施工工艺标准(清水混凝土)-中建三局

施工工艺标准(清水混凝土)-中建三局
施工工艺标准(清水混凝土)-中建三局

清水饰面混凝土施工工艺标准

中国建筑第三工程局(北京)

二OO三年八月

目 录

1 总则 (84)

1.1适用范围 (84)

1.2参考标准及规范 (84)

2 术语、符号 (84)

3 基本规定 (85)

4 施工准备 (85)

4.1技术准备 (85)

4.2材料准备 (86)

4.3机具、设备准备 (91)

4.4作业条件 (91)

5 施工工艺流程 (92)

5.1工艺流程 (92)

5.2模板加工制作 (92)

5.3模板安装 (95)

5.4模板拆除 (99)

5.5钢筋工程 (99)

5.6混凝土拌制 (100)

5.7混凝土运输与浇筑 (101)

5.8混凝土振捣 (102)

5.9混凝土养护 (103)

5.10冬期施工 (103)

5.11施工缝处理 (104)

5.12螺栓孔封堵及缺陷修复 (104)

5.13涂料施工 (106)

6 质量验收标准 (107)

6.1混凝土工程 (107)

6.2模板工程 (108)

6.3 钢筋工程 (109)

7 成品保护 (110)

7.1模板工程 (110)

7.2钢筋工程 (110)

7.3混凝土工程 (111)

8 安全保护 (111)

9 质量记录 (111)

清水饰面混凝土施工工艺标准

1 总则

1.1适用范围

适用于现浇混凝土结构表面达到清水饰面混凝土要求的工业与民用建筑、高耸构筑物、桥梁等工程。

1.2参考标准及规范

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104-97

《工程建设监理规程》DBJ01-41-2002

《粉煤灰混凝土应用技术规程》GBJ146-90

《建筑工程资料管理规程》DBJ-51-2003

《中华人民共和国环保法》中华人民共和国国务院第22号(1989.12.16)令 《北京市建筑结构长城杯工程质量评审标准》DBJ/T01-69-2003

Bell L W.Writing Specifications for Architectural Concrete.Concrete International,1996(6).

《德国混凝土设计与施工规范》DIN1045

水泥、外加剂、掺和料、碎卵石、砂等相关材料的标准和有关规定

2 术语、符号

2.1清水饰面混凝土系一次成型,不做任何外装饰,直接采用现浇混凝土的自然色作为饰面的混凝土。清水饰面混凝土工程是以混凝土本身的质感和精心设计安排的对拉螺栓孔、明缝、禅缝组合形成自然状态作为饰面效果的混凝土工程。

2.2禅缝:清水饰面混凝土表面精心设计的有规律的装饰线条, 表现线条的规律和韵感,有佛家可有可无之意。其利用模板拼接缝形成,是清水饰面混凝土的重要表现手法。

2.3明缝:用于清水饰面混凝土进行分块的装饰线条,一般利用施工缝形成,是清水饰面混凝土的重要表现手法。

2.4对拉螺栓孔:清水饰面混凝土工程精心设计编排,精心施工的用于混凝土表面起装饰作用的孔眼。形成于结构模板工程施工中模板受力对拉螺栓,是清水饰面混凝土的重要表现手法。

3

基本规定

3.1本工艺标准主要针对清水饰面混凝土,普通清水混凝土可参照应用。

3.2由于清水饰面混凝土对混凝土平整度、光洁度、对拉螺栓孔以及明缝、禅缝的设计有严格要求,模板在满足上述饰面要求和受力要求的前提下,应本着综合成本最低的原则,本标准中的模板体系采用钢木组合模板体系。

3.3 清水饰面混凝土不宜为高强度混凝土,且相邻清水饰面混凝土结构构件的混凝土强度等级宜一致,混凝土的配合比也宜一致。

3.4 清水饰面混凝土施工一般不宜安排在冬期施工。

4 施工准备

4.1技术准备

(1)根据设计要求、合同约定以及施工规范要求,通过样板墙,确定清水饰面混凝土的质量验收标准。

(2)仔细进行图纸会审,保证图纸齐全,确保施工完的结构不再变更。

(3)综合结构、建筑、设备、电气图纸,进行深化设计,全面考虑装修预埋件以及设备管线的预留预埋,避免专业施工和装修的剔凿。

(4)与建设、监理、设计单位就钢筋保护层、影响对拉螺杆和混凝土浇

筑的钢筋间距、构造部位配筋等进行协商,以满足施工需要。

(5)同设计院针对后浇带进行协商,并进行详细的交底。

(6)针对各专业分包对清水饰面混凝土工程的影响,在相应分包合同中提出专项技术要求。

(7)编制清水饰面混凝土施工方案,制定钢筋、模板、混凝土专项施工措施、季节性施工措施以及成品保护措施等。

(8) 对建筑物各部位的结构尺寸进行仔细核查,根据设计师的设计意图,主要是根据明缝、禅缝以及对拉螺栓孔的布置,进行模板深化设计,并在施工前得到设计师批准。

4.2材料准备

4.2.1混凝土工程

(1) 在满足设计要求的前提下,混凝土强度等级易低不易高,相邻结构构件的混凝土强度等级尽量一致。

(2)为控制清水饰面混凝土的色差,不影响混凝土拌合物的性能,清水饰面混凝土工程所用混凝土原材料除符合混凝土结构施工质量验收规范的要求外,还要满足以下要求:

水泥:宜选用42.5及以上的硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥,要求整个工程使用的水泥采用同一厂家、强度、批号,且尽可能采用同一批熟料。

粗骨料(石子):选用强度高,连续级配好的碎石,含泥量小于1%,大于5mm的纯泥含量要小于0.5%,针片状颗粒含量不大于15%,骨料不得带杂物。要求产地、规格、颜色必须一致。其他指标符合《普通混凝土用碎石或卵石质量标准及检验方法》JCJ53的规定。

细骨料(砂子):细骨料选用中粗砂,必须细度模数在2.5以上,其含泥量要控制在2%以内,大于5mm的纯泥含量要小于1%,有害物质按重量计≤1.0%。要求产地、细度、颜色必须一致。其他指标符合《普通混凝土用砂

质量标准及检验方法》JCJ52的规定。

掺和料:采用磨细掺和料,比表面积大于4500 cm2/g,且不得含有任何杂物。如选用粉煤灰应满足《粉煤灰混凝土应用技术规范》(GBJ146-90)规定的Ⅱ级及以上产品。要求供应厂商、细度模数必须一致。

外加剂:外加剂要求与水泥品种相适应,并具有明显的减水效果,能够改善混凝土的各项工作性能。要求外加剂的厂商、品牌、掺量必须一致。

水:应符合《混凝土拌合物用水标准》JGJ63-1989的规定。

以上原材料应有足够的存储量,至少要保证两层或同一视觉空间的混凝土原材料的颜色保持一致。

(3) 配合比设计

配合比设计应满足混凝土强度等级、耐久性、工作性能、外观要求,通过多次试配,进行配合比优化,以确定最佳配合比。混凝土配合比确定后,不应改变。

a饰面要求:清水饰面混凝土成型后整体光滑、色泽均匀,颜色基本一致,距离墙面5m肉眼看不到明显色差;表面气泡均匀、细小,气泡直径不大于3mm、深度不大于2mm、每平方米气泡面积小于3×10-4m2,表面不得出现宽度大于0.2mm或长于50mm的裂缝。

b工作性能:泵送混凝土满足泵送及耐振要求,在混凝土运输、浇筑以及成型过程中不离析、且易于操作。

c耐久性:提高混凝土的抗渗性、抗冻性、抗化学侵蚀性、体积稳定性、抗碳化性、预防碱—集料反应等方面的性能。

清水饰面混凝土拌合物的其他技术指标见表3-16。

表3-16 清水饰面混凝土拌合物的主要技术指标

序号 项目 控制点 指标要求 备注

含气量 在2 %以内

砂率 0.40-0.46

1 外观要求

水胶比 0.44-0.46

坍落度 17±1cm

初凝时间 6-8h 根据运距、天气情况适当调整

坍落度扩展度 Lsf≥500mm

含气量3%以内

充填型 2min内高差ΔH≤5mm

抗离析性 ΔG≤7%

流动性90-120min

2 工作性能

可泵性 泵送混凝土10s时的相对压力泌水率不得超过40%

碱含量 混凝土含碱量不超过5Kg/m3B种低碱活性集料3 耐久性

氯盐含量 小于水泥重量的0.2%

4 环保要求 释放氨量 ≤0.1%

4.2.2模板工程

(1)模板面板要求板材强度高、韧性好,加工性能好、具有足够的刚度。

(2)模板表面覆膜要求强度高,耐磨性好,耐久性好,物理化学性能均匀稳定,表面平整光滑、无污染、无破损、清洁干净。

(3)模板龙骨顺直,规格一致,和面板紧贴,同时满足面板反钉的要求。具有足够的刚度,能满足模板连接需要。

(4)对拉螺栓在满足设计师对位置的要求,最小直径要满足墙体受力要求。

(5)面板配置要满足设计师对拉螺栓孔和明、禅缝的排布要求,更好体

现设计师意图。

清水饰面混凝土模板的主要技术指标见表3-17。

表3-17 清水饰面混凝土模板的主要技术指标

序号 项目 控制点 指标要求 备注

厚度 ≥15mm 弧形墙体用12mm

平整度 ≤1mm

面板弹性模量 5000~8000N/mm2丝柏、杉木等

覆膜厚度 ≥0.05g/m2双面覆膜

1 面板

周转次数 ≥20次 合理保养、正常使用

竖向背楞 使面板变形≤0.6mm

横向背楞 使竖向背楞变形向外 ≤0.6mm,向内≤0.3mm

2 龙骨

对拉螺栓 使横向背楞变形向外

≤0.2mm,向内≤0.1mm 对拉螺栓变形小于0.11mm

3 组合模板 技术指标见附表《清水饰面混凝土模板进场检查表》

4.2.3钢筋工程

(1)钢筋的加工尺寸(弯心、角度、长度等)偏差符合规范要求。

(2)浮锈,冷拉钢筋应随拉随使用,避免因钢筋浮锈污染模板,影响

清水饰面混凝土效果。

(3)原则上不允许钢筋代换,只能用小直径代替大直径钢筋,且必须经 过设计同意。

(4)用合理的连接方式,避免接头处影响保护层厚度。

(5)扎丝无锈,宜选用20#—22#扎丝。

4.2.4涂料工程

清水饰面混凝土表面的保护涂料应具有以下几个方面的要求。

(1) 为保持混凝土表面自然的机理及质感,应选用透明涂料;涂料应

具有对混凝土保护性修复调整作用,使表面质感及颜色均一,提高混凝土观感效果。

(2) 涂料最好选用具有超长耐久性涂料,可以对混凝土进行长时间的有效保护,保护混凝土不受中性化破坏,还可以避免混凝土受到侵害而生产裂缝。

(3) 涂料应具有防污染性能,具有突出的憎水性,有效防止污痕,保持清水饰面混凝土表面长久洁净。

(4) 涂料具有极好的防水性,防止水分浸入混凝土,从而起到保护混凝土的作用。

清水饰面混凝土涂料种类和分类见表3-18。

表3-18 清水饰面混凝土涂料种类和分类

序号

种类

类别

备注

热塑型涂料 丙烯树脂涂料 热硬化性合成树脂

聚氨酯树脂涂料 干燥型氟树脂涂料 混合型合成树脂

丙烯硅酮树脂涂料

水性氟碳树脂涂料 完全透明、着色透明1

涂膜型涂料 氟碳树脂涂料

油性氟碳树脂涂料 完全透明、着色透明丙烯树脂单体类

丙烯树脂齐聚物类

非硅酮类

聚氨酯树脂齐聚物类 硅网类 硅烷化合物类 2

渗透防水性涂料

硅酮类

硅酮类

4.3机具、设备准备

(1)钢筋工程:切割机、调直机、弯曲机、砂轮切割机、钢筋钩子、钢筋刷子、撬棍、扳手、钢卷尺、钢筋连接机具设备。

(2)模板工程:电锯、电刨、压刨、手锯、锤子、钢卷尺、电钻、直角尺。

(3)混凝土工程:混凝土运输车、混凝土输送泵、布料杆、振捣电机、铁锹、标尺杆、振捣棒、抹子(混凝土工程的使用机具、设备均应准备1-2套备用)。

(4)涂料工程: 喷枪、空压机、高压水枪、角磨机、刮刀、抹子刮刀、抹子、堵孔工具、砂纸、滚筒、毛刷。

(5)其他设备:塔吊、施工吊篮、激光径纬仪、水准仪、钢卷尺、电子测温仪、试验检测设备。

4.4作业条件

(1) 混凝土的配合比试配确定后,在现场按照施工方案做试验墙及在现场非清水饰面混凝土构件上试验,通过试验墙对混凝土的配合比以及模板体系、施工工艺等进行验证,积累相关经验后开始工程实体施工。

(2)场内外混凝土搅拌、运输设施充足完备,道路畅通,能保证混凝土连续均匀供应,避免造成施工冷缝。

(3)作好清水饰面混凝土技术交底,使每名施工人员都熟悉操作规程和职责,并严格遵守。

(4) 清水饰面混凝土模板排版、模板龙骨、模板细部设计以及对拉螺栓设计已经完成,并得到设计认可,模板在现场经过预拼能够满足要求。

(5) 已经完成测量放线工作,并且上道工序检查验收合格。

(6) 所有物资、机具、人员都已经准备完毕,现场具备清水饰面混凝土施工条件。

5 施工工艺流程

5.1工艺流程

5.2模板加工制作

5.2.1模板设计

(1)模板的分割和对拉螺栓的排布对清水饰面混凝土的表面起着决定性的作用,模板设计应根据设计图纸进行,模板的排版与设计的禅缝相对应。同一楼层的禅缝水平方向应交圈,竖向垂直,有一定的规律性、装饰性。

(2)模板一般都是固定的规格,因此在模板设计时,必须选择合理的分割方案,尽量使用整块模板,切割模板不仅不易于保证模板尺寸和精度,而且也容易造成浪费。

(3) 螺栓孔的排布应纵横对称,距门口洞边不小于150mm,在满足设计的排布时,螺栓应满足受力要求。

5.2.2模板加工制作

(1) 模板加工,关键控制模板的支撑刚度及拼缝、平整度、截面尺寸等指标。

(2) 钢龙骨在组装前必须进行调直,木龙骨要求有足够的刚度,以保证模板的整体刚度。模板龙骨尽量不用接头,如确需连接,接头部位必须错开。

(3) 木模板加工要求按照细木工活的工艺标准进行,材料裁口应弹线后切割,尺寸准确,角度到位。横向切割时,若面积较小可从中间向两边分,若面积较大也可从一边向另一边分,竖向分割时,一般从下向上分割,但要注意面与面结合处分割线吻合。

(4) 为了保证模板的组合效果,使用前还要对模板进行现场预拼,对模

板表面平整度、截面尺寸、阴阳角、相邻板面高低差以及对拉螺栓组合安装

情况进行校核,以保证模板质量,并根据预拼情况在模板背面编号,以便安装需要。

5.2.3模板制作细部处理

免在混凝土表面留下明显痕迹。龙骨与面板连接见图3-20所示。

套选择强度大的塑料套筒、塑料堵头,以免造成孔眼变形或漏浆、影响墙体平整度。另外为防止漏浆,在穿墙螺栓的两端加贴15mm海绵条与塑料堵头粘接,直通型对拉螺栓组合图见图3-21。

(4) 加工模板时,要求模板面板突出边框1-2mm,模板安装时在竖向边框之间加海绵条,这样既能保护面板,又能保证竖向拼接缝质量。

(1) 模板安装前复核基层上的模板控制线,作好控制标高。

(2) 合模前对模板进行检查,特别是模板面板与龙骨的连接,保证龙骨间距符合要求,另外检查面板清洁情况,是否涂刷脱模剂,严禁带有污物的模板上墙。

5.3.2模板安装

(1) 根据预拼编号进行模板安装,保证明缝、禅缝的垂直度及能否交圈,吊装时注意对钢筋及塑料卡环的保护。

(2) 套穿墙螺栓时,必须调整好位置后轻轻入位,保证每个孔位都加塑料垫圈,避免螺纹损伤穿墙孔眼。模板紧固前,应保证面板对齐,严禁在面板校正前上夹具加固。

(3) 拧紧对拉螺栓和夹具时用力要均匀,保证相邻的对拉螺栓和夹具受力大小一致,避免模板产生不均匀变形。

5.3.3模板安装细部处理

模板安装关键控制模板的垂直度、禅缝交圈、拼缝严密、阴阳角、明缝等细部节点的处理。

(1)明缝与楼层施工缝: 明缝处主要控制线条的顺直和明缝条处下部与上部墙体错台问题,利用施工缝作为明缝,明缝条采用二次安装的方法进行施工。

外墙模板的支设是利用下层已浇混凝土墙体的最上一排穿墙孔眼,通过螺栓连接槽钢来支撑上层模板。安装墙体模板时,通过螺栓连接,将模板与已浇混凝土墙体贴紧,利用固定于模板板面的装饰条(明缝条),杜绝模板

板支撑作用点作用在受力点上,可以采用专用连接卡具进行双止口方式支撑,使受力角点直接与模板接触力点对应,并适当增加卡具数量,另外在模板的拼接处垫海绵条,模板安装就位后在受力点增加附加斜向支撑,阴阳角

配模节点见图

一标高上,无法保证两个方向的螺栓都安装,但为了满足设计需要,需要设置假眼。假眼采用同直径的堵头用同直径的螺杆固定,独立柱假眼做法见图3-24。

饰面混凝土的保护,特别是对拉螺栓孔的保护,否则功亏一篑。

(2)模板拆除一般在混凝土浇筑结束后48h,木模板拆模时间不少于24h,冬期施工拆模时间不少于48h。

(3) 模板拆卸应与安装顺序相反,拆模时轻轻将模板撬离墙体,然后整体拆离墙体,严禁直接用撬杠挤压,拆下的模板轻轻吊离墙体。

(4)模板拆除后应立即进行清理、修整,并均匀涂刷脱模剂,模板经修整后吊至存放处备用。

5.5钢筋工程

(1) 设计应配置足够的抗裂钢筋,尽量提高钢筋保护层厚度,保护层厚度一般不应小于20mm。

(2) 翻样时必须考虑钢筋的叠放位置和穿插顺序,根据钢筋的占位避让关系确定加工尺寸,重点考虑钢筋接头形式、接头位置、搭接长度、锚固长度、端头弯头。

(3) 清水饰面混凝土的对拉螺栓均为固定位置,为避免螺栓孔眼和钢筋发生冲突,模板就位前先在地面上弹出螺栓孔的位置,竖向设置标识杆。遇到对拉螺栓与钢筋打架时,将相邻的几排钢筋进行适当调整,但调整幅度必须在规范允许范围内,以确保对拉螺栓安装。

(4) 钢筋入模前,必须先清理钢筋,保持清洁,无明显水锈、油污泥土或壳锈。

(5) 钢筋限位筋一般为Ф12钢筋,呈600mm间距梅花状点焊,墙、柱上口用限位筋应安放在同一水平面上并加固,点焊时加设构造钢筋,严禁在主筋上点焊。

(6) 墙柱竖向钢筋要进行校正,保证垂直,上伸至梁及水平伸至柱内处,每根钢筋均要求与梁或墙内附加筋点焊牢固。

(7) 当梁高大于或等于800mm,墙高大于4m时应设剪刀撑,以保证主筋与箍筋、水平筋与竖向筋垂直。

(8) 塑料卡环呈梅花型放置,颜色应尽量与清水饰面混凝土的颜色接近,以免影响混凝土观感效果;定位钢筋的端头涂刷防锈漆,并套上与混凝土颜色接近的塑料套。

(9)扎丝绑完后要将扎丝尾向里或侧边按倒,以防外露,使混凝土表面出现点点锈斑。

5.6混凝土拌制

(1) 混凝土要保证的是严格执行同一配合比,即保证原材料不变(同产地、同规格、主要性能指标接近)、水胶比不变(即是严格控制误差在允许范围内)。

(2) 控制好混凝土搅拌时间,清水饰面混凝土的搅拌时间应比普通混凝土延长20-30s。

(3)根据气温条件、运输时间(白天或夜天)、运输道路的距离、砂石含

中建五局施工现场标准化实施细则

中国建筑五局股份公司施工现场 安全生产标准化实施细则 各子公司、直营公司、区域公司: 为进一步规范全局项目施工现场的安全生产与文明施工管理工作,提高 各级安全生产管理人员水平,降低项目安全管理成本,控制项目安全管理风 险,工程局组织编制了《中国建筑五局股份公司施工现场标准化实施细则》(以下简称《细则》)。各单位可在此基础上进一步深化内容,并将深化后的《细则》内容报工程局备案。 本《细则》适用于由中建五局有限公司施工的所有在建工程的施工现场管理。 本《细则》是规范本公司各建筑施工现场安全生产措施,明确各项目经理部的安全生产施工要求,考核各项目经理部建筑施工现场标准化管理的基本 依据。 各单位要组织所属单位、项目经理部,认真学习本《细则》则并贯彻落实,建立和完善标准化组织机构、标准化施工现场、标准化管理体系。 本《细则》为工程局管理性标准,有关技术要求如与国家、省有关法律法规和规范性文件要求相抵触,应执行国家、单位所在地区有关法律法规和规 范性文件要求,并向工程局提出修改意见。

第一部分安全生产管理规定 第一节一般规定 一、专项施工方案 对基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、临时用电工程、爆破工程等危险性较大工程,必须编制专项施工方案,并附必要的计算书,经公司技术负责人、总监理工程师签字后,由专职安全生产管理人员监督实施。 对涉及地下暗挖工程、深基坑工程、高大模板工程、30米以上高空作业工程、大爆破工程的专项施工方案,必须由专家组对已编制的安全专项施工 方案进行论证审查。专家组提出的书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件。项目经理部根据论证审查报告进行完善,并经公司技术负责人、监理单位总监理工程师签字确认后,按照专项方案组织实施。 公司要对重点环节和重点内容进行重点监控,项目经理部严禁随意变 动经过审查的施工方案。如确实需要改变方案则必须重新履行审批程序。二、分部(分项)工程安全技术交底 分部(分项)工程施工作业前,项目经理部技术负责人(或方案编制人员)应将分部(分项)工程有关安全施工的技术要求向施工班组、作业人员进行安全技术交底。安全技术交底是施工方案的进一步细化和补充,要用通俗易懂 的语言向作业人员进行交底。 安全技术交底必须以书面形式进行,并经交接底双方签字确认,严禁代签字。 三、安全检查及例会制度

中建三局土方施工方案

目录 1编制说明 (1) 1.1 编制目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 2工程概况及特点 (1) 2.1 工程概况 (1) 2.2 工程特点 (2) 3施工部署及准备 (2) 3.1 施工部署 (2) 3.2 施工准备 (2) 4机具和劳动力计划 (3) 4.1 施工机具 (3) 4.2 劳动力计划 (3) 5主要施工方法 (4) 5.1 施工工艺 (4) 5.2 土方开挖 (4) 5.3 人工清槽 (6) 5.4 土方运输 (6) 5.5 土方回填 (6) 6施工进度计划 (7) 7质量保证措施 (7) 8安全文明施工措施 (8) 插表 插表1主要施工机具计划表 (3) 插表2主要劳动力计划用表 (3) 插表3土方施工进度计划表 (7) 插表4土方开挖工程质量检验标准( MM) (8) 插表5土方回填工程质量检验标准(MM) (8) 插表 插图1土方开挖阶段平面分区图 (4)

1编制说明 1.1 编制目的 本方案为郑州大学新校区中心图书馆土方施工提供较完整技术指导的文件,用于土方工程的技术支持和质量控制,以便优质、快速、高效地完成土方工程的 施工任务,并为业主、监理对工程的施工方法、质量、工程进度等方面的详细了 解提供依据。 1.2 编制依据 1、业主提供的机械工业部第四设计研究院设计的本工程的施工图纸; 2、煤炭工业部郑州设计研究院提供《郑州大学新校区图书馆岩土工程详细勘 察报告》(工程代号:03033); 3、国家现行有关技术标准、施工验收规范,工程检验及评定标准; 4、中建总公司、中国建筑第三工程局企业标准及质量体系文件; 5、郑州市人民政府有关工程管理、市政建设及环境保护等地方性的法规及规 定; 6、施工现场和周边的实际情况; 7、业主提供的其他有关资料。 2工程概况及特点 2.1 工程概况 本工程建设场区位于黄河缓倾斜平原;场地土为中硬场地土,分布较均匀,建筑场地类别为Ⅱ类;地下水位常年稳定在15m以下,地基土不存在液化和湿陷性;基础承台持力层埋深为-2.700m,位于第②层粉土上,地基承载力特征值为fak=170kPa,基础进入持力层 ≥200mm,第②层粉土埋深为-7.3m~-2.7m。 根据设计要求,施工时若基底设计标高未到,应继续下挖至老土下200mm,并按设计要求进行处理:当超挖深度≤300mm时,用C10素混凝土垫平起;> :灰土分层回填夯实,回填灰土压实系数 λc≥0.97,最大干密度 300mm时,用37 γd≥1.6t/m3。

中建三局项目管理办法(22个doc)7

中建三局项目成本管理实施细则 第一章总则 第一条为规范全局项目成本管理,提高企业经济效益,根据国家有关财务会计制度及局项目成本管理办法,特制定本细则。 第二条工程项目成本是指建筑施工企业以工程项目作为成本核算的对象,在项目法施工过程中项目全额承包所发生的在项目成本核算范围内的全部生产费用的总和。项目成本管理是对工程项目成本进行的全过程管理,包括成本预测与计划,成本核算,成本控制,成本分析,成本考核等,是项目管理的重要组成部分,是提高企业经济效益的重要途径。本办法所称“公司”均指“公司或分公司”。 第二章成本预测与计划 第三条项目投标前应根据投标项目的具体情况,结合企业自身管理水平及资源配置情况,对投标工程预计投入项目成本费用和企业成本费用进行科学分析的预测,在确定合理利润水平的基础上参与投标报价。严禁各单位以低于成本

价进行投标报价。 第四条各单位应建立健全各项生产要素价格数据库,加强定额管理,为项目成本和企业成本测算提供依据。 第五条项目中标后,公司应进行项目成本策划,确定成本核算对象,明确项目自行完成及对外分包的工程内容、范围,制定总的成本控制措施、方法,并对计划分包的工程内容组织招标。 第六条公司应根据确定的项目承包范围进行项目承包基数的测算,确定项目上交比例,如属“三边”工程,应根据类似工程承包情况暂定上交比例,待资料齐全时重新测算调整并与项目经理部签定《项目全额承包责任书》,具体详见《中建三局工程承包内部管理办法》 第七条项目开工前,项目经理部应对照承包基数,结合项目自身情况,预计各项费用的实际投入,编制总的成本计划,确定总的成本降低目标,制定切实可行的成本控制措施。公司应在项目经理部总成本计划的基数上编制工程完整的总成本计划,确定工程总的毛利目标。 第八条项目经理部应按月编制月度成本计划,并测算保

14中建三局项目施工技术办法

中建三局项目施工技术管理办法 第一章总则 第一条为了把项目技术管理工作纳入规范化的轨道,充分发挥工程技术人员的作用,把生产与技术活动和谐地组织起来,提高项目的施工管理水平,特制定本办法。 第二条本办法规定了项目技术管理体系的确立、技术管理要求与遵循的原则。 第三条本办法适用于局属各施工项目。 第二章技术管理体系 第四条项目经理部必须在企业总工程师和技术管理部门的指导和参与下建立技术管理体系,具体工作包括:明确技术岗位与职责、建立技术管理制度、制定和实施技术组织措施、编制及实施施工组织设计、管理技术资料和技术信息等。项目的各项技术工作应严格按企业技术管理制度执行。 第五条项目技术负责人根据项目的规模和复杂程度确定,大型或特大型工程项目设专职总工程师一名,中型或中型以下工程项目设主任工程师一名。大型项目的总工程师一般应具备工程师职称,特大型项目的总工程师一般应具备高级工程师职称。 第六条项目应设测量员、试验员、计量员、资料员等技术岗位,大型或大型以上工程项目还应设 1名或1名以上内业技术员协助总工程师工作。 第三章施工组织设计与施工方案(作业指导书)第七条工程开工前应编制施工组织设计,并按有关规定履行审批手续。若工程开工后10日内还未报审施工组织设计,上级部门应责令项目

停工整顿。 第八条施工组织设计编制与审批 施工组织设计的编制应按《建设工程管理规范》及中建三局企业标准《施工组织设计编制与管理》执行。 ①特大型项目和特殊工程的施工组织设计一般由公司总工程师负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制,报局审批,并按局的审批意见修订后实施; ②大中型项目和重点工程的施工组织设计及关键技术、重要分部分项的施工方案由公司技术部门或分公司总工程师(项目)负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制,报公司审批,并按审批意见修订后实施; ③以局名义承接的大型及大型以上项目施工组织设计由公司总工程师负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制,报局审批,并按局的审批意见修订后实施。除一、二、三、总承包公司外,其他单位以局名义承接的中型工程项目的施工组织设计由公司总工程 师负责,有关部门及项目经理、项目技术负责人参加编制,报局审批,并按局的审批意见修订后实施; ④报局审批的施工组织设计必须一式三份(同时报送电子版),送审报告除报局外,还应抄送局科技部,送审报告必须附公司的审核意 见。由公司审批的施工组织设计,公司必须有明确的审批意见,并用公司行政文件将审批意见下发。 第九条工程施工时,项目应深化施工组织设计,根据工程的具体情况编制专项施工方案。对工艺要求比较复杂或施工难度较大的分部或分项工程及易出现质量通病的部位,必须编制作业指导书,如大工程量钢筋焊接操作等。专项施工方案至少应包括: 模板工程施工方案(包括计算书); 外架施工方案(必须包括搭设、使用、拆除和计算书等内容);

中建三局项目组织管理规定

中建三局项目组织管理 规定 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

中 建三局项目组织管理办法 第一章总则 第一条为规范项目组织管理工作,特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。 第二条项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构,负责从工程开工到竣工的全过程施工生产管理工作,在项目竣工结算后解体。 第三条小型及小型以上施工项目,必须在施工现场设立项目经理部,特小型项目可由公司(分公司)法定代表人委托一个项目经理部兼管,但不得削弱管理。 第四条项目经理部的设置应坚持以下基本原则:1、目的性原则;2、精干高效的原则;3、业务系统化管理原则;4、弹性原则;5、一次性原则。 第五条公司(分公司)应建立管理和技术人才数据库,根据项目的要求,做好人才储备、培训、调配工作。 第六条本办法适用于局属各施工生产单位。 第二章项目规模的划分 第七条根据施工项目的规模和特点,一般划分为五个等级:特大型、大型、中型、小型和特小型。其划分标准如下: 1、具备以下条件之一者为特大型项目 ⑴40层以上房屋建筑工程;⑵高度240米以上的构筑物或建筑物; ⑶建筑面积20万平方米以上的住宅小区或建筑群;⑷单项合同额亿元以上的工程;⑸单项合同额3000万元以上的安装、装饰工程。 2、具备以下条件之一且达不到特大型标准者为大型项目

⑴25层以上的房屋建筑工程;⑵高度100米以上的构筑物或建筑物;⑶单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程;⑷单跨跨度30米以上的房屋建筑工程;⑸建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群; ⑹单项合同额1亿元以上的工程;⑺单项合同额1000万元以上的安装、装饰工程。 3、具备以下条件之一且达不到大型以上标准者为中型项目 ⑴12层以上房屋建筑工程;⑵高度50米以上的构筑物或建筑物;⑶单体建筑面积1万平方米以上的房屋建筑工程;⑷单跨跨度21米以上的房屋建筑工程;⑸建筑面积5万平方米以上的住宅小区或建筑群;⑹单项合同额3000万元以上的工程;⑺单项合同额500万元以上的安装、装饰工程。 4、具备以下条件之一且达不到中型以上标准者为小型项目 ⑴6层以上房屋建筑工程;⑵高度25米以上的构筑物或建筑物 ;⑶单体建筑面积5000平方米以上的房屋建筑工程;⑷单跨跨度15米以上的房屋建筑工程;⑸单项合同额500万元以上的工程;⑹单项合同额200万元以上的安装、装饰工程 5、达不到小型及以上标准者为特小型项目 ⑴6层以下房屋建筑工程;⑵单体建筑面积5000平方米以下的房屋建筑工程;⑶单项合同额500万元以下的工程;⑷单项合同额200万元以下的安装、装饰工程。 第三章项目经理部的组建 第八条项目经理部应按下列步骤设立: 1、根据企业批准的“项目管理规划大纲”,确定项目经理部的管理任务和组织结构。 2、确定项目经理部的层次,设立职能部门或工作岗位。 3、选聘并按权限审批项目管理人员,并确定其职责和权限。

项目安全管理手册-中建

第一部分安全管理规章制度及安全操作规程 1、项目各类人员安全生产责任制 项目经理安全职责 ⑴工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人,对工程项目的安全生产负全面领导责任。 ⑵认真贯彻落实国家、政府有关安全生产的方针、政策、法律、法规,及时传达落实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。 ⑶认真执行安全生产管理规章制度,确保项目安全生产和文明施工管理达标。 ⑷负责建立和完善工程项目安全生产组织体系,成立安全生产与文明施工领导小组(由技术、工程、安全负责人组成),并领导其有效运行。 ⑸定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议,认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点,并对存在隐患采取有效措施进行整改,以确保安全生产。 ⑹组织并参加项目定期的安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装置、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 ⑺组织编制施工安全生产措施计划,将安全防护设备,设施,安全技术措施费用等纳入计划。 ⑻及时报告项目发生的安全事故,负责事故现场保护与伤员的抢救工作,配合有关部门进行事故调查和处理。 ⑼确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。 项目生产副经理安全职责 ⑴协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规,落实各项安全生产管理制度。 ⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划,组织落实工程项目人员的安全生产责任制。 ⑶组织工程项目安全生产的宣传教育工作,并制定工程项目安全培训实施办法,确定安全生产

考核指标,制定实施措施方案,并负责组织实施,负责分包施工队伍各类人员的安全教育,培训和考核审查的组织领导工作。 ⑷配合项目经理组织定期安全生产检查,负责工程项目各种形式的安全生产检查的组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作,及时解决施工中的安全生产问题。 ⑸负责因工伤亡事故现场的保护,伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。 ⑹每天组织安全总监(安全主管或安全员)及有关人员进行现场安全巡视,对当天施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施,并责成有关人员负责整改。 项目技术负责人安全职责 ⑴主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。 ⑵主持施工组织设计及安全技术方案交底。 ⑶对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。 ⑷主持编制冬、雨期施工安全技术方案。 ⑸主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。 ⑹主持安全防护设施和设备的验收。 ⑺参加安全生产定期检查。 ⑻参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。 项目安全总监(安全主管)安全职责 ⑴工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位;工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。 ⑵宣传贯彻安全生产方针政策,规章制度,推动项目安全组织保证体系的运行。 ⑶督促实施施工组织设计、安全技术措施,对项目各项安全生产管理制度的贯彻与落实情况进行检查与具体指导。

02中建三局项目组织管理办法

中建三局项目组织管理办法 第一章总则 第一条为规范项目组织管理工作,特制订本办法。本办法规定了项目经理部的基本管理原则、项目规模的划分标准、项目经理部的组建、考核和分配原则、项目经理部的解体以及项目经理的资信和绩效管理等内容。 第二条项目经理部是施工项目现场管理的一次性组织机构,负责从工程开工到竣工的全过程施工生产管理工作,在项目竣工结算后解体。 第三条小型及小型以上施工项目,必须在施工现场设立项目经理部,特小型项目可由公司(分公司)法定代表人委托一个项目经理部兼管,但不得削弱管理。 第四条项目经理部的设置应坚持以下基本原则:1、目的性原则;2、精干高效的原则;3、业务系统化管理原则;4、弹性原则;5、一次性原则。 第五条公司(分公司)应建立管理和技术人才数据库,根据项目的要求,做好人才储备、培训、调配工作。 第六条本办法适用于局属各施工生产单位。 第二章项目规模的划分 第七条根据施工项目的规模和特点,一般划分为五个等级:特大型、大型、中型、小型和特小型。其划分标准如下: 1、具备以下条件之一者为特大型项目 ⑴40层以上房屋建筑工程;⑵高度240米以上的构筑物或建筑物;⑶建筑面积20万平方米以上的住宅小区或建筑群;⑷单项合同额1.5亿元以上的工程;⑸单项合同额3000万元以上的安装、装饰工程。 2、具备以下条件之一且达不到特大型标准者为大型项目 ⑴25层以上的房屋建筑工程;⑵高度100米以上的构筑物或建筑物;⑶单体建筑面积3万平方米以上的房屋建筑工程;⑷单跨跨度30米以上的房屋建筑工程;⑸建筑面积10万平方米以上的住宅小区或建筑群; ⑹单项合同额1亿元以上的工程;⑺单项合同额1000万元以上的安装、装饰工程。 3、具备以下条件之一且达不到大型以上标准者为中型项目

中建三局项目管理办法6

中建三局项目成本管理办法 第一章总则 第一条为加强工程项目成本管理,规范工程项目成本管理行为,提高经济效益,根据国家有关规定,结合我局实际,特制定本办法。 第二条项目成本管理的原则是:开源与节流相结合;全员、全过程地动态管理;实行“标价分离”和项目成本核算制;责权利相结合等。 第三条项目经理部为工程项目成本管理责任中心,项目经理对工程从开工到竣工的全过程成本管理及其经济效果负全部责任。 第四条项目成本管理实行全额承包责任制和成本核算制,应根据《中建三局项目全额承包管理办法》的有关规定,由公司(本办法均指“公司或分公司”)和项目经理部共同测算项目经理部的工程承包收入(或承包基数,下同),经双方认可后以责任书的形式确定。 第五条项目成本管理的内容包括成本预测与计划、成本实施、成本核算、成本分析和经济活动分析、成本责任考核、工程款回收管理以及成本管理数据库的建设等。 第六条项目成本核算制一律采用制造成本法或责任成本法,即项目经理部只管理和核算承包范围内的成本盈亏情况,分公司汇总核算全部的工程成本。 第七条项目成本核算制包括预算成本(责任成本)、实际成本核算,两项成本的计算口径应保持一致。 第八条公司在项目成本管理工作中的主要职责是: 1、制定各项生产要素内部结算价格和劳务分包、材料采购等招标制度,建立内部模拟市场; 2、及时测算、调整项目承包收入,明确项目责任成本目标; 3、核定项目资金使用计划和范围,协助项目催收工程款; 4、审核项目奖金发放标准; 5、管理、合并、汇总核算工程项目全部成本; 6、规范、检查和指导项目成本管理各项工作;

7、考核项目经理部的工作业绩; 8、负责收集项目成本测算资料,建立成本测算数据库。 9、负责规划、建立公司项目成本核算、资金管理网络系统,逐步实施项目成本核算、资金结算等业务异地零距离管理。 10、随时掌握市场投标报价情况,根据不同投标报价体系研究、制定项目承包的合理方法与水平。 第九条公司应建立成本核算制,包括人工费管理及结算制度、限额领料制度、物资盘点和实物计量制度、机械管理及租赁结算办法、费用开支办法、成本考核与奖罚制度、工程验工报量制度等。 第十条项目经理部应建立成本管理责任体系,主要包括项目各业务部门、岗位及作业层的成本管理责任制。成本管理责任制应有详细的量化责任目标和考核奖罚标准,并实行动态管理。 第十一条项目各业务系统或业务员的主要成本管理职责为: 物资员:①建立健全各类材料收发、领用数量金额台帐;②按月编制各类材料的需用量计划和月耗报表,并报成本员;③制订材料费控制目标,严格执行限额领料;④定期对库存物资进行盘点并做好盘点记录,及时将材料库存和耗用情况与成本员核对,做到帐物相符、帐证相符;⑤按月对材料费的节超原因进行分析并提供分析资料;⑥负责零星材料的采购及价款结算的审核工作,严格控制采购价格;⑦各类材料价格、实际消耗等信息数据库的建设。 生产计划统计员:①建立健全各项生产统计台帐;②按月编制计划工作量;③严格按照施工技术组织措施计划进行施工;④按月编制验工月报,并分析统计报量与结算收入产生差异的具体原因;⑤按月分析生产过程中各环节成本升降的原因,减少施工环节的各种浪费;⑥负责项目生产计划、统计信息数据库的建设。 机械员:①建立健全机械设备使用台班、金额台帐;②根据月度计划工作量编制机械设备使用计划和控制目标;③合理利用机械设备,减少设备闲置;④提供月度机械费节超原因分析资料;⑤负责机械设备使用情况信息数据库的建设。

中建五局安全生产管理手册

安全生产管理手册

目录 1总则 (2) 2安全组织机构 (3) 3安全生产责任 (9) 4危险源辨识、风险评价和风险控制 (14) 5安全生产策划 (18) 6安全生产技术 (21) 7安全教育培训 (27) 8安全生产费用 (33) 9生产安全事故应急管理 (38) 10事故调查与责任追究 (44) 11职业健康与劳动防护 (46) 12分包安全管理 (52) 13施工现场消防管理 (58) 14安全防护标准化和安全创优 (66) 15民用爆炸物品安全管理 (68) 16安全检查和隐患排查治理 (71) 17安全生产考核评价 (75) 18领导人员任职前安全管理谈话制度 (77) 19附件 (79)

1总则 1.1目的 为健全中国建筑第五工程局安全生产管理体系,落实各级安全生产主体 责任,建立安全生产长效机制,实现安全生产管理标准化,防止和减少 生产安全事故,逐步改善员工安全、职业健康环境,特制定本办法。1.2依据 本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生 产管理条例》、国务院《生产安全事故报告和调查处理条例》、国务院 国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》、《中国建筑安全生产 管理办法》、《中国建筑安全生产管理手册》等有关法律法规及规章制 度制定。 1.3适用范围 本办法适用于局各级企业及项目部的安全生产管理。 1.4术语 1.4.1局:中国建筑第五工程局有限公司。 1.4.2企业:包括子公司、直营公司等二级企业和区域公司等三级企业。 1.4.3企业主要负责人:是指各级企业的董事长、党委书记、总经理。 1.4.4危险源:指可能导致人身伤害和(或)健康损害的根源、状态或行为, 或其组合。 1.4.5风险:指发生危险事件或有害暴露的可能性,与随之引发的人身伤害或 健康损害的严重性的组合。

中建三局项目施工管理规定完整版

中建三局项目施工管理 规定 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

项目施工管理制度 第一条目的 第二条规范项目经理部的管理,确保项目的施工过程处于受控状态,保证各个项目经理部管理的协调一致性,每个项目经理部自身工程管理的连贯性。 第三条范围 第四条本程序适用于本公司开发的所有项目在施工准备及施工阶段的质量、进度、成本、安全及现场协调等的管理和控制。 第五条职责 第六条项目经理部负责监督和协调监理、施工单位等各供应商履行合同,协调与项目有关的外部周边关系及公司各职能部门关于本项目的工作,完成公司关于 项目的质量目标和进度目标,协助成本管理部完成目标成本控制。 第七条主要内容 4.1施工准备管理 4.1.1相关手续的办理 4.1.2项目经理部负责现场的“三通一平”(水通、电通、路通、场地平整),办 理施工临水、临电、场地临时排水及施工路口手续的工作。根据项目发展计 划并按照政府有关的规定及程序负责办理工程报建工作。 4.1.3施工组织设计审查 4.1.4在施工单位中标后,项目经理部应要求总包单位在进一步熟悉施工图及现场 实际情况的基础上,有针对性地编制WXVK-PM-PM07-FM01《施工组织设计/施 工方案审批表》,报监理单位、项目经理部成本管理部、工程管理部审查。 监理规划和监理实施细则的审核项目部督促监理单位及时提交监理规划和监 理实施细则,并认真审核。 4.1.5施工图纸交底与会审

4.1.6项目经理部必须在工程开工前组织施工图纸交底和会审的工作,设计部、成 本管理部、工程管理部参加,必要时由工程管理部外请专家咨询。对于“三边”工程,应分期、分批及时进行。 4.1.7开工报告的审批 4.1.8主体工程开工前,项目经理部应要求施工单位向监理单位提出开工申请报 告,具备下列条件方可批准开工: 4.1.9 A 施工图已交底、会审; 4.1.10 B 施工组织设计已审批; 4.1.11 C 施工现场已具备施工条件 4.1.12 D 施工单位的各项准备工作已就绪 4.1.13 E 监理规划和监理实施细则已审核 4.2合同管理 4.2.1施工监理合同管理 4.2.1.1项目部专业工程师必须全面掌握监理合同基本内容,对监理人员的资质要 求、监理单位的工作任务、监理的工作内容、开展工作的方式方法、对监理单位的奖惩措施、甲方应配合的工作都应该非常熟悉,并严格按此操作。 4.2.1.2对进场开展工作的监理人员进行资质审查,及时调换不称职的监理人员。 4.2.1.3审核监理单位提交的各种文件报告,并签署意见;监督检查监理单位对施工 单位提交的各种文件报告的审核情况。 4.2.1.4经常深入施工现场了解工程实体质量,检查监理单位的旁站、巡视、检测、 隐蔽验收等工作是否满足合同及规范的要求。 4.2.1.5定期检查监理单位的各种内业资料,是否满足合同和有关规范的要求,是否 及时、完整、正确。 4.2.1.6协助监理单位解决施工中出现的问题,树立监理单位的威信,为监理单位开 展工作创造外部环境,按合同规定及时支付监理费。 4.2.1.7督促监理单位定期进行工作总结,分析产生问题的原因,提出解决问题的办 法和采取预防的措施,为以后的项目总结经验教训。 4.2.2施工合同管理

中建三局项目现场安全施工管理手册范本

中建三局工程总承包公司(安装分公司) 工业事业部钢结构 项目现场施工安全手册 中建三局总承包公司

目录 第一章项目安全系统 (1) 1.1项目安全系统成立 (1) 1.2项目安全管理网络图 (2) 1.3项目管理人员安全职责 (5) 1.3.1项目经理 (5) 1.3.2项目生产副经理 (6) 1.3.3项目总工 (7) 1.3.4项目技术负责人的安全生产职责 (7) 1.3.5项目安全总监(主管)的安全生产职责 (8) 1.3.6项目专(兼)职安全员的安全生产职责 (10) 1.3.7项目专业工长的安全生产职责 (11) 1.3.8分包队现场负责人的安全生产职责 (12) 1.3.9施工班组长的安全生产职责 (12) 1.3.10生产工人的安全生产职责 (13) 第二章项目责任制度建立 (14) 2.1项目与项目管理人员责任状 (14) 2.2项目与劳务(专业)队伍责任状(安全协议) (16) 2.3项目与现场施工人员安全责任状(安全协议) (18) 2.4项目领导带班制 (20) 2.5各工种安全操作规程 (22) 2.5.1电工安全技术操作规程 (22) 2.5.2电焊工安全技术操作规程 (26) 2.5.3气焊、气割工安全技术操作规程 (27) 2.5.4起重吊运工安全技术操作规程 (28) 2.5.5起重司机安全技术操作规程 (31) 2.5.6架子工安全技术操作规程 (33) 2.5.7装配(校正)工安全技术操作规程 (34) 2.5.8其他工种安全操作规程 (35) 第三章项目人员安全教育、培训 (41)

3.1人员三级安全教育(项目全员) (41) 3.2人员实名登记 (44) 3.3特殊工种登记 (45) 3.4班前会 (46) 3.5项目周、月、季度、年度安全会 (47) 3.6安全培训 (50) 第四章项目安全技术与方案 (51) 4.1项目安全专项方案评审与交底 (51) 4.2项目安全技术交底 (52) 4.3项目危险源识别与交底 (53) 4.4现场动火作业与交底 (55) 4.5危化品交底 (58) 第五章项目安全日常检查 (60) 5.1防护用品使用与检查 (60)

中建三局一公司施工方案管理办法

中建三局第一建设工程有限责任公司 施工方案管理办法 第1条总则 为进一步加强对项目的技术管理工作,规范施工方案的编制及管理,保证施工方案安全可靠、技术先进、经济合理、满足施工要求,同时结合公司综合管理信息化保证施工方案管理的信息化、标准化特制定本办法。 第2条施工方案的编制原则 2.1贯彻国家现行法律、法规、行业规程、标准等,推广应用建设部《2010年版建筑业10项新技术》。 2.2充分了解施工环境条件,结合实际合理安排单项施工部署,明确技术、资源和施工现场的准备工作要点。 2.3编制内容应安全可靠、技术先进、组织严密、管理科学和经济合理,同时内容要简明扼要、层次分明、图文并茂和醒目易懂。 第3条施工方案的编制 3.1施工方案由项目总工程师组织,并由项目相关人员编制: 1)测量方案由测量工程师(测量工长)编制; 2)试验方案由试验员编制; 3)临时水电方案由水、电专业工程师(器材组或机管员)编制; 4)大型机械设备的安拆附着类方案由器材组(机管员)组织,分包单位编制;

5)各分项工程施工方案(作业指导书)由各专业工长负责编制; 6)危险性较大的分部分项工程施工方案、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工方案的编制,由项目总工组织,项目经理、项目生产经理、技术员、专业工长、质检、安全人员必须参与编制;危险性较大的分项工程施工方案范围见附件1:《危险性较大的分部分项工程安全管理办法(建质[2009]87号)》; 7)特殊施工方案(公司内未涉及的施工领域,初次施工的分项工程、业主要特殊要求的分项工程),由项目总工组织,项目经理、项目副经理、技术员、专业工长、质检、安全人员参与编制; 8)专业分包工程施工方案如基坑支护方案、防水方案、钢结构方案、幕墙方案等应由项目总工组织,专业分包单位进行编制; 9)安全防护类施工方案由安全员编制; 10)环境类施工方案由专(兼)职环境管理员编制; 11)临建施工方案由项目经理组织,预算员、技术员等参与编制; 12)安保计划、应急预案等应由安监部负责编制; 13)质量策划、质量创优策划等由质监部负责编制。 3.2编制时间规定 施工方案应在分项工程施工前30个工作日内(特殊方案45个工作日)编制完成。 第4条施工方案的审批 4.1一般施工方案(各分项工程施工方案(作业指导书)、试验方案、安全防护类方案等)由项目总工审核、项目经理审批(5个工作日内完成)。

中建三局质量与安全内部监理办法

中建三局项目质量与安全内部监理管理办法 第一章总则 第一条为认真贯彻“百年大计,质量第一”、“安全第一,预防为主”的方针,加大公司对项目质量安全的监控力度,促进企业整体工程质量和施工现场安全达标水平的提高,特制定本办法。 第二条质量与安全内部监理管理基本原则是:垂直领导,统一管理,独立监理,严格奖罚; 第三条本办法规定了质量与安全内部监理管理的组织机构设立;质量安全监理人员的上岗资格、岗位职责与权限、工作程序、考核与奖罚以及福利待遇等内容; 第四条本规定适用于局属各施工生产单位。 第二章组织机构及上岗资格 第五条组织机构 一、各单位应本着监督检查和现场检查相结合的原则,公司宜设立质量、安全监理总站(科);分公司宜设立质量、安全监理站(科),负责质量与安全内部监理的业务工作,各级单位必须指定一名领导分管质量安全监理站(科)的工作; 二、各施工项目由公司(分公司)质量安全监理站(科)派质量、安全监理组进行监督、检查;监理组由公司(分公司)质量安全监理站(科)直接领导。 第六条人员配备 一、质量、安全专职监理人员的配备应满足工程质量、安全监督的需要,总数不得低于施工人员总数的1%;原则上每个质量安全监理员监督的工程建筑面积不超过8000平方米; 二、质量、安全专职监理人员由公司(分公司)质量安全监理站(科)统一调配。在对项目实施监督时,一般应根据专职监理人员的专业、技术职务组成合理的监理小组,监理小组设总监一名。组员数量根据工程规模的大小确定,特大型不少于10人;大型项目不少于7人;中型项目不少于

5人,小型项目不少于2人; 三、特大型及重点工程项目可根据实际情况分设质量、安全总监; 四、对于中小型项目进行质量安全监理时,可根据实际情况将若干个项目的监理人员合并成一个质量安全监理小组; 五、质量安全监理组可根据工程的进度对项目监理人员实行动态管理; 六、项目可根据具体情况设置质量、安全工配合工作。 第七条质量、安全监理组总监上岗资格 一、具有助理工程师以上的专业技术职称并取得质量、安全检查员(质安员)上岗证; 二、具有5年以上的现场施工质量安全管理经验。 第八条质量、安全监理员上岗资格 一、必须取得质量、安全检查员(质量安全员)上岗证; 二、具备以下条件者之一经考试(考核)后,择优聘用; 1、年满28周岁,具有4年以上工程施工质量、安全管理(检查)工作经验; 2、所负责工程质量、安全管理(检查)的项目获得过地市级以上优质工程、文明施工达标创优奖励的; 三、质量、安全监理人员的考核与考试由公司(分公司)人事部门牵头,质量、安全部门共同进行,根据考试(考核)结果,经审查后聘用; 四、受聘担任质量、安全监理人员属于公司(分公司)编制,其人事关系、工作业务、工资奖金、劳保福利、晋升任职、奖罚及党团组织关系均在公司(分公司)(细则由各公司制定); 五、质量、安全监理员调整岗位或工作调动,必须由公司或分公司质量、安全监理站(科)提出书面意见,经主管领导同意后方可实施。质量、安全监理员改变岗位,应及时将变动名单报上级备案。 第三章岗位职责与权限 第九条公司(分公司)质量、安全监理站(科)的职责与权限 一、负责对公司(分公司)范围内的质量、安全监理员进行管理,并根据对质量安全监理员的业绩考核结果提出奖励或处罚意见;

中建三局项目管理办法53

中建三局项目周转料具管理办法 第一章总则 第一条为了动态管理和优化配置工程项目周转料具,发挥企业整体优势,减少周转料具的库存积压和浪费,降低工程项目成本,特制定本办法。 第二条项目周转料具的管理应坚持“内部租赁,有偿使用、动态管理、优化配置”的原则。 第三条公司(分公司)物资部门统一管理周转料具,负责周转料具的购置、租赁和指导检查料具的使用、维修保养及统计资料等的管理工作。负责有关周转料具管理方面规章制度的建立和实施,推进料具管理的合理化,建立料具台帐,做到帐、卡、物、资四相符,及时收集整理、汇总上报各种资料报表。 第四条公司应按地区建立周转料具租赁价目,并根据市场行情至少每年调整一次。 第五条本办法适用于局属各施工生产单位。 第二章申请调剂、购置 第六条各项目应根据施工方案,提前20天向公司(分公司)物资部门提供“周转料具租赁计划”,计划中需注明名称、规格、型号、质量、数量、进场及退场时间等要求并经生产技术部门审核。 第七条公司(分公司)物资部门根据项目的“周转料具租赁计划”进行平衡调剂。 第八条对于需新增加购置的周转料具,由公司(分公司)领导审批,统一购置,项目不得采购和自行外租。 第九条与使用项目签订周转料具租赁合同。 第三章验收保管 第十条凡新购入的料具,必须认真点交,检验料具的品种、规格、质量、数量,及产品合格证和质保单,然后建卡立帐,并进行刷漆上油等保养后,再发出使用。 第十一条新购或长期使用的料具,应进行抽检或定期抽检。排管架必须符合GB/3092-1995“低压流体输送焊接钢管”国家标准、扣件产品按GB15831-1995“钢管脚手架扣件”国家标准、脚手板按GB4822.2-84“钢材检验,尺寸检量”国家标准进行检测。

建筑工地文明施工标准要求

建筑工地文明施工标准要求 一、现场围蔽 1.工地设置高不低于2M或1.8M围板或围墙; 2.围墙采用砌砖18墙、墙脚埋深50CM、墙柱间距3M; 3.围蔽稳固、整洁、美观; 4.沿工地四周连续围蔽。 二、封闭管理 1.施工现场进出口有大门; 2.大门宽度不小于5M、门面平整; 3.设企业标志,主大门右侧外墙挂设施工标牌,工地主要出入口必须设置“五牌一图”,(即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、安全生产牌、消防保卫牌、文明施工牌和现场平面布置图)。工地设有安全文明标语、宣传栏,施工危险区域或夜间施工均有醒目的安全警示标志,各类标牌整齐规范; 4.设门卫和门卫制度; 5.进入施工现场人员佩戴平安卡。 三、施工现场 1出入口、宿舍、材料堆放场、加工场、仓库地面、工地内外通道地面硬地化处理;2确保消防通道畅通;3出入口设洗车槽、沉淀池、高压冲洗水枪等冲洗设备;4有连续排水设施、排水畅通;5泥浆、污水、废水不外溢、经处理排入下水道或河道;6无积水;7设置吸烟区;8施工现场危险区域应设置警示牌。 四、材料堆放 1建筑材料、构件、料具按总平面布局堆放;2材料挂名称、品种、规格等标牌;3堆放整齐;4材料、杂物堆放在工地围档必须留有安全距离;5建筑垃圾及时清理、设置垃圾池集中堆放;6做到工完场地清;7易燃易爆物品分类存放,落实专人管理,设禁火标志。 五、预拌混凝土的使用 1按县政府有关文件规定使用预拌混凝土的工地必须使用搅拌混凝土

六、安全防护 建筑工程脚手架外侧采用符合有关标准的密目式安全网实施全封闭,封闭高度高出作业面1.5米以上,施工现场“三宝”(即安全帽、安全带、安全网)使用规范到位,“四口”(即楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口)等临边有防护措施。建筑施工临街面及人行通道有符合规定的安全棚。脚手架、模板、龙门架、井字架、塔吊、外用电梯、卸料平台及其他垂直运输设施的搭设和拆除有设计和验收资料,使用过程中有检查记录。验收合格的要挂上验收合格牌、限载牌。 七、现场工人宿舍 1建筑工地宿舍净高不低于2.4M;2走道宽度不小于0.9M;3每间房不超过16人;4有宿舍管理制度、责任人;5床铺不超两层,严禁通铺;6必须设置可开启式窗户,宿舍内设置有门锁,生活用品专柜,保证每人一个;7男女分居;8宿舍内要有降温通风设备;9不在在建建筑物内住宿;10根据“施工现场消防管理规定”配置足够消防器材 八、现场防火 1有消防制度、措施、灭火器材;2配置消防水源(高层建筑),满足消防要求;3有动火审批手续和动火监护、操作人员持证上岗 九、厕所 1厕所内墙裙铺贴高1.5M白瓷片;2便槽内底部和旁侧贴白瓷片;3设置便槽自动冲洗设施;4设置洗手槽;5落实专人清洁;6定期喷药,无异味;7地面清洁;8设加盖化粪池 十、厨房 1统一设置一个厨房;2远离厕所30M以上;3内墙2m 以下和灶台、工作台、售饭窗台铺贴白瓷片;4有厨房卫生制度、落实责任人;5厨房环境卫生洁净;6炊事人员穿戴白衣帽及袖套;7有《餐饮服务许可证》,炊事人员有健康证,经过食品安全培训;8生熟食分开存

中建安全管理制度

安全管理制度 {试行} 修订记录 山东泉景建设有限公司 二O一六年十一月

目录 一、企业文化、方针、目标................................................................................................................. - 6 - 二、安全生产工作责任制..................................................................................................................... - 9 - 第一章总则 ...................................................................................................................................... - 9 -第二章安全责任............................................................................................................................... - 10 -第三章各部门的安全生产责任制.................................................................................................... - 12 - 3.1工会.......................................................................................................................................... - 12 - 3.2质量安全设备部(安全设备科) ......................................................................................... - 12 - 3.3综合办公室 ............................................................................................................................. - 13 - 3.5质量安全设备部(质量科) ................................................................................................. - 14 - 第四章各级管理人员安全生产责任制............................................................................................ - 14 - 4.1总经理安全生产责任制 ......................................................................................................... - 14 - 4.2党委书记安全生产责任制..................................................................................................... - 15 - 4.3生产(分管安全)副总经理安全生产责任制 ..................................................................... - 15 - 4.4公司工会主席安全生产责任制............................................................................................. - 15 - 4.5总工程师安全生产责任制..................................................................................................... - 16 - 4.6总会计师安全生产责任制..................................................................................................... - 16 - 4.7质量安全设备部(安全设备科长)安全生产责任制 ......................................................... - 16 - 4.8质量安全设备部(质量科长)安全生产责任制................................................................. - 17 - 4.9公司安全员责任制................................................................................................................. - 17 - 4.10工程部部长(门窗厂厂长)安全生产责任制................................................................... - 18 - 4.11门窗厂技术负责人安全生产责任制.................................................................................... - 18 -

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