工会标准化管理
基层工会建设管理专项治理报告
基层工会建设管理专项治理报告全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：基层工会是为了维护员工合法权益、促进劳资关系和谐发展而设立的组织，是劳动者的利益维护者和代表。
随着经济社会的发展，一些基层工会管理存在着不规范、不透明、权力滥用等问题，甚至有一些基层工会成为了某些单位领导个人利益的“托底会”，导致了基层工会的形象受损、作用发挥不充分等现象的出现。
为了进一步规范管理、提升基层工会的建设水平，加强专项治理工作势在必行。
一、当前基层工会建设管理存在的问题1.管理不规范。
由于一些基层工会管理者对工会工作认识不足、管理意识淡薄，导致工会资金管理、组织管理等方面存在不规范现象。
一些基层工会面临资金流向不透明、占用资金问题，影响了工会的正常运作和服务。
2.权力滥用。
一些基层工会管理者滥用职权，将工会当作谋取私利的工具，忽视维护职工权益，与管理者联手剥削职工。
3.作用发挥不充分。
一些基层工会在面对员工权益受损、劳动合同纠纷等问题时，不能积极有效地为员工维权，导致基层工会的作用发挥不充分。
二、基层工会专项治理的意义1.规范管理。
通过专项治理，规范基层工会管理，加强对工会资金的监管，确保工会资金使用合法合规。
2.促进工会作用发挥。
专项治理可以促进基层工会的坚守职能定位，加强对员工权益的维护，有效解决职工权益受损等问题。
3.提升基层工会建设水平。
通过专项治理，提升基层工会的组织管理水平和服务水平，增强基层工会的凝聚力和影响力。
1.建立健全监督机制。
加强对基层工会的监督，确保工会管理工作合规合法。
设立专门的监督机构，加大对基层工会的监督力度。
2.加强宣传教育。
开展基层工会宣传教育活动，增强工会管理者对工会工作的认识和责任意识，提高工会作用发挥的积极性和主动性。
3.加强对基层工会管理者的培训。
开展基层工会管理者培训活动，提升管理者的管理水平和服务意识，使其更好地履行工会职能。
4.加大对基层工会的政策支持。
政府部门应加大对基层工会的政策支持力度，为基层工会建设提供更多的政策支持和扶持。
工会内部的控制制度建设论文
工会内部的控制制度建设论文前言随着社会的发展和工会组织的不断壮大，越来越多的问题也随之产生。
其中，一些管理和控制方面的问题逐渐浮出水面。
为了更好地管理工会内部，提高工会组织的整体运作效率和管理水平，必须建立符合实际的控制制度。
本文将从以下几个方面探讨工会内部的控制制度建设。
建设目标工会作为劳动力组织的代表，其最基本的职责是协调员工与雇主间的关系，促进员工的合法权益，维护员工的合法权益和福利待遇。
因此，建设一个有效的控制制度对于工会组织来说非常必要，工会控制制度的目标主要有以下几个方面：1.提高工会内部管理水平，保障劳动者的权益2.加强与企业管理之间的沟通和协调3.推进工会民主建设，保障工会的合法权益和职责4.提升工会与员工之间的信任和合作关系管理机构构建为建设一个有效的控制制度，必须先建立起符合实际的工会内部管理机构。
工会内部的管理机构的组成和职责如下：工会主席工会主席是工会组织的领导，具有最高的权威。
他负责工会组织的总体规划和管理，制定工会控制制度，制定重要决策等。
工会副主席工会副主席负责监督工会的日常管理，与工会主席并肩作战，完成工会工作任务。
工会委员会工会委员会成员由工会全体会员选举产生，对整个工会组织起着监督和决策的作用，工会委员会定期召开会议，讨论工会的规划以及投票制定工会规章制度等事项。
工会劳动部和组织部工会劳动部主要负责处理员工的工作纠纷，保障劳动者权益；工会组织部主要负责拓展工会组织的任务，保证其发展壮大。
工会财务部负责工会各项经费的管理与使用，保证资金运转正常。
建设内容在建立好工会内部管理机构后，下一步就是建设各项控制制度。
工会内部的控制制度主要有以下几个方面：工会章程工会章程是工会内部的法规标准化文件，规定了工会的基本职能、管理机构、人员选择以及工作纪律等方面的内容，是工会控制制度的基础和核心。
工会选举制度工会选举制度是工会组织的执政基石，工会成员通过直接或间接的方式选举组织内部的管理干部，保证了工会组织的合法性和权威性。
工会工作标准
华电滕州新源热电有限公司企业标准Q/XY-303.07.00-2008工会工作标准2008年－4月－1日发布 2008年－4月－1日实施华电滕州新源热电有限公司发布前言本标准代替华电滕州新源热电有限公司发布的Q/XY-307.00-2008工会工作标准，自本标准实施之日起，原标准同时废止。
本标准由华电滕州新源热电有限公司标准化委员会提出。
本标准由华电滕州新源热电有限公司企划部归口管理。
本标准起草单位：华电滕州新源热电有限公司工会。
本标准起草人：王辉审核：王辉审定：李雁批准：王涛本标准于2004年2月首次发布，2008年3月第一次修订。
本标准由华电滕州新源热电有限公司工会负责解释。
目录1 工会工作标准 (3)2 工会主席工作标准 (7)3 工会副主席工作标准 (11)4 工会组织宣传干事工作标准 (15)6 工会生产、劳动保护干事工作标准 (19)7 工会女工干事工作标准 (23)8 工会生活保障干事工作标准 (26)9 工会离退休干事工作标准 (30)华电滕州新源热电有限公司企业标准Q/XY-303.07.00-2008工会工作标准2008年－4月－1日发布 2008年－4月－1日实施华电滕州新源热电有限公司发布工会工作标准1 范围本标准规定了华电滕州新源热电有限公司（以下简称我公司）工会的素质要求、责任与权限、工作内容与要求、检查与考核本标准适用于我公司工会的工作，是检查和考核工会工作的依据。
2 规范性引用文件《工会法》、《劳动法》、《中国工会章程》、《国家电力公司关于全心全意依靠职工群众办好企业的意见》、《山东电力厂务公开实施细则》、《集体合同规定》等。
3 素质要求、责任与权限3.1 素质要求3.1.1 文化程度及所学专业3.1.1.1 文化程度具有中专及以上文化程度，并取得岗位培训证书。
3.1.1.2 所学专业电力类专业或管理专业。
3.1.2 专业知识3.1.2.1 专门知识掌握马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想，掌握电力生产、经营管理、现代化管理知识。
工会数字化建设方案
工会数字化建设方案工会数字化建设主要有以下的几个方面：1、工会档案数字化管理，搭建资源共享平台。
工会档案数字化管理的实施,不仅可以节约打印费，更重要的是通过采用电子档案规范化管理,利用计算机子目录管理对文档进行科学分类、明确命名，加上强大的搜索查询功能,大大提高文档的查询效率以及文档利用率,加之网络的共享功能，使基层工会好的工作经验和做法以最大速度得以推广,对每一项工作都实行透明化的管理,无形之中,对工会工作起到了督促和监督的作用.2、职工电子书屋通过点击“职工电子书屋”的链接，即可免费阅读各类图书。
3、工会数据库管理系统和工会OＡ办公系统，构筑起“数字工会”管理平台,实现网络宣传规范化、资料存储数据化、系统办公无纸化和职工学习共享通过网上作业,模拟试题促进全员培训的效果。
4、工会网站5、企务公开网结合工会工作标准化建设，公司工会积极创新工作方式,在江西省电力公司创造性地首推工会档案数字化管理，用实际行动践行“三节约”,并获批试点运行,待年底专家认证后,有望在全省电力系统工会推行.目前,相关工作正紧锣密鼓地开展,公司工会已举办了第一期工会数字化档案培训班,公司所属各分工会正进行基础电子档案的整理，工会正着手制作数字化档案模版，，8月份,公司工会将对各县区供电公司数字化档案的推进情况进行检查督导。
对基层工会来说,市公司首先作出表率,给出模式，最大限度地避免了他们“摸石头过河”,最终学成“四不象”的现象，市公司工会则可通过定期查看基层工会电子资料，全面掌握基层工会工作动态，对其不规范的地方进行及时指导,还可通过共享发现其亮点特色，推广应用,各基层工会工作状况如何,采用的是实时监控,实时考核的方式，所有的工作都是“真枪实弹”，年终的考核评比也将更加公平公正。
数字化建设主要包括两网一库一系统和电子书屋，即:北宿煤矿工会网站、矿务公开网站、工会数据库管理系统和工会ＯA办公系统,构筑起“数字工会”管理平台，实现网络宣传规范化、资料存储数据化、系统办公无纸化和职工学习共享。
工会厂务公开制度及企业厂务公开标准化评估考核表
工会厂务公开制度及企业厂务公开标准化评估考核表厂务公开制度是指企业按照有关法律法规的规定和相关政策要求，将与本单位改革发展稳定和职工切身利益密切相关的重大问题和重要事项，通过职工代表大会和其他适当形式向广大职工公开，为组长职工参与决策、管理和监督创造前提条件的一整套办事规程或行为准则。
这里的厂务公开是对所有的企事业单位的公开制度的简称，在特定单位可以称为企务公开、司务公开、局务公开、院务公开、所务公开、校务公开等。
1.责任主体及职责(1)主体：企业行政是实行厂务公开的主体，企业的主要负责人是企业实行厂务公开的责任人。
(2)机构：企业应当建立由党组织、行政和工会负责人组成的厂务公开领导机构，负责指导和推行厂务公开工作，建立相应的工作制度，审定重点公开事项，及时研究、指导、协调和解决公开事项实施中存在的问题，抓好厂务公开工作的贯彻落实。
(3)职责：企业党组织，负责从政治上、政策上加强对厂务公开的领导，对本单位开展厂务公开工作进行综合协调；企业经营管理方，负责企业贯彻执行各项厂务公开制度；企业工会，负责厂务公开领导机构的日常工作，同时动员组织职工广泛参与厂务公开工作，全面了解并及时反映职工对厂务公开工作的意见、建议和要求。
2.公开内容经营管理的基本情况；招用职工及签订劳动合同的情况；集体合同文本和劳动规章制度的内容；奖励处罚职工、单方解除劳动合同的情况以及裁员的方案和结果，评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；劳动安全卫生标准、安全事故发生情况及处理结果；社会保险以及企业年金的缴费情况；职工教育经费提取、使用和职工培训计划及执行的情况；劳动争议及处理结果情况；法律法规规定的其他事项。
概况地说，厂务公开的内容主要涉及企业经营管理的基本情况和企业劳动关系的具体情况，重点是涉及职工切身利益的劳动关系方面的情况。
3.公开形式职工（代表）大会是厂务公开的基本形式，除此之外，还有以下形式：(1)专用公开形式：厂务公开栏、厂情发布会、厂务公开网络以及公开某些事项而召开的各种会议，等等。
集团公司标准化管理办法
集团公司职能部门管理办法为了集团公司系统内各公司有效降低成本，提高工作效率,便于集团科学统筹管理，发挥集团公司的整体力量.集团公司决定各子公司暂不设职能部门,统一由集团公司办公室、综合管理部、财务部和战略发展部进行协调与管理工作。
经集团公司研究决定，按如下办法确定内设机构、职责。
内设机构、职责及编制一、集团办公室：内设行政处、人事处。
全面负责集团公司范围内行政、人事的统筹规划及日常管理工作，监督、落实集团公司范围内各项管理规定及工作指令的顺利实施；综合协调集团范围内的行政后勤管理工作，是集团公司日常运转的核心枢纽.1、行政处。
主要工作职责为:（1)负责集团公司范围内行政后勤事务及各办公地物业、办公用品、固定资产购买、处置与管理等工作；（2)负责集团公司的交通安全、车辆服务、保障、管理及停车场管理工作；（3）负责公司的社会治安综合治理，防水、防火和防盗等安全保卫工作;(4)负责与所承担各项工作有关的相关部门和单位的联系、协调工作；(5）负责客户接待及公司会议组织安排,负责集团公司领导的秘书工作；（6）负责集团公司简报、会议纪要、年度总结、业务文件的编辑、印发及相关的收文、转发文件、发文核稿及办文等工作；（7）负责集团公司系统内各公司办公费用的预算制定、贯彻落实与监督.（8）负责集团公司系统内的工会工作,规划、组织、实施工会活动，维护员工的合法权益.2、人事处。
主要工作职责为：（1）负责提出并制定集团公司范围内的人力资源管理规划、规章和实施细则，保证公司各项人力资源行为符合国家政策规定和保护公司利益；逐步优化公司人力资源结构和质量,以适应市场竞争和发展战略的需要；（2）负责集团公司范围内员工手册的制定、修订，负责招聘、考核、续聘、解聘等相关工作的规划与组织实施；（3）负责集团公司员工的晋级、降级、处分、提前终止劳动合同、辞退、开除等相关工作的组织实施;（4）与各级劳动管理部门建立密切的工作互动关系,遇有劳动仲裁和法律诉讼官司时，代表公司积极应对，维护公司利益；(5)根据国家相关薪酬和奖惩政策，提出适合公司发展的薪酬改革措施；制定（修订）和组织实施员工薪酬管理办法，结合对员工考核的结果制定奖惩办法并组织实施；（6）负责组织实施集团公司系统的执业资格、专业技术、继续教育的培训以及管理工作，负责公司员工的专业技术职称的评定组织工作；（7）负责组织和落实公司员工的各项社会保险工作，维护员工应得的基本权益；二、集团综合部：内设综合业务处、质量管理处和培训中心。
标准化管理实施方案(四篇)
标准化管理实施方案背景标准化管理在现代企业管理中起着至关重要的作用，其能够提高产品质量、提升运营效率、节约能源资源、提升企业信用等多方面的作用。
随着经济的发展和市场竞争的加剧，企业标准化管理的需求也日益增强。
因此，制定一个适合____年的标准化管理实施方案至关重要。
目标本标准化管理实施方案的目标是建立一个全面、规范、高效的标准化管理体系，以支持企业实现以下目标：1.提高产品质量和质量控制水平，满足客户需求。
2.改进和优化运营流程，提升生产效率和降低成本。
3.加强能源和资源管理，实现节能减排。
4.提升企业信用和竞争力，拓展市场份额。
具体措施为了实现上述目标，我们将采取以下具体措施：1.建立标准化管理体系将制定一套完整的标准化管理体系，包括质量管理、环境管理、安全管理等多个方面的标准和流程。
2.培训和提升员工技能加强员工的标准化管理意识和技能培训，提高员工的标准化管理水平。
同时，激励员工参与标准化管理，并建立激励机制，以保证标准化管理的有效实施。
3.优化流程和提高效率通过分析和优化生产流程，消除冗余和低效操作，提高生产效率和产品质量。
同时，推动数字化转型，利用新技术提升流程效率。
4.引进先进设备和技术引进先进设备和技术，提高生产工艺和设备质量，以支持标准化管理的实施。
5.加强供应链管理与供应商建立长期合作关系，并建立供应链管理标准，保证原材料和零部件的质量和供应稳定性。
6.节能减排和资源管理加强能源和资源的监控和管理，促进节能减排，降低资源和能源消耗，实现可持续发展。
7.建立质量和安全监控体系建立质量和安全监控体系，通过数据分析和反馈，监控产品质量和安全风险，及时采取措施预防和解决问题。
8.加强对外合作和交流积极参与国际标准化组织和行业协会的活动，学习和借鉴国际标准化管理的经验和做法，提升企业标准化管理水平。
9.持续改进和完善定期开展标准化管理评估和内部审查，发现问题和不足，及时改进和完善标准化管理体系。
工会会员会籍管理办法
为强化我院工会工作的标准化治理，依据《中国工会章程》〔修正案〕的规定，特制定本方法。
第—条凡我院在职教职工〔含集体全部制职工〕，成认《中国工会章程》，都可以申请参加工会组织，成为我院工会会员。
第二条教职工参加工会组织先提出入会申请，填写入会申请表，交所在分工会审核，报院工会批准即可成为工会会员。
其会籍从院工会委员会批准之日算起。
第三条会员享有以下权利：1.选举权、被选举权和表决权。
2.对院工会和部门工会的工作进行批判和监督。
3.对学院工作提出建议，要求工会组织向有关方面如实反映。
4.在合法权益受到X时，要求工会给予爱护。
5.享受工会举办的各类教育、文体等活动，享受工会给予的各种奖励。
6.在工会会议上，参加关于工会工作和职工关怀问题的商量。
第四条会员履行以下义务：1.学习政治、经济、文化、科学、技术和工会根本知识。
2.积极参加民主治理，努力完成工作任务。
3.遵守宪法和法律，维护社会公德和职业道德，遵守劳动纪律。
4.正确处理国家、集体、个人三者利益关系，向危害国家、社会利益的行为做斗争。
5.维护工人阶级内部团结和统一，发扬阶级友爱，搞好互助互济。
6.遵守工会章程，执行工会决议，参加工会活动，按月交纳会费。
第五条会员组织关系，随工作变动而变动，凭会员证接纳。
第六条会员有退会的自由，会员退会由本人向分工会提出申请，由工会委员会宣布其退会，收回会员证。
第七条会员没有正当理由，连续六个月不交会费，不参加工会组织生活，经教育拒不改正，视为自动退会。
会员退会后，不再享受会员的一切待遇。
第八条对不执行工会决议，违反工会决议的工会会员，给予批判教育。
对严峻违法X，受到刑事处分的会员，开除会籍。
第九条会员离休、退休和失业，可保存会籍，保存会籍期间免交会费，不再享有工会会员的选举权和被选举权。
上述内容解释权在院工会。
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工会标准化管理
工会标准化管理主要是为了实现企业内部和谐，通过制定并执行科学的规章制度、完善考核制度、加强调研以及推进民主管理事项工作单等方式，使工会工作更加标准化、科学化。
首先，制定科学的规章制度并严格执行是工会标准化管理的基础。
这些规章制度应完善企业的工作标准，明确职工应遵守的规章制度。
同时，要确保这些制度得到有效执行，避免成为一纸空文。
其次，完善考核制度可以调动员工的积极性，提高工作效率和责任心。
将考核成绩与员工的业绩收入挂钩，可以激励员工更好地完成工作。
此外，加强调研是工会专项工作标准化建设项目顺利推进的前提和基础。
通过调研，可以全方位、多角度地掌握民主管理机制的运行现状，从而制定出更加符合实际、更具操作性的标准化管理制度。
最后，推进民主管理事项工作单绿色通道建设，实现职工民主管理工作的全方位、全过程、全覆盖式PDCA闭环管理，可以提高工作效率，增强企业凝聚力和向心力，实现工会工作和企业工作的真正融合。
综上所述，工会标准化管理涉及多个方面，包括制定和执行规章制度、完善考核制度、加强调研以及推进民主管理事项工作单等。
这些措施共同构成了工会标准化管理的核心内容，有助于推动工会工作的标准化、科学化发展。