一汽大众STP分析报告
速腾汽车调研报告
（4）促销
速腾汽车做为一款技术现金的合资车，曾经创下在一 个月内销售1万辆的奇迹。在速腾车的销售成绩一路飙升的 时候，大众公司为了更好的回馈消费者，大众公司也相继 推出了一些促销活动。 在此基础上，在武进一汽大众的4s店还推出了开展 “速腾邀您回家看看”活动，邀请速腾客户参观工厂。 世界杯八强有奖网络竞猜世界杯期间推出 “猜八强赢 大众速腾”的世界杯模拟推演活动，猜中八强者将有机会 获得大众速腾轿车一辆，积分排名靠前者还可获赠一汽大 众速腾提供的多款限量礼品以及巨额Q币奖励。 举办一个大型的试驾活动，让消费者深刻体验到了其 独特的“动态舒适”魅力。
（2）价格
购买汽车作为一中复杂的消费行为，在购买的过程中 肯定是对价格特别敏感的，速腾作为一款针对中层阶级的A 级车，它的裸车最高价位是在十八万左右，再加上购置税， 上牌照的费用等，总计二十余万左右。速腾为了满足不同 消费者的需求，推出了很多种版本，以上说的只是速腾车 中配置最高的一款，而据我们在4S店得知，卖的最好的往 往不是配置最高的那款车。所以消费者购买速腾的总费用 应该是在二十万以内。
（2）产品状况 外观:速腾外观稳重大气，商用、家用均可，前脸 很霸气，线条有力量感，车屁股大而微微翘，网 友称非常“性感”，2011款速腾更加动感年轻。 内饰:用料扎实，做工精细；内饰设计简洁实用， 稳重耐看，整体视觉非常舒服；新款内饰更加轻 快简洁，配置更加丰富。 空间:内部空间中规中矩，储物空间较少；后排略 显局促，不过后备箱空间较充足。 操控:速腾的操控表现比较出色，指向精准，路感 清晰；换挡顺畅，底盘扎实，过弯侧倾控制的不 错，高速行驶稳定，驾驶感觉舒适，大部分网友 表示满意，不足的是刹车偏软。
二、营销状况
（1）市场状况 就目前 2.0L 和 1.8T 两种规格的速腾来看： 2.0L 的发动机兼 顾了经济性与动力性，质量可靠、经久耐用，低速扭拒大， 2200 转就能发出超过 162NM 的扭拒，加速好、省油，非常适合中国城 市使用。排放标准达到欧 IV； 1.8T 的速腾动力领先同级车型，小 排量、大功率，技术领先、动力强劲、经济省油，最高车速可达 210km/h ，在 2000-4600 转内保持最大扭矩 220NM 。 速腾能够充分满足这部分时尚精英的用车需求。精湛的德国工 艺、高科技含量以及卓越的安全性显著领先于同级车型，映衬着时 尚精英们与过人成就；超凡的驾控表现，亦能随时满足他们追求自 由、释放激情的需求；而时尚中见沉稳的风格，也正与他们的性格 相得益彰。
一汽·大众奥迪SWOT分析
组长：汪晨黎 制作：林兆裕 材料：张清华 符春丽 戴松号 沈文权 吴上灼
一、奥迪简介
二、SWOT战略模型 三、SWOT分析表 四、总结
LOGO
一汽· 大众奥迪公司
一汽· 大众汽车有限公司是中国第一汽车 集团公司、德国大众汽车股份公司和奥迪汽 车股份公司合资经营的大型轿车生产企业， 一汽· 大众公司的主导产品之一奥迪系列，经 过多年来的投资和努力建设的经销商网络， 覆盖区域已经远远超过任何一个竞争对手。 现在在中国已经有120加经销商，遍布全国 70多个城市，奥迪成为中国高档豪华轿车市 场的领头羊，占据了65%的市场份额，并 几乎垄断了公务车市场。2005年末，奥迪 的老对手宝马、奔驰已经在中国站稳脚跟， 它们对奥迪的单级统治构成严峻挑战。在这 种情况下，一汽· 大众公司应当重新审视营销 工作，严阵以待。
国内汽车产业仍处于增长期，潜力巨大; 消费零部件、原材料成本逐步降低; 民经济持续快速增长，生活水平提高
扭转型发展战略
给人“官车”形象， 影响品牌定位； 销售、物流还有许多 局限； 备件及售后服务费用 高
增长型发展战略
由于国产化率高， 制造成本较低；
机会 内 部 劣 势 奥 迪 威胁 内 部 优 势
拥有强大的科技研 发队伍； 拥有国内规模最大、 覆盖最广的高档轿 车营销网络
防御型发展战略
油价持续走高，影响部分客户的购买决策; 豪华轿车市场竞争激烈，行业结构需洗牌; 汽车产品已经由卖方市场转变为买方市场
多元化经营战略
SWOT分析表
内部优势（strengths) 企业内部优势与劣势 1.拥有强大的科技研发队伍 2.由于国产化率高，制造成本 较低 3.拥有最广的高档轿车营销网 络 企业外部机会与威胁
大众汽车市场分析报告
大众汽车市场分析报告概述大众汽车是全球知名的汽车制造商，总部位于德国。
该公司在全球范围内拥有广泛的市场份额，并以其高品质、可靠性和创新而著称。
本文将对大众汽车市场进行分析，包括其市场规模、竞争对手、产品组合以及未来的发展趋势。
市场规模大众汽车市场是全球汽车行业中的重要玩家之一。
根据最新的统计数据，大众汽车在全球范围内占据了约10%的市场份额。
其中，中国和欧洲是大众汽车的两个最大市场，分别占据了其销量的约30%和40%。
此外，北美市场也对大众汽车的销售做出了重要贡献。
竞争对手大众汽车在全球范围内面临着来自多个汽车制造商的竞争。
其中，丰田、福特和通用汽车是其主要竞争对手。
这些公司在全球范围内拥有相当大的市场份额，并且一直在不断推出新的产品以提升市场竞争力。
此外，像特斯拉这样的电动汽车制造商也逐渐崛起，并对传统汽车制造商构成了一定的威胁。
产品组合大众汽车提供了丰富多样的产品线，以满足不同消费者的需求。
其产品组合涵盖了小型车、中型车、SUV、跑车等多个细分市场。
其中，大众高尔夫是该公司的明星产品之一。
此外，大众汽车还不断推出新的电动车型，以适应市场的变化和消费者的需求。
发展趋势未来，大众汽车将继续推动可持续发展和电动化的战略。
随着全球对环保和节能的要求越来越高，大众汽车将加大对电动汽车的研发和推广力度。
此外，大众汽车还将进一步拓展中国市场，借助其庞大的消费人群和不断增长的汽车需求。
此外，大众汽车还将加强与技术公司的合作，以推动智能化技术的发展。
例如，大众汽车已与谷歌合作，开发自动驾驶技术。
这种合作有望为大众汽车在未来的竞争中提供巨大的优势。
结论大众汽车作为全球知名的汽车制造商，在全球范围内拥有广泛的市场份额。
其产品组合丰富多样，竞争对手众多。
未来，大众汽车将继续推动可持续发展和电动化的战略，并与技术公司合作，加强智能化技术的研发。
这些举措将帮助大众汽车在激烈的市场竞争中保持领先地位，并满足不断变化的消费者需求。
一汽大众汽车知名品牌市场调研报告范文
一汽大众汽车知名品牌市场调研报告范文伴随着社会发展的发展，经济发展的发展趋势，大家生活水平的提升，愈来愈多的人有着了私家轿车。
如今车的种类能够说成十分多种多样的，应对着五花八门的车，有的人不清楚应当如何选择。
下边我为大伙儿梳理了一篇一汽大众汽车知名品牌销售市场调查研究报告，协助大伙儿进一步掌握车的种类，请大伙儿参照。
前言：一汽大众的四个小汽车品牌形象排行先后为奥迪车、宝来、朗逸、高尔夫球。
在车辆行业，大家做为世界顶级汽车企业之一，拥有严苛而健全的质量管理管理体系，进到我国市场有超出20年的历史时间，凭着可以信赖的车辆商品引言：大众汽车公司运营车辆商品占关键影响力，是一个在全球很多我国都是有汽车活动的跨车汽车公司。
在全世界全国各地都拥有优良的用户评价，也获得了我国顾客的信任。
坚信大家在我国这一块销售市场中会出现更强的主要表现。
关键字：一汽大众汽车知名品牌历史时间、我国大家对一汽大众品牌汽车点评一汽大众汽车在我国的发展前途1.一汽大众汽车知名品牌历史时间世界十大汽车集团之一，建立于1938年法国的沃尔斯堡，创办人是世界著名的车辆著名设计师波尔舍。
大众汽车公司运营车辆商品占关键影响力，是一个在全球很多我国都是有汽车活动的跨车汽车公司。
一汽大众汽车说白了是为大家生产制造的车辆。
1934年1月17日，波尔舍向德国政府明确提出一份为大家设计方案生产制造车辆的建议。
随着，提议被准许，之后由波尔舍建立了一个由34数万人入股投资的一汽大众汽车股份有限公司，总产量为一百万辆。
大众汽车公司总公司曾迁到纽约，如今仍在沃尔斯堡，目前员工26.五万人。
在全球有13家规模性分公司，国外有七个营销公司，23个别的企业。
中国分公司主要是大家和奥迪公司，海外有意大利、西班牙、斯柯达、捷达、大众帕萨特、柯拉多、奥迪车、奥迪车科贝等。
全部汽车公司产供销工作能力在三百万辆在右。
2.—汽一汽大众汽车知名品牌点评车辆行业，大家做为世界顶级汽车企业之一，拥有严苛而健全的质量管理管理体系，在全世界全国各地都拥有优良的用户评价，进到我国市场有超出20年的历史时间，凭着可以信赖的车辆商品获得了我国顾客的信任。
一汽大众市场调查报告
一汽大众市场调查报告一汽大众市场调查报告随着中国汽车市场的快速发展，一汽大众作为中国市场的重要参与者之一，一直致力于了解消费者需求，并根据市场调查结果进行产品和服务的优化。
本文将介绍一汽大众最近进行的市场调查报告，以及对未来发展的一些思考。
市场调查是企业了解消费者需求的重要手段之一。
一汽大众通过多种方式进行市场调查，包括线上问卷调查、线下访谈和观察等。
在最近的调查中，一汽大众关注了消费者对汽车品牌、车型、价格等方面的看法和偏好。
首先，调查结果显示，消费者对汽车品牌的认知度逐渐提高。
与过去相比，消费者对国内汽车品牌的认可度有所增加，同时对国际知名品牌的需求也依然强劲。
这意味着一汽大众需要在品牌建设方面继续努力，提高品牌形象和知名度。
其次，调查还显示，消费者对不同车型的需求存在差异。
随着生活水平的提高，越来越多的消费者开始追求个性化和多样化的选择。
因此，一汽大众需要根据消费者的需求，不断推出不同类型的车型，以满足不同消费者的需求。
此外，价格也是消费者购车时考虑的重要因素之一。
调查结果显示，消费者对价格敏感度较高，希望能够购买到性价比较高的汽车产品。
因此，一汽大众需要在产品定价方面进行合理调整，以满足消费者的需求。
在市场调查报告的基础上，一汽大众对未来发展进行了一些思考。
首先，一汽大众将继续加大品牌建设力度，提高品牌形象和知名度。
通过广告宣传、赞助活动等方式，加强与消费者的互动，提升品牌认知度。
其次，一汽大众将继续推出不同类型的车型，以满足消费者的个性化需求。
通过不断创新和研发，提供更多款式和配置丰富的汽车产品，满足消费者对多样性的追求。
此外，一汽大众还将注重产品定价的合理性。
在保持产品质量的前提下，合理调整产品价格，提供性价比较高的汽车产品，满足消费者对价格的敏感需求。
最后，一汽大众将加强与消费者的沟通和互动。
通过建立客户服务中心、开展用户调研等方式，了解消费者的反馈和需求，及时解决问题，提供更好的售后服务。
浅析一汽大众营销策划
浅析一汽大众营销策划本文主要分析一汽大众诞生以及进入中国市场如何生存发展，以及公司概况，发展过程。
通过自己的市场定位，满足消费者需求，根据需求来扩大市场。
通过SWTO分析市场形势，经历辉煌也有惨淡的时候，如何从市场中站稳脚跟。
经历不同阶段，面对不同形式的挑战，做出相应对策。
打造质量过硬的汽车，建立完善的售后服务，不断研发各种型号尺寸等级的汽车来满足消费者。
标签：一汽大众汽车；SWOT分析；A级车；营销策略一、公司概况一汽大众汽车有限公司于1991年2月6日成立，是由中国第一汽车股份有限公司、德国大众汽车股份公司、奥迪汽车股份公司和大众汽车（中国）投资有限公司合资经营的大型乘用车生产企业。
一汽大众始终坚持以质量至上作为企业经营方针，以用户的满意和期望，作为对质量始终不渝的追求，将“创·享高品质”作为企业的核心品牌发展理念。
二、市场分析（一）SWOT分析SWOT分析法，即态势分析，S（strengths）、W（weaknesses）是内部因素、O（opportunities）、T（threats）是外部因素，就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等，通过调查列举出来，并依照矩阵形式排列，然后用系统分析的思想，把各种因素相互匹配起来加以分析，从中得出一系列相应的结论，而结论通常带有一定的决策性。
（1）优势S：1991年2月，中德双方在完成一系列的前期接触和谈判后，一汽大众正式在长春落地。
尽管晚于上海大众六年的时间，但由于一汽大众的桑塔纳车型已在民众心目中树立起了颇高的品牌形象，甚至直接代替了轿车。
一汽大众除了桑塔纳具有很高的知名度外，奥迪品牌的注入则更加丰富了它的产品线。
（2）劣势W：针对一汽大众的网络布局和售后服务网点上，倪计民颇有“微词”，“消费者对于4S店，售后服务较少这样的抱怨一点都不夸张。
一汽大众目前的状态就是不急不缓。
”另一方面，一汽大众的营销队伍常在变动，这势必造成不稳定的因素，对企业的发展是不利的。
一汽大众速腾营销策划分析
目录摘要 (1)ABSTRACT (3)1 绪论 (4)1.1背景 (4)1.2 论文的目的和意义 (4)2 一汽大众公司简介 (6)3 一汽大众速腾营销环境分析 (8)3.1自品分析 (8)3.2 竞品分析 (8)3.3 顾客满意度分析 (11)4 一汽大众速腾SWOT分析 (14)4.1 速腾历史 (14)4.2 SWOT分析 (15)5 营销策略 (17)5.1 产品策略 (17)5.2 价格策略 (17)5.3 分销策略 (17)5.4 促销策略 (18)5.4 售后服务 (18)参考文献 (20)摘要汽车，跑动的代名词，从奢侈品到现在的大众品，从稀少品到现在的普及品。
可以说汽车已经成为了人们生活的一部分，也是最通用的交通工具。
不同的款式，不同的品牌展现出现代人的品味。
大众汽车公司更是这个行业中的佼佼者。
中级轿车之王者——汽大众速腾,无论从哪个角度看，它都是一款完美的产品。
本着创造中高级轿车全球新标准理念开发的速腾，颠覆了此前人们心目中对中高级车的固有形象。
本文通过对一汽大众速腾进行营销环境进行分析,运用SWOT分析方法,找出一汽大众速腾汽车存在的劣势和优势,面临的机遇和挑战,并针对其劣势和挑战提出一些列的营销策略。
关键词: 速腾；营销策略；SWOT分析ABSTRACTCars, running from the pronoun, luxury to the present public goods, from the scarce goods to the present popular product. Can say that cars have become a part of people's life, which is the most common traffic tools. Different style, different brand show for modern people's taste. V olkswagen is outstanding in the industry. The king of intermediate car, faw V olkswagen Sagitar, no matter from which point of view, it's a perfect products. In line with global standards create senior car new concept development Sagitar, overturned before the eyes of people to senior level car of natural image.This article through to faw V olkswagen Sagitar on marketing environment analysis, SWOT analysis, and find out the faw V olkswagen Sagitar car existing disadvantages and advantages, faced with opportunities and challenges, and in the light of the disadvantages and challenges puts forward some series of marketing strategy.Key words：Sagitar；Marketing strategy；SWOT analysis1 绪论1.1背景根据国家相关数据的统计：中国汽车业2009年比2008年的销量增速高达52%，销售量增长300万辆。
权威一汽大众市场调查报告
大众汽车市场调查报告目录一汽大众市场调查报告 (3)二、中国家用汽车市场现状 (3)三、调查内容及结果分析 (5)（一）消费者调查 (5)2 图二对一汽大众了解程度统计情况 (5)三、买车的目的 (6)四、买车目的与年龄的关系 (6)（二）销售渠道分析 (7)（三）用户行为调查 (9)1、收入水平 (9)2、职业背景 (9)4、心理价位 (9)一汽大众市场调查报告一、摘要：随着我国经济的快速发展，汽车市场已经彻底从卖方市场，消费者的需求决定了汽车产品的发展方向。
在营销过程中销售环节是汽车产业链中与消费者接触最近的环节，也是汽车产品成为最终消费品的重要环节，营销能力决定了汽车企业的在市场中竞争力。
所以对一汽大众公司进行了一次全面的调查。
（1）调查目的：通过本次市场调查，全面掌握一汽大众营销实务的现状、了解一汽大众面临的营销环境，找出问题点，为后续的营销策划提供决策依据。
（2）调查内容：消费者调查、销售渠道分析、用户行为调查、语义量表分析、多元量表分析、联合分析等。
（3）调查时间：2012年6月28日星期五（4）调查方式：网上查找二、中国家用汽车市场现状中国家用汽车市场现状: 从整体来看,我国的家用汽车工业发展大致经过从引进技术转向自主研发的创建阶段和由通过合资形式的技术引进转向自主研发的发展阶段。
这是我国家用汽车工业全面发展的阶段，从依靠合资模式的技术引进转向自主研发阶段.。
目前我国汽车市场由卖方市场转化为买方市场，消费的群体由集团消费转化为私人消费。
目前购车人群主要有 3 类：普通家庭购车,高新家庭购车,个人非家用购车。
中国家用汽车市场存在的问题市场存在的问题: 中国家用汽车市场存在的问题一、我国家用汽车市场发展中存在的问题（一）消费者的消费观念不够成熟1 、害怕消费或不敢超前消费。
这主要受我国传统消费观念中的“量力为出，注重节俭”的思想影响，因为汽车消费是一笔初次投入大并要长期支付较大使用成本的消费，消费者在购买时都会慎重考虑，并会与未来各种不可确定的因素综合起来考虑，较多消费者会选择放弃购买或持币观望。
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常州宝达企业STP分析报告
追逐者：安路阳刘旭达沈洋洋
钱鹏程杨万林苏
鸳鸳
2011年9月29日
目录
一、市场细分表……………………………………………………………………
二、选择目标市场…………………………………………………………………
三、现有车型分析…………………………………………………………………
最新车型————大众CC………………………………
大众CC VS 丰田新锐志……………………
大众CC VS 别克新君威……………………
大众CC前景展望……………………………………………
大众速腾 VS 一汽丰田卡罗拉……………
大众速腾 VS 雪弗兰科鲁兹…………………
大众速腾前景展望…………………………………………四、市场定位图…………………………………………………………………
一汽大众市场细分表
根据上表可以得出一汽大众按生活方式主要分为三类类主要市场：分别追求时尚品牌和追求实用保守，还有就是追求大气安全
1、时尚品牌市场评估
青年追求一种生活的自由，张扬个性，处于有理想有抱负的时期，接受新事物的能力较强。
个性鲜明，有思想，敢作敢为。
2、实用保守市场评估
中老年的生活有规律，为了家庭而工作。
这类消费群体已经积累了一定的购买资金，有较强的购买力。
男性中老年购买汽车的主要目的是代步，方便工作和家庭出游，在挑选汽车时会更注重汽车空间和安全性。
3、追求大气、安全市场评估
许多白领及企业高层消费者，更加注重汽车的大气品牌、汽车的安全性能、喜欢沉稳、吸引人的气质的车。
选择目标市场
目前买车的大多是男性，尤其是中年男性居多。
中年男性大多有着稳定的收入，很多因为工作的需要，对车的需求也比较多。
所以我们首先确定的目标市场是中老年男性市场。
与此同时青年男性市场也是不可忽略的。
所以而我们的最终决定是选择男性市场。
企业现有车型分析
一、最新车型——大众CC
大众CC被欧洲媒体誉为“有史以来最美的大众汽车”，扩展延伸了大众品牌的精神内涵，充分展示大众汽车深厚的设计功力。
一汽-大众推出国产CC，着力打造优雅动感的高级轿车，在设计风格、材质工艺、驾控体验和安全配置上攀登B级轿车豪华之巅，让中国消费者能够享受动感与优雅完美结合的魅力。
①1、大众CC vs 丰田新锐志
2、大众CC vs 别克新君威
3、总结
CC的外形设计融合了跑车的动感与豪华轿车的优雅，刚劲有力而不失华贵，显示出独有的气质内涵。
锐利的“丹凤眼”前大灯充满运动张力，鸥翼造型前保险杠动感十足。
豪华车特有的高腰线车身，利刃般锋利的贯穿棱线，硬朗的高轮拱设计，同级车中唯一采用豪华高挡跑车特色自动无框车门设计，均展示了CC这个运动健将骁勇帅气的一面。
与前风挡完美融合的全景天窗，以柔和的曲线衔接着向下倾斜的大面积后风挡，勾勒出车顶英气逼人的动感线条。
带扰流功能设计的短尾造型灵动非凡，加大尺寸并拉长的尾灯与前大灯相呼应，让整车看起来非常协调，浑然天成。
4、大众CC市场前景展望
从车身尺寸上看，大众CC最明显差异在于其车身高度降低了55mm。
对于一款轿跑车来说，低矮的车身也是必备。
无框的车门、狭小的侧窗、上提的腰线和流线化跑车线条，则进一步将大众CC与迈腾彻底区分开来。
后排空间狭小，是传统跑车的不足，随着以大众CC、奔驰CLS为代表四门轿跑车相继推出，这一先天不足得到了最大程度的弥补。
从实际乘坐感受上看，虽然大众CC的后排空间略逊色于传统中级车，但其不输给紧凑型轿车的空间表现，让它足以满足普通家用车消费者的需要。
后排双座设计是大众CC的一大特点，这种设计虽然看起来很有档次，但在实用性方面却打了不小的折扣。
若大众将其定位为一款走量的车型，那推出低门槛的1.4TSI车型显然是阻击竞争对手的最佳选择。
大众CC的同平台兄弟迈腾，其1.8TSI车型在总销量中所占的比重更是高达73.2%以上。
来自德国市场的资料显示，大众CC在售价方面要略高于普通版轿车。
同为1.8TSI车型，迈腾的售价为2.7675万欧元，CC 是3.0575万欧元，两款车相差了0.29万元欧元。
目前国产迈腾2.0TSI车型的官方售价为25.18万元，与其配置配置水平接近的国产CC 2.0TSI车型应该不会超过28万元，27.88万元或将成为其最终售价。
低端的1.8TSI自动挡车型，则有可能定在24.88万元左右。
若大众想让国产CC全面阻击新君威，那推出1.4TSI低配车型，并把价格门槛降至20万元左右，显然是必要选择。
②1、大众速腾VS
一汽丰田卡罗拉
2、大众速腾VS 雪佛兰科鲁兹
3、总结
速腾的车头部分与第5代高尔夫极为相似，而车尾的部分则相对略显简单，四圆灯的设计一直都是大众的传统风格。
总的来说，速腾并不是一款有着张扬外表的车型。
内饰风格上，如果您是一位大众旗下任意车型的车主，那么熟悉的中控台布局完全不会让人有任何的上手难度。
实际表现中，速腾的指向性非常不错，但悬挂的支撑依旧是韧性中略显偏硬，给人以很强的操控感。
1.4TSI发动机和DSG的组合提供了日常驾驶所应有的舒适性和经济性，并在需要的时候能够给予超越2.0L自然吸气发动机的动力表现。
速腾采用的1.4T发动机动力最大功率96千瓦，最大扭矩220牛米，动力表现已经超过很多2.0排量车型。
在驾驶表现中，速腾的悬挂在激烈驾驶时的表现虽然令人略有些失望，但是优秀的结构和平衡的驾驶感觉还是要超过许多同级别车型的。
4、大众速腾前景展望
速腾1.8T是款好车，但是市场却是叫好不叫座——从速腾1.8T运动版的推出，一汽大众希望借1.8T运动版流转速腾1.8T的命运，但是市场的结果告诉了一汽大众，这招同样不好使，从北京部分经销商买断销售速腾1.8T运动版来看，当初仅仅加装一个尾翼，前后侧面包围，希望这点变化能够吸引消费者，可是市场告诉这招的效果并不理想。
速腾1.8T车型的困居导致了一汽大众希望寻找办法解决目前的局势，从推运动版的失败来看，一汽大众必须寻找新的办法让速腾1.8T赢得市场。
可是速腾1.8T并不畅销，于是，一汽大众使出了最
后的绝招，那就是停产速腾1.8T，改产速腾1.4TSI车型，其市场的命运又将如何？高养护成本、高价格和短命发动机将挑战速腾1.4TSI市场表现
一汽大众汽车市场定位图
一汽大众市场定位分析
针对不同子市场的相关情况，制定以上的市场地位图，该图说明了我们一汽大众项目要进入的目标市场。
市场定位图显示，我们一汽大众市场定位采用立足整体的策略，既有填补汽车市场的空白部分迅速站住脚跟，又全面了解所有潜在顾客的生活方式。
以多增加潜在顾客为目的。
这一方案的风险比较小，成功率比较大。
所以说一汽大众的市场定位是正确的。