筹资风险控制措施
浅谈企业筹资面临的风险及其控制
浅谈企业筹资面临的风险及其控制【摘要】在企业生产经营所面临的风险中，筹资风险是其中的一个重要组成局部，而且它是客观存在、难以消灭的。
企业只有从自身的角度出发，对其加以控制，才能防止筹资风险所带来的不良后果，为企业的健康开展奠定坚实的资金基矗本文阐述了企业筹资的含义、筹资过程中面临的风险以及如何对其加以控制。
【关键词】施工企业；筹资风险；控制一、企业筹资概述所谓企业筹资，是指企业依据自身生产运营状况、对外进行投资以及改变资本结构等方面的需求，经由各种筹资途径和资本市场，运用各筹资方式和手段，低本钱而有效率地筹集资金的过程。
众所周知，在企业的日常运营中，资金占据着至关重要的地位，而企业筹资的目的就是为了获取足够的资金，为企业的开展提供充足的资金保障，从而扩大生产规模，提高企业的经济效益。
对于企业来说，如果资金来源狭窄、难以筹集到相应额度的资金，仅仅依靠自有的资金是很难转化为资本的，企业日常运转就会遇到困难。
施工企业作为一种特殊类型的企业，同样要进行筹资，但与一般企业相比又具有自己的特点。
施工企业之所以特殊，是因为它所提供的产品是厂房、建筑、公路、桥梁等根底设施，相较于其他工业、商业产品而言，其产品具有规模大、周期长、位置固定、形态多样以及频繁流动、综合等特征。
在日常的建筑施工过程中，施工企业要投入大量的资金以购置建筑材料、购置机械设备、调集技术队伍，而资金的来源渠道比较单一，除了从建设单位获取少量款项外，大局部要依靠银行贷款。
在我国的行业中，施工企业利润是比较微薄的，而且大都经济效益较低，因此其筹资活动面临着更大的风险。
二、企业筹资面临的风险企业筹资是有风险的，因为筹资会带来相应的负担〔例如按期支付利息〕，而企业在经营过程中必须面对诸多的不确定性，企业能够获得多少利润是会变化的，另一方面借款利率也是会随市场而发生改变，从而企业获得的利润率可能比借款利率来得低。
因此，如果经营不善导致业绩持续下滑，经济效益恶化，就会造成筹资风险，以致无法及时支付报酬给投资者或者归还债务。
筹资业务内部控制制度
筹资业务内部控制制度
筹资业务内控制制度是指公司在进行筹资活动时，对内部流程和风险进行有效监控和管理的系统。
它有助于确保公司的筹资活动符合相关法律法规、公司政策和战略目标，并有效防止风险和错误。
筹资业务内部控制制度应包括以下主要方面：
1. 授权和批准：明确规定筹资活动的授权和批准程序，确保只有经过授权的人员才能进行筹资活动。
2. 业务流程：明确规定筹资活动的具体操作流程和步骤，包括筹资申请、审批、承诺、核准、记账等环节。
3. 资金管理：确立资金管理制度，包括银行开户、资金划拨、预决算管理、资金使用监控等，以确保筹资资金的安全、有效使用。
4. 信息披露：确保筹资相关信息的真实、准确和及时披露，包括公司财务状况、债务状况以及筹资计划等，以满足监管机构和股东的信息需求。
5. 风险管理：建立风险管理制度，明确筹资活动中可能存在的风险，并采取相应的控制措施进行防范和管理，以确保筹资活动的安全和稳定性。
6. 审计和监督：建立内部审计和监督机制，定期对筹资活动进
行审计和监控，发现问题和风险及时采取相应的措施进行改进。
筹资业务内部控制制度的建立和执行对于保证公司筹资活动的合规性、有效性和安全性非常重要，有助于提高公司的竞争力和信誉度。
浅说企业筹资活动中的风险控制
二 、 范 和控 制 企 业筹 资活 动 中 的财 务 风 险 防
１债务性资金筹集的风险防范和控制 、 其 一 是 利 率 风 险规 避 措 施 ， 主要 是采 用适 当 的 办法 降低 因 贷 款 利 率 的上 调 增 加对 企 业 利 息 负 担 。常 采 用 的 办 法 有 ： 避 规 风 险 的方 法 、 险 转 移 方 法 、 用 衍 生 金融 工具 等 方 法 。 避 风 风 采 规 险 的方 法 是 指 企 业 在 筹 资 活 动 中利 用 用 回避 风 险 的 办 法 控 制 利 率 上 调 带来 的风 险损 失 ，选 择 有 利 于 企 业 的 各种 优 惠 利率 ， 比如 在 货 币政 策 紧缩 的情 况 下 要 选择 固定 贷款 利率 ， 以防 加 息 给 企 业 带来 新 增 利 息 负 担 。 险转 移 方 法 是 指 将 可 能 由 自 己负 风 担 的 风 险 损失 转 移 到 其 他 人 来 承 担 ． 比如 去银 行 开 具 ５ ％的 银 ０ 行 承 兑 汇 票然 后 将 承 兑 汇 票 直 接 支付 给供 应 商 。 业 根 据 贷 款 企 的 实 际 情 况 还 可 以 借 助 衍 生 金 融 工 具 来 规 避 因 利 率 变 动 带 来 的 风 险 ， 方 法 有 ： 订 远 期 利 率 协 议 、 用 利 率 的期 权 期 货 交 其 签 采 易 、 用 互 换 利率 等办 法 。 次是 汇率 变 动 的风 险规 避 ， 以 在 利 其 可 取 得 外 汇 贷 款 的同 时 做 笔对 应 金 额 和 币种 的远 期 合 约 ． 锁定 汇 率 ， 而 将 因 汇率 变 动 产 生 的风 险设 定在 可 控 的范 围 。 从
出 相 应 控 制 措 施
一
、
企业筹集资金的方法及对策
企业筹集资金的方法及对策一、常见的企业筹集资金方法1.自有资金：企业可以利用自有资金来满足短期的资金需求，例如利润留存、投资收益等。
自有资金筹集资金的优势在于没有利息负担和债务压力，但也可能限制企业发展的速度。
2.债务融资：债务融资是指企业通过借款形式筹集资金。
企业可以借款给银行、金融机构或其他个人、企业等。
这种方法的优点是可以快速获得大量的资金，但需要承担利息和偿还贷款的风险。
4.债券发行：企业可以通过发行债券来筹集资金。
债券是企业向投资者借款并承诺按照一定的利率和期限偿还本金和利息的证券。
企业债券通常具有较低的利率，但也需要承担债券市场波动的风险。
5.政府补贴和资助：政府通常会提供一些补贴和资助计划，来支持企业的发展。
企业可以通过申请政府补贴和资助来筹集资金。
这种方法通常需要满足一定的条件和限制。
二、对策1.做好财务规划：企业在筹集资金之前，需要制定详细的财务规划。
包括预测资金需求、预测盈利能力和现金流量等。
这可以帮助企业合理安排资金及时满足经营需求。
2.多元化筹资渠道：企业应该积极寻找多样化的筹资渠道，比如与银行建立长期合作关系、拓展债券市场、寻求投资人等。
这样可以降低企业对单一渠道的依赖，减少筹资风险。
3.加强财务管理：企业需要加强财务管理，合理配置资金，控制成本和风险。
同时，要建立健全的会计制度和内部控制制度，确保财务数据准确可靠。
4.提高企业信用度：企业可以通过提高企业信用度来增加融资机会。
通过及时偿还债务、提高盈利能力、建立良好的信用记录和声誉等方式来提升企业信用度。
5.合理运用金融工具：企业可以灵活运用金融工具来解决资金问题。
比如，通过合理利用票据、贷款、保理等金融工具，来满足运营资金需求。
总之，企业筹集资金是企业发展不可或缺的一环。
企业可以根据自身情况，选择合适的筹资方式并采取相应的对策，以确保筹资顺利进行和资金风险的控制。
同时，企业也需要注重财务管理，提高企业信用度，以保持良好的运营状况。
资金风险防控措施
资金风险防控措施资金风险防控措施在经济高速发展的今天，很多地方都会使用措施。
措施是指解决问题的方法、途径、方案和途径，可分为非常措施、应急措施、预防措施、强制措施和安全措施。
那么制定措施真的很难吗？以下是精心整理的资金风险防控措施，仅供参考，希望对大家有所帮助。
资金风险防控措施任何企业都会面临各种各样的风险，而财务部门作为企业都不可或缺的核心管理部门，其风险是不言而喻的。
资金作为企业生存的“血液”若是出了问题，则会影响企业的正常运转，所以做好企业资金管理风险防控是企业风险管理的重要课题。
石油公司作为主要经营成品油销售的企业，存在着营业网多、资金归集慢，客户繁多、资金往来对账困难，业务系统与资金系统信息交互不对称等诸多容易引发企业资金安全风险的问题，下面就结合企业实际经营中重点环节的业务及审批等流程，对石油公司资金管理风险防控问题进行研究。
一、石油分公司资金管理基本情况石油企业现存的资金管理模式为资金集中管理模式，上级建立“资金池”，统一管理各下属分子公司资金，资金方面受上级公司的管理约束;资金集中管理遵循几大原则：一是“三个不变”原则，即：资金所有权、使用权、收益权不变。
二是收支两条线原则，即：各企业及其下级单位的外部资金收入，均经由银行总分账户直接汇集到企业的财务公司收入账户;资金支出要以预算为依据，通过企业的财务公司支出账户办理。
三是全面预算控制原则，即要求各企业以年度经营预算为基础，按时编制和报送年度、月度、日常资金预算，按照年度组织考核、月度组织运行、日常实施计划控制的管理思路，严格管理预算运行。
四是安全高效原则，即：集团总部通过发挥资金规模优势，加强现金流量和资金链管理，严格控制资金的流向和流量，提高资金周转效率和使用效益。
此种管理模式可以很好地实现资金的保管与使用安全管理，以及统筹资金，提高资金的使用效率。
但资金管理仍然存在风险。
因为企业资金风险不单纯是资金流动结束后所呈现的资金数据表现出来的指标性风险，还有资金产生源头及收支过程中产生的风险。
筹资风险管理
原则
原则
筹资风险管理的原则：
要研究企业筹资风险的生成与发展，企业有必要建立预警评价系统，即从企业的长期发展和经营目标出发， 对企业筹资活动进行分析，从企业筹资活动状态及其结果评价筹资风险的存在及其强弱，同时根据对筹资风险的 评价结果，有针对性地提出筹资风险的管理对策。具体评价筹资风险的标准及筹资风险防范的原则有：
实际应用
实际应用
筹资风险管理实际应用：
1．筹资风险管理责任制
企业要真正达到控制筹资风险的目的，就要切实从自身情况出发建立相应的企业筹资风险管理责任制度，在 可能的情况下，企业要在财务部门下设立筹资风险管理小组。该小组的主要职责是：分析企业债务的结构，编制 债务现金流量表；分析债务筹资风险的来源，拟定风险的管理策略，建立债务筹资风险管理体系；收集资本市场 的资料险管理方法： 筹资风险管理的方法除了一般的常规风险管理的方法外，还有以下几种方法： 1．财务杠杆系数衡量法 衡量债务筹资风险的方法很多，其中常用的方法之一是财务杠杆系数衡量法。 财务杠杆主要反映息税前利润与普通股每股收益之间的关系，用于衡量息税前利润变动对普通股每股收益变 动的影响程度。 财务杠杆作用的大小可通过财务杠杆系数来衡量。财务杠杆系数是指普通股每股收益变动率相当于息税前利 润变动率的倍数。 利用财务杠杆系数的大小来判断其筹资风险的大小。杠杆系数越大表明企业偿债压力越大，从而筹资风险也 越大；相反，财务杠杆系数越小，则筹资风险越小。 2．指标分析法 指标分析法通常有单一指标分析和综合指标分析两种。
（1）规模适度原则。企业在筹资过程中，无论通过何种渠道、采用何种方式筹资，都应预先确定资金的需 要量，使筹资量与需要量相互平衡，降低筹资风险，既不能超过生产经营的需要而过量筹集资金，造成筹资过剩 而降低筹资效益，又不能筹资不足，影响企业生产经营活动的正常开展和企业发展的要求。因此必须以“需”定 “筹”，筹资规模必须依据和符合企业的需要，应按企业最低必要资金需要量进行资金的筹集。
房地产企业筹资风险分析
房地产企业筹资风险分析房地产行业是国民经济中非常重要的行业之一，随着国民经济的快速发展，房地产市场的需求也在不断增长。
作为房地产企业，筹集资金是其业务发展中必不可少的一环。
然而，在面临日益激烈的市场竞争和经济不确定性的情况下，房地产企业在筹集资金过程中也面临着各种风险。
本文将围绕房地产企业筹资风险展开分析。
一、宏观经济风险在宏观经济方面，流动性风险和利率风险是房地产企业筹资过程中经常面对的问题。
当市场流动性不足时，房地产企业可能会发现困难。
此外，国家货币政策调整、利率波动等因素也会影响房地产企业的资金筹集和利润率。
二、市场风险房地产市场也存在许多风险，其中最大的风险是市场需求的波动性。
市场需求对房地产企业筹集资金的能力和实际效果有很大影响。
如果市场需求不稳定或下降，房地产企业将面临融资的挑战。
此外，政策风险、竞争风险等也是房地产企业所要面对的市场风险。
三、财务风险财务风险包括信用风险、流动性风险和偿债风险等。
当房地产企业无法履行债务时，偿债风险将成为企业的最大风险。
此外，当市场流动性不足时，企业可能面临流动性风险和偿债难。
同时，如果企业管理不善或财务规划不周，会导致财务风险的增加。
四、监管风险监管风险随着政府的新政策不断调整而发生变化。
国家房地产政策的调整将影响企业筹集资金的难易程度和成本。
如果调整的政策对企业不利，房地产企业就会面临着监管风险。
针对以上风险，房地产企业可以采取以下措施：1、积极开拓海外市场，分散国内市场的风险。
在全球市场上增加业务范围和流动性，可以将企业的风险压力分摊到国内以外。
2、管控好资金风险。
企业应该注重资金流管理，提高偿债能力和流动性，降低财务风险的概率。
3、提升品牌形象。
在内部治理、风险控制方面加强企业的管理能力。
通过企业品牌形象的提升获得外界的信任和支持，降低信用风险。
4、关注政策走向。
及时了解政府对房地产市场的改革走向，调整企业的策略和运作方案，减少监管风险的影响。
浅谈项目筹资风险及控制
产 品在市场上大量出现等等 ，使得项 目无法获得原本预期 的 经济效益 ， 甚至可能导致企业无法偿还 当初的债 务。
（ ） 目筹 资结 构 不 合 理 二 项
种， 风险管理 者必须重点关注。
一
筹资结 构是 指按 企业筹集资金过程中筹 资的来源 、筹资 渠道 、 筹资 的期限 ， 资的用途等对资金筹集 所做 的分类 及相 筹
应类别间的比例 和相互关系 。
、
项 目筹资风 险的概念和种类
项 目筹资风险是指项 目因筹集资金而产生的丧失偿债能
力或无法保持对项 目控制权的危险。项 目筹资风险 的种类主
项 目筹 资的来 源渠 道有财 政资金 、 银行资金 、 非银行金 融 资金 、 其他企业资金 、 居民个人 资金 、 企业 自有资金 、 国外资金 等， 这些 资金有 的取得 成本较高 ， 的取得成本 较低 ， 的能 有 有
维普资讯
铜 陵职业 技术 学 院学 报
２ ０年第 ３期 ０７
谈 珏 耳 善 资 险 疋 握
徐 文 焕
（ 徽铜 峰 电子 集 团有 限公 司 ， 徽 安 安 铜陵 ２４０ ） ４０ ０
摘
要： 本文主要研究 的是项 目风 险 中的筹资风险 ， 引入 了一部分企业筹资风 险管理 的 内容 ， 也结合 了财 务管理 的一部分理论 。 首先介 绍项 目筹资风险的概念和种类 ， 析 了产生项 目筹资风险的原 因和项 目筹资风险 的评估程序和方法， 分 最后讨论 的
确定性而产生的一种风险 ，是利用负债筹 资后所负担 的一种
业在筹集资金时要全 面考虑 ， 使筹资结构合理 ， 也就是要求企 业的 自有资金与借 贷资金 ， 、 长 短期资金有一个 协调 比例 ， 这 个 比例协调能使项 目的筹资成本相对低 ，风 险相对于收益来
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筹资风险控制措施
随着企业的发展，筹资已成为企业发展的必要手段，但筹资过程中也存在一定的风险。
为了控制筹资风险，企业需要采取以下措施： 1. 确定筹资目的和需求，根据实际情况选择合适的筹资方式，包括股票发行、债券发行、银行贷款等。
2. 评估筹资风险，制定可行的风险管理方案，包括财务分析、风险评估、风险控制等。
3. 加强内部控制，完善财务管理制度，防范财务风险，包括资金管理、财务报表披露等。
4. 建立良好的企业信誉，加强与投资者、银行等金融机构的沟通，提升企业形象和信誉度，为未来筹资提供保障。
5. 做好资金使用规划，规范资金使用，防范资金流失和浪费，确保筹资的效益和可持续性。
综上所述，企业应当全面考虑筹资风险，采取有效的措施进行风险控制，实现企业的长期发展目标。
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