高校体育资源社会服务机制的研究
安阳市普通高校体育资源与社区体育资源共享研究

安阳市普通高校体育资源与社区体育资源共享研究Ξ张 强(安阳师范学院体育学院,河南安阳455002)摘 要:笔者从对安阳市社区体育和高校体育的现状入手,对影响安阳市社区体育发展的诸多因素进行探索和研究,通过对高校体育资源和社区体育的分析,找出把两者相结合的对策。
关键词:安阳市普通高校体育资源;社区体育资源;共享;研究中图分类号:G812.4 文献标识码:A 文章编号:167223325(2009)0420157202作者简介:张强(19702),男,河南安阳市人,硕士,讲师。
研究方向:体育教学与训练。
安阳市是豫北名城,人口众多,经济发展迅速。
城市居民在经济收入不断增加的同时对体育健身活动的需求水平也在不断提高,并且这种不断提高的体育需求水平与体育资源的匮乏已形成了鲜明的对比。
而安阳市拥有两所本科院校,这些院校体育设施完备,体育人才聚集,完全具备在城市社区中发挥主导作用的硬件基础。
只要有合理的政策和与之相适应的运行机制,高校体育将在社区体育发展中发挥重要作用。
一、安阳市社区体育发展现状目前安阳市社区体育活动的开展呈现良好发展态势,但是社区体育在发展过程也存在一些问题。
第一,社区体育管理机制不完善。
目前安阳市社区体育的管理机制不尽如人意。
其一,“单位制”的基层社区体育管理模式,依然以较大的惯性在自上而下的行政管理体系中发挥着作用。
其二,各类基层社区体育组织初步形成,但新型的体制尚未确立,使得各类基层社区体育组织的管理权限不甚明确,管理职能难以发挥,管理手段不甚合理。
特别是缺乏横向联系与合作,致使其在场地、经费、管理人员、指导者和较大规模活动的组织上,不得不依赖于政府体育行政部门的帮助与支持。
第二,居民参与体育活动的时间和内容在人群结构上不合理。
离退休人员参与体育活动的频率和持续时间比例最高;在校青少年次之;在职人员参与社区体育活动比例稍稍偏低。
从理论上讲,在职人员应该是参加健身活动最积极、参与人口最多的人群,因为他们承受着社会、家庭、工作等多种压力,身心更应该得到锻炼。
高校体育场馆资源运营与管理研究

高校体育场馆资源运营与管理研究摘要:本文通过梳理前人在高校体育场馆资源运营、管理与开发的相关研究为理论研究基础,以自身对南京化工职业技术学院体育场馆资源的运营、管理与开发为实践基础,对高校体育场馆资源运营、管理与开发进行了深入探究,最终形成更完善高校体育场馆资源运营与管理策略。
关键词:体育场馆运营管理1 高校体育场馆有偿经营可行性与问题高校体育场馆有偿经营是,在满足学校正常体育工作的基础上,为缓解社会体育场馆短缺的矛盾,满足社会群众对体育健身活动场馆的需求,同时利用自身的价值,负担部分体育经费而采用的收费开放体育场馆的行为。
高校所拥有的场馆类型和档次较高,大多位于繁华地段或居民聚居区,其体育场地资源比较集中和丰富。
在全民健身的大形势下,企事业单位、社区都积极组织形式多样、内容丰富的体育比赛和活动,而社会上的体育场馆设施有限,不能完全满足人们的需求。
与此同时,体育课已不能满足在校大学生对体育消费多元化、多层次的需求,他们拥有较多的课余时间进行体育锻炼,并成为高校体育场馆消费的重要群体。
高校体育场馆开展有偿服务是一种互利双赢的行为,一方面能使高校体育产生社会效益;另一方面有利于提高高校体育场馆的利用率,为社会市民文化娱乐及体育消费提供一个新的广阔领域。
目前,高校体育场馆有偿经营也面临着诸多问题。
由于我国高校体育场馆既要经营,又要兼顾学校教学任务,很难妥善处理教学与经营的时间关系,造成其经营的不稳定性和非延续性;对现有场馆的利用不够充分,开展有偿经营方面过窄、形式单调;缺乏有效的激励体制,从主要负责人到普通员工,工作成绩与他们的工资、奖金、福利关系不大;由于产权性质的限制,难以获得大量投入资金,导致保养不力、设施不齐全、器材陈旧等问题。
2 高校体育场馆运营策略高校体育场馆作为向外展示自我的一个窗口,服务质量的高低直接影响着高校体育场馆在消费者心目中的形象。
高校体育场馆对外营销要在充分认识顾客需求的前提下,以顾客导向为理念,提供良好的服务环境和设备,来满足顾客对服务过程消费的需求。
构建高校体育与社区体育资源共享模式的研究

[ 收稿日期 ] 2008 - 07 - 06 [ 作者简介 ] 李 楠 (1981 - ) , 男 , 吉林双辽人 , 黑龙江科技学院体育教研部助教 , 从事课程与教学论研究 。
·91 ·
调查数值 实际数值
比例
表 2 哈尔滨市 9 所高校与周边 11 个社区的体育人力资源现状
配备社区体育指导员
随着人们生活水平的不断提高 , 体育作为一种健康的生活方式与衡量人们生活质量的标准进入了现代 人的生活之中 , 人们锻炼身体的热情高涨。然而现阶段我国社区体育尚处于不发达阶段 , 社区体育资源相对 短缺 , 极大地束缚了全民健身的发展速度。高校体育是连接学校体育和社会体育的重要纽带。由于高校具有 充足的体育人才与场地器材设备 , 以及丰富的体育信息资源等优势 , 所以找到高校体育与社区体育优势互惠 点 , 建立一种互动的发展模式 , 将能更好地发挥高校体育对于社区全民健身活动的助推作用 , 推动我国体育 事业的蓬勃发展 。 1 研究对象与方法 111 研究对象
高校大都具备较为完善的体育设施 。据第五次全国体育场地普查情况的报告显示 , 我国高校各种体育场 馆共有 28741 个 , 占全国体育场馆总数的 314 %[3] 。与中 、小学及社会上其他同类场地相比 , 高校体育设施 具有质量高 、设备相对比较完善的优势 。同时 , 高校除体育场地资源充足外 , 其他能用于体育锻炼用途的空 地也较多 , 而且环境幽雅 , 无疑是学校周围民众进行健身活动 、休闲娱乐的理想场所 。 21312 高校体育可为社区体育提供优质的师资与技术资源
第 27 卷第 5 期 Vol127 No15
长春师范学院学报 (自然科学版)
Journal of Changchun Normal University(Natural Science)
浅析黑龙江省高校体育场馆服务社会现状分析

管 理 创 新
浅析黑龙江省 高校体 育场馆服务社会现状分析
孟佳珩
1 5 0 0 9 0
曹广英
黑龙江 哈 尔滨
黑龙江 中医药大学
摘 要 :随 着我 国社会政 治 、经济 、文化 等各个 方面快速 持续 的发 展,中国取得了举世瞩目的辉煌成绩,我国的体育事业也得到了蓬勃的 发 展。立足于黑龙江普通 高校体育资源 ( 包括 场馆 、人员 ) 服务社 会情 况珊 献 ,分析影响我省 高校体育 资源社会 服务功能发挥的各方面 主 客明. 因素 ,总结、借 鉴国内外 高校的经验教训 ,寻找我省 高校体 育资源与社 会 的结合 点 ,提 出发挥 我省体 育资源社A月 艮 务功能的最佳模式。 关 键词 :黑龙I 主 工 省;普通 高校;体育场馆;觋献分 析
身 的优 势 , 为全 民健 身提 供 所需 的体 育 场地 、体 育健 身 指导 等 ,促 进 全 民身体 素质 的提高 。 2 . 有 利于 更好地 满足 广大 民众体 育锻炼 的需 求 随着 生 活质 量 的不 断 改 善和 健 康 意识 的不 断增 强 ,人 们参 与 体 育运 动 的意识也 得 到 了很大提 高 。然而 。体 育场地 的不 足则 是 多 年 来一 直制 约我 国群 众体 育事 业发展 的主 要 因素之 一。 为 了缓 解 矛 盾 、节 约资 源 ,高校 的体 育场馆 实行 对外 开放 ,但是 ,存 在着 管理 混 乱 、场馆 利用率 不足 等 问题 。如何提 高 高校体 育场 馆 的利用率 , 满 足广 大民众 体育锻 炼 的需求 成为一 个亟 待解决 的 问题 。 3 . 有 利于提 高 民众体 育锻炼 的质 量 绝 大 多数人 选择 的锻 炼场所 都是 公 园 、小 区空地 等地 方锻 炼 的 形 式也基本上是 根据个人爱好 自己选择 。要想达到强健身体 的 目的 , 就 必须 掌握正 确 的动作 要领 ,符合 人体 生理 的特 点和 运动规 律 。所 以 ,一方面 ,开放 高校体育场馆 ;另一方面 ,设立体育锻炼 指导员 , 使群众 掌握科学 的锻 炼方法 。更好 的达 到强身健 体的 目的。 = 、黑 龙江高 校体 1 I r 场管 现状 分析 1 . 黑 龙江省 高校体 育场 馆管理 体制分 析 我 国经 济体 制决定 了我 国 的教 育体 制 ,而 高校体 育场 馆的 管理 体 制又取 决于 我 国的教 育体 制 。自改 革开放 以来 ,中国经济 体制 的 改 革使 得我 国 由计 划经 济 向社 会 主义市 场经 济转 变 ,这一转 变对 中 国体 育管 理体 制的转 变产 生 了深 远 的影响 。 根 据调 查 的 2 0 所 黑 龙江 省 高 校结 果 显 示 ,2 O 所 高校 全部 为事 业 单位 性质 ,政府 的财 政部 门每 年对体 育场 馆进 行全 额或差 额 的拨 款 ,其基 本要 求是 保障 学校体 育公 共教 学 ,其体 育场馆 基本 上是 由 体 育 行政 部 门或 后勤 行 政部 门行 使 管理 权 。 这其 中有 完全 对 外 开 放 、部分 对外 开放 以及完全 不对 外开放 三种 开放 形式 :
吉林省高校开展体育资源有偿服务的现状及对策研究

第22卷 第3期2008年6月 白城师范学院学报Journal of Ba i cheng Nor m al College Vo l .22,No .3June,2008 吉林省高校开展体育资源有偿服务的现状及对策研究娄 晶,李宇明(白城师范学院体育系,吉林白城137000) 摘要:随着市场经济的不断深入和发展,高等教育向社会化、产业化发展已成为必然趋势。
本文对吉林省10所高校体育资源有偿服务的现状进行调查与分析,提出发展对策,以期推动高校体育改革,促进社会和校园的和谐发展。
关键词:体育资源;有偿服务;影响因素中图分类号:G 806文献标识码:A 文章编号:167323118(2008)0320068203收稿日期:2007-12-12作者简介娄晶(6———),女,白城师范学院体育系副教授,硕士;研究方向体育教学教法;李宇明(6———),男,白城师范学院体育系副教授,硕士;研究方向体育教育训练学。
随着高等教育改革的不断深入,市场经济逐步走进高校校园,市场经济大环境与高校体育自身的特点,决定了高校体育资源有偿服务的发展应立足办出特色,面向社会积极开拓,发掘自身优势,实施综合发展战略,加强对外联系与经营合作,调动广大体育教师的积极性、能动性和创造性,建立健全各项规章制度和经营责任制,实现社会效益与经济效益的同步提高。
1 研究对象与方法本研究以吉林大学、东北师范大学、吉林师范大学、东北电力大学、长春大学、长春理工大学、延边大学、白城师范学院、长春工业大学、长春师范学院等10所普通高校为研究对象。
运用了文献资料法、问卷调查法、访谈法、数理统计法等研究方法,其中问卷的信度和效度符合研究的要求。
2 结果与分析2.1 吉林省普通高校开展体育资源有偿服务的现状分析。
2.1.1 体育资源有偿服务的内涵。
体育资源有偿服务是指为满足高校学生、教职工和社会人员日益增长的体育健身、健美、娱乐和休闲等方面的需求和消费,利用高校的体育场馆、器材设施,发动从事体育教学、管理的教职工利用寒暑假、节假日和课余时间,为他们提供的有偿性体育服务。
高校体育资源服务于职工体育的研究

高校体育资源服务于职工体育的研究中图分类号:g812 文献标识:a 文章编号:1009-9328(2013)01-000-02摘要本研究通过对浙西高校、企事业单位的体育资源状况和管理体制进行调查,对我国二、三线城市高校和单位的体育资源整合与管理模式进行探索。
关键词高校体育资源职工体育一、研究背景综述国外大学的发展属于一种自然形成的过程,学校与社区的体育设施相互开放。
我国《全民健身计划纲要》中明确指出“各种国有体育设施都要向社会开放”。
《中华人民共和国工会法》第三章第三十一条规定工会具有“组织职工开展文娱、体育活动”的义务。
在我国高校体育资源服务职工体育是新兴的研究课题。
二、浙西高校体育资源现状(一)浙西高校体育资源状况和管理机制经调查统计,该本科学校运动场总面积达到53885.3m2,生均达到了11.15m2/人,高职院校运动场总面积4833.2m2,生均达到了9.23m2/人。
两所高校高级职称较少,中级职称较多。
本科学校体育教师中具有一级体育社会指导员13人,一级裁判员4人,具有教练员等级证书的11人。
本科院校网球教练员现任当地大型企业的职工网球训练工作,健身教练员对地方健身健美运动员进行训练。
两所高校成立了体育运动委员会,公体部具体负责体育事务管理,承接各类赛事。
公体部负责对外出租场馆、承办赛事,学校在这过程中收取一定的费用。
(二)浙西高校体育资源服务社会情况表1 浙西高校服务社会情况表类型专项赛事(次)单位运动会(次)社会培训(次)单位教练员(人)场馆出租(天/年)本科 4 10 18 7 360高职 3 9 2 2 90总计7 19 20 9 315从表1可以看出,本科学校在师资、场馆以及资源的管理方面更占优势。
三、浙西单位体育资源和体制管理状况研究(一)浙西单位体育资源状况表2 浙西单位体育资源状况表在职人数(人)平均年龄(岁)场馆数(个)室内面积(m2)室外面积(m2)器材价值(万)国有企业 1283.23±1346.56048 40.8750±3.31393 5.25±1.48805 1559.875±1165.55498 1519.125±1165.5549823.6250±13.21187外(合)资企业 923.94±1023.45883 36.2383±2.349992.28±1.94993 284.245±193.55443 392.885±199.443326.28350±2.59654私营企业 25.23±16.85923 35.8847±1.48933 0.48±0.19443 20.849±16.99575 23.485±20.4890 1.4520±0.73932事业单位 482.33±343.56265 40.90±3.28493 1.23±0.94332 45.628±35.85544 60.878±49.57886 8.7567±3.86677国家行政机关82.08±72.87464 42.75±4.24844 1.59±0.84324 43.789±33.64223 42.875±38.08765 6.2568±3.85212政府283.10±128.34556 41.48±3.45933 2.38±1.8334953.719±42.85333 18.746±10.63434 3.8558±2.85577从表2可以看出,浙西地区国有企业在体育资源拥有量上占有较大优势,私营企业最少。
高校体育信息资源整合与共享机制研究
享利用现状 , 分析 了高校体 育信 息资源整合 与共享利用的必要 性 , 提 出 了高校 体育信 息资源整合与共享利 用的对策与建议 。 关键词 : 体 育信 息资源 ; 资源整合; 资源共享利 用; 信 息共享空间
中 图分 类 号 : G 2 5 3 文献 标 识 码 : A
在 当今时代 , 随着信息技术 的不断发展 , 人们对信息 的利用
I n f o r ma t i o n S e r v i c e B a s e d o n L i b QUAL + 1 M
ZHoU Ya n
AB S TR A CT : T h i s p a p e r a n a l y z e s t h e a p p l i c a b i l i t y o f L i b Q U A L + e v a l u a t i o n s y s t e m i n u n i v e r s i t y l i b r a r y . i n t r o d u c e s t h e m a i n c o n t e n t s o f l i b r a r y ’ S i n f o r ma t i o n s e r v i c e e v a l u a t i o n , a n d b a s e d o n t h e o r i g i n a l L i b Q U A L + T M e v a l u a t i 0 n s y s t e m, d e s i g n s t h e m o d i f i e d e v a l u a t i n g i n d i c a t o r s a n d s y s t e m t h a t a r e b a s e d o n L i b Q U A L + T M a n d s u i t a b l e f o r t h e i n f o ma r t i o n s e r v i c e o f
高校体育资源向社会开放所面临的问题与对策研究
高 校 体 育 资 源 向社 会 开 放 , 高 校 来 说 , 对 即提
高校 体 育 资源 向社 会 开放 , 既是 国家 法 律 和政
供给大众进行健身的场所 , 但是无形中也要承担责
任 , 于高 校 来说 , 当心 的莫 过 于安 全保 障 问题 。 对 最
3 . 变观念 , 成 高校 体 育 资源 向社 会 开放 的 3转 形
良好 风 气
部分体育场地设施用来停车 。虽然政府部门要求或 号召高校体育资源 向社会开放, 但一些高校体育资 源 负 责 人 在 各 种 顾 虑 面 前 , 本 上 还 是 处 于被 动 、 基
无奈 、 不情 愿 的开放 , 着 多一 事 不 如少 一 事 , 一 本 少 事不 如 没事 的观 念处 理 问题 。工作 出现 问题 是 在所 难 免 的 , 们 不 能 因 噎废 食 , 到 更 好 的解 决 问题 我 找
1 前言
民 的大 好事 。但 是 其 中的利 弊 矛盾 也将 随之 来 , 如何 解 决这 一 系列 开 放工 作 中 的 问题 , 也应 该 是我
们思考 的问题 。因此 本研究 着 重分 析 高校 体育 资 源 向社 会 开放 所 面 临 的 问题 并 在 此 基 础 上 提 _ 应 卡 目
体 育 场馆 设 施 ) 向社 会 开放 。从 以上 公 布 的数 据 面 可 以清 晰 的看 出: 方 面 我 国公 共 体育 资 源 短 缺是 一
一
影 响 了高校 体 育资 源 的合 理 利用 , 造成 高 校 体 育资
源不 必要 的浪 费 。 2 . 2高校 体 育 资 源 向社 会 开放 过 程 中的管 理 问
高校体育资源服务及社区体育发展的对策
高校体育资源服务及社区体育发展的对策【摘要】本文就高校体育场馆资源社会服务过程中无偿、有偿两种性质的服务方式的具体途径作一探讨,以期更好地促进高校体育场馆资源的管理与社会服务。
【关键词】高校体育场馆社会服务有偿无偿【中图分类号】g807.4 【文献标识码】a 【文章编号】1006-9682(2011)10-0074-02在河南省普通高校体育资源配置现状调查的基础上,对高校体育资源服务社区体育现状进行了深入研究。
研究结果显示,河南省普通高校体育资源虽在场馆、人力、经费、科研信息资源配置等方面已具有较大优势,但未能充分服务于社区体育的发展,针对调查中出现的问题,提出了高校体育资源服务社区体育发展的对策,旨在为河南省社区体育向着全面、健康的方向发展提供科学数据及决策依据。
为充分利用社会资源,为广大群众参加体育锻炼创造更好的健身条件,国家体育总局、教育部决定从2006年8月开始在全国开展学校体育场馆向社会开放试点工作,进而积极、稳步、有效地促进全国体育场馆向社会开放。
高校体育场馆作为社会体育场馆的重要组成部分,无疑在此项工作中担当重要角色。
据2005年第五次全国体育场馆的调查显示,高校体育场馆总数已达28741个,占全国总数的3.4%,比例虽不高,但由于高校体育场馆在规模、设施水平、坐落位置等方面具有实用、方便、价格低廉等优势,已经成为大众健身场所的重要资源。
然而,高校体育场馆基本功能的限制(主要是满足体育教学、学校群体活动、课余锻炼与训练场所等),使其在为社会提供服务之时,存在一定的难度(如社会服务方式、服务时间、场馆开放程度等)。
因此,探讨高校体育场馆如何在完成学校体育功能的前提下,更好地为社会提供服务就显得紧迫而关键。
社会服务是指以提供劳务的形式来满足社会需求的社会活动。
狭义的社会服务指直接为改善和发展社会成员生活福利而提供的服务,如衣、食、住、行、用等方面的生活福利服务。
广义的社会服务包括生活福利性服务、生产性服务和社会性服务。
高校体育场馆社会化服务的价值体系研究
武 汉 体 育 学 院学 报
J u n l f u a si t f h sc l d c t n o r a o h nI t u eo y ia u a i W n t P E o
Vo. 146 NO. 9 S p. e 201 2
c a i e e v c n o d rt o s r c a u y t m fc l g o i lz d s r i e T e c r y t m s t e r l t n h p i lz d s r i e i r e o c n tu t l e s se o o l e s c a i e e v c . h o e s s e wa h e a i s i v e o bewe n t e c s o r t e h u t me s,s u e t ,s h o e i e t t d n s c o lr sd n s,a d c m mu i e i e t . e r l t ns i e we n s p r i o s n o n t r sd n s Th e a i h p b t e u e v s r y o
关键 词 : 育场馆 ; 体 社会 化服 务 ; 值体 系 ; 价 高校
中 图 分 类 号 : 00 G8 . 5 文献标识码 : A 文 宣 编 号 :0 0 5 0 2 1 0 —0 00 1 0 —2 X( 0 2) 90 2 — 5
Re e r h o l e Sy t m fSo i lz d S r i ei a i s s a c n Va u s e o c a i e e v c n St d um
Absr c :Th au y tm fs caie e vc n sa i msa d g m n su f olg sa d u ie st swa t d ta t ev l es se o o ilz d s r iei td u n y a i mso le e n n v rii ssu — c e
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
高校体育资源社会服务机制的研究摘要:在人们日益重视体育运动与健康生活的今天,凸显出提供给广大人群参与体育锻炼的体育资源不足,高校体育资源服务社会的作用显得更加重要。
高校要转变传统的、封闭的教育管理观念,为全民健身提供更多的场馆服务。
在转变观念的同时,高校应该积极研究服务社会的机制,制定合理有效的措施来更好地服务社会。
关键词:高校体育资源,服务社会,对策
随着经济的高速发展,人们生活质量的不断提高,人们参与体育运动和追求健康生活的愿望越来越强烈,参与体育运动人数也在急剧增加。
然而,提供给广大群众参与体育锻炼的体育资源却严重不足。
在此背景下,高校体育资源服务社会机制的提出就显得尤为突出。
高校体育资源服务于社会向社会开放,是落实发展观的需求,是向广大公众提供更多更好的公共体育产品的需要。
高校体育资源服务于社会,是加强公共体育服务的重大举措,是优化政府公共服务职能的必然要求,是开展全民健身运动、创建资源节约型社会的必然要求。
1高校体育资源的含义
高校体育资源有广义和狭义之分。
广义是指与高校体育活动密切关联的各种教学场地、仪器、设备建筑物、图书资料、教工数量、专业、业务能力,以及各项管理活动等所有人、财、物的总和。
狭义的高校体育资源仅指体育场馆、体育教学设施、设备、教育经费等。
[1]钟天朗认为,高校体育设施,是为了满足运动训练、运动
竞赛和大众体育消费需要而专门修建的各类运动场所的总称。
[3]一般包括各类体育场、馆和游泳池。
[4]高校体育资源是从事高校体育活动的基础,也是发展高校体育的保证。
高校体育资源是高校教师和学生从事体育生产和体育活动所利用或可利用的各类条件
或要素。
[5]
高校体育资源按照其存在形态,可分为有形资源和无形资源两种。
有形资源是指客观纯在的物质资源,包括体育场馆、体育器材、体育教学设施、设备、图书资料等。
无形资源,指体育教师及其专业知识,体育教育管理能力思想素质等。
是一种依附于高校体育管理者置身的看不见的智力或人力资源,它相对于有形资源来说,价值是不可度量的,在高校体育资源中占有及其重要的地位。
[6] 2高校体育场馆设施服务于社会的必要性
2.1高校体育场馆设施的开放是全民健身活动和体育事业发展
的需要
改革开放后,人们的生活水平得到了很大的提高,增强了人们参加体育锻炼的意识,群众性体育活动蓬勃开展起来,全民健身工作日益受到社会的重视和支持。
体育在提高人民整体素质,促进社会主义精神文明和物质文明建设方面发挥着越来越显著的作用。
体育场馆资源作为全民健身活动和体育事业发展的重要物质保障,其发展状况直接影响着全民健身计划的实施和体育事业改革的发展。
在目前国家和地方政府不可能大规模地进行体育场馆建设,而现有体育场地又远远不能满足大众健身需求的情况下,如何更加
有效地开发和利用现有场馆设施是影响全民健身运动开展效率的重要问题。
2.2高校体育场馆设施的开放是体育场馆设施维持自身发展的需要
体育场馆设施的建设、养护需要较高的费用投入。
我国高校体育场馆设施的建设费用,国家投入占到80%,另外的建设费用、平时的养护费用都要学校自己解决,这就迫使学校部门、体育部门在解决新问题、新矛盾的过程中,越来越多的利用市场手段,而且人们的体育观已经从过去的福利体育转变为消费体育,人们崇尚体育、追求健康的新观念,为高校体育场馆的开放奠定了市场基础。
3.高校体育场馆设施向社会开放的对策
3.1转变观念、统一认识
高校体育场馆对社会开放、为群众体育锻炼提供更多的健身场所,是在未来很长一段时间内的大趋势,高校管理者应积极转变体育场馆设施使用观念,适应市场经济发展要求,建立全新的场馆对外开放的意识
3.2充分发挥政府部门的主导作用
要充分调动和发挥各级政府的主导作用,形成政府主导、社会关注、相关部门分工负责、齐抓共管的工作局面。
开放学校体育场馆设施并不是简单地打开校门,它是政府、社会、高校行为的有机结合。
需要政府各部门、高等院校、社区居委会、社会居民群众的支持、理解与配合。
各级政府部门的领导首先要对高校体育场馆的
资源进行整合对社会开放高度重视,通过政府行为,协调好高校、体育、公安、财政等相关部门,齐抓共管,共同为高校体育场馆设施对社会开放创造条件。
3.3建立科学、系统的管理规章制度
体育场馆设施要做到合理有序的对外开放工作,应该根据每个学校的具体情况制定相应的体育场馆管理制度,尽快制定和完善一套适合高校体育场馆设施对社会开放的法规政策,做到有法可依,有章可循。
在管理上,应明确管理职责,做到责任到人,将制度规范化、透明化。
强化场地设施的安全,避免出现各种伤害事故。
3.4合理安排开放时间、制定收费标准
高校体育场馆设施的首要任务是保证高校体育教学、训练和课外体育活动的进行,应根据本校体育教学、训练和课外活动的实际,制定切实可行的开放计划,确定向社会开放的时间表。
高校体育场馆的收费,应以满足群众锻炼需求为目标,以低廉的收费为基本原则,对不同场馆、不同的时段根据具体情况制定合理的价格。
并要考虑到本校学生和教职工锻炼的特殊性,制定不同于社会人群的价格。
4.重视高校体育教师作用
随着全民健身运动的开展,我国社会体育指导人员数量明显不足,且质量也难以保证。
高等院校聚集了大量的体育专业人才,高校体育教师无论在数量、专业种类、理论知识、人文素质等方面都可以起到优秀体育指导员的作用。
高校体育教师积极参与高校体育
资源社会服务,不仅可以促进社区与学校体育设施的互相开放,更为重要的是可以促进学校和社区的体育组织间的相互渗透,解决社会体育指导人员数量不足、质量不高,群众急需健身指导的难题,使社会体育的健身活动步入科学化,做到动静有节、身心健康,达到“生命在于运动,运动讲究科学”的目的。
结论
在高校体育资源服务于社会的条件已经具备的情况下,高校体育资源对社会有偿开放不但可以取得一定的经济收益,同时还会会不断扩大学校对社会的影响,从而提高学校的知名度。
高校的学校管理者要真正转变传统的、封闭的教育管理观念,为全民健身提供更多的场馆服务。
积极引进场馆管理方面的专业人才,提高管理和服务水平。
建立科学、系统的开发利用体系,保障高校体育资源充分服务于全民健身锻炼。
参考文献:
[1] 卢闻君.高校体育资源配置简论[j].首都体育学院学
报.2002,9.86;
[2]李巧灵,胡红玲.析高校体育资源的概念与及定义[j].河南大学体育学院.2008,5.256;
[3] 钟天朗.体育经营管理[m].复旦大学出版社.2004,4.144;
[4] 韩湘平等.湖南四市高校体育场馆资源利用效益调查与开发对策[j].沈阳体育学院学报.2005,3.189-191;
[5]张河.高校体育资源市场化发展趋势[j].2009,2. 11;
[6] 李立勇.高校体育资源市场化[j].1998,5.121-123;。