施工班组管理的规章制度

合集下载

劳务公司钢筋班组管理制度

劳务公司钢筋班组管理制度

一、总则为了加强劳务公司钢筋班组的规范化管理,提高工作效率和质量,确保安全生产,特制定本制度。

二、组织架构1. 班组长:负责班组的全面管理工作,对班组工作进行指导、监督和检查。

2. 技术员:协助班组长进行技术指导,负责钢筋加工和施工过程中的技术问题。

3. 工人:负责钢筋加工、绑扎、焊接等具体工作。

三、职责1. 班组长职责:(1)严格执行国家有关法律法规,遵守公司规章制度,确保安全生产。

(2)制定班组工作计划,合理分配工作任务,确保生产进度。

(3)组织开展班组内部培训,提高员工技能水平。

(4)及时掌握班组生产情况,发现问题及时上报。

(5)关心员工生活,维护员工合法权益。

2. 技术员职责:(1)负责钢筋加工、绑扎、焊接等施工过程中的技术指导。

(2)对钢筋加工质量进行监督检查,确保符合设计要求。

(3)对施工过程中出现的技术问题进行分析,提出解决方案。

(4)协助班组长进行班组内部培训。

3. 工人职责:(1)按照施工图纸和技术要求,完成钢筋加工、绑扎、焊接等具体工作。

(2)遵守操作规程,确保安全生产。

(3)积极参加班组内部培训,提高自身技能水平。

(4)爱护施工设备,保持施工现场整洁。

四、管理制度1. 安全生产管理:(1)严格执行国家有关安全生产法律法规,加强班组安全生产教育。

(2)定期检查施工现场,消除安全隐患。

(3)加强个人防护,佩戴必要的安全防护用品。

(4)发生安全事故,立即上报,并配合调查处理。

2. 生产管理:(1)按照施工进度,合理安排工作任务。

(2)保证钢筋加工质量,确保符合设计要求。

(3)加强施工现场管理,保持施工环境整洁。

(4)加强班组内部沟通,提高工作效率。

3. 质量管理:(1)严格执行质量标准,确保钢筋加工、绑扎、焊接等施工质量。

(2)定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改。

(3)加强班组内部质量意识教育,提高员工质量观念。

4. 考核与奖惩:(1)根据员工工作表现,进行定期考核。

(2)对表现优秀者给予奖励,对违反规章制度者进行处罚。

班组安全管理的有关制度(4篇)

班组安全管理的有关制度(4篇)

班组安全管理的有关制度1. 安全责任制度:明确班组成员的安全责任和管理职责,规定各个岗位在安全生产方面的职责和权限。

2. 安全生产管理规定:明确安全生产管理的基本原则和要求,包括安全技术措施、安全作业程序、事故应急措施等。

3. 安全教育培训制度:规定班组成员的安全培训要求和周期,包括安全操作培训、应急处理培训等。

4. 生产设备安全操作制度:明确生产设备的安全操作规程和操作要求,包括设备启动、停机、维护等各个环节的安全措施。

5. 作业人员防护制度:规定作业人员的个人防护用具配备要求和使用规定,包括头部、呼吸器、眼睛、手部、足部等防护设备。

6. 事故报告和调查制度:规定班组成员对事故的报告程序和调查要求,包括事故报告的时间要求、事故调查组的组成和调查方法等。

7. 应急预案制度:规定班组成员在突发事故发生时的应急反应措施,包括紧急撤离、报警、救援等应急预案。

8. 安全检查制度:规定班组成员进行安全检查的内容、频率和方法,包括设备、操作规程、作业环境等方面的安全检查。

9. 安全奖惩制度:规定班组成员在安全生产方面的奖励和惩罚措施,奖励措施可以激励班组成员主动参与安全管理工作。

10. 安全值班制度:规定班组成员的值班要求和值班交接工作,确保安全工作的连续性和有序性。

班组安全管理的有关制度(2)班组安全管理制度是指为保障班组成员的人身安全和工作安全,对班组工作中的安全管理进行规范和管理的一系列制度措施。

以下是关于班组安全管理的一些常见制度:1. 班组安全责任制度:明确班组负责人的安全管理职责,包括组织安全生产教育培训、制定安全措施和操作规程等。

2. 班组安全生产责任制度:明确班组成员的安全生产责任,包括严格遵守安全操作规程、积极参与安全培训和安全检查等。

3. 班组安全教育培训制度:要求对班组成员进行定期的安全教育和培训,包括安全操作技能培训、安全防护知识普及等。

4. 班组安全检查制度:要求班组负责人定期对本班组的安全管理情况进行检查和评估,及时发现和处理安全隐患。

施工现场安全管理规章制度

施工现场安全管理规章制度

施工现场安全管理制度1.施工现场总平面布置图, 施工方法和施工技术均应符合消防安全要求。

2.开工前按施工组织设计防火措施需要, 配置相应种类数量的消防器材设备设施。

3.焊割作业点与氧气瓶, 电石桶和乙炔发生器、存放、使用等危险距离, 均应符合规定的安全距离。

4.施工现场的焊割作业, 必须符合防火要求, 严格执行“十不烧”的规定。

5.施工现场动火作业, 必须执行审批制度。

6.施工现场用电、应严格按照施工现场临时用电安全技术规范, 加强电源管理, 以防发生电气火灾。

7、发现火警时候, 都应迅速准确地报警积极参加扑救。

8、负责定期向职工进行防火安全教育和普及消防知识, 提高职工防火警惕性。

9、定期实行防火安全检查制度, 发现火险隐患必须立即消除, 对于难于消除的隐患要限期整改。

10、对违反规定造成火灾的有关人员进行处罚, 情节严重的依法追究刑事责任。

施工现场安全管理内容及要求一、组织管理1.施工现场(工地)应成立以工地主任(或项目经理)为安全生产第一责任者的工地安全生产管理小组, 坚持“安全第一, 预防为主”, 管生产管安全。

工地主任(项目经理)对工程施工安全负全面责任。

施工技术负责人对施工安全负技术责任。

2.工地应建立由工地领导成员(包括施工员、工长等)轮流安全值日制度, 做好安全值日记录。

并检查监督班组安全制度的执行。

同时还要建立和健全工地安全生产责任制, 安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全设施验收和事故报告等管理制度。

3、班组新调入工地时, 应将班组安全员名单报告工地安全生产管理小组。

属特种作业班组还应报告本班组持有操作证情况。

同时, 工地安全管理小组要向班组进行安全交底。

4、总、分包工程或多单位联合施工工程, 应以总包单位为主, 分包单位(或参加施工单位)参加的联合安全生产领导小组, 统筹、协调、监理施工现场安全生产工作。

各分包单位(或参加施工单位)根据管生产管安全原则, 都应成立分包工程安全管理组织或确定安全负责人, 负责分包工程安全管理, 并服从总包单位的安全监督检查。

施工现场管理规章制度20篇

施工现场管理规章制度20篇

施工现场管理规章制度20篇施工现场管理规章制度1为加强施工安全管理,维护施工秩序,保障工程顺利进行,特制定以下施工现场规章制度,所有施工人员务必遵守,否则将按本制度予以处罚:一、进入工地必须带好安全帽,配好识别卡,不得穿“三鞋”,不得赤脚或赤膊,不得带无光人员进入工地。

二、高空作业时,必须系好安全带,扣好保险钩严禁往下或往上扔杂物。

三、遵守安全生产操作规程,非特种作业人员不准从事特种作业,非电气、机械操作人员禁止使用或接触机械设备。

四、临时电源必须架空牢固,不准绑在管道及金属结构物上,临时用电电源必须采用三芯电缆线,严禁使用软线、护套线等作为电源线,且必须使用插头,具体安全标准以现场为准。

五、“工地防火人人有责”,凡工地人员不准在仓库材料堆放区,木工棚等一起易燃、易爆区动火、吸烟,工地禁止使用电炉,违者电炉没收,并处以罚金。

六、施工焊接周围5M内不得有易燃物品,高空焊接必须清理下面的易燃品。

七、工地材料必须按指定位置堆放,且应堆放整齐、合理。

八、宿舍区不得乱扔、乱倒垃圾,必须做好环境卫生。

九、工地土头垃圾必须集中到统一地点堆放,卫生工作做到“自产自清,日产日清,工完场清”。

十、不准偷窃或故意损坏公私财物,违者照价赔偿,偷窃者立即开除,并送公安机关处理。

十一、服从管理人员管理,不准在工地上酗酒、赌博、聚众斗殴,禁止随地大小便。

十二、工地剩余材料必须当日完工后整理并集中堆放,如因此产生材料浪费施工现场管理规章制度2一、凡在公司施工现场服务的车辆都要自觉遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》和公司内部的交通管理办法。

做到车况良好、车容整洁、三证齐全、自觉服从公司交管人员指挥,严格按照现场交通标志安全行驶。

凡各施工单位及公司各部门自备车辆,必须持有公司交安委统一发放的内部车辆通行证,凭证出入。

凡在各施工现场的临时外雇劳务车辆,入厂前必须事先到当地交管部门办理营运手续,然后到公司保卫科或项目部相应的保卫机构办理车辆出入临时通行证。

施工现场员工管理规章制度

施工现场员工管理规章制度

施工现场员工管理规章制度施工现场员工管理规章制度施工现场的员工是非常不容易管理的,所以有很多的建筑公司都会制定一些管理的方案。

下面是店铺为你精心推荐的施工现场员工管理制度,希望对您有所帮助。

施工现场员工管理制度1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。

建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。

2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。

3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。

标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。

4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。

证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。

5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。

6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。

7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。

8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。

建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。

楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。

在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。

工地管理的规章制度

工地管理的规章制度

工地管理的规章制度工地管理的规章制度1一、工地安全管理制度1.贯彻执行“国家建筑企业安全生产工作条例”,个班组人员都要贯彻执行。

2.开工前都必须编制安全技术措施的施工组织设计(施工方案),安全技术措施应根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等情况制定,防止一般化,并经公司及有关部门审批后实施。

3.开工前都必须明确工地的安全生产责任人,并签发任命书。

4.搞好现场平面管理工作,根据总平面进行系统周密的计划,保证现场交通道路、给排水的畅通,电气线路的合理假设,型机械、材料堆放、临时附属设施的合理不止,达到安全防火、卫生、文明的要求,做到安全生产和文明施工。

5.施工现场禁止非生产人员、小孩和无关人员进入作业区的坑、井、孔洞、升降口、楼梯、通道口及易燃易爆场所。

6.高空作业要设置可靠的安全防护装置。

对从事高空作业者,要进行培训和体检,经考核合格和体检合格方可上岗,井字架安全防护装置、脚手架的搭设要符合有关要求,搭设完毕要经验收后方能使用,并经常检查加固。

7.各种机电设备的安全装置要安全有效,要经常检查,定期维修保养,机电设备要专人专管,操作人员要经过严格考核,持证上岗。

8.实行逐级的安全技术交底,开工前,工程技术负责人将工程的概况、施工方法、安全措施向全体生产人员进行详细交底,施工员在工序前或工种变换,改变作业环境事要向操作者、新工人、民工、临时工详细的安全技术交底,并作签证。

9.施工现场、宿舍和易燃易爆场所要由足够的防火设备和灭火器材,放置于适当地点,要对职工进行防火知识教育,使职工掌握一般的消防知识,严禁在工棚、宿舍生火(如拜神、燃香、纸扎等)和使用电炉、油灯及蜡烛,严禁在宿舍内乱拉乱接电线。

10.加强季节性劳动保护工作,灵活掌握季节劳动时间,如夏季要防暑降温,冬季要防寒防冻等,注意劳逸结合,改善劳动条件,各职能机构应在各自的业务范围内提供充足的劳动保护用品和防护设施,保证职工的劳动安全防护得到落实和完善。

施工工地管理规章制度(6篇)

施工工地管理规章制度(6篇)施工工地管理规章制度(通用6篇)施工工地管理规章制度篇11、加强用工管理,对于使用外委施工队的单位,每月应及时向安全环保部报告人员变动情况,报送人员变化表。

2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》,并明确双方的`责任和义务。

3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。

所有人员必须经过培训考核,合格后方能上岗。

4、为加强现场管理,并保证施工队长现场跟班作业,配备施工队长的人数不得低于全部人员的3%,总人数不到100人时,配备的施工队长不得少于3人。

每位施工队长必须通过公司严格的考核,合格后领取上岗证。

施工队长持证后,标志着对各种工艺要求的透彻了解,应以身作则带领施工人员自觉遵守公司的规章制度,规范施工过程,顺利完成各项工作任务。

5、必须配备专职安全员,配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2%,总人数不到100人时,配备的专职安全员不得少于3人。

6、施工现场管理人员必须认真执行交接班制度。

7、项目经理、技术负责人、施工工长等项目部管理人员必须每天吃住在工地,项目经理离开现场必需向公司、监理、业主同时请假,项目部其他成员离开现场时必须经项目经理批准,项目部成员不得有2人以上同时请假。

8、项目部每周都要总结本周工作、做出下周工作计划,相关人员做好自己的施工日志。

9、项目人员要严守公司的商业机密,任何人不得将公司有关技术、质量、设备、安全等信息泄漏给公司以外的人。

10、项目经理应有“预警”意识,在施工现场中,项目经理应对质量、安全、设备、技术、材料、管理、施工进度等因素进行分析,采取预防措施,防患于未然,在做样板工程时项目经理、技术负责人、施工负责人必须全程在现场,做好相关记录工作。

11、项目部每天要召开由管理人员(必要时要求施工队主要人员要参加)参加的日常例会,总结当日的工作、布置下步工作。

12、施工结束前一周,项目经理组织相关人员进行预结算。

电焊工班组规章制度范本

电焊工班组规章制度范本第一章总则第一条为规范电焊工班组管理,提高工作效率,保障工作安全,制定本规章制度。

第二条本规章制度适用于电焊工班组,所有工作人员都必须遵守。

第三条电焊工班组负责人是本规章制度的责任人,负责对工作人员进行规章的宣传、教育和监督,并定期对规章进行检查和更新。

第四条电焊工班组负责人有权对违反本规章制度的工作人员做出相应处理。

第二章工作职责第五条电焊工班组负责人要认真履行管理职责,组织好电焊作业,保障工作人员的安全。

第六条电焊工班组负责人要定期对工作人员进行安全教育培训,确保他们具备操作电焊设备的能力。

第七条电焊工班组负责人要做好工作计划和进度安排,确保工作按时按质完成。

第八条电焊工班组工作人员要服从管理,严格按照作业程序进行作业,保证安全和质量。

第九条电焊工班组工作人员要定期检查电焊设备和工具,发现问题及时进行维修或更换。

第十条电焊工班组工作人员要严格执行安全规定,做好个人防护,避免事故发生。

第三章安全生产第十一条电焊工班组在进行电焊作业时,必须穿戴好防护装备,包括安全帽、防护眼镜、绝缘手套等。

第十二条电焊工班组在布置作业场地时,必须保证通道畅通,设备安全。

第十三条电焊工班组在使用电焊设备时,必须按照操作规程进行操作,严禁擅自更改设备参数。

第十四条电焊工班组在进行高空作业时,必须做好防护措施,严禁违章操作。

第十五条电焊工班组在进行有毒气体作业时,必须做好通风系统,确保作业环境安全。

第四章纪律管理第十六条电焊工班组工作人员必须服从管理,听从指挥,不得违反规章制度。

第十七条电焊工班组工作人员必须按照规定时间上岗,不得迟到早退。

第十八条电焊工班组工作人员必须爱护设备和工具,防止损坏。

第十九条电焊工班组工作人员不得擅自私用公物,如有发现,将按照规定进行处罚。

第二十条电焊工班组工作人员不得擅自调休或请假,如有需要必须提前请假,并得到批准。

第五章处罚制度第二十一条对于违反规章制度的工作人员,将按照严重程度进行处罚,包括批评教育、罚款、调离岗位等。

班组、施工员安全生产责任制

班组、施工员安全生产责任制第一条:总则1.为了确保企业的安全生产,保护员工的生命资产安全,依据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规,订立本规章制度。

第二条:适用范围1.本规章制度适用于本企业各班组及施工员。

2.各级领导及各班组应当依照本规章制度的要求,切实履行安全生产责任。

第三条:安全生产管理机构1.本企业设立安全生产管理部门,负责企业的安全生产管理工作。

2.安全生产管理部门的重要职责包含:–订立安全生产管理制度和标准;–开展安全培训和教育工作;–组织安全生产检查和隐患排查工作;–组织事故调查和处理;–监督班组和施工员的安全生产工作。

第四条:班组安全生产责任1.各班组应当订立安全生产责任制度,明确班组安全生产的责任和义务。

2.班组长负责组织、协调,督促班构成员履行安全生产责任。

3.班组长应当全面掌握本岗位的安全生产情况,认真负责地做好安全生产工作。

4.班组长应当:–组织订立本班组的安全操作规程和工作流程;–布置安全生产培训和教育,提高班构成员的安全意识和技能;–监督和检查班构成员的安全操作,发现问题及时矫正;–及时报告和处理班组的安全事故和隐患。

第五条:施工员安全生产责任1.施工员是施工现场的安全监督员,负责现场的安全管理工作。

2.施工员应当具备相应的安全生产知识和技能,严格遵守本规章制度及相关安全操作规程。

3.施工员应当:–组织安全生产教育培训,提高工人的安全意识和技能;–确保施工现场设施设备的安全可靠,防止事故发生;–监督和检查工人的安全操作,发现问题及时矫正;–及时报告和处理现场的安全事故和隐患。

第六条:监督检查和评估1.安全生产管理部门负责对各班组和施工员的安全生产工作进行监督检查。

2.监督检查内容重要包含:–对各班组的安全生产责任履行情况进行检查,包含安全操作规程是否有效执行、事故隐患是否及时整改等;–对施工员的安全生产工作进行评估,包含对安全培训和教育的质量、现场安全管理的有效性等。

工地施工现场管理制度5篇

3、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否 安全可靠。
4、特殊工种持证上岗,特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、危险部位的边沿,坑口要看现场是否有栏护,封盖,或必要的安全警示。 6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操 作方法。
7、严禁违章指挥和违章操作。
工地施工现场管理制度 5 篇
工地施工现场管理制度篇 1
为加强施工现场管理,提升公司形象,树立公司品牌,在遵守公司各项规章制度的 同时必须遵守施工现场的管理制度,具体如下: 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员的考勤由项目负责人指定专人负责考勤,项目负责人负责日 常的抽检检查出勤状况。2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示,获准后方 可外出。
3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请,填写请假条,一天以内项目负责人批准,两天以上项 目部经理批准。获准假后方可休息。并送行政人事科备案。
6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤,项目负责 人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务,需要加班的,不计加 班工资。
10、做好个人质量自检和班组内质量互检工作,对不合格的分项工程(产品)坚决 返工重做,直到符合标准。
11、牢固树立”质量第一“的思想严格把好工程质量关,切实做到”三不“,即不 合格材料不用,不合格工序不交接,不合格的分项工程(产品)不交工。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止,坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目负责人召集,技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参 加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

各施工班组管理的规章制度

为了更有效的保障安全生产,保障生产、生活的有序进行,杜绝有章不循的事
态的发生,提升项目部的主导地位,使得项目部具有绝对的权威性,使得项目部
更好的开展工作,特拟定以下规章制度。
一. 进入施工现场必须戴好安全帽,2米及以上的高度或悬空作业的必须正
确使用安全带。对不戴安全帽的处100元的罚款,对不系安全带或系而不挂的处200
元的罚款。
二. 为建一个安定、详和、平安、有序的施工现场,各作业班组长应规范自
己所属员工的行为。不得违法乱纪,不得吵架斗殴,不得偷拿摸盗,不得(在现场)
奸淫嫖娼,不得随意开动不属于自己操作的各种机械,用电不得私拉乱接,不得私
自生火做饭,对危险场所应看清标识,不得随意进出,不得任意破坏安全警示标志,
为此造成的直接和间接经济损失由当事人自己负责,项目部也将对当事人作500元
为底线的罚款。情节严重的将送司法机关追究其刑事责任。
三. 模工在进行模板切割时,本着物尽其用,节约为本的原则,应合理规划,
用尽用好每一寸板材,不乱拿一张新模板任意切割,一经发现处200元以上的罚款。
四. 模工作业班组应对其施工材料(模板、钢管、扣减、对拉片、对拉成套
螺杆、成套步步紧)的搜集,集中堆放,做到工完场清,对拒不搜集的。项目部另
派他人搜集,务工费用由该班组成倍支付。项目部还将对其处200元以上的罚款。
对缺件严重的器具,将视其情节进行赔偿。
五. 钢材进行加工时,结合材料的所需尺寸,结合余料,充分利用,不任意
切割,一经发现处200元以上的罚款。作业班组有义务收集各种钢材下脚料,妥善
堆放,对拒不执行者。别人收集务工费用由该班组成倍支付。还将接受项目部200
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

元以上的处罚。
六. 在模板拆除后发现混凝土的蜂窝麻面,模工作为第一知情人,应立即告
知混凝土班组和项目部,知情不报的处500元的20%的罚款。混凝土班组承担不规
范作业的责任,处500元的80%的罚款。
七. 混凝土班组应对作业时产生的漏砼、爆模产生的混凝土,应及时清理并
回收利用,对不能回收利用的应及时凿除,清扫,做到工完场清。对不执行以上事
项的,项目部将另派他人清扫、处理,产生的相关费用由该班组成倍支付。项目部
亦将对班组处200元以上的罚款。
八. 对作业班组在接受项目部的各种文件资料或技术性的要求时采取推诿、
不接受、态度蛮横者将视情节,处200元以上的罚款。
九. 作业现场将视工程进度与工程的发展状况,项目部有权安排各施工班组
人员的增减或安排进行加班,对拒不执行,给工期或给别的班组造成下道工序不能
正常作业的将视情节,处200元以上的罚款。
十. 各施工班组所需辅料应有计划,合理的、及时的给项目部提供计划报表,
以便项目部及时组织各种材料,以便各工序的顺利开展,否则由此给班组带来的损
失由班组自行负责,给工程带来的损失将视情节轻重,给予200元以上的罚款。
十一. 各施工班组在生产中应与项目部紧密配合,对生产中的各工艺流程、
技术、规范应相互交流,协商处理。在工程进展中发现的各种质量隐患和安全隐
患应及时有效的进行整改,对拒不执行,行为拖拉,给下道工序造成损失的,及
由于不负责生产的不合格的产品,一切后果由作业班组负全责。且项目部将情节
轻重处500元以上的罚款。
十二. 各施工班组长即是兼职安全员又是兼职施工员,应对班组的安全生
产、工艺流程作全面的负责,对班组长在对各环节上的传达、监管、教育等的不力
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

行为,给工程进度、质量或给项目部造成直接或间接的经济损失的,将由班组自行
负责,项目部也将视其情节处200元以上的罚款;情节特别严重的依法追究其法律
责任。
十三. 各施工班组长应对其员工进行经常性的安全教育,居安思危,时常绷
紧安全生产之弦,强化员工的自我保护意识,必须每天亲临现场督促,检查其安全
作业,由于班组长管理不善造成的各种(包括质量事故)事故,项目部将视情节进
行处罚。情节严重的项目部有权进行撤换或驱除出场。且赔偿一切由此造成的不良
后果。
十四. 电工除了维护正常的生产、生活用电外,还应加强施工现场的用电管
理,加强巡回检查,纠正用电的不安全行为,杜绝用电事故的发生。更应加强对员
工安全用电的一些基本常识的宣传、教育工作,对施工现场的安全用电负责。
十五. 本规章制度自公布之日起生效。

重庆城建控股(集团)有限责任公司

相关文档
最新文档