关于土木工程管理的浅析论文.doc
浅析土木工程建筑施工管理
浅析土木工程建筑施工管理【摘要】本文主要对土木工程建筑施工管理进行了浅析。
在首先介绍了背景，指出土木工程建筑施工管理在工程建设中的重要性。
接着阐述了研究意义，即通过施工管理能够提高工程质量和效率。
最后明确了研究目的，即探讨土木工程建筑施工管理的实际运用和效果。
在分别介绍了施工管理概述、施工组织设计、进度计划管理、质量管理和安全管理的内容。
结合实际案例分析了这些内容在施工过程中的重要性和作用。
在总结了土木工程建筑施工管理的重要性，提出了相关建议和展望，并对全文进行了简洁的总结。
通过本文对土木工程建筑施工管理的深入分析，可以帮助提高工程施工效果和管理水平。
【关键词】土木工程、建筑施工管理、施工组织设计、进度计划管理、质量管理、安全管理、重要性、建议、展望、结论总结。
1. 引言1.1 背景介绍土木工程建筑施工管理是指在土木工程建筑施工过程中对人力、物力、财力等资源进行有效组织、计划、管理和控制，以达到工程质量、安全、进度等目标的一种管理活动。
随着我国经济的不断发展，建筑业也在蓬勃发展，土木工程建筑施工管理的重要性逐渐凸显。
土木工程建筑施工管理涉及施工组织设计、进度计划管理、质量管理、安全管理等方面，是保障工程质量和安全、提高施工效率的关键环节。
在建筑工程中，施工管理直接关系到工程的成败，对于推动施工行业的发展具有重要意义。
加强对土木工程建筑施工管理的研究和实践，提高管理水平，助力我国建筑业的持续健康发展。
1.2 研究意义土木工程建筑施工管理的研究意义主要体现在以下几个方面。
土木工程建筑施工是一个复杂的系统工程，涉及到各种各样的专业知识和技术，施工管理是保证工程建设质量和进度的关键。
通过深入研究施工管理的理论和方法，可以提高施工效率，减少施工风险，确保工程建设的顺利进行。
随着社会经济的发展和科技的进步，土木工程建筑的规模和复杂度不断增加，对施工管理提出了更高的要求。
深入研究施工管理的理论和方法，可以帮助工程管理者更好地应对各种复杂情况，提升工程管理水平，实现工程质量和效益的双赢。
土木工程现场安全管理分析论文.doc
2土木工程现场安全管理中存在的问题2.1安全防范意识匮乏目前，大部分土木工程施工现场缺乏安全防范意识，不利于土木工程现场安全管理目标的实现，为施工现场埋下了诸多的安全隐患。
土木工程现场缺乏安全防范意识，具体表现为如下几点：第一，施工现场缺乏完善的防火、排水系统等设施。
水灾、火灾等安全隐患的预防工作是土木工程开展现场安全管理的重点内容，如果施工现场的没有完善的防火设施与排水系统，那么一旦发生火灾或水灾时，就无法做好及时、有效的处理，从而造成不可估量的后果；第二，土木工程施工现场封闭管理工作不到位，这就会导致一些非工作人员进入施工现场内，为施工现场埋下诸多的安全隐患[3]。
2.2安全管理执行力度不足目前，土木工程现场安全管理中还存在很多的问题，其中安全管理执行力度不足是较为显著的问题之一。
具体表现为：第一，在施工时，许多建筑企业内部没有设立专门的监管小组，这样就无法及时掌握土木工程现场安全管理的具体情况，安全管理工作落实不到位，甚至只是停留在表面上，起不到其应有的作用与效果；第二，部分建筑企业虽然设立了安全监管小组，但是却没有安排相应的监管人员开展工作，监管小组形同虚设，同样达不到预想的效果；第三，有些安全监管人员专业性不强，缺乏一定的责任心，在实际的管理工作中，由于其自身素质水平有限，导致管理工作无法有效开展，再加上其对安全管理工作的不重视，使得安全管理工作流于形式，有的只是为了应付上级的检查，安全管理没有真正落到实处[4]。
2.3现场施工人员整体素质问题对于土木工程来说，施工人员在其中占据着十分重要的地位，其综合素养的高低将直接决定着现场安全管理工作能否有效施工。
纵观整个建筑行业，其在生产的过程中农民工数量占据着较大的比例，其是现场施工人员的主要组成部分之一。
然而，大多数农民工综合素质比较低，没有受过专业的技能培训，不管是安全意识还是施工技术，其都存在着较多的问题，这就会给土木工程现场安全管理工作的顺利施工带来一定的阻碍作用[2]。
浅析土木工程建筑施工管理
浅析土木工程建筑施工管理土木工程建筑施工管理是指在土木工程建筑施工过程中对各项工程活动进行计划、组织、指导、协调、控制和监督，以确保施工质量、安全和进度的一种综合性管理活动。
在土木工程建筑中，施工管理的水平和能力直接影响工程施工质量和进度，因此对土木工程建筑施工管理进行深入研究，提高管理水平具有重要的意义。
本文将从土木工程建筑施工管理的基本概念、管理方法和管理实践三个方面进行浅析。
一、土木工程建筑施工管理的基本概念在进行土木工程建筑施工管理时，需要运用多种管理方法，以有效地达到施工质量、安全和进度的要求。
常用的管理方法包括：1.计划管理土木工程建筑施工管理的第一步是进行施工计划的编制，包括总体施工计划、分部施工计划和微观施工过程的计划。
通过细致的计划，可以有效地掌握施工进度和资源配置情况，及时调整施工计划，以适应工程的实际情况，保证工程的质量和安全。
2.组织管理在施工现场，需要科学地组织和协调各项施工活动，包括材料供应、机械设备调配、人员安排等。
合理的组织管理可以提高施工效率，降低施工成本，保证工程的质量和安全。
3.技术管理技术管理是土木工程建筑施工管理中的重要环节，包括施工工艺、施工方法、质量控制等方面。
通过技术管理，可以提高施工质量，确保工程的安全。
6.安全管理在土木工程建筑施工中，安全管理是至关重要的，通过科学的安全管理措施，可以有效地预防工程事故，确保工程的安全。
7.环境管理在土木工程建筑施工中，环境管理是必不可少的，通过合理管理环境，可以达到绿色施工的目的。
通过以上实践，可以提高土木工程建筑施工管理的水平和能力，保证工程的质量和安全。
土木工程建筑施工管理是保证工程质量和进度的重要保障，需要运用多种管理方法，对施工过程进行科学的管理和监督。
通过科学的施工管理，可以提高施工效率，降低施工成本，保证工程的质量和安全。
希望本文对读者对土木工程建筑施工管理有所帮助。
土木工程管理中的问题及解决对策论文.doc
土木工程管理中的问题及解决对策论文（一）施工质量管理方面其一，很多管理人员对土木工程质量问题没有正确认识，在实际施工中缺乏质量管理方面的意识，以致对很多会影响到工程质量的问题没有加强重视，往往已经到了验收阶段还会因为质量不过关而重新返工，延长工期，给企业造成一定的经济损失。
其二，很多管理人员没有科学的管理方案，具体表现在：施工人员的选用上没有严格把关；分工不明确、权责划分不清晰；奖惩制度不合理；材料设备的管理不科学等。
其三，作为整个土木工程工程的主要实施者，施工人员所具备的专业素质和能力对施工质量有最直接影响作用[1]。
但很多施工单位在人员的选拔上不够严格，不经严格审核就聘用，使得很多不具备过硬专业素质和技术的人员混在施工队伍当中。
具体表现在：仍沿用较为的施工技术；不会使用现代化操作设备或操作不熟练，容易出现操作失误或操作不标准，甚至违章操作现象；施工不遵守施工制度，不按施工标准进行施工等。
其四，施工材料是对施工质量起到决定性作用的因素，但很多施工单位会在利益的驱使下选择一些不正规厂家或供给商生产、销售的材料，将那些质量没有保证，价格廉价的劣质材料应用到工程建立当中，或是在施工中偷工减料。
此外，材料方面的问题还有：材料的质检方法不够科学、不够先进，比方，没有利用先进的计算机软件进行数据的采集、统计和分析，工作量大且繁琐，很容易出现错误；材料质检工作缺少完善的质检制度，检验标准不严格、抽样不合理等弊端使材料的质量检测工作得不到严格的贯彻落实，质检结果得不到有效保证；假设质检人员的道德品质低下、良心和责任心缺失，就会在利益的诱惑下弄虚作假、暗箱操作同样也会使材料质量得不到保证。
其五，在实际施工中缺少完善有效的监视管理机制和约束机制，使管理制度难以落实到实处，沦为形式，无法保证施工质量，给整个土木工程工程带来平安隐患的同时，不利于企业的持续安康开展。
（二）平安管理方面首先，施工企业和相关建立部门缺少对工程施工平安管理工作的重视，未制定出完善、且适用于当前工程施工建立的平安管理制度，导致土木工程工程施工过程缺少有效约束，容易引发平安事故。
浅论土木工程管理.doc
浅论土木工程管理土木工程工程管理是以工程工程目标为核心的管理活动，下面是的一篇探究土木工程工程管理问题的，欢送阅读参考。
土木工程工程管理是以工程工程目标为核心的管理活动，它是工程管理的一个重要分支，是指通过一定组织形式或方法来到达保证工程质量、缩短工期、提高经济投资效益的目的。
由于在整个工程中，工程管理的主体是不同的，所以工程工程管理所包含的内容也就有所不同了。
其主要管理可分为以下几个方面的管理：①业主的工程管理业主的工程工程管理具有全局的特点，监管着工程的全过程。
它包括工程决策和施工阶段的各个环节，也即是说从编制工程的筹划书开始，经过可行性的研究、设计和施工，到最后的竣工验收，投入使用的过程管理。
②工程总承包方的工程管理在工程工程决策之后，业主可以通过招标的方式择优的选定承包商全面负责工程工程的实施过程，直至最终交付使用功能和质量都符合标准合同文件规定的工程工程。
由此看来，工程承包方的工程管理是贯穿于工程工程施工过程的全面管理，它既包括对工程初级阶段设计的管理，也包括着对工程的施工安装阶段的管理。
承包商必须在合同约束的条件下，依靠自身的技术和管理能力，通过优化设计和施工方案，在规定的时间内，保质保量的完成工程来实现经济方针和目标。
③设计单位的工程管理设计单位的工程工程管理主要是指设计单位在承受委托方承当工程工程的设计任务后，按照相关合同制定的标准和自身的责任义务，对工程设计阶段的工作所进行的自我管理。
设计单位通过设计工程管理，对工程工程的施工在技术与经济上做出详尽的管理措施，引进先进的设计技术和科研成果，制作相关报告，便于在工程中的实施，并在实施过成中进行监视和验收。
由此可见，工程设计管理不仅仅局限于工程设计阶段，而且还延伸到了施工阶段和竣工阶段。
④施工单位的工程管理施工单位通过投标后获得工程施工权，并且按照合同所规定的施工范围来组织工程工程管理。
施工工程的主要管理对象包括工程施工质量、本钱、工期、平安和现场标准化。
浅析土木工程建筑施工管理
浅析土木工程建筑施工管理摘要：建设一种能够持续地满足生产力发展的需求，满足市场需求，并具备突出的竞争优势的新型的土木工程建设施工管理方式，这是一件非常困难和重要的事情，文章将其与进度控制、质量控制和成本控制相联系，这是一项贯穿于全过程的管理工作，探讨了在建设过程中三种控制的基本内容和应关注的几个问题。
关键词：工程项目管理；进度控制；质量控制；成本控制引言土木工程建筑施工管理指的是，将企业的内部、外部条件和工程特征相结合，对生产要素进行合理地配置，对管理流程进行最优组合，最终完成工程项目的合同目的，最终获得工程预期的经济效益和社会效益。
当前，我国建筑工程施工企业的竞争力已逐渐显现出来，并在不断增强。
然而，目前我国的土木建筑施工单位管理制度并未发生很大改变，并且仍存在着诸多问题。
目前，我国的建筑市场并没有完全遵循市场经济的规则进行运作，相关的法律、法规还不够完善，还有很多人为因素、政策导向、政府行为甚至是灰色的买卖。
但是，不管怎么说，市场经济的大势是无法阻止的，随着建筑市场的不断完善和国际化，我们的土木工程建设施工管理一定要跟上时代步伐，不断地进行改革和创新。
一、建筑施工中存在的问题及其原因（一）技术质量方面现代化的建设正变得更加具有技术性。
其中所牵扯到的学科也在不断增加。
对施工品质的技术需求也在不断提高。
每个专业都有各自独特的定位空间，技术需求。
此外，还应考虑到其它各专业在工程建设中的时序与空间布局要求。
在技术方面，若没有对某些交叉点的具体位置进行充分的研究，很容易导致问题的出现。
而在此过程中，又因其自身的特殊性，使得每个建筑都是一个特殊的产物，每个管道和设备都有其特殊的需求，很难出现相同点。
同时，也加大了技术工作的难度，使不同的学科间产生冲突与问题的可能。
同时，由于新技术新产品的涌现与使用，使得建设单位对新技术的了解没有得到及时的运用，也给建设单位造成了一定的困难。
（二）管理方面因为目前的管理制度，建筑企业中的转包行为比较常见，转包企业对其工作范围的确定也比较困难。
浅析土木工程的施工管理
浅析土木工程的施工管理摘要：随着社会经济的不断发展，我国的建筑土木工程质量和服务质量的总体水平不断提高。
施工质量是整个土木工程施工的核心，对施工企业的长久发展有着重要的影响。
本文分析了土木工程施工管理存在的问题，提出了土木工程施工质量管理的措施。
关键词：土木工程；施工管理；管理措施前言：质量管理工作已被越来越多的人们所重视，企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段，是争取用户、占领市场和发展企业的根本保证。
作为建设土木工程产品的土木工程项目，投资和耗费的人工、材料能源都相当大，投资者付出巨大的投资，要求获得理想的、满足适用要求的土木工程产品，以期在预定时间内能发挥作用，为社会经济建设和物质文化生活需要做出贡献。
一、土木工程施工管理中的问题分析（1）施工单位的问题研究施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够，这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。
例如施工单位中质量管理意识淡薄，施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位，在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等，这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。
首先，在进行施工设计时考虑不全面，将会直接导致工程质量低下。
其次，在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工，致使一些违法施工情况发生，例如：施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程；无证设计和随意设计的行为；不按照图纸施工甚至是无图施工的行为；没有经过专业规划便开始施工的行为；在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等，这些行为都会降低土木工程的安全性。
再次，施工质量管理工作不够到位，例如：没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程；没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握，导致出现偏差等，这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。
除此之外，在施工过程中，选择材料不合格，没有严格按照相关标准和规定进行，导致工程中事故频发等，例如混凝土配合的比例、砂石的级配、水泥受潮、外加剂的性能和掺量不合标准等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于土木工程管理的浅析论文
1.从土木工程的特点方面分析
在建筑工程中，土木工程的施工过程中通常都会有一次性和复
杂性的特点，因为土木工程的施工和工厂运作时有很大的区别。土
木工程的施工现场不肯能具有稳定的生产环境以及高端的机械设
备，通常情况下都是进行露天作业，在施工过程中极容易受到各种
自然条件的影响。尤其是天气和季节的变化，通常在阴雨和高温天
气中影响到工程质量。在施工过程中，有许多的各种和施工过程是
穿插搭接作业的十分的复杂。工程的施工过程还会因为一些突发性
天气原因或者是人为的原因，影响工程的施工进度和工程质量。另
外，土木工程的正使用周期也会因为这些突发性情况而受到很大程
度上的影响。如果不在施工过程中对一些隐蔽工程和构造部位进行
改造，那么会很容易导致非常大的工程质量问题。土木工程不像工
厂的产品，工厂的产品不合格可以重新改造。可是土木工程在竣工
以后，如果发现工程质量问题，就只能够简单的维护和改造。由于
土木工程在施工过程中本钱十分的高，所以在工程的施工过程中，
加强对工程地方全程监视，是保障工程质量最有效的措施。
2.从施工过程中的技术操作环节方面分析
随着房地产的蓬勃开展，整个行业的市场竞争非常的剧烈。在
这种情况下，许多的建筑施工单位为了降低本钱获得最大的经济效
益，逐渐的在施工过程中，一些施工单位就出现了偷工减料的行
为。这些不标准的竞争行为和操作，会从很大程度上影响到土木工
程在施工过程中的工程质量。土木工程这种本钱高、施工周期长的
大型工程类型，只有在保证工程质量的前提下，才能够考虑节约施
工本钱和施工进度。
在土木工程的施工过程中，应该对影响工程质量的因素做一个
全面的考虑，例如施工人员、机械设备和工程材料对工程质量的影
响进行分析，并对这些环节进行严格控制。这样才能够及时地发现
问题，并在施工过程中对其进行解决。具体的可以从五个方面分
析。
1.从工程管理体制方面分析
在施工过程中，施工单位应该有完善的工程管理体制以及相应
的技术管理人员和机械设备。因为在土木工程施工过程中，建立完
善的施工管理体制是保障工程质量的重要条件。在土木工程的施工
过程中，可以根据施工质量管理体系，积极主动的发现问题，并及
时地解决问题，最大限度地降低工程质量管理过程中存在的各种质
量问题。在控制工程质量的同时，还应该仔细地对一些特殊工程部
位的施工图纸进行审查，从而对施工人员做好相应的工程技术交
底，最终防止在施工过程中出现技术性问题。在土木工程正式开工
以前，要做好对工程所有内容进行分析，其中就包括参见单位和工
程质量的要求等具体的工程内容以及所有参见单位的责任。这样就
可以尽量地对工程的整个施工过程做好质量控制，最终减少在施工
过程中出现的工程质量管理问题。2.从工程材料和施工设备方面分
析在土木工程的施工过程中，除了工程管理之外对工程设备和材料
进行一定程度的控制也是十分有必要的。在土木工程的施工过程
中，有许多的材料和设备要购置和租赁。在购置工程材料和施工机
械设备的过程中，要注意其质量和运行效率的控制，要对工程材料
的生产厂家和产品合格证进行严格审查。最终形成书面报告提交相
关部门备案、存档，以备出现问题以后进行责任追究，对于不符合
国家相关要求和施工工程相关标准的材料设备，不能够进入施工现
场用于施工。
3.从施工人员方面分析
在施工过程中，要不断地提高施工人员的综合素质，加强对施
工人员的管理，以保证整个施工过程的工程质量，并强化平安在施
工人员脑海中的地位。通过提高其工程职业责任感，最终使施工人
员在施工过程中重视工程质量的管理，尽可能的减少人为因素造成
的工程质量问题。
4.从施工环境和方法对工程质量影响方面分析
土木工程的施工环境在很大程度上都会影响到工程的质量，所
以要对施工现场的环境进行全面仔细彻底的分析，并对一些由于环
境现状在施工过程中可能出现的问题采取必要的措施进行预防。在
考虑施工现场防御措施的同时，还要使施工方法和施工技术保持一
定的完整性和稳定性。施工现场的工程管理人员还应该根据工程的
实际情况，对其技术施工过程和相关资料进行备案，并对工程的施
工资料进行及时的记录，以保证工程竣工以后工程资料的完整性、
独立性和真实性。
5.从工程的施工技术方面分析
在土木工程的过程中对工程质量的管理，很多时候还是需要依
靠专门的工程质量检测仪器进行分析。因为许多新兴技术和工艺在
工程中的广泛使用，其质量是无法通过简单的方式进行检测的。这
就需要在广泛积极的使用新兴工艺和工程技术的条件下，保证土木
工程的质量。
在我国，许多工程的设计质量和施工质量没有明确的责任划
分。许多刚刚刚在施工操作过程中出现的一系列问题，例如设计单
位始终不变。但是在实际施工过程中，有些设计需要做一定的变更
才能够进行施工。但是工程由于施工单位和设计单位责任不明确，
所以就导致了在施工过程中的现场问题无法和设计单位进行有效地
沟通，更不能够对设计图纸做相应的变更，这就使得许多施工单位
在施工过程中无法从根本上保证工程的质量。尤其是对于一些施工
单位无法改变，最终造成在施工过程中出现一体系列的问题，使施
工单位在施工过程中不得不采取偷工减料的方法完成施工，这就会
留下许多的质量问题。
总之，在土木工程的施工过程中，要从全方位对工程质量进行
考虑。尤其是对于一些特殊的工程和细部构造要进行重点控制，最
终到达重点工程质量和整体工程质量兼顾的效果。