规模化猪场目标与饲养管理技能

规模化猪场目标与饲养管理技能
规模化猪场目标与饲养管理技能

第三篇规模化猪场目标与饲养管理技能技能一仔猪和哺乳母猪的饲养管理

一、目标

(1)哺乳母猪日采食量5 kg以上(未达到目标采食量的,要提高日粮的营养浓度,或改善环境设施条件以及饲养管理的方法,争取达到目标采食量),最大限度控制母猪掉膘。产后体重与断奶体重的差异不超过10~15 kg,P2点(最后肋骨后缘距背正中线6.5 cm处)背膘厚不得低于18 mm(用测膘仪测量),分娩时应当达到24 mm。

(2)仔猪成活率:出生重1 kg以上,成活率98% 以上;1 kg以下的仔猪成活率达到80% 以上。

二、哺乳母猪的管理

(1)按全进全出的要求消毒产房,母猪产前5~7 d进入产房,饲喂产前产后添加药物的料,母猪进产房前洗澡﹑消毒,每个产仔单元,一次尽量进满待产母猪,

以利于全进全出的实施。

(2)妊娠期满112 d(在113 d早上),肌肉注射或阴部注射氯前列烯醇诱导分娩,尽量避开高温产仔﹑夜间产仔,减少难产(特别是初产母猪)和产后子宫炎发生。

(3)做好接产准备:产房24 h派人值班,准备接产工具、用具和消毒液。出现临产症状时,用毛巾蘸0.1% 高锰酸钾溶液擦洗母猪乳房,使用毛刷刷洗整个臀部,产仔结束的3~4 d内,用毛巾蘸0.1% 高锰酸钾溶液擦洗母猪乳房﹑外阴及臀部,最少1次/d,助产在有经验的兽医的指导下进行。

(4)预防产后子宫炎和乳房炎的发生:产仔过程中输液(糖盐水、头孢噻肟钠或左氧氟沙星)、产后注射长效土霉素。

(5)哺乳母猪的饲养管理。

①喂料:产前一周至断奶后配种当天,为母猪提供优质合理的哺乳期日粮,以供哺乳需要,尽量减少母猪背膘损失,为下一个生产周期做准备。哺乳期日粮让母猪自由采食,4~5次/d饲喂。产仔当天开始尽可能让母猪更多吃料,直至仔猪断奶。夏季尽量选择早晚凉爽的时候多饲喂,每天统计母猪的采食量,日采食量最好能达6~7 kg。日采食量低于5 kg时,可在喂料同时再撒一把粉碎的豆粕或在饲料中添加0.5%~1.0% 血浆蛋白粉(美国APC公司)。对采食不足的母猪采取弥补措施,包括提高日粮营养浓度﹑改善和提高饲养管理方法及小环境﹑改变日粮的形状和状态

等,这样做的主要目的是提高母猪的采食量,这是唯一的,也是最终的目的。

②喂水:为母猪提供足量﹑清洁的饮水,一般4~5次/d,最好让母猪自由饮水;高温季节,哺乳期要人工辅助母猪多饮水,母猪的日饮水量为40~50 kg/头/日;分娩后6~8 h,人工辅助母猪站起来,以利于产后母猪的快速恢复。

③产后体温监测,观察母猪的体况:是否有食欲不振﹑喘气﹑烦躁不安,乳房是否有硬块和炎症,阴道是否有恶露流出(3~4 d内为正常),早检查,及时发现及时治疗。

④夏季做好降温工作,冬季做好保温工作。可以根据各养殖场的实际情况,采取具体措施降温或保温,力争为母猪和仔猪建立一个良好的温度环境,保持舍内空气新鲜,温度最好控制在20~25 °C。

⑤产房卫生工作做好,保持舍内和产床清洁干燥,粪便及时清理,一般清理工作从健康母猪开始。同时,产床保温箱内,也要保持卫生干燥,而且保温箱的温度控制,一定要掌握好,防止因为温度的变化影响哺乳仔猪。如果由于温度的变化导致仔猪出现不适症状时,要及时对仔猪进行药物处理,也可以在哺乳期对仔猪进行药物预防,药物预防方案后面介绍,作为养殖场参考。

⑥断奶时,对母猪做鉴定,失去种用价值的母猪要及时淘汰。

⑦对助产过的母猪、脚痛和产后食欲差的母猪要特别关注和护理,如喂水、喂

料以及药物治疗。

三、哺乳仔猪的管理

(1)接产:仔猪出生后,接产员要迅速使用消毒好的干毛巾擦净仔猪口﹑鼻内的污物后,快速擦干仔猪体表,保持仔猪的体温。距离腹部4~5 cm处,先接扎后断脐带,断端使用碘酊浸泡消毒。如果有条件,在仔猪身上撒密斯陀(干燥﹑消炎﹑止血)。

(2)仔猪出生后24 h内,剪去8颗乳牙,断尾(种猪剪去1/3,商品猪剪去2/3),前肢膝关节处,贴医用胶布(4 cm×4 cm),主要防止前肢膝部磨伤。辅助小猪尽早吃上初乳,标记耳号并记录,填写分娩记录。

(3)保温、防压:初生仔猪适宜温度为32~35 °C,使用保温灯保温,底部垫电热板或毯子,以使仔猪趴卧时舒适,而且要预防仔猪腹部受凉从而导致腹泻。出生3~5 d内,仔猪吃奶部位产床垫麻袋或毯子,防止磨伤膝部。产房饲养员及时巡视,防止母猪压死仔猪,及时调教仔猪进保温箱睡觉休息。出生3~5 d内,饲喂母猪前,及时将仔猪关进保温箱,防止初生仔猪受温度影响。

(4)补铁:仔猪出生后24 h内,注射补铁剂(富来血或铁血龙2 mL/头),弱小猪在10日龄再注射一次。

(5)严重患病,尤其是慢性病的,体重欠缺大的,体况差异大的仔猪,及时发现,尽早淘汰。

(6)教槽。

①哺乳仔猪教槽:仔猪出生后,尽早对仔猪做诱食训练,使每头仔猪尽早采食。一般在仔猪出生后第三天对哺乳仔猪进行开口教槽训练,开始诱食,把少许教槽料撒入干净补料槽中,少喂勤添,每日最好能喂到6次以上。让仔猪能随时吃上新鲜饲料,产房仔猪全程饲喂教槽料。

一般经过训练的仔猪,夏季在第11~15 d采食(冬季推后3~5 d),采食量为3~7 g/头/d。有了最初的采食,仔猪的采食量会逐步增加,随着采食量的增加和稳定,仔猪断奶的准备工作也在有条不紊地进行。经过教槽训练的仔猪,因为有一个稳定的基础采食量,消化系统及消化酶的发育相对于没有经过训练的仔猪,有很大的提高,断奶也就相对轻松得多。断奶后的应激反应也小得多,为后期生长发育打下坚实的基础。

25~28日龄断奶,平均断奶重7.5~8.0 kg/头,断奶采食量为50~75 g/头/d。一般以断奶采食量为断奶衡量标准,只要采食量达到,即可实施断奶,断奶重为辅助衡量标准(18~21日龄断奶,平均断奶重为5.8~6.0 kg/头,断奶采食量为25~35 g/头/d)。

②断奶缓冲,过渡:用营养全价、易消化的哺乳仔猪料(仔猪21 d断奶至35 d 或25~28 d断奶当天至42 d使用),主要考虑仔猪断奶后,各营养素的需要以及消化吸收效果,最大限度地降低断奶后弱僵猪的数量,使用时间为14 d(21 d断奶的,可以适当延后使用,使仔猪快速生长,尽早在56~60日龄时,达到20 kg体重,度过疾病多发期)。经过缓冲期饲养后,仔猪延后进入保育期(仔猪的缓冲也属于小保育期),生长发育速度很快,营养需求也高,但仔猪经过小保育期后,体重快速增加,健康状况相对提高很多。因此,需要提供全面、优质、特殊的日粮,严格控制维生素和微量元素的添加,加强严格的饲养管理和周密的防治措施,为后期的健康﹑快速生长打下坚实的基础。

(7)各养殖场的环境不同﹑设施条件不同﹑饲养管理不同﹑日粮配制和搭配不同,由此断奶日龄也会不同。饲养管理好的养殖场,一般在21日龄断奶,绝大部分养殖场在28~30日龄断奶。无论断奶日龄如何,断奶后仔猪应激反应都会存在,只是大小不等而已,因此导致猪群中弱僵猪始终存在。而管理好﹑规模小﹑日粮配制合理的,比例就小,反之则大。在行情差时,这部分弱僵猪对养殖场的影响是致命的,直接影响猪场的盈亏,一般可以消耗养殖场利润的30%~40%。尤其对规模猪场,可以造成无法实施全进全出,进而影响猪场的生物安全,最终导致猪场经营失败。

所以,在实际生产中,一定要注意弱僵猪的处理,尽量降低其所占比例,最终

达到断奶弱小仔猪的比例下降到3.5%~4.0%以下,提高养殖场的效益。

(8)寄养:尽可能把仔猪留在生母猪的窝中,如果做不到,就尽可能把仔猪留在提供初乳的母猪窝中。不要为了追求均匀的仔猪体重或相同的仔猪性别而进行交叉寄养。寄养必须遵循以下原则:

①寄养只在本单元内进行,不要跨单元寄养。

②要在吃足生母初乳6 h后24 h以内寄养。

③患病仔猪不能寄养到健康猪群。

④寄养在日龄相近的仔猪窝中。

⑤ 7~10日龄弱仔猪集中用1~2头奶水好的仔猪大的母猪带养(该母猪的仔猪用一个断奶母猪带养),可以挽救弱仔猪,提高断奶猪整齐度,这是迫不得已的寄养。

⑥做好仔猪寄入、寄出记录。

(9)阉割:仔猪5~7日龄阉割。

(10)把严重患病、垂死,以及体况极差的仔猪淘汰掉。

①断奶时把体重小于3.5 kg、很难在断奶后存活的仔猪以及体况极差的仔猪淘汰。

②患病仔猪如果治疗之后仍不见效,就立即淘汰。

③特别瘦弱的、快饿死的、瘸腿的、体重特别轻的、被毛特别长的、患慢性病的仔猪,一经发现立即淘汰。

(11)断奶后即转走母猪和仔猪。为了帮助仔猪尽快找到水源饮水,断奶后30 min 内可用小石子卡在猪饮水器上让水自然流出,这样仔猪可以迅速找到水源。

(12)药物预防措施的详细程序及用药搭配,需要根据各场的实际情况,做出相应的具体方案,在此只为各养殖场提供一个参考方案。关于预防药物的使用,以后有详细介绍。

技能二保育猪的饲养管理

一、饲养目标

各养殖场根据实际情况,确定保育猪的饲养数量,设施条件好的1 200头/人,较好的情况为500~800头/人,目前的中小养殖场为300头/人左右。每个养殖场的保育猪的单位饲养量,受很多因素的影响,实际生产中,以本场实际为主考虑。

保育猪到70日龄(不同饲养模式,日龄有所不同,但指标相差不大),仔猪成活率达到98% 以上,次品率低于2%,体重达到28~30 kg/头以上,料肉比低于1.3∶1。

二、饲养管理

(1)严格按照全进全出饲养模式,严格按照保育猪的饲养管理程序,严格控制日粮配制及原料选择。

(2)保温通风:保持圈舍温度和通风,保持圈舍空气新鲜,无贼风。断奶时舍内温度应达28 °C,每周下降1~2 °C,第四周温度达22 °C。通过保育猪的睡姿判断温度是否适合,温度适合时:猪不打堆、侧卧、腿自然伸展,仔猪均匀分布在保育栏上;温度不够时:猪只打堆,四肢蜷缩在腹下。保温方式可用地暖保温或采取垫

木板加垫草等。把个体较小的仔猪安排在温暖、没有贼风的地方。

(3)分群:按健康和弱小猪,或正品和次品,分栋饲养,再按品种﹑公母﹑大小﹑强弱分栏。密度为0.25~0.36 m2/头。为减少咬架和咬伤感染,可以在合栏时喷洒密斯陀预防。

(4)调教:调教仔猪定点采食、睡觉、排泄。

(5)饲喂:经过断奶哺乳料过渡和断奶缓冲(继续饲喂过渡日粮14 d)后,使用保育小猪料到56日龄,发挥最大的使用效果,可以使仔猪的体重在最短时间内,达到最大,迅速度过免疫高密度时期,有效避免免疫不应答(免疫疲惫),提高了免疫的效果。使仔猪的健康水平有较大的提高,为后期生长打下坚实的物质基础。

仔猪的换料要有3~5 d的过渡,保育小猪料使用到56 d时逐步换到保育大猪料,保育大猪料使用到70日龄,使体重快速达到30 kg/头左右。

从保育小猪料到保育大猪料的换料,和其他各种料转换时一样,都要有3~5 d 的过渡缓冲时间。

在饲养过程中,如果出现大小不均的仔猪,及时从各栏中挑出弱小仔猪,集中护理,安排在温暖﹑无贼风处饲养。养殖场饲养管理条件好,或在饲养员充足的情况下,还可以将固体日粮调和成液体饲料饲喂,增加适口性,以提高弱小仔猪的采食量,提高健康水平,缩小和健康猪的差距,使猪群的整齐度提高,以利于全进全

出模式的实施。

(6)充足﹑清洁的饮水,在对哺乳仔猪进行教槽训练时,就要对其进行饮水训练,及早使仔猪学会自己饮水,为提高采食量打下基础。

(7)驱虫:在断奶时进行,注射通灭或皮下注射害获灭,0.3 mL/头。

(8)注射保健:在断奶时进行,每头仔猪注射瑞可新0.2 mL。

(9)及时发现患病仔猪,及时治疗。弱小仔猪单独饲养,或将猪群中的弱小仔猪集中分群饲养;腹泻仔猪,日粮中加口服补液盐或药物来做保健;无价值的仔猪,及时淘汰。

(10)过渡阶段日粮中,特别注意日粮中食盐和微量元素的添加,食盐添加量的高或低,都直接影响保育仔猪的采食量,对仔猪腹泻也有很大的影响。

(11)根据本阶段保育仔猪的易感疾病,有针对性地在日粮中添加药物控制。本阶段主要控制呼吸道疾病和消化道疾病,可以添加一些预防仔猪此方面疾病的预防药物,来预防控制以上疾病,保持猪群的整体健康水平,提高日粮利用效率,提高养殖场的效益。

(12)保育阶段在猪整个生长阶段中,主要作用是承上启下,如果保育阶段做得有偏差,直接影响开口教槽料的使用效果。因此,仔猪保育阶段一定要严格按照饲养管理程序进行,日粮的搭配也要精心。设计一个有利于仔猪今后生长发育的流程

是有必要的,也是首先要做的。

猪场饲养管理技术

猪场饲养管理技术 A常见猪病的免疫程序 一、生长肥育猪的免疫程序 1日龄:猪瘟弱毒苗超免,仔猪生后在未采食初乳前,先注射一头份猪瘟弱毒苗,隔1~2小时后再让仔猪吃初乳,这适用于常发猪瘟的猪场。7日龄:气喘病苗。10日龄:传染性萎缩性鼻炎疫苗,肌注或皮下注射。10~15日龄:仔猪水肿苗。20日龄:肌注猪瘟苗。2 5~30日龄:肌注伪狂犬病弱毒苗。30日龄:肌注传染性萎缩性鼻炎疫苗。35~40日龄:仔猪副伤寒菌苗,口服或肌注(在疫区,首免后,隔3~4周再二免)。60日龄:猪瘟、肺疫、丹毒三联苗,2倍量肌注。 二、后备公、母猪的免疫程序 1.配种前1个月肌注细小病毒疫苗。 2.配种前20~30天注射猪瘟、猪丹毒二联苗(或加猪肺疫的三联苗),4倍量肌注。 3.每年春天(3~4月份),肌注乙型脑炎疫苗1次。 4.配种前1个月接种1次伪狂犬疫苗。 三、经产母猪免疫程序 1.空怀期:注射猪瘟、猪丹毒二联苗(或加猪肺疫的三联苗),4倍量肌注。 2.每年肌注一次细小病毒灭活苗,3年后可不注。 3.每年春天3~4月份肌注1次乙脑苗,3年后可不注。 4.产前2周肌注气喘病灭活苗。 5.产前45天、15天,分别注射K88、K99、987P大肠杆菌苗。 6.产前45天,肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。 7.产前35天,皮下注射传染性萎缩性鼻炎灭活苗。 8.产前30天,肌注仔猪红痢疫苗。 9.产前25天,肌注传染性胃肠炎、流行性腹泻二联苗。10.产前13天,肌注猪伪狂犬病灭活苗。 四、配种公猪免疫程序 1.在做好仔猪阶段免疫后,每年春、秋各注射一次猪瘟、猪丹毒二联苗(或加猪肺疫的三联苗)4倍量肌注。 2.每年3~4月份肌注乙脑苗1次,3年后可不注。 3.每年肌注气喘病灭活苗2次。 4.春、秋各肌注1次猪伪狂犬病疫苗。 5.每年肌注两次猪繁殖与呼吸综合症疫苗。 五、其他疾病的防疫 1.口蹄疫:常发区:常规灭活苗,首免35日龄,二免90日龄,以后每3个月免疫1次;高效灭活苗,首免35日龄,二免180日龄,以后每6个月免疫1次。非常发区:常规灭活苗,每年9、12月份和次年1月份免疫1次;高效灭活苗,每年9月份和次年1月份各免疫1次。 2.猪传染性胸膜肺炎:仔猪1、3、5周各免1次。 3.猪链球菌病:成年母猪每年春秋各1次,仔猪10日龄首免,60日龄2免,或出生后24小时首免,断奶后2周2免。

标准化万头猪场立项报告

标准化万头猪场立项报告

XX县XX畜牧产业有限责任公司标准化万头猪场立项报告 立项单位:XX县XX畜牧产业有限责任公司 承建单位:XX县XX畜牧产业有限责任公司筹建处 承建负责人: 编写单位:陕西XX有限公司 XX县XX畜牧产业有限公司 编写人员:

目录 第一章项目建设的必要性和可行性 (1) 第一节项目建设的必要性 (1) 第二节项目建设的可行性 (3) 第二章市场分析 (4) 第一节行业发展现状与前景分析 (4) 第二节市场需求调查与预测 (5) 第三章项目承担单位的基本情况 (6) 第四章项目地点的选择与猪舍建筑要求 (7) 第五章工艺技术方案 (10) 第一节技术依据单位 (10) 第二节标准化养猪特点及工艺流程 (10) 第三节建立标准化养猪场的依据和原则 (12) 第四节主要技术指标和参数 (12) 第六章项目建设目标任务、总体规模 (14) 第七章项目建设内容 (14) 第一节土建工程 (14) 第一节土建工程及猪舍设施投资估算表 (16) 第二节商品繁育场的品种介绍、杂交模式及引种费用估计 (17) 第三节饲养费用估算 (19) 第1页

第八章投资估算与资金筹措 (20) 第九章建设期和实施进度安排 (21) 第十章项目组织管理与运行 (21) 第十一章效益分析 (24) 第十二章结论与建议……………………………………………………………………… 26 第2页

XX县万头良种猪繁育场建设项目 项目概况 XX县位于陕南安康市东部,三面环楚,襄渝铁路,316国道和即将新建的十(堰)天(水)高速公路穿县而过,全县土地面积1450平方公里,有人口22万人,其中有4.8万农户,19万农业人口,2005年全县养猪18万头,出栏9万头,牧业产值达到1.3亿元,而养猪产值占到一半以上,是省列瘦肉型猪生产基地县之一。 “十一五”期间,我县将畜牧业确定为农村五大绿色产业重点发展,到“十一五”末建设年出栏20万头商品猪基地,牧业产值达到3亿元以上,县委、县政府作出了突破发展畜牧产业的决定,制定一系列发展政策和措施,围绕关键环节,狠抓生猪良种繁育改良,目前全县引进发展种猪3000余头,还没有规模良种繁育种源基地,良种普及率相对较低,同时南水北调工程实施,发展绿色产业,县域及周边地区牧业优势大,发展快,为良种繁育形成较大潜在市场。 项目建设计划投资898.18万元,其中申请省专项扶持资金500万元。建设标准化圈舍及年加工2万吨饲料设施,近期达到年饲养原种及二元母猪600头以上,年产良种仔猪1.5万头,年提供二元母猪1000头以上。到“十一五”末,达到饲养种猪1000头, 第3页

2020年猪场企业管理制度

猪场企业管理制度 为了规范管理,提高管理水平、技术水平和经济效益,保持猪场的先进与快速稳定发展,特制定以下规章制度。 一、责任分工 全场实行层级分工管理、场长负责制为原则。具体工作专人负责;既有分工,又有合作;下级服从上级;重点工作协作进行,重要事情通过场领导班子研究解决。 1.场长 1)负责猪场的全面工作; 2)负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3)负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4)负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 5)负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划;

6)负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 7)做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 8)负责全场直接成本费用的监控与管理; 9)负责落实和完本场计划经济指标; 10)直接管辖副场长,通过副场长管理生产线员工; 11)负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 2.副场长 1)负责生产线日常工作; 2)协助场长做好其他工作;

3)负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 4)负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 5)负责猪病防治及免疫注射工作; 6)负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 7)负责落实和完成场长下达的各项任务; 8)直接管辖组长,通过组长管-理-员工。 3.组长 ⑴配种妊娠舍组长 ①负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生。 ②及时反映本组中出现的生产和工作问题。

各种养猪场的规划与设计要点

各种养猪场的规划与设计要点 养猪场的规划与建设关系到投资和经营成果,是件基础性工作。工厂化养猪场与传统养猪场,规模和生产工艺流程不同,因而在规划建设上两者有很大差别,所以需分别讨论。 (一)工厂化养猪场 1 (1) (2) (3) (4) (5) 毫克 毫 5000 (6) 2.猪场总体布局大型工厂化养猪场在总体布局上至少应包括生产区、生产辅助区、管理与生活区。 (1)生产区∶包括各种猪舍、消毒室(更衣、洗澡、消毒)、消毒池、药房、兽医室、病死猪处理室、出猪台、维修及仓库、值班室、隔离舍、粪便处理区等。 (2)生产辅助区:包括饲料厂及仓库、水塔、水井房、锅炉房、变电所、车库、屠宰加工厂、修配厂等。 (3)管理与生活区:包括办公、食堂、职工宿舍等。管理与生活区应建在高处、上风处,生产辅助区按

有利防疫和便于与生产区配合布置。 3.猪舍总体规划养猪工厂的生产管理特点是"全进全出"一环扣一环的流水式作业。所以,猪舍需根据生产管理工艺流程来规划。猪舍总体规划的步骤是:首先根据生产管理工艺确定各类猪栏数量,然后计算各类猪舍栋数,最后完成各类猪舍的布局安排。 (1)各类猪栏所需数量的计算:生产管理工艺不同,各类猪栏数就不同。所以,这里按台湾罗兴华先生(1989)规划100头母猪场为例,可供其他规模和生产管理工艺的猪场作规划参考。100头母猪的猪场所需各种猪栏数的计算,首先确定10条工艺原则和指标: (2) (3) 转群距离,应以分娩舍为中心,保育舍靠近分娩舍,幼猪舍靠近保育舍,肥猪舍再挨着幼猪舍,妊娠(配种)舍也应靠近分娩舍。可参看图5-2(据郭兴泉,1990)。猪舍之间的间距,没有规定标准,需考虑防火、走车、通风的需要,结合具体场地确定(10-20米)。 4.猪舍内部规划猪舍内部规划需根据生产工艺流程决定。建设一个大型工厂化养猪场是很复杂的,猪舍内部布置和设备,牵涉的细节很多,需要多考察几个场家,取长补短,综合分析比较,再做出详细设计要求。 (二)专业户养猪场

养猪场经营管理的八大风险及对策

养猪场经营管理的八大风险及对策 一、猪场遇到的主要风险 1.猪群疾病风险 这种因疾病因素对猪场产生的影响有两类:一是生猪在养殖过程中或运输途中发生疾病造成的影响,主要包括:大规模的疫情将导致大量猪只的死亡,带来直接的经济损失;疫情会给猪场的生产带来持续性的影响,净化过程将使猪场的生产效率降低,生产成本增加,进而降低效益,内部疫情发生将使猪场的货源减少,造成收入减少,效益下降。二是生猪养殖行业暴发大规模疫病或出现安全事件造成的影响,主要包括:生猪养殖行业暴发大规模疫病将使本场暴发疫病的可能性随之增大,给猪场带来巨大的防疫压力,并增加在防疫上的投入,导致经营成本提高;生猪养殖行业出现安全事件或某个区域暴发疫病,将会导致全体消费者的心理恐慌,降低相关产品的总需求量,直接影响猪场的产品销售,给经营者带来损失。 2.市场风险 市场风险即困市场突变、人为分割、竞争加剧、通胀或通缩、消费者购买力下降、原材料供应等变化导致市场份额急剧下降的可能性。对于国内生猪市场,由于市场的无序竞争,生猪存栏大量增加,导致饲料价格上涨,生猪价格下跌。外销生猪存在着销售市场饱和的风险。 3.产品风险 产品风险即因猪场新产品、服务品种开发不对路,产品有质量问题,品种陈旧或更新换代不及时等导致损失的可能性。猪场的主营业务收入和利润主要来源于生猪产品,并且产品品种单一,存在产品相对集中的风险;对种猪场而言,由于待售种猪的品质退化、产仔率不高.存在销售市场萎缩的风险;对商品猪场而肓,由于猪肉品质不好,不适合消费者口味,并且药物残留和违禁使用饲料添加剂的问题没有得到有效控制.出现猪肉安全问题,导致生猪销售不畅。 4.经营管理风险 经营管理风险即由于猪场内部管理混乱、内控制度不健全、财务状况恶化、资产沉淀等造成重大损失的可能性。猪场内部管理混乱、内控制度不健全会导致防疫措施不能落实。暴发疫病造成生猪死亡的风险;饲养管理不到位,造成饲料浪费、生猪生长缓慢、生猪死亡率增长的风险;原材料、兽药及低质易耗品采购价格不合理,库存超额,使用浪费,造成猪场生产成本增加的风险;对差旅、用车、招待、办公费、产品销售费用等非生产性费用不能有效控制,造成猪场管理费用、营业费用增加的风险。猪场的应收款较多,资产结构不合理,资产负债率过高,会导致猪场资金周转困难,财务状况恶化的风险。但随着我国加入WT0,猪场在管理、营销等方面将面临跨国公司的挑战,需要与国际惯例和通行做法相衔接;如果猪场不能根据这些变化进一步健全、完善管理制度。可能会影响猪场的持续发展。 5.投资及决策风险 投资风险即因投资不当或失误等原因造成猪场经济效益下降。投资资本下跌.甚至使猪

养猪场管理制度.doc

养猪场管理制度 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议;

9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发

现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管-理-员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预

规范标准化养猪场建设组织规划

标准化养猪场建设方案 内容提要:我国养猪业还是以中小型养猪场为主,相对于大型养猪场而言,小型养猪场具有易管理、投资小、劳动强度小的特点,投资小型养猪场的人比较多,为了方便养猪人建场,提高生猪标准化规模生产水平,设计以下养猪场建设标准方案。 养猪场选址条件 1、养猪业是长期产业,必须进行长远规划。 2、水、电、交通条件:一个万头猪场日耗水量150~250吨,水质要符合饮用标准,用电量除饲料加工外,自装机容量80~100千瓦,物料运输量大,选择交通方便的场地。 3、卫生防疫条件:综合考虑地形,地势,地点、水源、土壤、气候条件等因素,要远离居民区、养殖场、屠宰场、

交通干线。 4、粪污处理及环保条件:要运用生态环保方案,尽量同菜地、鱼塘、果园、农田相结合,使污水无害化和减量化。 养猪场规模分类: 1、大型养猪场:自繁自养型基础母猪>3000头、商品猪>50000头/年,仔猪育肥型础母猪=0头、商品猪>50000头/年,繁育仔猪型基础母猪<3000头、仔猪<50000头/年。 2、中型养猪场:自繁自养型基础母猪<1000头、商品猪<10000头/年,仔猪育肥型础母猪=0头、商品猪<10000头/年,繁育仔猪型基础母猪<1000头、仔猪<10000头/年。 3、小型养猪场:自繁自养型基础母猪<100头、商品猪<1600头/年,仔猪育肥型础母猪=0头、商品猪<1600头/年,繁育仔猪型基础母猪<100头、仔猪<1600头/年。

养猪场建设原则 1、人畜分离:在总体布局上做到生产区与生活区分开,净道污道分开,正常猪与病猪分开,种猪与商品猪分开。猪舍建设必须将人的住房与猪舍分开,以免人畜共患病的发生,同时,配套进行沼气池建设,使养殖产生的粪污能及时得到处理,确保环境卫生。 2、严格防疫:在建设中着力发展适度规模养殖户或联户建设养殖小区,并严格按照防疫要求进行修建。 3、科学规划:建设前由专业技术人员进行规划,并在专业技术人员指导下开展猪舍的建设工作。 4、量力而行:圈舍规模由农户根据自身条件(经济条件、身体条件以及自身养殖基础)进行选择,特别是修建猪舍投资大,不能因为发展项目使农户承担过重的经济压力。

猪场产房的饲养管理技术

猪场产房的饲养管理技术 一、母猪的生产管理 1、产房消毒 上一批母猪仔猪调走后,必须对产房进行全面彻底的清扫和消毒。可以按以下步骤进行: (2)用高压水枪冲洗地面产床,再用2%烧碱水泼洒。烧碱水不仅 可以消毒,还可以起到发泡的作用,便于将黏在地面及栏杆上的粪 便清除干净,但是烧碱水对铁栏杆特别是对未整体热镀锌的栏杆有 较强的腐蚀作用,使用时应注意。 (3)待烧碱水泼洒1-2小时后再用高压水枪彻底的冲洗产房尤其 注意栏杆及漏缝地板角疙瘩处。注意栏舍周边、门窗、瓦面(天花板)、用具、料槽等也要一丝不苟地清洗。 (4)待清洗完毕后,把产房门窗紧闭,用高锰酸钾+福尔马林熏蒸,熏蒸时要保证产房封闭不透气;也可用广谱消毒液消毒,最好选用两 种不同类型的消毒药分两次消毒。 (5)产房空置2天以上,并且保证里面彻底干燥后再调入母猪。 2、待产母猪管理 产房彻底消毒空置,检查每一个水嘴没有任何问题后,将待产母猪提前一周调入产房,便于母猪适应产房新环境及饲养员充分做好 各种准备工作。调入前对母猪彻底的清洗消毒,特别是母猪的外阴 和乳房。同时记载着母猪详细信息的母猪卡也要跟随母猪进入产房。如果部分母猪存在问题,妊娠母猪饲养员或技术员需要将这些问题 与产房接管人员进行充分的沟通。 3、母猪饲喂

分娩对于母猪是非常大的应激,这时母猪的抵抗力很低,对母猪进行保健不仅可以有效的控制母猪体内的病菌数,同时可以防止各 种病菌传播给仔猪导致仔猪的发病。具体方法如下:产前3天产后 4天,母猪饲料中添加康地宝康+康地氟尔康。 母猪分娩后肌肉注射青链霉素,连续使用3天。对于存在寄生虫威胁的猪场,可以在母猪转进产房当天肌肉注射伊维菌素。母猪断 奶的当天可以选择肌肉注射一针长效土霉素或强力霉素,防止母猪 乳房炎的发生。 一、分娩到断奶阶段 二、断奶到转保育阶段 根据产房的使用情况,若紧张则断奶仔猪当天直接转入保育阶段,若时间较充足,仔猪则可断奶后在产床上继续喂养5天左右再转入 保育。断奶仔猪饲料由颗粒料和粉料混合使用,饲喂效果更佳。每 日多次添加,保证料槽内饲料充足。除日常饲喂外,自仔猪断奶日 第6天起,在仔猪饮水中添加拜固舒300PPM,转栏时添加阿莫西林400PPM,加康350PPM,转保育前应对每窝猪数量进行统计,若过栏 时仔猪太小,可留下继续饲喂到可转保育为止。 三、转保育到转产房阶段 四、转产房到分娩阶段 母猪通常预产期前一周上产房,选择天气温度较凉爽的时段,以减少应激。母猪每日正常饲喂药哺料两次,以后备母猪3.5Kg/天, 经产母猪4.5Kg/天为基础,适当增减,母猪分娩准备相应的接生器械,消毒液(碘酊)、干净布、保温灯、地热,保温箱内部垫上较厚 且舒适的布毯。产房底部增加钢管,防止仔猪进入产床底部。母猪 从上产房到分娩大约经过4-5天,期间早中晚24小时有接生员巡视,保障母猪顺利生产。 五、产房仔猪保健建议程序

养猪场饲养管理制度

养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度,隔离制度,消毒制度等几个重要方面,做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理,每批猪出栏后,圈舍应空置2周以上,并进行彻底清洗、消毒,杀灭病原,防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员,确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍,不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物,动物产品进入生产区,严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养,必须引进时应从非疫区,取得《动物防疫合格证》的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上,健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍,进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职,严禁场外兽医进入生产区诊治疾病,确因需要必须从场外请进的兽医,进入生产区产应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际,制定消毒计划和程序,确定消毒用的药物及其使用浓度、方法,明确消毒工作的管理者和执行人,落实消毒工作责任。 做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂,保持有效浓度,做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒,同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒,包括对发病或死亡猪的消毒,在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时,应立即对此处理。 加强终末消毒。全进全出制生产方式,在猪出栏后,应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的 一、二类疫病流行初期,或在本场发生国家规定的 一、二类疫病流行平息后,解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行:清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂,转入猪。 加强环境卫生整洁,消灭老鼠、割除杂草,填干水坑,防蚊、防蝇,消灭疫病传播媒介。猪场免疫及药物预防制度应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害,可用疫苗的性能及来源等情况,制定切合农户实际的免疫程序,并严格按程序实施免疫预防,建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类,预防接种的次数,剂量、间隔的时间等。 对规定的强制免疫的病种,应在当地动物防疫监督机构的监督指导下,按规定的免疫程序进行免疫。

标准化养猪场建设方案【最新版】

标准化养猪场建设方案 养猪场所处的环境以及规划布局的好坏,直接影响到畜产品的质量安全。生产实践中,一些养殖户在新建或改扩建猪场时,盲目投资建设,不仅增加运营成本,同时也给周围环境造成不良影响,围绕“养猪场的选址、规划布局、防疫以及无害化处理”3个主要方面介绍养猪场的规划设计要点。下面具体来了解一下:标准化养猪小区的建设要点标准化养猪场建设方案。 1.选址 标准化养猪小区要选择在距离主干道和居民区有一定距离的地方,有稳定的供电,良好的通风,充足干净的水源,并且排水方便。猪舍的建设要满足光照、通风、防火、冬暖夏凉等条件。小区距离屠宰厂、加工厂、风景区、公路、居民区、学校、医院等公共场所要在2000米以上,距离其他养殖场或养殖小区要在1000米以上。 2.布局 总体布局上分为生活区、生产区及处理区3个区域。3个部分保持适当的距离,生产区和处理区要间隔50米以上。生产区内

设置猪舍、饲料储存室、工作人员更衣室、休息室、淋浴室等设施。不同猪种设置不同的猪舍,在猪舍门口及生产区门口设置消毒池。生活管理区内设置办公室、住宿室、医疗室、食堂等。生活区门口设置消毒室,用来给外来车辆和人员消毒。处理区内设置隔离室、无害化处理室、堆粪场及化粪池。 3.建筑面积 标准化养猪小区要有一定的建筑面积,要求占地面积在10亩以上,建筑面积不得低于1500平方米,小区内饲养的不同生长发育阶段、不同用途的猪在1000头以上。达到上述标准的才能称为养殖小区。 4.设立隔离带 标准化猪养殖小区的周围要建筑围墙,围墙的外围设立隔离绿化带,与外界隔离,以抵御外来疾病,防止小区内发生疫情。另外,小区内部各个区域之间也要设立隔离带,使小区内界限分明,内部隔离带的设置要求符合生产管理需要,方便通行。 5.建筑材料环保无污染

养猪场的规章制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除 养猪场的规章制度 篇一:规模化猪场各项管理制度 瑞金市鑫隆养猪场 规模化猪场各项管理制度 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动

态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日

猪场人员绩效考核及管理办法

】 猪场人员绩效考核及管理办法 本办法将对猪场生产实行量化管理,并对整个猪场的各个生产阶段的损耗、生产指标和报酬以数据形式进行量化控制,从而达到降低成本、提高经济效益的目的。本管理办法共分为以下几个方面: 1 配种妊娠舍 工作重点 本阶段的工作重点是掌握适宜的配种时间、初配日龄和正确的配种方式,提高繁殖力,减少空怀,增加窝产仔数,保证胎儿在母体内正常发育。防止流产、早产、减少弱仔、死胎和木乃伊胎。促使母猪产仔数量多,活力强,个体大。科学饲喂母猪,保证种猪有中上等的膘情,及时发现、淘汰不合格的种猪。猪群如有异常情况立即向生产厂长汇报。 操作要求 1)饲喂标准:日喂 2 次,每天上、下午定时全组人员集中喂料(提前备足饲料),要求先喂料、后清粪。试情公猪日喂料~kg;后备母猪日喂料~kg;空怀母猪日喂料~kg;配种后3 d内母猪日喂料kg,妊娠前期(3~28d)日喂料~kg;妊娠中期(29~85 d)日喂料~;妊娠后期(86~107 d)日喂料~kg。(根据猪只膘情体况可以适当调整饲喂量,以母猪达到中等以上膘情为最好。)

2)配种方式:全场采用人工授精配种方式,做好配种记录并填写配种评分。 ! 3)日常管理:每天要勤观察猪群状况,及时发现病猪,按时诊治。对于流产猪群有异常情况的,要及时报告兽医及生产厂长,特别是对配种难度较大的猪更应细心观察,并配合技术人员采取技术措施和管理措施,缩短配种间隔。 4)搞好本群的各项免疫工作,及每周2次的消毒工作,定期的驱虫工作。 5)每天根据天气情况对种公母猪进行适当室外的运动、调圈。冬季中午、夏季早晚对公猪及乏情母猪进行舍外混群运动2~3 h;每天定时驱赶试情公猪接触待配母猪,以刺激母猪发情和发现发情母猪。 6)配种母猪21 d不再发情,28~35 d必须进行妊娠检查。 7)每日填写周报表。 定员与定额 配种舍定员2人,负责基础母猪头数240头。 生产技术指标 1)· 7 d; 2)断奶母猪配种:配种期不得超过 2)配种分娩率:85%; 3)经产母猪年产仔窝数:平均窝;

养猪场管理制度

养猪场管理制度(一) 一、场长工作职责 1、负责猪场的全面工作; 2、负责制定和完善本场的各项管理制度、技术操作规程; 3、负责后勤保障工作的管理,及时协调各部门之间的工作关系; 4、负责制定具体的实施措施,落实和完成猪场(公司)各项任务; 5、负责监控本场的生产情况,员工工作情况和卫生防疫,及时解决出现的问题; 6、负责编排全场的经营生产计划,物资需求计划; 7、负责全场的生产报表,并督促做好月结工作、周上报工作; 8、做好全场员工的思想工作,及时了解员工的思想动态,出现问题及时解决,及时向上反映员工的意见和建议; 9、负责全场直接成本费用的监控与管理; 10、负责落实和完成公司下达的全场经济指标; 11、直接管辖生产线主管,通过生产线主管管理生产线员工; 12、负责全场生产线员工的技术培训工作,每周或每月主持召开生产例会。 二、生产线主管工作职责 1、负责生产线日常工作;协助场长做好其他工作; 2、负责执行饲养管理技术操作规程、卫生防疫制度和有关生产线的管理制度,并组织实施; 3、负责生产线报表工作,随时做好统计分析,以便及时发现问题并解决问题; 4、负责猪病防治及免疫注射工作; 5、负责生产线饲料、药物等直接成本费用的监控与管理; 6、负责落实和完成场长下达的各项任务; 7、直接管辖组长,通过组长管理员工。 三、组长工作职责 1、配种妊娠舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒,清洁绿化工作。负责本组饲料、药品、工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导,完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作,保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群,调整工作。负责本组公猪、后备猪、空怀猪、妊娠猪的预防注射工作。 2、分娩保育舍组长:负责组织本组人员严格按《饲养管理技术操作规程》和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表

养猪场的管理制度

规模猪场各阶段饲养管理制度 员工守则及奖罚条例 符合下列条件者受奖励: λ关心集体,爱护公物,提合理化建议,主动协助领导搞好工作者。 λ在特定环境中见义勇为者,敢于揭发坏人坏事者。 λ努力学习专业知识,操作水平较高者 λ认真执行猪场各项规章制度,遵守劳动纪律者. λ胜任本职工作,生产成绩特别显著,贡献很大者。 符合下列条件者受罚(警告、罚款、开除) 01. 违反劳动纪律者。 02. 违反操作规程者. 03. 出现责任事故、造成损失者。 04. 不爱护公物,损坏公物者。 05. 挑拨离间、无理取闹、搞分裂者。 06. 对坏人坏事知情不报者,见危不救、袖手旁观者。 07. 以权谋私、化公为私者 08. 贪污受贿、挪用公款、收取回佣及厚礼者。 09. 盗窃、赌博者。 10. 语言行为粗暴及欺骗者。 11. 不请假出场者。 12. 随便将场内物资拿出场者。 13. 发现外来人员进场不阻止者。 员工休请假考勤制度 休假制度 01. 员工每月休假2天,正常情况不得超休。 02. 正常休假由组长、生产线主管逐级批准,安排轮休。 03. 有薪假:婚假7天,丧假(直系亲属)5天,产假45天,人流休假6天,上环休假3天,下环休假1天,女结扎休假13天,男结扎休假5天。 04. 法定节假日上班的,可领取加班补贴。 05. 休假天数积存多的由生产线主管、场长安排补休,省内可积休8天,跨省12天。 请假制度 一、除正常休假,一般情况不得请假,病假等例外。 二、请假需写《员工请假单》,层层报批,否则作旷工处理;旷工1天,扣薪2天,连续旷工5天以上作自动离职处理。 三、员工请假期间无工资,因公负伤者可报公司批准,治疗期间工资照发。 四、生产线员工请假2天以内者由主管批准,3天以上者须由场长批准。 考勤制度

浅谈猪场饲养管理

d流 2019年(第40卷)第4期 浅谈猪场饲养管理 常巍巍 (偃师市动物疫病预防控制中心,河南偃师471900) 中图分类号:S828文献标识码:B 随着规模养猪业的不断发展,传染病对猪场的危害越来越大,有时甚至是毁灭性的打击。猪传染病的发生固然与饲养管理不善,引种带毒,消毒不严.免疫失败,隔离措施落实不到位,诊断不准确,治疗不及时,用药不当等等因素有关,但笔者认为猪场饲养管理不善,饲养人员专业知识缺乏,责任心缺失,管理人员不作为是造成疫病防治失控的重要原因之一。 1猪场饲养管理方面存在的问题 1.1饲养人员专业知识缺乏、责任心缺失 饲养人员专业知识缺乏,责任心不强是造成猪病流行的重要一环。养猪是一个又苦、又累、又脏、又寂寞,又要求有一定专业技术知识和责任心的工作。长期从事养猪的人,不论身上,衣服上和私家车上,总有一种挥之不去的特殊难闻的臭气味,这是养猪的特殊印记。因此许多年轻人不愿意干,从业人员大多是中年人和一些身体较好的老年人。这一部分饲养人员虽然干工作能够吃苦耐劳,不怕脏累,甘于寂寞,但文化程度偏低,畜牧兽医专业知识缺乏,重视体力劳动轻视脑力劳动,重视粗活,轻视细活。不会记录,观察,分析.并用于生产实践。往往这些人又担负着猪场的饲养.助产,消毒防疫,粪污处理,卫生打扫,胎盘及病死猪处理等等各项工作。对各项制度的落实不能认真细致地执行,对猪的行为学认识不足、观察不细,对猪舍内小生态环境,比如通风换气,二氧化碳、氨气、硫化物等有害气体,湿度,温度等常规指标的观测不认真,对病猪的隔离不及时,消毒不科学等等原因导致疫病发生。 1.2管理人员不作为 猪场饲养管理人员,现在大多是一些年轻人在一线,这些人往往是刚出大学门的大学生,大多缺乏实践,缺乏吃苦耐劳和钻研精神,有理论无实践,工作作风浮漂.缺少实干精神。对各项制度的落实抓得不力,只搞花架子。加之部分猪场老板,不是科班出身,仅凭主观意识和经验管理猪场,听不进技术人员意见,致使制度和措施难于落实,造成疫病防控措施形同虚设,为猪场疫病流行埋下隐患。对大数据的运用缺乏调查,记录,分析,应用。卫生制度,消毒制度,档案管理制度不能坚持,办公及生产场地乱七八 文章编号:1004-5090(2019)04-0034-02 糟,一塌糊涂.让人从外表一看这个猪场就感觉不像样。经理不作为,各项制度落实就是空话,疫病防控就难落实,疫病发生,那是早晚的事。 1.3消毒措施不到位 消毒制度落实流于形式,有许多猪场也经常消毒,但疫病仍然发生。究其原因,消毒不科学为主要原因之一。任何消毒药都有科学的配比浓度,才能发挥作用。就如常用的消毒酒精一样,正确的浓度是72%到75%,浓度高了,不能穿过细菌的细胞膜,浓度低了,起不到杀灭细菌的作用,许多消毒药的配比是经过大量的实验室试验和生产实践取得的科学配比。浓度高了不行,低了也不行。但在生产实践中,大多数饲养人员只是听命于管理人员。但在具体操作时,对熏蒸消毒没有严格按照猪舍的体积对应科学的消毒药剂量来进行。稀释液和消毒药的配比也是凭经验勾兑。没有严格按照标准的计量进行,看上去消毒了.实际没有起到作用,这种现象很普遍,再一种常见的消毒误区,就是消毒药的选用不对症,场里有什么消毒药用什么,消毒起不到效果。另外,消毒池和消毒室是预防猪场疫病的第一关,在消毒时间,消毒配比上可以说按科学严格落实的很少。消毒池水多少天一换,池子中多少水多少药,百分比是否按用药说明兑,基本上是放一些自来水,往里边随意倒点消毒药就算消毒水,不过是自欺欺人罢了。有时见到有些猪场的消毒池里还有很多小虫子在活动,也不知多少天才换药,消毒效果大打折扣。 1.4饲养管理与免疫失败 所谓免疫失败是指给生猪在规定的部位,按所用疫(菌)苗说明要求的方式、剂量,严格按照操作规程接种(皮下注射、肌内注射、滴鼻、穴位注射等方式)了某一种质量合格(运输、储存、保管、分发各个环节均按规程操作)的疫(菌)苗之后,过T免疫应答期,生猪个体或群体仍未产生免疫能力(即血液中未产生抗体或抗体水平较低)的现象。免疫失败的原因很多,但由于人员及饲养管理不当造成的免疫失败不可忽视,再好的疫苗.如果遇上责任心不强的防疫人员,很难保证免疫效果。比如在高温下运输、冷冻疫苗在常温中保存,防疫器械消毒不严,疫苗使用时 网址:https://www.360docs.net/doc/f92781264.html,(河南畜牧兽医信息网)?34?

标准化养猪场规划设计要点 (1)

畜牧业经济管理课程论文 标准化养猪场规划设计要点 姓名 学号 系名 专业 班级 指导老师 2016年11月16日

标准化养猪场规划设计要点 摘要::养猪场所处的环境以及规划布局的好坏,直接影响到畜产品的质量安全。生产实践中,一些养殖户在新建或改扩建猪场时,盲目投资建设,不仅增加运营成本,同时也给周围环境造成不良影响,围绕“养猪场的选址、规划布局、防疫以及无害化处理”3个主要方面介绍养猪场的规划设计要点。 关键词::养猪场;规划布局;设计要点 搞好猪舍的建筑设计、选好场址、合理布局是养猪生产的关键技术。很多养猪场因为选址、设计、布局等方面考虑不周,给后来的生产发展带来诸多困难,而更新改造费时费力费钱,陷入进退两难的窘境。 1.选好场地 猪场场址的选择是建设猪场的首要任务,也是直接关系猪场生产和经济效益的关键。场址选择得好,布局规划合理,便于生产管理,提高经济效益。场址选择要根据猪场的性质、规模和任务,考虑场地的地形、地势、水源、土壤等自然条件,也要考虑饲料、电力供应,交通运输、产品营销的便利。还要考虑与其它养殖场、居民区的间距,当地农业生产与猪粪污水处理消纳能力等社会条件。要进行全面调查,综合分析评判,符合动物防疫条件审核的场址方可选用。猪场占地面积常根据养猪的规模而定,生产区面积按繁殖母猪每头占地5m2或出栏商品猪每头4m2计划。猪场要求地形整齐开阔,地势较高,干燥或有缓坡,坡度应不大于25%,背风向阳。地势低洼场地不要作为场址。低洼地易积水潮湿,夏季通风不良,空气湿度大闷热,蚊蝇和病原微生物易滋生,冬季则阴冷,猪群生长不利。猪场水源要求水量充沛、水质优良,便于取用和进行场地卫生清理。水源必须满足场内生活用水、猪只饮用、调制饲料、冲洗猪舍、清洗机械用具等饲养管理的要求。能繁母猪年需水量400t,出栏1头育肥猪需水75t。对土质要求主要考虑土壤的生物学特性,尽量不在旧养殖场上重建或改建。许多病原微生物可存活多年,土壤被污染后危害可持续多年。养猪场饲料、产品、粪污及废弃物等运输量很大,必须有便利的交通,保证饲料就近足量供应,产品就近销售,粪污、废弃物就近利用和处理,以降低生产运输成本,防止污染周边环境。交通干线运

养猪场饲养管理的四项基本制度

养猪场饲养管理的四项基本制度 养猪场饲养管理制度主要包括防疫制度,隔离制度,消毒制度等几个重要方面,做好日常的饲养管理是预防疾病的主要方法。 猪场隔离制度 商品猪实行全进全出或实行分单元全进全出饲养管理,每批猪出栏后,圈舍应空置2周以上,并进行彻底清洗、消毒,杀灭病原,防止连续感染和交叉感染。 谢绝无关人员进入生产区。本场工作人员,确因工作需要必须进入的人员、车辆,应进行严格的消毒。 饲养人员不得随意窜舍,不得相互使用其他圈舍的用具及设备。 生产区内禁养其他动物。严禁携带与养猪有关的动物,动物产品进入生产区,严禁从生猪有关的疫区购买种猪和草料。 坚持自繁自养,引进时应从非疫区,取得<动物防疫合格证>的种猪场或繁育场引进经检疫合格的种猪。种猪引进后应在隔离舍隔离观察2周以上,健康者方可进入健康舍饲养。 患病猪应及时送隔离舍,进行隔离诊治或处理。 严禁场内兽医人员在场外兼职,严禁场外兽医进入生产区诊治疾病,确因需要必须从场外请进的兽医,进入生产区产应更换服装鞋帽,进行严格消毒后,方可进入生产区。 猪场消毒制度 根据生产实际,制定消毒计划和程序,确定消毒用的药物及其使用浓度、方法,明确消毒工作的管理者和执行人,落实消毒工作责任。

做好日常消毒。定期对圈舍、道路、环境进行消毒;定期向消毒池内投放消毒剂,保持有效浓度,做好临产前产房、产栏及临产猪的消毒,同时要严格诊疗器械的消毒工作。 加强所在圈舍的强化消毒,包括对发病或死亡猪的消毒,在出现个别猪发生一般性疫病或突然死亡时,应立即对此处理。 加强终末消毒。全进全出制生产方式,应对全场或空舍的单元、饲养用具等进行全方位的彻底清洗和消毒。或在周围地区发生国家规定的一、二类疫病流行初期,或在本场发生国家规定的一、二类疫病流行平息后,解除封锁前均应对全场进行彻底清洗和消毒。 严格消毒程序。一般应按下列程序进行:清扫、高压水冲洗、喷洒消毒剂、清洗、熏蒸消毒或干燥(或火焰)消毒、喷洒消毒剂,转入猪。 加强环境卫生整洁,消灭老鼠、除杂草,填水坑,防蚊、防蝇,消灭疫病传播媒介。 猪场免疫及药物预防制度 应根据当地动物疫病流行病学情况对生产的危害,可用疫苗的性能及来源等情况,制定切合农户实际的免疫程序,并严格按程序实施免疫预防,建立免疫档案。免疫程序应包括预防接种疫苗的种类,预防接种的次数,剂量、间隔的时间等。 对规定的强制免疫的病种,应在当地动物防疫监督机构的监督指导下,按规定的免疫程序进行免疫。 体弱、有病、没到免疫年龄的猪,补栏后及时进行免疫补针建立档案。牲畜W病免疫,孕猪2个月不宜免疫,但应在孕畜产后7天,仔猪满45日龄后及时进行免疫补针,建立免疫档案,佩带免疫耳标,

猪场饲养管理技术措施

猪场饲养管理技术措施 一、种公猪舍(含后备公猪)饲养管理 1.种公猪饲养 定时定量,每天喂量:体重150kg以内的,日喂饲料2.3~2.5kg;150kg以上的,喂给2.5~3kg的全价料。在饲喂及清扫的同时,注意观察公猪的行为及神态,有问题应及时汇报主管兽医,并停止采精。 2.种公猪管理 ①每天定时检查供水设备是否正常,要求饮水器的出水量为1kg/min,保证供给充足。 ②每天上下午在喂饲前清扫栏舍,保证公猪舍的清洁卫生。尽可能减少污水的排放量,以达到无公害生产的要求。 ③定期对公猪舍进行消毒。消毒的方法有:药液消毒、火焰消毒等。 ④加强运动。每日定时将公猪放出,要求每天运动两次,每次约1~2小时,行程为1~2公里。夏天应在早晨和傍晚进行运动,冬天在中午进行,应避开严寒和酷暑。 ⑤适时估重。公猪一定要保持中等的膘情,以保证公猪有旺盛的配种能力,要求经常对公猪进行估重。 ⑥建立良好的生活制度,饲喂、采精、配种、运动、刷洗等各项作业,都应在固定的时间内进行,利用条件反射养成规律性的生活制度,便于管理操作。 ⑦夏天配种时间应选择在早上9点钟前和下午5点钟后进

行。每周至少刷洗一次公猪体表,检查、护理公猪肢蹄和睾丸。定期给公猪喷药,驱除体内外寄生虫。夏季每天给公猪洗澡降温。公猪降温的方式有:喷雾式降温、水池式降温、水帘式降温。 ⑧后备公猪从7月龄、体重120公斤开始训练爬假台畜,具体办法按猪人工授精操作规程。刚开始15天的精液废弃不用。8月龄开始正式使用,使用频率:本交:8—12月龄每周1次;12—15月龄每周2次;15月龄每周2-3次。 二、后备母猪饲养管理 1.后备母猪进入配种舍前要驱杀体内外寄生虫。发现病猪及时治疗,有影响种用性能疾患的母猪要及时淘汰处理。 2.后备母猪根据体重大小、强弱分群、合群,每栏不超10头,每头占1-1.5平方米。 3.后备母猪配种时间7.5月龄以上,体重110kg以上,在第2—3个情期配种。配种当天及时转到单栏饲养。 4.后备母猪转入配种舍第一周和第三周连续二天拌料饲喂 健康母猪新鲜切碎胎盘,与经产母猪混群进行接触感染。 5.按照免疫程序要求接种各种疫苗并登记“免疫注射登记表”。 6.每天用公猪逐栏对180日龄以上的后备母猪进行催情并记录“后备母猪发情记录表”。 7.后备母猪平均每天饲喂饲料2.4公斤,根据母猪膘情控制喂量在2—2.8公斤的范围,保持母猪在3—4分膘情之间,并做好“投料记录”。 三、断奶、空怀母猪饲养管理

猪场标准化操作流程

一、生产规程 公猪舍操作规程 一、实行单栏饲养,远离母猪圈舍,使公猪安静,减少外界干扰。防止相互打架、爬胯和自淫现象的发生。 二、必须经常注意公猪的营养状况,使其全年保持肌肉坚实、精力充沛、性欲旺盛,发现过肥应减少饲喂量,增大运动量;发现过瘦,必须调整配合饲料的比例或增大饲喂量并减少配种次数。 三. 要求公猪每天至少要运动 1 小时,速度不宜太快,距离不少于 1000 米。非配种期加强运动,配种期也要适度运动,运动时间夏天应在早晨或傍晚进行,冬季应在中午进行,遇到特殊天气,停止运动。 四、每天刷拭公猪皮肤 2 次,保持皮肤清洁,促进血液循环,提高精液品质。 五、在配种准备期和配种期,每 10 天检查一次精液,根据精液品质的好坏,调整营养和运动以及配种次数。 六、夏季防暑降温,冬季保暖通风。 七、青年公猪每周配种 2~3 次,成年公猪每周配种五天休息一天。 八、做好配种记录,作为进行生产性能鉴定的依据。 九、每次喂前要清扫猪舍,每天清扫 6 次,上午、下午各出粪一次。 十、凡有皮肤病的公猪,应及时治疗,定期用 1% 有敌百虫溶液喷雾进行疥癣预防和消毒。 待配母猪舍操作规程 一、由分娩舍转入后,按性情、体质强弱及品种分群饲养。有肢蹄病的母猪单栏护理,及时治疗。 二、每天清晨和傍晚巡迥检查发情情况一次,发现发情母猪及时配种,配种后18~24 天要特别注意,母猪是否返情。如有应及时再配种。断奶三天内及时排挤母猪乳房内的乳汁,以防止乳房炎。 三,日喂 3 次。时间为: 8 : 00 、 11 : 30 、 18 : 00 四、按配种计划,完成纯繁及杂交任务。 五、对空怀母猪,每天早上、下午用试情公猪试情一次,这样不仅找到发情母猪还可刺激母猪发情。 六、做好妊娠鉴定工作,配种后 21 天不再发情的母猪,转入妊娠车间。 七、详细做好配种档案的登记记录工作。 八、断奶后不发情的,两个情期不孕的,以及瘫痪的,肢蹄病治疗无效或已失去种用价值的母猪,应经技术鉴定由领导签字后淘汰。 妊娠车间操作规程 一、母猪配种后经过 21 天,检查确认已怀孕,转入妊娠车间。 二,合理组群,把预产期、性情、体格大小、营养状况相近,品种相同的猪调整到一起饲养,防止咬架。 三、经常检查母猪的采食和排粪情况。如食量减少或不食,应及时检查治疗;如妊娠母猪便泌,适当加喂青饲料,保证饮水充足,在饲料中加入适当人工盐或大黄苏打片。 四.日喂两次,时间为: 8 : 30 、 17 : 30 。 五、禁喂发霉、变质、冰冻、带有毒性和带有强烈刺激性的饲料,以防止流产。 六.不得追赶、鞭打、惊吓妊娠母猪,冬天不得冷水冲洗。 七.冬季保暖通风、夏季防暑降温。

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