养老院整体解决系统项目设计方案

养老院整体解决系统项目设计方案
养老院整体解决系统项目设计方案

建设养老院策划实施计划方案

项目名称爱源养老院服务公司 项目组成员: 指导老师: 日期:

目录 一:执行总结 (3) 二:公司概况和公司服务 (5) 2.1 公司概况 (5) 2.2 公司特色 (6) 三:管理团队和员工管理 (6) 3.1 团队组成 (6) 3.2 员工管理 (6) 四:市场机会和竞争分析 (7) 4.1 环境分析 (8) 4.2: 顾客分析 (10) 4.3 竞争分析 (12) 五:管理体系和公司产权 (13) 5.1 管理构架 (13) 5.2 法律结构 (13) 5.3 所有权分配 (13) 六:项目安排和项目风险 (14) 6.1 系统风险及对策 (14) 6.2 非系统风险及对策 (15) 6.3 项目前期计划发展 (16) 6.4 项目中期计划发展 (17) 6.5 项目后期计划发展 (17) 七:营销计划和服务定价 (17) 7.1市场进入 (17) 7.2营销宗旨 (17) 7.3 营销策略 (17) 7.4 服务体系 (18) 7.5 品牌塑造 (19) 八:管理团队和员工管理 (20) 8.1 团队组成 (20) 8.2 员工管理 (21) 8.3 志愿者团队建立 (21)

九:融资方案和退出方案 (22) 9.1 融资方案..... (22) 9.2 资本退出方案 (23)

一.执行总结 1、创意背景和项目的简述 针对天津市的老年人口逐年增加,老龄化问题越来越突出,而且人们的生活水平不断提高。同时,老人们对生活的质量也有了一定的要求。有效解决老人“安养”问题尤为迫切。为了进一步丰富老人们的生活,把老人们从快节奏、人口密度大、生态环境差的城区转移到节奏舒缓、空间宽敞、环境优美的卫星城镇。该项目在天津的卫星城,且环境优美,地理位置适中。众所周知,天津有很好的教育、医疗等资源,这里不仅要引进全国最好的体检中心、疾病救治中心,引进京津好的医院,而且还要通过与天津大的专业化的医院,尤其是老年常见病最好的科室,最好的医生,进行对接,建立绿色服务通道。 2|、创业的机会概述 近年来,我国老年人口急剧增加。越来越多的老人会到养老院度过自己的晚年,所以,这个市场有很大的潜力和提升空间。爱源养老公司的开设,正迎合了现在社会的需要. 3.目标市场的描述和预测 爱源养老院的市场主要是天津市的所有年满60岁的老年人.并且会逐步地扩大服务范围,涉及到周边的省市及地区. 4、竞争优势和劣势分析 本公司是专门针对追求较高生活水平的老人们而开设的,同时,也

养老院服务项目规划

养老院服务项目规划 一说到老,就会想起那刻满沧桑的脸,佝偻着已经伸不直的背,或者腿不能麻利地走路等等,其实这还不是最悲惨的事。曾经问过大家,当你老的时候:你最怕什么,有许多的回答是:一、孤独,二是生病了不能动了,没有人理睬,更别说有端茶或者稀饭之类,其实说到底,还是孤独!人是喜欢有人群的地方,喜欢要有人说话的,你老了,谁和你说话?由于当初的国家的独生子女政策,呼应这个号召的我们都已步入老年人的行列。二个孩子要照顾四个老人,需要生存地养家糊口,还需要尽孝道地照顾四位老人,也确实地难为了孩子们─然而,这确实是很残酷的现实,即将成为社会特大的难题! 去养老院养老,已经有不少人想到,但是在那里坐吃等死,那里的人们无神的目光,护工的不负责任,没有趣味式的生活,都让我们望而生畏,简直就是一个活的坟墓─想死不能想活又困难! 而我公司正是为解决这一难题而建立的。我公司主要为老年人顾客提供养老服务,给老年人提供一个养老休闲的场所,让老年人老有所依,老有所乐,让他们有一个温馨,安逸,美好的晚年。 在刚刚召开过的十八届三中全会中中指出“积极应对人口老龄化,加快建立社会养老服务体系和发展老年服务产品。”据政府消息,国务院办公厅日前下发《国务院关于加快发展养老服务业的若干意见》,指出涌现一批市场强大的龙头企业和大批知名品牌。由此可见,老年人业务市场发展潜力巨大。 随着我国经济水平的不断提高,人们的消费观念也在转变,由原来只顾温饱的保守消费更趋向于精神消费的提升生活品质,追求更加健康文明的生活,大家对敬老,养老,助老的意识进一步加强,在外工作的子女为了孝敬老人舍得为老人花钱买健康。 我公司的服务项目分为前期项目和后期项目,前期项目为重点发展项目,当资本积攒到一定程度后发展后期项目。 前期项目 机构养老也就是一般所说的养老院,一些有经济能力,且子女工作比较忙的老人会选择养老院,我们不仅能解决老人的养老问题,还能解决病人的健康,心理问题,最能给老人带来满足感、安全感、尊重感,从而提高老人的养老质量。

养老院创业项目策划书

养老院创业策划书 一、调查的基本情况 市已有各种类型(包括敬老院、养老院、老年公寓、托老所)养老设施150多所。规模大小不一,收费标准也有差异。此次调查我们选取了三所敬老院进行调查,分别为市第二社会福利院、市振兴区善乐敬老院和市元宝区俊德托老院。调查共分为两大部分,第一部分为养老机构硬件设施状况调查,包括所有制形式、占地面积、床位数量、机构人员构成状况等;第二部分为养老机构的老年人口状况调查,包括老人的年龄状况、身体状况等,旨在通过此次调查,初步了解市目前的养老服务机构以及该机构的老年人状况。 二、市养老服务机构状况 (一)基本情况 床位收住对象敬老院名称创办形式占地面积 (m2)

市振兴区善乐敬老院民办4500 133 自理 (二)人员构成 这些敬老院一般都由行政管理人员、护理人员、医生和一般工人如厨师、清洁工人等组成。 (三)资金来源 政府拨款、自筹 (四)服务项目 集养老、休闲、医疗、康复、护理、培训、营养、生命关怀为一体的综合性养老福利机构 (五)收费标准 各个敬老院的收费标准并不统一,有的敬老院依据老人身体状况收费,分为自理老人、半自理老人和不自理老人三种类型;有的敬老院则按房间收费,分为单间或多人世。最高的为每月8000元,最低的每月400元不等。 三、福利服务机构的老年人状况 此次调查在选取的三所敬老院中共调查了100名老年人,其中男性老年人41名,女性老年人59名。

(一)年龄结构 图1:敬老院老人年龄结构 如图1所示:在调查到的100位老年人中,80-89岁的老人居多,为44%;其次为70-79岁的老人,占29%;60-69岁以及90-99岁的老人分别为14%和10%;没有百岁以上的老人。老年人随着年龄的增大,身体机能逐渐削弱,健康状况也逐渐衰退,往往更需要别人的照料,敬老院在这些方面弥补了家庭照料资源的不足。但值得注意到是,由于目前社区养老设施的不完善,还不能满足那些完全不自理的老人或需要长期照料的老人的需求,因此,这些敬老院中的老人往往是一些生活尚能部分自理、照料需求较低的中高龄老年人。 (二)身体状况 这次调查到的老人当中,有10%的老人基本卧床,吃饭、排便、洗澡等都需要别人照顾;其余老人的身体状况较好,居家生活可一人自理。有35%的老人可以乘公共汽车、

养老院项目的商业计划书

第一部分养老院项目总论 总论作为养老院项目可行性报告的首要部分,要综合叙述养老院项目可行性报告中各部分的主要问题和研究结论,并对养老院项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便。 一、养老院项目背景 (一)养老院项目名称 (二)养老院项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)养老院项目的主管部门 (五)养老院项目建设内容、规模、目标 (六)养老院项目建设地点 二、养老院项目可行性研究主要结论 在养老院项目可行性研究中,对养老院项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、养老院项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,主要包括: (一)养老院项目产品市场前景 (二)养老院项目原料供应问题 (三)养老院项目政策保障问题 (四)养老院项目资金保障问题

(五)养老院项目组织保障问题 (六)养老院项目技术保障问题 (七)养老院项目人力保障问题 (八)养老院项目风险控制问题 (九)养老院项目财务效益结论 养老院项目总投资万元,其中建设投资万元(其中土建工程费万元、设备购置及安装调试费万元、土地购置及整理费万元、工程建设其他费用万元、基本预备费万元、涨价预备费万元),铺底流动资金万元。养老院项目所需投入总资金万元。 养老院项目建成后,年营业收入万元,年增值税万元、年销售税金及附加万元、年利润总额万元、所得税万元、年税后利润万元,投资利润率,投资利税率,销售利润率,税后投资回收期年,税后内部收益率,盈亏平衡点,年税金总额万元。 (十)养老院项目社会效益结论 (十一)养老院项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表 在总论部分中,可将养老院项目研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总,列出主要技术经济指标表,使审批和决策者对养老院项目作全貌了解。 四、存在问题及建议 对养老院项目可行性研究中提出的养老院项目的主要问题进行说明并提出 解决的建议。

医养结合养老院项目可行性研究报告(完整资料).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 医养结合养老院(养老中心)项目可行性研究报告 一、项目背景 目前我国城乡空巢家庭超过50%,部分大中城市达到70%;目前,世界上主要的养老服务模式有三种:机构养老、社区养老和家庭养老。西方发达国家建造了大量老年福利机构。养老产业是一个与众多行业相关联的朝阳产业,产业链延伸甚广,包括老年人用品、养老金融产品、医疗保健、养老机构等多个方面。同时,还能带动养老保险、老年地产等诸多行业的发展,具有显著的经济带动效应。 基于中国“未富先老”的国情,面对人口老龄化的挑战,中国养老问题日渐严峻,在此基础上,中国出现了居家养老、机构养老、社区养老三种养老模式。

(1)家庭照顾 中国传统养老模式以家庭养老(也称家庭照顾)为主,即养老的物质需要和生活照料由家庭成员提供。 (2)机构养老 随着经济的发展,中国在社会福利设施建设方面有了较大的投入,尤其是在政府对老龄化问题的重视下,机构养老的建设有了很大的改善。各种营造类家庭气氛的养老机构纷纷成立,致力于让老人在晚年获得更多家庭的温暖与感觉。此外,各种机构更加重视以人为本,以客为主的服务建设,要让老人真正成为机构的主人,从而使老年机构照顾的质量有了保证。机构服务观念的改变和政府政策的支持是机构照顾可持续发展的重要动力。 (3)社区养老 社区照顾,是指动员社区资源、运用非正式支持网络并联合正式服务所提供的支援服务及措施,让有需要的人在家里得到照顾,从而能够过正常生活,达到与社区的融合。 图表:中国养老模式比较

2.完善的软、硬件设施丰富、保障老年人的生活 3.帮助老年人重新融入社会,达到“老有所养、老有所医、老有所为、老有所乐”目标 4.市场化的养老方式可有效提高养老服务的供给质量 3.社区养老福利色彩较浓,一般情况下,收费标准较机构养老低 2. 良好的社区照顾比机构照顾费用昂贵,这是由于社区资源的分散和专业人员的稀少所造成的

社区养老院项目商业计划书

“慈心”社区养老院商业计划书 一、企业计划概述 1. 公司概述 “慈心社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区,以社区服务和餐饮服务为基础,集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体,把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比,它形式新颖,互惠双赢。慈心社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来,极大地满足老年人的养老需求。 俗话说,“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国,很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活,同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙,分身乏力,难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时,社区养老院的工作人员都是专业的医护人员,能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。

2. 项目优势 2.1与传统的家庭养老相比,社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势 2.1.1从专业化来看,社区养老院都是由专业医护人员来照料老人,可以提供专业的服务意见,保证服务质量,确保老人的身体健康。 2.1.2从便利性来看,社区养老院具有方便、灵活的特点,大家同在一个社区,彼此熟悉,感觉亲切,办事方便。 2.1.3从成本来看,社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端,低成本运作,不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入,可以充分整合社区资源。 2.2 注重集体气氛,培养老人自理能力,参与意识和伙伴意识,可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生 让老年人参与社区养老院中的各项事务,做自己力所能及的事,比如老人可以帮助洗水果,厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时,老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活,老人的潜力得不到发挥,也不用去行动和思考,容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说,最重要的是让他有自立意识和生存价值,使老人生活在浓厚家庭氛围中,也可以发挥他们的特长,给他们更大的空间。

养老院创业计划书

养老院创业计划书 莲 山课件 m 养老院创业计划书 a)摘要;我国已经进入老龄社会,老年人口基数大、增长快,滚滚而来的“银发浪潮”给社会带来了巨大的压力。特别是近年来家庭养老功能逐渐减弱,家庭结构出现了小型化、高龄化的趋势,“四二一”家庭比例逐年上升。日益减弱的家庭养老、政府有限的财力和不断增长的老龄人口都显现出社会化养老的需求增大,养老机构产业化经营势在必行。 b)行业分析,包括市场规模、增长速度、发展机遇、政策环境等; 一、养老机构产业化发展的方向 从经济学的角度分析,需求使人产生消费的动机和行为,进而刺激供给的变化,促进产业结构的变革。老年人的养老需求有其特殊性:一是老年人由于身体机能老化和疾病的原因,饮食起居需要人照顾,不同身体状况和疾病要求是多样性的,有些情况家人和保姆是不能照顾到位的,需要有较专业医护人员和营养师才能护理好。二是由于家庭经济状况和住房条件的原因,有些家庭没有能力请保姆,即是请了保姆也不一定能够满足特殊护理老年人的要求。如果老年人

出现疾病同样会影响子女的工作和学习,在疾病的预防和治疗上相对养老机构的医疗护理成本会更高。三是从老年人的心理来看,老年人不愿意被子女“囚禁”在家里,孤独的生活会使其感到痛苦。老年人不愿意被人“遗弃”,如果子女将其送到条件较差,或是交通不便远离城市的养老机构,有些老年人容易产生自残、自杀的倾向。那么,养老机构将沿着怎样的方向发展呢?根据上述对老年人养老的需求分析,养老机构产业化发展的三个基本方向: 1、大力发展规模经营。 规模经营可以充分发挥人财物的集中优势,容易在公众中形成良好的信誉度和公信力。目前我国尚未对养老机构的规模大小形成较为统一的等级划分标准,但就一般民众心理认同而言,养老机构的床位数在200张以下的为小规模,床位数在200-500张之间的为中等规模,床位数在500张以上的为大型养老机构。我认为规模经营就是发展大型养老机构。那么,为什么要把规模经营作为养老机构发展的方向呢?理由主要表现在如下方面: (1)建筑设计规范。目前我国已有的大型养老机构一般都能按照建设部、民政部联合颁布的《老年人建筑设计规范》进行设计和施工,较为科学合理的考虑了消防、通风、内部无障碍交通等问题,以及卧具、饮食、娱乐、医疗等功能配套。

养老院项目策划商业计划书

福寿年华养老院项目 商业打算书Business Plan 中国·北京

目录 第一章执行概览 (3) 1.1简介 (3) 1.2企业描述 (3) 1.3产业分析 (3) 1.4市场分析 (3) 1.5营销打算 (3) 1.6治理团队与公司结构 (3) 1.7设计和开发打算 (4) 1.8 企业设计与开发打算 (4) 1.9 融资打算 (4) 第二章企业描述 (5) 2.1 简介 (5) 2.2 使命陈述 (5) 2.3 宣传语 (5) 2.4 产品与服务 (5) 2.5 法律地位和所有权 (5) 第三章产业分析 (6) 3.1 产业定义 (6)

3.2 产业规模、增长速度和销售预测 (6) 3.2.1 产业规模 (6) 3.2.2 增长速度 (6) 3.2.3 销售预测 (6) 3.3 产业特征 (6) 3.3.1 产业结构 (6) 3.3.2 参与者性质 (7) 3.4 产业趋势 (7) 3.4.1 环境趋势 (8) 3.4.2 人口趋势 (8) 3.5 远期前景 (8) 第四章市场分析 (9) 4.1 市场细分与目标市场选择 (9) 4.1.1 市场细分 (9) 4.1.2 目标市场的选择 (9) 4.2 购买者行为 (10) 4.3 竞争者分析 (10) 4.3.1 直接竞争者 (10)

4.3.3 以后竞争者 (11) 第五章营销打算 (12) 5.1 概念转换 (12) 5.2 活动营销 (12) 5.3 广告营销 (13) 5.3.1 广播广告营销策略: (13) 5.3.2 电视广告营销策略: (13) 5.3.3 网络营销策略 (14) 5.4 合作营销 (16) 5.4.1 营销的现状 (16) 5.4.2营销智囊机构的分类 (17) 5.4.3智力服务的特点 (18) 5.5 探亲策略 (20) 第六章治理团队与公司结构 (21) 6.1 治理团队 (21) 6.2 顾问委员会 (22) 6.3 公司机构 (22)

老年公寓项目投资策划书

目录 第一章申报单位及概况 (2) 第二章项目建设的必要性和可行性 (7) 第三章项目建设地址 (10) 第四章设计方案 (12) 第五章工程建设方案 (14) 第六章节能方案 (16) 第七章环境影响评价 (19) 第八章土地利用 (22) 第九章组织机构及人力资源配置 (23) 第十章项目管理及实施进度 (25) 第十一章项目招投标 (28) 第十二章投资估算与资金措施 (29) 第十三章财务评价及社会评价 (30) 第十四章结论 (34) 附表 附件

第一章申报单位及项目概况 一、项目概况 从“中国老龄事业发展十一五规划(2006-2010年)高层论坛”上获悉:“十一五”期间是中国全面建设小康社会的关键时期,我国60岁以上老人将从2005年的1.47亿增加到2010年的1.74亿,老龄化逐渐显现,老年人的养老保障、医疗保健、生活照料的压力进一步加大。随着近几年中国老龄事业取得了较快的发展,但是,按照社会事业与经济协调发展的要求,中国老龄事业仍存在问题:城市养老保障制度不够健全和完善,农民养老问题日益突出,贫困人口中老年人的比例仍在增加;老年福利服务基础设施短缺,老年活动场所建设资金投入不足,老龄产业发展滞后;老年人社会化管理和服务工作条块分割、为老年人服务的社会中介机构发展缓慢,老年群众组织建设不够规范,总体上来说我国人口老龄化趋势和实现全面小康社会的要求不相适应。 由于老年人生理功能的逐渐衰退,心理状态的日益颓变,退休后的失落感,孤独感、消沉感等等,严重影响到老人们的身心健康。服侍、照顾发好老人,让他们安度晚年,已成为全社会关注的问题。成立专门为老年人康复、疗养、活动、娱乐为一体的服务机构,让老年人共享物质文明和精神文明建设的成果,是现代社会进步和发展的必然产物。 为适应社会发展需要,尽快完善XXX县社会服务体系,为老年人提供一个“老有所养、老有所依”的好场所,不仅使老年人晚年生活

养老院建设项目策划书

养老院项目可研报告 项目名称:养老院项目可研报告 申报单位:xxx 联系人:xxx 电话:xxx 传真:xxx 编写时间:xxx 主管部门:xxx 撰稿单位:郑州经略智成企业管理咨询有限公司 撰稿时间:2013年9月2日

第一章、养老院项目概述 近年来,中国一方面加强养老机构建设,缓解养老服务供需矛盾,另一方面以社区为支持,全面推进居家养老服务。民政部还加强与有关部门的沟通协调,全面落实国家在土地、税收、医疗等方面的扶持优惠政策,为社会力量参与养老服务创造良好的政策环境。目前以居家养老为基础,社区养老为依托,机构养老为补充的社会福利服务体系基本形成。 第二章、市场发展概况 自1999年我国步入老龄化社会以来,人口老龄化加速发展,并日益呈现老年人口基数大、增长快,高龄化、空巢化趋势明显,需要照料的失能、半失能老人数量剧增等态势。截至2009年底,我国60岁及以上老年人口已达1.67亿,占总人口的12.5%,80岁及以上的高龄老人1899万,占老年人口的11.4%。加强社会养老服务体系建设的任务十分繁重。“十二五”时期中国人口老龄化将加速发展,人口老龄化形势更加严峻,呈现出老龄化、高龄化、空巢化加速发展的三个新特征。 一是老龄化进一步加速。 到2015年,中国60岁以上老年人口将达到2.16亿,约占总人口的16.7%,年均净增老年人口800多万,超过新增人口数量。二是高龄化进一步加速。

到2015年,80岁以上的高龄老人将达到2400万,增速超过中国人口老龄化速度。 三是空巢化进一步加速。 城乡空巢家庭超过50%,部分大中城市达到70%;农村留守老人约4000万,占农村老年人口的37%,老年人照料问题日益突出。 同时,与发达国家人口老龄化特点不同,我国农村人口老龄化水平高于城镇,绝大部分老年人生活在农村,农村的养老问题十分严重。 第三章、政策背景 2000年8月《中共中央国务院关于加强老龄工作的决定》,提出“坚持家庭养老与社会养老相结合,充分发挥家庭养老的积极作用,建立和完善老年社会服务体系”和“建立以家庭养老为基础、社区服务为依托、社会养老为补充的养老机制”。 国家分别于2000年12月和2006年颁布《关于在全国推进城市社区建设的意见》、《关于加强和改进社区服务工作的意见》等政策文件,提出加强社区建设与服务工作,为包括广大老年人的社区居民提供多种便民利民服务,使老年人居家养老的服务环境不断改善。 2006年2月9日, 我国颁发了《关于加快发展养老服务业的意见》, 提出了要“逐步建立和完善以居家养老为基础、社区服务为依托、机构养老为补充的养老服务体系”。 2006年8月制定的《中国老龄事业发展“十一五”规划》提出,

医养结合养老院(养老中心)项目可行性研究方案报告

医养结合养老院(养老中心)项目可行性研究报告 目前我国城乡空巢家庭超过50%,部分大中城市达到70%;目前,世界上主要的养老服务模式有三种:机构养老、社区养老和家庭养老。西方发达国家建造了大量老年福利机构。养老产业是一个与众多行业相关联的朝阳产业,产业链延伸甚广,包括老年人用品、养老金融产品、医疗保健、养老机构等多个方面。同时,还能带动养老保险、老年地产等诸多行业的发展,具有显著的经济带动效应。 基于中国“未富先老”的国情,面对人口老龄化的挑战,中国养老问题日渐严峻,在此基础上,中国出现了居家养老、机构养老、社区养老三种养老模式。 (1)家庭照顾

中国传统养老模式以家庭养老(也称家庭照顾)为主,即养老的物质需要和生活照料由家庭成员提供。 (2)机构养老 随着经济的发展,中国在社会福利设施建设方面有了较大的投入,尤其是在政府对老龄化问题的重视下,机构养老的建设有了很大的改善。各种营造类家庭气氛的养老机构纷纷成立,致力于让老人在晚年获得更多家庭的温暖与感觉。此外,各种机构更加重视以人为本,以客为主的服务建设,要让老人真正成为机构的主人,从而使老年机构照顾的质量有了保证。机构服务观念的改变和政府政策的支持是机构照顾可持续发展的重要动力。 (3)社区养老 社区照顾,是指动员社区资源、运用非正式支持网络并联合正式服务所提供的支援服务及措施,让有需要的人在家里得到照顾,从而能够过正常生活,达到与社区的融合。 1.满足老人心理需求,为老人提供情感支持 2.家庭养老为老人提供了再就业的岗位 3.家庭照顾在一定程度上舒缓了子女压力 1.资源的相对不足是家庭 照顾进一步发展的瓶颈 2.家庭结构苛龄化、小型 化趋势导致养老功能减弱 3.“空巢”率的提高,使得老 年人被边缘化,得不到社会的认可和接纳 、 1.机构养老行业监管不到 位,部分机构缺乏约束 2.目前市场上缺乏成规模 的养老机构,规模经济不明 显,因此,养老成本较家庭照

养老院项目策划

养老院项目策划 一、项目介绍: XX养老院是一家集医疗、保健、养老、休闲为一体的综合型养老机构。总 投资1亿元,占地面积100亩,建筑面积约1万平米。拥有床位458 张,环境 舒适,服务项目齐全。有多种格调的房型:单间、双人间、套间、三人间、多 人间,室内配置有:独立的卫生间,空调、彩电、紧急呼叫器、高级家具和床 上用品。公寓的医疗室设有内科、外科、妇科、中医科、理疗科等,能满足老 人一般性疾病的诊治和护理。食堂按卫生防疫要求规范设计,配有高级营养师、 厨师,可根据老人的需要和口味,做到营养科学化,结构合理化,菜品多样化。 XX养老院文化娱乐设施也是应有尽有,有棋类、牌类、麻将、健身器材、卡拉 OK、多功能歌舞厅等,老人们来到这里,可以老有所乐、老有所为、尽享快乐 晚年。我们的宗旨是:尊老爱老,诚信服务,造福社会 二、资金来源: 1.自筹资金5000万 2.银行贷款3000万 3.融资方式2000万:通过电视、网络、上街宣传等方式宣传筹办医护型 养老院的运营计划,诚邀大小股东的加盟 债权融资:1)固定回报:最低投资额30万,投资时间为3年以上, 年回报率10% 2)约定利息:最低投资额50万,投资时间5年以上,年 息为 股权融资:资金、设备、固定资产均可入股。总投资额5000万,每 股1元,最低投资额100万 预定床位:投资5万元,可预订床位并免一年的服务 三、资金投向: 1.获取土地:100亩*47万=4700万+农民安置费+青苗补贴大约需要6000 万左右 2.建筑施工:每层40间共10层长约75米*宽13米=975平米 (每间宽3米*20间+大厅10米宽+隔墙*0.24=5.28 )975平米*10层*2000元/平米=1950万

养老院服务计划方案

养老院服务计划方案 1服务手段 (1)餐饮结构多元化 在膳食服务上,我们进行科学分工,协调发展,形成一个比较完整和独立的餐饮服务体系,以满足不同老人的饮食需求。 (2)烹饪加工精细化 我们根据市场的变化,在维持菜价基本不变的前提下,增加肉量,提高质量,以适应老人们口味变化的要求。其次,要对品种结构进行调整。要以“少而精、少而专、少而特”代替“多而杂、多而乱、多而差”,以满足人们“吃口味、吃营养、吃特色”的消费要求。还要对烹饪工艺进行脱胎换骨的改造,摒弃原来那种粗放型、任意性的加工方法,将“大锅”改“小锅”,“大笼”改“小笼”,“大罐”改“小罐”,做到精细加工,粗菜精做,精菜细做,现做现卖,提高饭菜口味、品质与档次,以达到家庭化的烹调口味要求,使老人们吃的舒心、放心。 (3)产品价格大众化 针对养老院的膳食服务在很大程度上带有一定公益性和福利性,因此,价格定位的大众化应是我们销售工作的主流。当然,老人伙食价格大众化意义是不同于社会餐饮企业的价格大众化的,其价格基数也不能按社会同行业的利润率来确定。 但是,我公司对本项目膳食服务伙食实行产品价格的大众化,并

不意味着可以降低服务水平和服务质量,而应该是一种拥有较高服务标准和产品质量、较高服务档次、价格相对较低、最终让进餐者觉得物有所值,能使绝大多数消费者接受的经营方式。产品价格做到大众化,我们餐厅伙食实体又如何经营才能保证一定的利润,这就需要我们实施价格策略和经营策略,并通过薄利多销和规模经营来获取经济效益,以符合营销学上的“双赢”法则。 (4)经营管理规范化 全上公司配备有专业的餐饮服务团队,做到集中加工,减少投入,降低费用,节约开支,实现纵向管理集约化、横向经营连锁化,尽快扩大市场,最大限度地提高经济效益。而且,我们时刻顺应餐饮业发展的新趋势,逐步组建从原料生产到加工、供销、营养科学研究、餐饮产品配送以及相辅的资金运作等融为一体的产业集团,实现经营管理的规范化和餐饮实体的集团化。 (5)企业产品品牌化 品牌就是其知名度和美誉度,这有助于在顾客心目中建立长久、稳定且与众不同的良好形象,让顾客认同其产品和服务,并让消费者牢牢记住自己,从而乐意到本餐厅进行重复消费。而且容易使顾客产生亲切感、信任感,这主要是由品牌本身所具有的美誉度和知名度所决定的。 因此,我们增加产品的高附加值,通过口碑效益等方法,从卖“品味”走向卖“品牌”。 2质量保证体系

养老院建设方案

可行性研究报告 (计划立项﹒投资预算) 注释:建议名称:颐乐堂,具有积极暗示名称,可以给人心理上的暗示,选择利于老年人建立积极心态的词语,为老年公寓命名可视为人性化表现,象征着入住该公寓的老年人活力与丰富多彩的生活,及过着生命不息的余生,也肯定老年人所做的贡献,让生活在此公寓的人有着很多美好的回忆, 目录 一、萍乡市房地产市场概况 二、老年住宅市场 1、老龄化市场机遇分析 2.萍乡市老龄化现状 3、萍乡市老年住宅市场现状 4、萍乡老年人住宅市场发展趋势 三、项目规划要求 四、项目投资预算 1、项目投资与成本费用估算

2、项目投入产出与回报 五、项目风险分析 六、风险规避建议与结论一、萍乡市房地产市场概况

二、老年人住宅市场分析 (一)老龄化市场机遇分析 1、我国已进入老龄化社会阶段 按照国际标准,当一个国家或地区65岁以上人口占总人口7%或60岁以上人口占总人口10%以上时,即为老龄化社会。据有关统计资料显示,目前我国是世界上老年人口最多的国家,60岁以上的老龄人口约为1.45亿,占我国总人口的11.2%,而且这个数字每年都在以3%的速度增长。我国进入老龄化社会已是不争的事实。根据国家有关部门统计预测,到2025年,老年人将占全国总人口19.34%;到2040年,老年人将占全国总人口的27.8%,届时每三个半人口中就有一个老年人口。 2、老年人住宅市场潜力巨大 目前,我国60岁以上老年人已达1.4亿。以3.5%的速度递增。我国已进入老龄化社会,如何充分满足养老需求,中国退休劳动者一生的积蓄总和相当于全国国内生产总值的1/3;另据中国老龄人协会估计,中国老年人消费约每年8000亿人民币,而且随着老年人消费观念的逐步转变,其消费数额还将得到进一步增长。由此可见“老年人市场”是一个潜力很大的市场,老年人产业尤其是老年人住宅产业是一个极待开发的产业。 3、养老观念逐步转移 受传统观念的影响(传统观念认为:那些所谓的养老院是些没儿、没女的孤寡老人的安身之地),国内老年人养老讲究“三代同堂”,老死不离儿孙。但随着近年居民生活水平的提高和居住观念的改变;核心家庭趋于普及,传统

建设养老院策划书

建设养老院策划书 一.执行总结 1、创意背景和项目的简述 针对天津市的老年人口逐年增加,老龄化问题越来越突出,而且人们的生活水平不断提高。同时,老人们对生活的质量也有了一定的要求。有效解决老人“安养”问题尤为迫切。为了进一步丰富老人们的生活,把老人们从快节奏、人口密度大、生态环境差的城区转移到节奏舒缓、空间宽敞、环境优美的卫星城镇。该项目在天津的卫星城,且环境优美,地理位置适中。众所周知,天津有很好的教育、医疗等资源,这里不仅要引进全国最好的体检中心、疾病救治中心,引进京津好的医院,而且还要通过与天津大的专业化的医院,尤其是老年常见病最好的科室,最好的医生,进行对接,建立绿色服务通道。 2|、创业的机会概述 近年来,我国老年人口急剧增加。越来越多的老人会到养老院度过自己的晚年,所以,这个市场有很大的潜力和提升空间。爱源养老公司的开设,正迎合了现在社会的需要. 3.目标市场的描述和预测 爱源养老院的市场主要是天津市的所有年满60岁的老年人.并且会逐步地扩大服务范围,涉及到周边的省市及地区. 4、竞争优势和劣势分析

本公司是专门针对追求较高生活水平的老人们而开设的,同时,也能够适合那些愿意找到锻炼身体的老人游玩的场所。所以,在市场中能够占到一定的占有率。但是,很多老人克服不了勤俭节约的、不愿花钱的心理,有一定的局限性。 5、经济状况和盈利能力预测 本公司在刚开始一年中,盈利不是很理想。毕竟刚成立的养老院,人们会有暂时性的不了解,可能也会因为公司的宣传力度不够大,人们不知道。但过段时间,由于本公司的医疗条件等,会有更多的人入住我院,得到发展。赢得丰厚的利润。 6、团队概述 本公司具有一流的医疗团队,尽可能地治愈老人们的疾病。爱源养老公司会为老人们提供一流的住宿和娱乐设备。 二:公司概况和公司服务 2.1 公司概况 爱源养老服务公司是一家以养老院为中心并伴随周边活动的养老服务有限公司,坐落于天津蓟县,空气清新,交通便利。我公司将顾客目标定位在60岁以上的老年人。公司员工经过专业的职业培训,掌握一定的医疗知识,素质高责任心重,能为老年人提供全面到位的服

建设养老院策划方案

爱源养老院有限公司 项目名称爱源养老院服务公司 项目组成员: 指导老师: 日期:

目录

一.执行总结 1、创意背景和项目的简述 针对天津市的老年人口逐年增加,老龄化问题越来越突出,而且人们的生活水平不断提高。同时,老人们对生活的质量也有了一定的要求。有效解决老人“安养”问题尤为迫切。为了进一步丰富老人们的生活,把老人们从快节奏、人口密度大、生态环境差的城区转移到节奏舒缓、空间宽敞、环境优美的卫星城镇。该项目在天津的卫星城,且环境优美,地理位置适中。众所周知,天津有很好的教育、医疗等资源,这里不仅要引进全国最好的体检中心、疾病救治中心,引进京津好的医院,而且还要通过与天津大的专业化的医院,尤其是老年常见病最好的科室,最好的医生,进行对接,建立绿色服务通道。 2|、创业的机会概述 近年来,我国老年人口急剧增加。越来越多的老人会到养老院度过自己的晚年,所以,这个市场有很大的潜力和提升空间。爱源养老公司的开设,正迎合了现在社会的需要. 3.目标市场的描述和预测 爱源养老院的市场主要是天津市的所有年满60岁的老年人.并且会逐步地扩大服务范围,涉及到周边的省市及地区. 4、竞争优势和劣势分析 本公司是专门针对追求较高生活水平的老人们而开设的,同时,也

能够适合那些愿意找到锻炼身体的老人游玩的场所。所以,在市场中能够占到一定的占有率。但是,很多老人克服不了勤俭节约的、不愿花钱的心理,有一定的局限性。 5、经济状况和盈利能力预测 本公司在刚开始一年中,盈利不是很理想。毕竟刚成立的养老院,人们会有暂时性的不了解,可能也会因为公司的宣传力度不够大,人们不知道。但过段时间,由于本公司的医疗条件等,会有更多的人入住我院,得到发展。赢得丰厚的利润。 6、团队概述 本公司具有一流的医疗团队,尽可能地治愈老人们的疾病。爱源养老公司会为老人们提供一流的住宿和娱乐设备。 二:公司概况和公司服务 2.1 公司概况 爱源养老服务公司是一家以养老院为中心并伴随周边活动的养老服务有限公司,坐落于天津蓟县,空气清新,交通便利。我公司将顾客目标定位在60岁以上的老年人。公司员工经过专业的职业培训,掌握一定的医疗知识,素质高责任心重,能为老年人提供全面到位的服务。我公司养老院配有各种娱乐健身设施,如兵乓球室、太极室、羽

养老院营销策划方案

市场策划 一、市场定位 第一类:有一定经济基础,家境殷实,注重养生的老人。 第二类:喜欢群居生活,向往社会温暖,注重个人品味的老人。 第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人。 二、战略定位与项目规划 战略定位 一是完善养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任; 二是规范养老院的服务标准,提高服务质量; 三是加强养老院从业人员的培训,提高管理和服务水平; 四是创新养生养老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入; 五是加强财务监管,实行成本核算,为政府购买服务提供依据,为企业利润提供保障。 项目规划 1、善抓机遇,强化政府和企业共担主体责任 2、多措并举,解决项目资金难题(采用多种营销模式) 3、加强从业人员的培训,提高管理和服务水平 4、创新经营方式,鼓励吸收社会资本投入; 5、完善管理体制,明确政府和企业投入的责任; 6、规范服务标准,提高服务质量; 三、爱之家养老院商业运营模式 1、合作商户经营上选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴。鼓励合作商户员工推荐客户,以红利方式根据推荐客户数量让出适当利润,可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。最好能推荐一个客户,合作商户长期享有红利。这样,可以刺激合作商户的推荐力度。 2、合作个人经营上重点就是养老院的老人,满意的方式是满足老人的愿望,因为老人不

只是病人,老人不只是旅客,让老人成为养老院的红利分享者才是关键。让老人明白住养老院也能幸福经营人生是运营目的。鼓励入住老人推荐老人入住,可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比。最好能推荐一个客户,合作老人长期享有红利。 3、不定期为老人提供老人兴趣服务把老人兴趣和养老院收益相结合,更重要的是,老人兴趣有相当部分与其职业技能相关,可以在达成老人愿望后共同经营项目。 4、在养老院创办老年人培训中心、在养老院附近开夕阳无限老年人用品店、对外开放老年活动中心. 营销战略(多种营销模式) 一、活动营销 根据地区特色可以与当地的老年协会或老年大学合作举办麻将、书法赛、个人选秀赛、老年时装展、歌咏赛老年戏曲卡拉OK大赛、厨艺大赛,一则会非常吸引老年人参加;二则会引起媒体的报道而且通过举办这些比赛,也可以让未入院的老人也看到入院老人的天伦之乐的晚年生活。三则会提高贵养老院在老百姓心中的形象,树立养老院的品牌。 二、公益营销 组织养老院的护理医疗人员,免费为当地老人测血压、拍背、翻身或者教他们如何做晨练等。 三、会所营销 利用养老院自身会所区域,聘请专业养生老师及技能老师,向周围居住的老人传授养生常识和各种娱乐活动项目等,既提高了养老院的荣誉,同时可以吸引当地的老人加入养老院,还可以近距离的了解周边老人的生活情况。 四、口碑营销 谁是“口碑领导者”?他们可能是行内的专家,可能是媒体的记者,也可能是喜欢每天发表新评论的博客。如何让你行业中的“口碑领导者”爱上你的企业、品牌及产品,就是口碑营销需要做的工作。 大学生社会实践者和青年自愿者慰问养老院,也是养老院进行宣传的好机会,“心贴心社区服务”,比如大学生帮爷爷奶奶的搞卫生等。大学生的口碑比一般的推销员更让人信服,大学生敬老宣扬传统美德,没有金钱的味道,纯纯的人性美,以亲和力感动其他人。

养老院项目建议书范文

养老院项目建议书范文 【篇一:养老院建设项目建议书】夕阳红老年公寓建设 项目建议书 编撰时间: 编撰单位: 目录 第一章总论. 1.1项目名称及承办单位 1.2项目拟建地址 1.3项目规模 1.4主要技术经济指标 1.5编制依据 1.6编制原则 1.7项目定位 第二章项目建设的背景、必要性及可行性 2.1项目建设的背景 2.2项目建设的必要性 2.3项目建设的可行性 第三章地址选择与建设条件 3.1地址选择 3.2外部条件 第四章建设内容与建设方案 4.1建设内容: 4.2建设方案 4.3土建设计方案 4.4公建配套工程 第六章环境影响和水土保持方案 6.1环境影响分析 6.2项目水土保持方案 第七章项目组织与管理 7.1项目组织 7.2项目管理 第八章项目招标方案

第九章项目实施进度与工程管理 9.1项目建设期 9.2项目实施进度安排 9.3工程施工与管理 第十章投资估算及资金筹措 10.1投资估算依据 10.2投资估算范围 10.3项目投资估算 10.4资金筹措 益分析 11.1成本估算 11.2年收入估算 11.3资金回收 第十二章社会效益分析 第十三章结论 第一章总论 1.1项目名称及承办单位 1.1.1项目名称 1.1.2项目承办单位 1.1.3项目法人代表 刘瑞方 1.2项目拟建地址 项目拟建地位于,地址由县规划部门规划。 1.3项目规模 项目占地20亩,拟建三层砖混结构楼1栋,建筑面积6076平方米;二层砖混结构餐厅1座,建筑面积500平方米;配套设施建筑面积300平方米(其中包括医疗室、健身房、门岗房及阅读室);总建筑 面积6876平方米。建900平方米活动场1处。 1.4主要技术经济指标 项目总投资:120万元,全部为固定资产投资。 项目用地:20亩; 项目建筑面积:拟建三层砖混结构楼1栋,建筑面积6076平方米;二层砖混结构餐厅1座,建筑面积500平方米;配套设施建筑面积300平方米(其中包括医疗室、健身房、门岗房及阅读室);总建筑 面积6876平方米。

养老院创业项目计划书

养老院创业项目计划书 一、社会背景 根据国家统计局公布的数据:截止XX年11月底,我国65岁上的老年人口达到8811万,占总人口的%;60岁以上的人口数达亿,占人口数%。而联合国传统标准,一个国家或地区的60岁以上老人达总数10%(新标准为65岁以上老人占人口数7%)即视作为该国家或地区进入老龄化社会。按上述的数据显示,我国从XX年正式进入了老龄化社会。我国人口老龄化形式发展速度快,来势猛。XX年前后,我国的老年人口已达到惊人的数目亿人,是亚洲老年人总数的50%。是世界老年人总数的20%,更是世界上唯一老年人口总数过亿的国家。 传统上,我国是一个养儿防老的国家,长期实行一种家庭养老的模式。从古代就有孝道之说,在十罪里以不孝为大。但是随着改革开放的到来,与外界交流的增多,从而使得经济、政治、文化等方面都不断在发生变化,使养儿防老的思想模式受到巨大的冲击。特别是XX年以来,我国实行了计划生育政策以后,我国家庭呈现出一种倒金字塔的形式,一对夫妇面临着赡养四个或更多的老人,这无疑是一种巨大的压力。他们为了肩负一个家庭的负担,不得不日夜工作挣钱,

从而缺少时间照顾、陪伴老人。特别是在农村, 由于农村经济收入低,青壮年人口不得不大量涌入城市务工,寻求经济的收入。所以越来越多的空巢老人出现,也使养儿防老的方式逐渐被人所抛弃。我国是一个提倡尊老爱幼的国家,而赡养老人,尊重老人,孝敬老人更是中华民族的优良传统礼德。我们青壮年是家庭法的脊梁柱,不得不承担家庭的重任,让生活更得更舒适。所以他们必须花费很多的时间去奋斗,去拼搏。在这种背景下,传统的家庭养老模式开始瓦解,老人们出现无人照顾、陪伴的情况。所以我们社会必须寻求一种方法来解决,这时各式各样的养老机构必然入雨后春笋般出现并蓬勃发展起来,这些组织机构可以有效解决老人的养老问题,不断地满足老人的物质与精神上的各种需求,丰富其生活,让老人们老有所养,老有所依,老有所学,老有所乐。这些养老机构更能关注老人的生活,更贴心老人的生活,也能让儿女们更放心的工作。从这可以看出,敬老院这一服务业必将发展壮大起来。 二、行业前景 根据民政部门统计,到XX年,空巢将成为老人家庭的主 要形式,所占的比例也高达70%左右。而在这空巢现象日益 显著的情况下,社会的养老机构也蓬勃发展,为老人们提供一个像自己家庭一样温馨的大家庭。因为儿女们担心老人的安危,无人照顾老人,并且敬老院的收费门槛低,一般家庭

最新养老院营销策划方案

养老院营销策划方案 一、市场定位 养老院营销策划方案 养老院营销策划方案. 第三类:不愿给子女增添麻烦,向往晚年自由的老人. 二、战略定位与项目规划 战略定位 一是完善养老院管理体制,明确政府和企业对养老院的帮助、扶持与责任; 二是规范养老院的服务标准,提高服务质量; 三是加强养老院从业人员的培训,提高管理和服务水平; 四是创新养生养老院的经营方式,鼓励吸收社会资本投入; 五是加强财务监管,实行成本核算,为政府购买服务提供依据,为企业利润提供保障. 项目规划 1、善抓机遇,强化政府和企业共担主体责任 2、多措并举,解决项目资金难题(采用多种营销模式) 3、加强从业人员的培训,提高管理和服务水平 4、创新经营方式,鼓励吸收社会资本投入; 5、完善管理体制,明确政府和企业投入的责任; 6、规范服务标准,提高服务质量; 三、爱之家养老院商业运营模式 1、合作商户经营上选择当地旅行社、老年大学、保健品、保健器材销售公司、保健院为合作伙伴.鼓励合作商户员工推荐客户,以红利方式根据推荐客户数量让出适当利润,可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比.最好能推荐一个客户,合作商户长期享有红利.这样,可以刺激合作商户的推荐力度. 2、合作个人经营上重点就是养老院的老人,满意的方式是满足老人的愿望,因为老人不只是病人,老人不只是旅客,让老人成为养老院的红利分享者才是关键.让老人明白住养老院也能幸福经营人生是运营目的.鼓励入住老人推荐老人入住,可以具体为每一个推荐客户每年养老院收益中的百分比.最好能推荐一个客户,合作老人长期享有红利. 3、不定期为老人提供老人兴趣服务把老人兴趣和养老院收益相结合,更重要的是,老人兴趣有相当部分与其职业技能相关,可以在达成老人愿望后共同经营项目. 4、在养老院创办老年人培训中心、在养老院附近开夕阳无限老年人用品店、对外开放老年活动中心. 营销战略(多种营销模式) 一、活动营销 根据地区特色可以与当地的老年协会或老年大学合作举办麻将、书法赛、个人选秀赛、老年时装展、歌咏赛老年戏曲卡拉OK大赛、厨艺大赛,一则会非常吸引老年人参加;二则会引起媒体的报道而且通过举办这些比赛,也可以让未入院的老人也看到入院老人的天伦之乐的晚年生活.三则会提高贵养老院在老百姓心中的形象,树立养老院的品牌. 二、公益营销 组织养老院的护理医疗人员,免费为当地老人测血压、拍背、翻身或者教他们如何做晨练等. 三、会所营销

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