如何管理淘宝店铺

如何管理淘宝店铺
如何管理淘宝店铺

如何管理淘宝店铺

一、店铺名

开一个店,首先要想一个好的的店名,本人认为这个很重要,好的店名可以让买家记住自己的店。起店名不但要自己喜欢,最主要的还要被买家记住。店铺名要和自己店里所卖的物品相匹配,尽量做到简短,精湛。像一些很长的,太拗口的店名就尽量不要起。我的店铺的名字叫梅香阁皮具专卖店,就是把自己的名字放了进去,就是想让大家更好的记住我。哈哈。店名起好了,然后就是店标了。

二、店标

店标是一个店的形象,对于这个形象工程,可是一点也不能马虎啊。漂亮,生动,能和店铺主题相结合的店标能给买家留下深刻的印象。在社区里面,一个漂亮的店标能吸引买家的眼球,关健是能帮你起到宣传作用。

三、签名档

在淘宝的店铺多如牛毛。要买家在成千上万的店铺中找一个小物品出来太容易了。我们面临非常多的竞争,所以就要千方百计的打响自己店铺的知名度。大家都知道,淘宝社区是个人流量很集中的地方,就像我们现实生活中的商城。但是社区又不能打广告,这只能利用签名档了。签名档要做的有特色,能把自己店铺的风格体现出来。签名档可以简单的介绍一下自己的店铺,再放上自己店里最满意的宝贝。好的签名档就是你免费宣传的手段哦。买家看到你的漂亮的签名档也能对你店铺感兴趣的。

四、店铺介绍

我每进一个店一般都会看店铺介绍,我不知道其他的朋友是不是这样的。像那种有人性化一点的店铺介绍,让买家一进去就能有种温馨的感觉,对卖家自然就产生一种信任感了哦。同时买家对店铺的印像也会加分的。店铺介绍上面,自然也得下一些功夫在上面。

五、统一的店铺形象

店铺再怎么装修,都是为了吸顾客。店铺风格尽量统一起来。不要把自己的店铺弄的很是花哨,如果一进店铺就有很多动画,叫人眼都不知哪看。还有呢,动画太多会影响浏览速度的。店铺要结合自己产品做到整洁,清新,尽量打造一个整体的效果。网下有专卖店,网上也要有才对。建立一个统一的整体风格,每张图片的背景等,应尽量的统一起来。

六、店铺的图片处理

一个好的图片胜过千言万语。大家可能也留意过。买家如果在搜索宝贝时,同样的一件产品,一张清晰的图片和一个模糊的图片。前者的浏览量往往要高出后者很多。拍的漂亮的图片会比拍的普通的图片要吸引人。

https://www.360docs.net/doc/fa11943273.html,/wenda/wlcy/6799.shtml

淘宝店铺管理系统及基本功能

店铺管理及基本功能 橱窗位规则是怎样的? 1、在原橱窗推荐位规则第一条延续2007年政策对消费者保障计划卖家将在原根据信用评价获得的橱窗 推荐位数量基础上加增5个,对非消费者保障计划卖家保持不变; 2、原橱窗推荐位规则第二条不变——对开店时间少于3个月的卖家赠送10个推荐位,鼓励小卖家成 长; 3、原橱窗推荐位第三条(奖励规则)“每周统计各类下支付宝成交金额(以买家付款到支付宝为准), 超过基线的前1000名可以获得5个橱窗位”调整为现第三条“每周只针对消费者保障计划卖家统计各类下支付宝成交金额(以买家付款到支付宝为准),超过基线的前1000名消费者保障计划卖家可以获得5个橱窗位”; 4、原橱窗推荐位规则第四条(奖励规则)中对“每周统计各类下支付宝成交金额前50名”卖家的奖 励调整为现第四条只对“每周只针对消费者保障计划卖家统计各类下支付宝成交金额前50名消费者保障计划卖家”进行奖励。 店铺基本设置怎么设置? 在可视化编辑页面导航栏选择“基本设置”进行更改和设置,更改后点击保存即可。 如何将店铺中的宝贝进行分类? 在店铺可视化编辑页面,找到“店铺分类”模块,点击编辑就可以对宝贝进行分类管理了。类目设置后需要24小时生效哦! 见下图:

注意,已有宝贝的分类下,不能创建子分类。因此我们以新建一个分类“虚拟物品”和2个子分类“游戏卡1”、“游戏卡2”,再将宝贝转移进去为例,讲解整个分类的使用过程。 第一步:添加主分类,点击编辑按钮后,在弹出层中点击“添加新分类” 第二步:添加子分类,在没有添加宝贝的主分类“123”中,点击“添加子分类”即可。

第三步:归类宝贝,点击“店铺分类设置”中的“宝贝归类”对宝贝进行分类即可。 怎么修改店铺介绍? 您可以点击:“我是卖家”->“管理我的店铺”->“基本设置”->“店铺基本设置” 卖家如何设置买家级别? 買家級別共分為三種:VIP會員,高級會員,普通會員。賣家可登陸“阿裡網店-客戶關懷-買家級別設置”中設置買家級別。 导入和导出是什么意思? 有导入跟导出这个功能的页面是:

淘宝网店运营管理流程(1)

淘宝网店运营管理流程 进货管理 总体要求:对进货商品品质、价格、数量进行控制,规范进货程序、财务数据,保证合理库存满足日常销售。 1、优化上货品种,款式适销、质量过硬是进货前提; 2、一般情况下,对新上货品种,首批进货控制在三套内;对于款式特别好,后期无货的品种,协商决定是否大量存货; 3、首批进货回来,上网查询同行销售情况和价格比较,然后针对情况制定网络销售价格,同时对商品进行文字说明,并告知网络销售和实体销售人员; 4、对后期补货商品,如果和前批货质量或细节有差异的,及时通知相关人员,协商是否需要更换网络图片、商品说明和调整价格; 5、货物到达库房后,由库房人员对商品进行清点数量、分码、分色,编制统一货号,输出当次入库单据,并和进货人员核对; 6、进货单据按照供应商分类存档,并记录下:日期、金额、交通费用、实付金额与欠款等信息;

7、进货退换商品:由库房人员提供需要退换的商品清单(两份,一份交进货人员,一份留库房),同时在库存中退换商品做换货出库处理,进货人员换回货物后,再进行换货入库处理;对于没有换到的货物,单独建账处理。 库存管理 总体要求:库存数据准确、实时,方便销售查询、进货补货、快递发货。 1、进货到达库房,立即按照商品分类进行清点数量、分码、分色,编制统一货号,输出当次入库单据,并和进货人员核对,核对正确后在库存管理软件中录入; 2、存放前检查商品质量,有问题商品检出,列出换货出库清单(两份,一份交进货人员,一份留库房)单独存放,交进货人员换货,进货人员换回货物后,再进行换货入库处理;对于没有换到的货物,单独建账处理;; 3、对货物进行分类、分码存放,便于取货; 4、存放注意防潮,防尘,如无外包装商品,加上塑料包装后存放; 5、外包装无尺码标识或标识不清晰的,用油笔重新标注;

淘宝卖家店铺管理手册

1 店铺设置 设置店铺的基本资料。 2 支付方式 此功能主要用于商城的支付方式设置。 2.1:编辑支付方式 (必须是已安装的支付方式才可以进行编辑)在支付方 式管理页面中选中您需要编辑的数据(一次只可选中一 条数据进行编辑),然后单击按钮,即可进入编 辑页面如下图,然后编辑完成相关信息后单击按钮 即可完成此操作。 2.2 :安装支付方式 在支付方式管理页面中选中您需要安装的支付方式(一 次只可选中一条数据进行安装),然后单击按钮, 进入安装页面(安装页面内容如同支付方式编辑页面), 然后填写完相关信息后点击完成此操作。 2.3 :卸载支付方式 在支付方式管理页面中选中您需要卸载的支付方式(一 次只克选中一条数据进行卸载),然后单击按钮, 当看到此条数据是否安装的状态为“未安装”时,表 示成功卸载了该支付方式。 2.4 备注:有红色*标示的为必填项,不能为空。 3 配送方式 系统中集成了国内一些常用的配送方式,不同的配送方 式计算费用不一样。 3.1 :安装配送方式 3.2 :卸载配送方式 3.3 :为配送方式设置配送区域 3.4 :添加自定义配送方式 3.5 :编辑自定义配送方式 4 会员留言 此功能主要对前台商城留言进行管理。 4.1 :查看会员留言详细信息

在商城留言页面上选中您需要查看详细信息的商城留 言(一次只可选中一条数据进行操作),然后单击 按钮即可进入商城留言详细信息页面查看详情。 4.2 :删除会员留言 在商城留言页面上选中您需要删除的商城留言(一次可 选中多条数据进行操作)然后单击按钮随后将弹 出一个对话框提示您是否确认进行删除,单击确定即可 删除你所需要删除的数据完成操作。 4.3 据条件筛选查询商城留言信息。 5 店铺公告管理 此功能主要用于设置在商城右边的商城公告的显示。5.1 :添加公告信息 在公告管理页面上单击,即可进入公告页面,然后 填写相关的信息,信息填写完成后单击即可完成添 加公告操作。 5.2 :编辑公告信息 在公告管理页面选择您需要编辑的数据(一次只能选择 一条数据进行编辑),然后单击按钮进入公告编辑 页面(公告编辑页面内容如同添加公告页面),然后修 改相关信息后单击按钮即可完成操作。 5.3 :删除公告信息 在公告管理页面选择您需要删除的数据(一次可选择多 条数据进行删除),然后单击按钮,会弹出一个 对话框“提示:您确认删除吗?”,单击确定即可删除 选中的数据完成此操作。 5.4 备注:有红色*标示的为必填项,不能为空。 6 在线交流工具 此功能主要对在线交流工具管理。 查看所有在线交流工具信息:单击左边菜单项中其他系 统下的链接,进入在线交流工具页面,如下图:6.1 :添加在线交流工具 在在线交流工具页面上单击按钮即可进入在线交 流工具添加页面,填写完相关信息。

淘宝网店运营方案

淘宝网店运营方案 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

淘宝网店运营方案 【最新资料,WORD文档,可编辑】 淘宝网店运营方案 淘宝网店运营方案一、淘宝网店管理制度二、淘宝网店推广方式三、淘宝网店促销方式四、淘宝网店注意事项 淘宝网店运营方案 一、淘宝网店管理制度 二、淘宝网店推广方式 三、淘宝网店促销方式 四、淘宝网店注意事项 在开始讨论我们的方案前,我对网络营销的一些问题给予必要是说明:1、网络营销不是孤立存在的 网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,它不可能脱离一般销售环境而独立存在。2网络营销不等于网上销售 网络营销是为最终实现产品销售、提升品牌形象的目的而进行的活动。网上销售是网络营销发展到一定阶段产生的结果,但并不是唯一的结果。3、网络营销不等于电子商务 网络营销是为了促成交易而提供的支持,因此是电子商务中的一个重要环节,而不是全部。 4、网络营销不应被称为“虚拟营销” 网络营销的手段都是实实在在存在的。

5、网络营销是对网上经营环境的营造 是综合利用各种网络营销手段、方法和条件并协调期间的关系,从而更有效的实现营销目标 一、淘宝网店管理制度 第一章总则 第一条为了进一步加强公司淘宝网店管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外 部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩 大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。 是宣传产品与品牌、展示品牌概念的重要窗口。 第二条本规定适用范围为上述的淘宝网店以及有关信息流程的管理和维护。 第二章淘宝网店的管理机构及职责 第一条网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。以项目组为单 第二条项目组设专职网站管理员,负责淘宝网店的页面改版、日常管理与维护,企划平 面设计负责网络版面设计、调整。客服负责改换栏目设置、内容更新、其他信息材料的管理、录入与发布。 第三条公司销售、客服部门负责人应指定专人负责淘宝网店产品信息、价格以及商城报 价的收集、整理工作,并对上网内容的真实性和可靠性负责。 第四条所有上网稿件必须经各部门领导审核签字确认,报总裁审批方可发表。

淘宝网站管理制度

第一条目的 1.1 为了进一步加强公司淘宝网站管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交 流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定淘宝网店是宣传产品与拓展产品销售渠道的重要窗口。1.2 本规定使用范围为公司的淘宝网店以及有关信息流程的管理和维护。 第二条网店的定位、管理与维护 2.1 以O’Wondfui品牌为推广窗口,上海谨鸿为推广平台,O’Wondfui品牌原有店铺形象及 现有展厅为辅助推广工具(实体品牌店)。 2.2 网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。各岗位开展具体工作。 2.3 网店的商品设立由淘宝店长与客服开会讨论,确定产品、定价及销售策略后由财务部、销 售服务部共同审批后确定。 2.3 所有上网稿件必须经淘宝店长审核签字确定,报公司副总以上领导审批方可发表。 2.4 淘宝店长与仓库对淘宝网店上所有产品,每周盘点一次。详细记录库存、卖出等实施概况。 2.5 网店编辑负责对商品简介、商品照片以及商品煽动性语言等栏目根据商品和销售情况,每 半月报审修改一次,页面应适应产品特色和客户特点。 2.6 商品名称的文字以及说明文字,应具备动感和多样式。 2.7 公司全体员工均可对页面改版预先设计出方案、淘宝网店项目组讨论,报公司审批后执行。 2.8 任何人未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。 2.9 任何人不得发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。 2.10 任何人不得传播反动、淫秽、不道德以及其他违反国家法律、社会公德的信息。 2.11 任何人不得发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。 2.12一经发现有上述内容的信息。必须立即予以删除,并追究当事者的行政或法律责任。 第三条网店具体工作及发货工作流程 3.1店铺的上线及日常管理 3.1.1 确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。 3.1.2 细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

淘宝网店客服管理制度

客服管理办法与规范 第一则总则 为加强公司的规范化经营管理,使工作有所遵循,提高工作效率促进双赢特制定本办法。 适用范围:本规定适用在公司里的所有在职人员,均依本办法规定参考办理。 第二则工作守则和行为准则 员工工作守则包括: (1 )每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重, 为公司和个人的发展努力工作。(2 )牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意,维护好公司和网店品牌形象。 (3 )要具备爱学习勇于创新,通过培养和学习新知识使专业知识和个人素质与公司发展保持同步。(4 )讲究工作方法和工作效率,明确效率就是金钱效率是企业的生命。 (5 )要有敬业和奉献精神,满负荷、快节奏、高效率、高责任感是对所有员工提出的敬业要求。 (6 )具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。 (7 )要善于协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。 (8 )要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 (9 )明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 (10)遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗。 (11)精益求精,不断提高工作绩效 员工遵守的行为准则包括: (1)必须严格遵守公司的工作守则; (2)必须服从公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应及时请示,遵照指示办理; (3)必须尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、积极进取; (4)应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密; (5)必须服从上级要求,有令即行。如有正当意见或要求,应在事前陈述。 (6)必须勤奋好学精通本职工作,并通过学习提高自身的素质。 (7)严禁一心多用工作过程中兼顾其它非工作内容。 (12)不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其他企业的职务

淘宝网店管理制度

淘宝网店管理制度 第一章总则 第一条为了进一步加强公司淘宝网站管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定淘宝网店是宣传产品与品牌、展示品牌概念的重要窗口。 第二条本规定使用范围为公司的淘宝网店以及有关信息流程的管理和维护。 第二章电子商务运营中心管理机构及职责

第一条网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。以各项目组为单位开展具体工作。网店的商品设立由企划组开会讨论,上报公司批复确定。 第二条所有上网稿件必须经各部门领导审核签字确定,报总裁审批方可发表。 第三章网店版面与栏目更新 第一条运营总监负责淘宝网店的建设、运行、维护和技术支持,并行使下列职权: 1.审核市场组队淘宝网店推广计划:监督、检查网站推广工作; 2.指导、检查、监督各网站运行、维护共组;

第二条客服组派专人对淘宝网店上所有产品,每星期盘点一次。详细记录库存、卖出等实施概况。 第三条商品简介、商品照片以及商品煽动性语言等栏目根据商品和销售情况,每半月报审修改一次,页面应适应产品特色和客户特点。 第四条商品名称的文字以及说明文字,应具备动感和多样式。 第五条所有员工均可对页面改版预先设计出方案、企划组讨论,报运营总监审核,呈公司审批后执行。 第四章各部门的支持与协作 第一条 1.新产品开发、新技术应用等信息由企划组提供; 2.商品最新名称、价格以及客户服务等信息由市场组提供; 3.商品描述的准确性,由企划组随时校对; 第二条企划组及时对各部门提供信息,进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布: 1.一般信息,如商品名称、详细描述,企划组24小时内发布; 2.重要商品信息、详细描述,企划组12小时内发布。

(店铺管理)怎样在淘宝上开店卖东西

一、开店之前 A.注册 会员名:名字很重要,有特色的名字更能让别人注意你,记住你;怎样才算是特色,这就见仁见智了,比较忌讳的是超长的英文名或者完全没有意义的一串数字,偶们都是中国人,虽然不乏英语好的,但是我相信大多数淘宝的买家跟猪脑一样(如果这一点猪脑说错了,请大家海函),英语不甚了了,一串字母对于我来说,跟一串没有意义的数字一样,见了N次也未必能记住。 列举几个比较有特色的名字: 猪脑子塞了(嘿嘿,让偶自恋一下,不要扁偶噢,不用扁都已经是猪头了,你还想咋样?) 看起来不象好人(偶的一个同行,名字真让人惊艳,让偶在第一眼就记住了他,有事没事儿就会到他店里去踩脚印)婷婷靓靓店(这位MM的名字跟店铺名是一样的,有点像疲劳轰炸,不过我确实让偶很容易地就记住了她哟) 密码:这个就不多说了,大家要注意安全,密码最好是英文+数字+符号的无序组合,而且最好是16位的

成为支付宝会员:支付宝=致富宝,这可是个好东东,会给你的网上交易带来种种便利,而且还是免费的,免费万岁,注册的时候,要勾选(成为支付宝会员)哟。 B.申请认证 申请认证:一个小小的动作,只需要点击几下鼠标,却是需要长时间耐心等待的,上传身份证最好用数码相机或者扫描仪将身份证拍(扫)下来,虽然还有传真的方式可以上传身份证,但是有时候传真的质量非常差,有不少人就试过传了N次,还是模糊不清,没法通过认证,大多数卖家都是有数码相机的,拍一个清晰的图片应该不难:),然后等待三个工作日,认证应该就会有结果了,如果因为某种原因无法通过认证,淘宝客服会跟您联系的哟:) 淘宝大学:等待认证是个不长不短的时间,这段时间该用来做什么呢?该是做市场调研与学习的时候啦,开店之前初,需要学习的东西可不少,淘宝大学是个好地方,您需要考虑的,除了货源,还有价格、运送、售后等问题,而这些问题,在淘宝大学都能够找到答案,多吸取一些前辈的经验是不错的。

(店铺管理)开淘宝店铺的步骤

一、开店之前: A.注册 会员名:名字很重要,有特色的名字更能让别人注意你,记住你;怎样才算是特色,这就见仁见智了,比较忌讳的是超长的英文名或者完全没有意义的一串数字,偶们都是中国人,虽然不乏英语好的,但是我相信大多数淘宝的买家跟猪脑一样(如果这一点猪脑说错了,请大家海函),英语不甚了了,一串字母对于我来说,跟一串没有意义的数字一样,见了N次也未必能记住。 列举几个比较有特色的名字: 猪脑子塞了(嘿嘿,让偶自恋一下,不要扁偶噢,不用扁都已经是猪头了,你还想咋样?) 看起来不象好人(偶的一个同行,名字真让人惊艳,让偶在第一眼就记住了他,有事没事儿就会到他店里去踩脚印) 婷婷靓靓店(这位MM的名字跟店铺名是一样的,有点像疲劳轰炸,不过我确实让偶很容易地就记住了她哟) 密码:这个就不多说了,大家要注意安全,密码最好是英文+数字+符号的无序组合,而且最好是16位的 成为支付宝会员:支付宝=致富宝,这可是个好东东,会给你的网上交易带来种种便利,而且还是免费的,免费万岁,注册的时候,要勾选(成为支付宝会员)哟。 B.申请认证 申请认证:一个小小的动作,只需要点击几下鼠标,却是需要长时间耐心等待的,上传身份证最好用数码相机或者扫描仪将身份证拍(扫)下来,虽然还有

传真的方式可以上传身份证,但是有时候传真的质量非常差,有不少人就试过传了N次,还是模糊不清,没法通过认证,大多数卖家都是有数码相机的,拍一个清晰的图片应该不难:),然后等待三个工作日,认证应该就会有结果了,如果因为某种原因无法通过认证,淘宝客服会跟您联系的哟:) 淘宝大学:等待认证是个不长不短的时间,这段时间该用来做什么呢?该是做市场调研与学习的时候啦,开店之前初,需要学习的东西可不少,淘宝大学是个好地方,您需要考虑的,除了货源,还有价格、运送、售后等问题,而这些问题,在淘宝大学都能够找到答案,多吸取一些前辈的经验是不错的。 二、通过认证 A.进货 认证通过啦,不过这会儿您还不能开店哟,要保持出售中的宝贝有10个哟。 经过几天的时间来考虑卖什么、上哪进货,你就可以开始着手做了,淘宝大学里有不少关于货源的精华贴,如果不明白,可以翻一翻哟,经验畅谈居的精华帖子也是需要读一读的。 如果您没有实体店或非常好的货源,猪脑建议您卖一些价格不太高的时尚小玩意,或者有特色的DD,淘宝上的买家,多数是在校生与年轻的上班族,年纪多在15至35之间,找好商品的定位与受众,您就可以开始参观淘宝内同类的铺铺了,多研究高级店,看看他们的宝贝、销售情况、特色,最好是做到知已知彼,宝贝最好是人无我有哟 B.拍照 宝贝进回来了,该为宝贝拍一张漂漂的照片了,不推荐用供货商提供的照片哟,实拍照片能让买家感到真实,也能体现出卖家的用心,淘宝大学中有不少关

淘宝网店管理制度

公司管理制度 第一运营管理及职责

的商品设立由

各部门主管开会讨论,上报公司批复确定。 第三章网店版面与栏目更新 第一条运营总监负责淘宝网店的建设、运行、维护和技术支持,并行使下列职权: 1.审核市场组队淘宝网店推广计划:监督、检查网站推广工作; 2.指导、检查、监督各网站运行、维护共组; 第二条仓储部派专人对淘宝网店上所有产品,每星期盘点一次。详细记录库存、卖出等实施概况。 第三条商品简介、商品照片以及商品煽动性语言等栏目根据商品和销售情况,每半月报审修改一次,页面应适应产品特色和客户特点。 第四条商品名称的文字以及说明文字,应具备感性和多样式。 第五条所有员工均可对页面改版预先设计出方案、运营设计讨论,报运营总监审核,呈公司审批后执行。 第四章各部门的支持与协作 第一条 1.新产品开发、新技术应用等信息由企划组提供; 2.商品最新名称、价格以及客户服务等信息由运营提供; 3.商品描述的准确性,由设计部随时校对; 第二条设计及时对各部门提供信息,进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序报审批准后发布: 1.一般信息,如商品名称、详细描述,设计部4小时内发布; 2.重要商品信息、详细描述,设计部2小时内发布。 第三条部门协同合作,及时沟通。 第五章网站管理 第一条任何人未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。 第二条淘宝网店由公司管理层负责控制,不准向任何部门或个人泄露。 第三条任何人不得在淘宝网店上发布违反国家法律、法规、有损国家利益、公司形象以及不道德的言论。 第四条任何人不得用淘宝网店发布虚假信息或违反公司规定、影响公司形象、泄露公司机密的信息。 第五条设计部一经发现有上述1-4条所示内容的信息。必须立即予以删除,并追究当事者的行政或法律责任。

淘宝网店经营风险管理

淘常识 现如今做什么事情都存在风险。网上开网店也是一样,不管是做实体销售的网店还是做虚拟销售的网店,我们都无法彻底规避风险。既然无法逃避风险,那么我们网店卖家就应该正确的对待风险,去规避风险,把未知的风险降到最低。我们想看看网店经营风险管理相关的两个概念: 网店经营风险是指由于内外环境的不确定性、经营活动的复杂性和网店能力的有限性而导致实际收益达不到预期收益,甚至导致网店经营活动失败。 网店经营风险管理:又称危机管理,是指如何在一个肯定有风险的环境里把风险减至最低的管理过程。就像当你的你的经营遇到危险的时候,如何采用一些公关的手段去扭转这个趋势,把我们的损失减到最低,甚至于反亏为盈。把本来不好的一个阀转变为我们宣传的一个契机,取得一个更好的战斗成绩所经历的过程。 卖家们网店经营风险管理是为了什么?很卖家会觉得是为了降低风险,减少损失。其实不然,我们所做的网店经营风险管理是为了挣更多的钱。我们每天所做的任何事情,都是为了赚取更多的利润。实际上我们从一个事态发展来看,挣钱实际上只是事情发展的一个结果,为了这个结果当中这个过程当中我们会去做很多的事情,在过程当中我们会遇到各种各样的情况和各种各样的人,在这个过程中你是否处理的好?是否达到这个结果?结果都是不一样的。如果我们经营的过程当中对于店铺、客户及可能发生的情况进行妥善的管理,能够去把我们的风险减到最低,最后所花的成本以及得到的利润去和那些不去考虑这些的卖家去比效果肯定要好很多。 下面我们就来谈谈网店经营风险管理,淘宝学堂网地瓜以三个

方面对此作出一些分析以及最后一些小小的建议,希望能够分享一下: 一、你首先要做到独具慧眼能识别风险(考虑我店铺存在风险在哪里),比如客户的满意度,每天那么多的买家都是百分之百满意?物流风险方面,是否延迟、破损、丢失。货源风险问题,我们的供货商是否稳定呢?库存风险,我们的仓库积压了多少宝贝?客服方面的风险,我们的客服辞职之后我该怎么办呢?风险的识别是风险管理的首要环节,只有在了解各种风险的基础上,才能预测其可能造成的危害,从而选择处理风险的有效手段。 而在识别风险的过程中我们同样要注意几点细节:首先是评价,要多去关注评价。邀请忠实的老顾客给我们一个反馈,告诉我他的使用感受;出现中差评后,就要及时的去处理及时的去调整,因客观原因不能及时发货要在店铺内说明或给客户说明,提前给客户一个解释。 二、你需要对你的店铺内存在的风险做以评估,本人简单推荐两种风险评估的方法:预测风险的概率,预测风险的强度!而个人认为网店经营中频率较高的风险是物流风险和信用风险,网店经营中强度较大的风险是产品积压、信用风险、资金风险这几点。 三、面对风险我们该处理,要多培养风险识别和评估能力,建立风险的预警机制,比如像有家化妆品店铺在奥运会期间,化妆品不能走航空与铁路,就在店铺公告里注明只能发快递班车。减少风险的概率、实现风险的及早发现、提高风险的处理水平,每一环的处理结果都可能影响到成本。 下面提出几点非常值得注意的也是在网店经营风险管理中发挥着重要作用的操作方法,如店铺内详尽的宝贝描述,把一些细节问题写在宝贝描述里面,商品本身的品质(质量、真伪)、规

淘宝网店管理制度

淘宝网店管理制度 第一条为了进一步加强公司淘宝网站管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与淘通,及时掌握市场信息,拓展经营视 野,提高经营管理水评,扩大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定,淘宝网店是宣传产品与品牌、展示品牌概念的重要窗 口。 第二条本规章使用范围为公司的淘宝网店及有关信息流程的管理和维护。 第二章程电子商务运营中心管理机构及职责

第一条网站管理与维护循环“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。 以各项目组为单位开展具体工作。网店的产品设立由企划组开会讨论,上报公司批复确定。 第二条所有上网稿件必须经各部门领导审核签字确定,报总裁审批方可

发表。 第三章网店版面与栏目更新 第一条运营总监负责淘宝店的建设、运行、维护和技术支持,并行使下列职权: 1.审核市场组队淘宝网店推广计划:监督、检查网站推广工作。 2.指导、检查、监督各网站运行、维护共组。 第三条客服组派专人对淘宝网店上所有产品,每星期盘点一次,详细记录库存、卖出等实施概况。 第四条商品名称的文字以及说明文字,应具备动感和多样式。 第五条所有员工均可对页面改版预先设计出方案、企划组讨论,报运营总监审核,呈公司审核批后执行。 第四章各部门的支持与协作 第一条1、新产品开发、新技术应用等信息由企划组提供。 2、商品最新名称、价格以及客户服务等等信息由市场组织提供。 3、商品描述的准确性,由企划随时校对。 第二条企划组及时对各部门提供信息,进行统一分类、整理、汇总成发布稿件按下列程序申报批准后发布。一般信息,如商品名称,详细描述,企划组24小时内发货。重要商品信息,描述,企划组8小时内发布。 第三条部门协同合作,及时沟通。 第五章网站管理 第一条任何人未经批准,不得随意发布信息或更改网站页面版式及内容。

2020年(店铺管理)开淘宝店铺的步骤

(店铺管理)开淘宝店铺的步骤

壹、开店之前: A.注册 会员名:名字很重要,有特色的名字更能让别人注意你,记住你;怎样才算是特色,这就见仁见智了,比较忌讳的是超长的英文名或者完全没有意义的壹串数字,偶们均是中国人,虽然不乏英语好的,可是我相信大多数淘宝的买家跟猪脑壹样(如果这壹点猪脑说错了,请大家海函),英语不甚了了,壹串字母对于我来说,跟壹串没有意义的数字壹样,见了N次也未必能记住。 列举几个比较有特色的名字: 猪脑子塞了(嘿嘿,让偶自恋壹下,不要扁偶噢,不用扁均已经是猪头了,你仍想咋样?) 见起来不象好人(偶的壹个同行,名字真让人惊艳,让偶于第壹眼就记住了他,有事没事儿就会到他店里去踩脚印) 婷婷靓靓店(这位MM的名字跟店铺名是壹样的,有点像疲劳轰炸,不过我确实让偶很容易地就记住了她哟) 密码:这个就不多说了,大家要注意安全,密码最好是英文+数字+符号的无序组合,而且最好是16位的 成为支付宝会员:支付宝=致富宝,这可是个好东东,会给你的网上交易带来种种便利,而且仍是免费的,免费万岁,注册的时候,要勾选(成为支付宝会员)哟。 B.申请认证 申请认证:壹个小小的动作,只需要点击几下鼠标,却是需要长时间耐心等待的,上传身份证最好用数码相机或者扫描仪将身份证拍(扫)下来,虽然仍有

传真的方式可之上传身份证,可是有时候传真的质量非常差,有不少人就试过传了N次,仍是模糊不清,没法通过认证,大多数卖家均是有数码相机的,拍壹个清晰的图片应该不难:),然后等待三个工作日,认证应该就会有结果了,如果因为某种原因无法通过认证,淘宝客服会跟您联系的哟:) 淘宝大学:等待认证是个不长不短的时间,这段时间该用来做什么呢?该是做市场调研和学习的时候啦,开店之前初,需要学习的东西可不少,淘宝大学是个好地方,您需要考虑的,除了货源,仍有价格、运送、售后等问题,而这些问题,于淘宝大学均能够找到答案,多吸取壹些前辈的经验是不错的。 二、通过认证 A.进货 认证通过啦,不过这会儿您仍不能开店哟,要保持出售中的宝贝有10个哟。 经过几天的时间来考虑卖什么、上哪进货,你就能够开始着手做了,淘宝大学里有不少关于货源的精华贴,如果不明白,能够翻壹翻哟,经验畅谈居的精华帖子也是需要读壹读的。 如果您没有实体店或非常好的货源,猪脑建议您卖壹些价格不太高的时尚小玩意,或者有特色的DD,淘宝上的买家,多数是于校生和年轻的上班族,年纪多于15至35之间,找好商品的定位和受众,您就能够开始参观淘宝内同类的铺铺了,多研究高级店,见见他们的宝贝、销售情况、特色,最好是做到知已知彼,宝贝最好是人无我有哟 B.拍照 宝贝进回来了,该为宝贝拍壹张漂漂的照片了,不推荐用供货商提供的照片哟,实拍照片能让买家感到真实,也能体现出卖家的用心,淘宝大学中有不少关

淘宝店铺经营的总结

淘宝店铺经营的总结 商务10-1-04号李娇娇淘宝店铺的经营主要分为以下三个方面: ●我要开店 ●店铺经营 ●交易管理 以下具体的总结如下: 一.开店流程:绑定支付宝—通过实名认证—通过开店考试—签署诚信经营承诺书—开店成功 二.店铺基本设置操作:1.登陆”我的淘宝—我是卖家—店铺管理—店铺基本设置“,点击保存后,设置完成。 三.商品发布流程:“我的淘宝”-“我要卖”,按照指示进行操作。 四.旺铺经营:在确定了细分市场之后,对店铺进行定位。编辑宝贝,橱窗推荐,设置运费,设置促销,掌柜推荐,宝贝分类等。其中在进行宝贝编辑时,应掌握号数码相机拍照的基本使用功能,图片处理的知识和技能等。 1.交易管理 (1)交易流程:买家拍下-(卖家修改或关闭)-买家付款-卖家发货-买家确认收货-交易成功-(进行交易评价) (2)交易状态:等待买家付款;买家已付款,等待卖家发货;卖家已发货等待买家确认收货;交易成功;交易关闭。应当按照各个交易状态的规则进行操作。当买家付款后,卖家将无法修改交易价格和关闭交易。交易双方可在交易成功后的15天内操作评价。 2.关于物流发货方式:淘宝上的主要的物流公司有邮政,快递公司,E邮宝等 (1)推荐物流-限时物流,在线下单 (2)非推荐物流-自己联系物流,无需物流 一般是自己联系物流来进行发货,按照“安全+省钱+规避纠纷”的原则选择线下联系的物流,填写对应的运单号,“确认”后,交易状态变更为“卖家已发货”

3.在销售过程中进行销售分析 (1).销售总览:店铺经营概况和行业横向对比 (2)如何提高交易额:要经常上架一些新货,带给顾客新鲜感,店铺要有活力;宝贝价格拉开档次,最好有低价位的和高价位的,供消费者选择;给买家折扣;定期搞促销活动;赠送小礼品,礼品不在于贵重,而在于心意 (3)宝贝销售分析:1.首先,关键字严格的说,应该是关键词,能够清楚表达一个意思的词语,利用网络搜索引擎,搜索某个我们需要寻找的内容之中,最能代表其内容的关键词语,就能出现很多相关主题的信息。所以这个概念大家要弄清楚并深刻的理解。而关键词是相对的,不一样的卖家应该学会寻找并建立适合自己的关键词。 2.那么如何建立适合自己的关键词呢?关键词的建立,依据有两点:一是你最希望表达的和最希望被大家知道的信息;二是大家最为熟悉并最容易想到词语,也就是在群众大脑中出现频率最高的词语。就淘宝站而言,搜索引擎的自定义分类为:搜索宝贝搜索店铺搜索掌柜搜索资讯搜索网页。作为买家真正习惯使用的其实只有:搜索宝贝搜索店铺。所以关键词主要应该用在店名和出售的宝贝名称上,而关键词代表的是你的网店的特点和宝贝的主要信息。二.宝贝的上柜时间1.选择黄金时间段。卖家的黄金时间就是客流量的高峰期,淘宝站的黄金购物时间为每天上午10点-12点,下午15点-17点,晚上8点-12点。(4)买家购买分析:切实为消费者着想,语气态度温和,促成交易完成。 (5)促销手段分析:店铺营销工具:满就送,限时打折,搭配套餐,量子统计,数据魔方,信用卡支付/COD货到付款,退货运费险,优惠券,淘宝客,直通车,钻石展位/超级卖霸。依据自己店铺的情况,充分利用促销工具,提高店铺的浏览量,只有在此基础上,销售量才会上升。 五.货源 货源分类:品牌代理销售商,厂家货源,批发市场,自身货源等。 找货源:多逛,货比三家; 批发商的态度和价格比较重要; 批发商的建议和自己的主见进行仔细权衡; 采取小量进货原则;

天猫淘宝商城运营及管理流程

天猫淘宝商城方案 一人员配置: 1 组织架构 2 工作内容 (一)淘宝店长

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作; 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作; 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名; 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案; 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案; 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标; 7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。 (二)客服人员(前期招两名) 工作职责: 1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息 2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等; 3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。 6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺; (三)网店美工(前期招一名) 主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上) 1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; 2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。 应聘要求 1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。 2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。 3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能; 4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件 5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。 6.熟练编写div/css优先 (四)网店编辑(暂时不用,只招美工,) 1、负责网店产品上架和下架的相关工作; 2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写 3、负责促销活动文案的构思和撰写; 4、负责网店产品标题的编辑和修改等; (五)配送人员 主要工作内容: 1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神 3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验的优先考虑。 职责描述:

淘宝店铺日常维护以及管理手册

淘宝店铺日常维护以及管理手册流量资源非常珍贵的今天,平均每个成交流量的成本大约是50~80元。有不少店家一方面在投入大量的精力和财力引流,一方面在不断流失现有客户,如同猴子掰玉米般,掰一个丢一个,一段时间下来,店铺还是老样子,业绩没有任何增长,甚至还有倒退的趋势。于是不由感叹道:日子越来越难过了。。。 果真如此吗?我们可以看到,每年都有不少"后起之秀",他们的店铺业绩稳步攀升,越做越红火。那么,他们的秘诀究竟是什么呢?在淘宝网购高度发展的今天,对网商而言,盲目引流已经不是做好网店的基本条件了。关键在于:流量引进来,你能hold住多少?你有没有充分利用好这些流量,让其产出最大化? 今天在这里分享一下我们的一些心得。之前,我们也是一直盲目引流,烧广告、拼命报活动,结果发现到头来真的如同竹篮打水一般,有活动的时候,大家忙得手脚并用,销量会大幅飙升,一旦活动结束,就"轰轰烈烈归于平静"。每日的店铺流量总是在1000上下徘徊,直到过年的时候,客服都放假了,我顶客服的班,有个客户来到我们店铺,抱怨说:"我挺喜欢你们家衣服的风格,但你们这段时间上了那么多的新品,怎么都不通知我一声呢?"这句话一下子启发了我。是啊,我每天走出小区,都会和门口摆早点摊的大妈打个招呼,而花了那么大代价为店铺引来的客户,人家在我们店铺购买了东西,是对我们的信任和支持,无论从人情的角度还是从商业的角度,为啥就会把他们给忘记了呢?

我找到珠海富润科技有限公司,在俱乐部营销高手的帮助下,我制定出了店铺老客户维护的计划。当然,计划是在以店铺交易数据为基础的情况下开展实施的! 举例说明: 客户数据图表 首先,我把开店至今的老客户数据全部下载了下来,淘宝提供给我们一个完善的数据系统,为我们保留了开店的所有数据,在你需要的时候,就可以随时去下载。但这个功能,在此之前,我和很多卖家一样,从来没有用过。有了原始的客户交易数据,便开始对客户资料进行分类整理,对客户进行分类,总结出我们所有客户的详细资料表,如下图:

(运营管理)淘宝运营方案

淘宝网店运营方案 https://www.360docs.net/doc/fa11943273.html,/ 一、淘宝网店管理制度 二、淘宝网店推广方式 三、淘宝网店促销方式 四、淘宝网店注意事项 在开始讨论我们的方案前,我对网络营销的一些问题给予必要是说明: 1、网络营销不是孤立存在的 网络营销是企业整体营销战略的一个组成部分,它不可能脱离一般销售环境而独立存在。 2网络营销不等于网上销售 网络营销是为最终实现产品销售、提升品牌形象的目的而进行的活动。网上销售是网络营销

发展到一定阶段产生的结果,但并不是唯一的结果。 3、网络营销不等于电子商务 网络营销是为了促成交易而提供的支持,因此是电子商务中的一个重要环节,而不是全部。 4、网络营销不应被称为“虚拟营销” 网络营销的手段都是实实在在存在的。 5、网络营销是对网上经营环境的营造 是综合利用各种网络营销手段、方法和条件并协调期间的关系,从而更有效的实现营销目标 一、淘宝网店管理制度 第一章总则 第一条为了进一步加强公司淘宝网店管理与维护,充分发挥网站的作用,促进公司内外部信息交流与沟通,及时掌握市场信息,拓展经营视野,提高经营管理水平,扩 大公司对外知名度,提升公司外部形象,制定本规定。 太爱肽公司淘宝网店注册域名为https://www.360docs.net/doc/fa11943273.html,。淘宝网店是宣传产品与品牌、展示品牌概念的重要窗口。 第二条本规定适用范围为上述的淘宝网店以及有关信息流程的管理和维护。 第二章淘宝网店的管理机构及职责 第一条网站管理与维护遵循“总体规划、统一格式、分工负责”的原则。以项目组为单位开展具体工作。网店的商品的设立由项目组开会讨论,报交公司企划部会议商 讨后,上报公司总裁批复确定。

淘宝网店管理制度样本

淘宝网店管理制度

成都越野者旅行社有限公司 客服部管理制度 第一则工作守则 员工工作守则包括: (1)每位天猫客服都要有高度的责任心和事业心,处处以公司的利益为重,为公司和个人的发展努力工作。 (2)牢记“用户第一”的原则,主动、热情、周到的为顾客服务,努力让顾客满意,维护好公司和网店品牌形象。 (3)要具备爱学习勇于创新,经过培养和学习新知识使专业知识和个人素质与公司发展保持同步。 (4)讲究工作方法和工作效率,明确效率就是金饯效率是企业的生命。 (5)具有坚韧不拔的毅力,要有信心有历气战胜困难、挫折。(6)要善协调,融入集体,有团队合作精神和强烈的集体荣誉感,分工不分家。 (7)明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 (8)遵守劳动纪律,不迟到、不早退、不旷工、不脱岗、不串岗。 (9)精益求精,不断提高工作绩效。 (10)严禁一心多用工作过程中兼顾其它非工作内容(适当的放

松是允许的)。 (11)不得自营与公司的职务上有关的业务,或兼任其它企业的职务。 第二则奖惩 为规范工作行为,创造良好的工作环境和下作气氛,提高工作积极性保证工作质量和办事效率,使工作正确、高效,防止工作过失行为发生,制定本办法。 一、奖励 公司员工有下列情况的予以奖励: (1)每月线路销量第一的员工奖励100客服人数限制于4人内;前2名奖励100、50人数限制5到6名;前3名奖励200、100、50客服人数超过7人。 (2)每月服务用语最好的奖励100(之后会有相关评分标准,分高者得) 二、处分 公司员工有下列行为之一者,将视情节轻重、后果大小、认识态度等予以处分造成损失的要给予赔偿。处分方式有:开除、记大过、记小过、警告、通报批评、赔偿等。奖惩记录,将纳入个人考核依据决定薪金和去留。 公司对以下情况之一者,予以记过或赔偿:(包括但不但限于以下行为)

淘宝天猫网店仓库管理制度

湖南乡恰坊食品有限公司 乡恰坊仓库管理制度基本条例 一、总则 1. 为保障公司正常经营的连续性和秩序,使仓库管理合理化,特制定本制度。 2. 本制度适用于公司仓库管理规定,可修改,添加建议。 二、管理原则和体制 1. 仓库施行分散管理体制。按仓库内货物的质量安全保证,出入库登记,“三位一体”,分划具体的工作。 2. 仓库管理应保证满足公司经营所需的物资需要,不缺货断货,发现库存不多时及时通知厂里货采购主管补货。 3. 仓库内按原先货架的归类摆放,不得随意,要保持仓库的统一性。 4. 根据公司营业时间,制定仓库入、出库具体工作时间。 5、仓库内禁止吸烟 三、入库

1. 所有货物入库前,需检验后才可入库。查处不合格,采取退货,或返厂。 2. 办理入库登记时,对照物品与类目、型号、尺寸、包装等规格进行分类放置。如发现品名、数量、型号或规格或包装破损的,应通知厂家采购主管处理。 3. 仓库管理员对所有入库物品及时入帐,登记。 四、发货 1. 发货前,对当天所要发的快递单按款式、数量(单件或多件)、包装进行分类,并对所发数量和款式进行登记。 2. 注意快递面单上所需的物品,(特别是看清面单面上的包装、数量、尺寸,有无备注,有无送赠品、是否修改)确认后方可包装发货。 3. 打包发货时要仔细的观察,留心每一个细节,(比如外包装和真空包装是否损坏、缺件少件、包装未封好等现象),检查无误后,才可发出。 4. 打包时应注意包裹内与面单上的所需物品是否齐全,包裹包扎是否严实,确认后,无误后才可发货。 5.发货员在检查货物时,发现问题,应及时处理,不能修复的,及时上报,有问题的货物应分出独立存放。

(店铺管理)开淘宝店铺的步骤最全版

(店铺管理)开淘宝店铺的 步骤

壹、开店之前: A.注册 会员名:名字很重要,有特色的名字更能让别人注意你,记住你;怎样才算是特色,这就见仁见智了,比较忌讳的是超长的英文名或者完全没有意义的壹串数字,偶们都是中国人,虽然不乏英语好的,可是我相信大多数淘宝的买家跟猪脑壹样(如果这壹点猪脑说错了,请大家海函),英语不甚了了,壹串字母对于我来说,跟壹串没有意义的数字壹样,见了N次也未必能记住。 列举几个比较有特色的名字: 猪脑子塞了(嘿嘿,让偶自恋壹下,不要扁偶噢,不用扁都已经是猪头了,你仍想咋样?) 见起来不象好人(偶的壹个同行,名字真让人惊艳,让偶在第壹眼就记住了他,有事没事儿就会到他店里去踩脚印) 婷婷靓靓店(这位MM的名字跟店铺名是壹样的,有点像疲劳轰炸,不过我确实让偶很容易地就记住了她哟) 密码:这个就不多说了,大家要注意安全,密码最好是英文+数字+符号的无序组合,而且最好是16位的 成为支付宝会员:支付宝=致富宝,这可是个好东东,会给你的网上交易带来种种便利,而且仍是免费的,免费万岁,注册的时候,要勾选(成为支付宝会员)哟。 B.申请认证 申请认证:壹个小小的动作,只需要点击几下鼠标,却是需要长时间耐心等待的,上传身份证最好用数码相机或者扫描仪将身份证拍(扫)下来,虽然仍有传真的方式可之上传身份证,可是有时候传真的质量非常差,有不少人就试过传

了N次,仍是模糊不清,没法通过认证,大多数卖家都是有数码相机的,拍壹个清晰的图片应该不难:),然后等待三个工作日,认证应该就会有结果了,如果因为某种原因无法通过认证,淘宝客服会跟您联系的哟:) 淘宝大学:等待认证是个不长不短的时间,这段时间该用来做什么呢?该是做市场调研和学习的时候啦,开店之前初,需要学习的东西可不少,淘宝大学是个好地方,您需要考虑的,除了货源,仍有价格、运送、售后等问题,而这些问题,在淘宝大学都能够找到答案,多吸取壹些前辈的经验是不错的。 二、通过认证 A.进货 认证通过啦,不过这会儿您仍不能开店哟,要保持出售中的宝贝有10个哟。 经过几天的时间来考虑卖什么、上哪进货,你就能够开始着手做了,淘宝大学里有不少关于货源的精华贴,如果不明白,能够翻壹翻哟,经验畅谈居的精华帖子也是需要读壹读的。 如果您没有实体店或非常好的货源,猪脑建议您卖壹些价格不太高的时尚小玩意,或者有特色的DD,淘宝上的买家,多数是在校生和年轻的上班族,年纪多在15至35之间,找好商品的定位和受众,您就能够开始参观淘宝内同类的铺铺了,多研究高级店,见见他们的宝贝、销售情况、特色,最好是做到知已知彼,宝贝最好是人无我有哟 B.拍照 宝贝进回来了,该为宝贝拍壹张漂漂的照片了,不推荐用供货商提供的照片哟,实拍照片能让买家感到真实,也能体现出卖家的用心,淘宝大学中有不少关

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