提高你的个人领导能力improve your personal leadership traning
如何提高个人领导力
如何提高个人领导力在职场中，领导力是一个不可或缺的素质。
一位优秀的领导者要有强大的组织能力、说服力和变革能力，从而实现团队的目标。
那么，如何提高个人的领导力呢？下面就让我们来看看。
一、积极学习领导力不是遗传而来的天赋，它需要通过学习和不断的实践来培养。
要提高个人的领导力，首先需要不断学习。
可以阅读关于领导力方面的书籍、参加培训和工作坊、观察成功的领导者以及从同事和下属处汲取知识。
这些方法可以帮助你了解领导力的基本原则和技巧，并且帮助你转化为自己的实践。
二、建立自己的声音建立自己的声音和个性是提高领导力的重要步骤。
这可以通过表达自己的见解和意见、积极参与到讨论中来实现。
在讨论中，要注意听取别人的意见并尊重他们的看法，这可以赢得信任并增加个人影响力。
同时，在解决问题时，要敢于提出创新和不同寻常的解决方法，这样可以体现个人的思维和判断能力。
三、了解和维护自身形象一个成功的领导者通常具备良好的形象。
因此，了解和维护个人形象是提高领导力的重要因素之一。
要注意自己的仪表和言行举止，注意表达方式，尽力和同事、下属建立良好的人际关系。
此外，要注重自己的沟通能力，能够清晰、简洁和准确地传达信息。
四、有效地管理时间一个成功的领导者通常会非常重视时间，因为时间是一种宝贵的资源。
管理时间的能力是提高领导力的关键。
要先安排总体工作时间，并且合理地分配时间，使得时间被充分利用。
要有条不紊地处理每项任务，而且要安排优先级，确保紧急的任务能够在最短时间内完成。
最后，要注意个人的时间浪费和陋习，每天做自我反思，寻找更加高效的工作方式。
五、激励他人领导力的一个重要组成部分是激励他人。
一个优秀的领导者通常能够通过鼓励、支持和激励下属来实现团队的目标。
要做到这一点，一个领导者需要认真倾听下属的意见和看法，并给予必要的反馈和支持。
此外，可以通过制定小目标和激励机制来提高下属的工作动力和积极性。
六、善于决策领导力的核心是决策能力。
要提高个人领导力，必须具备善于决策的能力。
如何提高个人领导力
如何提高个人领导力提高个人领导力在职场和生活中，强大的领导力是一种非常强大的能力。
它关系到你的职业发展、组织或企业的成功以及你个人的生活质量。
但是，领导力不是每个人都天生具备的，这是一种需要不断学习和提升的能力。
那么，如何提高个人领导力呢？1. 建立共同愿景在领导的过程中，一个成功的领导者需要将自己的愿景传达给团队成员，以激励他们朝着共同的目标前进。
因此，一个好的领导者需要能够建立一个共同的愿景，并与团队成员共同努力实现。
2. 提高沟通能力沟通是领导者最重要的技能之一。
良好的沟通能力可以让你更有效地与他人进行交流，进而获得更好的成果。
想要提高你的沟通能力，建议多参加一些交流活动，并积极向他人请教和寻求建议。
3. 培养自信自信是领导力的基石，也是领导者的一种魅力。
只有对自己和自己的决策充满信心，才能够让别人对你和你的团队有信心。
4. 掌握团队管理一个成功的领导者需要掌握团队管理的技能。
也就是说，领导者需要了解如何招聘和预算，以及如何分配任务和监督工作进程。
5. 培养危机管理能力危机管理是任何领导者都必须具备的能力。
尤其是在个人求职、企业并购和日常生活中，随时可能遇到危机。
在这种情况下，领导者必须冷静应对，并能够给出可行的解决方案。
6. 激励团队成员一个成功的领导者需要能够激发团队成员的潜力。
他们需要懂得如何激励成员，为他们提供需要的支持，鼓励大家共同成长。
7. 自我指导一个好的领导者需要能够自我指导。
他们必须了解自己的弱点和优点，并积极开展改进工作。
此外，领导者需要定期回顾自己的行为表现，判断哪些行为取得了成功，哪些方面需要改进。
8. 不断学习领导者的最大特点之一就是不断学习。
一个身处现代社会的领导者，需要具备更广泛的知识和高度的敏感性。
因此，他们必须积极地参加课程、研讨会以及培训项目等活动，以学习最新的知识。
9. 建立优秀的人际关系领导力不是孤立的能力，与此相关的还有建立优秀的人际关系。
在团队的建设中，领导者必须注重维护和改善人际关系，尊重他人，并给予他们独特的见解和权力。
个人领导力提升举措
个人领导力的提升是一个持续的过程，涉及到个人品质、技能和行为的多个方面。
以下是一些可以用来提升个人领导力的举措：1. 自我认知：花时间了解自己的优势和弱点，以及自己的价值观和信念。
这可以通过自我反思、性格测试和接受反馈来实现。
2. 持续学习：不断学习新的知识和技能，特别是那些与领导力相关的领域，如沟通、决策、团队管理和冲突解决。
3. 寻求反馈：主动向同事、上司和下属寻求反馈，了解自己的领导风格和效果，并根据反馈进行改进。
4. 建立人际关系：努力建立和维护积极的人际关系，这包括倾听他人、展现同情心和建立信任。
5. 培养团队精神：鼓励团队合作，确保团队成员之间的协作和相互支持，共同实现目标。
6. 增强沟通技巧：提高清晰、有效地沟通的能力，包括非言语沟通和跨文化沟通。
7. 决策能力：提升决策能力，学会在压力下做出明智的选择，并承担相应的责任。
8. 时间管理：改善时间管理技巧，确保能够有效地安排和优先处理任务。
9. 情绪智力：提高情绪智力，包括自我意识、自我管理、社交意识和关系管理。
10. 培养自信：通过设定并实现目标来建立自信，同时学会从失败中恢复和学习。
11. 适应性：提高适应变化的能力，学会灵活应对不断变化的环境和挑战。
12. 模范行为：通过自己的行为树立榜样，展现专业性和诚信。
13. 授权他人：学会信任团队成员，赋予他们责任和权力，以发挥他们的潜力。
14. 战略思维：培养战略思维能力，学会从长远角度规划和思考。
15. 自我照顾：保持良好的身体和心理健康，确保有足够的能量和精力来领导他人。
通过这些举措，个人可以逐步提升自己的领导力，成为一个更有效、更受尊敬的领导者。
如何提高个人的领导和管理能力
如何提高个人的领导和管理能力在现代社会中，领导和管理能力对个人的职业发展和个人成长起着至关重要的作用。
无论是作为一个企业的高层领导，还是作为一个团队的领导者，良好的领导和管理能力可以帮助我们更好地协调资源、激发团队潜力，并取得卓越的业绩。
但是，如何提高个人的领导和管理能力呢？本文将为你提供一些有效的方法和技巧。
1. 增强自我意识领导和管理的首要条件是对自我的认知和理解。
了解自己的优势和弱点、价值观和信念，可以帮助我们更好地应对挑战和改进自己。
定期进行自我反思，通过与他人沟通和反馈，不断增强自我意识，有助于我们更好地理解自己的需要和目标，并作出相应的调整。
2. 学习与成长不断学习和自我提升是提高领导和管理能力的关键。
阅读管理相关的书籍和文章，参加管理培训和课程，关注最新的管理趋势和实践，能够帮助我们不断拓展视野，学到新知识和技能，并将其应用到实际工作中。
同时，与其他有经验的领导者和管理者交流和分享经验也是获取宝贵的学习资源和知识的途径。
3. 建立良好的沟通能力领导和管理的核心能力之一是良好的沟通能力。
作为领导者，能够清晰地表达自己的想法和意图，倾听他人的意见和建议，并能够建立良好的沟通渠道和关系，对于团队的协作和共同努力至关重要。
因此，我们应该努力提升自己的沟通能力，包括口头和书面表达的能力、倾听和理解他人的能力，以及有效地传达目标和期望的能力。
4. 培养团队合作精神作为领导者，能够有效地管理团队和协调资源是十分重要的。
建立一个积极、和谐和高效的团队，并培养团队成员的合作精神和团队意识，能够提升团队的整体绩效和成就。
通过设定明确的目标和角色，并建立相互信任和尊重的关系，可以帮助我们更好地激发团队潜力，并实现共同的目标。
5. 强化问题解决能力在工作和生活中，我们经常会面临各种各样的问题和挑战。
作为领导者，能够有效地解决问题和应对挑战是至关重要的。
因此，我们应该不断提升自己的问题解决能力，包括分析问题、制定解决方案、决策和执行的能力。
如何提升个人领导力
如何提升个人领导力领导力是一个人在组织、团队或是个人生活中，影响和引导他人行动的能力。
在当今竞争激烈的社会中，个人领导力对于职业发展和个人成长变得越来越重要。
无论是在工作中还是生活中，有效的领导力都可以帮助我们更好地实现目标，并影响周围人的态度和行为。
那么，如何提升个人领导力呢？1. 学习与反思要提升个人领导力，首先需要拥有持续学习的心态。
不断学习新知识、技能和经验，可以保持我们的思维活跃并提升我们的职业素养。
通过阅读相关专业书籍、参加培训课程、与他人交流等方式，我们可以获取新的思想和观点，拓宽自己的视野。
同时，反思也是提升个人领导力的重要环节。
通过反思过去的决策和行为，我们可以从中寻找到改进的空间，并且增进自己对问题和挑战的认识。
有意识地将反思作为一个日常习惯，并且及时调整自己的方向和方法，会使我们在领导他人时更加明智和果断。
2. 建立良好沟通能力沟通是一个领导者最基本也最重要的能力之一。
良好的沟通能力可以打破信息壁垒，减少误解和冲突，并有效地传递信息和目标。
要提升沟通能力，可以从以下几个方面入手：a. 倾听与理解倾听是沟通中非常重要的一环。
学会倾听并理解他人的观点、需求和意愿，有助于建立良好的沟通关系，并根据对方的话语回应恰当。
通过积极倾听并给予反馈，可以增强彼此间的信任感，并为有效沟通打下基础。
b. 清晰明确清晰明确地表达自己的意思和期望是有效沟通的关键。
使用简洁明了的语言，并尽量避免模棱两可或含糊不清的词句，可以帮助他人更好地理解你的意图。
此外，利用适当的非语言交流方式（如肢体语言、面部表情等）也有助于增加沟通的准确性和有效性。
c. 接受批评与反馈作为一个领导者，接受批评与反馈是必备技能之一。
虽然这对于我们来说可能不容易接受，但是将其视为一种成长机会，并且以开放心态面对他人的意见和建议。
通过接受批评与反馈，并及时调整自己的行为方式，我们可以不断提高自己，并更好地影响他人。
3. 培养团队合作精神在现代社会中，团队合作已经成为工作生活中不可或缺的一部分。
个人能力如何提高自己的领导力
个人能力如何提高自己的领导力领导力是指个人在组织或团队中影响他人的能力，是有效管理和激励团队成员实现共同目标的重要素质。
在职场和生活中，提升个人的领导力非常重要。
本文将探讨个人能力如何提高自己的领导力，帮助读者成为出色的领导者。
1.了解自己了解自己是提升领导力的基础。
首先，要认清自己的优点和缺点，明确自己的强项和待提高的领域。
通过自我评估和反思，了解自己在团队中的角色和价值。
其次，要明确自己的价值观和目标，形成自己的领导风格和理念。
只有了解自己，才能更好地发挥自己的优势，弥补短板，从而提升个人领导力。
2.不断学习学习是提升领导力的关键。
作为领导者，不仅要具备专业知识和技能，还要有广泛的知识背景和跨领域的学习能力。
通过学习，可以不断拓宽自己的眼界，不断更新自己的思维方式和观念。
可以通过阅读相关书籍和期刊，参加培训课程，与他人交流和分享经验，不断提升自己的知识水平和领导能力。
3.积极沟通良好的沟通能力是领导力的核心要素。
作为领导者，要善于倾听他人的意见和建议，与团队成员保持密切的沟通联系，有效地传达自己的想法和决策。
在沟通中要注重语言和表达的准确性，避免产生误解和不必要的纷争。
同时，要善于发现和解决问题，及时提供帮助和支持，促进团队合作和成员间的积极互动。
4.培养团队意识作为领导者，要培养团队意识，注重团队合作和团队目标的实现。
首先，要建立和谐的团队关系，加强成员之间的互信和合作。
可以通过定期的团队建设活动、团队培训和定期的团队会议等方式来增加成员间的交流和互动。
其次，要激励团队成员的积极性和创造性，充分发挥他们的潜力，促进团队的发展和进步。
5.具备决策能力决策能力是领导力的重要组成部分。
作为领导者，需要在各种情况下做出准确、及时和明智的决策。
要善于分析问题，权衡利弊，了解团队成员的需求和资源，并考虑整体利益，制定明确的目标和实施计划。
同时，要勇于承担风险和责任，对自己的决策负责，并及时调整和改进。
提高个人领导力的五个方法
提高个人领导力的五个方法在现代社会中，领导力是一项关键的优势能力。
无论是在职场还是生活中，拥有良好的领导力都可以帮助我们更好地管理自己和与他人相处。
然而，领导力并非与生俱来的，它是可以通过学习和实践来提升和培养的。
以下将介绍五个方法，让我们能够有效地提高个人的领导力。
方法一：制定明确的目标和愿景有效的领导者都具备明确的目标和愿景，他们知道自己想要实现什么，以及如何引领团队朝着这个目标前进。
因此，第一步是要制定个人的目标和愿景。
明确自己所追求的是什么，真正搞清楚自己的理想和动力，这样才能在领导他人的过程中具备说服力和魅力。
无论是在职场还是生活中，都要设立明确的小目标，并且朝着这些目标努力前行。
方法二：不断学习和提升具备良好领导力的人都知道学习是一种持续的过程，并且不断提升自己的能力。
我们应该积极主动地寻求学习机会，参加培训课程、读书、听讲座等等。
通过不断学习，我们可以了解先进的管理理念和方法，了解各种新技术和工具的应用，不断拓宽自己的知识面和视野。
只有不断提升自己，才能更好地引导团队和他人，取得更好的成绩。
方法三：培养自信和积极思维领导力与自信紧密相连，自信是一种积极健康的心态和态度。
要想提高个人领导力，我们需要培养自己的自信心，并积极面对挑战和困难。
同时，培养积极的思维方式也是至关重要的。
要学会正面看待问题，寻找解决方案，激励自己和他人不断进取。
这样的心态能够有效地影响团队氛围，提升整体工作效率。
方法四：高效沟通和协作领导者的一个重要能力就是良好的沟通和协作能力。
我们需要学会倾听他人的意见和想法，同时清晰明确地表达自己的观点和要求。
在与他人的交流中，要注重传递信息的准确性和由衷的倾听。
此外，我们还可以通过团队合作来提高领导力。
培养团队合作精神，共同解决问题，推动工作进展，这样既能增强自己的领导能力，又能够获得更好的团队协作效果。
方法五：建立良好的人际关系良好的人际关系对于个人领导力的提升至关重要。
如何提升个人领导力
如何提升个人领导力领导力是一个复杂而广泛的主题，对任何人来说都是至关重要的。
它是一个人在影响、指导或引导他人时所展示的能力。
个人领导力是每个人都应该努力发展的一种素质。
好的领导力不仅仅在工作环境中有用处，而且在个人生活中也能帮助你做出更好的决策，以及让自己更加高效和有组织。
那么，如何提升个人领导力呢？1. 培养自信心一个领导者需要有自信心，因为在负责人员时他们可能会面临许多挑战和压力。
要提升自信心，你需要了解自己的优点和不足，强化自己的优点并努力改进不足之处。
2. 学习与发展在提升个人领导力的过程中，不断学习和成长非常重要。
你可以通过阅读书籍、参加研讨会或与成功的人交流，获取有关领导力和行业认识。
3. 培养人际交往能力领导力与人际交往息息相关。
它需要领导者与员工沟通并合作以实现共同目标。
因此，强化人与人之间的沟通和协作能力是非常重要的。
4. 制定目标和计划一个好的领导者不能光有想法，更需要制定目标和计划，以实现工作的进步和成功。
这些目标和计划应该明确、可行、简单易行，以便指导团队工作和帮助他们取得最佳效果。
5. 培养灵活性每个团队成员都有不同的需求和需求。
领导者需要有灵活性，以便适应和满足各个成员的不同需求。
这将帮助他们建立信任和团队合作，提高团队的生产力和效率。
6. 了解自己的员工了解自己的团队成员，知道他们的工作偏好和优缺点非常重要。
这将帮助领导者更好地了解他们的需求和成就，从而可以调整工作方法和项目分配，以最大化每个成员的潜力。
7. 建立和谐的团队环境领导者需要建立一个和谐、团结的团队氛围。
这可以通过让成员感受到他们的职责和意义，以及严格执行政策和程序来实现。
同时，领导者也可以让团队成员互相了解，建立更加信任的关系和更加成功的工作关系。
8. 接受挑战和失败一个领导者需要接受挑战和失败，并从中学习。
在处理失败时，他们不应该怨天尤人或停止进步，而应把失败看作是一个宝贵的机会，从中汲取教训，以更好地发展和增强他们的领导力。
如何提高自己的领导力
如何提高自己的领导力领导力是一种重要的能力，对于个人和组织的成功都起着关键性的作用。
无论是在职场上还是在生活中，提高自己的领导力都能够带来积极的影响。
本文将探讨一些有效的方法和策略，帮助我们提高自己的领导力。
1. 培养自我意识领导力的基础是自我意识。
意识到自己的优势和不足，并能正确评估自己的技能和能力。
这种自我认知可以帮助我们更好地理解自己的风格和偏好，并在必要时做出调整。
通过不断观察和反思，我们能够建立自信，并更好地了解自己的价值观和目标。
2. 学习批判性思维批判性思维是一种重要的思考能力，可以帮助我们更好地分析问题、做出决策和解决困难。
培养批判性思维需要持续学习和探索，学会质疑和挑战现有观点，不随波逐流，而是遵循逻辑和客观真相。
通过批判性思维，我们能够更好地解决问题，并做出明智的决策。
3. 发展沟通技巧沟通是领导力不可或缺的一部分。
良好的沟通技巧可以帮助我们有效地传递信息，建立信任和共识，激励他人并协调团队合作。
为了发展沟通技巧，我们可以参加相关的培训和工作坊，学习有效的听力和说话技巧，善于表达自己的想法和观点，并能够倾听和理解他人。
4. 培养团队合作精神领导力不仅仅是个人能力，也与团队合作紧密相关。
培养团队合作精神可以帮助我们更好地理解和欣赏他人的才能，以及将个人目标与团队目标相协调。
通过积极参与团队项目、合作解决问题、倾听和尊重他人的意见，我们能够提高团队合作能力，进而提高自己的领导力。
5. 掌握决策能力作为领导者，经常需要做出决策。
良好的决策能力可以帮助我们在复杂的情况下做出明智的选择，并考虑到各种因素的影响。
为了提高决策能力，我们可以学习分析和评估技巧，以及深入了解各种决策方法和工具。
同时，培养自信并相信自己的判断也是重要的。
6. 建立信任和激励他人领导力的核心是影响他人并达到共同的目标。
为了建立信任和激励他人，我们需要表现出诚信、公正和真诚的态度。
积极赞赏和鼓励团队成员的努力，并建立开放的沟通氛围，让他们感到受到重视和尊重。
如何提高个人的领导能力？
如何提高个人的领导能力？领导能力是指一个人在组织、团队或者公司中，引导和激励他人实现共同目标的能力。
对于从业者、创业者或者管理者来说，一个人的领导能力对于其职业生涯的发展起着至关重要的作用。
那么，如何提高个人的领导能力呢？本文将从5个方面分享一些方法和技巧。
一、提高人际沟通能力领导力的本质是对人的管理和激励，因此一个优秀的领导者必须具备良好的人际沟通能力。
在与团队、同事或者下属沟通时，要体现出平等、尊重、理解的态度。
要注意语气、语言和表达方式，要避免使用命令的口吻和表现出距离感。
同时，要注意听取对方的意见和建议，理性分析不同意见之间的差异，化解矛盾并推动工作顺利进行。
二、积极学习和自我完善作为领导者，自我完善是一个持续不断的过程，需要不断地调整和改进自己的行为和方法。
在日常工作中，应当有意识地收集各种信息和反馈，学习相关领域的知识和技能，提高专业素养。
同时，要发挥主观能动性，尝试挑战自己的舒适区，接触新的领域和工作，不断扩展个人的视野和经验。
三、带领团队实现目标作为领导者，需要具备在不断变化的环境中带领团队实现目标的能力。
在工作中，应当提前规划并制定详细的计划和目标，确保团队成员对整个计划和目标有清晰的认识。
在制定计划和目标时，要结合团队成员的实际情况和能力，合理明确每个人的责任和分工。
同时，要在执行过程中做好沟通和协作，解决各种问题与难题，共同推进团队工作。
四、培养团队的自我管理能力作为领导者，一个重要的职责是培养团队成员的自我管理能力。
这包括如何合理安排自己的时间和资源，如何制定个人和团队的目标计划，如何有效地分配工作，如何处理人际关系等。
要在工作中逐渐启发团队成员独立工作和管理，鼓励他们在不断学习和实践的过程中提高自我管理和领导能力。
五、建立积极向上的工作文化一个好的领导者能够制定积极向上的工作文化，确保团队成员的工作充满活力和动力。
鼓励团队成员在工作中享受过程，追求进步和成长。
要注意发挥激励和表扬的作用，及时向团队成员反馈成果和贡献。
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• 好的跟随者懂得什么时候应该做一 个好的领导。
怎样提高你的领导能力？
• 放眼未来 • 着重于可能性 • 立即行动，从我开始
造就领导能力由自己始……
放眼未来
• 领导能力意味着要“改变”
放眼未来
• 你们当中有多少人可以想像到未来的蓝 图？
放眼未来
• 有些人可能会想
唔，那是非常好，但现 实是不同的。现实中， 它并不是那么简单
怎么想，你都是对的
• 没有行动的蓝图是白日梦
• 个人思考现在工作的主要问题或改 进机会
• 写下你想达到的理想状况
我的领导机会
• 宝洁领导模式以及评估工具
为什么创造宝洁领导模式
• 每个人对“领导”都有有同的看法 • 在众多的部门，区域，我们需要一
种信念 • 集中精力于可能性一而不是局限性 • 说服别人认同他的理想并投入实现
这一理想的工作中
人人都是领导者
• 树立目标，树立高标准，明确每个 角色的责任—为一个共同目标而努 力。
• 怀有紧迫感。 • 坦诚与人交流并鼓励其它人也这样
做。 • 有真诚的热情并勇于承担风险。
人人都是领导者
• 加强能力 表达对他人的支持和信心 珍视并运用个人带给机构的多种
巧和经验
培训的真相
• 你能想象参加完下一个星期的培训后回去工作的景象吗？你的 电话留言满了，你的文件篮满了，你的日程安排都是大大小小 的会议。等你都处理完之些事情后，你对自己说：“先暂时搁 一下刚学的新知识吧。”千万有能这样做！许多研究报告证明 了如果你培训后的第一天不回去应用刚学到的知识，你以后就 永远把它搁在脑后了。
• 有多少人可以看到你们现有工作中 隐藏的机会或者问题？并且能开始 描述其更理想的状况？
练习：想象力
• 个人思考现在工作的主要问题或改 进机会
• 写下你想达到的理想状况
机会
• “模糊”蓝图
着重于可能性
• 我们是如何打败自己的梦想
你能从这里跳下来并幸存吗？
有一些可能性，包括……
着力于可能性
现代公司“领导”的定义
• 高瞻远瞩并制定出能“改变游戏规 则”的有效战略与计划。
• 激励并团结他人，在每一件事情上 追求更高和突破性的目标。
• 鼓励他人，并对他人表现出很大的 信心。
领导才能对公司，对个人的重要性
• 保证公司实现它的目标 • 主要的个人发展方向 • 驱动创造性和革新能力 • 个人投资技巧提高的动力 • 增强个人满足感
点 • 敢于担当重任
行动驱动力
• 对失败的担忧 • 对成功的专注
行动驱动力
• 对失败的担忧 • 对成功的专注
方法-DNA
• A认可？和庆祝每一次一决定螺旋 的速度
• N留意？它出现的每一点迹象一决 定螺旋的方向 有意识的决定=你想要什么
• 决定？积极？还是消极？
方法DNA
• D无意识的决定=下意识地把注意 力放在我们不想要的事物上
什么是领导才能
• 除非我能象马丁.路德.金或约翰.肯 尼迪那样能干，否则我怎么样也做 不了领导者。
• 你是如何看待这句话，你对领导才 能了得定义是什么？
什么是领导才能
• 领导才能与你是否被称为领导者并 没有直接关系。领导才能意味着采 取主动，发现机会身先士卒地把工 作做好。
讲述你的故事
• 讲述你在领导能力方面的成功故事 • 总结故事背后的关键行为
• N留意？每一点令人恼火的迹象？ 决定螺旋的方向
• A认可？每一次的留意令人满腹牢 骚，抱怨不已。
—决定螺旋的速度
影响圈
• 印度街上的人们在饥饿 • 世界闹饥饿 • 着力于你的影响圈，那么它就会扩
大
用语言去查核选择
• 要是我的老板？就好了 • 但我一贯的角色是… • 威悉一贯的做法是… • 最佳方案就是这样的… • 我希望… • 他们真应该…
态度
我活得越长，就越体会到态度对生活的影响。对我而言，态 度比事实重要；比过去、教育、金钱、环境、失败、成功都重要； 比别人想的、说的、做的更重要；比外表、天赋、技能都重要。 态度可以建立或毁掉一个公司、教堂或家庭。重要的是我们每天 都可以选择以什么样的态度去面对这一天。过去是无法改变的， 别人的言行是无法改变的，无法避免的事情是无法改变的。我们 唯一可以操纵的是我们的态度。我相信我生活的10%取决于命运， 90%取决于我的态度。你们的生活也一样。我们都是自己态度的
• 游划1-水杯排列
着力于可能性
• 游戏2-扩建游泳池
着力于可能性
• 游戏3- 九点拼图
着力可能性
• 游戏4-鸡蛋游戏
着力于可能性
• 游戏5-投球游戏
练习： 着力于可能性
• 个人思考现在工作的主要问题或改 进机会
• 写下您想达到的理想状况
立即行动，从我开始
• 行动驱动力 • 决定，留意，认可，关注别人的优
个标准的看法
分析指引
• 分析个人LAT，并确认 • 哪一个“E”你想改进，哪一个“E”
是你的长处
游戏：建造和平之路
• 背景介绍： • 游戏规则： • 奖品：
游戏：建造和平之塔
• 每个组各代表一个闻名的建筑公司，这些建筑 公司应邀参加一个“建造和平之塔”的世界比 赛。
• 获奖之塔将被建于圣弗朗西斯科口岸，与自由 女神塑像相对应，这次比赛将由世界闻名的建 筑师当任裁判。你觉得这是个让公司闻名世界 的好机会。你在几年前一次地区比赛中曾获得 第一名。
提高你的个人领导能力
• 让我们互相认识
课堂要点
• 安全的环境 • 保密性 • 你可以期望一
趣味性，鼓舞性 大量的讨论，辩论，游戏。
课堂目标
• 如何培养领导意见 • 如何象领导者一样地思考和影响他
人，以及怎样将这些行为和个人及 业务成就联合起来 • 如何利用LAT这个工具来不断提高 你的领导才能
领导与管者是一种分配的任务，领导是 一种技巧
• 管理者需要运用权力，领导者需要 运用影响力
• 管理者制作有用的命令，领导者创 造有用的改变
管理与领导是互相作用的
设立方向
计划工作
赢得各种资源的参 与并从中进行协调
组织和人员分配
鼓励士气
督导和解决问题
领导与管理
• 裁判将根据和平之塔其高度，外形，强度，内 涵选出。胜出的公司将获得巨额奖金。
游戏：建造和平之塔
游戏指导： • 20分钟计划 • 30分钟建塔 • 白纸、胶带、剪刀、蜡笔、水笔 • 每个组选出一位成员，他/她将负责
到另外一个组进行观察并填好“观 察”表
人人都是领导者
• 说服别人跟随你并对你作出承诺 • 善于描绘一个未来的蓝图并坚持这