优秀员工评分表
员工考核评分表模板
员工考核评分表模板员工考核评分表模板评分表编号: [填写评分表编号]评分周期: [填写评分周期，例如：2021年度]部门: [填写部门名称]员工姓名: [填写员工姓名]岗位: [填写员工岗位]直接上级: [填写直接上级姓名]评分日期: [填写评分日期]评分标准：1. 优秀（满分10分）：在工作中表现出色，完成任务质量高，工作效率高，具备良好的沟通和团队合作能力，积极主动，能够独立解决问题，对工作有创新思维和改进意识。
2. 良好（满分8分）：在工作中表现良好，完成任务质量较高，工作效率较高，具备良好的沟通和团队合作能力，能够独立完成工作，对工作有一定的创新思维和改进意识。
3. 合格（满分6分）：在工作中表现合格，完成任务质量一般，工作效率一般，具备基本的沟通和团队合作能力，需要在某些方面有所提升。
4. 不合格（满分4分）：在工作中表现不合格，完成任务质量低，工作效率低，沟通和团队合作能力差，需要在多个方面进行改进和提升。
评分表项：1. 任务完成情况：- 目标达成情况：[填写具体评价]- 任务完成质量：[填写具体评价]- 工作效率：[填写具体评价]2. 沟通与协作能力：- 团队合作态度：[填写具体评价]- 沟通表达能力：[填写具体评价]- 解决问题能力：[填写具体评价]3. 创新与改进意识：- 创新思维：[填写具体评价]- 对工作的改进意识：[填写具体评价]总评：根据以上评分标准和评分表项，对员工的综合表现进行评分，并给出总评。
评分人签名: [填写评分人签名]日期: [填写评分日期]员工签名: [填写员工签名]日期: [填写评分日期]请评分人在评分表上填写具体评价，并在评分完成后，将评分表交给人力资源部保存。
注意事项：1. 评分人应当公正、客观地评价员工的工作表现，避免主观偏见。
2. 员工在评分表上可以提出自己对于评分的意见和看法，评分人应当认真考虑并给予回复。
3. 评分表应当妥善保管，确保评分结果的准确性和保密性。
优秀员工无记名投票选举表
单位名称：盛景装饰
填表时间：
被评价者姓名
部门 评价尺度及分数
职务
杰出（8 分） 优秀﹝8-7.5 分） 良好﹝7.5-7 分） 一般﹝7-6 分） 较差﹝6 分以下）
评分项目
评价得分
评分项目
评价得分
个人素养 ﹝总计 2 分）
品德修养
个人仪 表仪容 坚持真理， 事实求是 意志坚定， 不骄不躁 谦虚谨慎， 勤奋好学
工作创新能力
工作成本控制
分数合计（总分 10 分）
工作表现综合评价
说明：1、评价得分以两位小数记分。2、此次无记名投票针对公司所有员工，包括刘总在内。
热情度
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
工作态度 ﹝总计 2 分）
工作成果 ﹝总计 2 分）
信用度
责任感
纪律性 团队协 作精神 工作目标 的达成 工作效率
工作质量
专业业务知识
相关专业知识
专业知识 ﹝总计 2 分）
计算机知识
获取新知识（学习
及接受知识）
文字表达能力
逻辑思维能力
工作能力 ﹝总计 2 分）
知道辅导能力 人际交往能力
组织，管理与协调 能力
优秀员工评比表格
优秀员工评比表格１．热爱公司，积极配合店内（公司）事务，以公司为家，具有主人翁精神２．在工工作精神作中起带面貌头模范作用，能配合同事完成各项工作任务３．个人形象良好，精神状态饱满，仪表举止得体１．尊重并维护公司的利益和形象２．加入公司满一年，全年无无违规违纪现象３．乐意责任心接纳额外的任务和必要的加班４．遵守考勤纪律，连续6个月满勤，请假小于（等于） 3天１．年度内未出现工作过失（如未造成经济损失、无顾客投诉）２．服从公司安排，任劳工作品质任怨工作品质工作效率工作能力３．年度内工作表现突出（如收到顾客的书面表扬、得到过公司其他奖励）１．完全胜任本职工作，工作认真负责，爱岗敬业、积极主动２．保质保量准时完成上级交予工作任务１．年度销售额为店前五名２．具备必要的业务知识，技能和方法，能独立完成本岗位工作３．具备发现和解决问题的能力：能发现问题找出问题原因，采取有效的措施解决问题的４．各店店员在历次考试的平均得分不低于 85 分的１．在工作中能够不断总结、学习，主动提高自身业务水平主动与创新团队与合作２．能够经常为公司、部门各店的发展提供合理化建议的３．能根据任务现状特点，灵活运用现有的方法，并展现出新的工作思路，推进公司业务发展的的１．愿意与他人分享工作经验或方法，促进共同成长的２．支持同事及协助部门工作，保持良好合作关系的３．积极参与和支持团队工作，有效推进团队目标达成的４．为公司、各部门、各店的后续工作提供最大程度的便利与支持，积极带领新员工进行工作的模范典型推荐评语事迹简介部门/ 店铺姓名部门/ 店铺负责分值得分店铺公司部门5 105 103 35 55 52 55 52 25 102 2 5102 2 30 0510 2 2 2 2 2 22 22 23 5 2 2 2 2 2 2 100 100。
员工考核评分表
员工考核评分表员工考核评分表评分指标：1. 工作态度（满分10分）- 专业精神：能够积极主动地完成工作任务，对工作充满热情和责任心。
- 合作精神：能够与团队成员良好合作，乐于分享知识和经验。
- 自律性：能够按时按量地完成工作，具备良好的时间管理能力。
2. 工作质量（满分10分）- 准确性：能够准确地完成工作任务，避免出现错误和疏漏。
- 创新性：能够提出创新思路和解决问题的方法，为工作带来新的价值和效益。
- 效率性：能够高效地完成工作任务，合理安排工作流程和时间。
3. 专业能力（满分10分）- 技术能力：具备扎实的专业知识和技能，能够熟练运用相关工具和软件。
- 学习能力：具备快速学习新知识和适应新环境的能力，持续提升自身专业素养。
- 问题解决能力：能够分析和解决工作中出现的问题，具备良好的逻辑思维能力。
4. 沟通能力（满分10分）- 口头表达：能够清晰准确地表达自己的意见和想法，与他人进行有效的沟通。
- 书面表达：能够用清晰简洁的文字书写工作报告和邮件，传达信息准确。
- 听取他人意见：能够倾听他人的建议和意见，虚心接受反馈并积极改进。
评分等级：- 9-10分：优秀，表现出色，对工作充满热情和责任心。
- 7-8分：良好，工作态度积极，能够高效完成工作任务。
- 5-6分：一般，工作表现一般，需要进一步提升工作质量和效率。
- 3-4分：较差，工作表现较差，需要加强专业能力和沟通能力。
- 0-2分：不合格，工作表现严重不符合要求，需要进行严肃处理。
评分表的目的是为了客观、全面地评估员工的工作表现，帮助员工发现自身的优势和不足之处，并提供针对性的培训和发展机会。
同时，评分表也为企业管理者提供了参考，可以根据评分结果制定合理的激励和奖惩措施，促进员工的持续成长和发展。
优秀员工考核表
优秀员工考核表常德市炳屹建筑工程有限公司优秀员工考核表姓名: 部门: 职务:优秀员工考核标准针对公司全体员工,评选是为了更好的激励员工的工作热情，提高部门工作绩效,请每位获评者及时对自身工作进行总结，并在今后的工作中更加严格律已，为未获评员工树立良好的学习榜样。
优秀员工评选标准分为七大类50个具体考核项目指标，每个考核指标为2分，以“是”、“否”为打分依据，“是”加2分,“否”减2分;综合得分100分为满分。
得分在90分以上(含９0分)即可获得“优秀员工”称号：上级评分考核种类序号考核具体指标否是备注(扣2分）(加2分)严格遵守公司各类规章制度,履行部门与个人职责 01遵守工作流程，有效利用工作时间，在规定的时间内完成工作任务 02无任何违纪迹象,并能主动要求他人遵守纪侓03对工作持积极态度04 工作态度能主动承担额外附加任务０5正确理解工作内容，制定适当的工作计划 06工作总结和汇报准确真实 07顾全大局、以公司利益为重08遵守上级的指示，服从命令，遇事及时正确的向上级报告09把工作放在第一位，积极进取，工作态度认真。
不偷懒，做事敏捷,效率高１0 工作态度端正,任劳任怨,能主动承担工作任务，并想法去做到最好11工作勤奋努力、态度端正、乐观豁达、不计较个人得失１2对部门项目的施工管理进行监督、检查 13善于沟通、能积极与他人合作、有良好的团队精神 14 不需上级详细的指示和指导,能预测并安排好需要处理的工作１5工作高质量完成,优良率非常高 16工作细致,没有严重过失，未给公司造成重大损失 17 工作能力积极努力改善工作方式１８能迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务１9 处理事务能力卓越,正确,没有差错,且高效的完成工作任务 20 具有创新的思维,独特的见解，前瞻性理念,表现出超前的意识 21方法灵活、触类旁通、能按时完成本职工作 22工作中熟练程度和技能提高效率较快 23及时与同事及协助者保持联系，使工作顺利进行 24以主人翁精神与同事齐心协力努力工作 25工作效率能做到今日事今日毕,明日事情有规划 26 思维活跃、有创新意识、具备远见卓识、常能提出合理化建议 2７具有强烈的工作责任感,对工作高度负责,表现为敢于承担责任.尽职尽责28 能主动协助他人，共同完成工作目标 29以协助精神工作，协助上级,配合同事,无不良嗜好３0热爱企业、忠于职守、责任心强、为他人楷模3１思想品德工作期间无社会不良行为，无民事及刑事案件纠纷 32道德高尚、成熟干练、适应能力强,具开发价值 333４具有良好癿个人素养,有礼貌．尊重上司同事.说话呾气对内不会情绪化的批评公司政策，对外亦不散播对公司不利的谣言 3５不打乱工作秩序，不妨碍他人工作3６品质达到或超出预期目的或计划要求 3７工作业绩突出,工作有计划,有重点 3８工作成果能很好完成工作计划内外的工作任务 39善于整理，总结自己的日常工作 40个人专业知识或专业技能是否得到提升41 能主动学习,并经常邀约同事相互探讨专业知识 42 是否在工作中或业余时间经常学习相关专业知识４3 学习进步是否经常通过其它途径学习其它知识，以此增长见识与修养 44能在错误中学习和积累经验,不因失败而气馁 4５勇于创新,乐意尝试不同任务和目标的挑战４6 是否经常针对公司管理及其它方面提出合理的建议47 不以现状为满足,经常主动提出改进工作效率的各种建议48 建言献策是否有及时的向领导汇报行业的最新信息 4９是否有提出的建议被领导采纳５0部门负责人:综合部审核:总经理审核：年月日常德市炳屹建筑工作有限公司办公室下面是赠送的中秋节演讲辞,不需要的朋友可以下载后编辑删除～~～谢谢中秋佳节演讲词推荐中秋,怀一颗感恩之心》老师们,同学们：秋浓了，月囿了,又一个中秋要到了!本周日,农历癿八月十亐，我国癿传统节日——中秋节。
优秀员工评选评分表
评选部门:_____________
行政人事部审核：_____________
以下由员工相互评定
日 期：________________
4 按照要求完成工作任务，能独立处理工作疑难问题16～20 12～16 8～12 4～8 0～4
5 工作高效,不推延、按时保质保量完成
16～20 12～16 8～12 4～8 0～4
评定总分（总经办进行核算）
注：1、考核共计100分，人事部评分权重20%，员工相互评分权重80%。
2、基本条件评定由人事部负责，员工只要有违反行为，则扣除对应项全部分值。
河北XX实业有限公司
评选 指标
序号
基本考评内容
2017年年度优秀员工评定标准表
评定标准
被考核员工姓名
基 1 遵守公司规章制度,月内无任何处罚违规记录 本 要 求 2 积极配合并参与公司组织的各项团队活动
10分 行政人事部根据过往记
10分
录评定
综合 指标
序号
综合考评内容
优秀 良好 合格 较差 差
责任 感
团队 合作
工作 态度
工作 能力
工作 效率
1 责任心强，对自己工作负责，并积极提升工作效率 8～10 6～8 4～6 2～4 8～10 6～8 4～6 2～4 0～2
3 态度端正、认真,积极主动承担工作任务并做好 16～20 12～16 8～12 4～8 0～4
优秀员工推荐及考核表
年月 日
配分
员工自评
2-10
1-5
1-5
1-5 1-5 2-10 1-5 1-5 1-6 1-5 1-6 1-8 2-10 2-10 1-5
员工对公司的意见或建议：
员工对公司的意见或建议：
考评等级
A+[90-100分）；A[80-90分）；B[70-80分）；C[60-70分）；D[0-60 分）
人资核定
员工签名:
组级核定：
课级核定：
部门主管定：
备注：考核等级评定比重：A+(15%)；A(35%)；B(40%) C,D(10%)
员工）年度绩效考核表
年月 日 上级评分
规事件）：
(10%)
职员(含优秀员工）年度绩效考核表
部门：
姓名
岗位
入职时间
项目
分值
内容
热爱本职工作，有高标准做好职务范围内工作的热情，主动积 极的开展工作
是否遵守公司各项规章制度及上级指示，忠于自已的职务，表 里一致的进行工作
态度考核
30 自觉把握在组织中的角色，执行任务时，遇到困难不屈不挠完 成工作的意志，对自已的工作行为表示负责的态度
是否具有扎实的专业技术和相关的专业知识，并在日常工作中 充分发挥、运用 能否理解工作要求，动手、实操力强，处理灵活，独立承担本 50 职工作范围内的工作任务
善于学习各项与工作相自发与人合作
正确理解工作内容，并制定适当的工作计划 考核分数合计:
对公司及公司文化的认知程度 是否具有良好的协作精神，协助上级，配合同事
是否出色完成工作，达到目标（精确、彻底），得到认可
工作业绩 工作能力
员工考核评分表
员工考核评分表
员工考核评分表
考核日期：____年____月____日
部门：_________________ 姓名：_________________ 职位：_________________
评分标准：
1. 优秀：表现出色，工作成果突出，具备出色的专业能力和卓越的工作激情。
2. 良好：工作表现良好，达到预期目标，具备较强的专业能力和积极的工作态度。
3. 合格：工作表现一般，基本达到预期目标，但仍有待改进的地方。
4. 不合格：工作表现较差，未达到预期目标，并且存在严重的工作失误或态度问题。
评分项目：
1. 工作质量（满分：10分）：
评分标准：完成工作任务的质量和准确性，是否达到预期要求。
2. 工作效率（满分：10分）：
评分标准：工作完成的速度和效率，是否能够按时完成任务。
3. 团队合作（满分：10分）：
评分标准：与他人的合作和协调能力，是否能够积极参与团队活动并与他人合作良好。
4. 专业知识（满分：10分）：
评分标准：专业知识的掌握程度和应用能力，是否能够在工作中展现出专业素养。
5. 创新能力（满分：10分）：
评分标准：在工作中提出新的想法和解决问题的能力，是否能够持续创新和改进工作方式。
6. 自我发展（满分：10分）：
评分标准：个人学习和发展的积极性和成果，是否能够不断提升自己的能力和知识。
总评：
评语：_____________________________________________________
评定人：__________________________ 日期：____年____月____日。
优秀员工评价表
3、偶有工作延期（个人原因），工作时效性稍逊6分□
工作量（10）
工作量及难度
1、完成工作数量较饱满，工作难度较大10分□
2、完成工作数量达到平均水平8分□
3、完成工作数量略低平均水平6分□
总分100分，80-100分为优秀，60-79分为良好。
通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：_______分。
评价者签字：部门主管审核：
工作能力30
分
专业知识（10）
工作实践经验和技术能力的运用
1、在正常情况下能独立工作，很少要人指导，并能提出改进方法10分□
2、能独立完成工作，遇非例行情况时，才需要上司或他人指导8分□
3、知识技能、经验仍有限，常要他人密切指导6分□
判断能力（10）
判断工作问题轻重缓急或决策能力
1、一般情况下能独立判断，并恰当解决，并告之主管10分□
2、常需要上级指导，才能辨别问题所在、轻重缓急8分□
3、完全不能判别轻重，对工作造成较大影响6分□
学习能力（10）
对学习的主动性和效果
1、主动学习岗位所需的专业知识，积极参加培训，成绩优异10分□
2、努力学习岗位所需的专业知识，参加学习培训，成绩合格 8分□
3、不主动学习，参加学习培训，成绩不合格6分□
中心药房优秀员工评定表
姓名:部门：岗位：评价日期：
评价项目
对评价期间工作成绩的评价要点
工作态度20分
责任感（10）
主动工作和承担责任的态度
1、工作非常主动，尽职尽责，公而忘私，勇于承担责任10分□
2、工作比较主动，责任心较强，能够承担责任8分□
3、工作不够主动，有一定本位主义，偶有推卸责任6分□
优秀员工评价表
是否专心致志工作，以诚待人，严格要求自己与否，遵守制度纪律情况。
工作态度（5分）
工作自觉性、积极性；对工作追求美好的程度，达到最高的道德目标和境界，进取精神、勤奋程度、责任心等。
执行力（5分）
对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。
品德言行（5分）
是否具有优良品德和职业道德，是否做到行大道、树正气、廉洁、诚信。
工作达成度（10分）
与年度目标或与期望值比较，工作保质保量完成情况。
工作
能力
（35分）
计划性（5分）
工作事前计划程度，对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性、条理性。应变 Nhomakorabea（5分）
针对客观变化，对上级领导无依赖。采取措施(行动)主动、有效。
改善创新（5分）
是否有更高境界发展的意识，为有效工作，在改进工作方面的主动性及效果。
职务技能（5分）
对担任职务相关知识的掌握、运用，工作的熟练程度。
发展潜力（5分）
是否具有学识、涵养，可塑程度。
周全缜密（5分）
工作认真细致及深入程度，对物事运行发展的理性认识，考虑问题全面。
协调沟通（5分）
是否与其他员工或部门有效沟通，促进工作进展。
工作
态度
（25分）
合作性（5分）
端正自己的心思，不受外界干扰和不良情绪的影响。人际关系，团队精神及与他人(部门)工作配合情况。
优秀员工评价表
考评人：考评时间：
考评
指标
考评项目
考评标准
考评分数
工作
业绩
（40分）
工作素质（10分）
探寻事物的原理，会不会工作，与工作目标比较，工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。
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年度优秀员工评分表
考核项目 内容
参评人员
特殊说明项
工作与能力
（70％）
工作质量
工作量
工作效率
工作完成时间
工作方法
工作态度
执行力
理解力
创新力
判断力
沟通能力
协调能力
表达能力
发展潜力
态度与知识
（30％）
对公司的态度
责任感
服从性
集体荣誉感
专业知识
知识适用本职程度
总 分 考核人签名：
评分标准：完成质量非常好，4～5；完成质量较好，3～4；完成质量尚可，2～3；完成质量较差，1～2；完成质量差，0～1