案策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，旅游已经成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了吸引更多的游客，提高景点的知名度和经济效益，我们需要制定一套有效的销售方案。
二、策划目标1. 提高景点的知名度和美誉度，吸引更多的游客前来游玩。
2. 增加景点的门票收入和其他相关收入。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是国内游客，包括家庭、情侣、学生、老年人等不同群体。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高，对旅游的需求也越来越高。
人们不仅希望能够欣赏到美丽的风景，还希望能够享受到优质的服务和丰富的娱乐活动。
3. 竞争对手分析我们的竞争对手主要是其他同类景点和旅游目的地。
我们需要了解竞争对手的优势和劣势，制定出相应的竞争策略。
四、销售策略1. 产品策略我们的产品是游玩景点，包括自然景观、人文景观、娱乐设施等。
我们需要不断地改进和完善产品，提高产品的质量和吸引力。
2. 价格策略我们的价格策略主要是根据市场需求和竞争对手的价格来制定。
我们需要制定出合理的价格体系，既要保证景点的经济效益，又要考虑游客的承受能力。
3. 渠道策略4. 促销策略我们的促销策略主要是通过广告宣传、促销活动、会员制度等方式进行。
我们需要制定出有针对性的促销方案，吸引更多的游客前来游玩。
五、具体方案1. 产品改进（1）加强景点的维护和管理，提高景点的环境质量和服务水平。
（2）增加一些新的娱乐设施和互动项目，提高游客的参与度和体验感。
（3）开发一些特色旅游产品，如文化衫、纪念品等，增加景点的收入。
2. 价格调整（1）根据市场需求和竞争对手的价格，适当调整门票价格和其他相关产品的价格。
（2）推出一些优惠政策，如打折、满减、赠品等，吸引更多的游客前来游玩。
3. 渠道拓展（1）加强与旅行社的合作，推出一些特色旅游线路和产品，提高销售效率和效果。
（2）加强与在线旅游平台的合作，提高景点的曝光率和预订量。
旅游景点营销方案4篇
1.旅游景点营销方案一、营销目标我们此次营销目的是通过对西藏旅游的大力宣传，让更多的游客了解西藏的风土人情，从而吸引大量的潜在游客，占取更大的市场份额，使公司利益化。
二、营销环境分析1、微观环境在现今社会，越来越多的旅游社进行了各种各样的假期旅游活动，同行间竞争较大，降低价格、假期优惠以及各种各样的新颖计划也是漫天都是，这给旅游社带来了巨大的压力，同时也带来了更大的改进动力。
不过，在旅游社竞争激烈的同时，吸引的客群却是越来越大，人们可以花很少钱就可以去外地旅游放松心情，这种意识普遍的让人群将注意力放在了旅游上，平价旅游也格外的受到顾客们的欢迎。
现在越来越多的外国友人热爱中国文化，喜爱中国的风土人情，享受这种跨国旅游，也有许多中国人愿意出国旅游，从中，公司也可获得更多的利润。
2、宏观环境中国交通的发展日益成熟，各种团队优惠政策适用于旅游行业，同时本公司也与一些交通公司签有优惠合同，纵横各个旅游景点。
随着中国交通的日益成熟，中国经济的发展更是日新月异，中国人民的腰包逐渐丰满，使得很多人都愿意去各地旅游，享受各地不同的风情。
三、SWOT分析1、优势(1)暑假的七月到九月是西藏户外旅游的时间，西藏除了雄伟壮丽的自然景观外古老而又绚丽多彩的藏民族文化更是令人惊叹不已，从文部古象雄文化遗址到雍布拉康、古格王国遗址、布达拉宫、大昭寺等，在长期的历史发展中形成了自身独特的风俗习惯，这些均向世人昭示着永恒的魅力和神秘的诱惑。
(2)发与游客简单的藏语的中文读音，满足游客能够自主和当地群众简单沟通的心理。
(3)加强服务态度，对导游进行培训，力使每一位游客对我们的服务感到满意。
2、劣势(1)每年除了暑假之外的其他时间到西藏部分交通不便利的地区旅游并不是很理想。
(2)部分游客不喜欢到语言不能自主交流的地方旅游。
(3)已经有旅游社开发了西藏旅游。
3、机会由于青藏铁路的运行时间尚在十年之内，其中的利益很大，我们应该在这个时候加紧对西藏旅游的开发，同时加大对西藏旅游的发展，逐渐占到西藏旅游的龙头。
安庆景区活动策划方案模板
一、活动背景随着旅游业的蓬勃发展，安庆市众多景区纷纷推出各类特色活动，以吸引游客，提升景区知名度。
为满足游客多样化的旅游需求，结合安庆地方特色，特制定以下活动策划方案。
二、活动目标1. 提升景区知名度，吸引更多游客前来游览；2. 深化景区文化内涵，展现安庆地域特色；3. 促进旅游消费，带动地方经济发展；4. 提高景区服务质量，提升游客满意度。
三、活动主题以“畅游安庆，感受古韵”为主题，通过举办丰富多彩的活动，让游客在游玩过程中感受安庆的历史文化底蕴。
四、活动时间活动时间：即日起至2023年12月31日五、活动地点安庆市各大景区，包括天柱山风景区、太湖文博园、巨石山景区等。
六、活动内容1. 景区主题活动（1）天柱山风景区：“国庆畅游天柱山”活动，推出2-3天的游玩攻略，细化出行路线及景点住宿推介。
（2）太湖文博园：“国潮演艺节”活动，分为白天和夜场两个时段，举办国风快闪、真人恐龙秀、黄梅戏表演等。
2. 美食推广活动（1）在景区内设立美食摊位，推广安庆特色美食，如老鸡汤泡炒米、安庆特色小吃等。
（2）开展美食摄影比赛，鼓励游客拍摄美食照片，分享至社交媒体，扩大宣传效果。
3. 文化体验活动（1）在景区国学馆设立沉浸式互动孔子课堂，让游客体验传统文化。
（2）举办非物质文化遗产展示活动，如剪纸、陶艺等，让游客近距离感受安庆文化。
4. 互动游戏活动（1）在景区内设置互动游戏区域，如猜灯谜、投壶等，增加游客参与度。
（2）开展亲子活动，如亲子DIY、亲子趣味运动会等，增进亲子感情。
七、宣传推广1. 制作宣传海报、宣传册等，在景区、市区、线上等多渠道进行宣传；2. 邀请网红、自媒体人等参与活动，扩大活动影响力；3. 利用社交媒体、短视频平台等进行实时直播，吸引更多游客关注。
八、活动预算根据活动规模、场地租赁、物料制作、宣传推广等费用，制定详细的活动预算。
九、活动评估1. 收集游客反馈意见，评估活动效果；2. 对活动数据进行统计分析，总结经验教训，为今后类似活动提供参考。
景区营销管理实施方案
景区营销管理实施方案一、背景分析随着旅游业的快速发展，各地景区竞争日益激烈，如何有效地进行景区营销管理成为了每个景区管理者需要面对的重要问题。
景区营销管理实施方案的制定，对于提升景区知名度、吸引游客、促进景区经济效益具有重要意义。
二、目标设定1. 提高景区知名度，使更多的游客了解和认可我们的景区。
2. 增加游客数量，提高景区的游客满意度和重游率。
3. 提升景区的经济效益，实现景区可持续发展。
三、实施方案1. 品牌塑造通过景区的特色文化、自然风光、历史传承等方面进行宣传推广，树立景区良好的品牌形象，吸引更多游客的关注和到访。
2. 线上营销制定并实施针对不同目标群体的线上营销策略，包括在各大社交平台上发布景区信息、推出优惠活动、开展网络互动等，提升景区在互联网上的曝光度和影响力。
3. 线下推广与旅行社、OTA平台等合作，扩大景区在线下的推广渠道，举办主题活动、举办周边游推广等方式，增加景区的曝光度和知名度。
4. 服务升级加强景区服务设施的建设和提升，提高游客的满意度和体验感，通过口碑传播吸引更多游客。
5. 数据分析建立景区营销管理数据分析系统，对游客行为、市场需求等进行深入分析，为景区营销策略的调整和优化提供数据支持。
四、实施步骤1. 制定景区营销管理实施方案，明确目标和策略。
2. 落实品牌塑造工作，提升景区形象和知名度。
3. 开展线上线下营销活动，吸引更多游客到访。
4. 加强服务升级工作，提高游客满意度。
5. 不断进行数据分析，优化营销策略，实现景区营销管理的持续改进和提升。
五、预期效果1. 景区知名度提升，品牌形象得到加强。
2. 游客数量增加，游客满意度和重游率提高。
3. 景区经济效益得到提升，实现可持续发展。
六、总结景区营销管理实施方案的制定和实施，对于景区的发展至关重要。
只有不断优化营销策略，提升景区的知名度和吸引力，才能实现景区经济效益的提升和可持续发展。
希望通过本方案的实施，能够为景区的发展和管理带来新的机遇和挑战。
旅游景点会员营销策划方案
旅游景点会员营销策划方案一、背景分析随着人们生活水平的不断提高，旅游业迎来了黄金发展期。
越来越多的人开始选择旅游作为休闲娱乐的方式，旅游景点也纷纷崛起，竞争激烈。
如何吸引更多的游客，并且留下更好的印象，成为了旅游景点需要解决的问题之一。
目前，很多旅游景点通过开展会员营销活动来提升游客满意度，促进长期的忠诚度，实现良性发展。
然而，很多景点的会员营销策划并不够全面和细致，导致效果不佳。
因此，为了提高旅游景点的会员营销效果，本文将提出一份详细的旅游景点会员营销策划方案。
二、目标设定1. 提高游客的满意度：通过会员营销活动，提供更好的服务，满足游客的需求，提高他们的满意度。
2. 增加会员数量：通过会员营销活动，吸引更多人成为会员，构建稳定的顾客群体。
3. 提高会员的忠诚度：通过会员营销活动，建立与会员之间的关系，增强游客的忠诚度，促进重复消费。
三、策略制定1. 产品策略（1）开发会员专享产品：针对会员的特殊需求，开发会员专享产品，如VIP导游讲解、特色美食体验等，提供独特的旅游体验。
（2）优化景区设施：对景区的设施进行升级改造，并设置会员专属通道、休息区等，为会员提供更加舒适的环境，增加他们的满意度。
2. 价格策略（1）制定差异化的会员价格：根据不同会员等级的权益和需求，制定不同的会员价格，提供个性化的优惠和特权。
（2）举办会员专享活动：定期举办会员专享活动，如特价日、会员折扣等，为会员提供更有吸引力的价格优惠。
3. 推广策略（1）会员推荐促销：通过会员推荐新会员，提供一定的奖励，激励现有会员积极推广，扩大会员数量。
（2）线上宣传推广：利用各种线上平台，如微信公众号、微博等，加强对会员活动的宣传推广，吸引更多的潜在会员。
4. 服务策略（1）建立会员服务中心：设立会员服务中心，提供全天候的服务，解答会员的疑问和需求，增强会员对景区的信任和忠诚度。
（2）定期发送会员资讯：定期向会员发送各类关于景区的资讯，如活动通知、特别优惠等，吸引他们再次光顾。
山景区营销方案
山景区营销方案1. 简介山景区作为旅游目的地具有得天独厚的自然资源和文化底蕴，拥有无限的发展潜力和优势。
然而，随着旅游市场的竞争加剧，各地的旅游目的地也在不断推陈出新，吸引游客的手段和策略越来越多样化和精细化。
因此，如何做好山景区的营销推广，提升其知名度和美誉度，成为了当下各大山景区公关工作的重中之重。
本篇文档将围绕山景区的营销方案，提供一些有效的营销策略建议，以助力各山景区提升市场竞争力。
2. 分析2.1 山景区的优势山景区的优势主要包括以下几个方面：2.1.1 自然景观山景区的自然景观是其最为突出的特点，美丽壮观的山水风光、清新宜人的气候环境都是游客前来观光度假的主要原因。
2.1.2 文化底蕴山景区的文化底蕴是其独特之处，很多山景区都有着丰富多彩的历史文化遗存和传统民俗文化，具有很高的历史和文化价值。
2.1.3 康养资源现在，越来越多的游客不再只是单纯的来旅游，而是更关注旅游的健康和养生效果。
在这种趋势下，山景区所具有的自然疗养条件和山林氧吧中的养生资源也是其独特之处。
2.2 山景区的劣势2.2.1 交通不便很多山景区都位于偏远的山区，交通不太便利，这给游客的到达和短途旅游带来了很大的不便。
2.2.2 应对天气风险的准备不足山景区经常遭受自然灾害的威胁，比如山体滑坡、泥石流等，但是很多山景区在灾后应对能力不足，应对准备不足。
3. 营销策略在山景区的营销推广过程中应该注意以下几点：3.1 突出山景区的优势山景区的营销策略要突出山区独有的自然、文化、康养等优势，让游客更加深入地了解山景区的特点和美好。
•可以规划一些特色旅游线路，如重点推广康养休闲线路、文化考察线路、自然风光观赏线路等，让游客有更系统、更立体的旅游体验。
•还要为游客提供更多有关山景区的知识和背景信息，让游客在游玩的过程中，能够了解到更多的历史和文化知识，这样能够提高游客的满意度和美誉度。
3.2 培养品牌形象山景区作为一个旅游品牌，需要不断地塑造和推广品牌形象，让游客记住山景区的品牌，从而形成品牌忠诚度和口碑宣传效应。
旅游景点市场营销策划书6篇
旅游景点市场营销策划书旅游景点市场营销策划书精选6篇（一）市场营销策划书 - 旅游景点1. 概要：- 目标市场：确定目标市场，包括年龄、性别、职业等细分人群。
例如，青年旅行者、家庭游客、商务旅行者等。
- 竞争分析：对竞争对手进行详细分析，包括他们的定价策略、推广活动和目标市场。
- 售价策略：确定合理的价格策略，考虑成本、竞争对手的定价和目标市场的购买力。
2. 定位：- 定义独特的卖点：确定景点的独特之处，如美景、历史背景、文化价值等。
- 品牌形象：建立景点的品牌形象，包括标志、口号和品牌价值观。
3. 推广活动：- 数字营销：在搜索引擎上优化景点的网站，进行关键词广告和社交媒体宣传，吸引潜在游客。
- 合作推广：与旅行社、OTA（在线旅行代理商）等合作，共同推广景点，提供特殊折扣、套餐等。
- 口碑营销：鼓励游客在社交媒体上分享他们的旅行经历，提供奖励和促销活动。
4. 服务提升：- 培训员工：提供专业培训，确保员工能够提供优质服务和丰富的知识。
- 改善设施：检查和改进景点的设施，以提高游客的舒适度和满意度。
- 个性化服务：提供个性化的旅行建议和定制服务，满足不同游客的需求。
5. 客户关系管理：- 数据收集：建立游客数据库，收集游客的个人信息和旅行偏好。
- 定期联系：通过电子邮件、短信等方式与游客保持联系，提供个性化的推荐和促销信息。
- 反馈管理：建立反馈机制，收集游客的意见和建议，及时解决问题和改进服务。
6. 成果评估：- 销售数据分析：分析销售数据，了解销售趋势、客户购买习惯以及营销活动的效果。
- 客户满意度调查：定期进行客户满意度调查，了解客户对景点的体验和服务的评价。
- 市场份额分析：与竞争对手进行市场份额比较，了解景点在市场中的地位。
通过以上市场营销策划书的步骤，您可以制定具体的营销计划，以吸引更多的游客并提升景点的知名度和竞争力。
旅游景点市场营销策划书精选6篇（二）尊敬的领导：我根据市场调研和消费者需求，特制定了旅游景点市场营销策划书，希望能够得到您的批准和支持。
景区全员营销策划方案
景区全员营销策划方案第一章引言1.1 项目背景现代社会中，旅游业成为了国民经济的重要支柱产业之一，旅游景区作为旅游业的重要组成部分，具有巨大的市场潜力和利润空间。
然而，在竞争激烈的旅游市场中，景区营销面临许多挑战，包括市场竞争激烈、顾客需求多样化、营销成本高昂等等。
为了提升景区的竞争力和市场地位，我们制定了全员营销策划方案，旨在整合景区资源，将所有员工纳入营销体系中，共同参与景区的营销活动，提高景区的知名度和客流量。
1.2 项目目标本方案的目标是：- 提高景区的品牌知名度；- 增加游客的数量和消费额；- 提高员工的营销意识和能力。
1.3 项目范围本项目的营销范围包括但不限于：- 品牌宣传和推广；- 游客拓展和留存；- 景区服务和体验。
第二章品牌宣传和推广2.1 品牌定位根据景区的特点和目标客群，我们将景区定位为“自然、休闲、文化”的旅游胜地，强调景区的自然风光、放松休闲的氛围和丰富的文化底蕴。
2.2 品牌形象设计我们将设计一个具有吸引力和辨识度的品牌形象，包括口号、标志、形象代言人等。
口号要简洁明了，能够突出景区的核心价值主张；标志要创意独特，能够代表景区的特色和风格；形象代言人要亲和力强，能够与目标客群产生共鸣。
2.3 媒体宣传我们将选择适合景区品牌宣传的媒体渠道，包括电视、广播、报纸、杂志、户外广告等，通过各种形式的广告投放和专题报道，将景区的特点和优势传递给潜在游客。
2.4 网络宣传网络是现代人获取信息的主要途径之一，我们将积极利用互联网、社交媒体和在线旅游平台等渠道，创建景区的官方网站和社交媒体账号，定期更新景区的信息和活动，为潜在游客提供便捷的预订和咨询服务。
第三章游客拓展和留存3.1 游客画像根据目标客群的特点和需求，我们将进行游客画像，了解他们的年龄、性别、职业、兴趣爱好、消费能力等等，以便更好地制定有针对性的营销策略。
3.2 游客拓展通过市场调研和分析，我们将确定潜在游客的渠道和策略，如与旅行社合作、参加旅游展会、与景区周边商家互通有无等等，以扩大景区的知名度和影响力。
景区营销全年规划方案
景区营销全年规划方案1. 引言景区作为旅游产业的重要组成部分，其市场竞争也越来越激烈。
旅游者不再满足于观光游览，他们更关注旅游的品质和体验，而这正是景区营销需要提供的。
为了更好的满足旅游者的需求，本文拟定了一份全年的景区营销规划方案。
2. 目标景区的营销目标应基于市场需求和景区资源状况而定。
本规划的营销目标是：1.提高景区知名度，增加游客量；2.改善游客体验，提高景区满意度；3.提升景区品牌形象，增加游客忠诚度；4.增加景区的旅游收益。
3. 策略3.1 定位策略景区应该以自身的特色定位，在目标市场营销中寻找差异化、特色化的品牌定位。
在本次规划中，本景区定位为“自然、文化和娱乐的三合一景区”，依托景区独特而丰富的自然和文化资源，结合娱乐和休闲元素，提供一站式的旅游服务和项目。
3.2 产品策略景区营销的核心是产品体验的提升。
本规划要求景区在产品开发和优化上做到以下几点：1.打造世界一流的景区风光和景观品质，提升整体观光景区的旅游品质；2.引入多个具有特色的文化和自然遗产项目，包括历史古建筑、生态保护区、国家级自然保护区和原始的自然风光等；3.设计和完善更多有趣的娱乐和休闲活动，包括亲子游戏、创意美食等；4.优化线路设计，提高客户旅游的流线性和体验性。
3.3 价格策略价格是景区营销的基本策略之一，景区需要制定相应的价格策略以满足市场需求。
在本规划中，景区应采取与同类景区相比较优惠的价格策略，但在旺季和特定区域的特别预订，要考虑提高价格。
3.4 促销策略促销也是景区营销的重要策略之一。
景区可以通过多种方式来吸引新客户和维持旧客户，例如：1.举办一些有趣的主题活动和节庆庆典，吸引大量游客；2.与一些知名的旅行社和OTA合作，开展一些优惠活动；3.开展会员制度和积分兑换计划，增强游客的忠诚度；4.建立完整的数字营销系统，包括电子邮件、短信等，使用各种在线渠道进行推广。
3.5 消费者决策策略消费者决策是景区营销中的重中之重，景区应该从消费者的角度出发，提高购买路径的透明度和顺畅性，协助顾客完成购买。
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实用标准文档 文案大全 天柱山旅游景区营销策划方案
1.天柱山旅游景区基本情况 天柱山及其所在的市是我国著名的山岳型旅游景区和旅游目的地。在同类旅游景区和城市中，天柱山和市都有着较好的经营效益，长期保持了在全省旅游热点的地位。在“三
公”经费压缩背景下，2013年天柱山旅游逆势上扬，团客不减，散客大幅上升，潜山县旅游接待总人数462万人次，实现旅游综合总收入40.3亿元，同比分别增长28.3%和179.2%，天柱山主景区接待80万人次，创经营收入1.3亿元，同比分别增长14.3%和20%。 2.针对天柱山旅游景区的SWOT分析 SWOT分析是一种认清企业优势 、劣势、机会 和威胁的分析方法。下面就针对天柱山旅游景区详细地通过这个方法剖析天柱山旅游的优势和劣势、面临的机会和威胁,使天柱山风景区认清当前旅游产业发展的形式,发现存在的问题,便于找出解决办法,并明确以后的发展方向。
2.1 泰山旅游发展的优势 2.1.1 资源优势 天柱山因独特的自然景观，名列省三大名山之一（、九华山、天柱山）。早在汉武帝时就封为“南岳”，历代都有人文活动。建国后开发为风景名胜区，景区于2011年获AAAAA级旅游景区称号。 2011年9月被联合国教科文组织正式批准成为世界地质公园。 天柱山的自然景观令人叹为观止。峰无不奇，石无不怪，洞无不杳，泉无不秀。“天柱一峰擎日月，洞门千仞锁云雷”，是白居易赞美天柱山的诗句；白的“待吾还丹成，投实用标准文档 文案大全 迹归此地”；苏东坡的“平生爱舒州风土，欲居为终老之计”，流露出他们把天柱山选为 自己归宿的愿望，足见其迷人之处非同一般。她既有充溢阳刚之气的“擎天一柱”，又有构成挺拔之躯的45峰；既有奇松怪石、流泉飞瀑，又有峡谷幽洞、险关古寨，还有全国第三大高山人工湖“炼丹湖”，真是目不暇接，美不胜收。 2.1.2 品牌优势 天柱山有将近700年的南岳历史，在汉朝，汉武帝彻南巡时曾封“天柱山”为南岳，道家将其为第14洞天、57福地，到了隋朝隋炀帝为了扩大疆土，把南岳的封号移到了的衡山，所以天柱山至今被称为古南岳。天柱山又名皖山，省简称“皖”由此而来。 2.1.3区位优势 天柱山风景区座落于省西南部的潜山县，便利指数在全国排名第四。它处在皖西南中心地带，是长江中下游与大别山区的结合部，扼大别山咽喉，濒临长江黄金水道，毗邻、空港、105、318国道、合九铁路、沪蓉高速公路贯穿县境，构筑起连接全国交通大动脉的立体交通网，交通方便。
2.1.4交通优势 航空 到天柱山一般取道市的天柱山民航机场，也可直飞至。再从、转班车至天柱山。 铁路 天柱山地处江淮之间，偏临长江，位置优越，紧靠105、318国道和合九铁路、高界高速公路，毗邻、空港和长江水运码头，从乘火车可直达天柱山，交通便捷，旅游辐射面大。 合九铁路上的列车都经停天柱山站，可直达、、、庐山、、井冈山、、等地。 公路 潜山长途汽车站，位于县城城中心，至天柱山索道站约22公里。潜山架起天柱山与外界各城市之间的交通桥梁，是进出天柱山的公路交通枢纽。 向北，经高河埠直达，每天有数个班次公共交通客运班车，分别从、潜山对开。外地发出，途经潜山直达的客运班车，每天不下八个班次。从乘长途汽车（190公里），即至潜山县城，再乘车西行9公里，可达天柱山野人寨，直通南大门。 向西，经太湖、宿松、黄梅，可达（170公里）、。每天均有路过潜山直达或的客运班车数个班次。 实用标准文档 文案大全 向东南，经高河埠至。每天潜山发往（57公里）、直达潜山的客运班车各有十数个班次，票价19元，行程2小时。路过潜山抵达的客运班车也有十数个班次。 特别提醒：在长途汽车站上午只有1班7点的车到潜山，但是其他车站的车很多，基本上是1小时1班，大概要3个多钟头可以到达潜山县城。其中，12：20、13：20、15：20在三孝口公用客运站，省旅游车站，明光路长途汽车站发车，如包出租车，约需400元。 公交车 旅游客运班车 潜山县城出发，前山登山公路，全长26．2公里；茶庄至马祖庵公路5.7公里。每天潜山至茶庄、南大门开通有数个往返班次的旅游客运班车。 后山公路已通至龙潭河桥头，全长29公里。杜埠至龙潭公路9公里。每天潜山至杜埠亦有数个班次的往返客运班车。
2.2 泰山旅游发展的劣势 2.2.1资源类型单一,互补性差 天柱山近几年来虽然开发迅速，特点还未明显显现出来，由于开发较晚，长以来天柱山都是不被人所知，知名度与其他省国知名景区的差距还是很大。天柱山主要是以山水最为主景区，而地处皖西南的天柱山优势不是很明显，加上周边的相似景点过多，特色难以凸现出来。景区的各景点的联系不是很强，尤其是和周边县的风景区的联系欠佳，区域优势没有充分的发挥出来。天柱山周边山脉都属于江南丘陵,成因与岩石相同,因此地质地貌景观基本一致。植被除少数古树名木外,皆为上个世纪五六十年代人工次生林。 2.2.2缺乏一定的资金投入,使工作难以突破 市经济发展受多方面的影响,在省处于中下游水平,因此,长期以来,天柱山旅游开发缺乏资金支持,无法形成大的项目和高水平的旅游产品。 2.2.3旅行社、饭店等企业的缺失 这恰恰是天柱山旅游的薄弱环节。市旅行社有130 多家,数量虽然很多,但规模小、层实用标准文档 文案大全 次低,全市没有一家旅行社进入全国百强旅行社的行列;这些旅行社产品组合能力和市场开拓能力较差,对天柱山旅游的带动作用明显不足。潜山县的饭店同样存在着数量多、档次低、运行质量差的问题,且酒店业整体管理水平不高。 2.3泰山旅游发展面临的机遇 2.3.1市场广阔 目前,天柱山旅游市场游客以国为主,海外游客只占旅游总人数的2%。随着我国经济与世界经济的接轨以及市场开拓力度的加大,必将促进泰山国际旅游业的飞跃。规模巨大、持续快速成长的旅游市场,为发展天柱山旅游业提供了非常广阔的市场空间。 2.3.2政府扶持 进入21世纪省政府十分重视旅游业的发展,将旅游业确定为国民经济的主导产业和新的经济增长点。省政府提出,将旅游业作为新型主导产业,加快培植发展。近年市委、市政府高度重视天柱山旅游的发展,提出了“开拓大市场,构建大产业,发展大旅游”的思想,对天柱山旅游的领导体制和管理体制进行了改革与创新,同时聘请旅游规划机构,编制了一系列高水平的规划,同时在国聘请多名知名专家学者为旅游顾问,推动天柱山旅游业的发展。在市场上,一方面加大市场开拓力度和营销投入;另一方面,大力培育市场主体。这一系列重大举措,将为旅游天柱山的快速发展提供强有力的政府支持。
2.4 天柱山旅游发展面临的威胁 2.4.1周边旅游市场竞争加剧 与市临近的市、市、池州市等旅游发展迅速,特别是周边与天柱山资源特色接近的国家森林公园等迅速崛起,旅游接待人数急剧增加,对天柱山旅游客源的分流明显。 2.4.2天柱山以观光旅游为主,旅游资源缺乏深度开发 实用标准文档 文案大全 一直以来，泰山是以观光旅游为主，导致产品单一,旅游行为层次低,特别是缺乏高层次的互动性和参与性旅游产品,使得游客的滞留天数少、重游率低,对旅游市场的扩大构成极大威胁。 2.4.3保护力度不够,影响泰山旅游的可持续发展 管理部门的保护意识淡薄,天柱山作为我国第一个自然与文化双遗产,政府和天柱山管理部门更多看中的是其巨大的经济价值,因此,把更多的精力放在如何开发利用上,而在对资源、文化、人文景观以及环境的保护方面重视不足,结果导致保护措施和力度不够。具体体现在对开山采石、乱搭乱建及盗卖风景石、盗挖景观树等破坏行为打击不够;保护资金缺乏,导致古建筑、文物古迹没有得到有效保护;生态环境质量下降,自然地质灾害增多等等,都对天柱山旅游的可持续发展构成巨大威胁。 3.天柱山景区的发展策略 3.1加强对泰山的保护 首先要确定天柱山景区有哪些遗产需要保护。这样的遗产不仅仅包括个体的建筑物、石刻、珍稀树种等,还包括泰山的整体形象。确定了保护对象后,就是具体的保护措施。遗产景区要有保护规划、旅游规划和协调保护与旅游关系的规划。这项工作需要保护专家与旅游专家共同完成。制度完善以后,就需要进行有效监督。监督工作也要有一套体系,职责明确,责任到人,一旦发现违规现象,就要严肃处理,决不姑息。除了对工作人员的部监督,也要有一部分人员对游客进行监督。毕竟遗产保护不是小围的事,需要所有接近它、欣赏它的人参与其中。另外,资金上也要有保障,保护的专项资金不可挪作他用;同时也要为资金使用制定详细规划,把钱用在刀刃上。 3.2设计指标体系对景区承载力进行量化监控 除了确定天柱山总体的环境容量外,还要通过专家调研确定天柱山景区环境承载力的实用标准文档 文案大全 各项具体指标,如各分景区的最大游客量、历史建筑的承载能力、游客服务设施饱和度、水电能源消耗量、垃圾处理能力、山体污染指数、游客心情指数等等。有了这些量化的指标,便可以有效地对承载力进行控制,一旦达到饱和,就要对游客数量进行控制。 高峰期时当游客数量达到甚至超过饱和,对环境的破坏、对游客心情的影响、甚至对游客的生命安全也是有威胁的。建议对每天的游客量进行预测,通过电视、报纸、网络等媒体预报给游客,方便游客安排自己的出行,同时也避免了“超载”现象的发生。另外,可以疏导游客到几个新开发的配套景区,同时向游客建议不同的登山、下山路线,分散住景区的游客量,对游客数量进行分区域控制; 也可以开展“夜间登山”等活动,对游客进行时间上的分流。在此可以有以下一些措施： 首先可以主动引导游程，控制走回头路。游路和山顶地面资源紧缺，实现最大利用率是增加接待容量的关键。目前，相当一部分游客从前山往返，对道路资源形成二次占用，可通过价格杠杆的调控，引导游客到达山顶以后，从其它路线下山，以提高单位时间游客通行流量。 同时还可以完善旅游路线，拓展游山方式。为了达到分散登山、多路登山的目的，应通过广泛宣传引导和发挥价格杠杆作用，推动游客从多个入口登山，以各种方式登山，例如，全程徒步;汽车+徒步;徒步+缆车；坐滑竿上山等，以减少“汽车+缆车”这种传统方式对稀缺道路资源的占用。打通横向游路，搞好景点间的连接。扩大游览地域，实现均衡分布，增加游览接待量。
3.3改善游客服务设施,提高旅客满意度 改善餐饮设施,结合民间小吃,开发有当地特色的餐饮。其中一部分是适合中低档消费的快餐系列,另一部分则是较高档的餐饮设施。