推行农资连锁配送经营——来自基层的心声
农资企业要为农民想想——一位基层执法人员的调查感言
很大 。但 是 ．农 民 在丢 掉 传统 施 肥 方式 后 ．应 该 怎 么样 施肥 没 有人 告 诉他 们 ．也 没有 人 指
份功利 ． 多一份责任 ． 尽量降低 生产成本 ．多为农 民提供些货真
肥生产企业有以下几点心愿 ：
Ｉ
号 ，忽悠农 民 ，推销假 冒伪劣产 品．个别生产企业下 乡推销产 品时印发 宣传小报胡吹 冒撂 ， 什么他们的化肥是全元素肥料 ． 说 适合任何 土壤 ．而且还能 防虫治病 ：个别化肥 经销 者从 自己获 利 多少出发 ．极 力推荐利润 高的 ．甚 至是假 冒伪劣化肥 ，误导
大袋化肥实在 困难 ． 就是两人抬一袋也很吃 力。 以 ． 所 希望化肥
生产企业能改进一下化肥包装规格 ：可 以把每袋 ５ Ｏ公斤的包装 改成 ２ 公斤 的 ．也可 以在保持原有包装规格 的基础上 ．增设一 ５ 些小计量包装 ． 以满足年老体弱者的需求 。同时 ． 多农 民普遍 许 感到化肥用量太大 ． 劳动强度高 ． 当地农 民种一亩小麦 ． 如 一般 最低要施 ５ 公斤碳铵和 ５ Ｏ Ｏ公斤磷 肥。因此 ．希望能加强科学技
常深 入 农 村 ，采 取 各 种 形 式 开 展 农 化 宣 传 ．介 绍 化 肥 知 识 和 正 规 企 业 的优 质 产 品 ．教 育 引 导 农 民提 高 自我 保 护 意 识 和 科 学 施
年同期降到 １ Ｏ ／ｇ ３ 元 ｋ 上下 ） ．国家虽然免征 了农业税并一再 出台
惠 农政 策 ． 是这 些 实惠 基本 上 都被 生 产 资料 涨价 揩 净 了 。 企 业 但 办
体 系．那农民就能真正能享受到测土配方施肥 、平衡施肥带来的
好处。
关于我国发展农资连锁经营的思考
关于我国发展农资连锁经营的思考
张学武
【期刊名称】《商场现代化》
【年(卷),期】2003(000)011
【摘要】我国是一个农业大国,农资年需求超过1000亿元,而且每年都在增长。
面对潜力巨大的农资市场,农资连锁经营在我国一些地区已经起步,并取得了初步进展,但总的看发展水平还很低,突出表现在连锁经营企业少、规模小、规范化程度低。
随着农资需求的日益复杂化和加入世贸组织后日趋激烈的农资市场竞争,大力发展农资连锁经营已经十分迫切。
当前我国农资市场的现状是:买方市场形成,市场竞争激烈;经营方式落后,管理水平低下;假冒伪劣商品充斥农资市场,坑农害农现象时有发生;农资需求日趋多样化,农资企业服务水平相对落后。
【总页数】2页(P41-42)
【作者】张学武
【作者单位】无
【正文语种】中文
【中图分类】F723.82
【相关文献】
1.我国农产品与农资连锁经营的发展前景 [J], 桑锐
2.发展农资连锁经营的新思考 [J], 韦国富
3.通州农资连锁经营健康发展的调查与思考 [J], 沈平;陈泉江
4.我国农资连锁经营发展中的问题及对策研究 [J], 杨毅;王保利;万广圣
5.我国农资连锁经营的发展现状及改善探究 [J], 吴璟
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邮政农资物流配送发展启示录(精)
邮政农资物流配送发展启示录农民种田需要种子、化肥，农村兴办养殖业需要饲料、防疫药品，孩子上学需要课本、文具，居家过日子需要油盐酱醋……这些农家必需的生产、生活资料过去要靠农民自己去乡里、县里甚至千里迢迢到大城市采购，而今邮政部门把它们直接送到了农民家中或田间地头。
近两年，应运而生的邮政物流已经把目光投向了农村这片广阔天地，使农用物资货畅其流。
良种搭邮车“我们的家乡，在希望的田野上……”动人的歌声给人以丰收的遐想。
可是这几天，一篇题为《假种坑农3亩地只长出8个西瓜》的新华社电讯却冲击着记者的脑海。
消息说的是，夏季到了，正是西瓜上市的时候，然而福建省连江县的瓜农却怎么也乐不起来——丹阳、东湖、潘渡等乡镇大片的西瓜地枝叶茂盛，却很难找到一个像样的西瓜。
全县总共有4600多亩西瓜地绝收，直接影响到1600多户农民的生活。
绝收的原因是西瓜种子属于假种、劣种，使连江瓜农一年的辛苦打了“水漂”。
近几年，类似的假冒、伪劣种子坑农害农现象时有发生，问题出在哪儿？流通领域。
“人误地一时，地误人一年”，农民的投入、收成都与种子息息相关，农民迫切地需要良种，同样迫切地盼望有一条规范的流通渠道。
以邮购形式试探性介入种子流通市场，开展以种子为切入产品，叠加液肥、农药和生活用品的分销配送是中国邮政挺进农村市场、服务“三农”的新举措。
邮政为什么要介入种子流通，选择走农资物流这条路呢？因为他们看中了计划经济条件下“垄断经营”的农资流通体制造成的中间环节过多、流通成本过大的弱点，欲借传统物流企业的经验和4万多个农村网点的末梢配送优势，在农民、农业科研单位和农资生产企业之间架起一座桥梁，同时为农村邮政支局（所）寻求一条可持续发展之路。
再进一步分析，邮政参与农资流通还有更深层次的原因。
农业是国民经济的基础行业，“三农”问题关系到国民经济的发展和社会稳定，使农民富起来一直是党和政府关心和重视的大事。
“三农”问题的关键是农民，农民的关键问题是收入。
开展农资连锁经营促进农业技术推广
开展农资连锁经营促进农业技术推广
欧代明
【期刊名称】《湖南农业》
【年(卷),期】2004(000)012
【摘要】@@ 农资连锁经营是国家农业部2003年以来开展的一项新的重要工作,这项工作在很多省已经开展了,并涌现出了很多成功的经验.开展农资连锁经营,对壮大我省农技推广体系经济实力、帮助农民增收、规范农资市场将起到良好的推动作用.各级农业行政部门要给予重视和支持.
【总页数】1页(P1)
【作者】欧代明
【作者单位】湖南农业厅副厅长,410005
【正文语种】中文
【相关文献】
1.执行《农业技术推广法》促进“三农”可持续发展--明光市《农业技术推广法》执法情况与分析 [J], 陈凯;周福红
2.省农业厅开展农技农资连锁经营活动 [J], 刘登魁;肖秀华
3.加强农业科技创新,促进农资连锁经营 [J], 李成木;王圣俊;傅国华
4.建立新型农业技术推广服务体系促进农技推广工作的可持续发展--互助、湟中两县农业技术推广工作经验介绍 [J], 张优良;马国福;王玉林
5.农用化工的连锁之路——关于农化上市公司开展农资连锁经营的分析 [J], 赵献兵
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农资连锁经营的发展探索
农资连锁经营的发展探索作者：张旭起来源：《新西部下半月》2008年第10期【摘要】农资连锁经营起步于本世纪初，在服务“三农”，促进城乡经济发展过程中起到了不可替代的作用。
本文就农资连锁经营过程中遇到的问题和今后的发展思路提出了探索性的建议。
【关键词】农资；连锁经营；加盟；物流；成本；网络连锁经营最早起源于30年代美国商界，以其先进的经营模式，统一的形象、商品、服务和管理深入人心，目前已经发展成为一种先进的业态，如沃尔玛、肯德基、百姓大药房等，成为不可缺少的生活元素。
连锁经营向农业生产资料方向发展，在我国最早出现在本世纪初，以江苏苏果和山东德农为代表农资连锁店最早涌现，这些优秀农资龙头企业经营种子、农药、化肥、饲料、等农业基础生产资料，连锁店主要设于县、乡镇、村落，给农民的生产生活带来了方便实惠，对社会主义新农村建设起到了不可估量的推进作用。
一、农资连锁经营对三农的影响与作用1、净化了农资市场深入乡镇村落的农资连锁经营的出现，打破了原有农资市场存在的资质不全、价格垄断、假冒伪劣充斥的混乱格局。
农民购买农资渠道渐渐由非法经营者、小个体经营者转向购买环境良好、服务周到、质高价低，权益受到保护的正规商家，促进了农资市场的良性竞争，农民真正受益。
2、提高了农民的整体素质农资连锁店所到之处，提供完善的农资产品售前售后服务：以农资连锁经营为载体，带动农业科技推广服务，带动农业信息及时、快捷地传送到农村和农民，推动了新农村的建设和发展，取得了良好的社会效益。
3、保障农民权益农资产品是农村消费市场的一个重头，约占农村消费市场的80%［1］。
农民在购买农资时出现质量问题，往往索赔程序复杂，时间长，困难重重。
自从农资连锁店深入乡村后，“连锁店内无假货”妇孺皆知，背靠有品牌有信誉的大商家，享受城市里的购物环境和服务，品牌和信誉使农民不仅卖的放心，而且享受贴心的售后追踪服务和农业生产指导，没了后顾之忧，增产增收有了保证。
对我国农资连锁经营问题的相关探讨
对我国农资连锁经营问题的相关探讨作者：周庆高来源：《新农村》2012年第05期摘要：发展农资连锁经营是我国在改革农业发展、农业经营模式上的巨大改变，农资连锁经营成为农资经营企业的必然选择。
文章分析了农资连锁经营的问题与现状，同时也分析当前我国农资连锁经营在发展中需要哪些帮助与条件，最后提出发展农资连锁经营的政策建议。
关键词：连锁经营农资连锁经营随着我国市场经济的发展，我国社会经济有了很大的进步，而作为一个农业大国，优先发展的必须是农业，因为它是保证我们其它经济建设得以维系的基础，为了让农业经济也适应现代化经济模式的发展，改变传统的计划经济体制，实现社会化、市场化的发展成为必然，而实现农资商品流通体系，促进多种流通渠道、多种经济成份并存、多种经营形式的格局发展，是我们要关注的重点。
一、发展连锁经营是适应当前农资经营新形势的需要在发达国家中，连锁经营模式是主要的销售方式，并成就了一大批知名的国际连锁企业，例如我们常见的肯德基、麦当劳、麦得龙、家乐福等。
实践证明，连锁经营在开拓市场方面具有独特的规模优势和品牌优势，有很强的竞争力。
以农业来说，发达国家也开展了连锁经营模式，在主要农业生产地区建立连锁零售网点，农民只需要打个电话，就能向公司提出购买需求，公司就近安排送货上门。
在经济竞争比较激烈的发达国家，农资销售大都走上了连锁经营的道路，这一模式的优点显而易见，我国幅员辽阔，资源丰富，发展农资连锁经营势在必行。
二、存在的问题1.农资连锁经营质量管理模式单一由于连锁经营属于一种经营模式，当它的规模小于经济规模时，其花费的成本就会高于其收入，导致入不敷出，可见，规模就是连锁模式的灵魂。
从我国连锁经济规模的发展情况来看，其规模小，管理落后，不利于发挥农资连锁经营企业的规模优势，也正是由于这种落后的发展情况，导致我们在管理经营上无法实现规模化的管理，整个管理模式比较单一，农产品的质量水平、销售渠道得不到保障。
2.农资连锁经营的社会环境复杂，经营风险大由于经营质量管理模式单一，加上农资连锁经营的社会环境较为复杂，农资经营的风险较大。
农资经销商发言稿范文
大家好！今天，我非常荣幸能在这里与大家共同探讨农资行业的发展与未来。
在此，我代表全体农资经销商，向长期以来关心和支持农资事业发展的各级领导表示衷心的感谢！近年来，我国农业发展取得了举世瞩目的成就，这离不开广大农资经销商的辛勤付出。
作为农资行业的从业者，我们深知肩负的责任重大，使命光荣。
在此，我想就以下几个方面与大家交流一下我的看法。
一、坚定信心，共谋发展当前，我国农业正处于转型升级的关键时期，农资行业也面临着前所未有的机遇和挑战。
作为农资经销商，我们要坚定信心，紧跟国家政策导向，紧紧围绕农业供给侧结构性改革，积极调整经营策略，努力实现可持续发展。
首先，我们要关注市场需求，紧跟农业发展方向。
随着农业现代化水平的不断提高，农民对农资产品的需求日益多样化、个性化。
我们要深入了解农民需求，引进优质、高效的农资产品，为农业生产提供有力保障。
其次，我们要加强自身建设，提升服务水平。
作为农资经销商，我们要不断提高自身素质，掌握先进的管理理念和技术，为农民提供专业、周到的服务。
同时，我们要加强与其他农资企业的合作，共同打造农资行业品牌，提升行业整体竞争力。
二、创新驱动，提升竞争力在激烈的市场竞争中，创新是农资经销商的核心竞争力。
我们要以创新为动力，不断提升自身实力。
一是产品创新。
紧跟农业发展趋势，研发和引进具有自主知识产权的农资产品，满足农民日益增长的生产需求。
二是服务创新。
积极探索“互联网+农资”等新模式，为农民提供线上咨询、订购、配送等服务，提高服务效率。
三是管理创新。
优化内部管理，降低成本，提高企业效益，增强市场竞争力。
三、加强合作，共创辉煌农资行业的发展离不开各方力量的共同努力。
我们要加强与政府、科研院所、农资企业等各方的合作，共同推动农资行业健康发展。
一是加强与政府部门的沟通，积极争取政策支持。
二是与科研院所合作，引进新技术、新产品，提高农资产品品质。
三是与农资企业携手，实现资源共享，共同拓展市场。
各位经销商朋友们，让我们携手共进，为我国农业的繁荣发展贡献力量！最后，祝愿大家事业蒸蒸日上，家庭幸福美满！谢谢大家！。
农经站表态发言材料
农经站表态发言材料尊敬的各位领导、各位嘉宾、各位农民朋友：大家好！我是×××农经站的代表，今天我很荣幸能够在这里代表农经站发言。
首先，我要向各位领导和嘉宾表示衷心的感谢，感谢您们一直以来对农业发展的关心和支持。
作为农经站的代表，我深知农业是国家的基础产业，也是亿万农民朋友的重要生计来源。
农业的发展对于我国经济社会发展具有重要意义。
农经站作为农业领域的服务机构，在推进农业现代化、提高农民增收方面有着重要作用和责任。
过去几年是我国农业改革发展的关键时期，但也面临很多困难和挑战。
我们共同面临的首要问题是农民增收难、农业效益低的问题。
这其中，最主要的原因是农业生产方式相对落后，传统种植、养殖模式效率低下，技术装备水平相对低劣。
此外，市场营销渠道不畅、价格不稳定，也是影响农民增收的重要因素。
为解决这一系列问题，农经站将积极采取一系列措施。
首先，我们将加强科技支撑，积极推广现代农业技术，倡导绿色、可持续、高效的农业生产方式。
投入更多的人力、物力、财力，帮助农民朋友转变观念，提高技术水平，通过科技进步，提高农产品的质量和产量，降低生产成本。
其次，我们将加强市场开拓和营销渠道建设。
农经站将积极引导农民朋友走向市场，开拓销售渠道，推动农产品与市场对接，推动农产品加工业的发展。
我们将积极与相关部门合作，建设完善的农产品物流体系，提高农产品的运输效率和质量保障。
第三，我们将加强农民培训和教育。
农经站将建立健全的培训体系，帮助农民朋友提高农业技能和管理水平，增强创新意识。
通过培训，提高农民朋友的市场意识和竞争能力，增强他们的脱贫致富能力。
最后，我们还将积极争取政府和上级有关部门的支持和政策倾斜。
我们将认真总结推广先进的农业经营模式和经验，为政府决策提供参考和建议，争取更多的政策支持和扶持。
同时，我们也将积极争取资金支持，投入更多的资源，推动农经站工作的开展。
在未来的发展中，农经站将始终坚持服务农民朋友的宗旨，积极开展各项工作，努力为农民朋友提供更好的服务。
铅山县农资配送中心及连锁网络项目建设的情况汇报
铅山县农资配送中心及连锁网络项目建设的情况汇报铅山县供销社农业生产资料公司注册资本205.2万元，系铅山县供销社全资控股企业。
公司过去是依托基层供销社营业网点，直接承担为农服务的职能。
基层社改制后，基层营业网点全部撤销，公司为农服务的职能受到很大的削弱。
经过几年的探索。
为适应市场经济规律，更好地为“三农”服务，促进我县农业发展，公司于2007年通过加盟连锁形式，逐渐恢复了我县各乡镇的农资销售服务网点，公司为农服务的职能逐步恢复。
公司现有职工36人，其中拥有中级技术职称的技术人员3人，员工队伍稳定、素质好。
公司内设办公室、供销部、财务部、配送中心与农资直营店11个，农资加盟店80个。
网络覆盖全县乡、镇并辐射周边横峰、弋阳、上饶县及上饶市信州区部分乡镇。
但是由于基础薄弱，各种服务设施尚不完善，储备不足，配送功能不强，特别是边远山区，农民购买化肥难的现象比较普遍，所以建立一个功能强大，服务设施先进齐全的农资配送中心及农资服务网络，扩大与完善我县农资连锁经营网点的建设迫在眉睫。
现就配送中心及网络连锁建设进展情况汇报如下：一、项目建设的背景及必要性铅山县隶属于上饶市，全县人口42万，耕地面积34.5万亩，其中水稻种植面积29.5万亩，红芽芋种植面积5万亩；山林面积428万亩，境内盛产茶叶、毛竹，温度适宜、雨水充沛、光照充足，优越的自然条件为我县农业发展提供了优越的自然资源环境。
但是由于历史、文化等因素的制约，我县农户自给自足的“小农”观念相当突出，抗自然风险与市场风险的能力弱，资源优势难以发挥，加上化肥、农药使用不当，农业生产效益低。
针对上述问题，在县政府的大力支持下，我公司在2007年6月本着“为农服务”的宗旨，运用现代经营方式在全县内开展农业生产资料连锁经营，取得了一定的成效。
通过农资配送中心及连锁网络项目建设，有利于提高我县农业竞争力，增加农民收入，是促进农业结构调整，保障农村社会稳定，引导农民科学种田与解决剩余劳动力的需要。
农资经销商开会演讲稿
农资经销商开会演讲稿尊敬的各位同行、朋友们：大家好！非常感谢大家在百忙之中抽出时间来参加这次会议。
我是_____，今天能够站在这里与大家交流，我感到十分荣幸。
首先，我想和大家一起回顾一下过去这段时间农资行业的发展情况。
咱们都知道，农业是国家的根本，而农资则是农业生产的重要保障。
过去的几年里，随着科技的不断进步和农业现代化的推进，农资行业也发生了翻天覆地的变化。
从产品方面来看，各类新型农资不断涌现，比如高效环保的化肥、生物农药、智能化的农业设备等等。
这些新产品在提高农业生产效率、保障农产品质量安全等方面发挥了重要作用。
在市场方面，竞争愈发激烈。
不仅有国内企业之间的竞争，还有来自国际品牌的挑战。
消费者对于农资产品的品质和服务要求也越来越高。
面对这样的形势，作为农资经销商，我们肩负着重要的责任和使命。
我们不仅仅是在卖产品，更是在为广大农民朋友提供解决问题的方案，为农业的发展贡献力量。
在这个过程中，我们要始终坚持以客户为中心的理念。
农民朋友是我们的衣食父母，他们的需求就是我们努力的方向。
我们要深入了解他们的痛点和难点，为他们提供个性化的服务和解决方案。
比如，有些农民朋友对于新的种植技术不太了解，我们就要耐心地给他们讲解，甚至可以组织现场培训和示范。
有些农民朋友对于农资产品的选择感到困惑，我们就要根据他们的土地情况、种植作物等因素，为他们推荐最合适的产品。
同时，我们也要不断提升自身的专业素养。
农资行业的知识更新换代很快，我们要时刻保持学习的状态，了解最新的行业动态和技术发展，这样才能为农民朋友提供更专业的建议和服务。
另外，加强与厂家的合作也是至关重要的。
厂家是我们的坚强后盾，只有与厂家保持良好的沟通和合作，我们才能及时获得优质的产品和有力的支持。
为了更好地服务农民朋友，拓展市场，我们还需要创新营销模式。
现在是互联网时代，我们要充分利用网络平台，开展线上线下相结合的营销活动。
通过网络，我们可以更广泛地宣传产品，更便捷地与客户沟通，提高服务效率。
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系， 使市场有章可循 ， 可依 ， 有法 按照市场规则运
行， 从而保证 物流配送连 锁经 营沿着稳定 、 健康
的轨 道 良性 发 展 。
观 。相反 ， 质量低 下的农 资却畅通无阻 ． 流通无 序 ， 劣农资鱼 目混珠 ， 假 乘机流进市场 ， 化肥 、 假 假农药 、 假种子等坑 农 、 害农 的现象时常见诸媒 体 。假 劣农资 的危害对农业 生产造成 了不利影 响， 害群众苦不堪言 ， 映强烈 ， 受 反 在一定程度上
基 于上述 隋况 和问题 ， 尤其在 加入 ＷＴ Ｏ的 新形势下 ， 给涉农部 门又提出了新要求 、 课题 。 新 无论宏观要求 ， 还是微观 需要 ， 改革农 资商 品流 通方式 ， 展物 流配送连锁经营势在必行 。 发 在发 展物流配送连锁经 营过程 中 ， 必须依法整治农资 市场 ， 制定农资管理法规 （ 农资 管理 法或农 资生 产经营技术服务市场准入管理规定）理顺关 系 ， ，
国内 农资流 通 品 牌 ．就是 要 配合 农业 产业 化建 设 ，做 出我 们 的贡 献 。 为此 ，我 们 希 望有 更 多
的热心农资连锁配送事业的人 、单位积极地参与其中。
中 ■ 蟊 贽 毒 宙 公 訇 莲 蹴 瓦 避 工 疆 办 公 宣 全伟 罔 仁
中华全 国供销合作 总社 ：
新 中国成立后 ， 据国家的安排 ， 根 农资经 营 渠 道一直是 各级 供销社 及农业 生产资料 部 门。 几十年 来 ， 供销 社农资 系统从 农资商品购进 、 运 输 、 存到销售建立 了一套完 整的管理制度 ， 贮 销 售的农 资商 品质量可靠 ， 价格稳定 ， 服务到位 ． 在
’
广大农 民的心 目中树立 了良好 的公众形象 ， 并享 有较 高的声誉 。 这个经营渠 道在 搞好 化肥 、 药 农 和农膜供应 ， 保证农业增收方面做 了大量的艰 辛 的售 前 、 中和售后 的社 会化服务工作 ， 售 特别 是 在 量、 惺 保质 、 适时 、 稳价， ’ 供应工作 中发挥 了举 足轻重 的作用 ， 调动 了广大农民生 产农副产品的
减 少 了农 民对 土 地 的投 入 ， 响 了助 农 增 收 。 影
建议二： 完善农 资市 场运行 模式 ， 增强物流
配 送统 的功 能。规范 市场运 作行为 ，联合 是基
础 ， 能增 强统 的功能 ， 方 保证农 资质量 。但要坚 持管理上 的‘ ￡ ， ： —” 即 统一 发展战略 ， ｉ 统一测土 配方 ， 统一研究开 发 ， 统一配方生产 ， 统一试验示 范 ， 一技 术推广 ， 一总代总销 ， 一银行贷 统 统 统
１ ‘ 表 ０ 资科技 ２０ ２ ０２
．
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积极性 。
从源头上杜绝假 劣农资进入市场 ， 必须有法律 但 作保证 因此 ． 资生产流通技术领域应纳入 法 农 制化轨道 。建议政 府职 能部 门加快制 定农资 管 理法规（ 资管理法＜ 农 条例 ＞ 或农资生 产流通技 术 服务市场准入 管理规定）规范生产 、 ， 物流 、 经营 、 配送 、 研发 、 试验 、 示范 、 推广 、 连锁 、 销售服务 、 质 检、 准人 、 理 管 监督 行 为 ， 成一个 市场法律体 形
维普资讯
推行
农资莲
来 自基 层 的 心 声
按 语：范崇斌同志的来信，通过奎国供销合作 总社转到 中国农资集 团公 司连锁 配送工程
办公 室 。闲后 ，我 们倍 感 鼓舞 。 来信 对 农资连 锁 配进 经 营 寄予厚 望 ，也提 出 了一 些 可供 借 鉴
款， 统一商 品调拨 ， 一连锁配送 ， 统 统一 销售价
格、 统一货 款 回笼 ， 统一 质量 承诺 ， 统一广告 策 划， 统一 规范服务 ， 统一 特色筹划 ， 一订 单分 统
辑， 统一种 子供应 ， 统一科 技咨询 ， 一栽 Nhomakorabea培标 统
准 ， 一 病 虫 防 治 ， 一 收 购农 产 ， 一 分 类 加 统 统 统
的建 议 。现 将 来信 全文 刊登 如 下 ，以倾 听 来 自基层 的 ・ 。 声
如何 在 农资流 通 中引八 连 锁业 态 的新 型理 念？ 如何 打 造 中 国农 资” 为品 牌 的 农资连 锁 配送体 系？如 何使 农资连 锁 配进 业 务深入 到 农村 的千 家万 户 ，使 农 民买得放 心 、买得 方便 、
明确职责 ， 科学分工 ， 确保物流 配送连锁经 营有
序运行 ， 假劣农资 无处藏身 ， 使 让农民买得放 心 ， 用得舒心 ， 并从物 流配送连锁经 营中得到更 多的 实惠 ， 激农 民施 肥用药 ， 刺 扩大对土地投入 的积
买得 实惠 ？如何 更好地 服 务于 农 资生 产 企业 ？ 如何 有 效地 参 与我 国农业 产 业化 ？ 如何 适应 我 国加 入 ＷＴ 以后 杠资行 业 面临的挑 战？ 这是 收资流通 业 内人 士必 须要 回答 的问题 。 国杠 资 Ｏ 中
集 团套 司在 全 国供 销 合作 总 枉 的领 导 下 ，大 力开展 了中国 农资连 锁 配送 为农服 务 工 程 ，就是 为 了应 对 八世 的挑 战 ．就 是 为 了让 农 民买到 稚心 、实 惠 的 农资商 品 ；就是 要 打 造 一个 响 亮 的
事 实和实践证 明 ： 国家对化肥 、 农药 和农膜
实 行 固定 渠 道 经 营 ， 利 于 提 高 化 肥 、 药 和农 有 农
膜等农 资商品质量 ， 加强管理 和稳定 市场 ， 保护 农 民利 益。 一度时期 ， 国产名牌优质农资 产品压 库涨库 ， 销售放缓 ， 存量骤增 。 为搞 活农 资流通 ， 促进肥料下摆 ， 农资市场 拓宽销售渠道 以来 ， 由