物业公司客服人员培训考题汇总学习资料

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客服人员培训试题一、选择题

1、下列工作错误的是(B )。

A .避免在前台喧哗及说笑聊天B. 态度冷漠,无动于衷

C .工作时间处理个人事务D. 避免在前台非用餐时间吃东西

2、以下正确的服务措辞有(C )。

A .这是物业的规定B. 这不是我的工作

C .让我想想我能做什么D. 我不知道

3、在与客户通电话时,下列(D )是正确的。

A .哗哗的翻纸B. 吃东西

C .与身边的人说话D. 做电话记录

4、下列哪些不属于客服人员的工作(B )。

A .绿化养护工作的检查与监督

B .消防设施、配电设施的正常运行

C .保安值勤工作的检查与监督

D .与客户进行工作协调

5、如果接到来电,确认要找的人不在座位,下列处理方式错误的是( D )

A .请问您有急事吗?可否过几分钟再打来。

B .您方便留下您的电话和姓名吗?我会通知他/ 她回复您

C .您方便留言吗?我会转答给他/ 她

D .对来电者身份、事由不明,将要找的人手机号码告诉来电者。

6、下列哪些不属于空置厂房的检查范围(D )。

A .厂房门窗的安全性

B 。厂房内配电、消防设施

C .厂房公共区域的消防、用电设施

D 。厂房内客户遗留的物品

7、客户施工装修时,下列描述错误的是(A )。

A .施工现场地面发现有烟头,同时有使用明火的痕迹。

B. 每日要按时对施工现场进行巡视检查,发现问题立即下发整改通知,督促改正。

C .施工现场要求设备、工具、材料摆放整齐、有序。

D. 施工人员着装规范,不得妨碍其它公司正常办公。

8、陪同客户乘坐电梯时,(B )。

A .无论电梯内是否有其他人,都应由客户先进入电梯。

B .到目的地后,先让客户走出电梯。

C .到目的地后,陪同人员应先出电梯,并按住电梯门,等候客户走出电梯。

D .进入电梯后,不应说话。

9、以下职责中,对客服人员职责描述完全正确的是(A )。

(1)车辆管理;(2)电梯运行及卫生;(3)处理客户投诉;( 4 )款项

缴;(5)施工申

报;( 6

电梯故障处理;

7)日常巡检;( 8)收发信件;

(9

档案管理;

(10)填写工作记录。

A .(2)(3)(7)(8)( 10)

B o1)

( 4)( 6 ) ( 9 )

C .(2)(7)(8)

10)D 。

(2)

( 4 )( 7)( 8) (10)

10、物业普通工作人员个人品德应有:(A )

A、工作责任感

B、学习能力

C、理解能力

11、接听电话,铃响声以内,接听电话;(A )

A、三声

B、二声

C、一声

12、对业主反映的问题要作到“件件有着落,事事有回音”,回访处理率达

(A )%。

A 、100 B、99 C、98

二、问答题

1、接转电话的基本流程?

答:1、来电铃响,礼貌接听并报出公司名(您好,博大经开物业)。

2、待来电人说明事件原由后(找人、报修、投诉等),接电话者立即根据来

电人要求做出相应回答

3、如接到报修或投诉问题,做好电话记录,并将相应问题进行转达处理(通知维修人员前去维修或将问题转达上级主管);如转接的电话无人接听,询问来电人单位、姓名、事由,做好记录,以便转达。

2、信件收、发、处理的基本流程?

答:1、邮局每日将园区客户的信件、报刊、包裹等送到物业公司。

2、收件人根据邮局送来的重要信件进行核实,同时要求邮局送件人现场确

认。

3、物业公司收件人对客户的信件、报刊、包裹进行分发。

4、转交各管辖的客服人员实地发送,对于重要信件要求客户现场签收。

5、针对已迁址、查无单位或无人领取的信件,加盖退信说明,第二天退还邮局。

6、周末及节假日的信件、报刊,待正常上班后按以上要求发送。

3、园区空置厂房内应有的原始设备设施完好的标准各是什么?

答:卫生洁具:大、小便池,洗手盆,墩布池流水畅通,洁具齐全,无损坏。门窗:门窗玻璃无损坏,大门紧锁。

配电:空置状态时,断电;电源开关齐全。

空调机房:设施无损坏,断电。

消防栓:配件齐全,玻璃无损坏。

卫生:地面无杂物。

4、你认为下属对上司的礼仪最应注意的是什么?(不少于 5 项)

答:(1)听从上司的指挥安排。(2)尊重上司。(3)上司的部署。(4)遵守时间。(5)进入上司办公室要敲门。时,衣着得体,不随便吸烟。

(7)主动与上司交往。(8)不在上司面前过分表现自己时不抢话。

5、接待、处理投诉及回访的工作标准分为哪四点?

答: 1、听清楚2、问清楚3、记清楚4、复清楚

6、公司管理方针是什么?

以人为本、保护环境、预防污染

遵守法规、关爱健康、精致服务

持续改进、和谐共创博大经开物业品牌

7、公司管理目标是什么?

(1)接到各类报修后,30 分钟以内到达现场

(2)设备设施维护保养率达到100%

(3)客户投诉处理率100%

(4)客户满意率平均达到90%以上

(5)相关法律法规符合率达到100%

(6)安全计量装置使用完好率达到100%

(7)消防设备设施完好率达到100%

8)维修操作人员持证上岗率达到100%

9)人身死亡、重伤事故为零接受任务时认真听取( 6 )与上司见面

(9 )与上司谈话

(10)重大管理责任事故为零

(11)定期体检、预防职业病

(12)垃圾集中回收分类处理100%

8、接听电话务必注意的事项有哪些?

答: 1、在第一时间接听电话

2、文明用语

3、不得用“喂、讲话、哪里、找谁”等生硬失礼的词语

4、遵循客服服务手册规定

9、服务忌语有哪些?

1、回答问题说不知道

2、乱说话

3、态度生硬

4、互相推诿

5、不文明用语

6、遵循客服服务手册规定

10、什么服务意识?

答:“服务第一,业主至上”,全心全意为业主服务。具体做到:服务态度---文明礼貌;服务行为---合理规范;服务效率---及时快捷;服务效果---业主满意

11、请说出物业管理公司工作人员在工作中仪容仪表包括哪些?

答:1、仪容仪表整洁、端正、规范,精神状态饱满。

2、上班时间着装统一,一律穿工作服、佩带工作卡。

3、制服保持清洁、挺括,工作卡涂污或破损应及时更换。

三、情景题

1、园区内公共区域严禁客户存放任何物品及杂物,某日,客服人员在日常巡检时,发现某企业将其生产产品堆放在园区消防通道处,阻碍了园区交通。你身为客服人员,该如何处理?

答案要点:如当场发现某企业正在堆放物品,直接予以制止,告知消防通道处严禁摆放,堆放杂物,督促其另找安全区域存放. 如发现已将物品堆放在公共区域或消防通道处,立即联系该单位有关人员, 告知其原因,督促该公司将物品移走,存放于安全区域. 2,三层的客户刚刚入住,正在施工装修阶段,由于该公司施工中出现噪声,气三层的客户刚刚入住,正在施工装修阶段,由于该公司施工中出现噪声, 味,环境卫生等污染,这些污染严重影响了二层和四层客户的正常办公与生产, 环境卫生等污染,这些污染严重影响了二层和四层客户的正常办公与生产, 他们对此非常反感,并向物业投诉.请说明如果你身为客服人员,将如何化解他们对此非常反感,并向物业投诉. 请说明如果你身为客服人员, 这三方关系? 这三方关系? 答案要点: 1,三层客户施工前,要严格对其施工方案进行审批,确保可行后方可同意施工. 2,针对投诉内容,对现场进行核实,确保投诉的真实性. 3,为不影响其他单位的正常办公与生产,与施工单位协商,凡有较大噪声,刷漆等施工时,尽量避免安排在上班时间,并要求其对施工人员加强约束确保施工安全. 4,与二层和四层客户进行协调,施工中难免出现噪声,异味,请求其尽量克服困难,并向其保证物业方将严格监督施工,尽量不影响其他单位正常工作, 直到施工完毕. 3,每日开梯前,除对电梯上下运行的安全情况进行检查外,对轿厢内的通讯设每日开梯前,除对电梯上下运行的安全情况进行检查外, 施也应一并检查,确保通讯畅通.上班时间,3 号厂房某公司通过电梯内的通讯施也应一并检查,确保通讯畅通.上班时间, 设施向前台求救, 人正捆在电梯内. 设施向前台求救,报电梯停留在 3 层, 人正捆在电梯内.如果你做为客服人员接到此电话,该如何处理? 接到此电话,该如何处理? 答案要点: 1,接到客户电话求救后,首先对该客户给予言语安慰,要求对方稳定情绪, 告知对方现在

暂时安全,等待救援,切勿自行攀爬逃生,以免造成危险. 2,立即通知专业维修人员前去营救,做好报修记录. 3,被捆客户救出后,督促维修人员对电梯进行维修,确保正常运行. 4,维修后对电梯维修情况进行确认,对客户进行回访. 6

月某一天下班时间突降暴雨, 4,7 月某一天下班时间突降暴雨,导致7 号厂房的一家公司办公区及车间部分的屋顶漏雨,当日,刚好被该公司值班人员发现, 的屋顶漏雨,当日,刚好被该公司值班人员发现,第一时间将其生产设备及产品转移到安全位置,但厂房的天花板,墙面均有不同程度被泡,第二天一上班, 品转移到安全位置,但厂房的天花板,墙面均有不同程度被泡,第二天一上班, 该公司负责人找到物业,要求给予处理. 该公司负责人找到物业,要求给予处理. 问题:你身为物业公司的客服人员,该如何处理此问题? 问题:你身为物业公司的客服人员,该如何处理此问题? 公司的客服人员解决办法: 1,接到客户报修后,立即与维修人员到现场实地查看,查找漏点. 2,与客户协商维修时间,屋顶防水必须待天晴,屋面干燥后方可进行防水维修,如遇连续阴雨天气,安排维修人员采取临时措施,对漏点先进行遮盖,避免给客户造成更大的损失. 评论: 处理客户漏水等类的报修,由于原因查找困难,所以物业公司在整个事件的处理过程中,应就处理的步骤,进展情况,处理结果积极与客户沟通,向客户传达一种"物业公司认真负责"的信息. 确定原因后,1,如是防水问题,且在质保期内将由施工单位负责维修;2, 如是质保期外,为不影响客户的正常生产,由物业公司先行负责维修,再与房屋产权单位协商维修的后续事宜. 启发和建议: 1,物业公司作为服务单位,遇客户报修一定要热情接待,属于物业服务范畴的积极给予解决或合理的答复, 不属于物业服务范畴的, 要向客户解释说明; 2,处理客户漏水类报修一定要实地查看,查找原因,对由于漏水产生的纠纷,物业公司应该端正态度,摆明位置,站在公平公正的角度, 就事论事,说明问题存在的原因,并积极解决. 5,用户入户信息资料对物业管理公司日后管理工作有很重要的参考作用,你知用户入户信息资料对物业管理公司日后管理工作有很重要的参考作用, 道用户入户信息档案资料的主要内容吗? 用户入户信息

档案资料的主要内容吗? 的主要内容吗答案要点:用户入户信息档案资料:1,入户通知书,入户须知;2,公共契约; 7

3,用户资料;4,业主委员会章程;5,用户手册;6,用户进户验收表和交费单. 6,用户入户后,对物业管理公司管理工作进行投诉时,你知道接待投诉时主要用户入户后,对物业管理公司管理工作进行投诉时, 工作内容吗? 工作内容吗? 答案要点:1,认真听取客户的意见,弄清情况,作好笔录. 2,即时处理,如非本职工作范围,非本部门工作范围的情况,应及时通知有关部门或责任人. 3,重大问题逐级上报,直到处理完毕. 7,业主要求亲见物业公司总经理进行投诉,该怎么办? 业主要求亲见物业公司总经理进行投诉,该怎么办? 对业主的投诉, 经办人员要热情接待, 耐心听取业主的投诉并做好对业主的工作, 尽量不要把矛盾上交.若业主非见总经理不可,则要进行预约.预约前做好几件事: 1,填写: "投诉接待日预约单" 2,整理好有关资料.包括: (1 业主资料:姓名,居住单元,投诉时间,投诉内容及要求; (2 处理情况:职能部门的调查情况,处理意见,处理过程是否有变化,解决了什么问题,尚有什么问题未能解决?是什么原因? 3,把预约单和资料送交总经理,请总经理定接见时间,然后回复业主. 4,根据总经理的处理意见及决定,进行跟踪处理,直至落实. 8,公寓宿舍人员财务丢失,解释为物业管理失职,要求物业管理部赔偿.丢失公寓宿舍人员财务丢失,解释为物业管理失职,要求物业管理部赔偿. 财务人员所在公司已与我公司签署《物业管理合同》,但其所在公司一直拖欠物财务人员所在公司已与我公司签署《物业管理合同》但其所在公司一直拖欠物与我公司签署, 业费,原因为物业服务不到位,造成了员工物品丢失,拒绝缴纳物业费, 业费,原因为物业服务不到位,造成了员工物品丢失,拒绝缴纳物业费,你认为这个理由合理吗?并提出理由. 为这个理由合理吗?并提出理由. 签署了《管理公约》及《承诺书》即表示其对物业管理及物业管理费收费标准的认可,业主与物业公司之间已形成了物业管理与被管理,服务与被服务的关系, 双方应当按照公约约定享有权利, 履行义务. 物业公司提供物业管理服务后, 享有收取物业管理费的权利, 业主接受服务后, 也有按时交纳物业管理费的义务. 业主家的失窃一事属刑事案件,物业对此无主观过错,如核实失窃与物业管8

理疏漏有关,应对业主家的损失承担部分赔偿责任.但业主生以此拒付物业管理费等费用,理由不当,不予支持. 9,假如你是客服主管,如遇到前台人员及现场工作人员与客户发生口角,大假如你是客服主管,如遇到前台人员及现场工作人员,与客户发生口角, 骂等现象,当时应该怎样处理,怎样杜绝此种情况再次发生. 骂等现象,当时应该怎样处理,怎样杜绝此种情况再次发生. 答案略某日公寓宿舍居住人员房间内房顶出现严重漏水现象, 10,某日公寓宿舍居住人员房间内房顶出现严重漏水现象,到客服前台寻求解决办法,由于情况严重,情绪十分不好, 你是前台接待人员,如何处理. 决办法, 由于情况严重,情绪十分不好,你是前台接待人员,如何处理. 待人员答案略9

物业公司员工培训制度

物业公司员工培训制度 物业公司员工培训制度 物业公司员工培训管理制度:第一条公司新员工必须经过相应的 培训后,方能上岗。第二条为提高员工的专业技能,采取业余学习与定期业务培训相结合的办法,逐步实现全员持证上岗。第三条管理人员 必须定期接受专业的岗位训练,全部实行持证上岗。第四条员工在业 务培训期间无特殊情况的,不准请假、旷课,否则按旷工处理。第五条 公司鼓励管理人员积极参加本岗位专业培训,凡培训考试合格者,培训 费用视情况给予报销,对在考试中取得优异成绩的给予奖励。第六条 物业公司每年举行两次业务知识技能考试和考核,考试、考核不合格者,可在十天内补考一次;补考不合格者予以辞退,不得留用。第七条培训工作目标和原则培训工作目标 1、提高各级员工的专业知识、专业技能、实际操作能力和管理水平,培育一批掌握现代企业管理知识和技能的物业管理专才和职业经理人; 2、贯彻实施公司发展目标和战略方针; 3、规范公司各部门、各管理处日常管理行为; 4、加强企业精神文明建设,培养员工良好的岗位素.wmxa质和职 业道德,培养员工的企业意识,形成具有自己特色的企业文化; 5、满足员工自我提升、自我完善、自我发展的期望,为员工职业 生涯创造条件。培训工作的原则 1、长期性和系统性原则培训工作以公司发展战略规划为出发点, 坚持培训工作的长期性和系统性,避免追求短期效应而急功近利;

2、市场需求原则培训工作要适应物业管理市场的需求,适应政府和业主对物业管理从业人员的要求; 3、理论联系实际原则培训工作要做到理论联系实际,学以致用,避免空洞的理论教学和盲目的操作培训,讲求学习的实效性; 4、因人施教和因岗施教原则各级培训管理人员要根据员工不同的实际水平和岗位需求,开展有针对性的培训; 5、专业技术培训与职业道德教育相结合原则各级培训工作既要重视对员工专业知识和专业技能的培训,也要注重员工职业道德方面的培训,从员工入职开始,有针对性地开展,常抓不懈。第八条培训对象和种类培训对象公司实施全员培训,根据不同层次安排不同的培训内容。培训对象分为两类:A类为各职能部门主管及各管理处经理以上管理人员,列为一级培训对象;B类为各职能部门、各管理处一般员工,列为二级培训对象。培训种类包括入职培训、上岗(转岗)培训、在职培训、外送培训、个人进修、晋升培训、岗位轮换、实习、交流等。 1、入职培训:所有新员工到职时,均需完成由行政人事部组织的入职培训课程。入职培训按员工职级和工作性质,分为一般员工入职培训和管理层员工入职培训。一般员工入职培训内容主要包括:公司概况、企业文化(含企业经营理念、职业道德、服务意识及礼仪等)、《员工手册》、公司制度及工作要求、物业管理基本知识和服务技巧、工作环境与同事介绍等。管理层员工入职培训在以上内容基础上,需针对岗位要求,增加岗位职责方面的知识、能力、态度的培训。 2、上岗(转岗)培训:新员工入职培训合格或员工调整岗位时,需由所属部门对其进行上岗培训。内容包括岗位职责、岗位操作规程,以及其它岗位必备知识。

物业公司员工培训方案1

员工培训方案 一.培训对象 物业管理处全体管理人员 二.培训目的 1.全面理解物业管理服务概念,完善服务意识; 2.掌握各类岗位职责、管理手册; 3.掌握公司管理规章制度; 4.通过全面的职业培训,提高员工的工作素质。 三.培训时间安排 每月15日、30日两次培训 四.培训内容 员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:- 1.公司企业文化; 2.管理规章制度; 3.财务管理规章制度; 4.工程管理; 5.清洁管理; 6.保安管理; 7.客户服务; 8.消防管理; 9.意外事件处理; 10.特殊工种将另行增加专业培训课程。

五.培训负责 培训工作总体由物业办公室负责,各部门培训签到、登记培训内容、会后总结培训感想。 员工入职培训大纲 一、基层员工培训 基层员工总的来说,对物业管理服务的认识尚欠了解,专业服务意识有待提高。针对此等情况,拟通过进行有步骤、有计划的系统培训,提高其职业素养,使大厦投入运行时即可保证较高之服务水准。 A.共同培训内容-由培训主管负责主讲 1.公司的企业文化、宗旨及工作方针; 2.公司组织架构及各主要负责人; 3.各相关部门工作关系介绍; 4.公司人事制度,员工手册、管理手册; 5.公司基本之财务政策; 6.基本培训手册内容; B.各岗位培训内容-由各部门负责推荐主管级以上员工主讲 (一)工程部

1.工程部管理手册; 2.各类工作制度; 3.各类岗位职责; 4.各类工作表式; 5.各设备、设施位置; 6.各机房规章制度; 7.各机房钥匙领用及移交制度; 8.交接班制度; 9.对讲机使用及呼叫规范; 10.报修单操作流程; 11.紧急情况处理流程; 12.各机电设备/设施的维修保养计划; 13.安全操作守则; 14.设备台帐、设备运行记录、设备检修记录; 15.备品备件申领制度; 16.对外服务礼仪及沟通技巧; 17.节能意识培训; (二)保安部 1.保安部管理手册; 2.各类工作制度; 3.各类岗位职责; 4.各类工作表式; 5.各保安设备、设施位置; 6.公共地区各通道钥匙领用及移交制度; 7.交接班制度; 8.巡检路线图、巡检流程; 9.对讲机使用及呼叫规范; 10.各类保安工具的使用;

物业客服部员工考试题201809(答案版)

物业客服管理考评试卷 姓名:岗位:总分数: 一、单选题(每题1分,共25分) 1.接听电话时,须自报单位名称及问候语:您好!( A )请问有什么可以帮到您!; A.您好!盛科城物业服务中心! B.您好!盛科城客服部为您服务! C.您好!世邦魏理仕物业! D.您好!盛科物业! 2.盛科城营销中心销售售热线是:( C ) A.4593156 B.4953543 C.5827888 D.4953156 3.盛科城物业服务中心的联系电话是:( D ) A.4593156 B.4953543 C.5827888 D.4953156 4.业主办理门禁卡时,超过规定配额后每张需收取办卡工本费( A )元。 A.20元 B.30元 C.40元 D.50元 5.前来办理收楼手续时,须填写住户档案资料,敬请业主带备本人以及家庭常住人员彩色( A )照片两张和身份证正本、复印件各一份。 A.一寸 B.小一寸 C.中一寸 D. 大一寸 6.按住宅质量保证书,屋面防水、有防水要求的卫生间和外墙面的防渗漏保修期限为:( C )年 A.三年 B.四年 C.五年 D.六年 7.据《前期物业服务合同》,物业服务费,业主或物业使用人应于每月25日前交纳,逾期交纳物业服务费的,每逾期一日,应交纳欠费总额的( C )‰作为滞纳金。 A.1 B.2 C.1.5 D.3 8.超过( D )个月未缴费单元。问题单元已跟踪完毕,仍找借口不交费单元,由责任物业助理统计后交文案,由经理进行沟通,仍无法沟通时,发放《催费函》。 A.两 B.三 C.四 D.六 9.物业服务中心前台值班时间:( A ) A、8:00-18:00 B、8:30-17:30 C、24小时 D、12小时 10.装修施工现场必须要有消防负责人及安全员监督,且严格按每( C )平方米放置1支4kg的灭火器。 A.30 B.40 C.50 D.60 12.盛科城24小时监控电话是:( A ) A.4593156 B.4953543 C.5827888 D.4953156 13.业主有收楼前须缴交物业专项维修资金,缴交标准是:( D )元/㎡

物业客服考试试题

物业公司客服部员工考试题集锦 一、单项选择题 1、绿化养护接管得准备工作一般提前( A )时间进行。 A、1-2个月 B、2-3个月 C、2个月 D、3个月 2、绿化养护分包得,按( B )组织招标工作,选定分包方。 A、绿化养护管理控制规定 B、招标管理规定 C、绿化养护合同 D、物业接管服务合同 3、绿化日常作业养护得标准按( D )执行。 A、绿化养护管理控制规定 B、环境绿化布置标准作业规程 C、绿化养护管理考核评分标准 D、绿化养护质量标准作业规程 4、客服主管或客服专员每周巡查小区绿化养护至少( B )次。 A、一 B、二 C、三 D、四 5、物业服务中心对小区得绿化植物建立( D ),对名贵植物应予以重点分类建立,作为重点养护对象。 A、花名册 B、名录 C、台账 D、绿化植物实物名录台账 6、对物业管理客户沟通一般包括得内容叙述不正确得就是( A )。 A、与业主大会与业主委员会就早期介入、承接查验、物业移交等问题得沟通交流 B.与政府行政、业务主管部门、辖区街道居委会等在法规监管、行政管理服务方面得沟通交流 C.与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位与个人得业务沟通交流 D.与业主(或物业使用人)就相关内容得沟通交流 7、物业服务企业及员工与客户得沟通方法一般而言有倾听、提问、表示同情、解决问题跟踪。下列不属于其叙述内容得就是( C )。 A、物业管理服务沟通人员应该以极大得耐心倾听客户倾诉,让其充分表达甚至宣泄 B、在客户表达混乱或语无伦次时,要有礼貌地截住客户谈话,弄清主题与要求,也可以重新组织谈话或转换话题 C.无论客户所谈话题与物业管理就是否相关,应表示同情但不能轻易表示认同,要审慎对待,不可受到客户得情绪影响 D.客户所提问题或投诉,要引起重视,尽快处理 8、客户沟通就是客户管理得( B )工作。 A、重点性 B.基础性 C.普遍性 D.合理性 9、对客户沟通得注意事项叙述不正确得就是( C )。 A、良好得沟通环境可使双方在轻松愉悦得环境中进行沟通与交流 B.在与业主正式沟通中,可以寒喧等方式为开场白,缓与气氛,使双方更好地交流 C、物业管理人员在与客户沟通交流时,不管有没有特殊情况都可以去做其她与沟通无|关得事 D.客户沟通得事由、过程、结果应记录归档 10、以下关于物业管理投诉处理要求得表述,不正确得就是( A )。 A、对投诉要“共同受理、一人跟进、一人回复” B.按受与处理业主投诉要做详细记录,并及时总结经验 C.接受与处理业主得投诉,要尽可能满足业主(或物业使用人)得合理要求 D.尽快处理,暂时无法解决得,除必须向业主说明外,要约时间处理,时时跟进 11、在物业管理投诉处理得程序中,处于调查分析投诉原因与提出解决投诉得方案之间得程序就是( C )。 A.记录投诉内容 B.判断投诉性质 C.确定处理责任人 D.答复业主 12、在物业管理投诉处理得程序中,处于各程序之首得程序就是( A )。 A.记录投诉内容 B.判断投诉性质 C.提出解决投诉得方案 D.总结评价 13、客户希望听到“如果我无法立刻解决您得问题,我会告诉您我处理它得步骤与时间”,体现了客户( A )得需求。 A、需要迅速反应 B.需要被倾听 C.需要服务人员专业化 D.需要被关心 14、在客户需求方面,一般而言,客户得需要不包括( B )。 A.需要被关心 B.需要被埋怨 C.需要服务人员专业化 D.需要迅速反应 15、在测量客户满意得方法中,( B )得核心就是确定服务在多大程度上满足了客户得欲望与需求。 A、建立受理系统 B.客户满意度调研C、失去客户分析 D.竞争者分析 16、对各种投诉、遭遇或不幸得倾诉,首先要设身处地从业主得角度考虑,适当表示理解或同情。这体现了物业管理投诉处理方法中得( C )得方法。

物业公司员工入职须知

物业员工入职须知 一、新入职员工必须如实填写《应聘人员登记表》,提供以下证件原件并留下复印件: ①身份证;②学历证书;③职称证书、资格证书;④免冠近照(一寸)1张。 个人资料如有虚假,将终止试用或开除。 手续办理完毕,需告知考勤人员,否则不计入考勤,公司将依据考勤表发放工资。 二、①试用期一个月。②工作不满一个月时间,离职的,不发放任何工资。③每月按30日计,如有事假等,按日工资扣除;如有顶班,可安排休息或按日工资增加。 三、工作时间 秩序维护人员上12小时休息12小时。保洁员8小时工作制。 迎宾人员为8小时工作制,每月休息4天,上班时间为上午8时至12时,下午14时至18时。 四、劳动纪律 1.员工上班应统一着工作服,佩戴工牌。言谈举止讲究礼仪,站有站相,坐有坐相。 2.办公时间应坚守工作岗位,需暂时离开应与同事交代。 3. 非员工无特殊情况不得随意进入办公区。 4. 讲究文明,礼貌待人。接电话时应先说 "您好,XX物业";接待业主应做到一张笑脸、一张凳子、一个满意的答复。 5.工作时间不准干私活,不准阅读与工作无关的书籍,不准听音乐、不准玩游戏,不准打瞌睡等。 6.保持办公室清洁整齐无杂物,办公桌整洁有序,下班时桌面上文件一律入柜。 7.公司物品实行专人专管,如有损坏,将由责任人负责赔偿。 8.严格遵守保密规定,公司文件、资料妥善保管。业务资料原件须先归档再办理借阅。 9.做好防火、防盗、防爆、防责任事故的工作,杜绝各类事故的发生。下班前应关闭所有电器的电源,关好窗,锁好门。 以上违者每次罚款10元。 五、考勤 1.公司上下班实行考勤制度。 2.超过上班时间为迟到,超过半小时按旷工计算,提前下班者为早退,提前半小时以上下班者按旷工计算。 3.凡迟到、早退者,每次扣10元,每月超过三次以上者扣发当月10%工资。 4.无故旷工半日者,扣发当月10%工资;当月累计旷工三日,给予除名处理。 5.有下列情况之一者,按旷工处理: (1) 未经请假或请假未获批准擅离职守者; (2) 请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者; (3) 不服从工作分配,经说服教育无效,仍未按指定时间到岗者; (4) 未经批准擅离岗位从事与本职工作无关的活动者。

物业公司员工培训制度

物业公司员工培训制度 第一条员工培训的原则。 (1)理论与实际相结合。在搞好职工专业技能等实践方面的培训后,不能忽视对其进行理论培训。 (2)因人而异,因材施教。 (3)近期目标与长远目标相结合。 第二条培训目的。 (1)提高员工队伍素质和公司管理水平。 (2)挖掘企业潜力,提高经济效益。 第三条组织领导与任务。 在总经理领导下,由人事部负责具体员工培训工作的实施。其培训任务为以下几点。 (1)各类专业技术人员业务培训教育的组织与考核。 (2)各级行政管理人员培训教育与考核。 (3)新职工岗前培训教育与考核。 (4)干部任职前的培训教育与考核。 (5)特殊专业外出学习、取证工作管理。 (6)其他临时性培训任务。 第四条培训内容。 (1)政策、法规教育。 (2)专业技术理论、知识技能和本岗实际操作教育。

(3)管理理论、知识、工作方法及相关的业务知识教育。 (4)其他专项教育内容。 第五条培训方式。 (1)长期脱产培训(3个月以上)。 (2)短期脱产培训。 (3)业余培训。 第六条审批程序。 (1)本公司原则上严格控制长期脱产培训人员,若确实因工作需要,必须填写外出培训审批表,经总经理同意批准,人事部备案。 (2)主要用于上岗前的短期脱产培训,由人事部报总经理审批后实施。 (3)业余学历培训,企业不负担各项支出,培训人员需在人事部备案。 第七条培训期间的待遇。 (1)长期脱产培训人员的学费由企业负担,其工资、福利不变。学习期间不享受奖金。 (2)短期脱产培训人员的待遇和在职员工一样。 (3)没有经批准利用工作时间外出学习的人员,一律按旷工处理。 第八条培训档案与合格证书。 (1)人事部建立员工培训档案,为员工的晋升、使用提供参考依据。

物业公司员工入职培训考核试题合集汇编

物业公司员工入职培训考核试题 职业道德与礼仪规范50 分) 总分: 姓名部 门职位 一、填空题(20X仁20分) 1、物业管理人员必须讲求职业道德尽力设法满足服务对象的要求,保护服务对 象的利益,以维护公司的信誉和尊严。 2、物业管理人员的服务规范主要体现在坚持标准,严格制度;诚实可靠,讲究 信誉;礼貌服务,文明用语;主动热情,微笑服务。 3、物业管理从业人员的目光注释区域是以对方的两眼为地线,以嘴为顶点的倒 三角区域,在这个区域注视比较容易传递亲切、友好的信息,从而营造出良好的适宜的氛围。 4、微笑服务是一种“粘合剂”和“增效剂”,微笑服务更是优质服务中不 可缺少的内容。 5、所谓职业道德,就是从事一定职业的人们在其特定的工作或劳动中特殊的行 为规范的总和。职业道德的基本内容包括:职业认识的提高、职业情感的培养、职业意志的锻炼、职业理想的树立、职业道德行为的培育。 二、连线题(1X 10=10分) 请将下面员工日常用语中相对应的一项连线 问候语对不起!请原谅!辞别语再见!晚安! 致谢语谢谢!多谢关照!见面 语请进!请坐! 欢迎语你好!早晨好!祈请

语节日好!节日快乐! 致歉语欢迎!欢迎光临!祝贺 语请关照!请指正! 三、简答题(4X 5=20分) 1、请回答微笑服务的要求? 第一,微笑一定发自内心。第二,微笑服务要始终如一。第三,微笑服务要作到“五个一样”。领导在与不在一个样;内宾与外宾一个样;生客与熟客一个样;心境好与坏一个样;领导与员工一个样。第四,微笑服务要持之以恒。 2、请回答站立服务中对站姿基本的要求和具体要领? 两脚脚跟着地,脚尖离开约45 度,腰背挺直,胸膛自然,颈脖伸直,头微向下,使人看清你的面孔。两臂自然,不耸肩,身体重心在两脚中间。 会见客人或出席仪式站立场合,或在长辈、上级面前,不得把手交叉抱在胸前。 3、请简述物业管理服务的特征? 主要有:社会联系的广泛性,服务群众的直接性,经营活动的开放性,经营管理的复杂性。 4、请简答如何正确、迅速、谨慎地打、接电话? 1)电话来时,听到铃响,至少在三声铃响以内取下话筒。通话时先问候,并自报公司、部门。对方讲述时要留心听,并记下要点。未听清时,及时告诉对方,结束时礼貌道别,待对方切断电话,自己再放话筒。

物业服务礼仪试题知识分享

物业服务礼仪试题

物业服务礼仪试题 部门:姓名:得分: 一、单项选择题(每小题1分,10小题,共10分): 1、基本站姿:两脚跟相靠,脚尖展开度,身体重心主要支撑于脚掌、脚弓之上。(C) A、35~50度 B、45~55度 C、45度 D、50~60度 2、物业服务企业的产品是(B) A、房屋 B、服务 C、安保 3、下列是关于递送物品时应该注意的事项,你认为正确的一项是(C) A、将尖头部分朝向自己,单手递上 B、将尖头部分朝向他人,双手递上 C、将尖头部分朝向自己,双手递上 D、将尖头部分朝向他人,单手递上 4、低处拾物或取放低处物品时,你认为下列哪一项不正确(D) A、走近物品 B、单腿下蹲 C、使用蹲姿 D、弯腰翘臂 5、不属于优质的服务要求是(D) A、笑脸相迎和礼貌的问侯 B、干净利索的工作作风

C、整洁端庄的仪容仪表 D、高贵华丽的用语 6、礼仪的基本原则是(A) A、尊重为本 B、规范为本 C、友善为本 D、招待为本 7、本次课程讲述的内容主要是(D ) A、商务礼仪 B、政务礼仪 C、社交礼仪 D、服务礼仪 8、在职场会面交谈中,注视时间正确的为(B) A、为表示尊重,需全程注视 B、整个交往交谈过程的2/3 C、不能对方看对方 9、为表示尊重和礼貌,远距离跟客户或同事、上级打招呼时应该(C) A、距离太远,对视时不用打招呼 B、可以向对方招手 C、公共场所不能大声喧哗,所以微微点头微笑致意以示礼貌和问候 D、大声问好、高声叫喊或招呼,音量足够听见即可 10、正确的道别手势为(C) A、手举过头顶挥手道别 B、双手挥动道别 C、右手举到齐胸高位置,手臂平推伸直或微弯挥手道别 二、多项选择题(每小题2分,10小题,共20分): 1、保洁在工作过程中(如扫地)遇到客户或同事、领导经过,应该(A B D ) A、停止手中工作并靠右站立 B、点头、微笑 C、鞠躬 D、问好 2、男士职场站姿中(AB C D )

物业管理公司员工培训制度范本-6

内部管理制度系列 物业管理公司员工培训制 度-6 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-61722物业管理公司员工培训制度-6 Property management company employee training system-6 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 物业管理公司员工培训制度6 第一章总则 一、目的:为了形成更有凝聚力的企业文化,以高素质人员超过竞争对手、树立更好的企业形象和产生更好的经济效益,增强巩固培训效果,特订立本制度。 二、培训是公司活动的重要组成部分,主要包括以下几方面: 1、公司方针、精神、规章制度和行为规范;使员工掌握公司的共同语言,具有共同的价值观和与公司脉搏一致的步调。 2、员工岗位技术培训;通过技术和技能培训,让员工尽早掌握工作要领、工作程序与方法,尽快进入工作角色。 3、执行新任务之前进行所需要的知识和技术培训;通过

培训使员工技能得以提高和充实,使其具备多方面的才干。减少工作失误,提高工作质量和工作效率进而提高我们企业的效率。 4、通过培训建立良好的工作环境和工作气氛,提高员工的工作满意感和成就感。 5、为未来的某一任务和目标进行专题培训。 6、进行职工素质提高培训;通过培训使团队更为团结、沟通更为有效,以具备更强的战斗力。并使员工理解、掌握企业新发布的命令、指示和制度。 7、进行管理培训;培养适合本企业需要的职业经理。 第二章培训管理功能 一、根据公司的经营方针与人力资源部经理共同制定各不同时期的培训计划,并在各部门配合下实施。 二、结合公司各部门存在的问题,分轻重缓急,协助各部门制定经常性的培训计划。 三、编写各项培训课程教材,并根据形势发展变化,不断修改、完善。 四、协助制定并督促各部门的员工考核,并作为员工培

物业管理人员业务知识考题

物业管理人员业务知识考 题 Prepared on 22 November 2020

物业管理人员业务知识考核题库(安全类) 一、填空题 1、部门负责人每月进行1次夜间查岗;每季度对消防安全进行全面的检查评估。 2、部门的消防演习计划和巡逻路线需要报部门负责人审批。 3、紧急预案演习分为“A级演习”、“B级演习”,其中A级演习为公司级演习,B级演习为部门级演习,部门级演习每半年进行一次。 4、在安全员的体能要求中,18-25岁安全员的三千米长跑,要求不超过 15 分钟;俯卧撑不低于 35 个/分钟。 5、在管理范围内发生紧急事件,对于20层以下的项目,救援人员需要在 4 分钟内赶到现场;对多层小区需要在 2 分钟之内赶到现场。 6、体系文件规定,部门应及时更新空置房清单,并每天对空置房进行一次检查。 7、突发事件发生的三不放过原则:原因未查清不放过;纠正措施未落实不放过;员工和有关客户未受到教育不放过。 8、对客户纠纷的三处理原则:可散不可聚、可缓不可急、可顺不可逆。 9、高空作业人员必须配置:安全带、安全钩、安全帽、胶鞋。 10、《车位服务协议书》、《车位租用协议书》必须按公司提供的统一填写方式填写,在有效期满前一周内,服务中心应通知顾客续签。 11、火灾发生时应立即切断电源和煤气。 12、巡逻岗巡逻时应对装修户的装修许可证和装修管理责任书进行验证检查;巡查时间为早晨 8点到晚上 22 点;每天巡查不少于 1 次;并在装修现场监控记录表内记录,且该表格须装贴在装修现场。 13、深圳市规定的装修时间为上午 7:00-12:00 ;下午14:00——19:00 ;巡逻时发现超时施工的应当及时制止。 14、装修动火做业时,必须检查操作人员有无上岗证,相关防护措施是否落实:禁止装修队在装修现场生火做饭。 15、安全管理的主要内容有:治安管理、消防安全管理、停车场与交通、装修监控与环境卫生管理、突发事件与违章处理。 16、装修人和装饰装修企业从事住宅室内装饰装修活动,不得侵占公共空间和公共部位。 17、扑灭火灾的方法有:冷却、隔离、抑制、窒息四种。 18、控制中心人员要求:必须经过相关消防知识培训,通过本服务中心消防设备操作、电话礼仪、客户服务技巧的培训,且考核合格,具备处理紧急事件的能力,除威登,天景外的控制中心人员须持深圳市消防局颁发的消防上岗证。19、大厦控制中心人员接班时必须检查消防主机回路、分区报警点、故障状态及原因,检查消防联动柜监控性能及信号灯状况。 20、控制中心必须配备的消防器材有:防火服两套、作战服、灭火器、应急灯、三节电池手电筒等。 二、单项选择题: 1、消防控制中心人员需要持有A。 A、消防上岗证 B、电工证 C、保安上岗证 D、电梯上岗证 2、各部门的录像带要求保存 B ,硬盘录像至少保存一周。 A、一周 B、半月 C、一个月 D、二个月 3、对拾遗的物品,物业服务中心需及时张贴通知知会顾客,一般物品保留 B 无人认领的,由部门负责人做出处理。 A、一个月 B、三个月 C、半年 D、一年 4、部门每C需要组织一次消防实战演习

物业公司培训方案

安徽江风山月物业公司在科大上海研究院项目培训方案一、培训方针: "全员培训,全程考核" 二、培训目标: 通过培训,提高该项目员工的专业素质,业务技能和管理服务水平,塑造一支品质优良、专业过硬的队伍,全面适应和满足目前此项目物业管理的高端需求,全面富有成效地管理市场。此项目员工培训率100%,合格率98%。 三、培训内容 (一)新员工入职培训 1、企业文化:公司发展史(中科大物业中心、安徽江风山月物业管理有限公司、上海项目概况)、管理服务理念、企业精神、管理目标; 2、员工手册培训:员工守则、礼仪行为规范、职业道德教育等; 3、物业管理基础知识及强化服务意识的专题培训; 4、此项目物业管理与其它物业管理的区别; 5、现场参观学习。 (二)岗位专业技能培训 1、基本技能培训: 相应岗位的专业知识、质量执行标准、质量考核标准等;(依据各部门员工手册:职责、规范、作业标准流程指导等) 2、素质提高培训; 岗位工作标准及要求;

(三)新政策、新理论培训 此项目市场物业管理动态、此项目发展新动向等(高要求、起步高端市场和最前沿物业标准去做)。 四、培训计划 (一)培训的形式 入职培训 目的:让员工尽早地掌握工作要领、工作程序与方法,尽快达到上岗条件。 内容:了解本公司概况、规章制度、质量教育、物业管理基本知识、各专业必备知识等(各部门员工手册)。 时间:入职前一周。 ◇方法: 讲授: 由入职引导者(主管、班长)负责进行专门授课。 实习:由入职引导者(主管、班长)负责带教实地学习操作。 考核:培训结束安排一次考核。也可由入职引导者进行评定。 在职培训 目的:提高员工的工作能力,防止事故,减少失误。提高工作的专业化、规范化、标准化操作。 培训内容:行为规范、工作质量标准、安全操作知识、突发事件处理、市场经营管理知识、公共关系知识、生存技能知识、物业管理公文写作知识等。 ◇方法: 讲授式: 由入职引导者(主管、班长)负责进行物管、客服、保安、保

物业新员工入职培训感想教学文案

物业新员工入职培训感想 【一】物业新员工入职感想 为了使我们这些新员工能尽早地适应工作环境,了解到公司以其独特的管理之道,为员工创造最好的发展环境和发展空间,鼓励和帮助每位员工不断改革和创新、奖励挑战并超越自我的表现,激发员工个人与公司事业的共同发展,帮助我们尽快完成角色转换,很快融入到新环境中去。特地于XX年5月10日在大楚城客户服务中心为我们新员工进行一次全方面的培训。作为一名进入一个全新工作环境的新员工的我来说,能够参加此次新员工入职培训是感到非常荣幸。本次会议是由我们集团智识办人力资源管理部的王高助亲自为我们授

课,更有铭琪装饰的同事与我们物业的同事一同参加,更为此次的会议增添了一道亮点,让我们知道大家都是一家人。 XX年5月10日下午两点准时在大楚城客户服务中心召开新员工入职培训。早早的就看到王高助在会议室里准备培训时所须的内容。1点54分时我怀着激动与忐忑的心情到达会议室,会议本因在两点钟准时开始的,但因铭装饰的三位员工没有准时到达会议室导致会议推后了十几分钟,刚开始气氛有些压抑,但在王高助的带领下气氛很快的活跃了起来。王高助首先是与我们一同唱公司的司歌,接下来为我们介绍的主题是:“八年奋斗,四季之歌。”虽然八年说长也不长,说短也不短,但就是因有黄总,吴总等人的心血付出,才有了现在我们聚在一起的机会,才有了我们名家的今天,可以说我们能聚在这里是和他们密不可分的。接着王高助为我们讲到的名家企业文化,公司的成立时间,公司网址及名家沟通与资讯管理系统,

再到公司的吉祥物,红棉精神和名家微章。接着,由深圳地区公司人力资源部的蒋经理为我们讲解名家企业语录。一句“一个人可以走得很快,一群人可以走得很远”深深的触动我心,是啊!一个人是可以走得很快,但是不一定可以走得很远啊,因为一个人太孤单,走到一定程度的时候不愿意再往前走,也不一定有人看得到你,所以就容易停止进步。如果是一帮人一起走,有两个好处,第一会愿意走下去,因为别人都往前走,你不走,就掉队了。掉队以后会很孤单,人是社会群体动物,愿意待在一群人中间,这群人都往远方走,你一个人不走就很难受。第二会受到鼓励,因为团队的作用是当发现有一个人落下来的时候,大家可以帮助你一起往前走。工作中也是一样的道理,这样名家的明天才会更加的绚烂。 接着王高助带我们一起认识了企业的红黄线,以及nmo培训图片回顾。红黄线这一块是由线管员一起宣读的。然

最新物业公司维修人员考试试题

维修员转正岗位基本知识考核试题 -﹑填空:﹝每题5分﹞ 1·着装:着岗位制服,制服不得(混季)穿着;制服保持整洁﹑平整﹑无破损;袖口﹑衣领无﹙污迹﹚;制服外不得露出﹙个人﹚物品,衣修口袋整理﹙平整﹚,勿装过多物品。2·单位名称﹙金的物业武汉分公司﹚,你的直接上级职务是﹙维修班长﹚,你所属的部门是﹙美茵/莱茵管理处﹚,所属班组是﹙维修班﹚。 3·遇到认识或不认识的客户﹑领导﹑同事﹑参观者,应向对方微笑﹙问好﹚。与客户共同乘坐电梯,应请客户﹙先进﹚﹑先处。 4·维修员的岗位可以和﹙项目服务维修员﹚岗位转换,直接晋升的职位是﹙维修班长﹚。5·一切拾获物品要﹙交共﹚,严禁﹙私留﹚。 6·10字礼貌用语:﹙你好﹚﹑﹙请﹚﹑﹙对不起﹚﹑﹙谢谢﹚﹑﹙再见﹚。 7·对客户的称呼礼仪:成年男性为主称呼:﹙先生﹚﹑未婚女性业主称呼:﹙小姐﹚,如无法断定对方婚否,则可称为﹙女士﹚;对儿童可称为﹙小朋友﹚。 8·维修员工作中需要用的表格﹙至少写出6个﹚有《水泵房巡视记录》﹑《变压器巡视记录》﹑《电梯机房巡视检查记录》﹑《维修值班记录表》﹑《公共区域巡视记录》﹑《公共设施﹙设备﹚大﹑中修记录表》﹑《公共建筑设施维修保养记录》﹑《给排水设备﹙设备﹚保养记录》﹑《干式变压器保养记录》﹑《消火栓维修保养记录》﹑《水景设备设施半年维护保养记录》﹑《水池〈箱〉清洗记录》﹑《水池〈箱〉加药记录》﹑《车辆道闸系统月维护保养记录》﹑《公用工具领用表》﹑《工具借用登记表》﹑《装修巡视记录表》﹑《违反装修规定整改通知书》。 9·按门铃或敲门〈叁〉声,力度适中,如无应答等候〈5-10〉秒再按门铃或敲门。 10·因自身原因给对方造成不便,应及时致歉:承认自己言行不当,可说“﹙对不起!﹚” ﹑同“﹙真抱歉!﹚”﹑“很惭愧!”。请求对方谅解,可说“﹙请你原谅!﹚”“请你别介意!”,同时要配合适当的补偿行为。 二·判断:﹙每题5分,对打√错打×﹚ 1·遇到业户咨询时应面带微笑,认真聆听业户意见,属于本职范围的要现场解答。如自己解决不了的问题,指引业户到服务中心解决。﹙√﹚ 2·微笑结合语言:“早上好”﹑“你好”﹑“下午好”﹑“再见”;微笑结合身体动作:点头﹑15度鞠躬﹑握手。﹙√﹚ 3·蹲姿:-脚在前,-脚在后,两腿弯曲向下蹲。前脚全着地,小腿基本垂直于地面,后脚跟提起,脚掌着地,臀部向下。﹙√﹚ 4·手势:手势是谈话必要的辅助手段;手势的幅度和频率不要过大过多,示意方向或人物时,可用一根手指引导。﹙×﹚ 5·保持手部干净,及时修剪整齐,指甲长度不得超过3㎜。﹙×﹚ 6·可以因私进入业主家中哦你中或向业主了解随身服装﹑金银首饰及贵重物品的价格﹑产地。﹙×﹚ 7·工作时间﹙含上班前用餐﹚不准喝酒,不许私自为业户提供特别服务。﹙√﹚ 8·室外维修完后及时清洁现场;将移动了的物品还原;恢复正常使用的应及时拆出标识。﹙√﹚ 9·家庭维修服务时关于收费的标准用语有:“这是《服务中心家庭维修服务价目表》,根据服务中心的收费标准,本次服务的费用﹡﹡元,请你过目。”“请您在《维修单》上签署意见及姓名。谢谢!本次服务的费用﹡﹡元!请问你选择到服务中心交费还是现场收费?” ﹙√﹚

客服人员入职转正试题

物业客服人员转正考试试题 一、填空题(每空1分共10题共30分) 3、物业管理服务费按面积收取,一楼每月每平方米元,二楼以上包括二楼每月每平方米元;生活垃圾费元/月;电梯日常检测、保养、年检及公共水电费每户元/月;二次供水加压电费(七楼以上,含七楼)每户元/月;灯具维护费及智能化检测费元/年。 4、目前本服务中心电动车停放按每月元收取,单车按每月元收取;摩托车按每月元收取。 5、对于违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为物业应当及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。 6、单元内敲墙、打洞等涉及房屋主体、承重结构的改动,一律须经审批后方能进行。 7、业主办理装修申请手续时,须到服务中心签署,除详细列明所装修项目外,常规情况下须提交、等图纸,阅读各有关规定,并签署。单元内敲墙、打洞等涉及房屋主体、承重结构的改动,一律须经审批后方能进行。 9、试用期员工转正条件为:试用期内各项培训考核成绩在 70 分以上以及绩效考核成绩在 85 分以上方可给予转正。 10、员工事假1至3天由服务中心主任批准,请事假超过3天以上由总经理批准。 二、单项选择题:(每题2分,共10题合计20分) 1、物业管理企业通过签订物业服务合同,明确与业主的( A )关系。 A、权利与义务

B、服务与被服务 C、管理与被管理 D、委托与被委托 2、物业管理对公共秩序的作用是( B ),属于安全防范性质。 A、保障业主的人身安全 B、提供协助性管理服务 C、行使治安管理职能 D、业主自治管理 3、物业管理用房的所有权依法属于( A ) A、业主 B、业主委员会 C、开发建设单位 D、物业管理企业 4、( B )应当按照国家规定的保修期限和保修范围,承担物业的保修责任。 A、施工单位 B、建设单位 C、物业管理企业 D、业主委员会 5、在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,建设单位选聘物业管理企业的,应当签订书面的( C) A、业主公约 B、物业服务合同 C、前期物业服务协议 D、前期物业服务合同

物业公司员工培训制度[59930]

物业公司员工培训制度[59930] 物业管理公司员工培训制度 1.公司综合部负责公司全体员工培训工作的计划安排,负责填写全公司员工的〈个人培训记录表〉,并与财务部协商落实培训所需的经费。 2.各部门、各管理处领导应根据岗位职责要求,定期对所属员工的经验、资格、能力进行评价,并根据实际工作对人员素质、技能的需求,在每个季度初提出本部门的培训需求,填写〈员工培训需求申报表〉,报综合部同意、总经理批准后,方可按计划进行培训。 3.公司综合部在每个季度的第一个月中旬要制定出本季度培训工作计划表,各部门(管理处)负责填写〈项目培训l|实施计划表〉,并具体组织落实。 4.培训的人员范围及内容要求 4.1新员工上岗培训:学习〈员工守则〉等公司相关的管理规定,介绍公司概况、工作环境、工作性质等,并对其进行岗位技能的培训。 4.2质量意识培训:集中学习I回9002标准,使员工充分了解公司现行的质量体系,严格按IS9002文件要求执行。 4.3员工的再提高培训:各部门(管理处)每季度要对本部门(处)员工进行一次技艺评定,对不称职的员工,应报综合部安排进行再培训。 4.4外派培训:综合部对需要外派培训的人员,呈报总经理审批后,统一安排派出培训。 4.5对特殊岗位人员要进行定格的培训。 5.培训的方式要灵活多样。 6.每次培训都要签到,培训结束,均要进行考试或考核,填写〈培训考试/考核成绩单〉。 7.各部门(管理处)要做好培训的实施工作和记录的保管工作。每次培训均须严格按照”培训”程序和计划的要求认真实施,并将《项目培训实施计划表》、《培训签到表》、《培训考试/考核成绩单》(其中一份报综合部)等资料统一保存,综合部负责根据《培训考试/考核成绩单》填写员工〈个人培训记录表〉,并保存。 8.公司综合部要经常对各部门(管理处)培训工作进行检查、跟踪完成情况。 感谢您的阅读!

物业公司培训方案57460

员工培训方案 上海xx物业管理有限公司 二00二年九月 目录 员工入职培训方案

员工入职培训大纲 基本培训手册 紧急事件处理指南 培训表单 员工入职培训方案 一.培训对象 物业管理处全体员工 二.培训目的 1.全面理解物业管理服务概念,完善服务意识; 2.充分掌握大厦管理模式,提高工作质量; 3.熟悉大厦各种设备、设施的功能,降低事故率; 4.掌握各类岗位职责、管理手册; 5.通过全面阶段性的职业培训,提高员工的工作素质。

三.培训时间安排 新员工到职第一周集中培训; 四.培训内容 员工内部培训涵盖面广,内容繁多,大致分为:- 1.公司企业文化; 2.人事管理规章制度; 3.财务管理规章制度; 4.工程管理; 5.清洁管理; 6.保安管理; 7.客户服务; 8.消防管理; 9.意外事件处理; 10.英语培训; 11.特殊工种将另行增加专业培训课程。 五.培训负责 培训工作总体由人事部负责,由各部门预先填写培训计划表、并每次培训前一周提交培训申请表,人事行政主管跟进配合安排培训进度、培训人员、培训材料、培训考核等。

六.培训方式 专业人员集中授课,由业务部门统一出卷考核。 七.其它 培训结果将直接与员工评定挂钩,作为员工通过试用期的参考依据。 此培训安排将作为大厦前期筹备员工培训的纲要性文件,大厦投入运行后根据实际操作情况,对培训内容及方式作适当调整及相应的补充。 香港新世界大厦物业管理处 员工入职培训大纲 一、基层员工培训 基层员工总的来说,对物业管理服务的认识尚欠了解,专业服务意识有待提高。针对此等情况,拟通过进行有步骤、有计划的系统培训,提高其职业素养,使大厦投入运行时即可保证较高之服务水准。

物业公司客服人员培训考题汇总

客服人员培训试题 一、选择题 1、下列工作错误的是(B)。 A.避免在前台喧哗及说笑聊天B.态度冷漠,无动于衷 C.工作时间处理个人事务D.避免在前台非用餐时间吃东西 2、以下正确的服务措辞有(C)。 A.这是物业的规定B.这不是我的工作 C.让我想想我能做什么D.我不知道 3、在与客户通电话时,下列(D)是正确的。 A.哗哗的翻纸B.吃东西 C.与身边的人说话D.做电话记录 4、下列哪些不属于客服人员的工作(B)。 A.绿化养护工作的检查与监督 B.消防设施、配电设施的正常运行 C.保安值勤工作的检查与监督 D.与客户进行工作协调 5、如果接到来电,确认要找的人不在座位,下列处理方式错误的是(D)。A.请问您有急事吗?可否过几分钟再打来。 B.您方便留下您的电话和姓名吗?我会通知他/她回复您。

C.您方便留言吗?我会转答给他/她。 D.对来电者身份、事由不明,将要找的人手机号码告诉来电者。 6、下列哪些不属于空置厂房的检查范围(D)。 A.厂房门窗的安全性 B。厂房内配电、消防设施 C.厂房公共区域的消防、用电设施 D。厂房内客户遗留的物品 7、客户施工装修时,下列描述错误的是(A)。 A.施工现场地面发现有烟头,同时有使用明火的痕迹。 B. 每日要按时对施工现场进行巡视检查,发现问题立即下发整改通知,督促改正。 C.施工现场要求设备、工具、材料摆放整齐、有序。 D.施工人员着装规范,不得妨碍其它公司正常办公。 8、陪同客户乘坐电梯时,(B)。 A.无论电梯内是否有其他人,都应由客户先进入电梯。 B.到目的地后,先让客户走出电梯。 C.到目的地后,陪同人员应先出电梯,并按住电梯门,等候客户走出电梯。 D.进入电梯后,不应说话。 9、以下职责中,对客服人员职责描述完全正确的是(A)。

经典物业公司培训制度

经典物业公司培训制度 经典物业公司培训制度提要:无理取闹、消极怠工,影响工作或纠缠领导者,按《员工纪律和奖惩条例》的有关条款处理。情节严重者,交由公安部门处理 精品源自保洁 经典物业公司培训制度 一、新员工入职培训 1.培训目的: 帮助新员工建立服务意识,提高服务技能。 2.培训组织: 培训工作由综合部根据公司制定系统培训计划,指导、督促,各部门负责组织实施,包括;培训计划、教员选聘、教材选择、培训考核。 3.培训内容: (1)公司概况; (2)学习《员工规范》; (3)职业道德、服务意识教育; (4)公司奋斗目标、口号; (5)本岗位应知应会及服务工作的基本功和技能。 4.培训考核及其它: (1)培训期限为六天;

(2)培训后进行考核,考核成绩合格即试用三个月; (3)培训期间发放应聘岗位基本工资、伙食补贴、医疗补贴; (4)未经入职培训者不得上岗;考试不合格者不得上岗; 二、老员工的培训 1.培训目的: 进一步提高员工素质和服务、管理水平。 2.培训组织: 由综合部负责组织实施。包括:教学计划、教员、教材、课程设置、检查、考核。 3.培训内容: (1)对管理人员进行物业全面质量管理知识的培训; (2)对有关部门重要岗位的业务培训; (3)其它经总经理指示的有关培训。 4.考核及其它: (1)培训后进行考核。考核成绩由综合部记入员工培训档案; (2)岗位培训期间不影响各项待遇。 三、再教育: 四、关于员工参加各类专业培训和业余学习的规定

(一)员工参加各类专业培训或业务进修,必须符合以下条件: 1.专业对口,工作确实需要。 2.部门同意或推荐,报公司批准。 (二)凡为达到某种学历拟报考各类业余院校及电大、函大的员工,其学费一律自理,公司亦不提供学习时间。 (三)凡经公司批准参加培训学习的学费,一律凭结业证或成绩合格通知单报销,其学习所占用的工作时间,按"公假"处理。 (四)凡个人提出报考有关院校脱产学习的员工,必须按规定办理辞职手续。 (五)凡经公司出资培训学习的员工,在本人服务期内提出调动或辞职的,必须交纳培训费。 五、关于员工辞职或调动工作收取培训费的规定 (一)为加强对员工的管理,稳定员工队伍,特制定此规定。 (二)本规定适用在公司工作并接受公司出资培训或由公司缴纳培训费的全体在职员工。 (三)经公司出资在国内接受培训员工(包括在大中专院校在职业余学习、函大、文化补习、技术工人考级及调入交纳培训费等)辞职或调动工作时,收取培训费的标准如下:

最新物业公司新员工入职培训

物业公司新员工入职培训 物业公司新员工入职培训 新员工的培训一般分为三个阶段进行:新入职培训、岗前培训、在职培训; 其中新入职培训:以企业文化渲染,使新入职人员了解企业、认同企业、提升企业认同感为主要目的;同时帮助新员工尽快的适应公司环境、进入工作角色; 新入职培训的主要内容为:企业简介(业务简介、发展历程、企业荣誉);企业文化(愿景、使命、价值观、行为准则);规章制度(人力资源管理制度、信息保密); 工作管理、职业心态等。岗前培训:是以

胜任岗位应具备任职资格要求为导向,可采用“导师制”的形式,关注新员工工作流程、岗位职责、专业知识、业务知识的辅导; 在职培训:是新员工试用期结束转正后,正式进入公司系统多元化的培训体系。下面就公司内部新员工的入职培训拟定一套行之有效的方案,如下: 一、目的:1、使新进员工熟悉和了解公司的基本情况,相关部门工作流程及各项制度政策,增强对企业的认同感和归属感。2、使新近员工能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则、增强作为企业人的意识。3、帮组新近员工尽快适应工作环境、投入工作角色,提高工作效率和绩效。4、帮助新进员工深切体会到公司的宏伟目标,激发起求知欲、创造性,不断充实自己,努力向上。 二、对象:对象:全体新员工 三、培训时间:新员工的入职培训期为 1 个月,包括 1 天的集中脱岗培训和后期的在岗指导培训,办公室根

据具体情况确定培训日期。 四、培训方式:1、脱岗培训:由办公室制定培训计划及方案并组织实施,采用集中授课的形式。 2、在岗培训:由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估,找出差距,以确定该员工的培训方向,并指定专人实施培训指导,人力资源部跟踪监控。可采用日常工作指导一对一的辅导形式。上岗前,应对新员工实行岗位实操考核,合格后予以上岗资格。 五、培训教材:培训教材:《员工守则》、《部门岗位指导手册》、新员工入职培训课件 六、培训内容 1、公司概况:包括公司基本情况介绍、总经理介绍、组织架构图、企业文化 2、员工守则:各项规章制度: 3、公共礼仪、行为规范、 4、职业道德 5、物业管理基本知识 6、安全知识;包括消防、电力、器械、急救的有关知识。 7、

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