案例分析:雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示

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来自雷曼兄弟公司的教训

来自雷曼兄弟公司的教训

来自雷曼兄弟公司的教训:我们是否会吸取教训?2008年9月15日,金融服务企业雷曼兄弟公司提交了破产保护申请。

这项行动引发了“一场使全球金融市场陷入一片混乱的信心危机,导致自1929年大萧条以来最严重的危机。

”悲哀的是,这家华尔街明星企业的垮台并不是什么新鲜事,我们已经在安然公司、世界通讯公司以及其他许多公司身上看到这样的故事。

在联邦破产法院任命的检察官安通公司的一份报告中,雷曼兄弟公司的高管及其审计公司安永会计师事务所,需要为导致该公司垮台的行为承担责任。

他说:“雷曼兄弟公司多次违反自己的内部风险限制和控制规定,而且公司管理层的一系列误判导致了该公司的破产”。

让我们来看看这些表面现象背后的一些问题。

雷曼兄弟公司存在的主要问题之一是它的企业文化和奖励结构。

员工过于冒险的举动受到公开的称赞和丰厚的奖赏。

实施可疑交易的员工受到赞赏,并被视为“摧城拔寨的英雄”。

另一方面,对决策提出质疑的员工常常被忽视或驳斥。

例如,在该公司担任总顾问长达9年的奥利弗布德负责为该公司高管的薪酬填写纳税申报单。

他认为该公司“故意瞒报公司高层管理者获得的薪酬数额”,并对此感到极为愤怒,于是他和上司就这个事情争论了数年之久,无济于事。

于是,有一次当一家外部会计师事务所建议降低医疗保险成本以避税时,他拒绝了该建议并且说道:“我的直觉认为,这仅仅是调整几页文件以便把这项开支从资产负债表中挪走。

这是不正确的行为,我会向上汇报。

”然而,他的上司却不同意他的意见,并且批准了这项建议。

雷曼兄弟公司的另一个主要问题是最高管理者的领导力。

检察官瓦路卡斯的报告对该公司“应该做更多的事情且做得更好”的高管提出了严厉的批评。

他指出,这些高管通过自己的行为,其范围从“严重但并不有罪的商业误判到可判有罪的资产负债表操纵行为”,使得该公司的问题更为恶化。

瓦路卡斯继续说道:“在导致该公司发布误导性的定期报告方面,前CEO理查德至少犯下了严重的玩忽职守罪。

”这些误导性的报告是一种被称为“回购105”的会计手段的组成部分。

案例13 雷曼兄弟案例分析

案例13 雷曼兄弟案例分析

破产原因
从八个要素分析其在企业风险管理方面存在的问题——即破产原因
内部环境 目标设定 事项识别 风险评估
风险应对 控制活动 信息与沟通ห้องสมุดไป่ตู้
监控
原因一:没有有效的董事会
• 理论支持:一个主体的董事会是内部环境的关键部 分,它对企业风险管理有着重大影响。
雷曼兄弟历史悠久,CEO 富尔德作为数次带领公司走出困 境并数年取得卓越业绩的英雄,在公司董事会中的权力无形中 被急剧放大,其他人愿意讨好或效劳,而无人反对。
例子:①公司文化属于内部控制环境的基础。总裁兼首席运 营官约瑟夫格里高利是雷曼兄弟的数朝元老,但是富尔德却批 评他过于关注公司文化,未能帮助雷曼兄弟避免主要由房地产 业务造成的损失。②从雷曼兄弟的薪酬结构也反映了这一点, 即便在动荡的2007 年,CEO 富尔德的年薪也达到了3400 万美 元。
可见,CEO 富尔德作为特例却凌驾于内部控制制度之上,这 对于公司整体而言是极大的威胁。
原因二:目标设定有偏差
• 理论支持:经营目标关系到主体经营的有效性和效 率然,而管,理现当代局企必业须是确多保种这契些约目关标系反的映集了合现体实,和不市仅场
包需括求股。东,还包括债权人、经理层、职工、顾客、政 府雷曼等兄利弟益自主19体84年。上市以来,公司的所有权和经营权实现了分离, 所有者股与经东营财者富之最间大形成化委片托面代强理调关系了。股同东时利,益在公的司至中上形性成,了股 东而阶层忽(视所了有其者他)与利职益业相经关理者阶层的(利经益营,者导)。致股雷东曼委兄托弟职业公经司理 人 过 财内极会目代计标为部性报的经各不表实营利高企获现益,取程业主虽相度,其关。体然信财的其息务矛员管,盾工了理冲持解目标受突股是托频比者为繁例达的爆高到受达发托股东责,37财任%公履富,司最行但员大情主工化况人,以的并及翁积通理 意上市识之淡后薄的。雷曼兄弟公司,实现了14年连续盈利的显著经营业绩 和10年间另高外达,11雷03曼%的兄股弟东公回司报率选。择股东财富最大化,导致 公司过多关注股东利益,而忽视了一些公司应该承担 的社会责任,加剧了公司与社会之间的矛盾。

雷曼破产原因及启示

雷曼破产原因及启示

雷曼破产原因及启示2008年9月15日,美国第四大投资银行雷曼兄弟按照美国公司破产法案的相关规定提交了破产申请,成为了美国有史以来倒闭的最大金融公司。

拥有158年历史的雷曼兄弟公司是华尔街第四大投资银行。

2007年,雷曼在世界500强排名第132位,2007年年报显示净利润高达42亿美元,总资产近7 000亿美元。

从2008年9月9日,雷曼公司股票一周内股价暴跌77%,公司市值从112亿美元大幅缩水至25亿美元。

第一个季度中,雷曼卖掉了1/5的杠杆贷款,同时又用公司的资产作抵押,大量借贷现金为客户交易其他固定收益产品。

第二个季度变卖了1 470亿美元的资产,并连续多次进行大规模裁员来压缩开支。

然而雷曼的自救并没有把自己带出困境。

华尔街的“信心危机”,金融投机者操纵市场,一些有收购意向的公司则因为政府拒绝担保没有出手。

雷曼最终还是没能逃离破产的厄运。

1 雷曼破产的背景环境分析雷曼的倒闭产生于次贷危机导致的美国金融危机,反过来又加剧了这场动荡。

要分析雷曼破产的原因,就要了解美国的次贷危机,而资产证券化又被喻为次贷危机的“温床”。

1.1 资产证券化带来的潜在风险资产证券化是将缺乏流动性、但具有稳定现金收入流的资产汇集起来,通过结构性重组及信用增级将其转变为可以在金融市场上出售和流通的证券。

然而随着资产证券化的衍生层次越来越多,信用链条被越拉越长。

例如从最初的房屋抵押贷款到最后的CDO等衍生产品,中间经过借贷、打包、信用增持、评级、销售等繁杂阶段,整个过程设计有数十个不同机构参与,信息不对称的问题非常突出。

一旦市场情况逆转,将会给中间参与各方带来重大损失。

1.2 次贷危机导致的金融动荡从2000年起,美国政府利用低利率及减税政策,鼓励居民购房,以此来拉动经济增长,从而带动美国房地产大涨。

在激烈的竞争面前,金融机构不惜降低住房信贷者准入标准,大量发放次级贷款。

随后,金融机构将这些贷款出售给投资银行,投资银行打包成“次级房贷债券”进行出售。

基于“雷曼兄弟”破产给予我们的启示

基于“雷曼兄弟”破产给予我们的启示

比如 20 年 第二季 度末 , 08 雷曼 的杠杆率 为 2 . ( 4 3 年初 的时候 高达 3 )其 2, 总 资产 为 6 9 亿美 元, 其 负债业 到达 了 6 3 美元 , 区的 2 3 美元 的净 34 但 12 区 6亿 资产 , 当然 无法 帮助 雷曼 在紧 急时期 度过 难关
23 所持 有 的不 良资产太 多, 受巨大 损失 遭
雷曼兄弟所 持有 的很大一 部分房产 抵押债券都 属于第 三级资产, 雷曼作为 华尔 街上房产 抵押债券 的主要 承销商 和账簿 管理人, 很大 一部分难 以出售的 将 债券都 留在 了 自己的资产表上 (0 4 % 这 样债券 的评级很 高, 以利率很 低, 3% 0 ) 所 不 受投 资者 的青睐 , 卖不 出去 , 雷曼 将他们 自己持有 , 为为风 险会 很低 , 认 但 问题 是, 这些债 券 并没有 一个 流通 的市 场区 确定它 们 的合理 价值 , 同股票及 其他 易于流通 的证券 不同, 没有办法 来判断损 益, 在这样 的情况下 , 者所能 持有 做就 是参 照市 场上 最新 交 易的类 似产 品, 或者 使用 自己的持有 的模 型 来算损 益, 计算 的准确度 除 了模型 自身 的好坏 以外, 取决于 模型 的输入变 量, 但 还 因 此, 于类 似 的产 品, 同金 融机构 的估 值可 能 会 有很 大的 差别, 对 不 另外, 由于 这些 产 品的 复杂程度 较 高, 大家往 往依赖 于第 三方 ( 比如标准 普尔 等) 供的 提 评级 和模型 区估值, 而不做认 真细致 的分析, 最后, 业务部 门交易 员和 高层有将 此类 产品高 估的动机 , 因为如果产 品估价越 高, 出的产 品越 多, 售 那么本部 门的 表现 就越 好, 底 的时候 分得 的奖 金就越 多 , 年 因此, 很多 人往 往只顾 及眼 前利 益, 以后 的事情 以后再 说, 而 甚至 认 为很 可能 与 自己根 本没有 什 么关 系 。 市 场情况 好 的时候, 以上所 述 的问题 都将暂 时被掩 盖 了起 来, 当危机 来临 的时 候, 所有 的 问题 都积 累在 一 起大 爆发, 以 内人 士称这 样 的资产 为有毒 所 资产 , 雷曼兄 弟在 20 年 第 二季度 还持 有 4 3 美元 的 第三级 资产, 08 1亿 这些持 有中, 次贷部 分有约 28 . 亿么 预案 , 宅房产 抵押 总持 有的 4% 商业 房产 抵押 住 5, 占5% 美 国的次 贷危 机, 5, 最先是 从住宅 房产 领域开 始 的, 然后才 逐步扩 展到商 业房产 领域, 这导致 雷曼 的资产减值 逐步增 多, 在风 暴发生 的高峰, 雷曼 的资产 减值业大 幅增加 , 实际上, 如果雷 曼兄弟不破 产倒 闭的话, 如果市场 的情况不 能 回暖, 流动性不 能改善, 其持 有的不 良资产还会 持续 大幅度 的减值, 成更大 的 造 亏损 。 因此 雷曼 兄弟 不得不 持续减 值这样 的有 毒资产 , 最后 , 雷曼通过 大量采购 AX B 指数 来进 行对冲 , A X 数对相 关性 有很强 的依赖 , 但 B指 成分 固定, 对冲 风险

案例13-雷曼兄弟案例分析

案例13-雷曼兄弟案例分析

破产原因
从八个要素分析其在企业风险管理方面存在的问题——即破产原因
内部环境 目标设定 事项识别 风险评估
风险应对 控制活动 信息与沟通
监控
原因一:没有有效的董事会
• 理论支持:一个主体的董事会是内部环境的关键部 分,它对企业风险管理有着重大影响。
雷曼兄弟历史悠久,CEO 富尔德作为数次带领公司走出困 境并数年取得卓越业绩的英雄,在公司董事会中的权力无形中 被急剧放大,其他人愿意讨好或效劳,而无人反对。
创伤最大信不。息仅原掌赌因握次是不贷其够产在品业,务雷多曼元还化赌这信方贷违约掉 出面现没危有机同时期行,。做雷不得曼仅好想如;通此另过,外被随贝收着尔购市斯来场登的的恶破化,其所 避免产破没产有,让但持其它二吸缺级取少资教对产训外和,部金及状融时况衍悬的生崖仔品勒也马会。受到较大 细分在析同,行在信金的息融影中海响,啸。不突雷能如曼够而不吸至仅取时不别,对人美市的场成上功高杠杆业 国政府经会验支和持务失哪部败些进教企行训业反,而省破放,产弃反在哪而所些一难企再免炒。作,是杠杆 业,美国银行率或达英1:国5巴9之克高莱。银雷行曼等没银能够通过现在的 行业又会下重市金场在分谁析的出身以上后,的如去果向能,被表面蒙蔽 找到正确的方向,不至于愈跌愈惨, 以至于错过挽救时机,不得不破产。
但是因为利益的原因,雷曼高管对发现的问题没有改正,使事 项识别形同虚设。
原因四:风险评估不准确
• 理论支持:关注风险的可能性和影响之间的相互关 系是管理当局的一项重要责任。
误区之二:情感的偏见。这种思维的偏见有时可能是致命的。福尔德在
雷曼误兄区弟一破:产技前术做出的的傲第慢二。个雷错曼误兄决弟策在就是破拒产绝之了前韩,国一产直业没银有行的遇注到资过。真当 正时的韩流国产动业性银短行缺曾,出破价产每时股账6.4面美上元还,有而福41尔0亿德美给元出的价现格金是,每福股尔34德.3也美据元。 此当认时为雷曼公兄司弟可的以市挺价过是这每次股危16机~1,7美因元此。做福出尔了德第在雷一曼个兄致弟命工的作错了误41决年策,:当 因了为14价年格的C问E题O,拒公绝司向在投他资手者上出一售步手一步中走的向商辉业煌地,产股资价产高,峰时错1过50了多筹美集元, 数甚百至亿在一美周元前现还金有的每机股会60。多雷美曼元的兄价弟格的,风在险他部看门来自以然每股拥3有0多最美为元先引进资的已 风 市 的经市情但险时场是场感事评候极剜对的实心雷偏是估,为刺曼见残技因动骨兄使酷荡术此的弟他的,经的损所无,但过情失面法雷形恰风了临接曼恰险下,的受兄是 调,已风,弟投这 整经险甚宣充评至布样 的资分估还拒先 资者评远怀绝对进 产估远着韩风的 价了超“国技 格险公过或产的术 也司了许业估, 应所他有银没 远计面的出行会有 远临预价入的计更股高考低风,高的虑于到险或的当远到正。者人天远在常但他”股超这价他想的价过种格却到侥暴正金。没了幸跌常融想,心45到但理%,。

雷曼兄弟破产中的风险启示

雷曼兄弟破产中的风险启示

雷曼兄弟破产中的风险启示摘要:2008年是华尔街的多事之秋,金融海啸的席卷对整个金融圈进行洗牌,有的幸存,有的丧命。

雷曼的破产无疑对业界是一个巨大的冲击。

所有人在震撼的同时,所有人在震撼的同时也有必要冷静下来分析其有往昔的辉煌逐步走向灭亡的原因,得到自己的一点启示。

本文将从雷曼破产的外部及自身原因分析,从风险管理的角度阐述几点所得。

关键词:雷曼风险预防意识抗风险能力风险管理决策一、案情2008年9月15日,美国第四大投资银行雷曼兄弟按照美国公司破产法案的相关规定提交了破产申请,成为了美国有史以来倒闭的最大金融公司。

拥有158年历史的雷曼兄弟公司是华尔街第四大投资银行。

2007年,雷曼在世界500强排名第132位,2007年年报显示净利润高达42亿美元,总资产近7 000亿美元。

从2008年9月9日,雷曼公司股票一周内股价暴跌77%,公司市值从112亿美元大幅缩水至25亿美元。

第一个季度中,雷曼卖掉了1/5的杠杆贷款,同时又用公司的资产作抵押,大量借贷现金为客户交易其他固定收益产品。

第二个季度变卖了1 470亿美元的资产,并连续多次进行大规模裁员来压缩开支。

然而雷曼的自救并没有把自己带出困境。

华尔街的“信心危机”,金融投机者操纵市场,一些有收购意向的公司则因为政府拒绝担保没有出手。

雷曼最终还是没能逃离破产的厄运。

二、破产原因1.外部原因受次贷危机的影响。

此次次贷危机,造成整个证券市场流动性危机形成了。

更糟糕的是由于这些这一轮由次级贷款问题演变成的信贷危机中,众多金融机构因资本金被侵蚀和面临清盘的窘境,这其中包括金融市场中雄极一时的巨无霸们。

贝尔斯登、“两房”、雷曼兄弟、美林、AIG 皆面临财务危机或被政府接管、或被收购或破产收场,而他们曾是美国前五大投行中的三家,全球最大的保险公司和大型政府资助机构。

在支付危机爆发后,各家机构股价均较52 周最高值下降98%或以上。

六家金融机构的总资产超过4.8万亿美元。

内控雷曼兄弟案例ppt课件

内控雷曼兄弟案例ppt课件
2006 年底,雷曼高管层打算在一年内将全公司的 风险承受上限提高两倍,即雷曼准备承受更高的 交易和投资亏损额度。到 2007 年底,雷曼的风险 承受上限从年初的 22 亿上升到 40 亿美元。按规 定,雷曼必须对所持的交易头寸和投资进行压力 测试,但雷曼把房地产自营投资、私人股本投资 以及支持收购交易的杠杆贷款等风险最高的资产 ,都排除在了计算范围之外。雷曼在2007 年 5 月 用于收购 Arc hs tone - Smith 房地产投资信托基 金的 23 亿美元的过渡贷款,就从未纳入风险计算 ,单是这笔交易就会使雷曼超出上调后的风险承 受上限
9月15 日,雷 曼兄弟 宣布将 申请破 产保护 。
4
从内控角度看其破产原因
控制环境失效 高层掩盖经营风险 董事会的监督流于形式
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回购105交易
回购是指一家银行以证券为抵押 ,从另一家银行借得现金,并承诺连 本带息返还这些资金。报告将其称作 是“门麵粉饰”和“会计花招”。
回购105(Repo 105)是指企业将旗 下资产或证券暂时抵押给其他机构, 由此获取资金,以后再回购资产,本 息一并归还。如约定其所抵押的资金 不低于所获得资金的105%,此种做 法就称为 回购105(Repo 105)
当富尔德由于盲目的自信,丧失了将雷曼兄弟 25%的股份以40亿到60亿美元之间的价格卖给韩国 产业银行并试图借机起死回生的机会时,他们只得 听任他作出糟糕的决定,并最终将公司带向了死亡 。
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从内控角度看其破产原因
风险管控能力不足 提高风险上限 高杠杆经营 不良资产太多 业务结构导致高风险

提高风险承受上限
雷曼兄弟破产之路
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目录
雷曼兄弟及其破产过程 从内控角度分析其破产原因

雷曼兄弟财务环境与财务目标

雷曼兄弟财务环境与财务目标
雷曼兄弟致命的一击。
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雷曼兄弟财务环境与财务目标
• 一家的危机和困苦往往意味着 他人的机会。对于雷曼兄弟这样的 投资银行,如果做空致使其垮掉, 其资产必定会打折大甩卖。不少华 尔街的投资者基于这种判断,大量 卖空雷曼兄弟的股票,和一切能从 雷曼兄弟的败落中获利的金融衍生 工具。这种卖空对于一家金融机构 无异于墙倒众人推。事实上,在这 种强大的卖空打压之下,一天之内,
•资本只会流向利润最大的行业和企业。
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雷曼兄弟财务环境与财务目标
•缺

• 利润最大化也存在一些缺陷,它没有考虑利润发生的时 •间,没有考虑资金的时间价值。利润最大化中的利润是一个
•没有考虑利润与投入资本间的投入产出关系,
• 利润最大化也难以协调企业同经营 者之间的利益,经营者的收益往往与经营 业绩挂钩,为了追求经营绩效,在未达到 指定的目标时.他们可能会挖空心思在账 面上做手脚,虚增收入和利润蒙骗社会公
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雷曼兄弟财务环境与财务目标
•公司简

• 由于雷曼公司的业务能力受到广 泛认可,公司因此拥有包括众多世界知 名公司的客户群,如阿尔卡特、美国在 线时代华纳、戴尔、富士、IBM、英特 尔、美国强生、乐金电子、默沙东医药、 摩托罗拉、NEC、百事、菲利普莫里 斯、壳牌石油、住友银行及沃尔玛等。
雷曼兄弟财务环境与财 务目标
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2021/1/5
雷曼兄弟财务环境与财务目标
1.公司简介 2.背景知识 3.案例分析 4.总结与思考
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雷曼兄弟财务环境与财务目标
•公司简

• 雷曼兄弟公司雄厚的财务实力支持其在所从事 的业务领域的领导地位,并且是全球最具实力的股 票和债券承销和交易商之一。同时,公司还担任全 球多家跨国公司和政府的重要财务顾问,并拥有多 名业界公认的国际最佳分析师。公司为在协助客户 成功过程中建立起的长期互利的关系而深感自豪。
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案例分析:雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示雷曼兄弟破产对企业财务管理目标选择的启示2008年9月15日,拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行—雷曼兄弟(Lehman Brothers)公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第11章所规定的程序破产,即所谓破产保护。

雷曼兄弟公司,作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人,在此次爆发的金融危机中也无奈破产,这不仅与过度的金融创新和乏力的金融监管等外部环境有关,也与雷曼公司本身的财务管理目标有着某种内在的联系。

本文将从公司内部财务的角度深入剖析雷曼兄弟公司破产的原因。

一、股东财富最大化:雷曼兄弟财务管理目标的现实选择雷曼兄弟公司正式成立于1850年,在成立初期,公司主要从事利润比较丰厚的棉花等商品的贸易,公司性质为家族企业,且规模相对较小,其财务管理目标自然是利润最大化。

在雷曼兄弟公司从经营干洗、兼营小件寄存的小店逐渐转型为金融投资公司的同时,公司的性质也从一个地道的家族企业逐渐成长为在美国乃至世界都名声显赫的上市公司。

由于公司性质的变化,其财务管理目标也随之由利润最大化转变为股东财富最大化。

其原因至少有:(1)美国是一个市场经济比较成熟的国家,建立了完善的市场经济制度和资本市场体系,因此,以股东财富最大化为财务管理目标能够获得更好的企业外部环境支持;(2)与利润最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化考虑了不确定性、时间价值和股东资金的成本,无疑更为科学和合理;(3)与企业价值最大化的财务管理目标相比,股东财富最大化可以直接通过资本市场股价来确定,比较容易量化,操作上显得更为便捷。

因此,从某种意义上讲,股东财富最大化是雷曼兄弟公司财务管理目标的现实选择。

二、雷曼兄弟破产的内在原因:股东财富最大化股东财富最大化是通过财务上的合理经营,为股东带来最多的财富。

当雷曼兄弟公司选择股东财富最大化为其财务管理目标之后,公司迅速从一个名不见经传的小店发展成闻名于世界的华尔街金融巨头,但同时,由于股东财富最大化的财务管理目标利益主体单一(仅强调了股东的利益)、适用范围狭窄(仅适用于上市公司)、目标导向错位(仅关注现实的股价)等原因,雷曼兄弟最终也无法在此次百年一遇的金融危机中幸免于难。

股东财富最大化对于雷曼兄弟公司来说,颇有成也萧何,败也萧何的意味。

1(股东财富最大化过度追求利润而忽视经营风险控制是雷曼兄弟破产的直接原因在利润最大化的财务管理目标指引之下,雷曼兄弟公司开始转型经营美国当时最有利可图的大宗商品期货交易,其后,公司又开始涉足股票承销、证券交易、金融投资等业务。

1899年至1906年的七年间,雷曼兄弟公司从一个金融门外汉成长为纽约当时最有影响力的股票承销商之一。

其每一次业务转型都是资本追逐利润的结果,然而,由于公司在过度追求利润的同时忽视了对经营风险的控制,从而最终为其破产埋下了伏笔。

雷曼兄弟公司破产的原因,从表面上看是美国过度的金融创新和乏力的金融监管所导致的全球性的金融危机,但从实质上看,则是由于公司一味地追求股东财富最大化,而忽视了对经营风险进行有效控制的结果。

对合成CDO(担保债务凭证)和CDS(信用违约互换)市场的深度参与,而忽视了CDS市场相当于4倍美国GDP的巨大风险,是雷曼轰然倒塌的直接原因。

2(股东财富最大化过多关注股价而使其偏离了经营重心是雷曼兄弟破产的推进剂股东财富最大化认为,股东是企业的所有者,其创办企业的目的是扩大财富,因此企业的发展理所当然应该追求股东财富最大化。

在股份制经济条件下,股东财富由其所拥有的股票数量和股票市场价格两方面决定,而在股票数量一定的前提下,股东财富最大化就表现为股票价格最高化,即当股票价格达到最高时,股东财富达到最大。

为了使本公司的股票在一个比较高的价位上运行,雷曼兄弟公司自2000年始连续七年将公司税后利润的92%用于购买自己的股票,此举虽然对抬高公司的股价有所帮助,但同时也减少了公司的现金持有量,降低了其应对风险的能力。

另外,将税后利润的92%全部用于购买自己公司而不是其他公司的股票,无疑是选择了“把鸡蛋放在同一个篮子里”的投资决策,不利于分散公司的投资风险;过多关注公司股价短期的涨和跌,也必将使公司在实务经营上的精力投入不足,经营重心发生偏移,使股价失去高位运行的经济基础。

因此,因股东财富最大化过多关注股价而使公司偏离了经营重心是雷曼兄弟公司破产的推进剂。

3(股东财富最大化仅强调股东的利益而忽视其他利益相关者的利益是雷曼兄弟破产的内在原因雷曼兄弟自1984年上市以来,公司的所有权和经营权实现了分离,所有者与经营者之间形成委托代理关系。

同时,在公司中形成了股东阶层(所有者)与职业经理阶层(经营者)。

股东委托职业经理人代为经营企业,其财务管理目标是为达到股东财富最大化,并通过会计报表获取相关信息,了解受托者的受托责任履行情况以及理财目标的实现程度。

上市之后的雷曼兄弟公司,实现了14年连续盈利的显著经营业绩和10年间高达1103%的股东回报率。

然而,现代企业是多种契约关系的集合体,不仅包括股东,还包括债权人、经理层、职工、顾客、政府等利益主体。

股东财富最大化片面强调了股东利益的至上性,而忽视了其他利益相关者的利益,导致雷曼兄弟公司内部各利益主体的矛盾冲突频繁爆发,公司员工的积极性不高,虽然其员工持股比例高达37%,但主人翁意识淡薄。

另外,雷曼兄弟公司选择股东财富最大化,导致公司过多关注股东利益,而忽视了一些公司应该承担的社会责任,加剧了其与社会之间的矛盾,也是雷曼兄弟破产的原因之一。

4(股东财富最大化仅适用于上市公司是雷曼兄弟破产的又一原因为了提高集团公司的整体竞争力,1993年,雷曼兄弟公司进行了战略重组,改革了管理体制。

和中国大多企业上市一样,雷曼兄弟的母公司(美国运通公司)为了支持其上市,将有盈利能力的优质资产剥离后注入到上市公司,而将大量不良资产甚至可以说是包袱留给了集团公司,在业务上实行核心业务和非核心业务分开,上市公司和非上市公司分立运行。

这种上市方式注定了其上市之后无论是在内部公司治理,还是外部市场运作,都无法彻底地与集团公司保持独立。

因此,在考核和评价其业绩时,必须站在整个集团公司的高度,而不能仅从上市公司这一个子公司甚至是孙公司的角度来分析和评价其财务状况和经营成果。

由于只有上市公司才有股价,因此股东财富最大化的财务管理目标只适用于上市公司,而集团公司中的母公司及其他子公司并没有上市,因而,股东财富最大化财务管理目标也无法引导整个集团公司进行正确的财务决策,还可能导致集团公司中非上市公司的财务管理目标缺失,财务管理活动混乱等事件。

因此,股东财富最大化仅适用于上市公司是雷曼兄弟破产的又一原因。

三、启示1(关于财务管理目标的重要性企业财务管理目标是企业从事财务管理活动的根本指导,是企业财务管理活动所要达到的根本目的,是企业财务管理活动的出发点和归宿。

财务管理目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的财务管理原则,运用什么样的财务管理方法和建立什么样的财务指标体系。

财务管理目标是财务决策的基本准则,每一项财务管理活动都是为了实现财务管理的目标,因此,无论从理论意义还是从实践需要的角度看,制定并选择合适的财务管理目标是十分重要的。

2(关于财务管理目标的制定原则雷曼兄弟破产给我们的第二个启示是,企业在制定财务管理目标时,需遵循如下原则:?价值导向和风险控制原则。

财务管理目标首先必须激发企业创造更多的利润和价值,但同时也必须时刻提醒经营者要控制经营风险。

?兼顾更多利益相关者的利益而不偏袒少数人利益的原则。

企业是一个多方利益相关者利益的载体,财务管理的过程就是一个协调各方利益关系的过程,而不是激发矛盾的过程。

?兼顾适宜性和普遍性原则。

既要考虑财务管理目标的可操作性,又要考虑财务管理目标的适用范围。

?绝对稳定和相对变化原则。

财务管理目标既要保持绝对的稳定,以便制定企业的长期发展战略,同时又要考虑对目标的及时调整,以适应环境的变化。

3(关于财务管理目标选择的启示无论是雷曼兄弟公司奉行的股东财富最大化,还是其他的财务管理目标,如产值最大化、利润最大化、企业价值最大化,甚至包括非主流财务管理目标—相关者利益最大化,都在存在诸多优点的同时,也存在一些自身无法克服的缺点。

因此笔者建议,在选择财务管理目标时,可以同时选择两个以上的目标,以便克服各目标的不足,在确定具体选择哪几个组合财务管理目标时可遵循以下原则:?组合后的财务管理目标必须有利于企业提高经济效益;有利于企业提高“三个能力”(营运能力、偿债能力和盈利能力);有利于维护社会的整体利益。

?组合后的财务管理目标之间必须要有主次之分,以便克服各财务管理目标之间的矛盾和冲突下面是三个励志小故事,不需要的朋友可以下载后编辑删除!!!谢谢~~~你可以哭泣,但不要忘了奔跑2012年,我背着大包小包踏上了去往北京的火车,开启了北漂生涯。

彼时,天气阴沉,不知何时会掉下雨滴,就像我未知的前方一样,让人担忧。

去北京的决定是突然而果决的,我在宿舍纠结了一天,然后在太阳逃离窗口的时候打电话告诉父母,我要到首都闯一闯。

消息发出去之后,并没有预料之中的强烈反对,父亲只给我回了一个字:好。

就这样看似毫无忧虑的我,欣喜地踏上了北上的路。

有些事情只有真正迈出第一步的时候,才会迎来恐惧。

当我踏上北上的列车时,才惊觉对于北京,除了天安门、央视大楼这些着名建筑,我知之甚少。

俗话说无知者无畏,可于我而言,这句话并不适用,因为在坐上火车那一刻,我就开始对未来胆战心惊,毫无底气。

火车开动之后,我的心情变得更加复杂而紧张,甚至一度心生退意。

人类果然是一个无解的方程式,看似无畏的勇气背后不知藏下了多少怯懦和犹豫。

旁座的姐姐见我一人,开始和我有一搭没一搭地聊起了天。

几分钟后,我们竟如同许久未见的好友一般,开始聊起了各自的生活。

我说出了自己的恐惧与未见,期冀从她那里得到些许安慰和鼓励。

出乎意料地,她并没有说一些心灵鸡汤般的哲理语句,反而给我讲了一个故事,一个让我在很长一段时间都印象深刻,每次想起便会荷尔蒙再度升高的故事,一个她自己的故事。

那是一段并不愉快的经历,整段经历是蜿蜒前行的。

高考中,她因为做错了三道大题,成为家里的罪人。

朋友极尽嘲笑,亲戚们也开始暴露自己毒舌的属性,父母当时并没有过多指责,因为他们正在跟自己的兄弟姐妹们为了祖母的遗产争得死去活来。

那被人类歌颂的血缘、亲情,在所有的利益面前瞬间分崩离析。

那时的她,像极了一个被遗弃的孩子。

或是为了远离当时一片狼藉的场面,家境拮据的她,怀着可能被众叛亲离的勇气,报考了一个三本院校。

当她怀揣着自己暑假赚的6000块钱踏进学校的时候,她以为一切喧闹终将与自己隔绝。

但是事实上,天真的想法只维系了几天,便不攻自破。

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