环保工程设计质量手册
各阶段工程质量控制要点

各阶段工程质量控制要点工程质量控制是工程建设的重要方面,是保证工程取得预期效果、达到使用寿命的保障,更是提高建筑安全环保和人民生产生活质量的重要保障。
在工程建设过程中,为了使工程质量达到标准,必须对各阶段的工作进行严格的质量控制。
一、前期阶段质量控制要点前期阶段质量控制是确保工程施工前的准备工作和相关文书准备就绪,以充分了解施工要求和建设方案,对质量进行认真研究和评估。
以下是前期阶段质量控制的要点:1. 开展工程前期的勘察工作,进行地质、水文勘察等有关工程建设的基础性工作;2. 制定建设方案,包括工程造价预算、进度计划等;3. 制定施工组织方案和施工图纸,细化施工工序和施工要求;4. 编制质量保证体系文件,包括质量手册、程序文件等;5. 对施工中可能存在的风险作出分析,制定相应的预防控制策略。
二、施工阶段质量控制要点施工阶段质量控制是对施工现场进行监控和控制,确保施工按照设计方案进行,且每个工序都满足质量要求。
以下是施工阶段质量控制的要点:1. 进行施工前期准备工作,如清理现场,布置安全设施,逐步完成施工整体安排的各项准备工作;2. 加强现场监管、施工现场管理和各工程环节的协调,确保施工过程中各个环节的质量要求被准确执行;3. 进行工程量清单核对和验收,确保施工工序及细节符合设计方案和质量规范;4. 开展质量检验,对施工过程中可能出现的质量问题进行及时的控制和处理,确保每一工序的质量符合标准;5. 对施工现场的安全卫生进行监管,进行现场巡视和隐患排查,及时处理存在的安全、环保问题。
三、竣工验收阶段质量控制要点竣工验收阶段质量控制是对工程完成情况和质量进行验收,确保最终工程完全符合设计要求和质量标准,同时为工程建设提供保障和检验能力。
以下是竣工验收阶段质量控制的要点:1. 制定竣工验收计划,明确验收标准和流程;2. 抽检已完成工程的质量状况,对验收标准进行评估,确保工程质量符合设计标准要求;3. 进行技术交底,对工程技术过程进行说明和总结,指导工程使用和维护;4. 进行收尾工作,如工地清理和交付前的安全检查等,确保相应的质量要求被完成;5. 制定及时的质量记录、汇总整理和归档。
epc工程总承包质量管理方案

epc工程总承包质量管理方案一、项目背景EPC(Design, Procurement and Construction)工程总承包是指由一个公司或者实体负责整个工程的设计、采购和施工的一种工程模式。
这种模式下,承包商将承担起整个工程的责任,包括设计的合理性、采购的准确性和施工的质量保证。
因此,EPC工程总承包质量管理至关重要,关系到工程的顺利进行和结果的质量。
二、质量管理体系1. 质量目标(1)达成合同规定的质量标准,确保工程符合客户的要求;(2)保障工程施工的安全和环保;(3)确保工程的顺利进行,按期交付。
2. 质量管理组织(1)项目经理:负责整个项目的质量管理工作,协调设计、采购、施工的各个环节;(2)质量部门:负责整个项目的质量管理体系的建立和运行;(3)监理单位:独立于承包商和设计单位,负责监督和审核整个工程的质量。
3. 质量管理流程(1)设计阶段:确保设计符合国家规定和客户要求,评审设计文件,规划施工工艺;(2)采购阶段:保障材料的质量符合标准,审核供应商的合格证明;(3)施工阶段:管理施工工艺,监督施工质量和安全;进行质量检测和保证。
三、质量管理措施1. 质量管理文件(1)设计文件:提前规划施工工艺和方案,编制设计计划;(2)质量手册:明确质量目标和管理流程,包括工艺、程序和标准;(3)检测记录:记录所有的检测数据和结果,以备查证。
2. 质量管理培训(1)项目经理和管理人员:接受质量管理相关培训;(2)施工人员:进行安全和质量管理的培训,确保施工操作规范;(3)监理人员:接受质量监督和审核的培训,证明其监理资质。
3. 质量管理监督(1)定期检查:项目经理对施工现场进行定期检查,确保质量和安全;(2)现场调查:质量部门对施工现场进行定期抽查,核实施工质量;(3)监理审核:监理单位对质量管理文件和检测记录进行审核,确保质量和合规。
4. 质量管理奖惩(1)奖励机制:对于质量管理工作出色的个人和团队给予奖励;(2)违规处罚:对于质量管理不符合规定的个人和团队给予相应处罚。
项目管理四质量控制

项目管理四质量控制 四、 质量控制 质量的定义:一组固有特性满足要求的程度.质量要求是指明示的、隐含的、或必须履行的需要和期望,质量要求是动态的、发展的、相对的 。 质量特性体现在 适用性、安全性、耐久性 、可靠性、经济性、与环境的协调性。 施工质量控制是项目质量控制的重点。
建设工程项目质量的基本特性:1反映使用功能的质量特性;2反映安全可靠的质量特性;3反映文化艺术的质量特性;4 反映建筑环境的质量特性 质量的形成过程贯穿于建设项目的决策过程和设计过程与施工过程 ,或决策过程和实施过程。实施阶段比施工阶段概念大 质量需求的识别过程 发生在决策阶段,决策阶段的质量管理职能是识别建设意图和需求. 质量目标的 决策是业主或项目法人的质量管理职能。业主的需求和法律法规的要求是决定建设项目质量目标的主要依据. 质量目标的 具体定义过程主要在设计阶段,其次与承包方创优品牌有关。设计任务 总体上符合目标设计与标准设计相结合的特征。总体规划设计与单体方案设计阶段,相当于目标产品的开发设计;总体规划和方案设计经过可行性研究和技术经济论证后,进入标准设计.方案设计、初步设计、技术设计、施工图设计。 质量目标实现的最重要和最关键的过程是在施工阶段,包括施工准备过程和施工作业技术活动过程。 质量的影响因素,包括人、机、料、法、环. 人的因素起决定性作用。质量控制应以控制人的因素为基本出发点。个体的人和群体的人。企业经营资质管理制度、市场准入制度、执业资格注册制度、作业及管理人员执政上岗制度. 施工机械设备,是重要的物质基础. 材料质量是工程质量的基础。 技术方案和工艺水平的高低,决定了项目质量的优劣。 环境因素包括,自然环境因素,社会环境因素,管理环境因素和作业环境因素.自然环境因素是大环境,作业环境因素是小环境。
对质量风险进行识别、评估、响应、控制. 常见的质量风险,包括自然、技术、管理、环境风险。无组织、经济风险. 管理风险:组织结构不合理,工作流程组织不科学,任务分工和职能划分不恰当,管理制度不健全,管理能力不足,责任心不强.管理风险,非组织风险。 从风险损失责任承担的角度,质量风险可分为业主,设计,施工,监理方的风险,无材、料供应方的风险. 风险识别,可按风险责任单位和项目实施阶段分别进行。识别可分三步进行,一、采用层次分析法画出质量风险结构层次图。1风险的种类;2项目结构图;3工作流程图,列出质量风险.二、分析各种风险的促发因素。分析的方法采用:头脑风暴法、专家调查法、经验判断法和因果分析图。三、将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告. 风险评估应采用定性与定量相结合的方法进行.通常可以采用经验判断法、德尔菲法. 风险响应:质量风险对策,包括风险规避、减轻、转移、自留及其组合。 规避:依法进行招投标,选择有资质、有能力的设计,施工,监理单位,准确进行项目的规划选址,避开不良地基或发生地质灾害的区域;不选择不成熟,不可靠的设计施工技术方案;合理安排施工工期和进度,避开水灾、风灾、冻害对工程质量的损害。 减轻:采用施工质量保证措施和质量事故应急预案. 风险自留:无计划自留和有计划自留。有计划自留:设立风险基金预留,一定比例的不可预见费。
工程质量管理办法

工程质量管理办法为确保中铁·滨海欣城项目质量符合验收标准,一次验收合格率100%,分部工程质量优良率95%以上,关键工序必须优良,杜绝重大质量事故,确保优质结构工程,根据局《科技管理办法》,结合本项目的实际情况,特制定此办法。
第一章总则第一条工程质量是企业各方面工作成果的综合反映,是衡量企业管理水平的重要标志,搞好工程质量,争创优质工程,攻克质量通病,依靠科技进步,不断改善工艺,以样板引路,以“精品”开道,降低工程成本,严格按创优措施组织施工,是提高企业经济效益和社会效益的必由之路。
第二条领导是搞好工程质量的关键,项目经理部必须切实加强对工程质量工作的领导,必须推进和加强全面质量管理。
第三条坚决贯彻“质量第一,用户至上”的方针,实行奖优罚劣。
奖励要贯彻“精神奖励为主,物质奖励为辅”的原则,惩罚按“三不放过”(原因不清不放过、责任者与群众没有受到教育不放过、无防范措施不放过)的原则,严肃处理,杜绝类似事故再次发生。
第四条在组织施工中,贯彻“严格检查与积极预防、专职检查与群众检查、经常检查与定期检查相结合、以预防为主”的质量管理方针,实行工程质量岗位责任制,质量落实到人,层层把住质量关。
第二章质量管理机构和人员配备第五条项目经理部设专职质量检查工程师1名,兼职质检工程师2名,,班组设义务质量检查员1—2名。
各级质量检查人员的主要任务是:根据国家有关政策和法令、设计文件、施工图纸、施工规范、验标,对施工全过程,全方位进行质量管理和检查监督,行使自己的权力和承担各自的责任。
第六条质检人员必须由具备责任心强、坚持原则、有一定技术水平和施工经验的工程师(技术员)担任,并保持相对稳定。
第七条项目经理部质检人员与建设单位派驻人员、监理站人员、市质量监督站人员要积极配合,相互支持,搞好质量监督,项目部要支持他们的工作。
第八条质量管理机构中铁十三局集团有限公司天津环东干道七京津塘跨线桥项目经理部质量管理领导小组。
工程勘察设计质量管理标准及实施细则

工程勘察设计质量管理标准及实施细则第1章总则 (4)1.1 勘察设计质量管理原则 (4)1.1.1 科学性原则:勘察设计应遵循科学性原则,保证项目技术方案的合理性和先进性,提高工程质量和效益。
(4)1.1.2 规范性原则:勘察设计应严格执行国家和行业相关标准、规范,保证工程质量和安全。
(4)1.1.3 严谨性原则:勘察设计应认真负责,对项目进行全面、深入的分析和研究,保证设计文件的准确性和可靠性。
(4)1.1.4 协同性原则:勘察设计应加强各专业间的沟通与协作,提高项目整体协调性和一致性。
(4)1.1.5 持续改进原则:勘察设计应不断总结经验,持续改进设计质量,提高项目投资效益。
(4)1.2 适用范围与规范性引用文件 (4)1.2.1 本标准适用于我国境内的工程勘察设计质量管理活动。
(4)1.2.2 本标准引用以下文件: (4)第2章质量管理体系 (4)2.1 质量管理体系建立 (4)2.1.1 基本要求 (4)2.1.2 质量管理体系文件 (5)2.1.3 质量管理体系建立流程 (5)2.2 质量管理体系实施与运行 (5)2.2.1 质量管理计划 (5)2.2.2 质量保证 (5)2.2.3 质量控制 (5)2.3 质量管理体系审核与改进 (6)2.3.1 内部审核 (6)2.3.2 管理评审 (6)2.3.3 外部审核 (6)2.3.4 持续改进 (6)第3章勘察质量管理 (6)3.1 勘察工作策划 (6)3.1.1 勘察任务书编制 (6)3.1.2 勘察方案设计 (7)3.1.3 勘察资源配置 (7)3.1.4 勘察风险管理 (7)3.2 勘察过程控制 (7)3.2.1 勘察现场管理 (7)3.2.2 勘察质量控制 (7)3.2.3 勘察进度控制 (7)3.2.4 勘察变更管理 (7)3.3 勘察成果验收 (7)3.3.2 勘察成果审查 (7)3.3.3 勘察成果交付 (8)3.3.4 勘察档案管理 (8)第4章设计质量管理 (8)4.1 设计工作策划 (8)4.1.1 设计前期准备 (8)4.1.2 设计要求及标准 (8)4.2 设计过程控制 (8)4.2.1 设计方案制定 (8)4.2.2 设计文件编制 (8)4.2.3 设计变更管理 (8)4.3 设计成果验收 (9)4.3.1 设计成果评审 (9)4.3.2 设计成果验收程序 (9)4.3.3 设计成果归档 (9)第5章技术创新与优化 (9)5.1 技术创新管理 (9)5.1.1 创新理念与目标 (9)5.1.2 创新组织与管理 (9)5.1.3 创新资源保障 (9)5.1.4 创新成果转化 (9)5.2 设计优化管理 (10)5.2.1 设计优化原则 (10)5.2.2 设计优化内容 (10)5.2.3 设计优化流程 (10)5.2.4 设计优化保障措施 (10)5.2.5 设计优化成果总结与应用 (10)第6章设计变更与评审 (10)6.1 设计变更管理 (10)6.1.1 设计变更原则 (10)6.1.2 设计变更程序 (11)6.1.3 设计变更质量控制 (11)6.2 设计评审管理 (11)6.2.1 设计评审原则 (11)6.2.2 设计评审程序 (11)6.2.3 设计评审质量控制 (12)第7章质量信息管理 (12)7.1 质量信息收集与整理 (12)7.1.1 质量信息收集 (12)7.1.2 质量信息整理 (12)7.2 质量信息分析与利用 (13)7.2.1 质量信息分析 (13)7.2.2 质量信息利用 (13)第8章人力资源与培训 (13)8.1 人力资源管理 (13)8.1.1 人员配置 (14)8.1.2 人员资格与能力 (14)8.1.3 人员考核与激励 (14)8.2 培训管理 (14)8.2.1 培训计划 (14)8.2.2 培训实施 (14)8.2.3 培训效果评估 (14)8.2.4 培训记录与管理 (14)8.2.5 员工职业发展规划 (15)第9章设备与材料管理 (15)9.1 设备管理 (15)9.1.1 设备选型及采购 (15)9.1.2 设备验收与安装 (15)9.1.3 设备维护与保养 (15)9.1.4 设备更新与淘汰 (15)9.2 材料管理 (16)9.2.1 材料选型及采购 (16)9.2.2 材料验收与储存 (16)9.2.3 材料使用与管理 (16)9.2.4 材料报废与回收 (16)第10章质量考核与奖惩 (16)10.1 质量考核制度 (16)10.1.1 考核目的 (16)10.1.2 考核原则 (16)10.1.3 考核内容 (16)10.1.4 考核方法 (17)10.1.5 考核流程 (17)10.1.6 考核结果处理 (17)10.2 奖惩制度 (17)10.2.1 奖励办法 (17)10.2.2 惩罚措施 (17)10.2.3 奖惩标准 (17)10.2.4 奖惩程序 (17)10.3 持续改进与提高质量水平 (17)10.3.1 整改措施 (17)10.3.2 质量培训 (17)10.3.3 技术创新 (17)10.3.4 信息化管理 (17)10.3.5 交流与学习 (17)第1章总则1.1 勘察设计质量管理原则1.1.1 科学性原则:勘察设计应遵循科学性原则,保证项目技术方案的合理性和先进性,提高工程质量和效益。
电力公司工程质量管理制度(3篇)

第1篇一、总则第一条为加强电力公司工程质量管理,确保工程质量,提高电力系统安全、稳定、经济运行水平,根据《中华人民共和国电力法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等法律法规,结合我公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于我公司负责建设的各类电力工程,包括电力设施、电网工程、新能源工程等。
第三条电力公司工程质量管理制度遵循以下原则:(一)依法管理,严格规范;(二)预防为主,过程控制;(三)责任明确,奖惩分明;(四)持续改进,追求卓越。
二、组织机构与职责第四条电力公司成立工程质量领导小组,负责工程质量管理的全面工作。
(一)工程质量领导小组组成:1.公司总经理任组长;2.公司副总经理任副组长;3.公司相关部门负责人为成员。
(二)工程质量领导小组职责:1.制定和修订电力公司工程质量管理制度;2.组织、协调、监督工程质量管理工作;3.对工程质量事故进行调查处理;4.对公司内部工程质量进行考核评价。
第五条电力公司设立工程质量管理部门,负责具体实施工程质量管理工作。
(一)工程质量管理部门组成:1.部门负责人1名;2.部门工作人员若干名。
(二)工程质量管理部门职责:1.贯彻执行国家有关工程质量管理的法律法规、政策和技术标准;2.制定、修订公司内部工程质量管理制度;3.负责工程质量监督、检查、验收工作;4.对工程质量事故进行调查处理;5.对工程质量进行考核评价。
第六条各项目部设立工程质量负责人,负责本项目的工程质量管理工作。
(一)工程质量负责人职责:1.贯彻执行国家有关工程质量管理的法律法规、政策和技术标准;2.组织制定本项目的工程质量管理制度;3.负责本项目的工程质量监督、检查、验收工作;4.对工程质量事故进行调查处理;5.对本项目的工程质量进行考核评价。
三、工程质量管理体系第七条电力公司建立健全工程质量管理体系,包括以下内容:(一)质量目标管理:明确工程质量目标,制定实施计划,确保工程质量达到国家标准。
脱硝工程施工组织设计
国电达州2×300MW机组烟气脱硝改造工程施工组织设计目录编制说明 1 第一章、编制依据 2 第二章、工程概况 3 2。
1工程建设依据 32.2厂址位置 42.3厂区自然条件 4 第三章、工程特点 53.1脱硝工程建设特点 53。
2机组与脱硝系统有关的主要设计参数 5 3。
3主要工程量 6 第四章、目标管理体系和保证体系114.1建设目标114.2质量目标114。
3职业健康安全管理目标12 4。
4环境管理目标124.5工程质量管理措施124.6安全管理保证措施144.7环境保护管理224。
8物资设备管理22 4。
9工程文件及档案管理22 第五章、组织机构和劳动力计划24 5。
1工程管理基本模式245.2施工高峰期劳动力计划24 第六章、工程进度计划256.1工程施工进度计划256.2 网络进度(二级进度)计划256.3 保证施工工期的措施256.4 图纸需求计划276.5 设备需求计划286.6 主要施工机械的配备29 第七章、施工临设及总平面规划307.1 主要吊车布置307。
2 施工用地307.3 施工用电及通讯317.4 氧气、乙炔、氩气的供应317.5 压缩空气的供应317.6 施工用水317。
7 施工排水布置31 第八章、施工和设备招标计划33 8。
1施工招标划分338.2设备招标划分33 第九章、整体施工方案349.1原则性整体施工方案349.1。
1 工艺部分介绍349。
1。
2 电气工程介绍34 9。
1。
3 热控工程介绍349.1。
4 脱硝装置施工程序349。
1.5 施工原则34 9。
1.6 安装、调试重要工序表35 9。
2 钢架、催化剂安装36 9。
2。
1钢架安装369.2.2催化剂安装369.3 烟道安装369。
3.1 烟道组装原则36 9。
3。
2 施工准备379.3。
3 支吊架的安装379。
3.4 烟道吊装379.3。
5 半成品的技术规范见北京国电龙源标准379。
4 电缆施工37 9。
工程设计专项资质分级标准
工程设计专项资质分级标准工程设计专项资质分级标准是对工程设计单位进行资质评定的依据,是保障工程设计质量和安全的重要工具。
根据国家相关法律法规和标准,工程设计专项资质分级标准主要包括以下几个方面:一、设计单位的注册资本和人员结构。
设计单位应当具备一定的注册资本和一定规模的专业技术人员,包括注册结构工程师、注册土木工程师、注册建筑师等。
设计单位的人员结构应当合理,能够满足不同类型工程设计的需要。
二、设计单位的管理体系和质量控制体系。
设计单位应当建立健全的管理体系和质量控制体系,包括组织架构、管理制度、质量手册、程序文件等。
设计单位应当具备一定的管理水平和质量保障能力。
三、设计单位的技术能力和业绩水平。
设计单位应当具备一定的技术能力和丰富的项目经验,能够独立承担不同类型的工程设计任务。
设计单位的业绩水平应当符合相关规定,能够反映其真实的技术实力和综合素质。
四、设计单位的信誉和社会责任。
设计单位应当具备良好的信誉和社会责任感,能够保证工程设计的真实性、合法性和合规性。
设计单位应当严格遵守职业道德和法律法规,保障工程设计的公正、公平和公开。
五、设计单位的安全生产和环境保护能力。
设计单位应当重视安全生产和环境保护工作,建立健全的安全生产和环境保护管理体系,保障工程设计过程中的安全和环保要求。
综上所述,工程设计专项资质分级标准是对设计单位进行资质评定的重要依据,具有指导和规范作用。
设计单位应当严格遵守相关标准和要求,不断提升自身的管理水平和技术能力,为保障工程设计质量和安全做出应有的贡献。
同时,监管部门应当加强对设计单位的监督检查,确保其按照规定开展工程设计活动,维护行业的良好秩序和形象。
石油化工股份有限公司炼油化工部质量管理手册样本
某某石油化工股份有限公司炼油化工部质量手册版本/修改: 2/1 月日发布某某石油化工股份有限公司炼油化工部发布出如下规定:1《质量手册》在炼化部经理领导下,由贯标工作小组组织编写, 由经理批准、发布。
2《质量手册》是炼油化工部质量工作法规文献, 一经经理批准生效后, 由质量管理监测中心进行分发和实行控制。
3在手册有效期间, 如有修改建议, 各部门负责人应汇总意见, 及时反馈到质量管理监测中心(简称质监中心), 质监中心应定期组织由管理者代表主持对手册合用性、有效性评审, 必要时应对手册予以更改, 更改按《文献控制程序》关于规定执行, 经经理批准后发布实行。
4 《质量手册》发放, 在炼化部内使用应严格按《文献控制程序》关于规定执行。
在炼化部以外放发, 属公司简介可按非受控文献形式登记在案, 不作跟踪控制。
5 《质量手册》每页必要有批准日期、版次(修改状态)标记, 受控本用活页装订, 以备修改时进行换页和标记, 保证受控版本持有者所持手册现行有效。
6 本手册受控本持有者要妥善保管, 在工作调动时要办理移送手续。
7 手册修订或换版时, 质量管理体系程序文献也应作相应更改, 以保证质量管理体系文献统一协调。
1.1 炼化部按照GB/T19001- idt ISO9001:原则规定建立了质量管理体系, 形成文献, 加以实行和保持, 并通过制定质量方针和质量目的、进行管理评审、数据分析。
以及通过内审和对第二方审核、第三方审核成果运用及纠正和防止办法实行, 使质量管理体系得到了持续改进。
1.2 为实行、保持并持续改进质量管理体系, 炼化部按如下规定对质量管理体系进行了管理。
a)炼化部对质量管理体系所需过程进行辨认, 这些过程涉及了与管理活动、资源提供、产品实现和测量关于过程。
b)炼化部既辨认了每一详细质量活动过程, 如管理评审过程、人员培训过程、设计开发过程、产品测量分析过程等, 也明确了这些过程之间顺序、接口关系及互相作用, 并拟定过程控制办法。
ISO90012021版质量手册
*本文件盖有红色“受控”印章时方为受控文件
通过对各流程的监视量测和分析的结果,对资料进行分析与利用、评价体系的有效性,并进行体系改进。
策划和实施并评价改进效果。
在过程当中建立所识别的要求确定公司存在的风险和机会的措施。
通过对管理体系的策划,确定本公司所要控制的过程和过程间的相互关系及其在管理体系中的作用 (详见过程模式关系图) 。
我司将过程分为:顾客导向过程(COP),支持过
程(SP),管理过程(MP),并进行识别,以确保顾客导向过程(COP)对客户的满意程
度的有效性.( 详见过程策划一览表<附件三>和质量管理体系过程关系图<附件
五>)。
本公司QMS的基本框架如下图所示:
相关文件:
(1)《相关方管理及沟通程序》 ******-CX-03
5 领导作用
领导作用和承诺
明确公司总经理的各项职责要求,包括:管理与承诺、以客户为关注焦点的落实、质量方针和质量目标的制定、质量管理体系策划、管理评审、职责和权限及内部沟通等,确保客户的要求得到满足,增强客户的满意。
总则
公司总经理通过以下活动,对其建立、实施质量管理体系并持续改进其有效性、遵守有关法律法规和其他要求的承诺提供证据。
a) 采取培训、宣传资料或会议等方式向组织成员传达满足客户要求和法律法规要求的重
附件五:质量管理体系过程关系图
附件六:质量管理体系品质流程图。
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环保工程设计质量手册 统一技术措施 前言 国家规定的有关规范、规程和标准是我们从事设计工作的基本准则,ISO9001管理体系是我们管理工作的基本准则。由于环保工程设计属于新工作,涉及面较广,而且目前尚无专用规范。现就贯彻执行各类规范、规程和标准工作,结合我部门工作实际情况,对若干不够具体、明确,以及各设计人员在理解和掌握中不够统一的地方给予适当补充,作为统一技术措施遵照执行,并有待今后实践中不断补充、修订和逐步完善。本措施若与国家规范、标准及省有关规定有不符之处,应以国家规范、标准及省有关规定为准。在工程设计中,遇特殊情况,需突破规范、标准、规定时,须经由设计部全体人员讨论后报总经理审定。 本技术说明中涉及方案设计、初步方案设计、专业间协调、主要设计内容的统一与介绍。
方案设计文件编写提纲 一、概述 1、项目概况 说明项目由来,项目位置,生产规模、特点、处理要求等。 要求:简洁明了,要有明确的表达目的。文字多少可根据情况而定。如资料不齐全,可以根据经验扩充文字。 2、设计依据 (1)《污水综合排放标准》(GB8078-1996); (2)《其他污水排放标准》(标准号); (3)《环境影响评价》(环评单位名称及编号); (4)其他有必要说明的设计依据,要说明其来源; 3、设计范围 说明本设计方案的设计范围,一般废水处理工程为格栅井到计量井之间的所有建构筑物、相关设备、管道仪表等事项,进水接入格栅井、出水自计量井排入纳污水体、其他除主体工程外的公共工程(如道路、绿化、给水排水等)由业主自理或另行委托设计。废气处理的范围基本相同。 要求:设计范围设计到与业主之间关系及公司切身利益,应根据实际情况作详细、认真、慎重的描述,并与业务部门协调,防止以后工程实施中出现纠纷。 二、处理水量、水质及处理程度 1、处理水量 说明生产品种及工艺废水排放情况及日排放量,设计水量应考虑一定发展余地。 要求:要说明确定水量的理由,比如环评提出、国家规范中列举的排水定额、业主提供、同类型工程经验等。 2、水质及处理程度 说明废水性质、特点、列表表示废水水质及处理程度。 要求:对水质性质要作详细、全面、有针对性的描述,突出重点、难点,突出特征污染物。 对水质确定要有根据。可根据环评、工程经验、业主提供、规范规定等。 三、处理工艺流程 1、处理流程 处理流程用文字表述并画出流程示意图。 要求: 流程图用方块表示,层次分明,简洁明了,重点突出水、气、固的走向及出路。 文字表述主要表达水、泥等走向及高程的连接,并简单地有针对性地描述一下各处理单元的基本作用。 2、工艺流程的特点。 说明该工艺流程的特点及特色,主要是针对特征污染物的去除效果、操作方式、运行费用、投资及与实际情况的结合等方面突出介绍本工艺流程的可行性、必要性及先进点。 要求:重点突出,简洁明了,前后逻辑关系清晰。 3、预期处理效果用表列出。 预期处理效果用表列出。 要求:要突出主要污染物的预期去除效率。去除效率要合理。可根据工程经验及相关的理论确定去除率。不能确定的可通过调查、咨询、讨论等方式确定。不能出现超常规的情况。 四、主要建、构筑物设计 依次列出各建、构筑物,并分别说明建、构筑物采用的形式;主要工艺设计参数,平面尺寸,高度,结构形式;主要设备型号、运行方式等。比如: (1) 生化池 形 式:完全混合式曝气池; 停留时间:24h; 有效池容:2000m3; 污泥负荷:0.2kgBOD5/kgMLVSS。D; MLSS:3000mg/L; MLVSS:2000mg/L; 曝气量:20m3/min;气水比:20:1; 主要设备: 鼓风机:SSR200,2台,一用一备; 曝气器:可变微孔曝气器,215,500套。 五、主要设备与材料 包括环保、化验室、电气等专业主要设备及材料,列表表示。 六、投资估算 列出投资估算汇总表、三材耗用表,一般分为土建工程投资估算、设备及安装工程投资估算、其他(设计费、调试费、税金、管理费、不可预见费等等),列表表示。 要求:所有设备报价应有依据,特别是大型设备,应向三家以上单位讯价,并清楚对方报价的下浮幅度。 七、主要技术经济指标 1、处理水量 :。。。。; 2、一次投资及造价(万元)(元/m3):。。。。; 3、装机容量及电耗 装机容量――指所有电气设备的总功率(kw) 电 耗――指运行电气设备的总功率乘以功率系数0.8,再除以每小时设计处理水量(kw·h/m3) 4、占地及建筑面积(m3):。。。; 5、定员 (人):。。。; 6、年运行费用:。。。。; 7、处理成本:如运行费用的组成比较复杂,必要时可以单独章节表述运行费用的核算过程。 八、存在问题与建议: 对有意义、有价值或者日后如有争议会对我方不利的问题,应用适当的形式和语气提出来,并提出合理的建议。注意:不得与前面方案有冲突或者前后矛盾。 九、附图 1、工艺处理流程图 2、平面布置图 初步设计文件编写提纲
第一章 总论 一、概述 企业情况,项目由来、设计要求等 二、设计依据 1、各级领导机关对项目的批文; 2、环评报告书(表)及其批复; 3、《污水综合排放标准》(GB8978-88)。 三、设计范围与分工 四、处理场地及自然条件 五、设计规模和预期效果 六、存在问题和建议
第二章 废水处理工艺设计 一、处理水量与水质 1、处理水量 说明生产工艺情况,废水排放情况及日排放量,设计水量应留有余地。 2、水质 说明废水性质、特点、用表表示出废水水质日排放标准。 二、处理流程 1、处理流程 用文字表述,并画出流程示意图 2、确定流程的依据 从废水水质特点着手阐明采用本流程的适用性;从本所实践和建设方的实践,说明流程的可靠性;从处理方法的比较上说明合理性等。 三、预期处理效果 列表表示 四、主要建、构筑物 分别说明各项建、构筑物的形式、主要工艺参数、平面尺寸,高度,采用的主要设备型号、数量、运行方式等。 五、劳动定员 第三章 总图 一、概述 二、平面布置 1、用文字叙述平面布置的原则和布置特点。 2、道路、绿化 三、竖向布置 说明竖向布置特点及总体标高的确定。 第四章 土建 一、工种地质、气象资料 二、建筑设计 1、说明本工程建筑物名称、建筑面积、建筑形式、层数等。 2、说明主要工程做法和建筑装修标准等。 三、结构设计 1、主要构筑物的结构形式,池体长、宽、高、底板标高;采用砼标号,钢筋等级,抗渗等级要求等。 2、对埋深较大的构筑物说明施工方案,提出施工注意事项。 3、主要建筑物结构形式、基础做法,墙体材料。 第五章 公用工程 一、给水排水 1、给水 给水系统方式,用水点、用水量、消防 2、排水 (1)废水排水系统 (2)雨水排水系统 二、电气 1、概述 2、用电负荷 3、供电方案 4、动力配电和照明 (1)动力配电 (2)照明 5、防雷与接地 三、控制 1、概述 2、主要仪表选型 3、仪表管线 四、维修 1、机修 2、电修、仪修 五、劳动保护 第六章 技术经济分析 一、工程投资及资金来源 二、运行费用和成本 三、主要技术经济指标 四、技经分析 第七章 设备材料 一、工艺主要设备材料 按单项工程分别列出 二、化验室主要设备表 三、主要电气材料表 按单项工程分别列出 四、建安工程主要材料汇总表 第八章 概算* 一、编制依据 二、有关说明 三、综合概算表 四、建筑工程概算表 五、设备安装工程概算表。
各专业互提设计条件内容提纲
为了保证设计进度,提高设计质量,使设计过程有条不紊地进行,特编制本各专业互提设计条件内容提纲。 设计人员在提设计条件时必须填写设计条件互提单。初步设计阶段的互提设计条件应在工艺方案基本确定时工始。施工图设计阶段的互提条件是在初步设计通过审查,确定设计方案后进行的。对于某些细节再加以完善,确认。 一、工艺(含给排水)专业向其他专业提供条件: 初步设计阶段 1、向建筑结构专业提供: (1)各单项构筑物尺寸、高度及埋深,画平、剖面图、图、以净尺寸标注。 (2)与建筑结构专业研究确定建筑物形式,提供建筑平面草图,以墙轴线标注尺寸。并提出生产环境要求(防腐蚀、噪声等)。 (3)提供主要工艺设备基础位置,尺寸荷重以及工作状态,吊车位置、荷重、吊轨标高。 (4)平面布置方案草图。 2、向电气专业提供 (1)电气设备一览表(电机型号、规格、容量、台数、运行方式)并说明所在建、构筑物之名称。 (2)电气设备布置图。 (3)照明要求。 (4)环境和操作要求(防火、防雷、防爆、防潮、防腐等)。 (5)计量点、控制点要求及检测参数 (6)自控制仪表和其它要求 3、向概预算专业提供 (1)主要设备材料清单及参考价格。 4、施工图阶段 (1)在初步设计所提条件基础上,修改、完善确认。 (2)向建筑、结构专业补充提供预埋管管径、位置;设备安装预埋件尺寸、位置;管道穿建筑物基础予留洞尺寸、位置;排水沟尺寸、位置。 二、建筑结构专业向各专业提供条件 初步设计阶段向各专业提供条件: