建筑行业财务管理制度(精选5篇)
建筑财务管理制度
建筑财务管理制度建筑财务管理制度15篇在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编精心整理的建筑财务管理制度，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
建筑财务管理制度1第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神，特制定本财务管理实施细则。
第二条本细则遵照有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则，亦是对企业经营管理进行审计的.基本准则。
第三条公司设立财务部门，审计部门，本办法的实施经董事会授权，由公司财务部门实施，对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权，由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。
第四条公司下属各分支机构，各门店有关财务管理细则，不得与本细则相违背，如有违背均以本细则为准。
简介公司财务管理实施细则目录第一章总则第二章财务部门职责第三章财务人员管理第四章商品管理第五章现金管理第六章固定资产管理第七章工程、设备管理第八章车辆、大型设备维修管理第九章费用管理第十章工资结构与资金管理第十一章借支、报销管理第十二章社会养老保险及医疗保险第十三章举债、担保第十四章审计第十五章附则有限公司财务管理实施细则第一章总则第一条根据中华人民共和国财政部颁发的《企业财务通则》和本公司财务管理实施细则第一次股东大会通过决议的财务管理制度的精神，特制定本财务管理实施细则，管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》，管理制度《建筑装饰公司财务管理制度》。
第二条本细则遵照有利于国家，有利于社会，有利于企业，有利于职员的企业宗旨，是企业内部财务管理的最高准则，亦是对企业经营管理进行审计的基本准则。
第三条公司设立财务部门，审计部门，本办法的实施经董事会授权，由公司财务部门实施，对公司的经营管理过程中经济行为的审计经监事会授权，由公司审计部门或聘请中介审计机构实施。
建筑财务管理制度模板范文
第一章总则第一条为加强建筑公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，确保公司财务状况稳定，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及员工，是公司财务管理的根本准则。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：1. 法规先行：严格遵守国家法律法规，执行财政、税务、金融等相关部门的政策规定。
2. 规范运作：建立健全财务管理制度，确保财务活动的规范性和透明度。
3. 效率优先：提高财务管理效率，降低成本，提高经济效益。
4. 风险控制：防范财务风险，确保公司财务安全。
第二章财务组织与管理第四条公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：1. 制定财务管理制度，组织实施并监督执行。
2. 编制财务预算，执行预算管理，分析预算执行情况。
3. 负责公司资金筹集、使用、偿还等工作。
4. 负责公司资产、负债、权益的核算、分析和管理。
5. 负责公司税务申报、缴纳及税务筹划。
6. 负责公司内部审计、风险控制等工作。
第六条财务部组织结构：1. 部长：全面负责财务部工作，向总经理汇报。
2. 会计：负责会计核算、报表编制、财务分析等工作。
3. 出纳：负责现金管理、银行结算、票据管理等。
4. 财务助理：协助财务部完成各项工作。
第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下原则：1. 合法合规：严格按照国家法律法规及公司制度使用资金。
2. 安全可靠：确保资金安全，防范风险。
3. 效率优先：提高资金使用效率，降低资金成本。
第八条公司资金筹集方式：1. 自有资金：通过公司经营所得、投资收益等途径筹集。
2. 融资：通过银行贷款、发行债券、股权融资等途径筹集。
第九条公司资金使用范围：1. 生产经营所需资金。
2. 基本建设、技术改造所需资金。
3. 临时性资金需求。
第四章财务核算与报表第十条公司财务核算应遵循以下原则：1. 实事求是：真实、准确、完整地反映公司财务状况。
2. 分类清晰：对各项财务活动进行分类核算。
3. 适时更新：及时更新财务数据，确保财务信息的时效性。
建筑财务管理制度范文
第一章总则第一条为加强公司财务管理的规范化、制度化，确保公司财务工作的合规性和有效性，提高财务管理水平，保障公司资产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、会计核算、成本控制、税务处理等。
第三条公司财务管理工作遵循以下原则：1. 法规先行：严格遵守国家相关法律法规和行业标准。
2. 实事求是：以实际业务为基础，真实、准确、完整地反映公司财务状况。
3. 严谨规范：严格执行财务管理制度，确保财务工作规范有序。
4. 风险控制：强化风险意识，防范财务风险。
第二章财务部门职责第四条财务部门是公司财务管理的核心部门，负责以下工作：1. 制定和实施公司财务管理制度，确保制度的有效执行。
2. 负责公司财务核算、报表编制和财务分析。
3. 管理公司资金，确保资金安全、合规使用。
4. 参与公司重大经济决策，为管理层提供财务支持。
5. 负责公司税务筹划，确保税务合规。
第三章资金管理第五条资金管理应遵循以下规定：1. 资金收支必须严格按照国家法律法规和公司制度执行。
2. 资金收支实行“一支笔”审批制度，重大支出需经公司领导批准。
3. 资金结算采用银行转账方式，严禁现金支付。
4. 建立健全资金台账，定期核对，确保资金账实相符。
第四章成本控制第六条成本控制应遵循以下原则：1. 以预算管理为基础，制定合理的成本预算。
2. 加强成本核算，严格控制各项成本支出。
3. 定期开展成本分析，找出成本控制薄弱环节，采取措施予以改进。
4. 鼓励员工节约成本，提高资源利用效率。
第五章税务处理第七条税务处理应遵循以下规定：1. 严格按照国家税收法律法规进行税务申报和缴纳。
2. 加强税务筹划，降低税负，提高公司经济效益。
3. 定期进行税务审计，确保税务合规。
第六章监督检查第八条公司审计部门负责对公司财务管理工作进行监督检查，确保财务管理制度的有效执行。
第九条对违反财务管理制度的行为，公司将依法依规进行处理，情节严重的将追究相关责任人的法律责任。
建筑施工行业财务管理制度
第一章总则第一条为规范建筑施工企业的财务管理工作，确保企业财务活动合法、合规、高效，提高财务管理水平，根据《中华人民共和国会计法》、《企业财务通则》等相关法律法规，结合本行业特点，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有财务活动，包括但不限于资金管理、成本核算、收入与支出管理、税务管理、报表编制等。
第三条公司财务管理工作应遵循以下原则：（一）依法经营，合规管理；（二）权责分明，相互制约；（三）勤俭节约，高效利用；（四）强化监督，确保安全。
第二章资金管理第四条公司应建立健全资金管理制度，确保资金安全、合规、高效。
第五条公司资金收支必须实行集中管理，统一核算，不得设立小金库。
第六条公司资金收支必须严格按照预算执行，不得超预算支出。
第七条公司资金收支应通过银行结算，严禁现金交易。
第三章成本核算与管理第八条公司应建立健全成本核算制度，确保成本核算的真实、准确、完整。
第九条公司成本核算应按照国家统一的会计制度执行，采用适宜的成本核算方法。
第十条公司应加强成本管理，严格控制成本支出，提高经济效益。
第十一条公司应定期对成本进行核算和分析，找出成本控制的关键环节，采取措施降低成本。
第四章收入与支出管理第十二条公司收入管理应遵循以下原则：（一）合法合规，确保收入真实；（二）及时核算，确保收入完整；（三）加强合同管理，确保收入稳定。
第十三条公司支出管理应遵循以下原则：（一）合法合规，确保支出合理；（二）严格控制，确保支出效益；（三）加强预算管理，确保支出合规。
第五章税务管理第十四条公司税务管理应遵循以下原则：（一）依法纳税，确保税务合规；（二）加强税务筹划，降低税负；（三）及时缴纳，确保税务安全。
第十五条公司应建立健全税务管理制度，确保税务工作的规范化、制度化。
第六章财务报表编制与披露第十六条公司财务报表编制应遵循以下原则：（一）真实、准确、完整；（二）及时、合规；（三）便于分析、决策。
第十七条公司应建立健全财务报表披露制度，确保财务信息的透明、真实、准确。
工程项目财务管理(精选5篇)
工程项目财务管理(精选5篇)关键词：工程项目财务管理管理流程一、工程项目的财务预算管理流程（一）工程项目财务预算编制依据（1）上级公司所确定的年度基本建设投资支出预算编制的要求与原则；（2）上级公司下达的年度基本建设投资控制额度；（3）各股东出资预计到位金额、经批准的基本建设项目总计划投资额等。
（二）建立财务管理体系需考虑的因素1、构建完善的全面预算体系从特点上看，预算管理是一项多方位、全过程的活动，从内容上看，预算管理涉及到工程项目生产、经营及建设等多个环节。
所以工程项目企业要构建完善的全面预算体系需要着眼于各岗位经济活动，明确各岗位职责权限，实现与企业战略目标直接挂钩。
2、健全财务预算考核制度财务预算考核制度既是企业开展财务预算考核工作的重要依据，又是企业实施奖惩措施的重要标准。
为此企业建立健全财务预算考核制度至关重要，即需要企业于月末或季末组织开展财务预算执行总结大会，运用定性与定量分析结合法对各岗位预算执行结果进行分析、比较，之后对保质保量完成预算任务的岗位人员进行薪酬奖励或职位晋升，对未能够按时完成预算任务的岗位人员进行惩处，以此激发企业各岗位人员的工作激情与责任感。
（三）加强企业预算管理的对策1、做好企业各部门之间的协调沟通由上可知，预算管理是一项多方位、全过程的活动，所以为确保该项活动顺利执行，既需要对预算项目科学合理编制、审计及实施，又需要其他部门协调统一进行。
因此这就要求企业预算管理委员会开展预算项目编制或调整时，需要组织其他部门共同进行，多听取其他部门给予的建议，以保证预算项目编制或调整的科学合理性、高效性，从而推进预算决策、行为及结果的协调统一性。
2、完善预算反馈信息体系企业应构建完善的预算反馈信息体系，凭借该体系实现对预算执行状况的实时监控、分析，以真正意义上实现事前预防、事中监督、事后控制。
除此之外，企业还可以通过定期召开预算分析大会、财务数据分析等多种形式达到监督预算执行状况的目标，这样才能够确保预算执行工作高效率、高质量进行。
建筑财务管理制度
建筑财务管理制度建筑财务管理制度19篇在我们平凡的日常里，制度起到的作用越来越大，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
大家知道制度的格式吗？以下是小编为大家收集的建筑财务管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
建筑财务管理制度11、协助资金主管经理管理公司资金工作；2、负责日常项目进度款、项目急用款、项目经费审批表的整理并登记台帐；3、负责应收帐款台帐资料收集和登记台帐；4、负责督促各地区各项目内部往来的转入帐工作，按时收取内部往来表并核对汇总；5、负责督促项目上报月现金流量表和债务表和各地区资金月报，并汇总上报公司领导；6、负责编制拖欠工程款清欠月报上报工作；7、负责总部网银行业务的审核工作，并督促各地出纳员严格执行资金安全操作规定，确保资金安全；8、协助组织两月一次的资金会，负责资金会资料的收集、核对和编制；9、办理公司税务外经证，并管理总部纳税资料；10、负责管理公司项目内外合同、结算书等资料，并按要求和时间编制项目业主付款方式汇编上报；11、在部门主管经理领导下管理公司各类银行信贷业务，办理银行信用等级证书、各地区银行信贷卡及年审和注册资金验资业务；12、办理融资贷款和银行信用额度具体业务，按银行规定填制和提供授信资料与担保资料及办理投标保函、履约保函、承兑汇票业务；13、登记贷款、保函、保函保证金、承兑汇票台账，按月与财务账核对相符；14、按规定编制各类保函、承兑汇票使用情况报表，报送公司领导及五局。
15、按规定报送银行、工商、统计等对外需要的会计资料和报表；16、管理公司总部财务专用章等银行印鉴章，登记使用台账，严格按规定用途审批使用；17、审核总部机关网上银行付款和支票付款；18、完成公司领导交办的其它工作。
建筑财务管理制度21.公司现金用于日常报销，工资发放，采购农副产品等。
2.其它支出能不动用现金的一律通过银行结算。
3.销售产品或因其它业务收入的现金要于当日交存银行，公司财务部门和销售部门不得存放大量现金。
建筑业财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司的财务管理，规范财务行为，提高资金使用效率，保障公司合法权益，根据国家有关法律法规和财务会计制度，结合本公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有与财务活动相关的部门和人员。
第三条本制度遵循以下原则：（一）合法性原则：严格执行国家法律法规和财务会计制度。
（二）真实性原则：财务数据真实、准确、完整。
（三）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加收益。
（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务机构与人员第四条本公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
第五条财务部的主要职责：（一）编制公司年度财务计划，并监督实施。
（二）负责公司财务核算、报告和分析工作。
（三）负责公司资金筹措、使用和管理。
（四）负责公司税务筹划和申报。
（五）负责公司财务风险防范和控制。
第六条财务人员应具备以下条件：（一）具有会计从业资格证书。
（二）熟悉国家法律法规和财务会计制度。
（三）具备良好的职业道德和职业操守。
第三章资金管理第七条公司资金管理应遵循以下原则：（一）合规性原则：严格按照国家法律法规和公司制度使用资金。
（二）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
（三）效益性原则：提高资金使用效率，降低成本，增加收益。
第八条公司资金筹措方式：（一）银行贷款。
（二）股东投入。
（三）内部资金调拨。
第九条公司资金使用范围：（一）生产经营活动所需资金。
（二）购置固定资产、无形资产等。
（三）支付职工工资、福利等。
（四）偿还债务。
第十条公司资金支付审批程序：（一）小额支付：3000元以下，由经理审批；3000元以上，由董事长审批。
（二）大额支付：超过公司年度财务预算，由董事会审批。
第四章会计核算与报告第十一条会计核算应遵循以下原则：（一）真实性原则：会计凭证、账簿、报表等必须真实、准确、完整。
（二）一致性原则：会计政策、方法前后一致。
（三）可比性原则：会计信息能够进行横向和纵向比较。
第十二条会计核算内容：（一）公司资产、负债、所有者权益的核算。
建筑业的财务管理制度范本
第一章总则第一条为加强建筑企业财务管理工作，规范财务行为，提高资金使用效益，保障企业合法权益，根据《中华人民共和国会计法》及国家有关财务管理制度，结合我单位实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位所有财务活动，包括但不限于资金筹集、资金使用、成本控制、利润分配等。
第三条财务管理应遵循以下原则：（一）合法性原则：严格遵守国家法律法规，确保财务活动的合法性；（二）真实性原则：真实、准确、完整地记录和反映企业的财务状况和经营成果；（三）效益性原则：合理使用资金，提高资金使用效益；（四）安全性原则：确保资金安全，防范财务风险。
第二章财务组织与管理第四条建立健全财务管理部门，明确各部门职责，确保财务管理的有效性。
第五条财务部门应设立以下岗位：（一）财务总监：负责全面领导财务管理工作；（二）会计：负责会计核算、报表编制、财务分析等工作；（三）出纳：负责现金收付、银行结算等工作；（四）审计：负责内部审计、外部审计协调等工作。
第六条财务部门应建立健全财务管理制度，包括但不限于以下内容：（一）资金管理制度；（二）成本管理制度；（三）费用管理制度；（四）固定资产管理制度；（五）税务管理制度；（六）财务报告制度。
第三章资金管理第七条资金筹集：严格按照国家规定，通过多种渠道筹集资金，确保资金来源的合法性和合规性。
第八条资金使用：遵循效益性原则，合理使用资金，确保资金安全。
第九条资金支付：严格执行资金支付审批制度，确保资金支付的真实性和合规性。
第四章成本控制第十条建立健全成本管理制度，明确成本核算范围、方法和标准。
第十一条加强成本控制，降低成本费用，提高企业经济效益。
第五章费用管理第十二条建立健全费用管理制度，明确费用报销范围、标准和审批程序。
第十三条严格控制费用支出，严禁违规报销和浪费。
第六章固定资产管理第十四条建立健全固定资产管理制度，明确固定资产的购置、使用、维护和处置。
第十五条加强固定资产管理，确保固定资产的安全和有效利用。
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建筑行业财务管理制度（精选5篇）
建筑行业财务管理制度范文第1篇
（一）建筑施工企业财务管理人员素养较差，财务管理意识孱弱
由于受传统财务管理体制的影响，建筑施工企业财务管理人员的管理理念不能满足新的市场经济体制，也没有对新的市场经济体制下的财务管理制度引起重视；由于财务管理人员素养较低，对新的管理模式的学习缺乏学习热诚和乐观性，从而不能充分了解新的财务管理制度，导致工作中时常显现错误；财务管理人员没有充分重视财务管理工作，财务管理意识孱弱，没有心识到财务管理工作是建筑施工企业的核心内容，甚至财务管理人员没有分清楚财务和会计的工作性质，而且大多数财务人员对会计电算化基础知识掌握不牢，导致不能娴熟运用会计电算化知识，对会计中的数据不能有效的分析和统计，不能供应有效的信息，财务管理人员的素养对财务管理水平具有紧要影响。
（二）未建立完满的财务管理制度、监督管理制度
建立完满的财务管理制度、监督管理体制，不但可以提高财务管理水平，也可以提高建筑施工企业的经济效益。
但是，受财务管理人员素养，管理意识孱弱的影响，而且未建立完满的财务管理制度，导致在财务管理过程中，违反有法可依、有规可守、有章可循
的规章管理制度。
现阶段大多数建筑施工企业都建立了本身公司的财务管理制度，但都是形式上制度的建立，并没有把财务管理制度落到实处。
（三）建筑施工企业没有认得到财务管理的紧要性
大多数建筑施工企业的领导没有认得到财务管理的紧要性，目前，大多数施工企业财务管理工作只是流于形式，却没有把财务管理工作落到实处。
另外，大部分建筑施工企业重视加强建筑工程的承揽工作，建筑工程的施工进度或重视工程施工质量，却没有把财务管理作为施工企业的核心内容，使建筑施工企业陷入财务管理风险中。
（四）资金管理缺乏科学性，资金管理孱弱
由于建筑施工是一个工期长、系统多而杂的工程，在施工过程中，进行流动资金的转换，但施工企业在资金管理方面缺乏统一的管理制度，资金管理孱弱，未订立科学合理的资金使用计划，甚至建筑工程垫资、拖欠工程款的情况也越来越多，施工企业也未定时催收欠款，导致建筑施工企业面对经营风险，资金管理孱弱对建筑工程施工进度有肯定的影响。
二、建筑施工企业财务管理存在问题的原因分析
财务管理受计划经济体制的影响，导致建筑施工企业的管理人员及财务管理人员对财务管理工作认得不到位，而建筑施工企业的
管理人员只重视修筑施工进度和施工质量，对财管管理没有引起充
分的重视，财务管理意识孱弱，在思想观念上，企业管理人员对建
筑业的经济效益的认得不足，不但建筑生产和技术关系着企业的经
济效益，财管管理也关系着企业的经济效益。
不完满的内部掌控制
度也会影响财务管理水平，建筑工程施工一般分为施工前期、施工
阶段、施工后期三个阶段，但在建筑施工过程中，施工企业的领导
只重视施工后期的核算工作，却没有对施工前期的资金使用计划进
行预算，在施工阶段也缺乏监督掌控，内部掌控制度也没有落实到位，各个部门之间缺乏合作协调本领和监督本领，使财务管理工作
不能正常开展。
资产的产权不明确也影响了建筑施工企业的财务管理，我国的建筑施工企业大多数都是由国有企业改制而来的，受多
年计划经济体制的影响，管理者的思想意识还没有彻底打破传统观念，现代企业制度的建设还不完满，限制了企业财务管理水平的提升。
三、加强建筑施工企业财务管理的几点建议
（一）建筑施工企业的领导必需重视财务管理工作
建筑施工企业的各个领导应充分认得到财务管理工作的紧要性，不绝加强财务管理的学习，不但需要学习建筑工程施工的生产经营，还需要学习建筑工程的资本经营知识，从而充分了解生产管理、财
务管理的工作内容，娴熟掌握财务管理的管理方法和技术手段。
对
于建筑施工企业的内部管理，应建立科学合理的财务管理组织结构，
落实财务管理制度，建立建账和财务掌控的管理原则，从而使施工企业的生产经营活动、行为落实到财务管理工作中，确保财务管理工作的正常开展。
（二）加强财务管理人员的素养培养
财务管理人员在财务管理工作中具有紧要作用，影响着财务管理水平，提高财务管理人员的素养及道德水平，有利于提高施工企业的财务管理水平。
建筑施工企业应开展财务人员专业技能培训，新会计政策和法规及时转实现各会计岗位，加添去外面同行企业考察的机会，取其所长，应用于管理岗位；随着信息技术的发展，会计电算化已显现在财务管理工作中，但大多数财务管理人员很难掌握新的会计核算方式，也可以适当加添工作配套技能的培训，如：办公软件的安装与调试、EXCEL/WORD文档中提高工作效率的技巧、如何添加打印机、如何调整打印格式等。
总之，施工企业应加强财务管理人员的教育培训，定期开展培训活动，从而加强财务管理人员的综合素养和实际操作本领，提高财务管理水平。
（三）建立健全的财务内部掌控制度
建立健全的财务内部掌控制度，加强监督管理工作，实现财务管理的经营方针和经营目标，从而合理的使用资金计划，确保施工业务经营信息、财务会计资料的真实性和完整性，在建立财务内部掌控制度时，应依据会计法的规章制度，规范建筑施工企业的财务管理工作，使建筑施工企业的各级领导和各个岗位工作人员做到有
法可依。
在财务监督管理方面，第一，做好施工企业的会计核算监
督管理工作，对于会计凭证和会计记录，应确保会计资料的真实性
和完整性，依据会计核算标准，认真核算施工企业获得的经济效益，若财务管理人员工作态度不认真，核算错误，应受到企业内部相应
的惩罚；第二，做好财务内部的审计与监督管理工作，进行财务内
部的审计，有助于提高施工企业财务信息的真实性，而且有利于评
价生产经营活动的效率及经济效益，但财务管理人员在审计时，应
确保审计的公正性、独立性、权威性，做好建筑施工企业的财务风
险防范措施；做好施工前期、施工阶段、施工后期的监督管理工作，确保施工企业生产经营活动的正常开展。
（四）加强资金集中管理
订立科学合理的资金使用计划，强化资金管理，有利于提高施
工企业的财务管理水平。
第一，建筑施工企业依照“量入为出、收
支平衡、留有余地”的原则，应订立科学合理的资金收支计划和布置，施工过程中使用的流动资金应做好认真的记录，包含资金数额、支出时间、资金使用情况等，同时要求会计人员做好核算工作；并
依据订立的企业资金收支计划，及时按合同商定付款节点及工程进
度连续回款，进行动态跟踪管理，合理的进行资金的流动，做好资
金的掌控。
第二，财务管理人员应及时的清理拖欠款项、工程垫资，及时清理老账、呆账、债权、债务等，通过各个工程项目的财务信息，加强各个工程项目的财务掌控。
四、结束语
建筑行业财务管理制度范文第2篇。