药学部与临床科室沟通协调工作制度
药剂科岗位职责
药剂科岗位职责一、岗位概述药剂科是医院药学部门的重要组成部份，主要负责药品的采购、配药、质量控制、药品信息管理等工作。
药剂科的工作涉及到医院内部各个科室的药品需求，需要与医生、护士、患者等多个部门进行协调与沟通，保证医院的药品供应安全、有效。
二、具体职责1. 药品采购与供应管理：- 负责药品的采购工作，与供应商进行谈判、签订合同，并确保药品的质量和价格符合要求。
- 跟踪药品库存情况，合理安排药品的进货数量，避免库存过多或者不足的情况发生。
- 监督药品供应商的服务质量，及时处理供应商的投诉和纠纷。
2. 药品配药与发药：- 根据医生开具的处方，准确配制药品，并确保药品的质量和数量符合要求。
- 负责对药品进行分类、分装和标识，确保药品的使用安全和准确性。
- 根据患者的需求，提供药品的咨询和指导，解答患者对药品的疑问。
3. 药品质量控制：- 负责药品的验收工作，对药品进行质量检查，确保药品的质量符合国家标准和医院的要求。
- 监督药品的储存和保管，确保药品的质量不受伤害。
- 定期对药品进行质量抽检，及时发现和处理药品质量问题。
4. 药品信息管理：- 负责药品的档案管理，包括药品的进销存记录、药品说明书、药品价格等信息的整理和归档。
- 维护药品信息系统，确保药品信息的准确性和及时性。
- 根据医院的需求，提供药品信息的统计和分析报告，为医院的决策提供参考。
5. 药品安全管理：- 负责制定和执行药品安全管理制度，确保药品的使用安全和合理性。
- 监督医院内部各个科室对药品的使用情况，及时发现和处理药品的安全隐患。
- 参预药品不良反应的监测和报告工作，及时处理和反馈药品的不良反应情况。
6. 药品教育与培训：- 组织开展药品知识的培训和教育工作，提高医院内部各个科室对药品的认识和使用水平。
- 定期组织药品知识考核，评估医院内部各个科室对药品知识的掌握情况。
- 参预医院内部各个科室对药品的使用指导和培训，提供专业的药品咨询和指导。
远程审方管理制度
远程审方管理制度一、制度背景近年来，随着信息技术的发展和网络的普及，远程审方管理已经成为医院药学部门的一个重要任务。
远程审方管理是指通过远程通信技术，使审方工作不受时间和空间的限制，提高审方工作的效率和准确性。
为了规范和完善远程审方管理，制定远程审方管理制度对于提高医院整体医疗质量和服务水平具有重要意义。
二、制度目的三、制度内容1.远程审方管理的责任主体（1）药学部门负责远程审方管理工作的组织和协调。
（2）各临床科室负责远程审方的具体工作，包括开展审方、提交审方申请、接收审方结果等。
2.远程审方的工作流程（1）临床医生填写审方申请，包括患者基本信息、病情描述、用药方案等。
（2）临床医生将审方申请上传至远程审方系统中。
（3）远程审方专家收到审方申请后进行审方工作。
审方专家可以通过远程系统与临床医生进行沟通和交流。
（4）审方专家完成审方工作后，将审方结果回传给临床医生。
（5）临床医生根据审方结果进行用药决策，并将决策结果上传至远程系统。
3.远程审方管理的要求（1）远程审方申请必须详细填写患者基本信息、病情描述和用药方案，以便审方专家准确判断。
（2）远程审方专家应具备丰富的临床经验和专业知识，确保审方结果的准确性和合理性。
（3）远程审方过程中，临床医生和审方专家之间应保持及时的沟通和交流，共同探讨治疗方案。
（4）远程审方结果应及时回传给临床医生，并记录在病历中，供日后参考。
（5）远程审方管理工作应定期进行监督和评估，以确保远程审方管理制度的有效性和可持续性。
四、制度执行与监督1.制度执行（1）药学部门负责制定和发布远程审方管理制度，并组织培训相关人员。
（2）各临床科室负责远程审方工作的执行，确保制度的全面贯彻落实。
2.制度监督（1）药学部门负责对远程审方工作的监督和评估。
（2）定期开展远程审方管理制度的宣贯和培训，提高相关人员的执行能力。
（3）建立远程审方工作记录和档案，便于监督和审查。
五、制度改进为了不断提高远程审方管理制度的适应性和有效性，药学部门应定期对制度进行评估和改进，及时修订和更新制度内容，以适应新技术和需求的变化。
临床药师与临床医师沟通交流会(1)
我院召开临床药师与临床医师沟通交流会刘猛为促进医院临床药学的发展，加强临床药师与临床医师间的沟通协调，改善临床合理用药，提升诊疗服务水平，2015年4月22日下午15:00在我院市场部二楼会议室召开“临床药师与临床医师沟通交流会”，进一步增进临床药师与临床医师的深入了解，减少并探讨解决医疗服务过程中出现的相关问题。
会议由副院长高长根主持，院长助理童庆好，药剂科主任乐文清、临床药师服务点的科室主任以及3名临床药师参加了此次会议。
首先，临床药学室主任吴忠晗为大家讲述了临床药学的现状以及临床药师的职责和工作内容，详细地分析了当前我院临床药学的开展情况以及工作中的实际困难。
参会人员踊跃发言，对相关问题进行了深入的探讨和交流，其中，心血管内科主任何进舟、消化内科主任朱贞祥、呼吸内科主任裴志强、儿科主任魏良铜针对临床药学开展存在的一些问题提出了各自的意见和建议。
他们表示非常欢迎临床药师下临床，解决实际工作中的用药问题，有利于提高治疗水平。
建议临床药师加强对临床医师的药学知识培训，分析专科用药特点；同时要求加强临床药学工作的连续性和参与度。
临床药师刘猛和叶晓磊了做了发言，针对当前工作中的疑惑和困难，与科室主任做了真诚的沟通，希望科室主任加强对临床药学工作的宣传，同时表态会加强学习临床药学知识，更好地服务临床。
整个会议在热烈而坦诚的气氛中持续了近两个小时，药剂科主任乐文清对临床给予临床药学工作开展的支持表达了感谢，同时表示有信心把这个团队带好，对于临床一线提出的困难和要求积极应对。
最后由副院长高长根做总结发言，认为今天的交流会取得了一定成果，对各科室主任和临床药师的踊跃发言表示支持；同时也提出对临床药学工作的几点要求：1、临床药师要积极更新医学、药学相关知识，积极参与查房，并提出合理化用药方案；2、临床药师要进一步提高临床药学的参与度和深度；3、临床科室主任必须重视和接纳临床药师，积极宣传临床药学；4、要求药学会诊，临床要写会诊单；5、加强精神科门诊处方点评，逐步试点开展精神科临床药学工作。
药剂科(药学部)工作范围
药剂科（药学部）工作范围1.药剂科（药学部）在院长、主管院长领导下，按照国家有关法律、法规和医院管理制度，承担药事管理和药学技术服务。
2.药事管理委员会、药品质量管理组织、药品不良反应监测委员会、国家级药物临床试验机构办公室设在药剂科（药学部），为日常办事机构。
3.药学部门下设中药库、西药库、急诊药房、门诊西药房、中药房、住院药房、临床药学室、制剂室、药品质量检验室等。
4.中药库、西药库负责全院药品及试剂的采购、验收、养护、库存、价格管理及医院药品网络信息维护工作。
5.各药房负责住院及门诊、急诊患者的用药调配工作，提供药学咨询及其他药学技术服务。
6.制剂室负责生产中、西药特色制剂及制剂研究开发，全肠外营养、抗肿瘤药调配，蒸馏水及外用消毒液等的配制发放工作。
7.临床药学室承担新药I期临床药代动力学研究和临床药学工作，协助临床开展治疗药物监测、临床用药评价、开展药物不良反应监测、药物安全性监测，协助药品质量管理组织做好相应药品质量调查、实验、分析等质量确认工作。
8.临床药学室负责定期编辑医院药讯;负责接待用药咨询及治疗药物监测患者结果的解释;药师参加临床查房，负责临床科室用药会诊及危重症抢救;协助医务处做好抗菌药物合理使用评价工作;负责国家卫生部《抗菌药物监测网》数据收集、整理、分析及上报;负责全院药品不良反应的收集及上报。
9.药品质量检验室对购入药品进行质量监控和做好医院制剂的质量检验。
10.协助医院医患沟通办公室协调解决临床科室与用药有关的医疗纠纷。
11.协助医院对药物不良反应造成损害的调查、处理与协调解决、赔偿等。
12.代表医院接受各级卫生行政部门及各级食品药品监督管理部门对药品质量、安全的监督检查。
13.接受省（市）卫生厅（局）及省（市）物价部门的药品价格检查;招标办招标药品及招标价格的监督检查;国家及各省（市）卫生行政部门食品药品监督管理局对医院新药临床试验的稽查。
14.承担实习生、进修生的教学和硕士生的培养工作。
药剂科药房组长岗位说明书
（二）科研
1.协助科主任开展药学科研工作：结合临床进行有关药物性质、剂型、药品质量、药物相互作用和配伍禁忌等方面的研究。
2.积极配合临床开展新技术、新剂型、新制剂等研究工作。
（三）教学
承担药房实习带教以及在职调剂药师进修培训工作
（四）重点学科建设和专科建设
3.负责组织开展处方审核、处方调剂、处方管理工作。
4.负责药品的使用和管理工作，负责组织毒、麻、精神药品、贵重药品、高危药品的使用、管理和有效期药品的管理，负责组织开展本组的药品调剂相关的登记、统计，及时上报。
5.负责组织药品的码放工作，负责组织开展药品储存环境的管理，负责组织开展药品的日常养护工作。
3.建议权：下属岗位调配、奖惩的建议权
4.检查权：本组有关制度落实情况和工作计划执行情况的检查权
5.考核权：对直接下属工作的指导、监督及考核权
6.审查权：对组内各类上报材料、报表的内容审查权
五、协调关系
1.内部协调：（医院内部有密切的协调关系的部门及岗位：）
门诊、住院药房、免费药房、药库、收费处、临床科室、医务科、监审科等
3.专业技能：精通药品质量管理知识和养护知识、掌握药学知识、熟悉相关的法律法规知识、具备计算机等办公设备的应用知识、了解医学的基本知识。
4.素质要求：较强的计划制定和执行能力，良好的人际沟通和协调能力、具备一定的专业知识储备和交流应用能力。
四、工作权限
1.领导权：调剂组工作的领导权
2.拒绝权：对违反规定的不合格处方有拒绝调配权
药剂科岗位说明书
药剂科药房小组长岗位说明书
一、基本资料
岗位名称
小组长
直接上级
科主任
药学部主任职责范文(三篇)
药学部主任职责范文药学部主任职责是一个极为重要的职位，需要具备一定的专业知识和管理能力。
作为药学部的主要负责人，主任需要承担以下职责。
1.药学部整体管理：主任需要负责药学部的整体管理工作，制定部门的发展目标、战略规划和年度工作计划，并确保其顺利实施。
主任还要组织制定药学部的各项管理制度、规章制度和操作规程，确保部门运作的规范和高效。
2.人员管理和团队建设：主任要负责组织、协调和监督药学部的人员招聘、配置、培训和考核工作，确保部门的人员结构合理、人才队伍稳定且能力素质优秀。
主任还要激励员工的工作积极性，促进员工的职业发展和团队合作，塑造良好的工作氛围。
3.教学管理：药学部主任需要对药学专业的教学工作进行管理和监督，包括教学计划的编制、教学任务的分配与安排、教学质量的评估和监控等。
主任要保证教学内容与时俱进，教学方法灵活多样，提高学生的学习效果和综合素质。
主任还要积极开展教师培训，提升教师的教学水平和专业能力。
4.科研管理：主任要组织和管理药学部的科研工作，制定科研计划、项目申报和经费预算，并监督科研项目的进展和成果的落地。
主任还要引导和培养科研团队，加强学术交流与合作，促进药学部科研水平的不断提升。
5.实验室和设施管理：药学部主任需要负责实验室和设施的管理与维护，保证药学实验室的安全、整洁和设备的正常运转。
主任要加强实验室的管理和使用规范，提高实验室的工作效率和安全管理水平。
6.学科建设和学术交流：主任要推动药学学科的建设和发展，制定学科建设规划和学科发展战略，培养学科骨干和创新人才。
主任还要组织学术会议、学术讲座和学科交流活动，促进学科间的交流合作，提高学科的学术影响力和竞争力。
7.社会服务和合作发展：主任要积极开展药学部与企业、医院、药店等社会单位的合作，建立良好的合作关系，通过合作办学、科研合作等方式促进学院与社会的互利共赢。
主任还要关注社会需求，推进药学部的社会服务工作，为社会提供药学专业的技术支持和咨询服务。
医院门诊药房工作计划
医院门诊药房工作计划医院门诊药房是医院为患者提供药品服务的重要窗口，其工作质量直接关系到患者的用药安全和治疗效果。
为了更好地服务患者，提高药房工作效率和管理水平，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、确保患者用药安全、有效、合理，减少药品差错事故的发生。
2、提高药房工作效率，缩短患者取药等候时间。
3、加强药品管理，保障药品供应的及时性和准确性。
4、提升药学服务质量，为患者提供专业的用药咨询和指导。
二、工作内容（一）药品管理1、严格执行药品采购制度，确保药品质量。
加强与药库的沟通协调，根据临床需求合理制定药品采购计划，保证药品供应充足。
2、加强药品验收工作，对购进的药品严格按照相关标准进行验收，确保药品质量合格。
3、按照药品储存要求，合理分类存放药品，做好温湿度控制和养护工作，确保药品在有效期内使用。
4、定期对药品进行盘点，做到账物相符，及时发现和处理过期、变质药品。
（二）处方审核与调配1、严格执行处方审核制度，对处方的合法性、规范性、适宜性进行审核，发现问题及时与医生沟通。
2、提高处方调配准确率，严格按照操作规程进行调配，做到“四查十对”，确保患者用药准确无误。
3、加强特殊药品的管理，如麻醉药品、精神药品等，严格按照相关法律法规进行管理和使用。
（三）药学服务1、设立用药咨询窗口，为患者提供专业的用药咨询和指导，解答患者用药疑问。
2、开展用药教育活动，通过宣传栏、宣传册等方式向患者普及合理用药知识，提高患者的用药依从性。
3、加强与临床科室的沟通协作，参与临床药物治疗方案的制定，为临床提供药学技术支持。
（四）人员管理1、加强药房工作人员的业务培训，定期组织学习药品知识、法律法规和操作规程，提高业务水平。
2、建立健全绩效考核制度，对工作人员的工作态度、工作质量、工作效率等进行考核，激励工作人员积极工作。
3、加强职业道德教育，树立良好的服务意识，提高工作人员的服务质量。
（五）信息化建设1、推进药房信息化管理系统的建设和完善，实现药品采购、库存管理、处方审核与调配等工作的信息化管理，提高工作效率和管理水平。
药剂科制度
处方制度执业医师、助理医师处方权，可由各科主任提出，经医疗管理部门审核，院长批准，登记备案，并将本人之签字或印模留样于药剂科。
药剂科不得擅自修改处方，如处方有错误应通知医师更改后配发。
凡处方不合规定者药剂科有权拒绝调配。
有关毒、麻、限剧药处方及处方权，遵照毒、限剧药管理制度的规定及国家有关管理麻醉药品的规定办理。
医师应根据病情诊断开具处方，一般处方以三日量为限，对于某些慢性病或特殊情况可酌情适当延长。
处方当日有效，超过期限须经医师更改日期，重新签字方可调配。
医师不得为本人及其家属开处方。
处方内容至少应包括以下几项：医院全称、门诊或住院号、年、月、日、科别、病员姓名、性别、年龄、药品名称、剂型、规格及数量、用药方法、医师签字、配方人签字、检查发药人签字、药价、病情诊断。
处方一般用钢笔或兰色或兰黑炭素墨水笔书写，字迹要清楚，不得涂改。
如有涂改医师必须在涂改处签字。
一般用拉丁文或中文书写。
急诊处方应在左上角盖急字图章。
药品及制剂名称采用通用名，使用剂量应以中国药典及卫生部、省、市、区卫生厅局，颁发的药品标准为准。
如医疗需要，必须超过剂量时，医师在剂量旁重加签字方可调配。
处方上药品数量一律用阿拉伯字码书写。
药品用量单位以克、毫克mg，毫升ml，国际单位in，计算片剂、丸剂、胶囊剂以片、丸、粒为单位注射剂以支、瓶为单位，并注明含量。
一般处方保存一年，到期登记后由院长副院长批准销毁。
对违反规定，乱开处方，滥用药品的情况，药剂科有权拒绝调配，情节严重应报告院长、业务副院长或主管部门检查处理。
药剂师、药剂士、对每一张处方均应审核，有权监督医生科学用药，合理用药，并给予用药指导。
药事管理与药物治疗学委员会工作制度 药事与药物治疗管理委员会，负责监督、指导本机构科学管理药品和合理用药。
纠正药品使用过程中的问题，进行合理用药教育。
1、建立药事管理与药物治疗学委员会的基本原则（1）药事管理与药物治疗学委员会、组要以有多学科专家的合作，透明的方式运行，具备相当的专业能力以及院方的委任。
实习中遇到的医院药学部工作难题与解决方案
实习中遇到的医院药学部工作难题与解决方案我在2023年实习期间，在医院药学部遇到了一些工作难题。
这些难题虽然在当时让我感到头痛，但随着实习的深入，我学到了如何解决这些难题。
首先，我在药学部实习期间，遇到了药品存储和管理的难题。
大型医院的药房管理非常烦琐，需要对药品进行分类存放，并且需要定期更新库存。
我发现，这个过程非常需要耐心和细心，因为一旦管理不当，会引起药品缺货或者过期等严重问题。
解决方法：及时进行库房管理，清理过期或者损坏的药品，并对药品进行分类存放，用好药品管理软件进行药品的进销存管理。
同时，加强与仓库管家的沟通和协作，及时更新库存记录。
其次，我遇到了药物调剂难题。
药房门诊是医院最主要的药物供应部门之一，每天会有大量的处方需要药师进行复核调配，以保证药物的安全性以及有效性。
由于医嘱数量大，许多医生工作繁忙，可能对病人病情的描述不够详细，这就给药学部带来了很大的压力。
解决方法：实行规范的工作流程，严格执行药物管理规定，加强与医生的交流和协作，逐步提升药师的专业水平和技术能力。
同时，运用现代信息化技术，如智能算法、光学识别等，提高工作效率和准确度。
第三，我遇到了医药品种繁多，用药安全问题。
面对数以千计的药品品种和规格，药师需要迅速找到所需药品，并准确分配给患者。
如果操作不当，不仅会浪费时间和资源，还可能导致用药安全问题。
解决方法：实施卫生一体化信息管理系统，建立药物银行，进行品种统一管理和分类划分，开发药品检索系统，提高查询效率和准确度。
此外，加强对医生、护士、患者和家属的宣传教育，提高咨询护理的标准化和规范化水平。
最后，我遇到了医院财务管理难题。
药学部在医院的财务运营中起着极为重要的作用，但是药品的价格高昂，药品库存的管理成本也不低。
如果没有一个良好的财务管理系统，不仅会令医院财务亏损，还会对医生和患者的日常工作造成影响。
解决方法：实行严格的药品财务管理制度，加强药品采购、销售、配送、库存之间的协调，降低库存过多带来的维护费用。
药学部科室业务学习计划
药学部科室业务学习计划一、学习目标根据药学部科室的业务需求，制定本学习计划，旨在帮助药学部科室的成员不断提高专业水平，提升科室整体竞争力。
具体学习目标如下：1. 深入了解药学部的业务内容和工作流程，熟悉相关政策法规和标准规范。
2. 学习各类药物的性质、结构、作用机理、药代动力学、药理学等理论知识，掌握常见药物的适应症、不良反应、禁忌症等信息。
3. 掌握药学实验室的操作技能，能够熟练开展药物的质量检测、药效评价等实验工作。
4. 学习临床药学知识，了解药物治疗方案的设计原则和用药监测的方法，提升在临床药学服务中的水平。
5. 学习药学信息学的知识，了解药物信息的获取、管理和利用方法，提高药学信息服务的质量。
6. 吸取国内外药学研究的最新成果，了解最新的药物研发技术和趋势，推动科研工作的发展。
7. 熟练掌握相关软件和仪器的使用方法，提高科室的技术应用能力。
8. 学习团队管理和沟通协调的方法，提高科室的整体管理水平。
二、学习内容1. 药学基础知识学习（1）药物化学：包括药物的结构、性质、合成和转化等内容。
（2）药理学：包括药物的作用机制、剂量效应关系、药物与受体的相互作用等内容。
（3）药代动力学：包括药物在体内的吸收、分布、代谢和排泄等内容。
（4）临床药学：包括药物的临床应用、用药方案设计、药物治疗监测等内容。
2. 药学实验室技术学习（1）药物质量检测技术：包括常见药物的质量标准、检测方法和仪器设备的使用。
（2）药效评价技术：包括药物的活性筛选、药效学评价方法和动物模型的建立等内容。
（3）实验室管理：包括实验室安全管理、实验数据管理和实验设备的维护保养等内容。
3. 药学信息学学习（1）药物信息检索：包括各类文献数据库的使用方法和检索策略。
（2）药物信息管理：包括信息的整理、分类、分析和应用技术等内容。
4. 药学技术应用学习（1）药学仪器的使用方法：包括高效液相色谱仪、质谱仪和核磁共振仪的使用方法。
（2）药学软件的使用方法：包括SPSS、Origin、ChemDraw等软件的使用方法。
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药学部与临床科室沟通
协调工作制度
Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT
平昌县第二人民医院
药剂科与临床科室沟通协调工作制度
为了认真贯彻执行《中华人民共和国药品法》、《处方管理办法》，维护广大人民群众的根本利益，调整医院药品收入结构，建立科学、规范、合理的用药机制，指导临床用药，增强与临床工作的互动，及时反馈临床药物功效以及药物的不良反应，确保临床用药和药物安全有效，结合我院工作实际，特制定药剂科与临床科室沟通协调制度。
一、药剂科每月到临床各科室至少一次，征求临床科室用药需求及对药剂科工作改进的意见。
二、药剂科每月组织一次到临床各科室检查，检查内容包括麻醉药品、一类精神药品、高危药品、急救药品等的使用、管理及药品的有效欺、存放是否符合规定等。
三、临床药师在工作中发现的问题及时与临床科室沟通、整改，指导临床合理用药。
四、临床药师与科室沟通内容：
1、对不合理处方点评中发现的问题：包括不规范处方、用药不适宜处方及超常处方。
2、合理用药方面：围手术期预防性抗菌药物的应用、住院病人药物使用分析、抗菌药物使用分析中发现不合理用药的，及时与临床医师及科主任沟通、整改。
3、临床科室需要药物咨询服务等其他需要解决的问题。
五、沟通方式：
1、与各科室主任面对面沟通；
2、与临床各科室医生面对面沟通；
3、与各科护士长面对面沟通；
4、与个别护士和患者面对面沟通。
六、沟通原则：
诚实守信、互相尊重、达成共识、持续改进。