公立医院固定资产管理浅析
公立医院固定资产管理存在问题分析及对策研究
1092023年23期 （8月中旬）财务管理摘要：公立医院固定资产有着价值高、数量大、种类多、专业性强的特点，存在较大的管理难度，本文立足公立医院固定资产管理现状，分析存在的管理问题，尝试从完善资产管理制度，建立独立资产管理部门，改善具体的资产管理方式来提升固定资产管理水平。
关键词：公立医院；固定资产管理；对策公立医院是国家出资成立、以非盈利为目的、纳入预算管理的事业单位，在我国医疗行业体系中居于非常重要的地位。
固定资产在管理医院总资产中比例很高，可达到50%—60%。
医院的日常医疗服务离不开固定资产，一套高效的公立医院固定资产管理体系可以提升医院整体管理水平。
一、公立医院固定资产特征公立医院固定资产管理得到一定重视，其快速发展，使公立医院固定资产呈现出新的特征。
(一)固定资产资产来源多样化公立医院固定资产购置来源有财政拨付资金购置，自由资金购置，负债或捐赠获得等。
无论公立医院资产来源是什么，都纳入财政监管范围中。
不同来源的资产在日常管理与财务核算中需进行区别。
(二)固定资产资产种目丰富化公立医院自身的属性使其拥有的固定资产种类繁多，包含多类目的专用医疗设备，通用设备的一般性资产，大型房屋建筑，在建工程及多项日常零星维修维护工程，多种软件设备以及图书等等。
但在资产信息系统中对每一类资产下分多层类目。
(三)固定资产资产价值的巨大化大中型公立医院拥有众多的或政府投资或医院自由资金购置的许多先进的医疗设备，这些设备许多单价千万以上，维修维护成本有的高达几百万。
诸如一般办公设施的通用设备拥有庞大数量。
可资本化的日常零星维修维护工程不间断且金额从几万至几十万，几百万不等。
(四)固定资产资产管理部门职能分散化大型公立医院的运行机制使得资产在管理中涉及部门较多，采购有招标办，购置有设备处、后勤处，信息处，财务核算、日常管理及报废又包含设备处、设备维修部、财务处、信息处、审计处、临床科室等等，同时这些部门在资产管理中的职能又有一定的交叉。
关于公立医院加强固定资产管理的思考
关于公立医院加强固定资产管理的思考公立医院作为我国基本医疗保障体系中的重要组成部分，承担着为广大人民群众提供医疗服务的重要职责。
然而，在日益激烈的市场竞争中，公立医院也面临着许多问题。
其中，固定资产管理问题不容忽视。
这篇文章将围绕公立医院加强固定资产管理这一话题展开思考。
公立医院拥有大量固定资产，包括建筑物、设备、医疗器械等。
这些资产的价值巨大，涉及到医院的经营和发展。
然而，由于管理不善、维护不及时等原因，很多公立医院的固定资产处于失修、老化状态，极大地影响了医院的服务质量和形象。
针对以上问题，公立医院需要加强固定资产管理，提升对资产的保护和管理水平。
具体来说，应采取以下措施：一、加强资产盘点管理。
公立医院应定期对固定资产进行盘点和清理，建立和完善资产档案管理制度，保证资产信息的准确性和完整性。
在盘点过程中，还应对失修、报废等问题进行统计分析，制定修缮和更新计划，从根源上解决资产管理和维护问题。
二、建立和完善资产维护保养制度。
医院应根据资产类型和使用情况，制定维护保养计划，保证设备良好运转和设施整洁美观，提高资产使用效益和寿命。
另外，还应加强对维护保养工作的监督和督促，严格执行设备维修保养标准，确保资产的安全和稳定。
三、加强固定资产管理人员的培训和管理。
公立医院管理人员应定期接受固定资产管理培训，提高管理水平和业务能力，确保资产管理工作的规范化和专业化。
医院还应加强对资产管理员的考核和监督，建立绩效评估体系，激励管理人员积极工作，提高管理效率和效益。
综上所述，公立医院的固定资产管理问题尤为重要，直接关系到医院的运营和服务质量。
因此，医院管理人员需要重视固定资产管理，加强对资产的监管和保护，提升资产使用效益和管理水平，为广大人民群众提供更好的医疗服务。
公立医院固定资产管理问题研究
公立医院固定资产管理问题研究固定资产是一个单位经营的基础。
对公立医院而言，固定资产更是发挥着它不可替代的重要作用，因为医院专业设备的优劣在一定程度上代表了医院的诊断水平。
本文以公立医院为研究对象，阐述其在固定资产管理方面存在的问题及改进措施，以期提高公立医院固定资产管理水平，从而提高其医疗水准，促进其更快更好的发展。
标签：公立医院;固定资产;资产报废;资产购置一、加强公立医院固定资产管理的重要性固定资产是公立医院的重要组成部分，他们分散在各个科室，直接或间接为临床医疗提供最有利的服务，有着举足轻重的作用，尤其是一些大型的医疗设备，它们占用着医院的大笔资金，代表着一个医院在同行业的水准，如何有效的对它们进行管理，是医院管理不容忽视的组成部分。
在市场经济高速发展的今天，要适应新的形势，在医疗卫生体制改革的大环境下仍然让医院保持良好的运转，固定资产的管理工作就显得尤为重要。
医院固定资产管理的重要性主要体现在以下方面：1.加强医院固定资产管理，是节约开支，合理配置资源，促进医院更好发展的需要。
医院要发展壮大，必须提高其医疗技术水平，而只有医疗设备达到一定的标准，才能为临床诊断提供更好的服务，各项医疗设备的添置也成为医院必不可少的工作。
固定资产的添置费用是医院一项大开支，这就要求我们对固定资产实行严格的管理，保证添置的设备能为医院带来可靠的经济效益，才能引导资金正确的流向，避免不必要的浪费，促进医院发展。
2.加强固定资产管理，是提高医院综合实力，推动医院稳健发展的需要。
从某种程度上来说，医院所拥有的固定資产是医院开展一切有效活动的物质基础，医院的固定资产的规模和专业技术程度也标志着医院的综合实力，只有加强固定资产管理，做好资产保养维护工作，让其实现良性运转，才能给病人提供更好的服务，提高医院声誉，取得更好的社会效益。
二、公立医院固定资产管理中存在的问题（一）思想上不够重视，责任划分不明确公立医院作为医疗服务单位，一直以来，都是重医疗技术，医疗质量的管理，对于固定资产管理工作，无论是管理者还是普通职工，都不认为是医院管理的重要组成部分，或者认为固定资产管理就是财务科，器械科的工作。
公立医院固定资产管理问题与对策探讨
公立医院固定资产管理问题与对策探讨固定资产作为公立医院资产结构中占比非常大的一部分，对于公立医院的稳定运行具有至关重要的影响作用。
在新形势下，包括医改在内的各项国家政策都对公立医院的固定资产管理提出了新的要求和更高标准的工作指示，例如国务院在2021年颁布的《行政事业性单位国有资产管理条例》文件，要求行政事业性单位在固定资产管理层面加强内部监督，体现单位固定资产管理的规范性与科学性。
公立医院本身具有事业单位属性，因此公立医院必须提升自身的固定资产管理质量，响应国家政策的号召和时代给予的全新挑战，达到现代化固定资产管理的高标准、严要求。
本文从公立医院推进固定资产管理模式改革的角度出发，梳理了固定资产管理过程中可能面临的诸多现实问题，并针对性地提出优化对策，旨在提升公立医院的固定资产日常管理质量，为实现公立医院的可持续发展目标保驾护航，具有重要的理论价值与现实价值。
一、公立医院固定资产管理含义简述公立医院的固定资产管理内容主要包括房屋建筑、仪器设备、办公设备等一切具有可视化特点的有形资产。
公立医院由于其性质特殊，固定资产对于医院来讲是生存和发展的重要资源，因此其固定资产也具有数量种类庞杂、经济价值高、使用周期长等明显特征，这也造就了公立医院固定资产管理难度较大的现实局面。
二、公立医院推进固定资产管理工作的意义固定资产管理对于公立医院来讲具有重要意义，是公立医院向社会人民提供医疗服务的基石，是公立医院开展医学教育和临床科研工作的必备要素，由于公立医院本身具备事业单位性质，公立医院的固定资产属于国有资产，因此公立医院推进固定资产管理的意义之一就是为实现国有资产的保值增值做出贡献。
此外，现代化管理模式下，公立医院对固定资产管理普遍实施全生命周期管理，这将大大有利于落实事前节约购置成本，事中提升资产使用价值，事后及时盘活剩余价值的固定资产管理理念[1]。
三、目前公立医院推进固定资产管理工作存在的问题（一）固定资产采购环节开支把控不足目前，部分公立医院各科室为扩大规模并提升医疗水平，通常在固定资产采购时会优先选择大型的、更加精密的医疗设备，尤其是临床方面的先进设备，仪器设备等级越高也就意味着公立医院需要在采购环节投入大量的资金成本，这就有可能造成采购环节开支过大，与公立医院的实际财务能力不符。
对公立医院固定资产管理的几点思考
对公立医院固定资产管理的几点思考随着我国经济的快速发展，医疗事业也得到了快速的发展。
然而，在这个过程中，公立医院的固定资产管理却面临着很多问题。
本文将对公立医院的固定资产管理进行探讨，并提出几点思考。
一、固定资产管理存在的问题公立医院作为一种具有公益性质的机构，其固定资产涉及到了广泛的医疗设备、建筑物和土地等。
然而，在固定资产管理方面，公立医院仍然存在着一些问题。
1.管理模式落后公立医院的固定资产管理还存在着管理模式落后的问题。
由于长期占有特殊公共资源土地，又为了服务于病人，维护大医院、大设备的形象，往往导致医院出现过度投资，固定资产管理上出现浪费现象。
医院通常依赖于政府的资助或社会捐助来获得固定资产，导致资金不透明，招标流程不规范。
2.缺乏规范管理在公立医院的固定资产管理中，缺乏规范化管理是一个普遍存在的问题。
医院之间相互独立，资产规模大、资产类别多，加之管理者的素质和管理水平参差不齐，使得固定资产管理难度较大。
而物资管理部门又常常缺乏执行力，对固定资产的管理容易出现漏洞。
3.缺乏信息化手段随着信息化时代的到来，缺乏信息化手段已经使得传统的固定资产管理方式变得越来越陈旧。
公立医院往往依靠人工管理，导致信息不够准确、及时。
对缺乏信息化手段的公立医院来说，透明度不够，对资产评估不准确，导致管理上出现的问题无法及时发现和解决。
二、加强固定资产管理为解决上述问题，公立医院应该加强固定资产管理，尤其是固定资产的监督和审计。
以下是几点思考：1.建立规范的管理机制针对固定资产的管理、维护和更新，建立规范的管理机制。
包括完善资产财务管理制度、加强资产的维修和更新、规范招投标流程等。
2.加强信息化建设电子化管理可以大大提高管理效率。
建立数字化资产登记台账，以便查询、更新、维护、追踪和统计固定资产信息。
建立电子化的资产档案，记录资产全生命周期的变化。
应用人工智能、大数据等技术，实现快速、准确的资产应用、操作和管理。
公立医院固定资产管理探讨
公立医院固定资产管理探讨公立医院作为国家的基本公共服务设施之一，其资产管理工作具有重要的意义。
公立医院的固定资产主要包括建筑、设备、仪器、车辆等，这些资产是医院正常运营的重要基础。
加强公立医院固定资产管理具有重要的现实意义。
公立医院固定资产管理需要重视资产的登记与归档工作。
医院应建立健全的资产管理制度，规范资产的登记与归档程序。
资产的登记应包括基本信息、购置渠道、使用情况等内容，以便对资产进行有效的管理和监控。
医院应建立资产档案，对资产的进出、使用、维修等情况进行记录，以便及时掌握资产的状况和动态。
公立医院固定资产管理需要加强资产的保养与维修工作。
医院应建立健全的设备保养制度，定期对设备进行检修、保养和维修，确保设备的正常运转和寿命。
对于老旧设备，医院应及时进行更新和更新，以提高医疗服务水平和效率。
医院还应加强仪器设备的维修工作，提高设备的可靠性和使用寿命。
公立医院固定资产管理需要加强资产的使用与监管工作。
医院应加强对资产的使用监督，严禁将公共资产用于私人或其他非法目的。
医院可以通过装置监控设备、加强巡查巡视等方式，提高对资产使用情况的监管效果。
医院应加强对资产使用情况的统计和分析，及时发现资产的问题和隐患，并采取相应的措施加以解决。
公立医院固定资产管理需要加强资产的更新与更新工作。
随着科技的不断进步和医疗服务的发展，很多设备和设施会逐渐落后和淘汰。
医院应及时更新和更新这些资产，以提高医疗服务水平和质量。
医院还应与相关部门和企业开展合作，引进先进的技术和设备，提高医院的综合竞争力。
公立医院固定资产管理是一项综合性、系统性的工作，需要医院充分重视和加以推进。
只有加强固定资产管理，才能更好地保障医院的正常运转和发展，提高医疗服务水平和效益。
希望医院能够加强对固定资产的管理与监督，促进医院的可持续发展。
关于公立医院加强固定资产管理的思考
关于公立医院加强固定资产管理的思考随着社会发展和医疗技术的不断进步，公立医院在为人民群众提供医疗服务的同时也需要不断完善自身的管理机制和运营方式。
固定资产管理作为公立医院管理的重要组成部分，对于医院的长期发展和稳定运营具有重要意义。
本文将围绕公立医院固定资产管理的现状与问题，探讨加强固定资产管理的必要性、方法和措施，以期为公立医院的管理和发展提供有益的建议和思考。
一、公立医院固定资产管理的现状与问题公立医院作为国家重要的医疗服务机构，其规模庞大，设备齐全，固定资产的规模和价值都很大。
由于种种原因，固定资产管理存在一些普遍问题，主要表现为以下几个方面：1. 固定资产购置较为分散，管理不集中。
公立医院通常由不同的部门、科室、病房等单位独立购置固定资产，造成同一类设备或器材的重复购置，以及管理上的分散和混乱。
2. 固定资产使用寿命不足，更新换代不及时。
随着医疗技术的进步和医疗设备的更新换代，部分固定资产使用寿命较短，导致医院资产贬值较快，且不符合医院的实际需求。
3. 固定资产维护管理不到位，损耗较大。
由于医院的固定资产设备使用频繁，需求量大，设备容易出现损坏，但部分医院维修管理不及时，导致固定资产的寿命缩短。
4. 固定资产管理信息化程度不高。
目前一些公立医院的固定资产管理仍停留在手工记录、台账查阅的阶段，缺乏信息化管理手段和系统，不利于资产数据和信息的整合和统一管理。
公立医院的固定资产管理存在着较为突出的问题和不足，亟待加强和改善。
1. 提高资产利用效率。
加强固定资产管理有利于提高医院固定资产的使用效率，降低资产闲置率和浪费率，提高医院的经济效益。
2. 保障医疗服务质量。
固定资产的良好管理能够保障医院医疗设备和设施的正常运转，确保医疗服务的正常开展，提高医疗服务水平和质量。
3. 降低运营风险。
固定资产管理的规范和强化有助于降低医院的运营风险，提高医院的抗风险能力，增强医院的可持续发展能力。
4. 增强管理效能。
公立医院固定资产管理探讨
公立医院固定资产管理探讨公立医院固定资产管理是指公立医院对其所有固定资产进行有效管理和维护的一系列措施和方法。
固定资产是指公立医院用于长期使用、经营活动中不易变现的资产，如房屋、土地、机器设备等。
固定资产的管理对于公立医院的绩效和发展至关重要，合理的固定资产管理能够提高公立医院的资产流动性、降低维护成本、提高设备使用率和延长设备寿命等。
公立医院应建立健全的固定资产管理制度和流程。
固定资产管理制度应包括固定资产登记、评估、采购、验收、领用、处置等方面的规定和要求。
公立医院通过建立明确的流程和标准，能够保证固定资产的信息真实准确，合理规范资产的运转和使用。
公立医院需加强固定资产的盘点和监管。
定期对固定资产进行盘点，比对实物和账面的差异，及时纠正和处理异常情况。
对重要的固定资产进行定期的巡检和维护，保证设备的正常运转和使用寿命。
公立医院还可以通过引入信息化的手段，如固定资产管理系统，实现对固定资产的实时监管和追踪，提高管理效率和精确度。
公立医院要合理规划固定资产的配置和采购。
在固定资产的配置中，公立医院应根据自身业务需求和预算情况，科学规划和布局，避免盲目扩张和重复采购。
对于固定资产的采购，公立医院应制定采购计划，明确采购内容、数量、要求和预算等，通过招投标和竞争性议价等方式，选择性价比高的供应商和产品，确保资金的合理利用和对全院各项工作的支持。
公立医院应注重固定资产的维修和更新工作。
定期对设备进行维修和保养，确保其正常运转和安全使用。
对于老化和报废的设备，应及时进行更新和淘汰，以保持公立医院的技术和服务水平。
公立医院还可以通过与厂商建立长期合作关系，共享信息和技术，及时了解设备的最新进展和更新计划。
公立医院的固定资产管理是一个综合性的工作，需要全院各部门的共同参与和努力。
通过建立健全的制度和流程、加强盘点和监管、合理配置和采购、注重维修和更新等方式，公立医院能够更好地管理固定资产，提高设备的利用率和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
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公立医院固定资产管理浅析
随着医疗卫生事业的不断发展，公立医院作为医疗服务的主要组织形式，在社会生活中发挥着越来越重要的作用。
作为医院的重要资产，固定资产管理对于医院的正常运转和发展起着至关重要的作用。
本文将对公立医院固定资产管理进行浅析，探讨其意义、存在的问题以及相应的解决方案。
一、固定资产管理的意义
固定资产是指长期使用的、价值较高的资产，如建筑物、设备、车辆等。
公立医院作为医疗机构，其固定资产主要包括医疗设备、医疗器械、房屋建筑等。
固定资产管理的意义主要体现在以下几个方面：
1. 保障医院正常运转：医疗设备和器械是医院日常诊疗和手术的重要工具，房屋建筑是医院各部门的办公场所和患者的就诊地点。
良好的固定资产管理可以保障医院各项工作的顺利进行。
2. 提高医疗服务水平：现代医疗设备和器械在一定程度上决定了医院的诊疗水平，而固定资产管理的良好与否直接影响着医院的设备完好率和使用效率，从而影响了医疗服务水平。
3. 降低经营成本：对固定资产进行有效管理，可以延长设备的使用寿命，减少设备的故障维修和更换，降低了医院的经营成本。
4. 提高资产利用率：通过对固定资产的管理，医院可以更好地调配和利用资产，提高了资产的利用率和效益。
固定资产管理对于公立医院的各项工作及经营发展都具有重要的作用，是一项需要高度重视的管理工作。
二、存在的问题
与固定资产管理相关的问题在公立医院中也并不少见。
1. 资产信息不全：部分医院对固定资产的信息记录不够完善，包括资产的数量、价值、使用状况等信息，这给资产管理带来了一定的困难。
2. 资产使用效率低：一些医院存在着医疗设备和器械的闲置现象，导致了资产的使用效率不高。
3. 设备老化和维护困难：由于医疗设备和器械的长期使用，一些设备会出现老化现象，维护和维修困难，影响了医院的正常运转。
4. 资产缺乏市场化管理：一些医院缺乏对固定资产的市场化管理意识，资产的评估
和处置工作不到位，导致了资产的浪费和低效管理。
以上问题都影响着医院固定资产管理的效果和质量，需要引起医院管理者的重视和解决。
三、解决方案
为了解决上述问题，并建立起良好的固定资产管理机制，公立医院可以采取以下一些
措施：
1. 建立健全的固定资产管理制度：医院应该对固定资产管理进行规范化和制度化，
包括资产信息的登记、更新、评估和处置等各个环节。
2. 加强资产信息化建设：通过引入现代信息技术，建立资产信息的电子化管理系统，实现资产信息的集中管理和共享，提高了管理效率和准确性。
3. 加强资产定期检查和维护：医院需要定期对固定资产进行检查和维护，延长设备
的使用寿命和保证设备的使用效率。
4. 建立健全的资产评估和处置机制：医院需要定期对固定资产进行评估，及时发现
和处置不良资产，以节省成本和提高资产的使用效益。
5. 提高资产管理人员的专业素养：加强对资产管理人员的培训和学习，提高其对固
定资产管理的理解和应用能力。
通过以上措施的实施，公立医院可以建立起一套健全的固定资产管理机制，提高了资
产管理的效益和质量，推动医院的发展和进步。
公立医院固定资产管理是一项需要高度重视和不断完善的管理工作，只有做好了固定
资产管理工作，医院才能更好地服务于患者，并在激烈的竞争环境中立于不败之地。
希望
通过本文的分析，可以引起医院管理者的重视，加快推进固定资产管理工作的改进和完
善。