雷曼兄弟案例分析报告

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雷曼兄弟案例分析报告

雷曼兄弟案例分析报告

雷曼兄弟案例分析報告講解:魏雪組員:付曉玥王菲菲李麗霞案情介紹雷曼兄弟(Lehman Brothers)是一家為世界各個國家の公司、機構、政府和投資者の金融需求提供全方位、多元化服務の投資銀行。

雷曼兄弟通過設於全球48座城市之辦事處組成の一個緊密連接の網絡積極地參與全球の資本市場業務,管理網絡是由設在紐約の世界總部和設在倫敦、東京和香港の地區總部來統籌和管理。

雷曼兄弟の曆史最早可以追溯到19世紀40年代,發源地是阿拉巴馬州廣袤の農田以及蒙哥馬利市。

雷曼三兄弟亨利、伊曼紐、麥爾,來自德國の巴伐利亞,在蒙哥馬利落腳。

他們看准了蒙哥馬利作為“棉花之都”の巨大潛力,於是專注於從事棉花生意,由此可見他們眼光獨特。

1850年,三兄弟創立“雷曼兄弟”,專營貿易與幹貨買賣。

雷曼兄弟這家金融巨擘1868年開始掛牌經營,決定將公司從蒙哥馬利搬到曼哈頓下城,不僅成立了紐約棉花交易所,而且進軍股票與債券買賣。

雷曼兄弟出售債券幫助阿拉巴馬州籌資。

也出資協助成立咖啡交易所與石油交易所。

雷曼兄弟和華爾街の家族合作,創建商業國家銀行、制造商信托銀行等。

20世紀初,雷曼兄弟和高盛合作,共同為史都貝克、通用雪茄公司、席爾斯連鎖百貨公司等企業籌措創業資金。

雷曼兄弟家族事業橫跨四個世代:始於1850年阿拉巴馬州棉花田,一直延續到1969年重要掌門人巴比雷曼過世為止,將近有120年輝煌の曆史。

這段時間雷曼兄弟不僅從市場籌資,而且協助伍爾沃斯、梅西百貨等零售巨頭籌資;扶植美國航空、環球航空、泛美航空等航空公司;代替康寶農場、寶石茶等企業籌資。

2008年9月15日,擁有158年悠久曆史の美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司正式申請依據以重建為前提の美國聯邦破產法第11章所規定の程序破產,即所謂破產保護。

以資產衡量, 這是美國金融業最大の一宗公司破產案。

雷曼兄弟公司,作為曾經在美國金融界中叱吒風雲の巨人,在此次爆發の金融危機中也無奈破產,讓人們為之扼腕歎息!背景知識一、財務管理環境財務管理環境是指導向企業財務行為の內外部客觀條件和因素の集合。

案例分析(雷曼兄弟公司)

案例分析(雷曼兄弟公司)

1929 雷曼公司创立,该公司为一家著名的封闭式 投资公司 1949 建立了十大非凡投资价值股票名单 1964 协助东京进入美国和欧洲美元市场 为马来西亚和菲律宾政府发行第一笔美元债券 1970 香港办事处开业 1971 为亚洲开发银行承销第一笔美元债券 1973 设立东京和新加坡办事处 提名为印度尼西亚政府顾问 1975 收购Abraham&Co.投资银行 1984 被美国运通公司收购并与Shearson公司合 并 1986 在伦敦证券交易所赢得交易席位 1988 在东京证券交易所赢得交易席位
雷曼管 理者 价值观
(利益化)
性格
控制点
(内控者)
自我强 度
(低)
组织文化
企业文化和奖励结 构
员工过于冒险的举 动受到公开的称赞 和丰厚的奖赏
对决策提出质疑的 员工常常被忽视或 驳斥
领导的作用
防止措施
企业文化和奖励结 构
员工过于冒险的举 动受到公开的称赞 和丰厚的奖赏
对决策提出质疑的 员工常常被忽视或 驳斥
讨论题
问题 1 问题 4
从一种道德视角来描述雷曼兄弟公 司的情况。你对发生在该公司的事 情有什么看法?
该公司之前是否能够采 取一些不同的措施来防 范这些事情的发生?
问题 2 雷曼兄弟公司的组织文化是怎样的?
对于该公司的垮台,这种组织文化 发挥了什么作用?
问题 5 在公众对安然高管扮 演了什么角色?他们是尽忠职守的 或者是有道德的人吗?
谴责以及随后通过《萨 班斯—奥克斯利法案》 以保护股东利益之后, 为什么还会继续看到这 样的事情?期望企业能 够和应该有道德地行事 是不是一厢情愿的事?
道德
个人特征 组织结构变量 组织文化 事项的严重程度

第三讲:雷曼兄弟案例分析

第三讲:雷曼兄弟案例分析
雷曼兄弟案例分析
2008年是华尔街的多事之秋。 2008年是华尔街的多事之秋。3月16日,美国 年是华尔街的多事之秋 16日 第五大投资银行贝尔斯登(Bear Stern)被摩 第五大投资银行贝尔斯登(Bear Stern)被摩 根大通(JPMorgan Chase)收购 收购; 15日 根大通(JPMorgan Chase)收购;9月15日,第 四大投资银行雷曼兄弟(Lehman Brothers)向 四大投资银行雷曼兄弟(Lehman Brothers)向 美国破产法院申请破产保护, 美国破产法院申请破产保护,第三大投资银行 美林(Merrill Lynch)被美国银行 被美国银行(Bank 美林(Merrill Lynch)被美国银行(Bank of America)收购 收购; 21日 America)收购;9月21日,硕果仅存的两大投 资银行高盛(GoldmanSachs) (GoldmanSachs)和摩根斯坦利 资银行高盛(GoldmanSachs)和摩根斯坦利 Stanley)转型为银行控股公司 转型为银行控股公司。 (Morgan Stanley)转型为银行控股公司。对 于熟悉美国金融体系的专业人士来说, 于熟悉美国金融体系的专业人士来说,如此巨 变可谓“天翻地覆慨而慷” 变可谓“天翻地覆慨而慷”!
特征: 特征:
不同于当时的欧洲全能银行, 不同于当时的欧洲全能银行,美国投资银行是一个独 立的机构,具有典型的“独立投资银行模式”角色; 立的机构,具有典型的“独立投资银行模式”角色; 投资银行主要采用合伙人制,而非公开上市股份制; 投资银行主要采用合伙人制,而非公开上市股份制; 资金来源有限,使得投资银行业务规模通常较小; 资来源有限,使得投资银行业务规模通常较小; 投资银行重点开展传统证券业务; 投资银行重点开展传统证券业务; 证券经纪业务是投资银行最主要的收入来源; 证券经纪业务是投资银行最主要的收入来源;

期末作业 雷曼破产审计案例分析

期末作业 雷曼破产审计案例分析

引言拥有百年历史的雷曼兄弟公司(Lehman Brothers )于2008年9月申请破产保护,这成为美国历史上金额最大的破产案件。

2010年3月雷曼破产调查报告问世,揭开了破产的神秘面纱,报告指出雷曼公司运用大量会计造假手段,粉饰财务报表,并质疑其外部审计师安永会计师事务所(Ernst&Young )在审计过程中存在疏忽过失。

雷曼公司究竟如何造假?安永会计师事务所应当承担怎样的责任?雷曼事件给我们带来怎样的启示?雷曼兄弟公司成立于1850年,是全球最具实力的股票、债券承销和交易商之一。

在过去的160年里,雷曼经历了19世纪铁路公司倒闭风暴、19世纪30年代美国经济“大萧条”、1994年信贷危机、1998年货币危机和2001年互联网泡沫等一系列危机的反复考验,顺利渡过一个又一个难关。

20世纪90年代后,雷曼逐渐涉足到房地产和眼花缭乱的金融衍生品领域。

激进的经营理念使得雷曼承担了过多的不良贷款,在2007年的次贷危机中损失惨重,其持有大量的次级债金融产品市值快速下跌。

公司股价一度跌至2008年9月的0.1美元,由于没有收购方提供资金,雷曼公司于2008年9月15日向美国破产法庭申请破产保护。

雷曼破产原因(一)运用“回购105”粉饰资产负债表“回购105”交易是指在每个财务报表期末之前,雷曼将价值100元的资产以105元的价格抵押出去,并且将这笔交易记录为销售业务,一方面把减少的100元资产作为销售成本;另一方面把收到的短期资金用于偿还负债,从而达到在资产负债表日的资产与负债双降。

-待报告期过后,再迅速将之前“卖出”的资产回购,并支付高额利息,把债务移回了资产负债表。

这种方式虽然表面记录为销售交易,但其实质是一种融资手段。

这种特殊的回购方式使得雷曼达到隐藏债务、降低公司净杠杆率、维持信用评级的目的。

随着2007年下半年次贷危机不断加深,雷曼加大了回购交易的金额,沃卢卡斯在调查过程中对雷曼实际的杠杆比率进行了计算,并且与根据资产负债表数据计算出的净杠杆率作比较,列示如表1二美国财务会计准则存在缺陷沃卢卡斯的调查报告中发现雷曼从2001年就开始使用“回购105”,之所以没有被人们察觉,是因为定期报告中从未对“回购105”交易进行披露。

案例13 雷曼兄弟案例分析

案例13 雷曼兄弟案例分析

破产原因
从八个要素分析其在企业风险管理方面存在的问题——即破产原因
内部环境 目标设定 事项识别 风险评估
风险应对 控制活动 信息与沟通ห้องสมุดไป่ตู้
监控
原因一:没有有效的董事会
• 理论支持:一个主体的董事会是内部环境的关键部 分,它对企业风险管理有着重大影响。
雷曼兄弟历史悠久,CEO 富尔德作为数次带领公司走出困 境并数年取得卓越业绩的英雄,在公司董事会中的权力无形中 被急剧放大,其他人愿意讨好或效劳,而无人反对。
例子:①公司文化属于内部控制环境的基础。总裁兼首席运 营官约瑟夫格里高利是雷曼兄弟的数朝元老,但是富尔德却批 评他过于关注公司文化,未能帮助雷曼兄弟避免主要由房地产 业务造成的损失。②从雷曼兄弟的薪酬结构也反映了这一点, 即便在动荡的2007 年,CEO 富尔德的年薪也达到了3400 万美 元。
可见,CEO 富尔德作为特例却凌驾于内部控制制度之上,这 对于公司整体而言是极大的威胁。
原因二:目标设定有偏差
• 理论支持:经营目标关系到主体经营的有效性和效 率然,而管,理现当代局企必业须是确多保种这契些约目关标系反的映集了合现体实,和不市仅场
包需括求股。东,还包括债权人、经理层、职工、顾客、政 府雷曼等兄利弟益自主19体84年。上市以来,公司的所有权和经营权实现了分离, 所有者股与经东营财者富之最间大形成化委片托面代强理调关系了。股同东时利,益在公的司至中上形性成,了股 东而阶层忽(视所了有其者他)与利职益业相经关理者阶层的(利经益营,者导)。致股雷东曼委兄托弟职业公经司理 人 过 财内极会目代计标为部性报的经各不表实营利高企获现益,取程业主虽相度,其关。体然信财的其息务矛员管,盾工了理冲持解目标受突股是托频比者为繁例达的爆高到受达发托股东责,37财任%公履富,司最行但员大情主工化况人,以的并及翁积通理 意上市识之淡后薄的。雷曼兄弟公司,实现了14年连续盈利的显著经营业绩 和10年间另高外达,11雷03曼%的兄股弟东公回司报率选。择股东财富最大化,导致 公司过多关注股东利益,而忽视了一些公司应该承担 的社会责任,加剧了公司与社会之间的矛盾。

案例分析雷曼兄弟破产

案例分析雷曼兄弟破产

当以次级房贷为基础旳次级债证券旳市场价值急剧下降,市场 对整个以抵押物为支持旳证券市场价值出现怀疑,优先级债券旳 市场价值也会大幅下跌。次级债证券市场旳全球化造成整个次级 债危机变成一种全球性旳问题。
这一轮由次级贷款问题演变成旳信贷危机中,众多金融机构因 资本金被侵蚀和面临清盘旳窘境,这其中涉及金融市场中雄极一 时旳巨无霸们。贝尔斯登、“两房”、雷曼弟兄、美林、AIG 皆 面临财务危机或被政府接管、或被收购或破产收场,而他们曾是 美国前五大投行中旳三家,全球最大旳保险企业和大型政府资助 机构。在支付危机暴发后,除了美林旳股价还占52 周最高股价 旳1/5,其他各家机构股价均较52 周最高值下降98%或以上。 六家金融机构旳总资产超出4.8万亿美元。贝尔斯登、雷曼弟兄 和美林旳在次贷危机中分别减值32 亿、138 亿及522 亿美元, 总计近700 亿美元,而全球金融市场减记更高达5,573 亿美元。 因减值造成资本金不足,所以全球各主要银行和券商谋求新旳投 资者来注入新旳资本,试图度过难关。
外篇 外国旳金融风险案例
• 案例案例:雷曼弟兄破产
• 一、案情
• 2023年9月15日,美国第四大投资银行雷曼 弟兄按照美国企业破产法案旳有关要求提交了 破产申请,成为了美国有史以来倒闭旳最大金 融企业。
• 拥有158年历史旳雷曼弟兄企业是华尔街第 四大投资银行。2023年,雷曼在世界500强排 名第132位,2023年年报显示净利润高达42亿 美元,总资产近7 000亿美元。从2023年9月9 日,雷曼企业股票一周内股价暴跌77%,企业 市值从112亿美元大幅缩水至25亿美元。第一种 季度中,雷曼卖掉了1/5旳杠杆贷款,同步又用
2.提升企业旳内部管理和抗风险能力:雷曼弟兄作为一种生存 了158年旳企业,我相信其内部管理已经到达了相当规范旳程度, 但其仍在困境中破产,阐明企业旳抗风险能力是一种综合旳原因, 所以我们在做企业旳过程中,不但要加强企业旳内部管理,同步 也要提升企业在困境中生存旳能力,企业家要随时准备好面对引 起企业倒闭旳困境。

雷曼兄弟案例分析报告

雷曼兄弟案例分析报告

雷曼兄弟案例分析报告讲解:魏雪组员:付晓玥王菲菲李丽霞案情介绍雷曼兄弟(Lehman Brothers)是一家为世界各个国家的公司、机构、政府和投资者的金融需求提供全方位、多元化服务的投资银行。

雷曼兄弟通过设于全球48座城市之办事处组成的一个紧密连接的网络积极地参与全球的资本市场业务,管理网络是由设在纽约的世界总部和设在伦敦、东京和香港的地区总部来统筹和管理。

雷曼兄弟的历史最早可以追溯到19世纪40年代,发源地是阿拉巴马州广袤的农田以及蒙哥马利市。

雷曼三兄弟亨利、伊曼纽、麦尔,来自德国的巴伐利亚,在蒙哥马利落脚。

他们看准了蒙哥马利作为“棉花之都”的巨大潜力,于是专注于从事棉花生意,由此可见他们眼光独特。

1850年,三兄弟创立“雷曼兄弟”,专营贸易与干货买卖。

雷曼兄弟这家金融巨擘1868年开始挂牌经营,决定将公司从蒙哥马利搬到曼哈顿下城,不仅成立了纽约棉花交易所,而且进军股票与债券买卖。

雷曼兄弟出售债券帮助阿拉巴马州筹资。

也出资协助成立咖啡交易所与石油交易所。

雷曼兄弟和华尔街的家族合作,创建商业国家银行、制造商信托银行等。

20世纪初,雷曼兄弟和高盛合作,共同为史都贝克、通用雪茄公司、席尔斯连锁百货公司等企业筹措创业资金。

雷曼兄弟家族事业横跨四个世代:始于1850年阿拉巴马州棉花田,一直延续到1969年重要掌门人巴比雷曼过世为止,将近有120年辉煌的历史。

这段时间雷曼兄弟不仅从市场筹资,而且协助伍尔沃斯、梅西百货等零售巨头筹资;扶植美国航空、环球航空、泛美航空等航空公司;代替康宝农场、宝石茶等企业筹资。

2008年9月15日,拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第11章所规定的程序破产,即所谓破产保护。

以资产衡量, 这是美国金融业最大的一宗公司破产案。

雷曼兄弟公司,作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人,在此次爆发的金融危机中也无奈破产,让人们为之扼腕叹息!背景知识一、财务管理环境财务管理环境是指导向企业财务行为的内外部客观条件和因素的集合。

关于雷曼兄弟破产案件的案例分析,仅供参考!!!

关于雷曼兄弟破产案件的案例分析,仅供参考!!!

《注会经济法》课程考查论文关于雷曼兄弟破产案件的案例分析摘要雷曼兄弟公司是一家全球性的金融服务公司,同时也是美国国库券市场的主要理商。

它参与的业务包括投资银行,股票,固定收益销售,研究和交易,投资管理,私人股本和私人银行业务。

雷曼兄弟作为美国第四大投资银行,具有悠久的历史和辉煌的战绩,在业界享有盛誉。

其中CEO Richard Fuld 在1993即成为雷曼的最高领袖,它多次带领雷曼避免破产的命运,一次次走向辉煌。

这一次雷曼兄弟走向破产对整个金融界都是不小的冲击。

所有人在震撼的同时,也有必要冷静下来分析其由往昔的辉煌逐步走向毁灭的原因,同时得到了我国在发展资本市场时的一点启示。

关键字:雷曼兄弟、破产原因、启示雷曼兄弟公司由德国移民亨利、埃马努埃尔和迈尔于1850年在美国亚拉巴马州哥马利城创建,目前已拥有158年历史,其主要业务投资银行、私人投资管理、资产管理等。

雷曼兄弟公司总部现设在美国纽约,在英国伦敦和日本东京设有地区总部。

1929年美国经济大萧条时期,雷曼兄弟公司是大力推广新型融资方式的先行者之一,曾帮助大量急需资金的公司成功融资。

20世纪60、70年代,雷曼兄弟公司开始拓展其在全球的业务。

2000年,雷曼兄弟公司股票价格首次达到每股100美元。

2002年,雷曼兄弟公司开设财富和资产管理分支业务。

至2005年,该分支业务管理下的资产总值达1750亿美元。

2007年,雷曼兄弟公司净收入、净利润和每股收益连续4年创历史新高。

2007年夏,美国次贷危机爆发后,雷曼公司因持有大量抵押贷款证券,资产大幅缩水,公司股价在次贷危机后的一年之内大幅下跌近95%。

该公司财报显示,截至2008年第三季度末,总股东权益仅为284亿美元。

距统计,截至2008年5月,雷门兄弟公司拥有资产达6390亿美元,持有1105亿美元高级无担保票据,1260亿美元次级无担保票据和50亿美元初级票据。

曾为美国第四大投资银行的雷曼兄弟控股公司15日向法庭提交破产保护申请。

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雷曼兄弟案例分析报告讲解:魏雪组员:付晓玥王菲菲李丽霞案情介绍雷曼兄弟(Lehman Brothers)是一家为世界各个国家的公司、机构、政府和投资者的金融需求提供全方位、多元化服务的投资银行。

雷曼兄弟通过设于全球48座城市之办事处组成的一个紧密连接的网络积极地参与全球的资本市场业务,管理网络是由设在纽约的世界总部和设在伦敦、东京和香港的地区总部来统筹和管理。

雷曼兄弟的历史最早可以追溯到19世纪40年代,发源地是阿拉巴马州广袤的农田以及蒙哥马利市。

雷曼三兄弟亨利、伊曼纽、麦尔,来自德国的巴伐利亚,在蒙哥马利落脚。

他们看准了蒙哥马利作为“棉花之都”的巨大潜力,于是专注于从事棉花生意,由此可见他们眼光独特。

1850年,三兄弟创立“雷曼兄弟”,专营贸易与干货买卖。

雷曼兄弟这家金融巨擘1868年开始挂牌经营,决定将公司从蒙哥马利搬到曼哈顿下城,不仅成立了纽约棉花交易所,而且进军股票与债券买卖。

雷曼兄弟出售债券帮助阿拉巴马州筹资。

也出资协助成立咖啡交易所与石油交易所。

雷曼兄弟和华尔街的家族合作,创建商业国家银行、制造商信托银行等。

20世纪初,雷曼兄弟和高盛合作,共同为史都贝克、通用雪茄公司、席尔斯连锁百货公司等企业筹措创业资金。

雷曼兄弟家族事业横跨四个世代:始于1850年阿拉巴马州棉花田,一直延续到1969年重要掌门人巴比雷曼过世为止,将近有120年辉煌的历史。

这段时间雷曼兄弟不仅从市场筹资,而且协助伍尔沃斯、梅西百货等零售巨头筹资;扶植美国航空、环球航空、泛美航空等航空公司;代替康宝农场、宝石茶等企业筹资。

2008年9月15日,拥有158年悠久历史的美国第四大投资银行——雷曼兄弟公司正式申请依据以重建为前提的美国联邦破产法第11章所规定的程序破产,即所谓破产保护。

以资产衡量, 这是美国金融业最大的一宗公司破产案。

雷曼兄弟公司,作为曾经在美国金融界中叱咤风云的巨人,在此次爆发的金融危机中也无奈破产,让人们为之扼腕叹息!背景知识一、财务管理环境财务管理环境是指导向企业财务行为的内外部客观条件和因素的集合。

环境构成了企业财务活动的客观条件。

企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。

企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响,企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。

所以,财务管理要获得成功,必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。

财务管理的外部环境主要包括:政治环境、经济环境、法律环境、文化环境等;内部环境主要包括:企业的组织形式、企业的各项规章制度、企业管理者的水平、企业的各种内在条件与能力等。

二、财务管理目标财务管理目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向。

财务管理目标是一切财务活动的出发点和归宿,是评价企业理财活动是否合理的基本标准。

当今理论界对企业财务管理目标的评价有很多观点,其中具有代表性的观点包括:(一)利润最大化目标:利润最大化认为利润代表了企业新创造的财富,利润越多则说明企业的财富增加得越多,越接近企业的目标。

但利润最大化目标存在以下缺点:1、没有明确利润最大化中利润的概念,这就给企业管理当局提供了进行利润操纵的空间。

2、不符合货币时间价值的理财原则,没有考虑利润的取得时间,不符合现代企业“时间就是价值”的理财理念。

3、不符合风险——报酬均衡的理财原则。

它没有考虑利润和所承担风险的关系,增大了企业的经营风险和财务风险。

4、没有考虑利润取得与投入资本额的关系。

该利润是绝对指标,不能真正衡量企业经营业绩的优劣,也不利于本企业在同行业中竞争优势的确立。

(二)股东财富最大化目标:股东财富最大化是指通过财务上的合理经营,为股东创造最多的财富,实现企业财务管理目标。

然而,该目标仍存在如下不足:1、适用范围存在限制。

该目标只适用于上市公司,不适用于非上市公司,因此不具有普遍的代表性。

2、不符合可控性原则。

股票价格的高低受各种因素的影响,如国家政策的调整、国内外经济形势的变化、股民的心理等,这些因素对企业管理当局而言是不可能完全加以控制的。

3、不符合理财主体假设。

理财主体假设认为,企业的财务管理工作应限制在每一个经营上和财务上具有独立性的单位组织内,而股东财富最大化将股东这一理财主体与企业这一理财主体相混同,不符合理财主体假设。

4、不符合证券市场的发展。

证券市场既是股东筹资和投资的场所,也是债权人进行投资的重要场所,同时还是经理人市场形成的重要条件,股东财富最大化片面强调站在股东立场的资本市场的重要,不利于证券市场的全面发展。

(三)企业价值最大化目标:企业价值最大化是指采用最优的财务结构,充分考虑资金的时间价值以及风险与报酬的关系,使企业价值达到最大。

该目标的一个显著特点就是全面地考虑到了企业利益相关者和社会责任对企业财务管理目标的影响,但该目标也有许多问题需要我们去探索:1、企业价值计量方面存在问题。

首先,把不同理财主体的自由现金流混合折现不具有可比性。

其次,把不同时点的现金流共同折现不具有说服力。

2、不易为管理当局理解和掌握。

企业价值最大化实际上是几个具体财务管理目标的综合体,包括股东财富最大化、债权人财富最大化和其他各种利益财富最大化,这些具体目标的衡量有不同的评价指标,使财务管理人员无所适从。

3、没有考虑股权资本成本。

在现代社会,股权资本和债权资本一样,不是免费取得的,如果不能获得最低的投资报酬,股东们就会转移资本投向。

(四)利益相关者财富最大化目标:其的基本思想就是在保证企业长期稳定发展的基础上,强调在企业价值增值中满足以股东为首的各利益群体的利益。

但此观点也有明显的缺点:1、企业在特定的经营时期,几乎不可能使利益相关者财富最大化,只能做到其协调化。

2、所设计的计量指标中销售收入、产品市场占有率是企业的经营指标,已超出了财务管理自身的范畴。

三、次贷危机美国次贷危机(subprime crisis)又称次级房贷危机,也译为次债危机。

它是指一场发生在美国,因次级抵押贷款机构破产、投资基金被迫关闭、股市剧烈震荡引起的金融风暴。

它致使全球主要金融市场出现流动性不足危机。

美国“次贷危机”是从2006年春季开始逐步显现的。

2007年8月开始席卷美国、欧盟和日本等世界主要金融市场。

次贷问题及所引发的支付危机,最根本原因是美国房价下跌引起的次级贷款对象的偿付能力下降。

因此,其背后深层次的问题在于美国房市的调整。

美联储在IT 泡沫破灭之后大幅度降息,实行宽松的货币政策。

全球经济的强劲增长和追逐高回报,促使了金融创新,出现很多金融工具,增加了全球投资者对风险的偏好程度。

2000年以后,实际利率降低,全球流动性过剩,借贷很容易获得。

这些都促使了美国和全球出现的房市的繁荣。

而房地产市场的上涨,导致美国消费者财富增加,增加了消费力,使得美国经济持续快速增长,又进一步促进了美国房价的上涨。

但从2004 年中开始,美国连续加息17次,2006年起房地产价格止升回落,全球失衡到达了无法维系的程度是本轮房价下跌及经济步入下行周期的深层次原因。

当美国居民债台高筑难以支撑房市泡沫的时候,房市调整就在所难免。

这亦导致次级和优级浮动利率按揭贷款的拖欠率明显上升,无力还贷的房贷人越来越多。

一旦这些按揭贷款被清收,最终造成信贷损失。

案例分析一、财务管理环境(理财环境)(一)外部环境(雷曼兄弟破产的外部原因)1、政治截至2008年第三季度末,雷曼兄弟的形势已经岌岌可危。

为了救亡图存,雷曼兄弟待价而沽,并将最后的希望寄于政府救市。

韩国开发银行和英国第三大银行——巴克莱银行的收购要约曾令雷曼兄弟看到一丝曙光。

巴克莱银行、开发银行等潜在买家都希望美国政府能够像救助贝尔斯登(贝尔斯登公司——全球500强企业之一,全球领先的金融服务公司,原美国华尔街第五大投资银行,在2008年的美国次级按揭风暴中严重亏损,濒临破产而被收购)那样对雷曼兄弟伸出援手。

然而,2008年9月12日,保尔森(前任美国财政部长)公开表示,美国政府不会浪费纳税人的税款拯救雷曼兄弟。

这一表态把命悬一线的雷曼兄弟推入绝境,两家银行最终因为美国政府拒绝为收购提供担保(美国政府在权衡之后,选择了救助同样深陷泥淖的美林证券,并力保高盛和摩根士丹利两家硕果仅存的投资银行),并忌惮因雷曼兄弟的巨额不良资产引火烧身,最终放弃了收购计划。

一切希望化为泡影后,雷曼兄弟只得宣布破产。

2、经济:美国房地产市场危机美国次贷危机是一个风险不断积累、爆发与深化的过程。

2000年下半年,“网络泡沫”破裂使美国经济结束了长达10年的经济高速增长期,随后突如其来的“9.11”事件,严重挫伤了消费者和投资者的信心。

为了防止经济衰退,美国急需寻求新的经济增长点,于是采取了极度宽松的财政货币政策。

从2001年初开始美联储连续13次调低利率,到2003年6月,联邦基金利率降低到1%,达到自1958年以来的最低水平,并将该利率维持了一年。

宽松的货币政策促使房贷利率不断下降,30年固定按揭贷款利率从2000年底的8.1%下降到2003年的5.8%,一年可调息按揭贷款从2001年底的7.0%下降到2003年的3.80%。

在低利率和流动性过剩的市场环境下,美国房地产市场蓬勃发展,房产价格一路攀升,据美国联邦房屋企业监督局统计,在1997至2006年间,美国房产价格上涨了85%。

房地产市场己成为继互联网之后拉动美国经济增长的主要引擎。

在市场繁荣和房价持续上涨的带动下,居民购房意愿上升,住房金融机构大力扩张住房贷款,并将目光投向次级抵押贷款市场,推动了次级抵押贷款市场的膨胀。

2001年美国次级债的规模占抵押贷款市场总规模的比率仅为5.6%,2006年则上升为20%。

在2006年新发放的抵押贷款中,次级贷款占21%。

从2004年6月起,美联储的低利率政策开始逆转,到2006年6月,经过17次调升利率,联邦基金利率从1%快速提高到5.25%。

连续升息提高了房屋借贷的成本,开始发挥抑制需求和降温市场的作用,促发了房价下跌。

2005年夏季,美国房地产价格上升势头突然中止,经过2006年的调整期后,2007年房地产价格掉头向下,开始了大幅下跌。

美国联邦基金利率走势由于次级抵押贷款的设计理念是基于房地产价格不断上扬和市场利率保持较低水平的前提假设之上,一旦市场利率上升和房价下跌,其本身蕴含的高风险顷刻爆发。

一方面,高利率大大加重了还贷者的负担,另一方面,房价已开始下跌,借款者难以用房产作抵押“借新还旧”或出售房地产来规避可能的违约。

于是,次级抵押贷款违约率大幅上升,点燃了次贷危机的导火索,而以次级抵押贷款为基础资产的次级抵押债券及CDO(债务抵押债券)随后出现大幅缩水,次级抵押贷款风险迅速向持有这些债券的投资者扩散,引发一系列机构投资者受损事件,拉开了美国金融动荡的序幕。

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