时间管理
时间管理心得体会(通用20篇)

时间管理心得体会(通用20篇)时间管理篇1时间就是金钱,时间就是生命,也是最容易被浪费的资源。
作为一名中层管理者总觉得时间不够用,整天被一些琐碎的事情缠身,一天下来却是该做的没做。
究其原因,应是没有能对时间进行有效的管理。
要成为一名高效的管理者,就应是对时间有科学有效的管理。
高效管理者的时间管理并非是对时间这一资源进行管理,而是对管理者自身进行管理,通过提高管理者的时间使用效率,减少浪费,从而达到提高工作效率的目标。
通过学习使我了解到时间管理的意义、重要性和对管理者自身进行管理的一些基本方法。
1.掌握工作的关键。
高效不同层次的管理者尽管工作任务和工作责任不尽相同,但管理活动却是一致的,可简单归结为三个掌握,即掌握关键工作,掌握关键人物,掌握关键活动。
高效发展目标能否实现的重点不在于每个环节、每个步骤,而在于制约性因素。
制约性因素往往体现在关键工作,关键人物和关键活动上,抓住了这三个关键,高效管理者也就解决了制约性因素。
所谓“大智有所不虑,大巧有所不为”之所以成为大智大巧者,在于能够扬其长而避其短。
高效管理者无论职位、社会地位、学术水平高低,都是普通劳动者,不可能是全能的,也不需要面面俱到,因此,只要掌握了关键也就抓住了时间管理的要诀。
具体地说,出现重要而且紧急的事情时,高效管理者应首先进行处理,但要避免成为工作常规,应保证高效管理者的大部分时间花在重要而不紧急的事情上。
高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局,主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪,防患于未然。
2.简化工作程序。
工作流程越简化,越不容易出问题,执行部门及人员在工作过程中会越加细致,执行效果越好。
同时,简化程序有利于解决高效中出现的“文山会海”现象,不该发的文不发,不该开的会不开,提高行文和会议效率,降低管理成本。
就开会而言,会前必须明确会议的目的,是分享信息、辩论还是决策,决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者,让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间,以提高决策的质量和速度,避免会议流于形式,避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。
时间管理的十大法则

一、自控法则自控法则告诉我们,可以通过事物的自我控制实现预定的目的,从而腾出时间和精力去做更重要的工作。
二、黄金时段法则黄金时段法则认为,早晨5~8点是人一天中效率最高的三小时。
一天之计在于晨,早晨头脑最清醒、精力最充沛、思维最活跃、环境最安宁、注意力最集中、心情最愉悦,而且由于刚刚醒来,收集睡眠中的潜意识也最全,在这一时段工作一小时相当于其他时段工作三个小时。
就是应该利用一天中效率最高的时段去完成一天中最重要的工作,以达到事半功倍的效果。
三、细微边界法则细微边界法则是指时间上的细微差别可能导致最终结果上的巨大差异,即所谓“失之毫厘,差之千里”。
决定一个人能否成功,有时不在于其是否比别人付出了更多的辛苦,而在于其是否比别人先行一步。
四、二八托法则二八法则又称帕累托法则,是由英国经济学家和社会学家帕累托发现的,最初只限定于经济学领域,后来这一法则也被推广到社会生活的各个领域,且深为人们所认同。
帕累托法则是指在任何大系统中,约80%的结果是由该系统中约20%的变量产生的。
工作中应避免将时间花在琐碎的多数问题上,因为就算你花了80%的时间,你也只能取得20%的成效,出色地完成无关紧要的工作是最浪费时间的。
你应该将时间花于重要的少数问题上,因为掌握了这些重要的少数问题,你只花20%的时间,即可取得80%的成效。
五、帕金森法则帕金森法则认为,工作在最终期限到来前是不可能被完成的。
这一法则实际上是依赖人与生俱来的惰性和对最后期限的潜意识发挥作用。
人们会下意识地根据完成时限的远近把工作分为三六九等,完成时限越近,人们对某项工作的关注度越高、投入的精力越大。
迫近最后期限的工作,会促使人们挖掘自身的潜能,调动一切资源保证任务按期完成;而那些完成时限较远或可以被无限期推迟的工作往往被束之高阁。
为避免拖拉、克服惰性,应该为工作设置尽可能短的完成时限,通过时间的压力保持工作的动力,使每一项工作都能在第一时间完成,以便争取主动;对于那些对未来起重要作用的长远目标和长远规划,则应进行合理分解,细化为在每一阶段可完成的小目标,并设定严格的时限,以避免这些重要而不紧急的任务在日常工作中被忽视,出现平时不烧香、临时抱佛脚的被动局面。
五种有效的时间管理工具总结

五种有效的时间管理工具总结在当今快节奏的生活中,时间管理成为了越来越重要的技能。
在日常生活和工作中,我们常常面临着许多任务和挑战,需要合理地安排时间来提高效率和减少压力。
为了帮助大家更好地管理时间,本文将总结五种有效的时间管理工具,帮助大家提高工作效率和生活品质。
一、番茄工作法番茄工作法是一种非常流行和实用的时间管理工具。
它的核心概念是将工作划分为25分钟的工作周期,称之为“番茄时间”,每个番茄时间结束后休息5分钟,然后再进行下一个番茄时间。
每完成四个番茄时间后,可以休息15分钟。
这种工作和休息的循环可以帮助提高工作的专注力和效率。
使用番茄工作法的最佳实践是首先列出需要完成的任务清单,然后按照任务的优先级进行安排。
将时间切分为番茄时间,并设置一个番茄闹钟来提醒自己工作和休息的时间。
在番茄时间内,专注于完成当前任务,不要被其他事情打扰。
这种方法可以帮助我们集中精力,更高效地完成任务。
二、时间矩阵时间矩阵是由著名管理学家斯蒂芬·柯维提出的一种时间管理工具。
它将我们的时间划分为四个象限,分别代表着重要且紧急、重要但不紧急、紧急但不重要以及既不重要也不紧急的任务。
通过合理地安排时间和优化任务的重要性,可以帮助我们更好地管理时间和资源。
使用时间矩阵的方法是首先将任务按照其重要性和紧急性进行分类,并将其填入相应的象限。
重要且紧急的任务应该优先处理,而重要但不紧急的任务则需要提前规划和安排时间来完成。
通过合理地分配时间和优先级,我们可以更好地处理任务并减少紧急情况的发生。
三、任务管理工具任务管理工具是一种可以帮助我们记录、追踪和管理任务的工具。
它们可以帮助我们清晰地了解自己当前需要完成的任务,并提供任务的截止日期和优先级等信息。
在市场上有许多种任务管理工具可供选择,例如Todoist、Wunderlist和Microsoft To-Do等。
使用任务管理工具的最佳实践是将任务按照其重要性和紧急性进行分类,并将其添加到工具中。
时间管理具体指什么

时间管理具体指什么时间管理是指合理安排和有效利用时间的一种技能,通过掌握时间管理技巧,可以提高工作效率、减少压力和焦虑感,从而提高生活质量。
在现代社会中,时间被认为是一种宝贵的资源,因此良好的时间管理能力是成功和幸福的关键之一。
时间管理的重要性时间是有限的,每个人每天都只有24小时。
没有良好的时间管理技能,我们很容易浪费时间,导致任务错过截止日期,工作效率低下,产生压力和焦虑。
因此,时间管理对于个人和组织都非常重要。
对于个人来说,时间管理可以帮助我们更好地组织生活,使之更加有序和规划。
通过有效地安排和分配时间,我们可以避免拖延症,提高工作效率,合理安排各项活动,腾出更多时间来进行充实和愉快的事情。
对于组织来说,时间管理可以提高整体工作效率,确保项目按时完成,避免资源浪费和延迟。
良好的时间管理还可以提高团队合作和协作,加强沟通,保持目标的一致性和清晰性,使团队能够更好地完成任务。
时间管理的技巧制定优先级制定优先级是时间管理的一项重要技巧。
我们可以将任务和活动根据重要性和紧急性进行分类,并制定相应的优先级顺序。
重要且紧急的任务首先要处理,而不重要且不紧急的任务可以暂时搁置。
通过这种方式,可以确保我们首先处理最重要的事情,避免任务积压和错过截止日期。
制定计划制定计划是另一项关键的时间管理技巧。
我们可以将每天的任务和活动列入日程表,并根据实际情况进行合理的时间分配。
制定计划可以帮助我们更好地组织时间,避免不必要的浪费,并提醒我们应该做什么事情。
同时,定期回顾和更新计划也很重要,以适应不断变化的需求和优先级。
避免拖延拖延是时间管理的一大敌人。
我们常常会因为各种原因而拖延任务的完成,导致任务积压和时间浪费。
为了避免拖延,我们可以采取一些措施,如制定明确的目标和截止日期,设置提醒和闹钟,通过番茄工作法等方法来提高集中注意力和工作效率。
此外,培养良好的时间管理习惯也是重要的,如按时起床,合理休息和控制社交媒体的使用等。
时间管理的个人看法

时间管理的个人看法
时间管理是一项非常重要的技能,它可以帮助我们更好地利用时间,提高工作和生活效率,实现个人目标。
以下是我对时间管理的一些个人看法:
1. 明确目标:设定明确的长期和短期目标,这可以帮助我们确定时间管理的重点和优先事项。
2. 制定计划:在明确目标后,制定具体的计划来实现这些目标。
将大目标分解为小目标,并为每个小目标设定截止日期。
这样可以使任务更易于管理和执行。
3. 优先级排序:确定任务的重要性和紧急程度,优先处理最重要和最紧急的任务。
这有助于确保我们在有限的时间内取得最大的成果。
4. 避免拖延:拖延是时间管理的敌人。
为了克服拖延,可以采用一些方法,如设定最后期限、将任务分解为小步骤、使用番茄工作法等。
5. 学会拒绝:对于不重要或不紧急的任务,学会拒绝或委托给他人,以确保有足够的时间和精力来完成重要的任务。
6. 保持专注:在工作或学习时,尽量减少分心和干扰。
关闭社交媒体和手机通知,创造一个有利于专注的环境。
7. 利用碎片时间:充分利用碎片化时间,如在排队等待时阅读、在乘坐公共交通工具时学习等。
8. 定期评估和调整:定期评估时间管理的效果,根据实际情况进行调整和改进。
总结经验教训,不断提高时间管理的能力。
总之,时间管理是一个个人化的过程,需要根据个人的需求和情况进行调整。
通过明确目标、制定计划、优先级排序、避免拖延、学会拒绝、保持专注和利用碎片时间等方法,我们可以更好地管理时间,提高效率,实现个人目标。
时间管理带来的好处

时间管理带来的好处时间管理是指有效地利用时间来完成各种任务和活动的能力。
在现代社会中,时间被认为是一种有限的资源,因此合理管理时间对个人和组织的成功至关重要。
合理的时间管理可以带来许多好处,本文将详细介绍其中的几个方面。
一、提高工作效率合理的时间管理可以帮助我们更好地组织和规划工作,从而提高工作效率。
通过制定任务清单和合理安排工作时间,我们能够分清轻重缓急,有序地进行工作。
同时,合理的时间管理还可以帮助我们避免拖延症和分散注意力,集中精力完成每个任务。
这样做不仅可以提高工作效率,还可以有效减少工作压力,提升自我满意度。
二、促进目标实现时间管理对于实现个人和组织目标非常重要。
通过设定明确的目标,并将其分解为具体的任务和时间节点,我们可以有针对性地安排时间和资源,有计划地朝着目标前进。
合理的时间管理可以帮助我们充分利用时间,避免浪费时间在无效的、琐碎的事务上,从而更好地投入到实现目标的工作中。
通过时间管理,我们可以明确目标,制定明确的计划,并专注于迈向目标的每一步,从而提高目标实现的成功率。
三、提高个人生活品质时间管理不仅在工作中起到重要作用,而且在个人生活中也是不可或缺的。
合理的时间管理可以帮助我们平衡工作和生活,从而提高个人生活品质。
通过科学地规划时间,我们可以有更多的时间去关注和发展自己的兴趣爱好,与家人朋友交流,从而丰富个人生活。
同时,合理的时间管理还可以帮助我们有效分配时间,既能满足自己的需求,又能履行社会责任,从而提高生活的幸福感和满足感。
四、减少压力与焦虑合理的时间管理可以帮助我们避免时间紧迫和任务堆积所带来的压力与焦虑。
通过提前规划和安排时间,我们可以提前预估任务的时间和难度,并合理安排工作和休息时间,从而减轻工作压力。
此外,合理的时间管理还可以帮助我们更好地分配精力和注意力,避免过度疲劳和工作倦怠,保持积极的心态和高效的工作状态。
五、培养自律和责任感时间管理培养了我们的自律和责任感。
时间管理的5大基本法则
时间管理的5大基本法则时间管理是一项重要的技能,能够帮助人们更有效地利用时间,达到更高的生产力和更好的工作生活平衡。
在实践中,有五个基本的时间管理法则可以帮助人们更好地管理时间。
1.重要优先法则:重要优先法则是指将任务按照重要性和紧急性进行分类,然后按照优先级进行安排。
重要的任务是那些与目标相关并对个人或组织有重大影响的任务,紧急的任务是那些需要立即处理以避免不利后果的任务。
通过使用重要优先法则,人们可以将时间和精力集中在最重要的任务上,从而达到更高的生产力。
2.块状时间法则:块状时间法则是指将工作划分为较长的时间块,并将每个时间块用于处理特定类型的任务。
例如,可以将一些时间块用于处理电子邮件和社交媒体,将另一个时间块用于进行重要的创造性工作。
通过使用块状时间法则,人们可以减少任务切换的次数,提高工作效率。
3.时间分配法则:时间分配法则是指根据任务所需的时间和重要性来合理地分配时间。
人们可以使用时间管理工具,如日程表或待办事项清单,来跟踪任务并确保其按时完成。
时间分配法则可以帮助人们更好地掌控时间,并避免拖延和时间浪费。
4. Parkinson定律:Parkinson定律指出,“工作会填满时间的空隙”。
也就是说,如果给予一个任务更多的时间,它将需要更多的时间来完成。
为了克服这个问题,人们可以在设定任务的时间限制,并努力在给定的时间内完成任务。
这种压力可以促使人们更专注地工作,提高效率。
5.有效沟通和委托:有效的沟通和委托是时间管理的关键技巧。
通过与团队成员、同事和上级进行清晰、明确的沟通,可以避免误解和重复工作。
同时,委托合适的任务给他人,可以释放出自己的时间和精力,专注于更重要的工作。
除了以上五个基本法则,还有一些其他的时间管理技巧也很重要。
例如,避免多任务处理,专注于一项任务直到完成,可以提高效率。
此外,设置合理的目标和时间表,进行定期的计划和评估,也都是有效的时间管理策略。
总之,时间管理是一项需要学习和实践的技能。
做好时间管理目的
做好时间管理的目的时间是我们生命中最宝贵的资源之一,而好的时间管理能够使我们更加高效地利用时间,提高生产力和工作效率。
在现代社会中,时间管理已成为一项重要的技能和能力。
本文将探讨做好时间管理的目的,并介绍一些实用的时间管理技巧。
目的一:提高工作效率做好时间管理的一个主要目的是提高工作效率。
通过合理规划时间,我们可以更好地组织和安排工作,避免拖延和浪费时间,从而有效地完成任务。
适当地安排任务的优先级,制定明确的目标和计划,并合理分配时间,能够帮助我们集中精力、有效专注,提高工作质量和生产力。
目的二:减轻压力和焦虑时间管理还可以帮助我们减轻压力和焦虑。
当我们有效地管理好时间,充分利用它,我们能够更好地掌控工作进度和时间安排,减少拖延和临时应付的情况出现,从而减少工作的压力和焦虑感。
通过合理安排和分配时间,我们能够更好地平衡工作和生活,提高生活质量,更加从容面对挑战和压力。
目的三:提升个人发展和学习能力做好时间管理还有助于提升个人发展和学习能力。
有效利用时间,我们能够为自己规划学习和进修的时间,提升专业素养和技能水平。
合理安排时间可以保证我们有足够的自我学习和成长的时间,提高自我发展的速度和效果。
此外,时间管理还能帮助我们培养自律和自主学习的习惯,增加自信心和学习动力。
目的四:提高生活品质和享受更多休闲时间好的时间管理可以提高生活品质和享受更多的休闲时间。
通过合理规划日常事务和活动,我们可以避免时间浪费和不必要的琐碎事物的干扰,从而增加自己的休闲时间。
合理安排时间也可以让我们更好地平衡工作和生活,有更多的时间陪伴家人和朋友,从而提高生活满意度和幸福感。
时间管理的实用技巧•制定明确的目标和计划:为了做好时间管理,我们首先需要明确自己的目标和计划,将大任务分解为小目标,并制定相应的时间表。
•优先处理紧急和重要的事务:根据任务的紧急程度和重要性,合理安排事务的优先级,将更多的时间和精力放在紧急且重要的任务上。
时间管理好的益处
时间管理好的益处时间是我们每个人都拥有的最宝贵的资源之一。
保持良好的时间管理能够带来许多益处和积极影响。
本文将探讨时间管理良好的益处,并提供一些实用的技巧和建议。
1.提高效率。
有效的时间管理可以帮助我们更好地利用时间,提高工作和学习的效率。
通过合理安排和优化自己的时间表,我们可以更好地组织任务,减少拖延症,并更好地应对压力。
良好的时间管理还可以帮助我们更好地专注于任务,减少不必要的干扰和浪费时间的行为,从而提高工作和学习质量。
2.增加生产力。
时间管理良好可以帮助我们更有效地分配时间和资源,从而提高生产力。
根据不同的任务和优先级,我们可以合理安排时间表,集中精力和资源在最重要和紧急的任务上。
良好的时间管理可以避免任务的重复和冗余,减少时间浪费,从而使我们能够更多地完成更多的任务,提高工作和学习效率。
3.减少压力和焦虑。
一个常见的压力来源是时间压力。
当任务堆积如山,时间不够用时,我们往往会感到压力和焦虑。
而良好的时间管理可以帮助我们更好地掌控时间,提前预留足够的时间来完成任务,避免临时抱佛脚和拖延症。
合理规划和安排时间可以减少时间紧迫感,从而减轻压力和焦虑,提高自信心和工作热情。
4.提升自我管理能力。
时间管理实质上是一种自我管理的能力。
通过学习和实践时间管理,我们可以培养自律、自我控制和自我管理的能力。
良好的时间管理要求我们树立明确的目标,并且有坚定的决心和自我激励来达成目标。
这个过程可以帮助我们提升自己的自我管理和时间管理能力,从而在个人和职业生活中取得更大的成功。
5.创造更多的自由时间。
良好的时间管理可以帮助我们更有效地利用时间,从而为我们创造更多的自由时间。
通过高效地安排任务和合理地分配时间,我们可以更好地平衡工作和生活的需求,从而腾出更多的时间来做自己喜欢的事情,如兴趣爱好、休闲娱乐和与家人朋友相处等。
合理利用自己的时间,我们可以追求更多的个人发展和幸福感。
一些实用的时间管理技巧:•制定明确的目标和计划:确定优先级和目标,并制定详细的计划和时间表。
时间管理:合理安排时间的八个步骤
时间管理:合理安排时间的八个步骤1. 目标设定在时间管理中,首先需要明确自己的目标。
设定清晰的目标有助于我们知道要朝着什么方向努力,并可以将时间分配给与目标对应的任务。
2. 任务优先级排序根据目标的重要性和紧急程度,将任务进行优先级排序。
这样可以确保在有限的时间内,先完成重要且紧急的任务,避免处理次要事务而耽误了重要项目。
3. 制定计划制定详细而实际可行的计划,包括每天、每周或每月所需完成的任务。
良好的计划可以帮助我们充分利用时间并提升工作效率。
4. 创造适宜环境为了更好地管理时间,创造一个适宜、无干扰的工作环境是必不可少的。
有序整理和清空工作场所,减少不必要的干扰源能有效提高工作效率。
5. 避免多任务处理尽量避免同时处理多个任务。
研究表明,多任务会导致注意力分散和效率降低。
建议集中精力完成一项任务后再转向下一个任务,以提高工作效率。
6. 学会拒绝学会拒绝那些与目标无关、浪费时间的事务。
不要把自己过多地牵扯在琐碎的事务上,避免被打断和分散注意力。
7. 时间分块技巧使用时间分块技巧,将一天划分为不同的时间段,并为每个时间段规划相应的任务或活动。
这种方法有助于提醒我们时间的流逝并保持专注。
8. 及时调整在实际执行中,及时检查和调整自己的计划。
灵活应对变化和调整优先级是有效管理时间的关键。
以上是合理安排时间的八个步骤,通过设定目标、排序优先级、制定计划、创造适宜环境、避免多任务处理、学会拒绝、使用时间分块技巧以及及时调整等方法,可以帮助我们更好地管理和利用时间来增加工作效率和生活质量。
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【摘要】时间管理(Time Management)1、什么是时间管理,2、时间管理方法,3、12种时间管理方法,4时间管理之重要事情,5、最新的时间管理概念—GTD,6、时间管理的十一条金律,7、时间管理——华为成功之宝,8、几款在线的时间管理工具
什么是时间管理
“一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴。” “人生有涯”将时间管理与人的生命相提并论。 孔老夫:“逝者如斯夫,不舍昼夜!” 彼德·德鲁克说:“时间是最高贵而有限的资源。” 时间管理是有效的运用时间,降低变动性。 时间管理的目的:决定该做些什么;决定什么事情不应该做。 时间管理最重要的功能:是透过事先的规划,做为一种提醒与指引。
一、无法管理外在的要求 主管最大的困扰就是,太多来自外界的干扰,随时得放下手边的工作去做别的事情。 担任主管的责任之一就是集合多人的努力,共同完成一份工作。换句话说,主管的工作有很大的一部份需要与别人互动,外界的干扰是主管工作的一部份。你可以排定某些时段做为你的缓冲时间,当有人临时找你需要讨论事情时,可以请他在你有空的时间再来。 时间管理发展得很快,第一代是建立备忘录;第二代就需要事先的计划和准备;第三代会根据你对任务的理解排列优先顺序。到了第四代,就是分工合作的授权管理。
二、做事没有方法 我们常运用自己所熟悉或直觉想到的方法做事,但事实上,这并不是最有效率的方法。 完成一件事情,可以有许多方法,重点在于你能否找出最快速的方法。不要毫不考虑的就直接做了,先花几分钟的时间衡量一下,有什么方法可以更有效率的完成事情?
三、周围干扰因素 周围众多干扰因素,是时间流逝的致命杀手,嘈杂声、杂志、零食、报纸、美容品、温度、安全感、方向感、氛围,都是诸多的影响因素。
时间管理方法
(一)、计划管理 关于计划,时间管理的重点是待办单、日计划、周计划、月计划。 待办单:将你每日要做的一些工作事先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点。避免遗忘、未完事项留待明日。 待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、行动计划中的工作、昨日未完成的事项等。 待办单的使用注意:每天在固定时间制定待办单(一上班就做)、只制定一张待办单、完成一项工作划掉一项、待办单要为应付紧急情况留出时间、最关键的一项,每天坚持。
每年年末作出下一年度工作规划; 每季季末作出下季末工作规划;每月月末作出下月工作计划;每周周末五作出下周工作计划
(二)、时间“四象限”法 究竟什么占据了人们的时间?这是一个经常令人困惑的问题。著名管理学家科维提出了一个时间管理的理论,把工作按照重要和紧急两个不同的程度进行了划分,基本上可以分为四个“象限”:既紧急又重要(如人事危机、客户投诉、即将到期的任务、财务危机等)、重要但不紧急(如建立人际关系、新的机会、人员培训、制订防范措施等)、紧急但不重要(如电话铃声、不速之客、行政检查、主管部门会议等)、既不紧急也不重要(如客套的闲谈、无聊的信件、个人的爱好等)。时间管理理论的一个重要观念是应有重点地把主要的精力和时间集中地放在处理那些重要但不紧急的工作上,这样可以做到未雨绸缪,防患于未然。在人们的日常工作中,很多时候往往有机会去很好地计划和完成一件事。但常常却又没有及时地去做,随着时间的推移,造成工作质量的下降。因此,应把主要的精力有重点地放在重要但不紧急这个“象限”的事务上是必要的。要把精力主要放在重要但不紧急的事务处理上,需要很好地安排时间。一个好的方法是建立预约。建立了预约,自己的时间才不会被别人所占据,从而有效地开展工作。
(三)、有效的时间管理 美国管理学者p·f·drucker认为,有效的时间管理主要是记录自己的时间,以认清时间耗在什么地方; 管理自己的时间,设法减少非生产性工作的时间; 集中自己的时间,由零星而集中,成为连续性的时间段。
(四)、时间abc分类法 将自己工作按轻重缓急分为:a(紧急、重要)、b(次要)、c(一般)三类;安排各项工作优先顺序,粗略估计各项工作时间和占用百分比;在工作中记载实际耗用时间;每日计划时间安排与耗用时间对比,分析时间运用效率;重新调整自己的时间安排,更有效地工作。
(五)、考虑不确定性 在时间管理的过程中,还需应付意外的不确定性事件,因为计划没有变化快,需为意外事件留时间。有三个预防此类事件发生的方法:第一是为每件计划都留有多余的预备时间。第二是努力使自己在不留余地,又饱受干扰的情况下,完成预计的工作。这并非不可能,事实上,工作快的人通常比慢吞吞的人做事精确些。第三是另准备一套应变计划。迫使自己在规定时间内完成工作,对你自己能力有了信心,你已仔细分析过将做的事了,然后把它们分解成若干意境单元,这是正确迅速完成它们的必要步骤。
在工作中要很好地完成工作就必须善于利用自己的工作时间。工作是无限的,时间却是有限的。时间是最宝贵的财富。没有时间,计划再好,目标再高,能力再强,也是空的。时间是如此宝贵,但它又是最有伸缩性的,它可以一瞬即逝,也可以发挥最大的效力,时间就是潜在的资本。充分合理地利用每个可利用的时间,压缩时间的流程,使时间价值最大化。
12种时间管理方法
1、有计划地使用时间。不会计划时间的人,等于计划失败。 2、目标明确。目标要具体、具有可实现性。 3、将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的,应当享有优先权。因此要善于区分这20%的有价值的事情,然后根据价值大小,分配时间。
4、将一天从早到晚要做的事情进行罗列。 5、每件事都有具体的时间结束点。控制好通电话的时间与聊天的时间。 6、遵循你的生物钟。你办事效率最佳的时间是什么时候?将优先办的事情放在最佳时间里。 7、做好的事情要比把事情做好更重要。做好的事情,是有效果;把事情做好仅仅是有效率。首先考虑效果,然后才考虑效率。 Focus first on effectiveness (identifying what is the right thing to do), then concentrate on efficiency (doing it right).
8、区分紧急事务与重要事务。紧急事往往是短期性的,重要事往往是长期性的。必须学会如何让重要的事情变得很紧急,是高效的开始。
9、每分每秒做最高生产力的事。将罗列的事情中没有任何意义的事情删除掉。 10、不要想成为完美主义者。不要追求完美,而要追求办事效果。 11、 巧妙地拖延。如果一件事情,你不想做,可以将这件事情细分为很小的部分,只做其中一个小的部分就可以了,或者对其中最主要的部分最多花费15分钟时间去做。
12、学会说"不"。一旦确定了哪些事情是重要的,对那些不重要的事情就应当说"不"。 时间管理之重要事情
如何区别重要与不重要的事情 1、会影响群体利益的事情为重要的事情; 2、上级关注的事情为重要的事情; 3、会影响绩效考核的事情为重要的事情。 最新的时间管理概念--GTD
GTD是Getting Things Done(完成每一件事)的缩写。来自于David Allen的一本畅销书《Getting Things Done》,国内的中文翻译本《尽管去做:无压工作的艺术》。
GTD的基本方法:GTD的具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤: 收集:就是将你能够想到的所有的未尽事宜(GTD中称为stuff)统统罗列出来,放入inbox中,这个inbox既可以是用来放置各种实物的实际的文件夹或者篮子,也需要有用来记录各种事项的纸张或PDA。收集的关键在于把一切赶出你的大脑,记录下所有的工作 。
整理:将stuff放入inbox之后,就需要定期或不定期地进行整理,清空inbox。将这些stuff按是否可以付诸行动进行区分整理,对于不能付诸行动的内容,可以进一步分为参考资料、日后可能需要处理以及垃圾几类,而对可行动的内容再考虑是否可在两分钟内完成,如果可以则立即行动完成它,如果不行对下一步行动进行组织 。
组织:个人感觉组织是GTD中的最核心的步骤,组织主要分成对参考资料的组织与对下一步行动的组织。对参考资料的组织主要就是一个文档管理系统,而对下一步行动的组织则一般可分为:下一步行动清单,等待清单和未来/某天清单。 等待清单主要是记录那些委派他人去做的工作,未来/某天清单则是记录延迟处理且没有具体的完成日期的未来计划、电子等等。而下一步清单则是具体的下一步工作,而且如果一个项目涉及到多步骤的工作,那么需要将其细化成具体的工作。
GTD对下一步清单的处理与一般的to-do list最大的不同在于,它作了进一步的细化,比如按照地点(电脑旁、办公室、电话旁、家里、超市)分别记录只有在这些地方才可以执行的行动,而当你到这些地点后也就能够一目了然地知道应该做那些工作
回顾:回顾也是GTD中的一个重要步骤,一般需要每周进行回顾与检查,通过回顾及检查你的所有清单并进行更新,可以确保GTD系统的运作,而且在回顾的同时可能还需要进行未来一周的计划工作。
执行:现在你可以按照每份清单开始行动了,在具体行动中可能会需要根据所处的环境,时间的多少,精力情况以及重要性来选择清单以及清单上的事项来行动
时间管理的十一条金律[1]
金律一:要和你的价值观相吻合 你一定要确立个人的价值观,假如价值观不明确,你就很难知道什么对你最重要,当你价值观不明确,时间分配一定不好。时间管理的重点不在于管理时间,而在于如何分配时间。你永远没有时间做每件李,但你永远有时间做对你来说最重要的李。
金律二:设立明确的目标 成功等于目标,时间管理的目的是让你在最短时间内实现更多你想要实现的目标;你必须把今年度4到10个目标写出来,找出一个核心目标,并依次排列重要性,然后依照你的目标设定一些详细的计划,你的关键就是依照计划进行。
金律三:改变你的想法 美国心理学之父威廉·詹姆士对时间行为学的研究发现这样两种对待时间的态度:“这件工作必须完成它实在讨厌,所以我能拖便尽量拖”和“这不是件令人愉快的工作,但它必须完成,所以我得马上动手,好让自己能早些摆脱它”。当你有了动机,迅速踏出第一步是很重要的。不要想立刻推翻自己的整个习惯,只需强迫自己现在就去做你所拖延的某件率。然后,从明早开始,每天都从你的t叫。list中选出最不想做的事情先做。“
金律四:遵循20比80定律. 生活中肯定会有一些突发困扰和’迫不及待要解决的问题,如果你发现自己天天都在处理这些事情,那表示你的时间管理并不理想。成功者花最多时间在做最重要,而不是最紧急的事情上,然而一般人都是做紧急但不重要的事。
金律五:安排“不被干扰”时间