养老院大学生创新创业项目计划书

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养老院大学生创新创

业计划书

目录

第一部分摘要

一、项目简单介绍 (2)

二、市场目标概述 (2)

三、项目优势及特点简介 (2)

四、收入来源简析 (3)

第二部分项目背景及可行性分析

第一章项目背景 (3)

第二章市场分析

一、老年人养老状况国内外现状 (3)

二、目标市场的设定 (4)

三、SWOT分析 (4)

四、市场初步分析 (5)

五、市场管理分析 (5)

第三章商业实施方案

一、商业模式实施方案总体规划介绍 (5)

二、营销策划 (6)

第三章竞争分析

一、主要竞争对手 (6)

第四章管理

一、管理团队 (7)

二、管理组织 (7)

三管理制度 (7)

第五章财务分析

一、筹资分析 (8)

二、财务分析 (8)

第六章总结

一、 (8)

二、 (8)

三、 (8)

四、 (8)

五、 (8)

六、 (8)

大学生创业计划竞赛写作要求

(仅供参考)

目标:指明计划的投资价值所在。解释是什么(What),为什么(Why)和怎么样(How)。参赛项目具体来源:参赛小组成员参与的发明创造或专利技术;经授权的发明创造或专利技术(此种情况下,参赛小组须向组委会提交具有法律效力的发明创造或专利技术所有人的书面授权许可,以引用其产品);可能研发实现的概念产品或服务。

一、核心内容

产品(或服务)的独特性

详尽的市场分析和竞争分析

现实的财务预测

明确的投资回收方式

精干的管理队伍

二、写作框架

1.概述:

老年人服务中心的业务和目标及其他;产品或服务;用途、好处;竞争收拾所在;专利权、著作权、政府批文、鉴定材料等。

2.市场:

市场状况、变化趋势及潜力;调研数据;细分目标市场及客户描述。

3.竞争:

现有和潜在的竞争者分析;竞争优势和战胜对手的方法。

4.营销:

针对每个细分市场的营销计划;如何保持并提高市场占有率。

5.运作:

原材料、工艺、人力安排等。

6.管理层:

每个人的经验、能力和专长;组成营销、财务和行政、生产。

7.财务预测:

营销收入和费用、现金流量;前两年月报、后三年年报。

8.附录:

上述信息的材料

三、思考方法

1.收入成本法(适用于利润的预测和变动分析)

利润=收入-成本

收入=价格*销售量

成本=固定成本+可变成本

2.市场营销4Ps(适用于销售状况的预测和变动分析)

Product:产品

Price:价格

Promotiong:促销

Placement:分销策略

3.波特五大竞争作用力

(适用于分析是否应进入某个市场或产品领域,以及是否有长期的竞争力)供应商议价能力

购买者议价能力

潜在竞争者

替代品竞争

行业内原有竞争

4.内部因素和外部因素(适用于分析各类经营问题)

外部因素:

市场(趋势、细分市场、替代品)

客户(需求、品牌忠诚度、价格敏感度)

竞争对手(数量、市场份额、优势)

内部因素:

营运(生产效率、成本因素)

财务(利润率、资金利用率、现金管理)

产品(竞争优势、差异性)

5.3Cs综合法(适用于分析各类经营问题)

Company老年人服务中心

市场营销、生产运营、财务管理、战略规划

Competition竞争

行业竞争态波特五大作用力、竞争定位价格、质量

Customers客户

市场细分、容量、增长、变化趋势、价格敏感度

第一部分

绪论在中国,“居家养老”是被人们普遍认可的养老方式,但随着老龄化社会的快速发展,无论老人还是子女,传统的养老观念都在悄然发生变化。随着人口老龄化和家庭模式的转变,解决养老问题成了不少家庭的头等大事,而要实现老有所依、老有所养,仅仅停留于传统的居家养老可能并不实际。

中商情报网研究数据表明,截至2012年底,我国60岁及以上老年人口已达1.94亿,其中,65岁以上人口为1.27亿。据全国老龄委办公室预计,中商情报网发布的《2013-2018年中国养老院市场分析及投资前景咨询报告》分析,到2025年,中国老年人口总数将达到3亿,到2050年,我国将有4.3亿老年人,也即每三个人中就有一个是老年人。中国老年人口规模之大,老龄化速度之快,高龄人口之多,都是世界人口发展史上前所未有的。

一、项目简单描述

1.项目目的:满足中国人巨大的养老需求,形成养老养生一体化运营体系,赚取小部分利益。

2.项目意义:巨大的养老需求日益凸显,政府公办的养老机构仍远远不能满足需求,中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求,缓解社会矛盾,另一方面创造就业机会,创造人生价值。

3.项目内容:一般养老院都不具备完善的医疗设施,往往老人患病要由家属送往医院治疗、照料。而医护型老年护理中心则充分体现医疗特色,每天早上护士为老人量体温、测血压,并根据检查结果进行护理。比如发现老人血糖高了,就会立即为老人调整饮食,专门制定菜谱等。让家属有一种放心感,让老人有一种安全感,老年护理中心一般都是集疾病预防、治疗、护理和临终关怀为一体的,主要针对身患疾病而又缺人照顾的老年人而设。它不同于一般的社会养老机构,又与普通医院有所区别.它既可以为老年人提供日常的养生保健、康复治疗、生活照顾、健身娱乐等养老服务,还可随时提供医疗救助和临终关怀。

老年护理中心综合了医院和老年公寓的优点,弥补了医院和老年公寓的缺陷。尤其一些慢性疾病和卧床不起的老年人住在老年护理院不但能享受专业员工提供的日常生活和医疗服务,而且费用也不高。万一有紧急情况医院也能及时抢救。从而实现了真正意义上的老有所养老有所医。

各种档次养老机构以发展速度之迅猛,养老机构在不断的增加床位,以满足银色一族的需求,在不断的摸索和呈现出更明了化的老年公寓,以房养老型,异地旅游养老型,休闲养生型,大部分的老人退休后不是注重在物质生活上,很大一部分瞄准了精神生活,为自己人生最后一站安排了丰富多彩的晚年生活。身体健康的中老年人一般会选择异地旅游养老,既能养老又能享受生活。

4.运作方式:以实体经营为主,实行老年人服务中心化管理,全方位立体化做专业老年养老与保健,整合医疗,公共服务,老年教育,家庭资源等,另广告、网站宣传预订和附加产品销售为基础做多元化经营。

二、市场目标概述

现如今市场经济的大潮中,养老院也不排除市场运作,本身养老行业就是微利行业,如果养老机构一直亏损那么养老机构就会濒临倒闭的尴尬境地,所以养老机构市场运作是必然趋势。

通过一段实验后,扩大规模,发展子老年人服务中心产业,相对与房地产,它有更小的风险。

三、项目优势及特点简介

它是一所集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体的养老院,交通便捷,亲友探视极其方便,院内环境优雅,空气清闲,非常适合居住,院内设有单人包房、双人房、多人房。房间宽敞,光线充足,房间配有电视机、空调、呼叫器、储水式热水器、独立卫生间、高级家具。服务对象:能自理、不能自理的老人、残疾人,痴呆、中风不语、半身不遂者。

医院治疗出院需要康复照料护理者、老人疗养、暂时寄养。

服务内容:依照分类标准提供全自理、介助、介护、特护理服务。

依据实际情况为入住者提供娱乐、康复锻炼、义工活动。幸福家园老年人服务中心按入院协议中双方商定的护理标准,向入住老人提供按标准高质量的服务,让您切身体会亲情的温暖。按入院协议中双方商定的护理标准,向入住老人提供按标准高质量的服务。

优势一: 巨大的市场群体

联合国将“60岁以上人口占总人口比例10%,或65岁以上人口占总人口比重达到7%”作为判断一个国家是否进入老龄社会的标准。我国在90年代末就已进入老龄化社会。80岁以上老年人口达1300万,约占全国老年总人口的9.7%,而且每年增加4.7%。人口老龄化已成为我国面临的最重要的民生问题之一。

优势二:独一无二的全方位服务

集康复锻炼、贴心护理、休闲、养老为一体做专业老年养老与保健,整合医疗,公共服务,老年教育,家庭资源,是老年人理想的养老场所

优势四:灵活多变的特色服务

随着社会的发展和业务量的增加,我们会推出与时俱进的产品和服务,例如环球旅行,老年大学,老年兼职等。

四、收入(利润)来源简析

以协约式收费为主,满足个人的个性化消费为辅,另外有社会公益团体资助和各类产品服务赞助。

4.知识产权:以信誉赢尊重,以服务质量为本。形成自己的品牌文化,商标注册等。

五、融资方案(资金筹措及投资方式)

1.通过市场调查进行小范围试点,然后根据实际扩大连锁规模,并最终以股份出让的方式寻求投资,达到赢利。

2.资金用于以下方面:

A.老年人服务中心装修及设备更换

B.市场推广和宣传费用;

C.人员工资;

D.办公费用;

E.扩大老年人服务中心规模需要的其它支出;

3.资金筹措主要考虑通过股份出让的方式吸引策略投资。通过利润分红、二次融资、公开上市等方式。

4.合作方式

A.组建网站

B.增资扩股

C.风险投资

D.合作

E.其他融资方式

第二部分项目背景及可行性分析

第一章项目背景

巨大的养老需求日益凸显,政府公办的养老机构仍远远不能满足需求,中国养老机构的发展前景十分可观。一方面可以满足社会需求,缓解社会矛盾,另一方面创造就业机会,创造人生价值。

第二章市场分析

一、老年人养老状况

1.国内

家庭养老、机构养老和社区居家养老是我国三种基本的养老模式。家庭养老是传统的养老模式;养老院养老是社会化的养老模式;社区居家养老是一种兼顾家庭和社会的养老模式。

1.家庭养老

中国是崇信儒家文化的国家,长期以来形成了“家庭养老”的传统模式,养儿防老、家长的主导地位、几代同堂等传统观念根深蒂固。选择家庭养老的人们,他们生活在家庭中,感到“熟悉”和“自由”,经济上也比较划算,从社会的角度考虑,家庭养老的社会硬件设施成本几乎为零。

但家庭养老在新形势下的脆弱性显示出其历史的局限性。现代社会的人际竞争加剧,生活节奏加快,工作负担加重,致使家庭养老的人力成本剧增,一般家庭难以承受,赡养者疲惫不堪;加上“421型”家庭的增多、空巢家庭等等问题的出现,家庭养老这一传统养老方式必将随家庭结构的变化而逐步向社会养老过渡。

2.机构养老

机构养老是指由专门的养老机构(包括福利院、养老院、托老所、老年公寓、临终关怀医院

等等)将老人集中起来,进行全方位的照顾。正规的养老机构,其日常管理均要严格。机构养老是我国重要的养老模式之一,但不能满足众多其他需求的老年人群需要。

3.社区居家养老

社区居家养老的基本做法是:在城市各个社区建立养老护理服务中心,老人仍然居住在自己的家里,享受服务中心提供的营养和医疗护理以及心理咨询,并由服务中心派出经过训练的养老护理员按约定定时到老人家中为老人提供做饭、清扫、整理房间等家务服务和陪护老人、倾听老人诉说的亲情服务。所以,有人说:社区居家养老是一个无围墙的养老院。开展居家养老服务相对于机构养老,更为适应我国老年人的生活习惯和心理特征、满足老年人的心理需求、有助于他们安度晚年,也更为符合中国实际,符合大城市中心城区发展的社区为老服务的新路子。

2.国外养老状况

英国老年社区特点:配套设施齐全的全龄化大型老年社区

英国的老年社区建筑规模大,有各种各样的俱乐部,开设的课程和组织的活动超过80种以上。具有完善的配套设施与功能区划分,是集合了居住,商业服务,度假疗养为一体的大型综合社区。

丹麦老年住宅特点:环境优美,设计精当

乡村城市——田园风光般的美丽和宁静,众多的庄园点缀广阔绿野上,开阔的乡间公路,如画图一般的古老的乡村教堂,独具丹麦风味的小餐馆,构成和谐的生活画卷。

德国的养老社区特点——老年住宅与养老院相结合

德国老年产业分为两种体系:社会住宅体系,养老院体系。

社会住宅体系里的老年住宅,内部多为无障碍设计,政府对老人住房采取补贴措施。在生活援助方面,老年住宅房产主与民间福利团体签订提供服务的合同。该合同可成为房产主获得建设资金贷款的融资条件。

养老院体系里的老年住宅是一种接近住宅形式的养老院。在规划上,设计者把社会体系的老年住宅和养老院毗邻建设,以便在设置服务网点和急救站时,两者能共用。

西方国家经济实力雄厚:社会养老,老人有独立生活的经济能力。

亚洲国家中,日本、新加坡等:因为有较雄厚的经济实力,这些国家一方面汲取了西方社会福利养老的特点,充分赋予老年人优厚的社保;另一方面,基于传统东方家庭观念的延续,它们还致力于开发家庭养老的功能,如提倡和鼓励“多代同居”(例如“两代居”集合住宅

和“多代同堂组屋”等)。

其他养老模式:自助养老模式(丹麦);企业兴办养老社区;异地养老,跨国发展养老产业;以房养老

二、目标市场的设定

1.目标市场

全国各地。有需求的地方就有市场,有老年人的地方就有市场。

2.目标客户

子女忙碌的空巢老人

三、SWOT分析

1.优势

A.特色优势:一、地理位置优越,人居环境优美

二、公寓设施先进,服务项目齐全

三、完善的医疗体系,资深的专家管理

b.政策优势:

我们是大学生创业团队,国家在大学生创业方面提供了很多有利政策,比如大学生创业贷款的月利率,年利率非常低,同时地方政府还会相应的提供一些优惠政策,这些有利于大学生创业前期的资金需求。

2.劣势

A.资金:资金短缺是面临的首要问题。面对市场强大的竞争者,没有一定的资金基础是很难应付的,土地成本需要大量的资金。

B.品牌:刚刚进入市场,品牌知名度还不够高,难以得到老年人信任,在发展中会遇到很多壁垒。

C.由于团队成员对社会接触不多,对相关知识了解有限,在经营方面会欠缺。

3.机会

A.政策机会:随着大学生创业的各项措施的不完善,必将对的发展带来很多的发展机会。

B.消费市场潜力巨大:目前我国正处于过渡期,421家庭在将来面临巨大压力,对养老服务需求很大

4.威胁

A:对于养老机构市场运营大众需要一个适应期

B:成本高昂,起步困难

四、市场初步分析

市场前景巨大,主要是开头较难,现在行政审批手续繁琐,群众认可度有待提高

五、市场管理分析

老年人服务中心的发展,需要良好的管理。我们的团队的成员该如何对服务中心进行系统、有条不紊的管理,对企业的正常运作有着重要的影响。所以我们必须做出严谨的调研,进行市场管理分析。

第三章商业实施方案

一、商业模式实施方案总体规划介绍

实体经营+B2C网站模式结合

随着科技发展、信息迅捷,全球化时代的到来,实体与网络经营日益突显,也是未来的发展趋势:

市场化运营和对于弱势群体实行特殊待遇

与众多相关产业联合提供服务,有效利用社会资源

二、营销策划

总体规划:

1.多种营销手段有机协调实施:

A.知识营销:.以改变人们的养老观念为主

B.体验行销:.以协约式消费为主,支持不满意退款

C.地区促销:.以条幅,宣传单等宣传,加之网络宣传。

2.按照地区经济发展状况,市场阶段选择不同的运营方案:

市场进入阶段

①口碑营销

初期采取口碑营销的方式,采取立体宣传的形式,为正式开展业务做准备。

1).树立我们“为子女尽孝,帮老人养老”品牌形象

2).广告宣传:充分利用广播、报纸和网络在社会上宣传扩大影响力。

ⅰ.宣传单:制作简单美观的社会宣传单。

ⅱ.海报宣传:在人流量相对集中的地方放置宣传海报。

3).电台宣传:和电台合作,成为电台饮食方面的赞助商。专门制作一期节目介绍美食简介

和老年人服务中心的特色,性质等。

②公共关系—舆论造势

在团队刚刚建成之初,可以举办各种公共关系活动,宣传品牌产品信息,突出自身的特色,在老年人群体中引起关注,同时积极加强人员自身素质,提供优质服务,树立好团队形象。例如:

1).赞助老年人的大型活动,提供跳广场舞的地方和教练

2).与社区服务中心建立协作关系:

第三章竞争分析

主要竞争对手:

由国家出资的公立养老院和中国人根深蒂固的养儿防老观念

第四章管理

一、管理团队

老年人服务中心的发展,需要良好的管理。创业团队的成员该如何对老年人服务中心进行系统、有条不紊的管理,对企业的正常运作有着重要的影响。

二、管理组织

1.老年人服务中心整体组织结构

老年人服务中心分市场部、护理部、后勤部、人事部、财务部、总经理六个部门

3.职能部门说明

A.市场部

市场产品推广理念,走访客户,针对老年人服务中心市场发展做预案ⅰ.根据市场部的需求,制作promotion及老年人服务中心产品包装类产品

拍摄老年人服务中心产品,并制作相应的宣传海报

负责老年人服务中心对外活动的策划,以及老年人服务中心内部活动的组织

B.护理部

是全中心最大的部门,负责老人的生活起居,环境卫生,日常活动

部门工作规范(其他部参照这个,不再赘述)

一、部门主要职责:主要负责入园长者的日常生活护理,通过对护理人员的日常管理和培训考核,提高入住长者对和佑尊长园品牌的认可度和满意度;协助相关部门做好长者的档案管理、医疗护理、出入园手续、活动组织等。

二、岗位设计护理部主任 1 人护理部主管 1 人一组生活二组生活三组生活四组生活五组生活六组生活管家 1 人管家 1 人管家 1 人管家 1 人管家 1 人管家 1 人照料员 4 人照料员 4 人照料员 4 人照料员 4 人照料员 4 人照料员 4 人

三、部门岗位职责主任:

1、负责生活护理部的整体团队建设和日常管理全面工作;

2、制定生活护理的工作流程和工作标准、考核办法等量化制度;

3、协助确定每位长者的护理等级;协助办理长者出园手续;

4、做好护理中的质量控制,提高护理整体水平,处理突发事件和危机管理;

5、与其他部门做好工作衔接和联系沟通工作,保证工作流程的顺畅执行;

6、负责老人的学习教育工作,广泛听取住养老人的意见和建议;

主管: 1、协助主任做好团队建设和护工管理; 2、做好老人的生活档案建立和管理; 3、每日巡检,对管家工作进行检查入表和定期考核;提高各管家护理质量与效率; 4、定期组织护理人员的工作素质和专业技能培训,并做好测评和考核工作; 5、督促检查本部门工作计划的落实情况并进行考核,严防差错事故的发生;

生活管家: 1、知悉老人的护理等级,了解老人服务需求,指导护工做好照料服务; 2、关注老人身体状况变化,协助做好医疗护理、心理护理、康复护理工作; 3、严格遵守各项护理操作规程,按护理要求规范服务并做好各项记录; 4、在护理过程中严密观察,发现事故隐患及时报告,做好记录; 5、协助做好对护工的各类培训,提高护理技术水平;

照料员: 1、知悉护理等级,了解老人需求,负责做好老人日常生活照料服务; 2、关注老人身体状况变化,协助做好医疗护理、心理护理、康复护理工作; 3、严格遵守各项护理操作规程,按护理要求规范服务并做好各项记录; 4、在护理过程中严密观察,发现事故隐患及时报告,及时处理并做好记录; 5、积极参加各类培训,提高护理技术水平;

四、岗位工作内容 1、照料员职业工作内容技能要求相关知识功能 1.能完成老人的晨、晚间照料 2.能帮助老人清洁口腔 1.更换卧床老人床单的 3.能帮助老人修剪指(趾)甲方法 4.能为老人洗头、洗澡,以及进行床上 2.口腔卫生及假牙的一(一)清洁卫生浴和整理仪表仪容般养护方法 5.能为老人更衣,更换床单,清洁轮椅,3.洗头方法以及整理老人衣物、被服和鞋等个人物 4.床上浴方法品 5.褥疮预防方法 6.能预防褥疮 1.能帮助老人正常睡眠 1.老年人生理节奏的相(二) 2.能分析造成非正常睡眠的一般原因关知识睡眠照料并予以解决 2.更换卧位的方法一、 1.能协助老人完成正常进膳生(三) 1.饮

食种类的相关知识活饮食照料 2.能协助老人完成正常饮水 2.喂食方法 3.能为吞咽困难的老人进食、给水照料 1.胃肠及排尿活动的相关知识; 1.能协助老人正常如厕 2.二便标本采集方法(四) 2.能采集老人的二便常规标本 3.留置导尿集尿袋和肠排泄照料 3.能对呕吐老人进行护理照料瘘粪袋的更换方法 4.能配合护士照料二便异常的老人 4.便器与纸尿裤使用的相关知识拐杖等助 1.轮椅、拐杖等助行器使 1.能协助老人正确使用轮椅、用操作知识行器 2.扶抱搬移方法。五) 2.能对老人进行扶抱搬移 3.相关保护器具应用操安全保护 3.能正确使用老人其他保护器具 4.能预防老人走失、摔伤、烫伤、互伤、作知识 4.预防意外事故的相关噎食、触电及火灾等意外事故知识 1.能配合医护人员协助完成老人的口(一)服给药 1.药物疗法的相关知识给药 2.能配合医护人员协助保管老人的口 2.口服给药方法服药 1.能测量老人的液体出入量(二) 2.能观察老人的皮肤、头发和指(趾)1.液体出入量记录方法二、观察甲的变化 2.常用体征观察方法基 3.能对不舒适老人进行观察础 1.能用常规消毒方法对便器等常用物技(三)品进行消毒消毒灭菌的相关知识术消毒 2.能进行天然消毒和简单隔离护理(四)冷热应用会使用热水袋、冰袋热水袋、冰袋的使用方法(五) 1.能读懂一般的护理文件护理文件的相关知识护理记录 2.能进行简单的护理记录 1.能协助解决老人临终的肢体活动需(六)临终关怀护理的相关知临终护理求识 2.能完成尸体料理及终末消毒 2、生活管家职业功能工作内容技能要求相关知识 l.特殊老人口腔护理方(一)清 1.能为特殊老人清洁口腔法 2.能为老人灭头虱、头虮洁卫生 2.灭头虱、头虮的方法 3.能照料有褥疮的老人一、 3.褥疮护理的相关知识生 1.老年人睡眠障碍的相活(二)睡 1.能照料有睡眠障碍的老人照2.能分析造成非正常睡眠的特关知识眠照料 2.疼痛护理方法和松弛料殊原因并予以解决肌肉方法根据专业人员指导,完成治疗治疗饮食的相关知识(三)饮食照料饮食的喂食(一) 1.能配合医护人员为褥疮老人 1.褥疮换药方法给药换药;2.能配合医护人员完成 2.吸入法给药注意事项吸入法给药 1.能测量老人的体温、脉搏、血压、呼吸; 2.能对老人呕吐物进行观察; 1.体温、脉搏、血压、呼(二) 3.能协助医护人员完成各种给吸的测量方法二、观察药后的观察; 2.药物过敏的相关知识技 4.能观察濒临死亡老人的体术征;护理 l.能正确书写老人护理记录(三)护理文件记录与保管的 2.能对特殊老人护理进行记录护理记录相关知识 3.能对护理文件进行保管能配合医护人员完成对老年人高血压病、冠心病、中风、帕(四)常老年人常见病的相关知金森病、糖尿病、退行性关节见病护理识炎、痛风、便秘、老年性痴呆症等常见病的护理 1、协助申请各项社会福利措施、医保卡换发;熟悉养老保险政策和医 2、代写书信、协助整理

文件资三、(一)保卡的使用;料;精文书服务具备初级文秘常识; 3、协助撰写自传;神有一定的写作基础; 4、联络亲友及临时替代性服支务。持陪同散步、阅读、听音乐及参(二)加团体户外休闲活动、友善访闲暇活动视、关怀及电话问安等。 1.能对老人的情绪变化进行观四、察,并能与老人进行心理沟通 1.与老人进行心理沟通心2.能对老人人际交往中存在的的技巧沟通与理不和谐现象与矛盾进行分析指 2.老人心理咨询的相关协调护导知识理 3.能协助解决临终老人的心理 3.临终关怀的相关知识与社会需求 3、主管职业工作内容技能要求相关知识功能 1.能对老人的一般康复效果进行二(一)测评老人康复训练的相关知识技康复训练 2.能完成群体康复计划的实施术 3.能完成个体康复计划的实施护 1.配合组织老人开展各类兴趣活理(二)兴趣活动与大型文体娱乐活闲暇活动动协助组织文体娱乐活动动的组织方法 2.三、(一)协建立完善的长者生活护理档案,档案文件管理行老人档案助相关部门做好出入园手续;政管(二)配合主任做好本部门日常事务性协调沟通和统筹解决问题的理日常事务工作能力四、(一)落实既定的培训计划,提高整体护员工培训培护理培训理水平训考(二)执行既定的考核办法,汇总考核结人事管理和绩效考核知识核工作考核果报领导审批;

4、主任职业工作内容技能要求相关知识功能 1.能对老人护理环境进行设(一)计环境与老人健康的相关知识环境设计 2.能制订改善老人护理环境一、的方案技 1.能制订老人护理计划术(二) 2.能检查老人护理计划的实护理计划的相关知识护护理计划施理 1.能在养老护理技术方面进(三)行创新研究养老护理的相关知识技术创新 2.结合岗位实际,优化护理流程二、(一)能制订养老护理员的培训计培护理培训划 1.培训计划的编制要求训 2.教学法的基本知识与(二)能对养老护理操作中的各类 3.指导操作中各类疑难问题指操作指导疑难问题进行示范、指导的相关知识导三、护 1.能制订养老护理员岗位职理(一)责和工作程序管组织管理 2.能对养老护理管理方案予养老护理管理相关知识理以实施与控制 1.能制订养老组织护理质量控制方案(二)质量管 2.能对养老组织护理技术操养老组织护理质量管理相关作规程的实施进行知管理识理 3.能对养老组织护理质量的实施进行管理

5、工作内容比重表项目护工管家主管主任职业道德 5 5 5 5基本要求基础操作 20 15 10 -- 清洁卫生 15 5 ——睡眠照料 5 5 ——生活照料饮食照料 5 5 ——排泄照料 10 ———安全保护 10 ———给药 5 5 ——观察 5 5 ——消毒 5 5 ——冷热应用 2 -- ——技术护理记录 3 5 5 —护理临终护理 10 5 ——工作内容常见病护理— 10 5 —环境设计—— 5 5 护理方案——5 10 技术创新——5 10 培训指导 -- -- 5 10 服务管理技能考核 -- -- 5 10 质

量控制 -- 5 5 5 长者档案 -- 5 10 5 出入园手续 -- 5 10 5 行政管理团队建设 -- 5 10 10 工作考核 -- 5 10 15 应急处理 -- 5 5 10 五、护理分类与收费标准服务服务级别护理对象分类护理服务内容费用 1.每天打扫室内卫生 2.每天送开水到房间凡符合下列条件之一者,称为Ⅲ级护 3.每周洗涤被套、床单、枕套一次(冬天)理:夏天为每周两次①、日常生活基本自理。 4.整理抽屉、衣柜、床头柜等Ⅲ级护②、年老体弱患有器质性疾病,症状 5.代订牛奶、车票、报纸、杂志自理级 200 理较轻者。 6.管家及义工提供亲情沟通③、衣食起居日常生活需提供一般公坚持每天和长者聊天不少于 20 分钟共服务者(清扫整理房间,洗涤床上 7.提供健身、娱乐设施,组织开展文体健身活。用品)动,每周不少于两次 8.建立健康档案,每周测血压、体温一次,每年生日祝贺,并送生日礼物。 1.Ⅲ级护理全部内容 2.清洗衣物手洗,干洗除外、日用品及用具凡符合下列条件之一者,称为介助Ⅲ如:毛巾、水杯、痰盂等介助Ⅲ级护理;同时符合 23 个条件的,为 3.每月由资深心理咨询师提供专业的心理辅 260 级介助Ⅱ级;三个以上的为介助Ⅰ级导一次。①、在护理人员的指导下饮食、起居能自理者。 4.每周帮长者修剪指甲、胡须、理发②、在护理人员的督促或帮助下,大 5.协助行动不便的长者到医疗室就医小便能自理者。 1.介助Ⅲ级护理全部内容介助级③、肢体功能中等障碍或生活规律有 2.端、倒洗脸水、洗脚水时失常,自理生活有一定困难者。 3.端送饭到房间(Ⅱ级介助Ⅱ④、患有严重疾病(高血压、肺原性 4.协助修养长者进行康复锻炼 360护理)级心脏病、心率失常、脑血管意外等) 5.配药,每天测量血压、体温、巡查房间病情比较稳定,但日间生活需要予以 6.专业的营养师对各种慢性疾病提供配餐、食帮助者。疗服务⑤、患有多种慢性疾病,不宜多活动 1.介助Ⅱ级护理服务全部内容者或体质尚可。年龄 70 岁以上者。

2.冬天每周给长者洗头、洗脚、洗澡一次;夏介助Ⅰ⑥、患有轻度痴呆症、弱智、无危害天两天一次 420 级精神病史者。

3.协助洗脸、梳洗等

4.清洗衣物介护级凡符合下列条件之一者,称为介护Ⅲ 1.介助Ⅰ级护理全部内容(Ⅰ级级护理;同时符合 23 个条件的,为 2.协助起卧介护Ⅲ护理)介护Ⅱ级;三个以上的为介护Ⅰ级 3.协助长者入厕并便后擦洗 550 级①、思维能力有较严重障碍,言行不 4.协助穿脱衣服、鞋袜能自控及大小便轻度不能自控者。

5.每天按医嘱提示服药介护Ⅱ②、饮食起居有部分困难需护理员给 1.介护Ⅲ级护理全部内容 650 级予协助者。 .

C.后勤部

①餐厅:中西结合,配有营养师,满足不同口味

②负责设施的更新与维护,绿化

D.财务部

①财务处理,税务,工商事务处理,应付款信用调查等

②发放老年人服务中心员工工资

③收款,付款,报销

④监督预算,监督线路评估,合同经济条款审查,折扣,报损,报失,检查合同实行情况,监督资金计划的执行

4.总经理权利

A.对老年人服务中心经营方针和重大事项的决策权

B.对董事会经营目标的建议权

C.对副总经理、财务部长的人事任免建议权及其它员工的人事任免权

D.对老年人服务中心各项工作的监控权

E.对下级之间工作争议的裁决权

F.对所属下级的管理水平、业务水平和业绩的考核评价权

G.董事会预算内的财务审批权

5.责任

A.对老年人服务中心年度经营计划、费用预算及计划和预算的实施结果负全面责任

B.对因经营管理失误造成的重大损失负领导责任

C.对老年人服务中心经营决策失误造成的损失负责

D.对提交的报告、报表、决定的准确性、及时性负责

E.对所签署的合同、协议负责

F.老年人服务中心违法经营所应承担的相应责任

考核指标:营业额、利润、市场占有率、应收账款、重要任务完成情况、预算控制、关键人员流失率、全员劳动生产率、安全生产率、领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

6.人事部

负责招聘各类技术人员,协助其他部门工作

三.管理制度

根据国务院《农村五保供养工作条例》有关规定,为确保五保对象有一个和谐、舒适、安全的环境,切实保障集中供养五保对象的合法权益,特制定以下制度: 1 农村五保对象进入乡镇敬老院集中供养,可由本人申请,也可由村民委员会代为申请,经乡镇人民政府审核,报县政府民政部门批准; 2 院民要相互尊敬,相互关爱,相互礼让,和谐相处; 3 院民要积极配合院内工作,服从管理并遵守各项规章制度; 4 工作人员及院民要共同遵守本院作息制度; 5 院民外出须提前请假,并告知工作人员外出时间,外出地点及返院时间; 6 院民居住房间内应保持整洁卫生,并注意节水节电; 7 爱护院内公共财物; 8 爱护院内花草树木; 9 院民如有身体不适,应及时告知工作人员,工作人员应及时妥善处理; 10 工作人员要坚守岗位,履行职责,切实维护供养人员的合法权益不受侵犯。

院民公约

1 拥护中国共产党员,热爱社会主义;

2 服从管理,遵守院内各项规章制度和作息时间,按时参加政治学习、卫生健康知识等各项活动,外出请假,来客登记;

3 爱护公共财物,不损坏花草树木和公物,不浪费饭食水电,树立节俭朴素的生活作风;

4 讲究卫生,衣着整洁,保持住室的良好状态,每天自觉打扫室内外卫生;

5 树立主人翁思想,积极为敬老院管理出谋献策,积极参加力所能及的生产劳动;

6 讲究文明礼貌,自觉搞好团结,遵纪守法,院民之间要和睦相处,不打架骂人,不无理取闹,不搞封建迷信,自觉维护敬老院的声誉。

1 生活管理委员会在管理委员会的领导下经常征求意见,不断改进工作,提高服务质量;

2 研究伙食安排,每周制定食谱并公示,做到饮食科学,卫生营养,食品多样,荤素搭配合理,标准到位,保证院民健康;

3 建立伙食物资消耗登记制度,设立登记簿,由生活管理委员会监督员审查验收并签字;

4 伙食帐目每月结算一次并张榜公布;

5 凡院内工作人员均不得在伙房单独做饭,不准带家属在食堂用餐,不得将食堂物品私自带出,一经发现则严肃处理;

6 伙房不接待外来人员就餐(包括来院探亲人员);

7 特殊情况下因院民不能自理、患病,确需亲属照顾的,经生活管委会研究报院务委员会批准只限一人用餐;

8 全体院民除生活不能自理者外,一律在餐厅用餐。

财务管理制度

1 财务人员要按照事业单位会计制度规定设置帐簿,帐目要日清月结,做到帐目公开,每月向院民公布生活费开支及其它财务收支情况;

2 购买的一切公用物品,需持购物发票和实物,经保管员验收院长签字方可报销;

3 各项开支需由经办人和证明人签字后,由院长审批签字,大额开支经院务管理委员会讨论同意并报镇民政办和镇分管领导审批;

4 年初编制预算,年终向政府和上级民政部门报告全部财务收支情况;

5 财务人员离职时,必须在审计部门的监督下办理单据帐目、报表的移交手续。

第五章财务分析

一.筹资分析

10.1.1 资金需要量的测定

流动资金需要量的测定

我们采用分项核定法,在AA初期,开办费,厂房租金以及其他生产运营垫付流动资金。

二.财务分析

本财务分析基于AA的主要财务假设、2013-2017年五年的三大财务报表分析而得,详细地反映老年人服务中心五年内的财务状况、经营成果,并预测本老年人服务中心发展前景,而进行的一次科学、全面、系统的分析。

10.2.1 主要财务数据提示

表8-3 主要财务数据单位:千元

10.2.2预计财务报表

我们通过充分的市场调查和成本分析,进行了销售预算、生产预算、成本预算、费用预算、现金预算等一系列预算,进而做出老年人服务中心前五年资产负债表、利润表和现金流量表。

(1)预计利润表

表8-5 利润表单位:千元

第六章

秉承先进的养老理念、成熟的护理体系及专业的运营管理团队,打造适合中国老人的全新养老模式。我们致力于为老人提供舒适的家庭式生活环境,同时兼顾老人对医疗护理及康复的需要,建立一个让家人放心、让老人舒心的康复护理机构

1 公司理念

老年人服务中心致力于为每一位老人提供专业化、个性化、人性化的医疗、护理、康复服务。为实现此目标,我们把照护的哲学建立在专业、尊重、热忱核心价值观上。

老年人服务中心轴心护理模式从生理、心理和社会三个方面为老人提供全方位的照顾。生理

老年人服务中心专业的医疗团队加上先进的设备提供医院标准治疗的延续。各种慢性疾病的家庭治疗、外科手术的术后恢复、康复、理疗,我们都竭诚为您提供,帮助您能达到最理想的康复水平。

心理

老年人服务中心老人的喜、怒、哀、乐及其他精神文化需要,我们会一一照顾。从交谈、学习(绘画、书法等)、到娱乐(棋牌、电影等)都有专业护理人员协同完成。

社会

老年人服务中心老人不仅入住一家养老护理机构,而是进入一个温馨和谐、充满人情味的大家庭。老人将拥有新的朋友、新的人际关系、新的社交活动,是新生活的开始,但与老朋友,老关系又保持着正常联系和互动。

养老院建议书

关于莘县大张家镇医养结合院建设项目建议书 一、项目背景 根据国家统计局数据,我国老年人口规模已超2亿人,为全球之最。直至2014年底,中国大陆总人口为13、68亿人,人口出生率与死亡率分别为12、37‰与7、16‰,人口自然增长率为5、21‰。根据民政局发布得《2014年社会服务发展统计公报》,1660周岁得劳动年龄人口9、16亿人,占总人口得比重为67、0%,60周岁及以上人口2、12亿人,占总人口得15、5%,65周岁及以上人口1、38亿人,占总人口得10、1%。而其中这2、12亿得老龄人口也让中国成为了世界上第一个老年人口突破2亿得国家。根据联合国发布得最新预测,到2050年时,中国60岁及以上老人将达36、5%,高于美国等大部分发达国家。 我国得人口老龄化不仅就是数量概念,更多得就是结构比例得问题。从1949年后进行得六次人口普查数据来瞧,从第二次人

口普查(1964年)开始,我国得老年人口比例就持续升高,到2000年第五次人口普查,中国65岁以上老年人口比例为6、96%,按照国际标准,这标志着中国开始进入人口老龄化社会1。2010年第六次人口普查,中国60岁及以上人口约为17765万人,占总人口得13、26%;其中65岁及以上人口约为11883万人,占8、87%。第六次人口普查数据表明,中国已全面步入人口老龄化社会,将面临经济与政策层面得严峻挑战。 养老行业分析师指出:相关数据显示,中国老年人口将由目前得1、85亿递增到2053年得4 、87亿峰值,人口老龄化水平将由目前得13 、7%逐年增加到世纪中叶得35%左右。而作为应当养老问题得方法之一,我国得养老院建设目前仍显得较为滞后。现阶段,我国养老院面临得最大问题就是一床难求,无法满足老年人日益增长得需求。相关数据显示,我国当前城乡养老机构发展到4、18万个,养老床位 365万张。平均每50个老人拥有

创新创业计划书

欢迎共阅创新创业教育——创业计划书 项目名称:DIY护肤品 创业团队:CEO: 财务总监: 财务助理: 营销总监: 运营总监: 采购主管: 目录 第一部分策划书摘要 (2) 第二部分产品/服务 (4) 第三部分行业及市场情况 (6) 第四部分组织与管理 (10) 第五部分营销策略 (11) 第六部分产品制造及融资说明 (13) 第七部分财务计划 (15) 第八部分风险评估与防范 (26) 附件 (27) 一.摘要 产品开发背景:随着经济的不断发展,人们对生活的质量要求也越来越高了,富裕起来的人们逐步开始向个性化、时尚化、健康化的新型生活

方式转变。于是,爱美的女士们愈发加大了在化装品护肤品等上的消费投入。 产品介绍:DIY是一种新兴的消费方式,它满足了人们个性化的消费需求。所谓DIY,即do it yourself,就是让顾客自己动手制作产品。它重在让顾客参与其中,于自愉自乐之间购买产品,从商家主导购物模式转化成消费者自主购物模式,进一步体现了消费者至上的营消理念。目前,DIY产品在国内正被大家广泛接受。 而我们的DIY护肤品就是让消费者自己动手制作护肤品,它的最大好处就是经济实惠。简而言之,就是我们为消费者准备好一切原材料和配方,教他们自己动手制作适合自己的护肤品。 行业及市场情况:众所周知,目前市场上的护肤品的价格普遍偏高,虽然爱美的人们仍趋之若骛,但市场反应表明,只要在功效相似的前提下,价格永远是竞争的主要方面。 这也正是我们的优势所在,因为我们DIY护肤品的价格平均是同类产品市场价的30%左右。尤其是对学生市场而言,这将具有很大的诱惑力。而且,市场调查的结果也印证了这一点。 目前,国内DIY护肤品市场才于06年上半年正式从台湾引入,至今整个行业尚处起步阶段,还没有在全国范围内形成产业规模。其主要的发展也只是在网上进行,总体而言,该行业比较零散。相对处具规模的行业领先者就是爱美士和Orange Shop 两家,因为他们不仅在线销售,还相继拥有了实体店铺,正逐步发展壮大。 组织与管理:根据企业规划在创业初期,将由本创业团队全面组织管理公司状况,直至公司发展到一定规模后,将逐步引入专业人士参与企业管理。 营销策略:我们将通过网上营销和实体店铺营销相结合,以会员制为主要经营方式。大力发挥自身优势,借助学生身份开展针对学生市场有的放矢的营销策略。 产品制造:我们将联合北京搜美化妆品技术研究中心合作开发新产品,以

旧物利用公益创业计划书

一、前言 (2) 二、项目名称 (3) 三、项目简述 (3) 四、项目及意义 (4) 五、前期调查 (4) 六、项目目标 (6) 七、项目计划 (8) 八、经费预算 (10) 九、效果分析 (10)

一、前言 当今大学生是社会最有朝气与活力的社会群体,他们是社会的未来与希望。大学生正处于人生的过渡时期,作为发展中的个体,社会化过程尚未完成,价值观、人生观、审美观尚未定型,学习社会的各种价值规范和行为模式是他们的主要任务。他们对艺术时尚审美的向往也是使自己审美更加成熟的最好动力。在现代社会的艺术设计中,把“传统”文化运用于设计中,将传统设计艺术提到一个相当的高度,交融与创新,是我国向现代化设计迈进的必经途径。继承是创新的基础在艺术设计里,那么如何来继承中国的传统文化呢 ?动手能力是人的全面发展的一个重要方面,也是教育的重要培养目标之一。然而,由于历史的、现实的种种原因,中小学生动手能力的培养在我国被长忽视了,我国学生的动手能力差已成为一个尴尬的事实。现代科学技术的发展对人的动手能力提出了更高的要求。技术已经渗透到生产领域、职能部门、管理层面和家庭生活的各个方面,那种只有文化知识而无相当动手能力与技术能力的书生型人物,将越来越难以胜任工作的要求和参与社会交往,甚至会面临生存与生活的困难。同时,一个缺乏创新精神和实践能力的民族在日益激烈的国际竞争中将越来越难以立足。在这种背景下,以片面书本知识教育为主体、忽视动手能力培养的普通教育模式,面临越来越严重的挑战。 所以我们此次的创业项目是一次大型的以培养锻炼大学生动手能力及艺术审美意识为目的积极性活动,不仅可以提高大学生必不可缺的综合审美意识与动手能力,同时是为对我国的公益事业的完善,

创业创新项目计划书【创新创业计划书】

创业创新项目计划书【创新创业计划书】在诸多创业中,大家都首先会想到的是餐饮业。确实相对来说餐饮业比其他创业项目要多的多,毕竟人是要吃饭,吃饭就有我们的创业机会,就看我们如何去把握如何去准备了。以下是的创新创业计划书,供你参考。 第一部分公司概况 (一) 公司介绍 详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成 1. 主要股东 股东名称出资额出资形式股份比例联系人 __ 2. 团队介绍 对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍 3. 组织结构

4. 员工情况 (二) 经营财务历史 (三) 外部公共关系 战略支持、合作伙伴等 (四) 公司经营战略 近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务 (一) 创新产品、服务介绍 (二) 创新核心竞争力或技术优势 (三) 创新产品专利和注册商标 第三部分行业及市场

(一) 行业情况 创新行业发展历史及趋势,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制 (二) 市场潜力 对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析 (三) 行业竞争分析 主要竞争对手及其优劣势进行对比分析,包括性能、价格、服务等方面 (四) 收入(盈利)模式 业务收费、收入模式,从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润 (五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下) 第四部分营销策略 (一) 创新目标市场分析 (二) 创新客户行为分析 (三) 创新营销业务计划 (1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略 (2)广告、促销方面的策略 (3)产品/服务的定价策略 (4)对销售队伍采取的激励机制 (四) 创新服务质量控制 第五部分财务计划

支教公益创业计划书

牵 手 支 教 公 益 创 业 计 划 书 班级:16秋工商管理日期:2016年11月26号

目录第一章项目背景及机构简介 1.1公益创业的概念 1.2公益创业的缘由 1.3大学生公益创业 1.4支教公益创业的背景 1.5 机构简介 1.6 管理人员及职责 第二章项目介绍 2.1支教公益的目的 2.2支教公益的特色 2.3支教公益的意义 第三章市场分析

3.1数据分析 3.2 SWOT分析 第四章项目策略 4.1宣传方式 4.2招募方式 4.3支教方式 一、传统教学 二、在线支教第五章项目要求 5.1申请人须知 5.2支教人员要求 5.3支教团队准则 5.4支教注意事项 5.5应急方案和措施

第六章财务分析 6.1经费预算 6.2财务管理 6.3致赞助方附录一 附录二

第一章项目背景 1.1公益创业的概念 所谓的公益创业就是社会组织(企业、非盈利组织等)在经营过程中,兼顾社会价值与经济价值,用商业方法解决社会问题的创新创业过程。自2006年,孟加拉国乡村银行创始人尤努斯获得诺贝尔奖,全球范围掀起一场公益创业的热潮。但中国公益创业整体起步较晚,2009年前后,伴随着“团中央青年恒好公益创业行动”、“英国大使馆文化教育处社会企业家技能项目”、“清华大学公益创业实践赛”等一系列活动比赛在国内的开展,公益创业在中国开始萌芽。如今在公益圈、创业圈,人们逐渐意识到公益创业对于社会和谐发展与推进社会治理能力提升的重要性,与之相关的“社会创新”、“影响力投资”、“公益创投”等领域的理论研究与实践也得到了快速的发展。一个以“公益创业”为核心,为实践孵化、教育培训、传播推广、投资交流为配套的生态系统初步形成。 1.2公益创业的缘由 中国社会面临现在的改革,政府的职能不断调整,将来需要非政府组织来承担更多责任。在温家宝总理的《政府工作报告》中和国家对于公益组织管理的一些政策中,我们可以嗅出一些味

怎么写新建养老院项目建议书

怎么写新建养老院项目建议书 项目名称:怎么写新建养老院项目建议书 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日 第一章、项目总论 我国《住宅建筑规范》中对老年人住宅的定义为“供以老年人为

核心的家庭居住使用的专用住宅。老年人住宅以套为单位,普通住宅楼栋中可设置若干套老年人住宅”。养老院的分类通常依分类角度的不同而各异,目前对养老院尚没有统一的定义及分类标准。比较有代表性的分类,如,国际慈善机构(HTA)1986年制定的老年人居住建筑分类标准,从老年人身体状况与生活自理能力的角度,将老年人居住建筑分为7类;我国建设部和民政部1999年发布的《老年人建筑设计规范》中,从服务对象特征和设施配套的角度,将老年人居住建筑分为养老院、老年公寓、老人院、托老所4类。 随着生活的发展,一般敬老院也不能满足目前老人的生活和精神文化,因此老年公寓不但要随着精神的发展而改变,更重要的是学会创新,用心去理解老人的生活,做到真正的温暖老人们的心。 第二章、存在问题 养老院在一定程度上满足了在院老人的生活需求,但也存在许多不足之处和问题,其中包括基础设施建设、环境卫生、老人的生活状态、提供服务等方面的问题,具体如下: (一)基础设施建设 由于主体工程竣工不久,配套设施需进一步完善。 1.院内尚没有小卖部、医务室等设施。老人身体欠佳,加之距离县城较远且上街不安全,没有小卖部使得老人们的日常生活用品无法购买;建院时间较短,目前尚未设置医务室,也没有配备专职的医护人

大学生创业创意项目计划书

大学生创业创意项目计划 书 Final revision by standardization team on December 10, 2020.

创业创意项目计划书 项目名称:无尘黑板 申请人:高天玉 联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化 11班 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 项目基本情况 项目名称:无尘黑板 启动时间 主要产品/服务:无尘黑板 目前进展:产品研发阶段 主要管理者 姓名:高天玉 性别:男 学历:高中 就读学校:徐州师范大学 主要经历:打过工,卖过小商品 研究与开发 已有的技术成果及水平:起步阶段

研发队伍技术水平:大一学生 竞争力及对外合作情况:暂无 已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资计划10万 行业及市场 行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。 市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大。 行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。 营销策略 产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。 产品生产 生产方式:流水线生产 生产工艺:全机械化 质量控制:专业人员 财务计划 资金需求量:研发:5万 设备:5万

拟让出股份:60% 未来三年财务预测:前两年不盈利,第三年开始盈利。 投资者回报:净利润的40%

公益创业项目计划书

公益创业项目计划书内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

公益创业项目计划书 相比于国外,国内公益创业本来发展是在初期阶段,这些公益创业者最需要的不是钱,而是专业的能力。 公益创业计划书范文 一、概要 “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。 她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。 XX年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。 二、团队描述 1.团队的名称 我们的团队名为“精英梦想”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。 2.团队的宗旨

帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。 我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,影响达州的教育理念和格局。 3.团队的目标 在XX年内完成组织的制度与规范建设。并在XX年暑假,组织我们的第一期培训。 同时,充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在XX年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。 我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。 4.团队的结构 5.团队经营策略 以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。 三、产品与服务 1.产品与服务 在XX年暑假,组织20位左右名校学生,到达州组织达州市的优秀中学生,参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。 文化课堂 每天上午9:00到12:00,按照年级分成不同的班,由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲

创业项目计划书

创业项目计划书 项目名称: 申请人: 联系地址: 联系电话: 电子邮件: 提交日期: 摘要 请简要叙述以下内容: 1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。) 3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划) 4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。) 5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制) 7.财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务预测和投资者回报。)

一项目概况 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示) 主要业务:(准备经营的主要业务。) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。) 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二管理层 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话) 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。) 激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三研究与开发 4.1.2 4.1.2 项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)

大学生创新创业项目计划书

大学生创新创业项目计划书 大学生创新创业项目策划书(1) 甜品类休闲食品一直是女性朋友们的最爱,因此如果能在女性聚集区开一家蛋糕店应该是不错的选择,同时还经营生日蛋糕,只要做出自己的特色就一定会受到广大朋友们的喜爱。 一、蛋糕店概况 1、本店发属于餐饮服务行业,名称为“麦琪下午茶”,是个人独资企业。主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2、本店打算开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,未来打算逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3、本店需创业资金9。5万元。 二、经营目标 1、由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1、客源:本店的目标顾客有:到贸易街购物娱乐的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目充足,消费水平中低档。 2、竞争对手:根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多,仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营计划 1、先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2、开业金筹齐后,开始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商量。或者招聘糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3、据了解发现一套消费定率:“顾客永远没有最便宜的价钱。今天你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场一定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。

公益创业计划书模板_范文

公益创业计划书模板 本文是关于范文的公益创业计划书模板,感谢您的阅读! 公益创业计划书模板(一) 一、活动背景 近年来许多旅游景点、风景名胜区在迎来众多游客的同时,也“接纳”了令人瞠目结舌的果皮、纸屑、塑料袋等。节假日旅游火爆的背后,却是一些景区垃圾遍地、环境污染的触目惊心景象。这固然是某些游客自身素质不高的体现,也反映出整个社会文明建设的缺憾。绝对需要引起我们的注意与深思,通过多种途径来改善这种局面。 二、活动目的 随着人们对健康的追求和对大自然的向往,户外活动日渐普及,越来越多的人走进森林、走向山野、深入洞穴......然而,伴随着我们的脚步,越来越多的物质垃圾和干扰行为也侵入户外环境,对大自然产生了消极的影响,带来了沉重的负担。 那么,在登山徒步的时候,在欣赏自然风光的时候,我们是否应该思考一下:如何为保护环境做些力所能及事情?我们是否可以降低干扰、带走垃圾、帮助大自然恢复原有的宁静呢? 此次我们举行的“一日之计”景区清洁活动,正好可以将旅行与环保结合在一起,宣传环保理念,告诉大家爱护环境从我做起,并通过有意义的活动自律于己,感染身边的人。 三、活动简介 这次公益创业的活动即“一日之计”景区清洁活动,主要是联合豆瓣同城和磨房这两个网站,选择一些垃圾污染较为严重的景区作为活动地点,组织清洁出游,广大爱好旅游的驴友们可以在这些网站上报名,然后在景区边欣赏风景,边清理垃圾,当一天免费的环卫工人。 四、活动详情 1、参与形式:我们将在磨房和豆瓣同城发帖,号召大家参与进来,点击帖子“报名参加"即可“报名”,患有不适宜登山等活动的隐性疾病者请勿报名或自觉在出发前退出。参与者请购买保险以确保人身安全。

技术创业项目计划书

XX技术创业计划书 一、执行摘要 一、公司与产品 XX技术有限责任公司是第一家鲜切花保鲜剂公司。公司短期将经营鲜花保鲜剂,另一方面公司准备长期的纵向一体化发展。同时,公司利用一定的基金在生物学专业建立奖学金,帮助需要帮助之人,使公司有一定基金后为社会服务。 我们的服务宗旨是科技带头,质量第一,顾客至上。公司产品为鲜花保鲜剂,是科学研究成果的产品化,对延缓鲜花衰老,保持叶和茎秆含水量效果很好,科技含量高,为不污染环境的绿色产品。公司将推出三种产品系列,采后及运输专用的保鲜剂,花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂,居家瓶插系列保鲜剂。采后及运输专用的保鲜剂,适宜于花卉生产商以及生产后的运输过程,鲜花经过处理后能适应长时间的冷藏、运输等过程,使鲜切花保持叶面鲜绿,花蕾挺直、新鲜。花店、花卉市场和宾馆专用保鲜剂,适宜于全国广大的花卉的市场,花店以及潜在的商业场合(如:股东大会,招聘会,记者会等)经过处理能延长鲜切花在花店售卖的时间及瓶插寿命,使鲜花延缓开花时间。居家瓶插系列保鲜剂,适宜于家庭装饰以及病房等场合。经处理能防止花瓣兰化变色及脱落,使花朵开放得更伸展,长期保持最佳花姿及花色,长期保持叶片鲜绿。 二、组织与人力资源 公司为有限责任公司,上设总经理。公司下设五大部们依次为产品研发部门,人力资源部门,市场营销部门,财务管理部门,战略规划部门。公司将以管理求效益,以技术求生存,以信誉求未来。公司将以诚实守信,务实创新,精益求精为精神! 公司人才吸收主要采用外部招聘方式,以满足公司的业务增长,为公司带来新思想、新方法。员工是我们力量的源泉。对公司员工我们采取多种激励约束方式相结合,以消除员工的信任鸿沟。首先,薪酬激励最基本的激励方式。公司薪

大学生创业创意项目计划书

创业创意项目计划书 项目名称:“课友”手机APP 负责人:龙禹豪 提交日期:2014.4.21 摘要 随着手机和平板电脑等移动终端的发展,大部分大学生都有了手机等终端,其中拥有智能手机的不占少数,进行APP的开发是创业的好项目。而在大学生日常生活中,最重要的是听课。本产品就基于大学生授课方式相对于初高中来说的巨大转变做出设计: 初高中课程老师固定,学生不用习惯每学期课程内容的变化和熟悉各门功课的要求,而到了大学,每学期甚至每个季节的课都不同,有的专业的同学专业课很多很杂,没有大量的空余时间来管理其他课程,以至于得到不好的结果。本软件的作用是为上同一门课的同学划分交流空间,并提供资料上传下载的专门区域以及相关课程内容推荐等多种类型的服务形

式。市场是非常巨大的,有高校的地方就有我们产品的目标人群。而且现在很多大学实行多面培养的计划,课程多种多样,更需要我们的这款APP产品来管理做自己的学科。 一项目概况 项目名称:“课友”移动端分享软件 启动时间:2014.3.11 主要产品/服务:手机APP的 目前进展:产品研发阶段 1.主要业务:APP开发,发布以及广告商的招揽。 2.盈利模式:基于中国消费者长期的消费价值观,产品的营销策略定位于采用免费运营模式,在取得了较多的受众以后,以招收面向大学生受众的广告商铺设广告而收取广告运营费用。前期需要一定的经费来进行开发和产品的宣传工作,产品正式运营后需要考虑定期的维护和广告商的招揽工作。 3.未来3年的发展战略和经营目标:前期主要以投入开发为主,计划于两年内同等类型软件市场占有率达30%,第3年开始考虑盈利:

二研发小组人员的选定与要求 1.人员配置与分工:计划选用10名人员左右的开发小组,分工如下: 5名产品开发者(其中一名管理者),2名产品企划者与管理,2名产品推广员以及广告招收员,以及1名总管理者。 2.员工的奖励制度:拟采用激励式的管理方案,5名开发者在开发期 间享有基本工资,在开发完成后享有奖金。而产品企划者与管理与产品推广员将视产品的市场占有率以及APP受欢迎程度来决定红利(主要考核方式以APP下载次数为指标)。 三研究与开发 1 项目的技术可行性和成熟性分析 目前市场上还没有此类产品,但有类似的课表APP。通过对类似课表APP的调研发现,该类软件在大学生中普遍受欢迎,用户多。但是课表软件仅仅是提供课表和选择该门课的同学的简单对话交流,且对课程的年份没有区分开,往往几个年纪的同学混在一起,并没有做到一个班的同学能够相互交流的程度,所以可行性较好。 2项目的技术创新性论述 (1)基本原理及关键技术内容 该软件基于苹果iOS系统开发,针对所有苹果用户适用,技术要求不高,仅为简单的代码编写与组合,一般计算机专业的人员在经过该代码的学习后即可编写。

公益创业计划书模版

公益创业计划书模版 篇一:公益创业计划书 公益创业计划书 参赛项目名称;东方教育文化传播有限公司(实用型少儿右脑教育开发青少年右脑学科教育) 项目简介;本案(东方右脑教育)是一家从事学前右脑教育和产品开发,以及实用型右脑学科教育的专业教育文化传播企业。在目前国内少儿右脑教育市场混乱和缺乏科学依据的情况下,我们以为中国下一代提供最专业最科学最实用的右脑开发教育产品为目标。努力成为右脑教育领域的“新东方”。 项目市场分析; 二十一世纪最大的暴利产业是教育,据国家统计局的统计数据表明,家庭的教育支出目前是家庭总支出的主要组成部分。而尤其是幼儿早教和少儿教育目前作为新兴的教育产业是整个教育产业市场的热点,在这其中幼儿右脑教育更是二十一世纪的教育朝阳产业,在二十一世纪的今天,家长们正为如何让自己的孩子更加聪明,如何让自己的孩子比别人更加有想象力,记忆力,创造力更加出众而犯愁。早教右脑教育作为近年来在国内市场新发展起来的朝阳产业为我们带来了更多的发展机会。 1998年初李岗清副总理在考察时候明确指出“人们对素质教育认识

要有一个新的突破,就要从科技的角度和人脑机能的角度深层次阐明'”李岗清总理还指出“我们应试教育更多的是开发人的左脑,而事实上右脑是主要的”。 斯特东方专门为中国亿万儿童提供最专业最科学最实用的右脑开发教育,让我们的孩子不要输在起跑线上。 目前中国的平均人口的出生率是7%,这意味着每年新生儿童的数量大约是其中城市新生儿童数量大概在0——6岁的儿童数量在了幼儿早教市场的坚固客户基础和市场能量。根据艾瑞特的资料表明国内家长每年在学前教育儿童身上的投入平均为150元人民币,那么2000万的年增长数量也就预示着每年的市场最少在而在国内大中型城市学前儿童的教育投入平均值至少每年在1000元/人/年。就陕西省来说每年的市场至少在上。加上目前幼儿右脑教育市场是近几年刚起步的朝阳产业,所以在这其中蕴藏的市场机会无比巨大。目前包括新东方疯狂英语等国内国际知名教育企业纷纷加入了少儿教育的市场中,但是右脑教育市场目前依然处于'“战国时期”市场很不成熟和竞争混乱,为我们进入幼儿右脑教育市场提供有利机会,同时也意味着我们要比别人提供更加专业和实用的产品。但是就整个市场来说机会巨大。 产品的商业构想 目前市场产品现状;目前市场上存在的右脑教育产品主要是为客户提供方法类的教育,比如快速记忆方面的产品,在幼儿以及少儿右脑教育方面的产品很少,并且这些产品存在很大的问题,产品开发者完全

科技有限公司创业计划书

科技有限公司创业计划书 团队介绍 本团队是一个能力多元、优势互补,院系多样、资源互动,合作融洽、管理有效的优秀团队。由10名分别来自半导体光电子、管理、财会、营销等专业的北大学生组成,团队还邀请技术研发、成本控制、财务管理、市场营销等方面的专家对团队进行直接指导。 负责人简历 毛帽,北京大学管理学硕士研究生,哲学、经济学双学士学位。 曾任摩托罗拉人力资源总监助理;北大国际MBA市场部兼职助理;首届儿童发展国际论坛报告人;参与国家985等重大课题研究;光电信息协会创始人之一;学生活动骨干。 项目简介 21世纪,人类的生活质量不断提高,在享受舒适的物质生活的同时,人类开始更加注重节能,环保,健康。一种全新的照明技术应时而出。以LED为光源的半导体照明具备节能,环保,健康,使用寿命长,显色效果好等优点。半导体照明代替传统光源已成必然趋势,人类将迎来第三次照明革命。为了把握新的产业机遇,2003年中国启动了“国家半导体照明工程”。并将在“十一五”期间投入巨资推行半导体照明工程。LED的时代已经到来。 把握时代动脉,北京大学10名创业学生提议建立芯光科技股份

有限公司。该公司拥有LED 芯片领域的多项专利——“激光剥离”技术和“上下电极”技术(申请号:200410009840.0;200410009840.5)等。公司定位在生产大功率LED,以提供绿色、高效、持久的产品,主要应用于汽车用灯和景观照明、装饰灯市场和大功率白光照明。 以下六个方面概述了芯光科技股份有限公司的投资亮点: 以“节能,环保,健康”为导向的国内外半导体照明市场处于快速成长阶段,极具发展潜力。 面对中国的半导体照明市场,芯光科技的进入能够同时满足数量众多的下游厂商的需求,并填补国内缺乏大功率、高质量LED管芯生产厂商的空白。 LED是理想的照明和装饰光源,同传统光源相比,具有节能、长寿、环保、健康、安全可靠、响应时间快、适用性强等一系列优势。 芯光科技依托北京大学国家重点实验室,拥有“激光剥离”和“上下电极”等独家专利技术,这些新技术代表未来发展趋势,在全世界具有领先地位。 芯光科技拥有专业从事LED技术研究的半导体光电子博士与擅长于策划营销的MBA等队员共同组成的能力多元,优势互补的创业团队。 在“国家照明工程”的推动下,2008北京奥运会和2010上海世博会将成为芯光科技发展与壮大的重大商业契机。 ……发展的契机在眼前铺开一片华丽乐章,芯光科技股份有限公司将把握契机,加速发展,用3-5年时间,向国内一流LED大功率、

敬老院养老院建设项目商业计划书

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目录第一章总论 1.1项目名称及承办单位 1.2项目拟建地址 1.3项目规模 1.4主要技术经济指标 1.5编制依据 1.6编制原则 1.7项目定位 第二章项目建设的背景、必要性及可行性 2.1项目建设的背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可行性 第三章地址选择与建设条件 3.1地址选择 3.2外部条件 第四章建设内容与建设方案 4.1建设内容: 4.2建设方案 4.3土建设计方案 4.4公建配套工程 第五章节能 5.1用能标准和节能规范

5.2工程项目节能措施 5.3节水 第六章环境影响和水土保持方案 6.1环境影响分析 6.2项目水土保持方案 第七章项目组织与管理 7.1项目组织 7.2项目管理 第八章项目招标方案 第九章项目实施进度与工程管理 9.1项目建设期 9.2项目实施进度安排 9.3工程施工与管理 第十章投资估算及资金筹措 10.1投资估算依据 10.2投资估算范围 10.3项目投资估算 10.4资金筹措 第十一章经济效益分析 第十二章社会效益分析 第十三章结论

第一章总论 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 敬老院建设项目 1.1.2项目承办单位 边某某 1.1.3项目建设单位概况 某某市庆强公司建立于一九九二年,生产销售于一体,多年以守法经营,诚信销售立足于全国各地的橡胶防老剂销售之列,取得了效益的同时,为国家缴税千万余元。 1.2项目拟建地址 项目拟建地位于某某市庆阳唐户屯,太子河畔。 1.3项目规模 项目占地21亩,拟建三层砖混结构环型楼1栋,建筑面积6000余平方米;一层砖混结构餐厅1座,建筑面积500平方米;配套设施建筑面积200平方米;总建筑面积7000余平方米。活动场1000平方米。 1.4主要技术经济指标 项目总投资:800万元,全部为固定资产投资。 项目用地:项目占地21亩,拟建三层砖混结构环型楼1栋,建筑面积6000余平方米;一层砖混结构餐厅1座,建筑面积500平方米;配套设施建筑面积200平方米;总建筑面积7000余平方米。活动场1000平方米。 项目建筑面积:。

大学生创业创意项目计划书》

大学生创业创意项目计划书》 请人:高天玉联系地址:徐州师范大学泉山校区化学化工学院10化11班联系电话:电子邮件:@qqZZZ提交日期:xx、 11、15摘要项目基本情况项目名称:无尘黑板启动时间:xx、 11、15主要产品/服务:无尘黑板目前进展:产品研发阶段主要管理者姓名:高天玉性别:男学历:高中就读学校:徐州师范大学主要经历:打过工,卖过小商品研究与开发已有的技术成果及水平:起步阶段研发队伍技术水平:大一学生竞争力及对外合作情况:暂无已经投入的经费基金后投入计划:暂未投资计划10万行业及市场行业的历史与前景:黑板是教育宣传的主要工具,从始至终没有太大变动。但是传统的黑板造成大量的粉尘污染,严重威胁学生健康。随着倡导健康生活和教育改革,无尘黑板必将代替传统黑板。市场规模及发展趋势:市场很大,所有学校,各个单位的宣传部门。以后必将对黑板进行改革,对无尘黑板需求增大。行业竞争对手及本项目优势:目前竞争对手主要是多媒体行业,但成本太大,不容易普及。我们的产品费用低,优势明显。营销策略产品出期阶段以增加产品知名度为主要目的,低盈利,价格压低。待时机成熟,逐步抬价。初期销售以推销为主,增加知名度。以后建立网络营销。产品生产生产方式:流水线生产生产工艺:全机械化质量控制:专业人员财务计划资金需求

量:研发:5万设备:5万拟让出股份:60%未来三年财务预测:前两年不盈利,第三年开始盈利。投资者回报:净利润的40%一项目概况项目名称:无尘黑板启动时间:xx、 11、15准备注册资本:10万项目进展:调查过原在高中的需求,还在计划阶段主要股东:暂无组织机构:主要业务:销售安装无尘黑板盈利模式:自主生产无尘黑板销售,无尘黑板专利给其他公司生产从中提成。未来3年的发展战略和经营目标:新兴行业保持领头地位。销售收入达5万以上。市场占有率达30%。品牌业内出名二 管理层 2、1 成立公司的董事会:董事长:高天玉()董事:曹胜(市场部经理)冯彪(客服部经理)付传招(销售部经理) 2、2 高管层简介:董事长:高天玉男19周岁高中文凭化学师范专业总经理兼市场部经理:曹胜男19周岁高中文凭化学师范专业客服部经理:冯彪男19周岁高中文凭化学师范专业销售部经理:付传招男19周岁高中文凭化学师范专业 2、3激励和约束机制:业绩突出奖金1万,有专利奖金2万三 研究与开发 4、1 项目的技术可行性和成熟性分析目前市场上都是传统的黑板,粉尘污染严重危害学生健康。新一代黑板呼之欲出来解决此问题。由于目前教育改革只是软件改革,硬件还没太重视,相

公益事业创业计划书

创业计划书 一.执行总结 1.本公益计划的创意背景和项目简述 建立本公益组织旨在通过文化的连接进行相关的公益活动,通过建立一种新型的公益模式,在一定程度上,提高人们参与公益事业的热情和积极性。本公益组织将通过建立一个文化公益平台,鼓励人们捐赠自己的文化作品(包括文学,音乐,影视,手工艺品等)来参与本公益组织主办的义卖活动,并自愿选择义卖捐赠的比例,同时在这个过程中我们会对优秀的作品进行宣传和营销,给参与捐赠义卖的人一个展示自己的机会。总之我们会建立一个文化自愿捐赠平台,通过给与捐赠者充分的尊重和选择权,以及展示自己的机会,来提高参与者的积极性,从而在社会上形成一种新型的捐献风尚。 同时本公益组织将主题定为文化公益,旨在通过文化这一元素,搭建起新型公益之路。公益资源来源于文化,同时应用于文化教育资源落后地区的建设,整个公益活动主题简单清晰,以文化为主线进行一系列公益活动,旨在把文化公益做成经典。 2.公益的机会概述 在当前社会上公益泛滥,且无质量保证,人们对公益的积极性不是很高。所以对于我们社会来说,一个具有简单明晰主题的公益组织是很需要的。把以文化为主题的公益,做成一种有效的社会公益,并提高人们对公益的热情和信心,所以这种公益模式的存在有其必要性。

3.公益目标市场的描述和预测 <>捐赠人群:具有文化方面爱好或才能的人(作品来源) <>购买人群:对公益有热情的个人或集体以及对文化作品收藏感兴趣的人。(作品转化为善款) <>受益人群:文化教育水平低的地区(善款去向) 4.优势和劣势分析 优势:<>本组织系为公益组织,容易得到国家以及社会的支持,开展活动有相对优势条件 <>本公益组织以一种新型的公益模式进行,此模式更能调动社会公益积极性,促进公益事业的发展 <>本公益组织以文化为主题,将文化和公益结合,让公益目的简单明晰,更有价值,易提高人们对此类公益的热情。劣势:<>类似的公益组织不存在,经营发展过程中没有可供参照的经验和模板 <>人们对这种类型的公益组织认识不够,需要较大的宣传力度。 5.经济状况和公益能力预测 通过国家及社会的帮助以及新型慈善模式的投入运营所创造的善款,可以显著提高我国某些贫困地区的文本化教育条件,提高文化教育水平.

第三届“互联网+”大学生创新创业大赛项目计划书格式

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目类型: 团队成员: 指导教师: 申报日期:2017年6月 (各项目团队在编写项目计划书时,可以在此模板内容的基础上增添相关内容,但本模板所有项内容必须填写,不得空缺)

目录(黑体三号) 自动生成目录到三级标题,宋体,5号,单倍行距,一级标题段前断后0.5行 二级标题、三级标题依次缩进2字符 (目录页无页码,从正文开始编页码)

一、项目概述(800字以内) 2.1公司概述(包括公司logo 的介绍以及公司的经营理念等) 2.2公司现状 2.3发展规划 3.1产品/服务介绍 3.1.13.1.2行业领域 3.1.3市场定位 3.1.4客户价值 3.2产品/3.2.1新颖性(先进性、独特性) 3.2.2竞争优势 3.3.技术研发水平 3.3.1项目研究内容,已有技术成果(或实施背景、基础)及指标 3.3.2 项目实施的技术方案(包括技术路线、工艺的合理性及成熟性) 3.3.3项目的关键技术、创新点 3.4知识产权情况 四、产业化程度(已注册企业填写) 4.1目前产业化进展(阶段性成果描述) 4.2 已具备的产业化条件(设备、技术、场地、人才、合作等) 4.3未来产业化进程(分年度目标及前景分析) 五、市场营销

5.1 市场分析(行业背景、现有市场规模及增长趋势等) 5.2 市场定位(地域、产业链、市场占有率等分析) 5.3SWOT分析 5.3.1 优势(Strengths) 5.3.2 劣势(Weakness) 5.3.3 机会(Opportunity) 5.3.4 威胁(Threats) 5.4. 风险分析(分析资金、技术、市场、环境、管理等存在的风险和规避方案)5.4.1资金风险及规避方案 5.4.2技术风险及规避方案 5.4.3市场风险及规避方案 5.4.4环境风险及规避方案 5.4.5管理风险及规避方案 5.5营销策略 5.6盈利方式 5.7市场预测 六、发展战略 (企业愿景及三年规划目标(产品开发、技术提升、市场开拓、技术人才引进、平台建设、跨地域分布、产业链组建、研发/产业化项目里程碑等) 七、商业模式 八、财务分析 8.1 未来三年营收预测表(单位:万元人民币)

颐乐养老院项目建议书

绿城-颐乐养老社区项目 项目建议书 保定市xxxx投资置业有限公司 2013-11-10

前言 老吾老以及人之老,幼吾幼以及人之幼。 释义:在赡养孝敬自己的长辈时不应忘记其他与自己没有亲缘关系的老人。在抚养教育自己的小辈时不应忘记其他与自己没有血缘关系的小孩。

第一章总论 1.1项目名称:绿城颐乐养老社区项目 投资单位:保定市宏嘉大有投资置业有限公司 项目地点:保定市北市区韩庄乡卢庄村,占地46亩。 1.2 项目背景分析及必要性 1.2.1项目背景分析 (1)解决老龄化社会问题的需要。 据世界卫生组织的资料称,一个国家的老年人口系数达到10%以上(60岁以上人口)或7%(65岁以上人口)时,标志着这个国家或地区进入老年型。目前,我国60岁以上老年人口已达1.3亿多,占全世界人口的五分之一,占全国总人口的10%以上。到21世纪中叶将超过4亿,占全国总人口的28%,即每4 个人中就有一位老年人;又预测我国65岁以上老年人数将从2000年的0.94亿(占总人口的7.3%)增加到2050年的3.34亿(占总人口的22.6%),我国已成为老龄化速度最快,老年人口最多的国家。有关资料显示,我国现有2360多万老年人“独守空巢”。随着人口老龄化的来临,老年人问题已成为一个世界问题,同样是我国面临的一个严峻问题。保定和全国一样老龄化程度为10%以上。新建绿城颐乐养老社区,也是解决老龄化社会问题的需要。 (2)构建和谐社会的需要 党中央、国务院发出构建和谐社会的号召,保定市委、政府也提出建设“和谐社会”的要求。如果老龄化问题解决不好,和谐社会的目标就难以实现。尊老爱幼是我们中华民族的优良传统,新建绿城颐乐养老社区项目,将为保定弱势老人、孤儿等提供了一个“老有所养、老有所学、老有所为、老有所乐”的

大学生创新创业项目策划书

大学生创新创业项目策划书项目名称:海经网播类媒体工作室

策划人:杨名 时间:2015年5月 目录 一、项目介绍 (4) 1、行业背景: (4) 2、项目内容: (4) 二、市场分析 (5) 1、市场需求 (5)

2、市场前景: (6) 三、市场营销 (6) 1、营销策略: (6) 2、定价策略: (7) 3.SWTO分析 (7) 四、财务分析 (8) 1、利润预计: (8) 2、资金筹备: (8) 3、风险分析: (8) 4、退出策略: (8) 五、项目进度安排 (9) 六、创业愿景 (9)

一、项目介绍 1、行业背景: 21世纪是网络迅速发展的时代,而我们在校大学生更是网络大军中的主力,网络已经成为我们获取信息的主要途径和方式,然而在信息时代,很多校园信息无法及时传达,大学生的各种观点和意见没有表达的平台,于是《海经网播》应运而生。《海经网播》工作室是模拟网络电视台节目生产制作的类媒体专业实践平台,成立于2014年9月,致力于制作大学生自己的电视节目,及时传递大学生感兴趣的信息,展现大学生的青春风采。 2、项目内容: 《海经网播》工作室的理念是:网罗青春百态,播报校园资讯,海经网播,以心为媒,予你所想。目前主要在新浪微博、贴吧、微信公众平台等社交平台上推广节目,节目均上传至优酷网。目前,工作室随着成员的扩展,发展日趋平稳并呈上升趋势。2015年,《海经网

播》进行全新改版,主要节目和机构设置如下: (1)新闻栏目组:主打产品是《网播快讯》栏目,以及时传递有价值的校园新闻为宗旨,广泛关注各类校园新闻、活动、社团以及突发事件等,要求具有客观性、时效性等特点,及时采制,及时更新。 (2)娱乐栏目组:主打产品是《大话校园》和《兄弟,let’s go》两档栏目。《大话校园》主要以大家感兴趣、喜闻乐见的话题,随机进行街头采访,给大家带来欢乐的同时,引发思考。《兄弟,let’s go》作为首档全国高校大型真人秀节目,旨在发动全校师生广泛参与,为大学校园生活增添不一样的色彩,第一期播出之后好评如潮。 (3)公共栏目组:主打产品是《经典人生》栏目,以专题片的形式,寻找身边具有故事的平凡人,从他们的故事中品味人生百态,收获人生感悟,在更深层次上提供社会正能量。(4)活动部:主要负责校外业务的宣传承接、专业节目制作、包装和推广工作。 二、市场分析 1、市场需求 (1)海经网播工作室通过模拟媒体运作的岗位实践,使学生熟悉电视新闻节目以及其它电视节目的生产制作流程,掌握各个环节和岗位的操作要求,强化学生专业技能。因此,对于电视新闻以及各类电视节目生产制作感兴趣的在校大学生都可以加入工作室,在这里践行自己的兴趣和理想。目前,海经网播工作室已经有来自新闻学、新闻学(网络与新媒体方向)、新闻学(新闻摄影方向)、播音与主持艺术、会计等专业的志同道合者近60人。随着海经网播工作室的不断发展壮大,各类型栏目生产日趋丰富和规范化,我们的团队成员还将不断增加。(2)海经网播工作室的主要节目生产类型,都紧密结合校园生活,关注校园资讯和大学生的精神世界,以在校大学生作为主要受众群。例如《网播快讯》及时报道每天身边发生的校园新闻,帮助同学们了解和解决各种生活问题,构建大学生与校方各部门沟通交流的信息平台。

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