施工非招标流程表
招标流程和时间 标底和招标控制价的区别
招标流程和时间标底和招标控制价的区别引言概述：在建筑工程领域，招标是一个非常重要的环节，它涉及到工程的质量、成本和进度等方面。
而在招标过程中，标底和招标控制价是两个重要的概念，但很多人往往容易混淆它们。
本文将详细介绍招标流程和时间，以及标底和招标控制价的区别。
一、招标流程和时间1.1 招标前准备工作：- 确定招标范围和要求：明确工程项目的具体内容和要求，包括工程的规模、施工期限、质量标准等。
- 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等，确保招标流程的规范和透明。
- 确定招标时间表：制定招标时间表，包括公告时间、投标截止时间、评标时间等，确保招标流程的有序进行。
1.2 招标过程：- 发布招标公告：根据招标文件的要求，发布招标公告，邀请符合条件的承包商参与竞标。
- 接受投标文件：接受承包商提交的投标文件，对其进行审核和评估。
- 评标和确定中标人：组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标人并签订合同。
1.3 招标后工作：- 签订合同：与中标人签订施工合同，明确双方的权利和义务。
- 监督施工过程：监督中标人的施工过程，确保工程质量和进度符合要求。
- 结算和验收：在工程完成后进行结算和验收，确保工程款项的合理支付和工程质量的达标。
二、标底和招标控制价的区别2.1 标底的定义和作用：- 标底是指工程项目的预算价，包括材料费、人工费、机械费等，是承包商进行投标时的参考依据。
- 标底的确定需要根据工程项目的具体情况进行计算，是承包商进行投标报价的基础。
2.2 招标控制价的定义和作用：- 招标控制价是指在招标过程中确定的工程项目的最高限价，是为了控制工程成本和确保工程质量而设定的。
- 招标控制价的确定需要考虑工程项目的实际情况和市场价格等因素，是招标人对工程项目的成本控制的重要手段。
2.3 标底和招标控制价的区别：- 标底是承包商在投标时参考的价格，是承包商自行确定的；而招标控制价是由招标人根据实际情况确定的，是对工程项目成本的控制。
非必须招标项目采购管理办法范本
XXX公司非必须招标项目采购管理办法第一章总则第一条为了进一步规范XXX公司非必须招标项目的采购工作程序和管理流程，提高比选文件的编制质量，促进非必须招标项目公开、公平和公正，营造良好的市场竞争环境，维护企业利益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《必须招标的工程项目规定》、《XXX 省招标投标条例》、《国有企业采购操作规范》及相关法律、法规、规章的规定，结合公司实际，特制订本办法。
第二条本办法适用于XXX公司及所属企业，非必须招标项目的采购合作单位的确定。
非必须招标项目的范围如下：非法律规定必须招标的工程项目：根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《XX 省招标投标条例》、《必须招标的工程项目规定》（国家发改委第16号令），以及国家和XX省政府的相关规定，未达到招标标准的公司各类工程建设的勘察、设计、施工、监理、安装以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等。
（一）依法必须招标可以不进行招标的工程项目：依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第九条规定，可以不进行招标的项目。
（二）依法必须招标失败后不再进行招标的工程项目。
（三）非必须招标采购的其他项目：1.法律、法规或规章规定不强制招标的与工程建设有关的项目，如：编制或评估工程可行性研究报告，策划咨询类、编制或审查工程概算、预算、结算、竣工结（决）算、工程量清单，施工图审查等咨询项目。
2.与公司签订了战略合作协议所包含的项目。
3.由行政管理部门指定的单位或涉及某领域或区域内的项目。
4.其他服务类、经营类项目：不属于国家强制性招标范围的服务类、经营类项目。
(四）公司代建工程：由委托方已明确项目实施单位的，按委托方决策执行，委托方未明确的，并符合前（一）至（三）标准的，按本通知规定确定项目采购事宜。
第二章非必须招标项目采购工作原则第三条采购工作必须遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则；遵循科学择优、禁止不正当竞争的原则。
公司非必须招标项目采购管理办法
公司非必须招标项目采购管理办法第一章总则第一条为了进一步规范XXX公司非必须招标项目的采购工作程序和管理流程，提高比选文件的编制质量，促进非必须招标项目公开、公平和公正，营造良好的市场竞争环境，维护企业利益，根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《必须招标的工程项目规定》、《XXX省招标投标条例》、《国有企业采购操作规范》及相关法律、法规、规章的规定，结合公司实际，特制订本办法。
第二条本办法适用于XXX公司及所属企业，非必须招标项目的采购合作单位的确定。
非必须招标项目的范围如下：非法律规定必须招标的工程项目：根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法实施条例》、《XX省招标投标条例》、《必须招标的工程项目规定》（国家发改委第xx号令），以及国家和XX省政府的相关规定，未达到招标标准的公司各类工程建设的勘察、设计、施工、监理、安装以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购等。
（一）依法必须招标可以不进行招标的工程项目：依据《中华人民共和国招标投标法实施条例》第九条规定，可以不进行招标的项目。
（二）依法必须招标失败后不再进行招标的工程项目。
（三）非必须招标采购的其他项目：1.法律、法规或规章规定不强制招标的与工程建设有关的项目，如：编制或评估工程可行性研究报告，策划咨询类、编制或审查工程概算、预算、结算、竣工结（决）算、工程量清单，施工图审查等咨询项目。
2.与公司签订了战略合作协议所包含的项目。
3.由行政管理部门指定的单位或涉及某领域或区域内的项目。
4.其他服务类、经营类项目：不属于国家强制性招标范围的服务类、经营类项目。
(四）公司代建工程：由委托方已明确项目实施单位的，按委托方决策执行，委托方未明确的，并符合前（一）至（三）标准的，按本通知规定确定项目采购事宜。
第二章非必须招标项目采购工作原则第三条采购工作必须遵循公开、公平、公正和诚实信用的原则；遵循科学择优、禁止不正当竞争的原则。
建设工程施工招标的基本流程与内容
建设工程施工招标的基本流程与内容在建设工程领域，招标是一个非常重要的环节，它直接关系到工程的质量、成本和进度。
建设工程施工招标的基本流程与内容是非常值得深入探讨的主题。
在本文中，我将从简单到复杂的角度，来阐述建设工程施工招标的基本流程与内容，以便您更深入地了解这一重要的环节。
建设工程施工招标的基本流程可以分为以下几个步骤：1. 项目准备阶段：在这个阶段，业主需要明确工程的需求和目标，确定工程的类型、规模和地点，编制工程概预算，并成立招标评标小组。
2. 招标文件编制阶段：在这个阶段，业主需要编制招标文件，包括招标公告、招标文件、工程量清单、技术规范、合同草案等内容。
3. 招标公告发布阶段：在这个阶段，业主需要发布招标公告，并向潜在的承包商发出邀请函。
4. 报名投标阶段：在这个阶段，承包商根据招标文件的要求提交投标文件，并在规定的时间内完成报名投标手续。
5. 投标文件评审阶段：在这个阶段，招标评标小组对提交的投标文件进行评审，确定中标候选人。
6. 中标通知与合同签订阶段：在这个阶段，业主通知中标候选人，并与其签订施工合同。
建设工程施工招标的基本内容主要包括以下几个方面：1. 工程量清单：工程量清单是招标文件中的重要内容，它包括工程项目的各项工程数量、工程项目的计量单位和工程项目的单价等内容。
2. 技术规范：技术规范是招标文件中的重要内容，它包括工程项目的施工工艺、施工方法、施工质量要求等内容。
3. 合同草案：合同草案是招标文件中的重要内容，它包括工程项目的合同条款、合同条件、合同履行要求等内容。
在本文中，我将以上述的简单概述为基础，进一步探讨建设工程施工招标的深度内涵。
建设工程施工招标，其实是一项综合性、复杂性极强的工作，涉及领域非常广泛，需要参与方也非常多。
在招标过程中，各参与方需要相互配合，相互沟通，最终才能形成符合各方利益的最终结果。
还需要考虑市场行情、施工难度、材料价格等方方面面的因素，这些因素都会直接影响到工程的成本、进度和质量。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图工程招标是指根据工程建设需求，通过公开、公平、公正的方式，邀请各方投标，选择最合适的承包商或供应商进行工程项目的实施和供应。
工程招标流程图是对整个招标过程进行图示化的展示，以便于理解和操作。
下面将详细介绍完整版工程招标流程图的内容。
1. 准备阶段：1.1 确定项目需求：明确工程项目的具体需求，包括工程规模、工期、预算等。
1.2 编制招标文件：根据项目需求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规范、合同草案等。
1.3 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，公告内容包括项目概况、投标条件、报名截止日期等。
2. 报名阶段：2.1 报名资格审查：对报名的承包商或供应商进行资格审查，包括注册资质、业绩评价等。
2.2 发放招标文件：将招标文件发放给符合资格的报名单位，并收取一定的招标文件费用。
2.3 答疑与补遗：对报名单位提出的问题进行解答，并根据实际情况发布补充文件。
3. 投标阶段：3.1 编制投标文件：报名单位根据招标文件的要求，编制投标文件，包括技术方案、工程报价、施工计划等。
3.2 递交投标文件：报名单位按照规定的时间和地点，递交投标文件，并缴纳一定的投标保证金。
3.3 开标：在指定的时间和地点，公开开启投标信封，记录投标单位名称和保证金金额。
3.4 评标：评标委员会根据评标标准，对投标文件进行评审，并给出评分和排名。
3.5 中标通知：根据评标结果，通知中标单位，并与其进行商务谈判和合同签订。
4. 履约阶段：4.1 合同签订：中标单位与招标人签订正式合同，明确工程项目的具体要求和约定。
4.2 履约保证金：中标单位按照合同约定缴纳履约保证金，作为履行合同的保证。
4.3 施工实施：中标单位按照合同要求，组织施工人员和资源，开始工程项目的实施。
4.4 监督检查：招标人或第三方监理对施工过程进行监督和检查，确保工程质量和进度符合合同要求。
4.5 竣工验收：工程项目完成后，进行竣工验收，确认工程质量和功能是否符合合同要求。
上海市建设工程施工招投标办事流程表
上海市建设工程施工招投标办事流程表一、招标前期准备1、项目立项与规划许可建设单位需要先完成项目的立项审批，并取得规划许可证。
这是开展招投标活动的前提条件。
2、资金落实确保项目建设资金已经落实或有明确的资金来源，以保障项目能够顺利实施。
3、招标代理机构选择如果建设单位自身不具备招标能力，可以委托具有相应资质的招标代理机构办理招标事宜。
在选择招标代理机构时，要综合考虑其信誉、业绩和专业能力等因素。
二、招标登记1、准备资料建设单位或招标代理机构需准备好项目的立项批复、规划许可证、资金证明等相关文件。
2、在线登记通过上海市建设工程招投标管理系统进行招标登记，填写项目基本信息、招标方式、招标范围等内容。
三、招标文件编制1、明确招标要求包括工程概况、技术规格、质量标准、工期要求、评标方法等。
2、合同条款拟定制定合同的主要条款，如工程价款支付方式、变更处理、违约责任等。
3、资格审查条件设置根据项目特点和要求，合理设置潜在投标人的资格审查条件。
四、发布招标公告1、公告内容包含项目名称、建设地点、规模、招标范围、投标人资格要求、报名时间和地点等。
2、发布渠道在上海市指定的招投标信息发布平台上发布招标公告，确保信息公开透明。
五、投标报名1、报名时间潜在投标人在规定的时间内进行报名。
2、报名方式通常通过网上报名或现场报名的方式进行，提交相关证明材料。
六、资格审查1、初步审查对报名单位提交的资格证明文件进行初步审查，剔除不符合要求的单位。
2、详细审查对通过初步审查的单位进行详细审查，如实地考察、业绩核实等。
七、招标文件发售1、发售时间在资格审查完成后，向符合条件的潜在投标人发售招标文件。
2、答疑解惑在发售招标文件期间，及时解答潜在投标人提出的疑问。
八、现场踏勘1、组织安排建设单位或招标代理机构组织潜在投标人进行现场踏勘，让投标人了解项目现场的实际情况。
2、注意事项提醒投标人自行承担踏勘现场的费用和风险，并在投标文件中充分考虑现场情况。
施工分包招标基本流程(3篇)
第1篇一、前言施工分包招标是建筑工程施工过程中不可或缺的一环，它有助于确保工程质量和施工进度，同时也能降低施工成本。
本文将详细介绍施工分包招标的基本流程，以帮助相关企业和个人更好地了解和参与这一过程。
二、施工分包招标基本流程1. 项目立项与需求分析在施工分包招标前，首先要对项目进行立项和需求分析。
这一阶段主要包括以下几个方面：（1）明确项目规模、类型、工期等基本情况；（2）分析项目所需的施工分包内容，包括分包的专业、工程量、技术要求等；（3）确定分包招标的范围和方式。
2. 制定招标文件根据项目需求分析，制定招标文件。
招标文件应包括以下内容：（1）招标公告：包括项目概况、招标范围、招标方式、招标条件等；（2）投标须知：说明投标人的资格要求、投标文件要求、投标保证金、投标截止时间等；（3）技术规格书：详细描述工程的技术要求、施工工艺、材料要求等；（4）工程量清单：详细列出工程量、工程量计算规则等；（5）合同条款：包括合同类型、合同签订、变更、解除、违约责任等。
3. 发布招标公告通过合适的方式发布招标公告，如报纸、网络、行业媒体等，确保潜在投标人能够及时了解招标信息。
4. 投标人报名及资格审查投标人根据招标公告的要求，进行报名和资格审查。
资格审查主要包括以下内容：（1）企业资质：投标人应具备相应的企业资质证书；（2）业绩：投标人应具备与招标工程规模、类型相匹配的施工业绩；（3）财务状况：投标人应具备良好的财务状况；（4）信誉：投标人应具备良好的社会信誉。
5. 投标文件编制与递交投标人根据招标文件的要求，编制投标文件，并在规定的时间内递交。
投标文件应包括以下内容：（1）投标函；（2）法定代表人身份证明或授权委托书；（3）企业资质证书、营业执照；（4）业绩证明材料；（5）财务状况证明材料；（6）信誉证明材料；（7）技术方案和施工组织设计；（8）投标报价。
6. 开标、评标与定标（1）开标：在规定的时间和地点，由招标人组织开标会议，公开宣布各投标人的投标报价及投标文件内容；（2）评标：招标人组织评标委员会，对投标文件进行评审，包括技术评审、商务评审等；（3）定标：根据评标结果，确定中标人。
完整版工程招标流程图
完整版工程招标流程图一、招标准备阶段在进行工程招标之前，需要进行一系列的准备工作，确保招标过程的顺利进行。
以下是完整版工程招标流程的招标准备阶段的步骤：1. 确定招标项目：确定需要进行招标的工程项目，包括项目名称、规模、地点等基本信息。
2. 制定招标文件：编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书、合同草案等。
3. 确定招标方式：根据工程项目的性质和规模，确定采用公开招标、邀请招标还是询价招标等方式。
4. 确定招标范围：明确招标的工程范围，包括工程的具体内容、工期、质量要求等。
5. 确定投标人资格要求：制定投标人资格要求，包括注册资格、经验要求、财务状况等。
6. 确定招标保证金：确定投标人需要缴纳的招标保证金金额和缴纳方式。
7. 发布招标公告：将招标公告发布在指定的媒体上，包括工程项目的基本信息、招标方式、资格要求等。
二、投标阶段在招标准备阶段完成后，进入投标阶段。
以下是完整版工程招标流程的投标阶段的步骤：1. 投标人购买招标文件：投标人根据招标公告要求购买招标文件，并支付相应的招标文件费用。
2. 投标人准备投标文件：投标人根据招标文件的要求，准备投标文件，包括技术方案、报价单、业绩证明等。
3. 递交投标文件：投标人按照招标文件要求，将投标文件递交给招标人，并在规定的截止时间前完成递交。
4. 开标：招标人组织开标会议，公开拆封投标文件，并对投标文件进行评审。
5. 评标：评标委员会根据招标文件的要求，对递交的投标文件进行评审，并确定中标候选人。
三、中标阶段在评标完成后，进入中标阶段。
以下是完整版工程招标流程的中标阶段的步骤：1. 发布中标公告：招标人根据评标结果，发布中标公告，并在指定的媒体上公示中标信息。
2. 签订合同：招标人与中标候选人进行合同谈判，达成一致后，签订正式的工程合同。
3. 缴纳履约保证金：中标人根据合同要求，缴纳履约保证金，并按照合同规定的时间节点履行合同义务。
4. 开工准备：中标人按照合同要求，进行项目的开工准备工作，包括人员调配、材料采购等。
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项目报建号： 0902CN0007
上海市建设工程施工项目
非招标发包登记表
（2005版）
工程名称： 威宁路410号办公室装修工程
建设单位：上海长宁房地产经营有限公司 2009年1月15日
联系地址 ：武定西路1371弄39号
联 系 人：竺渭江 联系电话：52161091
发包代理单位： 上海申厚建设咨询事务所有限公司
（章）
2009年1月15日
联系地址：可乐东路168号
联 系 人：高云澜 联系电话：62611115
备案单位：
（章）
年 月 日
建 设 地 点 威宁路410号 自 然 标 高 m
主要单位工程名称
建筑面积(m2) 层数 高度(m) 结构类型 基础埋
置深度
建安工作量（万元）
土建 安装 合计
办公室装修 1500 三 框架 150
总 计 1500 - - - 150
勘 察 单 位 勘察发包情况 □公开招标 □邀请招标 □直接发包
设 计 单 位 上海影联建筑设计有限公司 设计发包情况 □公开招标 □邀请招标 ■直接发包
批准总概算： 150 万元 其中：土建 万元；安装 万元；
资金来源构成
□政府投资 %;■国有投资 100%;□集体经济投资 %;□私(民)营投资 %;
□外资 %;□外国政府赠、贷款 %; □国际金融组织赠、贷款 %.
序号 承建单位名称 资 质 备 注
1 上海企筑建筑装饰工程有限公司 装修装饰贰级
合同价： 146.9443万元 合同工期： 80日历天 ■工程预算书 □合同协议书 □中标通知书
建设单位代表或委托代理人（签章）： 年 月 日 备案送达人（签章）：
年 月 日
建设单位（章）： 法定代表人（签章）： 年 月 日 备案单位（章）：
经办人（签章）： 审核人（签章）：
年 月 日 年 月 日