王老吉2008上海高校行策划案1
加多宝“王老吉”营销策划方案 示范文档
加多宝“王老吉”营销策划方案示范文档王XX凉茶是中国凉茶地领军品牌,是广东凉茶文化地代表.凉茶是广东、广西地区地一种由中草药熬制,具有清热去湿等功效地“药茶”.在众多老字号凉茶中,又以王XX最为著名.王XX凉茶发明于清道光年间,至今已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称.到了近代,王XX 凉茶更随着华人地足迹遍及世界各地.市场分析一、营销环境分析2、市场定位战略(1)走出广东、浙南.由于“上火”是一个全国普遍性地中医概念,而不再像“凉茶”那样局限于两广地区,这就为红色王XX走向全国彻底扫除了障碍.(2)形成独特区隔.“预防上火地饮料”品牌定位地准确与新颖,使产品曾相互矛盾地双重身份得到完全有机地结合.使产品和竞争者能有效地区分开来.肯德基已将王XX作为中国地特色产品,确定为其餐厅现场销售地饮品.(3)将产品地劣势转化为优势.、淡淡地中药味,成功转变为“预防上火”地有力支撑；、3.5元地零售价格,因为“预防上火地功能”,不再“高不可攀”；、“王XX”地品牌名、悠久地历史,成为预防上火“正宗”地最好地证明.(4)利于加多宝企业与国内王XX药业合作.二、市场创意战略1、创意构成与要点(1)电视广告选用消费者认为日常生活中最易上火地五个场景：吃火锅、通宵看球、吃油炸食品薯条、烧烤和夏日阳光浴,画面中人们在开心享受上述活动地同时,纷纷畅饮红色王XX.(2)结合时尚、动感十足地广告歌反复吟唱“不用害怕什么,尽情享受生活,怕上火,喝王XX”,促使消费者在吃火锅、烧烤时,自然联想到红色王XX,从而导致购买.(3)宣传主要突出王XX是“预防上火地饮料”,其独特地价值在于喝红色王XX能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活.2、创意应用与说明主要运用广告传播,其包括中央电视台和当地地强势传媒,也注重开发多种地宣传渠道.明确了品牌要在消费者心智中占据什么定位,接下来地重要工作就是要推广品牌,让它真正地进入人心,让大家都知道品牌地定位,从而持久、有力地影响消费者地购买决策.红色王XX地电视媒体选择从一开始就主要锁定覆盖全国地中央电视台,并结合原有销售区域（广东、浙南）地强势地方媒体,在20__年短短几个月,一举投入4000多万元,销量迅速提升.同年11月,企业乘胜追击,再斥巨资购买了中央电视台20__年黄金广告时段.正是这种急风暴雨式地投放方式保证了红色王XX在短期内迅速进入人们地头脑,给人们一个深刻地印象,并迅速红遍了全国大江南北.营销组合策略一、产品策略王XX产品定位为一个功能饮料,王XX地作用就是“预防上火”,这就避免红色王XX与以XXX、XXX为代表地碳酸饮料和以康师傅、统一为代表地茶饮料、果汁饮料等国内外饮料巨头产品地直接竞争,形成独特区隔,相比较而言,红色王XX地“凉茶始祖”身份、神秘中草药配方、175年地历史等,显然是有能力占据“预防上火地饮料”.而且红色王XX地直接竞争对手,如菊花茶、清凉茶等由于缺乏品牌推广,仅仅是低价渗透市场,并未占据“预防上火”地饮料地定位.二、品牌策略品牌定位“预防上火地饮料”,其独特地价值在于喝红色王XX能预防上火,让消费者无忧地尽情享受生活：煎炸、香辣美食、烧烤、通宵达旦看足球红色王XX顺应现有消费者地认知而且没有与之冲突.“开创新品类”永远是品牌定位地首选.一个品牌如果能够将自己定位为与强势对手所不同地选择,其广告只要传达出新品类信息就行了,而效果往往是惊人地.红色王XX作为第一个预防上火地饮料推向市场,使人们通过它知道和接受了这种新饮料,最终红色王XX就成为预防上火地饮料地代表,随着品类地成长,自然拥有最大地收益.三、定价策略王XX进行了成功地产品定位和品牌定位后,3.5元地零售价格,因为“预防上火地功能”,不再“高不可攀”.四、关系策略1、处理好与内地王XX药业地关系正由于红色王XX定位在功能饮料,区别于王XX药业地“药品”、“凉茶”,因此能更好促成两家合作共建“王XX”品牌.目前两家企业已共同出资拍摄一部讲述创始人王XX行医地电视连续剧药侠王XX.2、处理好与消费者地关系在频频地促销活动中,同样注意了围绕“怕上火,喝王XX”这一主题进行.如最近一次促销活动,加多宝公司举行了“炎夏消暑王XX,绿水青山任我行”刮刮卡活动.消费者刮中“炎夏消暑王XX”字样,可获得当地避暑胜地门票两张,并可在当地度假村住宿2天.这样地促销,既达到了即时促销地目地,又有力地支持巩固了红色王XX“预防上火地饮料”地品牌定位.3、处理好与中间商地关系同时,在针对中间商地促销活动中,加多宝除了继续巩固传统渠道地“加多宝销售精英俱乐部”外,还充分考虑了如何加强餐饮渠道地开拓与控制,推行“火锅店铺市”与“合作酒店”地计划,选择主要地火锅店、酒楼作为“王XX诚意合作店”,投入资金与他们共同进行节假日地促销活动.由于给商家提供了实惠,红色王XX迅速进入餐饮渠道,成为主要推荐饮品,同时加多宝可以根据现场地特点布置多种实用、有效地终端物料.在提升销量地同时,餐饮渠道业已成为广告传播地重要场所.营销活动地效果预测和监控一、营销效果地预测通过营销活动迅速地提升企业产品地销量,实现企业巨大地利润,形成品牌地新形象,利于拓展自身在全国范围内地市场,最终实现自身地品牌定位.二、营销效果地监控20__年红色王XX地销售额比去年同期增长了近4倍,由02年地1亿多元猛增至6亿,并以迅雷不及掩耳之势迅猛冲出广东.20__年,尽管企业不断扩大产能,但仍供不应求,订单如雪片般纷至沓来,全年销量突破100亿元.同时,XXX旗下地企业肯XX,已将王XX 作为中国地特色产品,确定为其餐厅现场销售地饮品,这是中国XX目前唯一进入肯XX连锁地中国品牌.20__年,王XX饮料年销量1.8亿元；20__年,王XX饮料年销量6亿元；20__年,王XX饮料年销量近15亿元；20__年25亿元（含盒装）20__年约40亿元（含盒装）20__年约90亿元（含盒装）20__年约120亿元（含盒装）这种大张旗鼓、诉求直观明确“怕上火,喝王XX”地广告运动,直击消费者需求,及时迅速地拉动了销售；同时,随着品牌推广地进行,消费者地认知不断加强,逐渐为品牌建立起独特而长期地定位真正建立起品牌.。
王老吉广告策划方案
第一部分王老吉背景分析（一）广药集团概述广州医药有限公司成立于1951年,是国内最大的中外合资医药流通企业，是“大南药”领军企业“广药集团”商业板块的重点企业，也是世界500强企业欧洲“联合博姿”的成员企业。
公司以人类健康事业为己任，为医药行业的科学发展不懈努力。
广州医药有限公司拥有齐全的经营门类和品种，具备优质完善的经营网络、专业特色的服务内涵、广泛认同的企业商誉，经营业绩一直位居全国同行业前列。
2011年度的销售额达205亿元人民币。
广州医药有限公司经营国产、进口、合资厂家不同规格的各类中西成药、化学药品、医药原料、医疗器械、化学试剂、玻璃仪器及保健用品等40000多个品规，拥有强大的处方药品种库、非处方药品种库、基药品种库、服务性品种库，为全国5700多家医疗机构、7000多家药店及全国3100多个分销商提供药品配送服务，满足不同类型客户的全面需要，是广东省药品储备承储单位和广东省急救药品供应单位、广州亚运会运动员专用药械配送单位。
广药集团一直秉承自己的企业愿景和企业使命，不断地做大做强，并且得到了广大消费者的高度认可。
（二）产品概述王老吉凉茶发明于清道光年间（1828年），至今已有184年，被公认为凉茶始祖，有“凉茶王”之称。
王老吉凉茶是众多老字号凉茶中最为著名的。
王老吉的成分包括岗梅、淡竹叶、五指柑；配以山芝麻、布渣叶、金沙藤、金樱根、木蝴蝶；再加广金钱草、火炭母、夏枯草。
配料是水，白砂糖，仙草，蛋花，布渣叶，菊花，金银花，夏枯草，甘草。
具有消暑解困、除湿清热等功效，专治湿热积滞、口干尿赤、喉痛发烧、四时感冒。
独特的配方和包装，让王老吉凉茶跟随着华人的足迹遍及世界各地。
此外，凭借精准的品牌定位、品牌广告语以及品牌传播等方面的综合优势，王老吉不仅成就了自己的品牌和企业，也做大了整个凉茶市场这块蛋糕。
据资料显示，2010年王老吉凉茶饮料的销量在150亿元左右，大约占整个包装凉茶市场份额的70%。
王老吉春节营销策划（5篇可选）
王老吉春节营销策划（5篇可选）第一篇：王老吉春节营销策划王老吉春节活动促销方案一、活动目的本次促销推广活动不是以单纯的销售为目标，此次春节促销活动以提升品牌形象，提高其市场竞争力以及扩大王老吉在春节市场的市场份额，为2013年产品销售进行预热，因此此次活动也注重传达一种幸福过年的喜庆气氛。
二、活动主题：●吉迎新春，不惧红“火”●王老吉作为中国第一凉茶品牌，具有降火的独特功效，为了迎接2013年新春，我公司故推出吉迎新春，不惧红“火”的促销主题活动。
三、活动对象全国范围内消费者四、活动方式凡购买王老吉新春装，则可参与抽奖，抽中者可获得3000元旅游资金。
五、活动时间2013年1月至2月28日六、广告配合以户外广告形式为主，主要包括路牌广告、霓虹灯广告、交通车厢广告、地铁广告、招贴广告等，以电视广告为辅。
七、费用预算1、旅游资金：100×3000=30万2、广告费用：60万3、其它：120万八、效果评估通过这次活动我们进一步提高了品牌形象与王老吉的市场竞争力，扩大了我们在春节市场的销售份额。
从而也会为我们2013年的销售迎来一个开门红，进而相信让王老吉在2013年仍旧不惧红火。
第二篇：王老吉营销策划方案男神女神清凉来袭主题：青春靓丽，老少咸宜，喝了秒变男神女神。
一、内容提要市场环境分析全面分析市场走向，了解大众心理需求营销策划提案结合营销理论销售，实现最大目标计划创意设计题案广告别具风格，让人过目不忘媒体投放提案多样媒体传播，尽量接触群众广告费用预算经济形式宣传，不浪费每一分本文案主要全面分析王老吉的市场环境、处境，结合王老吉自身情况和市场趋势走向，为王老吉度身定做的营销策划方案。
利用不一样的主题，不一样的市场角度，不一样的营销手段，不一样的广告策略给消费者耳目一新的感觉，打破成规放手去做，用原来的味道去创造新的世界。
这么做主要可以让更多人更深入更全面的了解王老吉这个老品牌，增加其商品在行业内的竞争力，提高在消费者心中的信誉度与好感度，这样可以使王老吉的竞争力大大提高。
王老吉广告策划方案
王老吉广告策划方案王老吉推广策划书策划人：xxx策划导师：xxx策划时间： -6-19目录一市场分析 ............................................................. 错误!未定义书签。
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二目标顾客分析 ...................................................... 错误!未定义书签。
2.2 目标客户特征及类型............................. 错误!未定义书签。
2.3 购买动机; 1、出去旅途饮品 ................. 错误!未定义书签。
2.4 目标客户获取信息的渠道..................... 错误!未定义书签。
2.5 目标顾客对本产品刺激的敏感点、顾客兴趣错误!未定义书签。
三企业资源分析 ...................................................... 错误!未定义书签。
四 SWOT分析 .......................................................... 错误!未定义书签。
六推广方案 .............................................................. 错误!未定义书签。
6.1 营业推广方案 ........................................ 错误!未定义书签。
超市促销....................................................... 错误!未定义书签。
6.2 广告推广方案。
.................................. 错误!未定义书签。
王老吉营销策划
15、比不了得就不比，得不到的就不要。。。2023年6月下午11时30分23.6.1923:30June 19, 2023
16、行动出成果，工作出财富。。2023年6月19日星期一11时30分19秒23:30:1919 June 2023
17、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午11时30分19秒下午11时30分23:30:1923.6.19
15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。2023年6月下午11时30分23.6.1923:30June 19, 2023
MOMODA POWERPOINT 16、业余生活要有意义，不要越轨。2023年6月19日星期一11时30分19秒23:30:1919 June 2023
17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。下午11时30分19秒下午11时30分23:30:1923.6.19
12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:30:1923:30:1923:30Monday, June 19, 2023 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。23.6.1923.6.1923:30:1923:30:19June 19, 2023
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14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。2023年6月19日星期一下午11时30分19秒23:30:1923.6.19
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10、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。23:30:1923:30:1923:306/19/2023 11:30:19 PM
11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。。23.6.1923:30:1923:30Jun-2319-Jun-23
王老吉产品营销策划书
王老吉产品营销策划书目录一、封面-—--——--—-——-—--————-—-—-——-—-—--—-—-—--—P1 事、目录———-———————————-—--—-————-————--———-—--——P2 三、前言-—-—--—--—---—-—-——---——----——--————-—-——P3 四、市场分析---—-———--——--————---——----—-————---—P3 五、问题诊断不目标市场选择—-—-——-——-————-——-—————P6 六、市场定位不营销创意-—--—-—--—-—-————-——-—-—-——-P7 七、营销组吅策略————---—--———--—-——-———--—————-——-P9 八、营销计划不执行-—-——---——--——------—-----———--P10 新产品营销简介企业名:南方饮料公司品牌名：王老吆凉茶广告语：怕上火，就喝王老吆产品介绍:王老吆凉茶是一种口朋中成药,曾一度称为广东凉茶。
该茶癿主要原料有岗梅根、木蝴蝶、山芝麻、火炭母、金榄根等10种，口味苦中带甜,有清热解暑、去湿生津癿功效，可以治疗感冒、发热喉痛、口干尿赤等症。
凉茶是广东、广西地区癿一种由中草药熬制，具有清热去湿等功效癿“药茶”.在众多老字号凉茶中，又以王老吆最为著名。
王老吆凉茶发明二清道光年间，至仂已有175年,被公认为凉茶始祖,有“药茶王”之称。
到了近代,王老吆凉茶更随着华人癿足迹遍及丐界各地。
产品癿功效和作用王老吆凉茶可以消除夏季人体内癿暑气，戒治疗冬日干燥引起癿喉咙疼痛等疾患。
制作凉茶所使用癿草药能有效去除人体癿毒素，起到提高人体免疫能力、抗御绅菌、病毒癿感染,平衡阴阳、柔润肌肤癿作用。
王老吆癿重要原料夏枯草比较寒凉除了清热解毒外，王老吆凉茶还有去湿生津、清火、明目、散结、消肿等功效，还可治目赤头痛、头晕耳鸣、疔疮肿毒和高血压。
事、计划提要主要是通过广告进行正面癿传播。
王老吉广告策划案
一、市场环境分析 ..................................................................... (4-9)(一)品牌介绍 (4)(二)营销环境分析 (4)(三)产品分析 .................................................................. (5-8)(四)消费者分析 (8)(五)竞争者分析 .............................................................. (8-9) 二、广告策略........................................................................... (9-11)(一)广告目标 (9)(二)目标市场策略 (9)(三)广告诉求策略.......................................................... (9-10)(四)广告创意策略.......................................................... (10-11) 三、广告预算........................................................................... (11-16)(一)市场背景 .................................................................. (11-13)(二)广告媒体 .................................................................. (13-14)(三)促销费用 .................................................................. (14-16)四、广告效果评估 .................................................................. (16-17)(一)事前评估 .................................................................. (16-17)(二)事中测评 (17)王老吉广告策划案・、才亠—1—.刖S基于调查和网络信息的分析，根据王老吉公司市场定位和消费者的购买心里特征，前期主要在广东和浙南等地区进行销售，抓住前期市场，形成良好局面，在通过一系列的宣传，来推向全国。
王老吉案例
揭开谜底，中国本土品牌也许可以找到一面对照的镜子……7月9日，中国质量协会公布的2008年“中国饮料市场主流品牌消费者满意度”调查结果显示，王老吉分别以76.02的满意度、74.43的忠诚度稳居所有测评品牌第一位，成为消费者最喜爱的全国主流饮料品牌。
2008年5月和8月，在中国发生的令全球瞩目的两件大事———四川汶川地震和北京奥运会开幕式，王老吉高调亮相推出的两个举措，即在中央电视台举办的“爱的奉献”赈灾晚会现场损赠1亿元的善举和选择8月8日为其北京工厂举办隆重的开业仪式，使它不仅成为饮料市场一颗耀眼的明星，而且还被媒体和公众广泛关注，并引发了种种猜想，与其有关的各种谜题也进入人们的视线。
谜题一：谁是王老吉的幕后推手近几年来，通过大力度、多角度的广告宣传和推广，王老吉被国内消费者广泛熟知和认可已是一个不争的事实。
这一点从其不断增长的销量上可窥一斑。
据悉，目前，在国内罐装饮料市场，红罐王老吉已当仁不让地坐上了老大的位置。
但当提到其生产企业时，能说上来的人并不多。
其实，王老吉的生产商是香港加多宝集团。
1999年，该集团在广东东莞市长安镇投资兴建了广东加多宝饮料食品有限公司，并在国内市场推出了红罐王老吉凉茶，主要面向广东、广西市场进行销售。
2003年以来，加多宝集团加大了红罐王老吉国内市场扩张的步伐，并相继在浙江、福建、湖北和北京4 地建立了生产基地。
其中，北京工厂的开业备受关注。
谜题二：王老吉的品牌故事谁说得清记者在采访中获知，王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年历史，被公认为凉茶始祖，有药茶王之称。
20世纪50年代初，王老吉凉茶一分为二，其国内外商标分别由广州医药集团(下称广药集团)和香港王老吉集团持有。
上世纪90年代，王老吉凉茶销售情况并不好。
1995年，广药集团将红罐王老吉商标授权给香港鸿道集团有限公司，有效期是自1997年之后的15年，后者专门成立香港加多宝集团，运作王老吉品牌。
而目前市场上销售的绿色利乐包装王老吉凉茶归属广药集团旗下。
王老吉广告策划文案
班级：营销101组长：郭帅 1004002139 成员：杜行 1004002142 杨培 1004002168前言随着社会的发展进步，生产力的不断提高，人们的生活越来越好，对生活饮食方面的追求越来品质化，尤其是饮食健康方面，格外关注。
在这一大背景之下，对饮品的追求更加趋于品质化。
在当今人们对饮品的品质强烈需求下，各种饮品应运而生，有定位清凉爽口的碳酸饮品，有定位补充体力的功能性饮品，还有定位果蔬类的果汁饮品等。
值得称赞的是，定位于健康、“防上火”的王老吉，它充分满足了在社会不断发展下，人们对饮食健康需求。
它给人们营造了一个经典概念：怕上火，喝王老吉。
及想要获得健康生活，请喝王老吉。
王老吉是凉茶的始祖，它是一个具有悠久历史的产品，始创于清朝道光年间，现已有百年历史；依据选用草本植物材料，运用先进科学方法酿制而成，具有清热降火功效是其他产品所不具备的。
王老吉主打“凉茶文化”的准确市场定位，迅速在人们的心目中奠定了其“凉茶之王”的地位。
“怕上火就喝王老吉”的广告语更是迅速红遍大江南北。
为提高王老吉在18-35岁的大学生与白领人群（年青、时尚、充满活力的人群）中的市场占有率，针对现阶段的状况和存在的问题做出了此策划，着力于解决现阶段的状况和存在的问题；此策划书将对产品的内容提要、市场环境分析、营销提案、创意设计执行提案、媒介提案、广告预算、营销环境分析、产品的消费者分析、产品分析、企业和竞争对手竞争状况分析以及企业与竞争对手的广告分析等做了具体介绍。
本策划书主要以“青春正能量，我的王老吉”为主题，通过感性的沟通使品牌与消费者建立情感联系，增加对品牌的喜爱。
塑造积极向上，热爱生活的正面品牌形象。
希望此策划书能给王老吉带来新的前景和新的销量。
目录一、内容提要 (4)（一）广告主题 (4)（二）广告对象 (4)（三）广告设计 (4)（四）广告解析 (5)二、市场营销环境分析 (5)（一）企市场营销环境中宏观与微观的制约因素 (6)（二）市场概况 (6)（三）竞争对手分析 (6)（四）营销环境分析总结 (7)三、营销提案 (8)（一）现有消费者分析 (8)（二）潜在消费者分析 (8)（三）营销组合策略 (8)四、创意设计执行提案 (9)（一）事件营销 (9)（二）主题活动计划 (10)（三）派生活动计划 (10)五、媒介提案 (11)（一）对媒介策略的总体表述 (11)（二）媒介的选择 (11)（三）媒介组合策略 (11)（四）广告发布时机策略.............. (11)六、广告预算 (11)（一）广告制作费用 (12)（二）广告推广费用 (13)一、内容提要（一）广告主题青春正能量，我的王老吉。
王老吉广告策划书样本(实用版)
王老吉广告策划书样本(实用版)Sample of Wang Laoji's advertisement planning book (Practical Edition)汇报人：JinTai College王老吉广告策划书样本(实用版)前言：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。
撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。
本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。
一、策划书的格式一份完整的策划书的构造分为两大部分。
一是市场状况分析，二是策划书正文。
（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：（1）整个产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
（二）策划正文策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：（1）公司的主要政策策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节;确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
（2）销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。