全国2023年4月自考00107《现代管理学》真题及答案

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2021年04月自考00107现代管理学试题及答案

2021年04月自考00107现代管理学试题及答案

2021年4月高等教育自学考试全国统一命题考试现代管理学试卷(课程代码00107)一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

1.泰勒认为,科学管理的中心问题是(D)A.实行职能制B.选用第一流的工人C.实行例外原则D.提高劳动生产效率2.经验主义学派强调管理科学应以大企业的管理经验为研究对象,其代表人物是美国的(A)A.彼得•德鲁克B.哈罗德.孔茨C.卡斯特D.罗森茨韦克3.依据威廉.大内的2理论,典型的日本企业管理所采用的控制方式是(B)A.外在的控制B.内在的控制C.数字化的控制D.形式化的控制4.哈默和钱皮的企业再造理论认为,企业再造的对象是(D)A.企业愿景B.企业绩效C.企业目标D.企业过程5.被后世尊称为“亚圣”的儒家代表人物是(A)A.孟子B.壘子C.老子D.庄子6.儒家管理思想认为,管理好国家的前提和基础是统治者的(B)A.法制观念B.个人修养C.无为而治D.纪律意识7.墨子认为,晋文公逃亡国外而后匡正天下,齐桓公能称霸诸侯,关键都在于(C)A.尚同节用B.少私森欲C.善于用人D.无为而治8.竞争战略理论中,要求企业在本行业内敢于独树一帜,甚至“标新立异”的战略是(B)A.成本领先战略B.差异化战略C.专一化战略D.广告宣传战略9.在决策体制中负贵提供决策预测研究的是(B)A.决策中枢系统B.决策咨询系统C.决策信息系统D.决策监督系统10.决策过程的起点是(B)A.确立目标B.发现问题C.拟定方案D.选择方案11.下列属于领导者非强制性影响力的是(D)A.法定性权力B.奖赏性权力C.惩罚性权力D.感召性权力12.在领导四分图理论中,以以为中心的领导方式是(B)A.低组织低关心B.低组织高关心C.高组织低关心D.高组织高关心13.期望理论可以用公式M=V•E来表示,其中E代表(D)A.激励力量B.目标效价C.环境条件D.期望值14. 美国行为科学家亚当斯于20世纪60年代提出了(A)A.公平理论B.归因理论C.强化理论D.权变理论15. “巧妇难为无米之炊”“兵马未动,粮草先行”所描述的组织要素是(C)A.目标B.人员C.物财D.信息16. 在管理思想史上,被称为“组织理论之父”的是( C )A.赫伯特•西蒙B.彼得•圣吉C.马克斯•韦伯D.亚当•斯密17.在绩效考核中,通过上级主管、同事、下属和顾客对员工进行全方位考核的方法是( D )A.目标管理法B.排列法C.评分法D.360°评价法18.在绩效考核中,因考核者对某一类人员笼统、机械、促化的认识而形成的偏差属于( C )A.晕轮效应偏差B.主观好恶偏差C.刻板印象偏差D.近因效应偏差19.在科层制组织理论中,酋长制下的酋长权威、长老制下的长老权威属于(A)A.传统权威B.超凡权威C.合理一合法权威D.法制权威20.管理控制的基础是(A)A.信息B.财物C.人员D.机构21.影视节目拍摄过程中,导演在摄影棚中指挥表演,控制工作进度和工作质量。

《现代管理学》月自考复习和参考答案

《现代管理学》月自考复习和参考答案

复习资料《现代管理学》(课程代码00107)第一大题:单项选择题1、通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门( A )A.软科学B.硬科学C.应用性学科D.定量化学科2、在生产力系统中,作为独立的实体要素的是( D )• A.科学• B.技术• C.管理• D.生产者3、需要层次论认为,人的最低层需要是( A )• A.生理需要• B.安全需要• C.尊重需要• D.社交需要4、布莱克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领导方式改造成为( C )• A.任务型管理方式• B.中间型管理方式• C.战斗集体型管理方式• D.乡村俱乐部型管理方式5、管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的( A )• A.人与人的关系• B.人与财的关系• C.人与信息的关系• D.人与物的关系6、人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是( C )• A.道德手段• B.道德责任• C.道德目的• D.道德品质7、建立在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是( C )• A.法律手段• B.经济手段• C.行政手段• D.思想教育手段8、具有“压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上”特征的是(A )• A.传统管理• B.现代管理• C.目标管理• D.组织管理9、目标管理的基本精神是( A )• A.以自我管理为中心• B.以监督控制为中心• C.以岗位设置为中心• D.以人员编制为中心10、职能型组织结构形式的优点是实现了( B )• A.管理现代化• B.管理专业化• C.统一指挥• D.统一领导11、组织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为( A )• A.直式结构• B.扁平结构• C.直线结构• D.矩形结构12、合理安排、使用和调配人员的基本依据是( D )• A.人事选拔• B.人事监督• C.人员培训• D.人员考评13、现代人事管理的基本职能是( D )• A.完善人事管理制度• B.健全人事分类制度• C.加强人事培训工作• D.促进人力资源的优化14、定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于(A )• A.作业信息• B.协调信息• C.管理控制信息• D.战略计划信息15、在管理信息系统中,信息的输出形式是( B )• A.磁带、磁盘• B.文字、图形(像)• C.公文、档案• D.目录、卡片16、在财务管理中,支出管理的最基本内容是( C )• A.管好用好全部支出• B.管好用好专项支出• C.管好用好经常性支出• D.管好用好特殊性支出17、在实施财务监督时,以会计凭证、账簿、报表等会计资料为对象进行检查的方法被称为( A )• A.财务检查• B.财务分析• C.实物检查• D.现场调查18、在决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( B )• A.发现问题• B.设计方案• C.选择方案• D.实施决策19、确定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是( A )• A.战术决策• B.战略决策• C.常规决策• D.非常规决策20、与决策目标相比,计划目标是管理活动的( D )• A.战略目标• B.综合目标• C.整体目标• D.分支目标21、在宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用( D )• A.高层计划的形式• B.综合计划的形式• C.指令性计划的形式• D.指导性计划的形式22、对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是( D )• A.指挥权力的分配基础• B.指挥权力的固有基础• C.指挥客体的潜在能力• D.指挥目标与手段的合理性23、指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是( D )• A.现代权威• B.人格权威• C.技术权威• D.法规权威24、下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是( C )• A.计划• B.组织• C.协调• D.激励25、在管理过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用各种资源,以实现共同预期目标的活动是( A )• A.协调• B.控制• C.决策• D.指挥26、根据大卫•麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的信息渠道以便对他人施加影响,那就表明他是一个( A )• A.成就需要强的人• B.社会交往需要强的人• C.权力需要强的人• D.激励需要强的人27、在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( D )• A.领导• B.组织• C.创新• D.控制28、包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( A )• A.常规控制• B.非常规控制• C.直接控制• D.间接控制29、对于微观管理系统来说,关系到组织的输入和输出的动力问题的环境因素是( C )• A.政治环境• B.社会环境• C.经济环境• D.技术环境30、影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是( A )• A.管理环境• B.管理道德• C.管理方法• D.管理手段31、传统管理学把人看作是( A )• A.管理的手段• B.管理的目的• C.管理的行为• D.管理的本质32、委员会制不是一种十全十美的管理组织形式,其缺陷是易导致( D )• A.滥用职权• B.拉帮结派• C.任人惟亲• D.成本较高33、马斯洛按照需要产生的先后,将人的需要排序为( C )• A.生理需要、安全需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要• B.生理需要、社交需要、尊重需要、安全需要、自我实现需要• C.生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要、自我实现需要• D.安全需要、生理需要、尊重需要、社交需要、自我实现需要34、一般来说,在协调对象较多、协调范围大、各种思想认识并存的条件下,宜采用的协调方法是( D )• A.冷处理• B.思想教育• C.建议说明• D.酝酿协商35、通过调节各方面物质利益关系刺激组织和个人行为动力的管理手段是( C )• A.行政手段• B.法律手段• C.经济手段• D.思想教育手段36、某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通,莱维特、巴维拉斯称这种沟通方式为( D )• A.链式沟通• B.全通道沟通• C.y式沟通• D.轮式沟通37、“人的行为获得成功或失败主要可归于四个因素,即努力程度、能力大小、任务难度、运气和机遇。

2023年自考专业(行政管理)《现代管理学》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(行政管理)《现代管理学》考试历年真题摘选附带答案

2023年自考专业(行政管理)《现代管理学》考试历年真题摘选附带答案第1卷一.全考点综合测验(共20题)1.【单选题】管理控制过程的第一步是()A.确立标准B.检查绩效C.找出原因D.纠正偏差2.【问答题】简述全面质量管理的主要内容3.【单选题】某公共组织就某一公共事务进行决策,各利益方向公共组织施压,最终决策方案有利于压力较大的一方。

这说明该公共组织采用的是()。

A.理性决策模式B.有限理性决策模式C.渐进决策模式D.集团决策模式4.【问答题】举例说明管理协调的必要性与可能性。

5.【单选题】下列关于控制与计划关系的表述,正确的是()。

A.控制为计划提供标准B.控制是计划的继续C.控制是计划的前提D.计划的科学性取决于控制6.【单选题】在企业的经营预算中,作为预算控制基础的是()。

A.生产预算B.采购预算C.销售预算D.成本预算7.【问答题】简述计划工作体制的内容。

8.【单选题】为了提高自身理论水平、完善素质结构,许多管理者利用业余时间自学管理学相关理论。

这种现象在控制方法中体现的是()。

A.信息控制B.预防性控制C.全面控制D.反馈控制9.【单选题】决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为()A.决策模式B.决策规则C.决策方法D.决策要素10.【单选题】人事管理实践中,劳资关系专家及劳资关系咨询出现于()A.19 世纪末B.20 世纪初C.20 世纪50 年代D.20 世纪70 年代11.【问答题】简要回答问卷法的优点和缺陷12.【单选题】沙因认为,在管理中按照不同人的不同情况采取不同的管理方式,这属于()。

A.经济人假设B.社会人假设C.自我实现人假设D.复杂人假设13.【单选题】格林纳认为,组织在聚合阶段后期,层级之间的矛盾不可避免,组织将陷于()A.失控危机B.硬化危机C.领导危机D.自主性危机14.【单选题】具有“迂回探索”特点的决策方法是()A.头脑风暴法B.德尔菲法C.模拟决策法D.方案前提分析法15.【单选题】抽样调查中,抽取样本的所有抽样单位的名单是()A.总体B.抽样框C.概率抽样D.非概率抽样16.【单选题】甲工厂近期采取了一系列的改革措施,比如改善作业环境与工作条件、大幅缩短工作时间、为职工提供午休场所、改造厂区基础设施等,试图在企业内部建立起一种全新的人际关系。

现代管理学历年考试试题及答案

现代管理学历年考试试题及答案

全国2021年4月高等教育自学考试现代管理学试题课程代码:00107一、单项选择题〔本大题共25小题,每题1分,共25分〕在每题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。

错选、多项选择或未选均无分。

1.在资本主义以前,无论是奴隶社会还是封建社会,管理最为根本的形式是〔 B 〕P7A.社会管理B.国家管理C.经济管理D.文化管理2.公共管理主体广泛,其中居于核心地位的是〔 A 〕P13A.政府B.非政府公共组织C.企业D.非营利性组织3.梅奥等人认为,提高劳动生产效率的主要途径是〔 B 〕P49A.严格劳动纪律B.提高职工的满足度C.加强监视制约D.完善组织机构体系4.查尔斯·巴贝奇是科学管理的先驱,他特别强调劳资协作,并提出了〔D 〕P37 A.计件工资制度B.计时工资制度C.差异计件工资制度D.工资加利润分享制度5.决策者在决策过程中有规律的或反复出现的决策活动形式被称为〔 A 〕P80A.决策模式B.决策规那么C.决策方法D.决策要素6.在决策体制中,负责组织决策方案设计任务的是〔 A 〕P95A.决策中枢系统B.决策咨询系统C.决策信息系统D.决策辅助系统7.在管理思想史上,马克斯·韦伯被誉为是〔 B 〕P108A.现代管理之父B.组织理论之父C.科学管理之父D.人际关系之父8.格林纳认为,组织在聚合阶段后期,层级之间的矛盾不可防止,组织将陷于〔 D 〕P113A.失控危机B.硬化危机C.领导危机D.自主性危机9.人事管理实践中,劳资关系专家及劳资关系咨询出现于〔 C 〕P140A.19世纪末B.20世纪初C.20世纪50年代D.20世纪70年代10.职位分类制下,工作性质、权力大小、责任轻重、所需资格条件、工作难易程度根本相当的一个职位序列称为〔C 〕P145A.职等B.职类C.职级D.职系11.按照领导生命周期理论,当下属的成熟程度进入到较成熟阶段时,领导者应采取的领导方式是〔 C 〕P192A .命令式的领导方式B .说服式的领导方式C .参与式的领导方式D .授权式的领导方式12.在管理方格理论中,(9、1)表示的是〔 B 〕P184A .贫乏型领导B .任务型领导C .俱乐部型领导D .战斗集体型领导13.关于X 理论与Y 理论,正确的表述是〔 C 〕P173A .Y 理论认为下属的个人目标与组织目标是相互矛盾的B .X 理论认为下属的个人目标与组织目标应该相互融合C .Y 理论主张领导者要创造时机,使下属的智慧潜能得到充分发挥D .X 理论强调发挥人的主观能动性,主张实行自我控制14.期望理论的根本观点可以用公式表示为〔 A 〕P212A .M=V ·EB .E=M ·VC .V=M ED .E=M V15.需求层次理论认为,人的最高层次的需要是〔 D 〕P203A .归属需要B .尊重需要C .心理与平安需要D .自我实现需要16.下级管理组织或人员主动向上级组织或领导说明自己的态度,提出自己的建议。

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2023年4月高等教育自学考试现代管理学课程代码:001071.请考生按规定用笔将所有试题的答案涂、写在答题纸上。

2.答题前,考生务必将自己的考试课程名称、姓名、准考证号用黑色字迹的签字笔或钢笔填写在答题纸规定的位置上。

选择题部分注意事项:每小题选出答案后,用2B铅笔把答题纸上对应题目的答案标号涂黑。

如需改动,用橡皮擦干净后,再选涂其他答案标号。

不能答在试题卷上。

一、单项选择题:本大题共25小题,每小题1分,共25分。

在每小题列出的备选项中只有一项是最符合题目要求的,请将其选出。

1.行政组织及公务人员对社会事务的管理属于()A.工商管理B.私人管理C.公共管理D.财务管理【答案】C【解析】公共管理指各类公共组织对国家和社会公共事务的管理,比如公共行政管理、非政府公共组织的管理。

参考教材P47【考点】现代管理领域的划分2.1911年出版的《科学管理原理》一书的作者是()A.斯金纳B.韦伯C.马斯洛D.泰勒【答案】D【解析】科学管理原理集中体现在泰勒的《科学管理原理》一书中。

参考教材P62【考点】科学管理原理3.法约尔是古典管理理论的杰出代表,其主要贡献是创立了()A.科层组织理论B.一般管理理论C.组织平衡理论D.科学管理理论【答案】B【解析】法约尔是古典管理理论的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展具有重大影响,成为管理过程学派的理论基础,也是此后各种管理理论和管理实践的重要依据之一。

参考教材P65【考点】一般管理理论4.人际关系论认为,企业职工都是()A.“社会人”B.“经济人”C.“复杂人”D.“观念人”【答案】A【解析】企业职工都是“社会人”,是复杂的社会系统的成员。

参考教材P69 【考点】早期行为科学理论5.“为政以德,譬如北辰,居其所而众星共之”是中国古代()A.墨家的管理思想B.道家的管理思想C.法家的管理思想D.儒家的管理思想【答案】D【解析】以孔子、孟子为代表的儒家思想,其基本精神是通过教育将人内在的修养外化为积极的事功。

参考教材P85【考点】中国古代管理思想的基本价值取向6.慎到是法家思想的代表人物。

他认为统治者在“尚法”的同时,还应注重()A.“术”B.“势”C.“道”D.“俭”【答案】B【解析】慎到主张统治者在“尚法”的同时,应注重“势”,被认为是“势治”派。

参考教材P92【考点】慎到的管理思想7.在国家治理结构中,各级官吏和普通百姓都要服从最高统治者的意志,贯彻集权管理原则。

这是墨子的()A.尚贤思想B.尚同思想C.节用思想D.兼爱思想【解析】“尚同”,即在国家治理结构中,各级官吏和普通百姓都要服从最高统治者的意志,贯彻集权管理原则。

参考教材P99【考点】尚同思想8.通过专家会议,采用“自由畅想”原则,依靠专家创造性思维进行决策的方法是()A.德尔菲法B.决策树法C.头脑风暴法D.方案前提分析法【答案】C【解析】头脑风暴,亦称专家会议决策法,是指采用开会的形式,将有关专家聚集到一起,依靠专家的创造性思维,对有关决策问题进行讨论,从而做出决策的方法。

参考教材P117【考点】决策方法9.在决策中忽略公众参与对公共决策影响作用的理论是()A.精英决策理论B.系统决策理论C.渐进决策理论D.理性决策理论【答案】A【解析】精英决策理论,这一决策理论的最大缺陷:忽略了在实行民主政治的国家中公共的参与能力,以及公共参与对公共决策的影响作用。

参考教材P109 【考点】精英决策理论10.下列不属于...古典组织理论的是()A.以泰勒为代表的科学管理组织理论B.以法约尔为代表的一般管理组织理论C.以西蒙为代表的决策过程组织理论D.以韦伯为代表的科层组织理论【答案】C【解析】古典组织理论主要包括以泰勒为代表的科学管理组织理论,以法约尔为代表的一般管理组织理论,以韦伯为代表的科层组织理论。

参考教材P128 【考点】古典组织理论阶段11.在矩阵结构基础上发展而来的组织结构模式是()A.直线制B.多维制C.职能制D.直线职能制【解析】多维制是在矩阵结构基础上发展而来的,它是系统理论在管理组织中的具体应用。

参考教材P140【考点】多维制12.将一个员工的工作绩效与一个或多个员工的工作绩效进行比较,以此来确定其绩效水平的方法是()A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.相对比较法D.排列法【答案】C【解析】相对比较法是指将一个员工的工作绩效与一个或多个员工的工作绩效进行比较,以此来确定该员工绩效水平的方法。

参考教材P153【考点】相对比较法13.由彼得·德鲁克最早提出的绩效考核方法是()A.关键绩效指标法B.评分法C.目标管理法D.360°评价法【答案】C【解析】目标管理法(MBO)最早是由美国管理大师彼得·德鲁克提出的,他认为,不是有了工作才有目标,而是有了目标才能确定每个人的工作。

参考教材P152【考点】目标管理法14.领导与管理既有联系,又有区别。

下列表述正确的是()A.领导是从管理中分化出来的B.领导等同于管理C.管理与领导没有相容性D.管理过程不需要领导【答案】A【解析】领导与管理既有联系,又有区别。

一般认为,领导是从管理中分化出来的,领导活动与管理活动在现实生活中具有较强的复合性和相容性。

参考教材P159【考点】领导者的含义15.根据经济人假设,领导者应采取的管理方式是()A.重视非正式组织的存在B.满足下属的社会需求C.给下属提供自我实现的机会D.以金钱报酬激励下属【答案】D【解析】根据经济人假设,领导者应采取相应的管理方式:(1)利用职权,发号施令,使下属服从,让其适应工作和组织的要求;(2)实行严密的组织控制和制定具体规范的工作制度;(3)以金钱报酬来收买下属的效力和服从。

参考教材P165【考点】有关人性的四种假设——经济人假设16.期望理论可以用公式M=V·E表示,其中E代表()A.激励力量B.目标效价C.环境条件D.期望值【答案】D【解析】期望理论可以用公式M=V·E表示,其中E代表期望值,即达到目标并获得相应价值的概率。

参考教材P190【考点】期望理论17.小王家庭生活困难,工作努力,按照期望理论的观点对小王最有效的激励做法是()A.通报表扬B.旅游度假C.增加工资D.培训进修【答案】C【解析】正确处理努力与绩效的关系是调动人员积极性的基础。

参考教材P191 【考点】个人努力与绩效的关系18.某地一酒店因不当扩建施工造成倒塌,导致29人死亡,数十人受伤。

应急管理部门派出事故调查组对事故原因、责任进行调查,提出整改方案。

这种控制方法属于()A.现场观察法B.预算控制法C.人员控制法D.专题报告分析法【答案】D【解析】专题报告是用来向管理者全面、系统地阐述计划进展情况、存在问题与原因、采取的措施及效果、潜在的问题等情况的一种形式。

参考教材P207 【考点】专题报告分析法19.根据员工出勤率进行人事管理的控制方法是()A.人员控制法B.程序控制法C.预算控制法D.现场观察法【答案】A【解析】人员控制法:管理者在人事管理方面的控制工作,具体体现在员工工作表现、成绩评价和主要人事比率的分析两个方面。

参考教材P207【考点】人员控制法20.网络图中,关键路线上各工序的总时差应该是()A.越大越好B.零C.越小越好D.不确定【答案】B【解析】通过时间参数计算,可用找总时差为零的工序的方法最后确定关键路线。

参考教材P223【考点】关键路线的确定及工作保证21.目标管理中人性认识的理论基础是麦格雷戈的()A.Y理论B.X理论C.Z理论D.超Y理论【答案】A【解析】目标管理以麦格雷戈的“Y理论”作为人性认识的理论基础。

参考教材P234【考点】目标管理是一个自我控制的管理机制22.全面质量管理过程的第一个阶段是()A.组织准备阶段B.分析评估阶段C.提出改进建议阶段D.实施阶段【答案】A【解析】全面质量管理的实施过程大体可分为三个部分,首先是组织准备阶段,其次是分析评估阶段,最后是提出改进建议并实施阶段。

参考教材P243【考点】全面质量管理的过程23.反映人口总数、义务教育普及率等社会现象的指标是()A.评价性指标B.否定性指标C.主观性指标D.客观性指标【答案】D【解析】客观性指标是指反映客观社会现象的指标,如人口总数、义务教育普及率。

参考教材P249【考点】社会指标24.受外界因素影响而产生变化的变量是()A.自变量B.因变量C.中间变量D.中介变量【答案】B【解析】因变量是指受外界因素的影响而产生变化的变量。

参考教材P249 【考点】变量25.用样本的统计值去推论总体的参数值时,总会存在偏差。

这种偏差是()A.参数值B.抽样概率C.抽样误差D.统计值【答案】C【解析】由于总体的异质性和样本与总体范围的差异性,在用样本的统计值去推论总体的参数值时,总会存在着偏差,这种偏差就是抽样误差。

参考教材P252 【考点】抽样术语二、多项选择题:本大题共5小题,每小题2分,共10分。

在每小题列出的备选项中至少有两项是符合题目要求的,请将其选出,错选、多选或少选均无分。

26.下列对私人管理的表述,正确的有()A.以公共利益为宗旨B.以市场为导向C.强调平等竞争D.不以盈利为目的E.追求利润最大化【答案】BCE【解析】私人管理以营利为目的,以利润为导向,私人部门或组织只有获取利润才能生存和发展。

私人管理追求的是个人利益的最大化,保证利润是私人管理活动的主线。

参考教材P47【考点】现代管理领域的划分——管理宗旨27.美国管理学家孔茨和奥唐奈把管理职能划分为()A.计划B.组织C.用人D.领导E.控制【答案】ABCDE【解析】美国管理学家孔茨和奥唐奈把管理职能划分为计划、组织、用人、领导和控制。

参考教材P54【考点】关于管理职能的基本问题28.决策理论学派阐述的决策过程包括()A.情报活动阶段B.设计活动阶段C.抉择活动阶段D.审查活动阶段E.实验活动阶段【答案】ABCD【解析】决策过程包括情报活动阶段、设计活动阶段、抉择活动阶段、审查活动阶段。

参考教材P106【考点】决策理论学派的观点29.非正式组织的消极作用有()A.保守倾向B.角色冲突C.协助工作D.不良压力E.滋生谣言【答案】ABDE【解析】非正式组织对正式组织的消极作用主要表现为保守倾向、角色冲突、滋生谣言、不良压力等。

发泄感情属于非正式组织的积极作用。

参考教材P127 【考点】正式组织与非正式组织30.以精益管理倡导的生产方式是()A.准时制生产方式B.无库存生产方式C.规模化生产方式D.超级市场生产方式E.仓储式生产方式【答案】ABD【解析】精益生产的一种方式是准时制生产方式,又称作无库存生产方式、零库存、一个流、超级市场生产方式。

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