神东分公司企业资产管理(EAM)实施研究

立了基础信息齐全、 管理属性完备 的设备跟踪台帐 ， 可 以方 便 、 时 更 新 台 帐数 据 。Ｅ Ｍ 系 统 通 过 １ 及 Ａ ６
个业务流程 ， 实现 了包括设 备购置 、 设备保修 、 设备
仪表读数管理 、 设备转移、 设备调拨 、 备有偿使用 设
管理及设备报废等功能的设备全寿命管理 ， 真正解 决了由于缺乏完善的预防性维修和预测性维修体制 所造成的对设备的伤害、 维护成本增加的难题 。 工单管理。工单管理是实现资产全寿命管理的 信息载体 ， 通过 １ 个业务 流程完成维修 和项 目管 １ 理， 能实现 ： 以工单的创建、 ① 审核、 执行 、 闭为主 关 线， 有效的安排人 、 、 财 物等资源 ； ②利用历史维修信 息与实时数据采集 系统集 成 ， 现预防 、 实 预测 等维 修； ③通过跟踪记录企业全过程的历史维修活动 ， 提
启 动 Ｅ Ｍ 项 目，０ ２年 ７月 ２ 日完 成 应 用 开 发 、 Ａ ２０ ４
上线运行 ， ０ ２ ２年底全 面上线并完成 系统切换 ， ０ 实 现唯一系统 、 独立运行 的企业 资产管理系统， ４ 为 ０ 亿元资产提供了比较完备的管理方案。神东分公司 近 ５亿个零 部件库存 、６个与 资产管理有关 的部 ｌ 门， 完全纳入企业资产管理系统。通过该系统 ， 大到 上亿元 的大型采矿设备 ， 小到几元钱的零件 的实时 状况都了如指掌 ， 有效解决 了过去企业资产管理上 存在的问题 ， 使各种设备和备件能够高效利用， 强化
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第 ４期
贺安 民 神东分 公司企业 资产管理 （ Ａ 实施研究 Ｅ Ｍ）
高维修效率和质量 ， 降低维修成本 ， 延长设备使用寿 命 。工单管理解决了由于设备维修 的历史记录（ 履 历） 存档不完整 ， 设备维护经验个人 化等难 以充分
利用历史数据和信息资源共享的难题。
设备管理。神东分公司 Ｅ Ｍ 系统通过数据信 Ａ
息的记录、 跟踪和转换 ， 实现设备重要部件等资产的 购入 、 使用 、 维修到报废的整个寿命过中的移动及在 相关位置的工作状况 的全过程管理。Ｅ Ｍ 系统 建 Ａ
理工作起到一定的促进作用。 神东分公司投资 ７０ ９ 万元 ， ２ ０ 年 ８月正式 从 ０１
促进企业管理模式的优化。采用 Ｅ Ｍ 系统辅 Ａ 助管理 ， 为企业组织的扁平化和各部 门活动的并行 化打下了基础。Ｅ Ｍ项 目能 辅助设 备维护人员 制 Ａ 订相应 的设备维修 、 检修计划 ， 化员 工的劳动量 ， 简 大大提高工人的生产能力 ， 通过实施 Ｅ Ｍ使相关人 Ａ 员在第一时间内进行相关处理 ， 提高企业 劳动生产 率， 扩大企业生产容量。 方便企业数据及 报表管理。Ｅ Ｍ 系统通过建 Ａ 立计算机辅助管理 ， 可对数 据进行 高效地 收集 、 分 类、 分析 、 统计 、 比较 ， 从而大 幅度减轻繁杂的管理工 作 。同时 ，Ａ Ｅ Ｍ系统利用管 理信息系统 ， 能够及 时 处理与设备有关 的各种数据 ， 且编制各种业 务报 并 表， 给管理和应用层面提供 了管理和处理业 务的可 靠信息 。向有关 管理部 门提供 各类 报表 和详细情 况， 有助于管理部门采取有效措施 ， 为达到管理 目 标 而改善管理。
eam系统实施前后比较见表1eam系统实施前后比较使用eam系统前使用eam系统后没有提供更换设备最佳时期方面的信息eam系统提供详细数据使设备的更换得到最优化对设备和工作单的责任没有明确划分关于设备和工作单数据的责任以文件形式确认快速详细的费用分析实质上不可能不同层次的费用分析都是可以实现的维护人员很难详细回答一些细节问题通过屏幕查询工具或者eam系统报表工具很容易得到详细答案工作单常常是口头上的而书写的工作单也经常丢失只有部门领导才清楚本部门工作单的执行情况一切工作单在eam系统都是以文件形式存在包括负有责任组织的信息设备的技术数据保存在不同得地方查找麻烦所有的技术数据都保存在eam系统中能够随时在线获得公司内部顾客在提交维护工作单之前必须填写好几份表维护部门以外的其他部门只需要将工作单直接提交eam系统众多的维护人员工忙于翻日历作出预防性维护工作的日eam系统安排了一切预防性维护工作并产生相应的文件劳动时间以书面形式递交经负责人检查后然后输入主机系统劳动报表直接输入给eam系统维护人员在定期的报表中不得不提供统计数字而且容易出错系统自动提供所有的统计信息确保了准确性使得维护人员能专注其任务对整个机器薄弱点以及故障分析往往很难实现eam系统提供了在线故障分析外购还是内购这一决策没有数据依据eam系统会根据以前相类似的工作单对目前地工作单作出预测没有完整设备纵览eam系统提供了全面纵览并支持多种绘图格式紧急工作单必定完成三个不同工作
ｍ ｎ） ｅｔ是面向资产密集型企业 的企业信息化解决方
案的总称 ，Ａ Ｅ Ｍ是 以提高设备资 产可利用率 、 降低
ｌ Ｅ Ｍ 系统的主要功能模 块 Ａ
神东分公司 Ｅ Ｍ 项 目是 以企业资产及其维修 Ａ 管理为核心的应用软件， 主要包括 ： 基础管理 、 工单
管理 、 预防性维护管理 、 资产管理 、 作业计划管理 、 安 全管理 、 库存管理、 采购管理 、 报表管理 、 检修管理 、 数据采集管理等基本功能模块 ， 以及工作流管理 、 决 策分析等模块 。神东分公司 Ｅ Ｍ系统是一个集成 Ａ
安全高效生产提供 了一个全新 的解决方案。本文结合神 东分公 司企业资产管理的 实施状 况， 分析
了该 系统 的 实施 成果及 其对我 国煤 矿 企业 资产管 理模 式创新 的 意 义。
关键词 ：Ａ 管理信 息
文献标识码： Ｂ
文章编号 ： ７ — ４ Ｘ ２０ ）４— ０４— ３ １ １ ７９ （０６ ０ ０６ ０ ６ 定了基础 。据估计 ， 每年在配件采购及 管理费方面 就可降低 １ ６ 万元 ， ０ １ 减少资金 占用 ４３０ ０ 万元。
０ 引言
企业 资 产 管 理 Ｅ Ｍ （ ｎｅｐｉ ｓ ｔＭａａｅ Ａ Ｅ ｔｒｒｅＡ ｓ ｎｇ－ ｓ ｅ
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贺安民 神 东分公 司企业 资产 管理 （ Ａ 实施研 究 Ｅ Ｍ）
２０ ０ ６焦
神东分公 司企业 资产管理 （ Ａ 实施研究 Ｅ Ｍ）
贺安 民
（ 中国矿业 大学 能源工程学 院 ， 江苏 徐州 ２ １０ ） ２０ ８
摘
要 ： 东分公 司作为我国第一家采用企业资产 管理 （ Ａ 系统的煤炭企业， 神 Ｅ Ｍ） 为我 国煤矿企业
的设备维护系统 ， 主要具有以下几方面的功能。
设备运行维护成本为 目标 ， 以优化企业维修资源为 核心， 通过信息化手段 ， 合理安排维修计划及相关资
源与活动 ， 提升企业管理水平和人员素质 ， 从而最终 提高企业的经济效益和核心竞争力。Ｅ Ｍ管理 ， Ａ 遵 循的是“ 统一管理 ， 分部执行” 原则。Ｅ Ｍ不属于生 Ａ 产过程控制系统 ， 也不完全是一个维修专家系统 ， 其 提供的信息能帮助管理人员做出正确 的决策 ， 对管
了企业生产的设备保 障体系， 为公司的持续发展奠
收稿 日期 ：０ ６— ８—１ ２０ ０ ７
作者简 介： 贺安民（ ９６一） 男 ， １６ ， 陕西韩城人 ，９９年 毕业 于西安 矿 １８ 业学 院采矿专业 ， 中国矿业 大学硕 士研 究生 ， 高级 工程师 ， 中国神 现 华神东煤炭分公司生产技术部经理 。