“进化论”之中小企业生存启示

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中小企业生存之道精简版

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中小企业生存之道中小企业生存之道1. 引言2. 挑战2.1 资金和融资挑战中小企业通常面临资金和融资的困扰。

相对于大型企业,中小企业往往难以从传统金融机构获得资金支持,而且在融资过程中面临较高的风险。

中小企业需要寻求多元化的融资渠道,包括银行贷款、风险投资和与供应商的合作。

2.2 人才招聘和留才挑战中小企业往往面临人才招聘和留才的挑战。

由于资金有限,中小企业往往无法提供与大型企业相媲美的薪酬和福利待遇,这使得他们在人才市场上竞争力下降。

为了解决这个问题,中小企业应该积极开展人才培训和发展计划,并提供员工发展的机会和挑战。

2.3 市场竞争挑战市场竞争对于中小企业来说是一个永恒的挑战。

中小企业通常面临来自大型企业的竞争压力,他们往往拥有更多的资源和更强的品牌影响力。

为了在竞争激烈的市场中生存,中小企业需要找到差异化的竞争策略,例如专注于市场细分、投入更多的时间和精力开展市场营销活动,以及提供更高质量的产品和服务。

3. 生存之道3.1 创新创新是中小企业生存的关键。

中小企业应该鼓励和支持员工的创新能力,并积极推动与大学和研发机构的合作。

通过不断推陈出新,中小企业能够不断适应市场的变化,满足客户的需求,保持竞争优势。

3.2 合作与联盟中小企业应该积极寻求与其他中小企业的合作与联盟。

通过合作与联盟,中小企业可以共享资源和经验,降低成本,增加市场份额。

合作与联盟还可以提供更大的议价能力和更强大的竞争力。

3.3 网络营销互联网的兴起为中小企业提供了广阔的市场机遇。

中小企业应该积极利用互联网和社交媒体平台进行网络营销。

通过建立自己的网站和社交媒体账号,中小企业可以扩大品牌影响力,吸引更多的潜在客户,并与客户建立更紧密的联系。

3.4 关注客户需求中小企业应该密切关注客户需求,并不断改进产品和服务以满足客户的需求。

建立客户反馈渠道,收集客户意见和建议,并及时作出调整和改进。

通过持续改进和客户满意度的提升,中小企业可以建立良好的口碑,吸引更多的客户。

牢记这六条中小企业的生存法则!

牢记这六条中小企业的生存法则!

牢记这六条中小企业的生存法则!如今,中小企业面临着全国性强势品牌的侵略,强势的广告覆盖,高素质的人才输送,地方性中小企业该如何生存?生存法则一:动物的本能不管你做全国性企业也好,区域性企业也好,只要是商业战场我们就必须衡量自己的本身实力量力而行,否则脱轨的资金一定能够将你的企业完全拖垮。

“巨人集团”的宣传手册上这样介绍:“‘巨人’年增长率为百分之三百,1994年产值五亿人民币,利润五千五百万元人民币,价值四十五亿元的巨人大厦将在1996年封顶,同时,巨人斥资五亿元启动健康、医药产业……”巨人大厦本应是史玉柱和他的巨人集团的一个丰碑式的建筑,结果却成了一个拥有上亿资产的庞大企业集团衰落的开始。

各界人士最终得出的结果是:“巨人的倒塌其根本就在于盲目的扩展而导致资金链的断裂”。

由此可见企业盲目或自信的扩展将给企业本身带来高负荷的压力。

企业的经营是需要动物本能的,就像鱼一样,在进食前先轻轻的触碰食物,当他发现能吃下这食物时,在会一口吞下,而不是见到有食物就盲目的吞食。

很多中小企业受到市场的蒙蔽,看到有食物时,想也不想一口就将食物吞下,而最终成为别人的猎物。

生存法则二:本土化、特色化具有地方特色的产品是深得人喜爱的,许多企业的历史悠久,往往与当地的消费者有着得天独厚的感情联系,这份情感可是蕴藏了绝大的市场价值。

地方性企业的生存根基在很大程度上与一个地方生活习惯和传统有关,对自己家乡的强烈认同感,是维护地方企业与顾客之间最关键的纽带。

典型的就像沙县的沙县小吃,产业本土化,特色化,将沙县小吃推广到了全国各地,几乎成了福建省的招牌地区特色。

同时还带动了沙县许多特色产业,如沙县的郑湖板鸭、沙阳板鸭、芋饺、豆腐等许多具有家乡风味的小吃。

尽管是产业分散,可本土化,特色化也成功的将沙县小吃推广成为全国性小吃品牌。

生存法则三:狼群意识狼,是动物界具有代表性的团结群体,只有落单的狼王,没有被抛弃的狼崽。

他们在指挥的统一性上是任何企业都不能相比的。

做企业不能违反进化论

做企业不能违反进化论
企业不能犯大 错, 否则会被 置于死 地。
创业者不能太 急躁 , 要过 高估计现在的能力 , 不 也不 要过
低估计自己通过努力, 三年、 五年、 十年后的能力, 关键是现在
要生存下去, 兼顾 发展, 反而容易成功。
( 作者系东方希望集团董事长刘永行) 2 1 。 中国中小企业 5 02 自己。 我仔细研 究过 “ 化论 ” 我发现 , 兔子、 进 , 狼、 草之间存在
个 外行要挑 战这个技 术密集 的项 目, 难度 是显 然的。 但
我们没有 回头路 。 现在 东方希望 投资控股 的这个项 目已经建 成 着 天然 的平 衡关 系 , 要有一定 的激 进基 因, 狼 勇于去猎 食兔 投 产, 年产6万吨P A, 0 T 运行 良好。 我们是 后来者, 所以经常是 子, 对 资源( 但 兔子) 的索取采 取审慎原 则 , 吃饱 了就不 再去捕 第二 。 们要 求企业不 一定做最 大 , 我 但一定要 做最 强 , 其是 猎, 尤 如果无 节制地 猎取兔子, 最终会导致 自己的消亡。 在 中国这 样 的环 境里 。 果片面强调规 模第一 , 如 可能会 树敌 过

20年: 0 8 我决 定进 入P A y 我 的理 由是 , T ' 业。  ̄ 这既是石油 深 化 工业 , 也是 纺织工业 , 利于东方希望扩展产业链 , 而且 , 这个 公 项 目 国家支持 的, 是 有整套批文 能获得有国家最高级 别审批的 不 犯 大 错 , 但很
大 型项 目, 这一直是我 的梦想 。
抱怨。 公司内部也不 可能绝对公正, 但只要总体公平就好。
我性 格 比较急 躁 , 经常犯错误 , 经常道歉 。 幸运 的是, 这
些损 失都比较小。 企业要允许一些小的失败 。 做 但在跳跃 式发 展 的时候 , 必须加 倍小心 。因此, 我们动了进 军重化工业 的念

中小企业为什么能生存和发展,它和大企业是一种什么关系

中小企业为什么能生存和发展,它和大企业是一种什么关系

中小企业为什么能生存和发展,它和大企业是一种什么关系?杨勇 114172048 11国贸1班一、在现代经济中,大企业在主要产业中占据了核心地位,但这并不意味着中小企业就不存在了。

中小企业得以生存和发展的原因是多方面的:(1)从生产力方面来看,因为社会生产力存在多层次性,生产部门有多门类性,社会需求更是多种多样,因此就为中小企业的生存和发展提供了条件。

(2)中小企业独立经营,灵活性大,适应性强,专业性高,提交额低,因此活力较强,具有较强的创新能力。

而这正是大企业所缺少的,所以中小企业的存在对大企业也是有利的。

(3)中小企业为人们提供了大部分的就业机会。

国家为了解决失业问题,保障社会安定,也采取一些支持、扶植中小企业发展的政策。

(4)中小企业的地位是不稳固的,它们的“死亡率”很高,但“出生率”会超过“死亡率”。

被淘汰的是那些陈旧落后的,而新生的将是迎合科技革命需要的有生命力的企业。

(5)进入优势:产业集中度高意味着几个大企业占据了大部分当前市场份额,几个大企业之间达成共识,会对新进入企业造成进入障碍。

但是对于一家企图占据较小细分市场,求得生存的小企业,大企业可能不予理会。

相反,如果进入者是一家规模较大的企业,就会引起大企业的高度重视,为了抱住现有的市场份额,可能对竞争者采取报复行为。

所以,在产业集中度较高的行业中,中小企业与大企业相比具有进入优势。

(6)战略灵活性:在产品种类转移方面,中小企业占据了优势。

大企业因为投入了大量的沉默成本,比如现代化生产线和专业技术人员。

一旦转产,大量投资将被损耗。

相比之下,中小企业利用通用的生产设备,人员的灵活性,可以以较小的代价实现产品转移。

二、小企业与大企业的关系:互补关系、竞争或潜在的竞争关系、小企业居支配地位的独立关系(1)互补关系。

小企业是独立的法人单位,与大企业建立契约关系,专门从事某些另部件加工、装配等,一定程度上其生产经营从属于大企业,相对稳定。

大企业往往向小企业转让技术、培训人员、提供资金及其他帮助,以帮助小企业在产品质量、价格等方面适应自己的需要。

企业如何才能生存,乃至“进化”?

企业如何才能生存,乃至“进化”?
和 未 来 的 市场 ?

有A. I q,客户怎么 了?市 场跑 偏了吗?这个问题就像在问 :客户的需求错 了吗? 客户的需求
可 以愚 钝 、可 以 可 笑 、可 以 超 f j i 』 、 可以 无 理 ,但 是 客 户 的 需 求 不 会 “ 错 ” 。 市场 跑 偏 y, 57 市场
可以不成热 ,可以不统一、可以很小 众、可以很滞后 ,但是市场不会 “ 偏 ”。企业的战略梦想创 造的是未来的模式 ,而以客户 为导向的市场t J  ̄ A ̄ K - - 今天的营收。-  ̄f l ' J 不 是那 只 “ 手” ,市场才
物竞天择 ,适 者生存 ,这是永恒的法则。在市场环境发生巨变的今天,最终存活下来的企业
术必 是最 强 的 ,也 未 必 是 最 聪 } 』 j J 的 ,而 应 是最 能 适 应 环 境 的 。 目前 我 们 的 产业 所 遇 的 巨 变 是 “ 进
化”级别的转型和升级 。这一 “ 进化 ”来 自于 当下这个时代——互联 网、物联网时代所赋予我们
_ 1 子 难 过 ,那 就
产 业 应 面 对 的 时 代 期盼 ;这 一 “ 进 化 ”来 自于 当下 这 个 时 代—— 彳 亍 业 无 国 界 、 产 品 无 国界 时 代 所 赋 中国 产 业 应承 担 的 时 代 责任 。
嘉隆公司郑有武总经理在采访中有一句话是这样说的 : 我 认 为 大家 所 说
意味 着行 业 到 了 该 出新 品 、该 转 型 的 时 候 了 。 是 啊 ,生 于创 新 ,死于 封 闭 。 再不 转 型 ,我 们 就 OU T了
客户的价 值简单地分 为两部分 :创 造价值和传递价值 。你把 自行车 制造出来是创造价值 ,
你把 自行车卖给消费者是传递价值 。如何 传递我们为客 户所创造的耶个 “ 价值”?在线下时代

中小企业成长环境国际比较及对我国的启示

中小企业成长环境国际比较及对我国的启示

中小企业成长环境国际比较及对我国的启示中小企业是一个国家经济发展中重要的组成部分。

对于一个国家的经济而言,中小企业是一个不可或缺的存在。

通过对于中小企业的差别与发展环境的比较,我们能够更好地了解中小企业成长的过程中所面临的困难和机遇,从而更好地促进和支持中小企业的发展。

一方面,德国在中小企业方面成长得十分出色,其中小企业占据了德国国内企业总数的99%以上,并占德国民营企业销售总额的45%以上,创造了80%的就业机会。

这些企业往往以家族企业的形式存在,这意味着,德国的中小企业更注重长期稳定的经营模式,以取得更好的成长和收益。

德国还注重政府与企业之间的紧密合作,政府通常会对于中小企业提供相应的贷款、税收减免、创新研发等方面的支持,以增强中小企业的创新和竞争力。

另一方面,美国也在中小企业方面拥有着优秀的成长经验。

美国也有众多的成长中小企业,它们的经营方式更多的是注重创新和颠覆传统。

由于美国创业氛围良好,政策支持体系完善,美国的中小企业能够通过融资市场实现快速成长,这让美国的中小企业发展速度较快,为美国提供了经济增长和创新动力。

韩国也是中小企业发展得比较好的国家,其中小企业数量也在逐年增加,目前占据了全部企业数量的98%以上。

韩国还注重推行创业政策,鼓励年轻人创新创业,为企业提供专业技术与研发支持,以提高创新成功率,增强新兴产业的竞争实力。

此外,韩国还通过优惠政策和贷款支持,为中小企业打造更加宽松的营商环境。

与之相比,中国的中小企业发展环境还存在不少挑战。

在融资渠道方面,很多中小企业由于没有优质的担保或担保难度较大,导致融资难度较高。

另外,中小企业往往缺乏强大的创新能力和市场竞争力,因此需要更好的政策与环境营造来帮助中小企业实现能力提升。

政府还可以加强对于中小企业的培育和支持,特别是在融资、税收、技术研发方面,来更好地促进中小企业的繁荣发展。

我国中小企业的生存之道 中小企业生存之道

我国中小企业的生存之道中小企业生存之道我国中小企业的生存之道—基于企业内部管理方面的研究摘要:目前我国仍然是发展中的社会主义国家,国内中小企业为数众多,与国企、外企、中外合资企业、大型企业等相比,中小企业在融资、市场、薪金等方面都没有任何竞争优势,发展困难。

立足与我国中小企业目前所面临的形势,考虑可实现性,通过增加中小企业的员工满意度、构建与完善企业的内部晋升制度等方式来弥补中小企业在融资、薪金等方面的先天劣势,增强中小企业的竞争优势。

而这一切的实现都要考虑管理者在这一过程中的个人能动因素。

关键词:管理者;制度在我国的经济主体中,中小企业占相当的比重,其对整个国民经济的发展所做的贡献也不容忽视,但目前我国中小企业的发展却面临困境:中小企业经营风险较大,信用等级普遍偏低,资产规模较小等使中小企业在融资方面存在困难;中小企业的品牌影响力不足,市场开发能力有限等因素使得中小企业产品的市场占有率比较低;中小企业的员工薪金一般都低于大型企业,薪金缺乏外部竞争力,使得中小企业很难吸引或留住人才,绝大部分人选择中小企业只是为了获取工作经验或作为一种暂时没有理想工作的缓冲,一有机会便时刻准备跳槽。

虽然与国企、外企、中外合资、大型企业等相比中小企业明显处于劣势,但我国中小企业仍有许多可以提升的地方,与各种大型企业相比仍有一些可以竞争的领域。

通过不断完善企业的内部管理,中小企业可以极大地拓展自己的生存空间,提高自身的竞争优势。

一、增加员工满意度、幸福感相关研究表明员工满意度与企业绩效正相关,在员工满意度较高的企业中,企业的绩效较高。

(一)小企业员工跳槽的原因从企业人力资源管理的实际情况看,15%以内的人才流动可以有效的调动存量员工的敬业状态和智力资本,即适度的“跳槽”对企业管理而言是科学的,有的企业有时还会以解雇部分员工的方式达到这种适度的人才流动。

但中小企业员工“跳槽”频繁,明显高于人才的合理流动区间。

虽然中小企业员工频繁“跳槽”现象和中小企业自身的性质有一定的关系,但研究企业员工跳槽的原因很容易发现,有很多情况中小企业自身完全可以避免。

中小企业的生存和发展之道


1)设计规则
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中小企业的生存和发展之道
① 明确规定的规则
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隐形设计规则
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中小企业的生存和发展之道
2)隐形模块
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中小企业的生存和发展之道
3)系统集成与检测模块
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中小企业的生存和发展之道
模块化的成本
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中小企业的生存和发展之道
专门化……
• 它们在各自的领域中是最适者,因为是 具备这种特殊能力的唯一物种。
• …… • 通过专门化的共存不只限于生命界。例 如,激光器中也有这种情况,只要不同的光 波从不同的原子取得能量,它们可以同时出 现而不相互竞争。
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中小企业的生存和发展之道
•企业价值网络 •企业
中小企业的生存和发展之道
企业在市场中角色的变化
独立的价值创造者
•模块化价值网络中的一个模块
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中小企业的生存和发展之道
企业“业务视角”的转变
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•细分化:不同层次的分解
中小企业的生存和发展之道
“组件”和“模块”
ß “组件”强调整体的一个组成部分,通常 需要其他“组件”的协作。计算机软件开 发中的组件技术……
软件组件
二进制程序而不是符号 程序(源代码),组件 比源代码更容易复用和 重新实现
业务组件
由三级活动构成而不是 固化的流程,比流程更 容易复用用和重新实现
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中小企业的生存和发展之道
组件的接口标准:界面
ß 组件的互操作性需要开发相应的标准:接 口。
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发达国家振兴中小企业给我们的启示

发达国家振兴中小企业给我们的启示发达国家振兴中小企业给我们的启示引言中小企业在国民经济发展中起着重要的作用,它们不仅为就业提供了大量机会,还促进了经济增长和创新。

然而,在许多发展中国家中,中小企业往往面临着诸多挑战,如缺乏资金、技术和市场准入等。

相比之下,发达国家在振兴中小企业方面取得了显著的成就。

本文将从多个方面探讨发达国家振兴中小企业给我们的启示。

1. 政府支持政策的重要性发达国家通过制定一系列支持中小企业的政策,如提供低息贷款、减税和简化行政手续等,积极推动了中小企业的发展。

政府的支持政策不仅为中小企业提供了资金支持,还降低了它们的运营成本,激发了创新和创造力。

因此,我们可以借鉴发达国家的经验,采取更加积极的政府政策来支持中小企业的发展。

2. 加强中小企业的创新能力发达国家重视中小企业的创新能力培养,通过加大科研投入和技术支持,鼓励企业进行研发和技术创新。

他们鼓励企业与大学、研究机构建立合作关系,促进技术转移和知识共享。

中小企业通过不断创新,提高了产品和服务的质量,增强了市场竞争力。

我们应该提高中小企业的创新意识,加强研发投入,培养技术人才,提高创新能力。

3. 提供全面的支持服务发达国家为中小企业提供了全面的支持服务,如创业咨询、管理培训和市场开拓等。

这些支持服务可以帮助中小企业解决经营问题,提高管理水平和竞争力。

此外,发达国家还建立了交流平台和合作网络,促进中小企业之间的合作和业务拓展。

我们可以借鉴这些做法,建立更加完善的支持服务体系,提供更多样化的支持服务,帮助中小企业克服发展障碍。

4. 加强国际化合作与竞争发达国家中小企业普遍注重国际化发展和外贸合作,积极开拓国际市场。

他们通过出口贸易和引进外资,促进了中小企业的国际竞争力和产业升级。

同时,他们还加强了中小企业之间的合作与竞争,形成了良性发展的产业集群。

我们应该加大对中小企业的扶持力度,引导其积极参与国际竞争合作,加强产业链的整合与优化。

中小企业成长环境国际比较及对我国的启示

中小企业成长环境国际比较及对我国的启示中小企业是一个国家经济的重要组成部分,也是推动经济发展的重要力量。

随着全球化的深入发展,国际间的中小企业发展环境也受到了越来越多的关注。

本文将从国际比较的角度出发,探讨不同国家中小企业成长的环境及对我国的启示。

我们可以看看美国和德国两个发达国家的中小企业成长环境。

在美国,中小企业可以享受到相对宽松的市场准入、融资便利、创新氛围浓厚等优势。

美国的中小企业可以依托着成熟的市场机制和大量的创新资源,快速成长。

而在德国,中小企业同样也是国家经济的重要组成部分,得益于政府的支持和社会对创新的重视,德国的中小企业在国际市场上也具有很大的竞争力。

这两个国家的成功经验为我国中小企业的发展提供了很好的借鉴。

我们来看看亚洲国家中小企业的成长环境。

在日本,中小企业一直是国家经济的中流砥柱,政府对中小企业的支持力度非常大,通过各种政策和措施,鼓励和引导中小企业做大做强。

而在韩国和新加坡等国家,中小企业也得到了政府的大力支持,这些国家的中小企业在国际市场上崭露头角,为本国经济的发展做出了巨大的贡献。

我们来看看发展中国家中小企业的成长环境。

在巴西、印度和中国等国家,中小企业也是国家经济的重要组成部分,政府对中小企业的重视程度也在不断提高。

这些国家的中小企业在国际市场上不断崛起,成为国际市场上的新力量。

通过对以上国家的比较可以看出,中小企业的成长离不开政府的支持和社会的关注。

而对我国的启示主要包括以下几点:要加大对中小企业的支持力度。

政府应该通过各种政策和措施,提供更多的融资支持、市场准入便利和创新资源,帮助中小企业做大做强。

要改善中小企业的创新环境。

政府应该加大对创新的支持力度,鼓励和引导中小企业加大技术研发投入,提高自主创新能力。

要优化中小企业的营商环境。

政府应该精简审批程序、简化办事流程,降低中小企业的经营成本,提高经营效率。

要加强中小企业的国际合作。

政府可以通过各种方式,促进中小企业与国际市场的对接,帮助中小企业开拓国际市场,提高竞争力。

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中摄像机 的台数 .选择视频切换器 的最大输入路数 。视频切换器 最大输入路数-N: - 应大干摄像机 的台数 以便为今后扩展时留有
余地 。 4 显 示及 记 录 部 分 .
为 确 保 监 控 的 实 时 性 和 可 操 作 性 考 虑 选 用 ” 画 面 分 割 涉足国际市场。改革开放 二+ 多年 的历史经验表明 ,中小企业无 多 或 就 器” .既可 单 画 面 、四 画 面 、九 画面 、十 六 画 面观 看 可 以 将 任 论 是 在 解 决 ( 缓 解 ) 业 这 个 社 会 性 难 题 还 是 对 国 民 经 济 的 又
超赢圭通道
超 市收 镊 台 超市 仓 库 停车 场
经济型摄像机
一体 化 摄 像 机 高 速智 能球 型摄 像 机 宽动 态 摄 像 机
2 0
6 2 2
之中 。 企业生存 启示
曩刘俊萍
【 摘
目前电视监控系统多半采用视 频基带传输方式。如果在摄像机距
离 控 制 中心 较远 的情 况 下 有 采 用 射 频 传 输 方 式 或 光 纤 传 输 方 也
【 关键词 ]进 化论 中 小 企业 生 存

制台 ) 组成 。 总控制台中主要 的功能有: 频信号放 大与分配 、 视 图 像信号的校正与补偿、图像信号的切换、图像信号的记录等 ;对

“ 进化论 ”与人类社会经济生活
进化论思想源远流长 1 世纪 中叶 达尔文在总结前人成果 9
适者生存 、优胜劣 摄 像 机 、电 动 变焦 镜头 、云 台 等 进 行遥 控 .以完 成 对 被 监 视 场 所 的基础上 ,对生物进化做了潜心研 究 得出 ” 马歇尔 ( f d AI e r 全面 、详细的监视 或跟 踪监视 ;对系统 防区进 行布防 、撤防等功 汰”的科学理论 。而后 经济学家阿 尔弗 雷德 ・ r l h ) 进化论生命周期” 的思想解释 了中小企业的生存 和 能。当前端防区有非法入侵 时 ,报警信 号传送到 总控制 台 可以 MasaI运用 ” 显示报警 防区、联动警号 、闪灯 、前端灯光 、录像机等设备 。 发展现象 ,提 出与 自然界生物一样 中小企业也有其 生成一 发 为 了保 证 整个 监 控 系统 具 有 先 进 性 、 实 用 性 、方 便 性 和 可 扩 展一 衰败” 周期 。 这种生存竞争理论 自1 世纪后期 传播 开来后 9 展性 控制主机选用具有视频动态检测、 图像压缩 比可调 、 电子地 直对人类的人文社会科 学领域产生着 巨大影响。
3 控 制 部 分 控 制 部 分 是 整 个 系统 的 心 脏 ”和 “大脑 ” 是 实现 整 个 系 统 功 能 的 指 挥 中心 。控 制 部 分 主 要 由 总控 制 台 ( 些 系统 还 有 副 控 有

后 , 马歇 尔针 对 社 会 经 济 生活 的诸 多 问题 。提 出 了 “ 成一 发展 生
李素玲
唐 山 师范学 院
式 。考 虑到商场 的实 际情况 传输 的距离都 比较近 ,可采用基
带 传 输 方 式 , 就 是 7 欧 姆 的 视 频 同轴 电 缆 。对 图像 信 号 的 传 也 5 要 ]1 世 纪 中叶 ,达 尔文 创立 了 自然界 的进 化 理 论 。其 9
输 重点要 求 在图像信 号经 过传输 系统 后 .不产 生 明显 的噪 声 、 失真 ( 色度 信号 与亮度信 号均不产 生 明显 的失真 ) 证原始 图 保 明显 下降等 。
目前 中小企业创 造最终 产品和服 务的价值 对我 国 G P D 意摄 像 机 画面 切 换 到 任 意 监 视 器 上 。可 以确 保 值 班 人 员 实 时 、清 贡献 (
楚查 看各 个 区域 人 员 的 活动 情 况 , 可对 重 要 区域 进 行 重点 监 控 。 贡献 率超过 5 % 。 并 O )等方面 都肩负 了维 系 国民经济 均衡 发展 的 系统 选 用 具 有 监 看 、 像 、 录 回放 三 大功 能 的 数 字 硬 盘 录 像机 . 重 任 。因此 .把 发展 中小企 业作 为经济增 长的新 亮点 无疑是

图 、 中文 界 面 、报 警 功 能 编 程 切 换 等 高 科 技 的 系 统 根 据 系 统
近几年来 ,随着我国多种所有制并存的社会 主义市场经济体 制不 断完善 特别是入世后我国相 关政策 的改进 ( 如:自2 0 年 04 7 1 月 日起 , 凡在 中国工商机 关登 记注册 的法人企业 , 无须审批即 可获得自营进 出口权利 。 越来越多的中小企业冲出国界 开始 )
衰败 ” 的 生命 周 期 现 象 ,感悟 出经 济领 域 中存 在 与 发展 基 本 内
经 济 主 体 的 中小 企 业 , 面 ・ 临更迭 频繁 的 “ 期 怪 圈” 周 ,如何 做 到 、 做稳其 “ ”值得深思。 适
适者生存、优胜劣汰” 2 世 纪的今 天, 为市场 。 1 作 像 信号 ( 从摄 像机输 出的 图像信 号 )的清晰 度和灰度 等级没 有 涵和 条件—— “
可 以保存不少于 9 O天的录像资料。在对录像 系统进行记录时 可 下 一 阶 段 全 面 加 速 我 国 经 济 发 展 的 关 键 。 但 是 从 实 际 情 况 看 , 根据时 间及摄像头编号进 行快 捷检索 提高监控信息综合处理能 我 国 中 小 企 业 的 发 展 还 存 在 着 诸 多 问题 ( 对 中小 企 业 在 现 代 如 力 。 控 图像 录 像 原 则 是 重要 场合 全 天 录 像 般 场 合 定 时或 报 警 监 一 经 济 中 的 地 位 和 作 用 的模 糊 认 识 、中 小 企 业 发 展 政 策 措 施 力 度 录像 , 数字硬 盘录像机数量根据要求来确定 。 不够 、中小企 业先天 不足后天 发育不 良等 )这些问题 不但严 重 利用电视监控 系统进行安全 防范首先对犯罪分子有一种威慑 影 响其健 康发展 ,而且 对进 一步 改善 国民经济 架构极 为不 利 。 作 用 ,使其不敢轻易做案 其次 ,一旦 出现了入侵 、盗窃等犯罪 为此 笔 者 将 从 进 化 论 ” 之 ” 存 ” 角 度 .谈 现 阶 段 中 小 企 生 活 动 .电视 监 控 系 统 能 及 时 发 现 、及 I N 警 .监 控 系统 能 自动 记  ̄ I ,
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商 业 研 究
商 场 电 视 监 控 系 统 信 皂点 统计 表
编号

需求分类
宽 动 态 摄像 机 宽 动 夺 摄 像 机
单位 数量
4 t
备注

t 5 6
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