全过程审计实施方案

*******融资建设工程全过程审计项目

全

过

程

审

计

实

施

方

案

二零一三年十月

一、工程概况

1.工程名称：*******融资建设工程全过程审计项目

2.建设工期：2013年10月31日至2015年5月31日

3.建筑面积：195,860平方米

4.建设地点：***********************园区二期用地范围内

5.建设单位：*******规划建设管理办公室（下称：建设管理办公室）

6.全过程审计委托单位：*******监审部（下称：监审部）

7.全过程审计实施中介机构：*******咨询有限公司（下称：审计中介机构）

二、全过程审计参与各方职责

1.监审部

1)负责委托工程造价咨询机构进行全过程审计，协调相关各方在审计过程中的关

系，保障全过程审计工作顺利开展；

2)参加监理例会及与造价相关的专题会议，督促审计中介结构向各方通报审计情

况，组织建设管理办公室、审计中介机构、施工单位等工程各方商议解决全过程审计的重大问题；

3)对审计中介机构提交的全过程审计实施方案进行审核，并组织相关部门协商落实；

4)对审计中介机构提交的审计初步意见进行审核，形成正式审计意见，签批并交

由各相关部门讨论决定；

5)对审计中介机构实施审计的具体工作进行监督和评价。

2.建设管理办公室

1)支持配合全过程审计工作,督促工程参与各方履行审计程序和审计意见；

2)对造价进行全面控制，对工程实施过程中涉及造价变化的相关问题进行决策，

对款项支付，材料、设备价格确认，变更、签证预算，竣工结算等内容进行初审；

3)按照审计要求及时提供各种图纸、资料；

4)协助监审部、审计中介机构及时解决全过程审计中遇到的问题。

5)通知监审部、审计中介机构参加工程各种验收及专题会议；

3.审计中介机构

1)按照全过程审计的咨询合同及方案约定的工作范围和内容，实施具体审计工作

并接受监审部的监督；

2)按照合同及方案约定的内容和时间提交各阶段的经济事项的审计意见，并对审

计意见的真实性、准确性负责；

3)认真做好审计日志记录工作，接受监审部不定期检查，定期向监审部汇报；

4)定期向工程相关各方通报全过程审计实施情况；

5)收集全过程跟踪审计资料，工作完成后向监审部移交；

6)完成监审部交办的其他工作。

三、全过程审计相关单位及人员确定

本工程全过程审计及相关单位人员的确定（以下人员在全过程审计中可以代表本单位或本部门签署文件，签字有效）：

监审部：

建设管理办公室：

审计中介机构：

四、全过程审计范围及内容

1.工程施工阶段审计的主要内容：

1)审核融资建设协议，出具审计咨询意见；

2)审核专业分包及暂估价设备、材料的招标文件及合同，出具审计咨询意见；

3)参与隐蔽工程的验收，核准隐蔽工程实际工程量；

4)参与材料价格价格的询价及提供材料选取意见；

5)审核工程进度款的拨付，并出具审计咨询意见；

6)参与签证项目的现场确认，审核签证费用，并出具审计咨询意见；

7)审核设计变更价款，并出具审计咨询意见；

8)审核索赔费用，提出反索赔建议；

9)根据全过程审计实施中发现的问题，及时提出加强和改进管理、合理控制工程

造价、节约建设投资的咨询意见和建议；

10)按监审部要求的时间出具各项审计报告及咨询意见

11)完成监审部交办的与全过程审计项目有关的其他工作；

12)法律、法规规定的其他需要审计的内容。

2.工程结算阶段审计的主要内容：

1)参与工程竣工验收，审核工程竣工结算。

五、全过程审计实施方式

1.全过程审计报审制度

1) 为了保证全过程审计的真实性、有效性和及时性，依照有关规定，建设管理办公

室须及时转递各阶段、各环节审计资料，即本工程从招标阶段开始至竣工结算产生的与造价相关的全套完整资料，包括但不限于以下内容：

施工图设计图纸、施工图预算；

图纸会审记录及技术交底会议纪要；

工程量清单、招标控制价；

招标文件、投标文件及中标通知书；

施工合同及其补充合同（或协议）；

工程（预）结算书；

监理会议纪要、专题会议纪要；

工程进度款支付表；

设计变更、洽商通知及有关图纸、相关函件；

工程现场签证资料；

设计变更、现场签证预算书；

隐蔽工程验收记录；

暂估价及新增材料、设备，专业分包招标文件及合同；

新增不招标材料、设备单价确认表及相关资料；

工程开工、竣工日期说明；

竣工验收资料；

其他对造价变化产生影响的资料。

注：在流转审批过程中在提供纸质版资料同时，提供相同版本的电子版。

2)根据审计实施情况，如果需要以上各项以外的其它相关资料，审计中介机构须经监

审部向建设管理办公室提出需求，建设管理办公室向相关各方收集并通过监审部转

递。

3) 审计中介机构须经过监审部审核确认方可出具正式审计报告或审计意见书。

4) 审计中介机构在接收建设管理办公室送审资料的同时须在监审部备案，未经监审

部备案即审核的送审资料，监审部在审定时将不予确认。

5) 在工程实施过程中发生造价调整情况，施工方须按合同及相关协议规定及时报送

有关各方，并经监审部备案后由审计中介机构审核，未经报审和审定的造价调整资料，工程竣工结算时一律不得补报，审计中介机构也不予审核，该部分调整造价将被拒绝支付。

2.审计出席、组织各项会议制度

为了更全面深入了解工程实施情况，监审部及审计中介机构工作人员应出席监理例会及与造价有关专题会议，审计中介机构须在会上向与会各方通报当期审计情况，及时与各方协商解决审计过程中发现的问题，在每月第一次监理会上对上月全过程审计情况进行总结分析，提出造价控制管理建议。建设管理办公室须及时通知审计人员参加会议。

审计中介机构还可根据审计具体实施情况，向监审部提请召集各方召开临时会议解决相关问题。

3.审计中介机构派驻人员实施现场审计

1) 实时(现场)审计

自工程施工阶段开始，审计中介机构须派专业人员驻现场全程跟踪，编写审计日志，随时记录工程施工过程中发生的与造价相关事项，并处理全过程审计中的相关问题。除监审部要求外，驻场人员在竣工结算审计完毕之前不得调离本项目。

除驻场人员外，审计项目经理及各专业负责人应根据全过程审计实施情况及监审部要求，不定期赴工程现场处理相关事宜。项目经理及各专业负责人名单如下表。

全过程审计中介机构主要负责人员名单

2) 监审部在审计实施过程中可随时对审计实施情况进行监督检查，审计中介机构每

周向监审部进行口头汇报，按月向监审部提交书面审计情况汇报。在书面汇报中审计中介机构须统计当月及累计款项支出情况、造价变化情况，分析款项支出情况是否与工程实施情况相符、造价变化产生原因并提出建议，统计已产生但尚未报送预算的变更、签证情况，估算费用，提出全过程审计中需要解决的问题。每月的书面汇报须在下月第一次监理例会召开之前，报送监审部，并同时抄送建设管理办公室、监理及施工单位，供各方在监理例会上就相关问题进行讨论。

4.对审计结果的复核制度

为加强审计质量，本次全过程审计须对审计结果实施复核制度，审计中介机构现场人员对所有工作形成初步审计意见后，须经审计中介机构该项目负责人复核，并经监审部审核同意后方可出具审计意见书或审计报告。

六、全过程审计实施程序

1.工程融资建设合同的审计

2)建设工程施工合同草案经建设管理办公室交监审部转审计中介机构进行审核，

审计中介机构就合同草案的经济条款在3个工作日内出具审计咨询意见。暂估价材料、设备等合同的审核程序参照执行，审核时间为2个工作日。

3)如果针对本工程需签订补充协议，建设管理办公室须在补充协议签订前，将拟

定的补充协议交监审部转审计中介机构，审计中介机构在2个工作日内出具审计咨询意见。

2.款项支付的审计

1)工程款支付的审计

施工单位应在每月规定的时间内根据当月完成工程量编制统计报表及月度工程价款支付申请书，月度工程价款支付申请书经监理审批后报建设管理办公室，建设管理办公室进行初步审核后报监审部转审计中介机构，审计中介机构在收到签署完整的资料（含电子版）5个工作日内提出审计咨询意见报监审部审定后转建设管理办公室确认支付。

3.设计变更、工程洽商的审计

1)建设管理办公室签署变更单的同时，将与该设计变更有关的完整资料一并经监

审部转审计中介机构，在施工期间，审计中介机构应对设计变更的实施进行现场勘查。

2)设计变更预算的报审:施工单位在收到设计变更正式图后15个工作日内，应以

与投标文件相同的清单量、价形式及时编制变更预算，并将预算及相关资料送至监理初审后报送至建设管理办公室（其中包括该工程设计变更部分的预算造价明细、变更前该部分原投标的预算造价明细和支持该项变更费用的设计变更依据），建设管理办公室审核并出具初步意见后，将相关资料经监审部转至审计中介机构，经审计中介机构审核、与监审部及建设管理办公室沟通后出具审计咨询意见，一般变更事项审计中介机构在收到签署完整的资料（含电子版）7个工作日之内出具审计咨询意见(一次报审多个变更预算及重要变更预算审核时间另行协商)，经监审部和建设管理办公室确认后，设计变更费用审核单作为竣工结算资料。逾期不报视为施工方自动弃权。

3)工程洽商的审计：工程洽商记录只涉及技术问题，不涉及造价问题。具体操作

程序为：施工方出具工程洽商变更申请单，设计和监理认可该洽商在技术上的可行性后，经建设管理办公室转交监审部送审计中介机构进行审核，审计中介机构对该洽商变更从造价角度出具审计咨询意见。如工程洽商会引起造价变动，审计中介机构应与各方一同确人洽商确实会产生造价变动后，由建设管理办公室确认后通知设计单位出具设计变更。

4)由于设计变更原因需要废除已完成的工程子项，施工单位应在收到设计变更10

个工作日内，向监理申请办理签证，监理应及时建设管理办公室、审计中介机构等相关方驻现场人员参与现场勘查；现场签证涉及工程量时，须由建设管理办公室汇同施工单位、监理单位、审计中介机构进行现场核实并签认，共同签认的资料才能作为计算签证价款的依据，逾期不进行现场签证，视为施工方自动放弃该废除子项的费用。废除的工程子项预算的报审参照设计变更预算审计流程执行。

5)对于在设计变更费用审核过程中出现的争议问题，审计中介机构负责人应及时

向监审部汇报，并配合监审部组织建设管理办公室、施工单位进一步协商解决。

6)审计中介结构须在每月末对当月已收到的设计变更图纸等资料进行统计，搞清变

更原因，是否符合审批规定，是否已上报预算，形成台账，与月书面汇报一同上报给监审部，并抄送其他相关各方。

4.现场签证的审计

1)需要现场签证时，监理应及时通知建设管理办公室、审计中介机构等相关方驻

现场人员参与现场勘查；现场签证涉及工程量时，须由建设管理办公室汇同施工单位、监理单位、审计中介机构进行现场核实并签认，四方共同签认的资料才能作为计算签证价款的依据。

2)签证的预算造价报审方式和确认程序参照设计变更预算审计流程执行。

3)审计中介机构须记录现场签证情况（包括现场签证复印件和影像记录），并在每

月末对已经签字确认的现场签证及相关资料进行统计整理，搞清是否符合审批规定，是否已上报预算，形成台账，与月书面汇报一同上报给监审部，并抄送其他相关各方。

5.隐蔽工程的审计

1)重要隐蔽工程验收前，建设管理办公室须通知监审部及审计中介机构参与验收。

2)在日常施工过程中，审计中介机构须根据工程进度自主安排时间，经常性在现

场对隐蔽工程进行巡查，并作好工作记录（含照片记录），监审部将不定期检查巡查记录。

3)以上两项工作中，审计中介机构如发现问题须及时报监审部、建设管理办公室

审计实施方案及保证措施

宝管一区高层住宅及人防车库工程竣工结算审计第一部分审计实施方案一、审计工作的目的、范围、内容 1、审计项目: 宝管一区高层住宅及人防车库工程。 2、审计依据：依据《建筑法》、《合同法》、《招标投标法》、《审计法》等法律法规的有关规定，和贵单位提供的相关资料，进行工程结算审核。 3、计划工作时间： 10月10日—— 12月10日 4、工作目的：经过审计，确定建设项目结算造价的真实性、正确性、合规合法性。 5、审计范围：宝管一区高层住宅及人防车库工程。 6、审计的内容：对委托项目进行审计，重点是检查项目竣工结算是否真实合法。具体内容如下： ①、工程价款结算情况审计，重点是工程量计量是否准确，单价是否正确，变更设计批复手续是否齐全，对变更的合理性、必要性及单价的合法性、合理性进行审核； ②、主要材料、设备的价格及价格签证是否符合市场行情； ③、施工过程中索赔及索赔价款的合规性、合理性，索赔价

款计算依据的完整性和数字的准确性； ④、核算实际完成工程量，审核竣工结算情况。二、审计实施步骤和方法 1、审计步骤 1.1审计准备阶段（1）、主要是进行审前调查，熟悉项目的有关招标文件、施工图设计、施工合同、重大变更批文及重大事项决定的有关文件、决算报告编制情况，以及项目基本概况和工程规模等。（2）、制定审计实施方案，成立审计组并确定人员的分工。（3）、向被审计建设单位提供工程竣工决算所需的资料清单，并收集结算审核所需资料，踏勘现场，了解情况。 1.2审计实施阶段在熟悉项目基本情况、资料收集完整、专业人员分工确定的情况下，进入审计实施阶段。听取被审计单位情况汇报，根据专业分工，各司其职，开展审计查证工作。 1.3审计完成阶段（1）、各小组完成审计的初稿，交项目负责人审查，同时整理审计工作记录并对发现问题进行分类整理，编制审计工作底稿；（2）、项目负责人审查结束，撰写审计报告征求意见稿，向建设单位汇报审计情况。（3）、出具审计报告，归还审计原始资料。

审计项目实施方案

审计项目实施方案 2006年2月5日一、编制依据《审计法》第十六条“审计机关对本级各部门（含直属单位）和下级政府预算的执行情形和决算，以及预算外资金的治理和使用情形，进行审计监督”和2006年审计项目打算。二、差不多情形某局是市政府负责综合治理全市安全生产工作，履行国家安

全生产监督治理职能的工作部门，也是市安全生产委员会的办事机构。现有编制人。实有行政在职人员人，事业人员人。内部机构设有办公室（财务科）、法规教育科、危险化学品安全科、综合安全科、安全和谐科、应急救援办、矿山安全科。下属单位：内江市安全生产执法监察支队（独立核算）、矿山抢救中队（自收自支的事业单位） 2005年总收入元，其中财政拨入预算经费元，预算外资金收入元，其他收入元；支出元，上年结余元，本年结余元（其中：专项结余元） 2005 年底资产总额元，其中：现金元，银行存款元，暂付款元，固定资产元，财政资金额度元； 2005年底负债总额元（暂存款）； 2005年净资产总额元。行政性收费项目，行政性收费项目全部进入行政服务中心，要紧有两项收费：特种作业人员安全技术理论考核费特种作业人员（IC）卡复审费。从报表上反映出2005年行政性收费元差不多缴入国库。某市安全生产执法监察支队人：收入总额元，其中：财政拨款元，其他收入元。本年支出元。 2005 年底资产总额元，其中：现金元，银行存款元，对外投资元，固定资产元，其他元；

2005年底负债总额元（其中：应对款元、其他元）； 2005年净资产总额580166 元。三、审计目标通过对某局机关及监察支队财政财务收支的审计，应达到以下三个审计目标。（一）全面检查内操纵度、预算编制、预算执行、预算外资金治理、资产治理等情形，并作出客观公平的审计评判。（二）依法查处存在的违纪违规问题，爱护财经纪律，促进廉政建设，提出加强财务治理的审计建议。（三）促进严格执行《会计法》、《行政单位财务规则》、《事业单位财务规则》、《行政单位会计制度》，《事业单位会计制度》，强化财务治理、健全会计核算。四、审计范畴和对象 1、审计范畴：要紧审计2004年-2005年的财政、财务收支，重大问题不受时刻限制，并可延伸审计和调查有关单位。 2、审计对象：本次审计以某局机关为要紧审计对象，同时对安全生产执法监察支队延伸进行审计。五、审计内容和重点 (一)内部操纵制度审计 1、是否建立、健全了有效的内部操纵制度，内部操纵制度的设置是否符合有关法律、法规和制度的规定。 2、已建立的内部操纵制度是否有效执行，并取得相应的成效。

全面审计实施方案

全面审计实施方案、审计对象和范围 * 局下属企业。包括： 1、* 2、 3、 4、、审计目的对被审计单位财务收支、经济往来的真实性及合法性发表审计意见；对被审计单位经营和管理过程中的经济责任、经营状况、经营成果发表审计意见。检查被审计单位法律法规遵守执行情况、效能监督机制落实情况、业务开展情况、内部管理落实情况、内部绩效考核机制实施情况、薪酬制度实施情况。三、审计内容一）会计报表审计，具体包括：应收及预付款项的真实性，必要时向客户进行询证。存货的真实性，必要时抽取部分存货进行监盘。长期股权投资的真实性，审查投资合同等相关资料，确定长期股权投资入帐金额是否正确，投资收益确认是否及时、完整、准确。（5）固定资产的真实性，审核资产入帐依据是否充分，折旧计提是否正确。必要时对金额较大的固定资产实施监盘。（6）无形资产的取得、计价的真实性。 5、 ***** 1、资产现1） 2） 4）

2、负债各项借款及应付款项的真实性，审核借款合同内容，确定借款入帐是否完整、借款费用的确认是否正确、及时。、损益的真实性 3 收入是否真实，确认是否完整。成本费用列支是否正确，有无虚增、虚减的情况。利润分配是否合规。二）经济责任及公司内部控制方面的审计、经济责任经济责任人完成其承担的承包目标、租赁目标、任期目标1 等目标责任情况；企业内部绩效考核机制及薪酬分配制度实施情况。 2、内部控制执行情况内部控制的范围指与被审计单位经济活动或审计事项有关的控制制度，般分为内部财务会计控制和内部经营管理控制两个方面。内部控制审计的内容是对构成内部控制的财务会计控制及经营管理控制的各要素进行测试与评价。内部控制审计内容包括：内部控制健全性检查评价；内部控制符合有效性测试；内部控制合理科学性综合评价；内部控制实质性测试。四、审计程序一）会计报表审计按注册会计师审计准则进行二）经济责任及公司内部控制方面的审计审计人员对内部控制进行审计时，首先进行内部控制健全性检查，这包括调查内部控制和描述内部控制，并进行初步评价；然后进行内部控制符合有效性测试、内部控制实质性测试和内部控制综合评价。 *内部控制制度健全性检查及初步评价其审计程序包括： 1、调查内部控制： 1）审前或进驻被审计单位后，审计人员应通过查阅组织系统图，收集、审阅和分析被审计单位各项有关的规章制度、业务处理程序和人员职责分工等资料，以及向有关部门和人员进行调查，了解和掌握被审计单位内部控制情况。

审计工作实施方案与实施计划

审计组长（签字）：XXXX 编制人（签字）：XXXX 审计实施计划被审计单位： 2008年7月1日具体审计项目审计方法审计人员起止日期审计的具体容应注意的重点问题市XXXX股份有限公司采购与付款控制制度审阅 7- 1~7-2 1.岗位分工与授权批准 2.请购与审批控制 3.采购与验收控制 4.付款控制 5.监督检查市XXXX股份固定资产部控制规审阅 7- 3~7-4 1.岗位分工与授权批准 2.取得与验收控制 3.日常保管控制 4.处置与转移控制 5.监督检查市XXXX股份存货部会计控制制度查询 7- 5 购货与付款、盘点市XXXX股份财产清查制度查询 7- 6 固定资产的盘点市XXXX股份信息披露制度查询 7- 7 市XXXX股份有限公司债券持有人明细资料保管制度查询 7- 10 市XXXX股份章程查询 7- 12

凭证账的核查抽查 7- 13~14 备注审计部门：XXXXXXX 审计组长（主审）：XXXX 编制人： XXXX 审计通知书

制度核查记录被审计单位： 2008年月日制度摘要起效时间目前现状审计结论市XXXX股份信息披露制度1.是否有完善的规定和流程控制： 2.现实中执行和运用的程度：市XXXX股份债券持有人明细资料保管制度1.是否有完善的规定和流程控制： 2.现实中执行和运用的程度：市XXXX股份章程 1.是否有完善的规定和流程控制： 2.现实中执行和运用的程度：市XXXX股份存货部会计控制制度1.是否有完善的规定和流程控制： 2.现实中执行和运用的程度：市XXXX股份财产清查制度1.是否有完善的规定和流程控制： 2.现实中执行和运用的程度：

内部审计人员个人工作总结范文

.精品文档. 内部审计人员个人工作总结范文 20XX年，青田县的内部审计工作在县委县政府和市内审协会的领导下，深入探索内部审计工作的新思路、新方法，充分调动全县广大内审人员的工作积极性，在发挥内部审计的职能作用、促进财务规范管理方面取得了较好的成效。一、健全内审组织机构，加强对内部审计工作的组织领为加强对内部审计工作的组织领导，20XX年以来，我局建议并通过县府办印发了《青田县直部门及乡镇年度经济责任内部审计实施方案》，成立县经济责任内审工作领导小组，由县长担任组长，组织部长、纪委书记担任副组长，县经济责任审计联席会议成员单位主要负责同志为成员。并要求全县32个乡镇、69个县直部门全面建立健全内审组织机构，成立经济责任内审工作领导小组，由单位纪委书记任领导小组组长，抽调内审、财务人员为内审机构成员，明确各单位一把手为经济责任内审工作的第一责任人，切实加强对经济责任内审工作的组织领导，全县101个一级预算单位先后建立起内审组织机构，并配备了内审人员。今年10月又通过县府办发出通知，要求乡镇换届和发生人事变动的单位，及时调整经济责任内部审计领导小组成员，截止11月15日，

共有46个单位上报了内审机构人员调整文件。二、建立培训教育长效机制，不断提高内审人员的业务素质。为提高全县内审人员业务素质，推动全县内审工作上新台阶，从20XX年开始，连续三年通过县府办发出通知，要求全县各乡镇、各部门内审机构派员参加全市内审人员后续教育和岗位资格证书考试培训班。连续三年与市内审协会联合举办内审人员教育培训班，邀请省、市内部审计工作的领导和专家来授课。培训课程包括内部审计理论与实务、内部审计工作规范、内部审计计算机应用技术等内容，并深入讲解了审计报告写作要求和技巧，对审计发现问题的思考与提炼，问题的成因分析及如何提出针对性建议，审计成果的利用，《浙江省内部审计工作规定》等方面内容。目前全县累计培训内审人员272人次，取得内审岗位资格证书人员达人，初步建立起内审人员培训教育的长效机制。 106三年来，通过举办内审人员业务培训和开展全县领导干部经济责任内部审计实践，有效地把所学的业务知识和内部审计工作结合在一起，为各单位内审及财务人员搭建了一个重要的学习实践与交流平台。目前不少乡镇、部门财务人员为近年新录用人员，工作经验与业务能力相对不足，开展内审工作，特别是开展集中统一的领导干部经济责任重点检查工作，为他们提供了一个难得的深入学习财经法律法规和会计实务操作的机会，通过细致深入的自查、互查与重点检查，查错纠弊，互相挑刺，对强化

审计实施方案

审计实施方案审计实施方案一、编制依据 xx审计局授权审计通知,xx审授通…2005?1号,、《审计机关审计项目质量控制办法》,试行,和审计机关审计方案准则。二、被审计项目基本情况 xx公路改建工程是我州利用银行贷款和地方配套资金实施的公路改造建设项目。2002年7月10日xx州发展计划局,xx计工…2002?261号,批复xxXX公路工程可行性研究报告～建设规模为6.93公里～XX镇已投资建成800m水泥路面～实际改造里程6.13公里。全线按山岭重丘三级公路标准修建～项目总投资控制在 3,000,000.00元以内～省州市安排建设资金420,000.00元～其余资金由银行贷款解决。 xx州交通局于2002年7月12日以xx交路…2002?80号《xx州交通局关于对xxxx公路施工图设计及预算审查的批复》～同意xxXX公路改造工程的实施里程为6.93公里～大坪镇已投资建成800m水泥路面～实际改造里程6.13公里。全线按山岭重丘三级公路标准修建～个别特殊地质困难地段采用山岭重丘四级公路标准～预算总金额为2,957,800.00元。项目资金的拨款管理是:由施工单位报送驻监办确认的计量报表～业主办根据施工合同～工程进度、资金计划确定拨款数额～并将完整资料报财务部门整理审核～经局主管领导签字后～直接拨付给施工单位。三、审计目标 1

通过对该建设项目的竣工决算审计～揭示项目建设单位在利用国债资金和省、州自筹资金改造公路过程中～财务管理、工程项目执行“四制”和工程决算中存在的问题和不足～综合分析产生的原因～提出切实可行的整改意见～促进规范公路工程建设项目管理行为、提高建设资金使用效益。四、审计范围、内容和重点 ,一, 审计的范围 xx公路改造工程建设项目财务收支的真实性、合法性,建设项目法人制、工程招投标制、工程监理制及工程合同制的执行情况,竣工决算资料的真实性、合法性、完整性,对重大问题可依法追溯有到关单位。 ,二,审计的内容和重点 1、以项目建设资金为主线～采取财务审计与工程审计相结合的方式～核实项目建设成本的真实性、合法性。 ,1,项目建设单位内部控制制度的建立和执行情况。审查是否建立了严格的内部控制制度,是否有效得到执行。重点审查工程价款支付控制的情况。 ,2,审查工程预算执行情况。项目设计预算及调整预算内容是否真实～有无计划外建设～自行扩大或缩小投资规模～提高或降低建设标准的情况。重点审查工程决算书中的各单位,单项,工程是否属预算内容,调整预算是否经过批准。 ,3,审查建设资金的来源及到位情况。重点审查国债资金是否按计划及时、足额拨付到位～地方配套资金是否落实、到位。 ,4,审核工程结算价款是否真实、合法。按照工程招投标文 2 件、《工程施工合同》及工程变更通知等有关文件的规定～对工程结算价款的真实性、合法性进行审计。重点对《工程施工合同》外的增、减工程量～设计变更的有关程序、签证、计量是否准确进行审核～并对重大变更项目进行实地测量。

离任审计实施方案

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离任经济责任审计实施方案单位：中煤龙化（集团）公司监察审计部编写人：编号：01 第 1 页共 3 页第 2 页共 3 页第 3 页共 3 页篇二：离任审计工作方案审计工作方案审计组长（签字）：编制人（签字）：篇三：离任审计工作方案上海××××股份有限公司审计工作方案经审字[2004]第005号关于对××同志进行离任经济责任审计的工作方案审计组长（签字）：编制人（签字）：上海××××股份有限公司审计室 2004年4月22日篇四：离任审计工作方案离任审计工作方案 >方案一：xxx乡第八届村民委员会换届选举离任审计工作方案为切实加强对集体财务管理和监督，正确评价村干部的任期经济责任，把我乡村干部离任经济责任专项审计工作落到实处，根据《 xxx人民政府办公室关于印发第八届村民委员会换届选举工作实施方案的通知》（黔府办发【20xx】74）号精神，结合我乡村集体财务管理工作实际，特制定本方案。一、审计目的通过专项审计，进一步加强村干部党风廉政建设和农村基础组织建设，维护集体经济组织和农民切身利益，进一步健全和完善村务公开和民主管理制度，推动我乡农村财务管理工作规范化和制度化建设，进一步提高农村经济审计工作的透明度，真确评估村干部在任期内的工作业绩和经济责任，确保第八届村居委会换届选举工作顺利进行。二、审计对象村干部财务专项审计工作的主要对象是行使村集体财务审批权和参与村级经济活动决策的村两委成员。三、审计内容 1、集体资产的管理使用情况； 2、财务预决算； 3、财务收支； 4、生产经营； 5、项目建设的发包管理； 6、集体的债权、债务； 7、上级划拨或接受社会捐赠的资金； 8、物资使用； 9、其他需要审计的事项（包括集体土地征用补偿费、集体资产经营所得、村内一事一议筹款、新型农村合作医疗、政府发放到村到户的各项补贴资金和物质等事项）；10、农民群众要求审计的其他热点问题。四、审计依据主要依据《村集体经济组织财务制度》、《xx省村级财务管理暂行办法》、《农村集体经济组织审计规定》、《xx省农村集体资产管理条例》等法律法规进行审计。五、审计范围审计时限为20xx年1月1日以来的村财务收支及有关经济活动，必要时可根据具体情况追溯和延伸。六、审计方式主要由乡人民政府组织审计小组对各村财务进行审计，并将审计结果进行公示，五天内对公示结果无异议的，维持原审计；若对公示结果存有异议，则由乡审计小组报县审计小组重新进行审计。七、审计时间

审计人员年度个人工作总结

审计人员年度个人工作总结审计人员年度个人工作总结回顾201X的工作，对照公司的各项制度，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：一、概况我是在201X年8月份进入AA公司从事公司内务审计工作，之前在事务所从事外部审计工作。自AA公司内审部成立以来，截止目前共开展了9个项目的审计工作，分别是： 6项业务部门审计、2项职能部门审计及1项专项审计。除了在我进入公司之前就已开展完毕的两个项目，我参与了其余7个项目的全程审计。二、具体工作 1、开展内贸业务部审计2项，分别对BB及C部门开展审计。 ①在对BB进行审计时，由于BB是作为独立法人存在且业务主要是面向市场上的散户，故我们进行了较为全面的了解和检查。对于该项目，我们重点审计了合同管理、往来款、存货、费用及资金支付审批等方面。审计后提出相关建议10余条。 ②在对C部门进行审计时，我们重点关注了应收款、预付款情况;焦炭业务采购环节直接按水分差量补水情况;融资业务及创元代理业务的投资回报率等。审计中我们对C部门焦炭业务因补水方式差异进行了测试，发现因补水计算方法的问题影响C部门201X年度利润XX余万，并从公司管理的角度提出了相关建议。

2、开展外贸业务部审计4项，分别是对进出口C部、进出口D 部、进出口E部及进出口F部的审计。我参与了进出口E部及进出口F 部的审计。在审计进出口部门时，发现由于进出口业务是以货权转移书作为客户提货的依据，而非以物流软件中打印出的货物提单作为客户提货依据，故相关人员并未对物流软件数据的输入引起足够的重视，导致物流软件数据和财务数据普遍存在较大差异。在出具的审计报告中，我们已建议相关的业务部、物流单证部和会计部协商提出相应的改进措施。 3、开展对公司职能部门的审计2项，分别是对办公室及GG部的审计。通过对办公室的审计，我们发现办公司目前阶段存在的主要问题是对公司资产的管理上存在缺陷。审计后，结合我们内审部门提出的建议，办公室出台了关于加强对各分子公司资产管理的通知。 4、参与制定内审部岗位职责及工作流程。鉴于内审部是公司 201X年度新成立的部门，故原先的SOP流程中并未涉及内务审计岗位。为了完善内审机构，指导今后内审工作的开展及明确内审部门工作职责，在201X年11月末12月初，我们初步拟定了内审部岗位职责及工作流程。 5、参与制定201X年度审计工作计划，并参与公司开展的内审部201X年工作计划讨论会。通过参与该计划的制定与讨论，让我更加了解了公司高层对于内审部的定位及期望，同时明白公司内审部门现阶段的工作重心应是事后监督。该计划的最终确定，为明年的审计工作指明了方向，也使我进一步明确了明年的审计任务及审计方向。

公司审计方案模板超经典

××公司审计处审计方案 **公司审案字[ ]##号批准人：一、审计项目 **建设工程竣工决算审计二、被审计单位 **公司三、编制依据 ××公司审计工作计划四、审计目标经过对投资项目审计，对建设项目各阶段经济管理活动的真实性、合法性、效益性进行审查、监督，促进建设单位加强项目管理，规范投资行为，以保证固定资产投资活动真实、合规、合法。五、审计方式采取就地审计与送达审计以及与建设单位（相关专业部门及人

员）、中介机构联合审计的方式。六、审计范围、内容及重点（一）按照审计项目的要求，本次审计的范围是××建设工程项目截止12月31日所涉及的全部经济活动，并结合前两个年度的跟踪审计情况，对项目整个建设过程进行评价。（二）按照审计目标，本次审计的具体内容及重点如下： 1.建设项目有关内部控制制度建立、执行情况检查相关制度的建立、执行情况。建设单位是否严格执行项目法人责任制，是否依照职责划分、权限界定严格执行相关管理制度。审查投资项目招标投标程序是否合法合规，工程承发包管理是否合法合规。审查投资项目合同文件是否完整，签订的手续是否完备，合同的履行是否合法和有效。重点检查与项目建设有关的各项管理制度是否健全并有效执行。 2.建设项目概算执行情况审查项目建设各阶段文件批复情况，审核工程建设依据及投资控制依据是否真实、合法。审查建设项目开发方案实施情况，是否符合批复的概算及前期设计的要求。重点审查是否存在擅自增加建设内容、扩大建设规模、提高建设标准或因管理问题导致概算超支以及挤占或者虚列

工程成本等问题。 3.项目建设资金来源、使用及建设成本控制情况审查建设资金来源是否合法，是否按投资计划及时足额到位，资金使用是否合规、合法。重点检查建设资金到位情况是否与资金筹集计划及投资进度相衔接，有无大量资金闲置、或因资金不到位而造成停工待料等损失浪费现象。审查建设资金是否专款专用，是否按照工程进度付款，有无挤占、挪用、转移建设项目资金，形成“小金库”、“账外账”及损失浪费等情况等问题。 4.其它工程项目管理情况审查设计、施工、监理等单位的资质是否符合要求；审查主要材料与设备的采购方式是否合理、合法、合规，是否进行招投标或比价采购，是否执行集中采购的相关规定,设备、材料核算以及采购、保管费用列支是否真实、合法、合规等；审查项目后期有无继续征地、征海情况,征地、拆迁补偿费是否符合有关规定和标准;审查建设项目环境保护情况,重点检查环境保护设施与主体工程建设的同步性以及实施的有效性。 5．审查工程项目的结算情况（1）审查建设项目设计方案实施情况是否符合批复的概算及前期设计的要求。

内部审计实施计划方案

内部审计实施方案 >方案一：内部审计实施方案为进一步加强学校财务管理，规范学校财务行为，促进全县教育事业持续健康发展，根据教育内部审计工作有关规定，结合我县财务管理实际，经局长办公会研究决定制定如下实施方案。一、指导思想和工作目标坚持以"三个代表"重要思想和国家农村义务教育经费保障机制有关政策为指导，全面落实科学发展观，紧紧围绕创办人民满意教育县，坚持"依法依规、实事求是、客观公正、规范行为"的原则，有步骤、有重点地对我县中小学实施审计，为领导决策提供依据。二、审计对象与范围（一）审计对象全县公办中小学和中心校，具体包括公办的乡镇中小学、县直中小学、幼儿园。（二）审计的范围 1、时间范围：学校财务收支审计主要审计2008年至今学校财务收支情况； 2、经费范围：即学校所有经费，具体包括学校生均公用经费、各种专项资、项目资金、

教师津贴补贴、遗属补助、勤工俭学经费和学校食堂经营管理经费等。三、审计内容和重点教体局内部审计以规范行为目的。根据目前我县中小学财务管理的实际和经费使用情况，审计工作的重点为以下几个方面：（一）学校收费情况 1、学校是否全面落实义务教育阶段全免政策，加强寄宿制贫困学生生活费补助公示工作，确保补助工作的公开、公正。 2、高中招收"择校生"是否执行了"三限"政策，高中"择校生"比例是否超过当年实际招生总人数的30%。严禁学校降低录取分数、提高收费标准或在限定标准外收取其他费用。 3、各学校是否把收费政策、规定、项目、标准、依据及举报电话公之于众，增强收费工作的透明度，主动接受学生、家长和社会的监督。做到学校清清楚楚收费，家长明明白白交钱。 4、学校是否强制要求学生统一订购教辅材料、课外读物、报刊杂志等；重点审计将教辅材料纳入教学用书目录、向学生印发教辅材料推荐目录、学校和教师统一组织学生购买教辅资料等违规行为；有无盗版教材和学辅资料进入学校；看学校是否有强制学生参加保险并代收保险费的行为；是否有在岗教师组织或参与有偿家教活动（二）中小学公用经费的管理使用情况

西南大学财务审计工作实施方案

西南大学财务审计工作实施方案为了卓有成效地完成西南大学招标文件规定的各项审计任务，依据高等学校财务管理法规、规章及西南大学财务管理制度和内部控制制度，按照注册会计师审计准则规定的审计工作程序，结合委托方提出项目标准和要求，制定本工作方案。一、审计目标围绕西南大学招标书中提出对2017年至2019年财务审计服务的要求，具体实施对西南大学校本级、二级部门及所属单位年度财务收支审计、预算执行审计、内部控制审计、领导干部经济责任审计任务。并严格遵守贵校提出的投标人应严格遵守法律法规、业务准则和职业道德规范，熟练掌握相关业务知识，按审计程序开展审计工作，做到客观公正，廉洁自律，保持独立性，保证审计结果真实可靠。对违反职业道德，谋取不正当利益的违法违纪行为，给学校造成损失的，依法追究相关人员的责任的工作要求，制定如下审计工作实施方案。二、审计依据（一）中华人民共和国预算法（二）中华人民共和国会计法（三）中华人民共和国政府采购法

（四）中华人民共和国招标投标法及实施条例（五）高等学校财务制度（六）高等学校会计制度（七）基本建设财务管理规定（八）教育部直属高等学校国有资产管理暂行办法（九）中国注册会计师审计准则（十）西南大学制定的内部控制制度办法等三、审计内容及实施策略（一）审计的主要内容 1.预算执行审计（1）审计预算编制是否科学规范，是否认真执行自下而上和自上而下相结合的方法编制财政经费预算，预算编制结果是否符合学校年度收支真实情况。一是审计各部门和所属单位预算的真实性和完整性。部门预算中各项收入要做到充分、合理预计，力求准确，各项支出要真实、完整反映，不得虚报。二是要审计各部门和所属单位、事业单位（包括财政补助事业单位、经费自理事业单位等）。除开展独立核算经营活动发生的收支以

内部审计人员工作总结范文

内部审计人员工作总结范文一、加强理论学习，不断提高自身素质。同时，还注重审计业务理论学习，除参加了地区审计局组织的审计业务培训班的学习外，还比较系统的自学了计算机审计系统、财政改革相关知识、专项审计调查报告写作等内容，特别是参加了7 月份自治区审计厅举办的“以培代审”固定资产审计调查。通过学习，理论素养得到了进一步的提升，理想信念更加坚定，审计工作思路更加开阔。二、注重党性锻炼与修养。自觉遵守“审计人员工作纪律”，以此来规范自己的行为;不断加强党性修养，牢记“两个务必”，自觉地与市委、政府保持高度一致，不说不该说的话，不做不该做的事。在处事为人上，坚持诚实做人，踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感做好审计工作;在工作关系处理上，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。三、依法审计，求真务实。在审计工作中，能够认真贯彻执行《审计法》赋予的审计权限，坚持“依法审计、服务大局、围绕中心、突出重点”工作方针，始终能够做到:科学审计、文明审计、廉洁审计、客观公正，对自己分管负责的工作能够尽职尽责。一是能够深入审计一线，及时协调和解决审计工作中遇到的具体问题和困难，帮助年轻的审计干部尽快成长;二是，对一些热点、难点、事关百姓切身利益的审计项目，能够亲自深入到基层进行审计调研、了解，掌握第一手资料;同时，能够积极配合局长做好各项审计工作，大力弘扬“依法、求实、严谨、奋进、奉献”的审计精神。

另外，对负责的妇委会工作也能够尽心尽力，我局是一个以女同志占大多数的单位，因此，我局班子历来很重视、关心女同志的身体、工作和生活等情况，只要是女同志的节日，一定会尽力安排。四、廉洁自律、清廉从审。五、今后努力的方向。一、坚持“围绕中心、服务大局”，积极开展内部审计工作全市内审机构紧密围绕本部门、本单位的中心工作，以促进加强单位内部管理和控制、提高经济效益和反腐倡廉为重点，积极进行工作重点“转型”，认真开展审计工作。一是积极开展内控制度评审和制度建设工作。全市内部审计机构利用对本单位、本企业的经营管理流程以及内控制度执行中的重要环节和关键点比较熟悉的优势，20xx年共开展了206项内控制度执行情况的评审工作。其中合肥供电公司组织开展了对市公司的固定资产管理，对三县公司的货币资金、物资管理和乡镇供电所管理实施了内控评价。按照内控评价体系指标进行了打分，针对货币资金和物资管理存在着比较大的风险，提出了加强管理的6条意见，并专题向公司领导提交了综合审计报告。市公安局为进一步规范建设工程竣工决算审计费收取标准，制定了《关于调整建设项目竣工决算审计费收取标准的规定》)，强化了内部建设项目的资金、竣工决算的审计监督和管理，提高了建设项目资金效益，发挥了制度保障作用。合肥科技农村商业银行按照《合肥科技农村商业银行审计检查实施办法》、《合肥科技农村商业银行审计稽核部岗位职责及内部操作流程》等制度加强内部管理并优化操作流程，进一步明确任务分工，界定每个环节岗位责任，让稽核人员各履其职、各负其责，促进了稽核工作质量的提高。合肥市第二人民医院按照卫生部颁布的《卫生系统内部审计规定》，成立了独立的内审室，配备了两名专职内审人员，加强了对医疗收费、一次性耗材收费等工作的监督检查，制定了《二院内审工作职责(细则)》等制度，使内审工作有法可依、有章可循，成效显著。

整理项目审计实施方案

四、审计实施方案（一）项目前期决策方面审计项目前期决策审计主要审查前期决策程序、可研报告、投资决策等文件是否完整、合规。项目前期决策程序的合规性审计，通过收集项目法人在项目决策阶段的各项审批核准报备文件，审计投资决策程序是否完整；其次审计建设项目投资决策程序是否符合项目的建设要求，是否与项目的建设程序相一致；最后审计可行性研究编制的各部分内容是否符合可研编制程序及要求。对可研报告的合规性审查，重点审查有无项目建议书、有无可行性研究报告以及承担可行性研究的单位是否具备相应的资格、研究人员的构成是否满足需要等。对可研报告的合理性审查，重点审查可研报告内容和深度是否满足项目建议书的要求、是否能够满足项目审批机关投资决策及编制设计任务书的要求，是否明确回答项目在经济和技术上的可行性，以及确定的设计方案和估算的投资、成本和利润达到合理的精确度。项目完成后，通过实际数据与审计前期决策可行性研究报告中测算的各项建设项目效益指标、数据进行比较，查明项目建设是否达到预期目标。审计建设资金筹集计划、审批文件、贷款合同和资金实际到位情况，查明是否存在资金来源不合法不合规，资金筹集成本费用不合理不经济问题。（二）项目设计方面审计审查设计单位的资质和级别、设计收费等是否符合要求。通过收集项目设计的招投标资料、服务合同、成果文件及付款资金走向等，查明设计单位资质及执业人员是否具备相应的资质条件，是否符合项目建设的要求；设计成果是否完整，是否满足合同要求；设计取费是否合规，是否执行了国家有关部门规定的设计收费标准，有无高套收费级别、类别的现象；是否存在边设计、边施工问题。计算和分析比较设计成果主要技术经济指标，查明是否存在超规模、超标准设计，是否存在设计未达到批复规模和标准，设计成果是否符合设计规范要求；通过与已完类似工程指标进行对比，审计调查勘察设计单位提交的成果文件是否经过优化，是否存在勘察设计质量隐患以及不科学、不经济问题；审计设计变更文件，查明设计变更文件的审批程序是否合规，变更理由是否充分合理，以及工程变更的真实性；审计调查建设项目勘察设计费用收支情况，查明是否存在勘察、设计费用使用不合法不合规，以及违法分包或转让勘察、设计业务。（三）项目成本合约方面审计审查合同管理制度是否健全、合同相关条款是否合法合规，以及合同履行、变更等情况。审查合同管理制度是否健全，是否建立项目合同台账，逐一核对

招投标之审计项目实施方案

审计项目实施方案（一）审计的指导思想和工作目标 1、审计的指导思想我公司将始终恪守中介咨询机构的执业准则，“公开、公平、公正”地开展审计服务工作。按照委托人赋予我们的审计职责，严守审计的相关纪律和程序等要求，正确定位而不越位，按照全过程审计实施方案和统一的施工全过程造价控制标准，规范化开展造价控制工作，使施工全过程造价控制工作从一开始就按照统一要求、规范、有序地执行，按时保质完成造价控制任务。施工全过程审计过程中保留完整的造价控制底稿，做到：“真实客观、内容完整、事实清楚、重点突出”，发现问题按审核程序核实后，按照程序向委托人进行反馈，并提出相关处理建议，体现施工审计在项目实施中的监督和服务职能。最终施工审计成果要符合统一的成果标准，做到内容数据、依据完整，成果档案齐全、清晰。 2、审计的工作目标（1）在项目审计过程中依法维护建设单位利益，确保建设单位取得最佳投资效益。

（2）根据合同委托的范围和职权，从组织和管理的角度、采取经济、技术、法律等手段，公正行使权力，确保建设项目的各项合同目标圆满实现。（3）严格按照国家规范、标准和地方有关规定及公司的有关规章制度，督促承包单位实施工程项目建设，确保建设单位目标的顺利实现。（4）保证审核资料的真实性、合理性，为委托单位提供转入固定资产真实的投资额。（二）审计实施时间要求及阶段计划按审计实施时间相对于被审单位经济业务发生的前后分类，审计可分为事前审计、事中审计和事后审计。 1、事前审计事前审计是指审计机构的专职人员在被审计单位的财政、财务收支活动及其他经济活动发生之前所进行的审计。这实质上是对计划、预算、预测和决策进行审计，如国家审计机关对财政预算编制的合理性、重大投资项目的可行性等进行的审查；会计师事务所对企业盈利预测文件的审核，内部审计组织对本企业生产经营决策和计划的科学性与经济性、经济合同的完备性进行的评价等。开展事前审计，有利于被审单位进行科学决策和管理，保证未来

内部审计年终工作总结三篇

内部审计年终工作总结三篇篇一回顾20XX年的工作，对照医院的各项制度，能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将主要情况小结如下：一、具体工作 1、参与制定并完善了一系列SOP流程。 2、参与制定“20XX年度审计工作计划”，并参与科室开展的“内审部20XX年工作计划讨论”。通过参与该计划的制定与讨论，让我更加了解了科室对于内审员的定位及期望，同时明白现阶段的工作重心应是“逐步完善”。该计划的最终确定，为今后的工作指明了方向。通过上述工作的开展，使我逐步地循序渐进地了解并熟悉了科室的操作流程。二、工作体会 1、内审要树立服务意识。内审工作的性质决定了必须坚持监督与服务并重，寓监督与服务之中。内部审计归根到底是一种内部管理行为，它的目标是为了加强内部管理，为管理者服务。结合医院实际情况，内审工作的监督、评价、控制职能都必须着眼于为医院的发展服务，把服务意识融于整个审计过程中，在做好监督的同时为领导提供可靠的决策依据。

2、领导的重视与支持是搞好内审工作的关键。领导的重视程度越高，内审工作就越有依靠，发挥的作用也就越大。我们在认真做好工作的同时，注重同分管领导及上级领导的交流，不定期汇报工作情况，争取领导的信任，取得了领导对内审工作的重视和大力支持。医院领导对内审工作倍加关注，对内审的组织、人员的调配予以大力支持，对重大问题的定性与处理亲自过问，对审计报告认真批阅，及时提出了整改意见和具体要求，为审计工作的顺利实施提供了有力保证。总之，经过20XX年的工作磨练，我对科室已经有了一定层面的了解，为以后顺利开展工作奠定了坚实的基础。但是，随着内审制定的逐渐完善，以后的工作将面临许多新的问题：相关人员未能很好地理解我们的内审工作、内审工作需进一步深入、内审项目需更加具有针对性，内审方法需进一步改进，力度需进一步加强等。面对种种挑战，在以后的工作中，我将在二甲办领导下及与科室同志的合作中，努力工作、抓住机遇、总结经验、查找不足，联系检验科的实际情况，并结合医院对内审工作的要求，努力工作再上新台阶！篇二我市的内部审计工作在市委、市政府和省审计厅的正确领导下，在各内审单位领导的重视支持下，紧密围绕我市现代化滨湖大城市建设这个中心，进一步拓展工作思路，积极推进内部审计工作从以真实性、合规性为主的财务审计向财务审计与管理审计

公司审计实施方案

工程公司迎接配合国家审计署审计实施方案按照XX集团经济责任审计进点会和《XX集团公司迎接配合审计署审计实施方案》的要求，保障审计工作顺利进行，制定本实施方案。一、工作目标和工作原则（一）工作目标。统一领导，加强协调，统筹安排公司配合审计事项，确保配合国家审计署顺利完成本次审计工作。（二）工作原则。 1.信息保密原则。对公司涉密资料要由专人保管和提供，对向现场审计人员和集团公司迎审配合工作领导小组提供的资料不得泄露外传，对审计中发现的问题不能对外宣扬，防止因泄露外传引发舆情等负面影响。 2.全程跟进原则。现场审计人员询问相关人员时，工作组要有专人负责安排，尽量全程陪同。如果根据要求确需回避，也要密切关注。 3.归口负责原则。工作小组统一负责资料的收集、登记、提交、返还，保证资料收发有序。回答审计人员询问要实事求是，有据可查，口径统一，避免发生因前后答复不一导致被动的情况。二、组织领导

公司成立迎审配合工作领导小组，下设迎审配合工作组。 1.公司迎审配合工作领导小组组长：XXX 副组长：XXX.XXX 办公室主任：XXX 联络人：XXX 主要职责：全面领导公司配合审计工作，听取公司迎审配合工作组工作汇报，与集团公司迎审配合工作领导小组办公室进行工作汇报和沟通协调，对有关事宜做出决策。公司迎审配合工作领导小组及联络人名单见附件1。 2.公司迎审配合工作组组长：XXX 副组长：XXX 成员单位及联络人：XXX.XXX 主要职责：在领导小组领导下开展工作，具体负责协调配合审计工作，召集日例会、周例会，汇总、分析审计总体情况和审计发现的有关事项，及时向领导小组报告。工作组各成员单位的主要职责：工作组下设综合联络组、后勤保障组，根据审计进展情况随时抽调人员。各组人员按照既分工明确又相互协助的原则落实职责分工，审计期间不得外出，保持通讯畅通

全过程跟踪审计工作实施方案

` *******有限责任公司**** 项目全过程跟踪审计工作推进实施方案受******有限责任公司委托，依据双方签订的建设工程造价咨询合同（合同编号：****〔2014〕**号）服务容，按照国家、****有关建设工程项目的政策、法规及《**行业工程审计操作指南（2013年）》（***〔2013〕**号）、《**行业工程建设项目审计管理办法》（***〔2009〕**号）文件精神，我司对*******项目进行全过程跟踪审计服务工作。为切实做好该项目的审计工作，在保证审计质量的前提下加快进度，特制定以下实施方案，具体如下：一、审计目标以投资的审核为重点，兼顾质量、进度、安全，对项目实施的全过程进行风险控制。二、审计组织架构及相关制度双方合同订立后，公司立即组织以总技术负责人为首的团队，抽取公司骨干力量对项目展开研究，并根据项目的规模、特点，委托的具体容，成立由注册造价工程师为项目负责人组

成的专业配备比例合理的项目审计小组开展工作。 1、组织形式：文档Word ` 总技术负责人项目负责人安装专业审核小组设备专业审核小组市政专业审核小组土建专业审核小组：2、审计组织人员组成及分工负责项目总控质量审，总技术负责1人，由公司总工担任核、研究决定审核中出现的技术问题；沟通；、指挥1项目负责人人，负责组织、协调、在项目负责人的组织安排下开展具体，专业小组成员若干人。审核工作：、进度管控制度3、审计项目质量审计岗位职责（1）对项目负责人复核成果进行审：a.总技术负责人工作职责；，研究解决项目组审核过程中出现的技术问题定制定项目进度制定审计实施计划，b.项目负责人工作职责：复核项目小，指定审计项目组成员，按专业分配审计任务计划，施工方的工作关监理方、，组人员的审核成果协调与建设方、负责审计资，出具相关审计报告并签章及时组织三方核对系，，文档Word `

内部审计部门工作总结

XXXX年度内部审计工作总结 XX审计部一年来，审计部按照董事会的要求,严格执行《中国内部审计准则》和集团《内部审计暂行办法》，积极探索和改进内部审计工作，较好地完成了各项审计任务，现将XXXX年内部审计工作总结如下：一、领导重视，内部审计监督服务职能得到了进一步的加强董事会和总裁办对内部审计工作给予了高度的重视和支持，明确内部审计的宗旨是“监督服务、查错纠弊、促进管理”，并要求各受审单位（部门）要以高度负责的精神，正视问题，积极整改。为了强化公司管理监督体系，促进公司各项制度的落实，进一步提高公司的经济效益，充分发挥审计部门在公司管理中的作用，今年下半年，集团公司进一步明确了审计部部门职责，配备了相应的专业人员。审计部根据集团经营管理情况制订了审计工作计划，确定重点监督、审计的项目和范围，逐步完善了内部审计工作制度和工作指引，内部审计工作逐步走向程序化、正规化，监督服务职能得到了进一步的加强。二、过程管控，内部审计监督服务工作取得了初步的成效结合公司的生产和经营管理情况，今年以来，在董事会的正确指导下，审计部结合各子公司的具体情况，有重点、分阶段地开展了日常监审和专项审计，审计工作基本上得到了受审单位的配合与支持，主要审计事项基本按计划完成，全年共完成审计事项146项。其中，对各子公司进行半年度审计1项，共查问题213个；半年度后续审计1项，重点对半年度审计发现进行了整改情况复查，各子公司加权平均汇总落实率为81%，整改情况较好；后续整改跟进1项，重点对未整改落实情况进

行了跟踪，除6个问题因特殊情况未完成外，其余问题均已整改完毕；进行采购审计85 项，工程项目审计57项。所有审计事项均及时出具了审阅意见（或审计报告），充分发挥了内部审计的监督、服务职能。 1、工程项目审计根据《内部审计实务指南》及《集团基建审计制度》，审计部分别对XX项工程项目进行了审计。审计人员从项目审批程序、造价控制、合同管理等方面入手，对上报的项目内容、工程量计算是否准确重点进行了审查和抽查；必要时，审计人员与相关工程管理单位一道对现场进行调研，尽量以最佳性价比提出审计意见。从本年度的工程审计情况来看，我公司目前普遍存在的问题是：工程管理制度不太健全、子公司上报的文件资料自控性不强或内容不完善，很难满足全面审计的要求；大部分申报项目难于进行现场审计、现场管控全靠现场各级人员自律进行；加之目前审计部无工程造价专业人员，审计部很难获取各子公司当地定额基价，同时隐蔽工程的实际情况也无法进行核实，给审计工作带来了一定的难度。 2、采购审计按照集团公司的制度要求，单位价值XXXX元以上的物资采购前须申报审计部审计。各单位（部门）基本上能够按照制度的要求进行申报，审计部按照《内部审计实务指南》及《XX集团采购审计制度》的要求，严格执行询、比价制度，大部分单位（部门）基本能够按照采购审批程序进行，对未按照程序进行的单位，审计部客观地提出审计意见。为确保审计意见的客观、公正、准确，审计人员视采购情况的不同，分别采取网上查询、市场调查、参考各子公司同类物资价格等方法，共对XX项日常采购进行了事前审计，采购审计工作亦得到了各采购单位的支持与配合。审计部根据各子公司上报的历史采购价格，综合市场调研情况，完善物资价格