物业管理投标策划方案
物业管理投标方案大全
物业管理投标方案大全一、投标方案概述本次投标方案旨在为客户提供全方位的物业管理服务，包括物业维护、保洁、安全管理、绿化养护等一系列服务。
我们拥有专业的团队、先进的管理理念和丰富的管理经验，能够为客户提供高效、优质的服务。
我们将从以下几个方面展开投标方案，包括团队组建、服务内容、管理流程、安全保障、质量控制、成本控制以及售后服务等方面，全面展示我们的服务能力和管理水平。
二、团队组建我们的团队由经验丰富的物业管理专业人才组成，包括物业经理、保洁人员、安保人员、绿化养护人员等。
我们将根据项目特点和客户需求，精心为每一位客户选择最合适的管理团队，确保提供专业的物业管理服务。
三、服务内容我们的服务内容包括但不限于：日常维护保洁、安全巡逻、绿化养护、设备维修保养、停车管理、物业技术支持等一系列服务，以满足客户的不同需求。
我们将根据客户的具体需求，制定详细的服务方案，确保每一项服务都能得到有效实施。
四、管理流程我们拥有完善的管理流程，包括物业巡查制度、设备维修保养制度、安全管理制度等，确保物业管理工作能够按照规范流程进行。
我们将引入先进的管理软件和设备，提高工作效率和管理水平，为客户提供更优质的服务。
五、安全保障我们重视物业安全工作，将制定安全管理方案，定期开展安全培训和演练，并加强安全巡查和隐患排查，确保客户的生命财产安全。
六、质量控制我们将建立健全的内部质量控制机制，制定详细的服务标准和工作程序，加强对服务质量的把控，确保提供高质量的服务。
七、成本控制我们将合理规划物业管理费用，优化管理流程，降低物业管理成本，从而为客户提供更经济实惠的物业管理服务。
八、售后服务我们将建立完善的售后服务体系，及时响应客户的需求和投诉，提供优质的售后服务，确保客户的满意度。
结语以上是我们的物业管理投标方案，我们将以优质的服务和专业的管理团队，为客户提供全方位的物业管理服务，期待与客户合作，共同发展，共创美好未来。
学校物业管理投标服务方案
学校物业管理投标服务方案一、引言随着城市化进程的不断推进，学校物业管理的重要性日益凸显。
一所学校的物业管理工作涉及到校园的日常运转、设施设备的维护和保养、安全保卫和环境卫生等多个方面，需要专业的管理团队和完善的服务体系来保障学校的正常运转和校园环境的良好秩序。
本方案旨在为学校提供一整套完善的物业管理解决方案，以确保学校的物业管理工作得以顺利进行。
二、服务内容1. 校园日常清洁：包括校园建筑、操场、走廊、教室、办公室等区域的定期清洁保洁工作，确保校园环境整洁干净。
2. 设施设备维护：包括校园设施设备的定期检查和维护工作，确保各项设备的正常运转，防止因设备故障给学校带来不必要的损失。
3. 安全保卫：包括校园巡逻、安防设备的维护和管理、应急预案的制定和演练等工作，以确保学校师生的人身和财产安全。
4. 环境卫生：包括校园内外环境的保洁、绿化及植被的管理养护工作，为师生提供一个优美的学习和生活环境。
5. 物业管理咨询：提供学校物业管理方面的咨询服务，为学校的物业管理工作提供专业的指导和帮助。
三、服务流程1. 满足学校需要的筛选：在学校发布招标信息后，本公司会根据学校的需求和具体情况，提供符合学校要求的物业管理服务方案。
2. 服务实施计划：在与学校方面确定合作意向后，我们将根据学校的具体情况和要求，提出具体的服务实施计划和时间表。
3. 服务团队组建：本公司将组建专业的物业管理团队，并进行相关培训，以确保团队成员具备良好的职业素养和专业技能。
4. 服务执行及监督：本公司将根据服务实施计划，按时对学校的物业管理工作进行执行，并定期对服务质量进行评估和监督，确保服务效果的达到。
5. 服务反馈及完善：本公司将和学校建立良好的沟通渠道，及时了解学校和师生的反馈意见，对服务质量进行及时调整和完善。
四、服务优势1. 专业团队：本公司拥有一批经验丰富、技能精湛的物业管理专业人员，能够为学校提供全方位的专业化服务。
2. 先进设备：本公司拥有先进的物业管理设备，能够为学校提供高效、便捷的物业管理服务。
监狱物业管理投标方案
监狱物业管理投标方案一、项目背景随着国家法制建设的不断深入，监狱物业管理也日益成为社会关注的焦点。
作为国家权力的具体执行机构，监狱的物业管理涉及到国家权力的行使和犯罪分子的管理，具有极其重要的社会意义和政治意义。
因此，为了提高监狱物业管理的有效性和专业性，我们公司特别成立了监狱物业管理部门，并准备参与监狱物业管理项目的投标。
二、项目概况1. 项目名称：XX监狱物业管理项目2. 项目地点：XX省XX市3. 项目内容：包括监狱基础设施的运行维护、安全管理、生活服务等4. 项目投资额：XX亿元5. 项目周期：XX年6. 项目性质：政府委托性质7. 项目要求：提高监狱物业管理的专业化水平，确保监狱内的正常秩序和安全稳定三、项目分析根据对项目的调研和理解，我们公司认为该项目具有以下特点：1. 政府委托性质，需要具备一定的行政管理和公共服务能力。
2. 监狱物业管理需要具备高度专业化的知识和技能，包括安全管理、基础设施维护保养、生活服务等方面。
3. 监狱物业管理具有较高的风险性，需要有丰富的管理经验和灵活应变的能力。
4. 监狱物业管理需要具备安全保密的能力，确保监狱内部的信息和秩序不受外部干扰。
四、项目方案1. 人员配备我们将组建以专业人员和技术骨干为主的团队，包括安全管理、设施维护、服务人员等。
组建专业的培训机构，对现有人员进行针对性的再培训，提高整体素质。
2. 管理体系建立监狱物业管理的规范化、科学化的管理体系，确保每项工作都有明确的指导政策和管理程序，并建立定期的自查机制和外部审核机制。
3. 安全保障建立健全的监狱安全管理体系，包括监控系统、人员巡逻制度、应急预案等，确保监狱内部的安全和秩序。
4. 设施维护对监狱的基础设施进行定期的检查和维护保养，确保设施的正常运行和安全使用。
5. 生活服务提供监狱内的生活服务，包括饮食、医疗、文体娱乐等，确保犯人的生活品质和日常生活的健康。
6. 客户满意度建立监狱管理的满意度调查机制，定期对监狱内部的工作进行调查和评估，并进行改进。
物业管理招投标管理方案
物业管理招投标管理方案一、项目概述本项目是对物业管理服务进行重新招投标的管理方案。
物业管理服务是对一个社区、商业园区或者公共设施进行维护和管理的服务，包括保洁、安保、绿化等多个方面。
在进行招投标时，需要综合考虑服务质量、价格、服务周期等多个因素，以确保选取到最适合的物业管理服务提供商。
二、招标流程1. 招标准备在招标之前，需要对要进行招标管理的物业进行全面的了解，包括面积、人口数量、设施情况、周边环境等多个方面。
同时，也需要确定招标的服务范围和要求，比如保洁、安保、绿化等服务的具体要求和标准。
2. 招标公告在进行招标前，需要发布招标公告，公告中需要包括招标的物业基本情况、服务范围和要求、招标的资格条件、报名截止时间、开标时间等信息。
同时，还需要明确递交招标文件的方式和要求。
3. 报名资格审查在报名截止时间之后，需要对报名的服务提供商进行资格审查，确保报名的服务提供商都符合招标的基本要求。
4. 招标文件递交通过报名资格审查后，需要对符合资格的服务提供商发放招标文件，并确定递交招标文件的时间和地点。
5. 开标在招标文件递交之后，需要进行开标，招标委员会成员对递交的招标文件进行评审，根据设定的评审标准和方法对每份招标文件进行评定，最终确定中标结果。
6. 签订合同经过开标后，需要对中标的服务提供商进行洽谈，并最终确定中标服务提供商，并签订物业管理服务合同。
三、中标评定标准在对招标文件进行评审时，需要根据一定的评定标准来进行评定，包括服务质量、价格、服务周期等多个方面。
下面是对中标评定标准的详细说明：1. 服务质量评定服务提供商的服务质量主要包括对保洁、安保、绿化等多个服务项目的要求和标准，需要根据社区、商业园区或者公共设施的具体情况来进行评定。
同时，还需要对服务提供商的服务态度、专业程度等多个方面进行评定。
2. 价格在评定中标时，价格是一个非常重要的考量因素之一。
需要综合考虑服务提供商的报价和提供的服务质量，从而确定最终的中标结果。
安置小区物业管理投标方案
安置小区物业管理投标方案一、项目概况本小区物业管理项目位于城市中心地区，占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米，由XX栋XX层住宅楼组成，共有XX户业主。
小区设施齐全，包括停车场、绿化带、游乐区等，且小区内有大量植被，需要定期维护。
本次招标旨在找到一家有经验、信誉良好的物业管理公司，确保小区业主的生活环境安全、卫生整洁、设施设备完好，并提供良好的服务。
二、管理理念我们将以“服务、管理、创新、共赢”为核心理念，秉承为业主创造更舒适生活环境和更完善的物业管理服务的宗旨，致力于提供高品质、高效率的物业管理服务。
我们将致力于提升小区整体环境品质，满足业主的不同需求，不断创新管理方式和服务内容，与业主形成良好的互动与沟通，打造一个和谐、舒适的社区环境。
三、服务内容1. 日常维护保养：包括小区绿化、照明、消防设施、供水供电、门禁系统等设施的日常巡检和维护保养。
2. 安全防范：加强小区巡逻、保安巡逻，设立安全防范措施，确保小区安全。
3. 环境卫生：保洁、垃圾清运、垃圾分类等日常环境卫生工作。
4. 物业服务：提供业主服务，包括快递收发、投诉受理、信息发布等业务。
5. 社区活动：组织居民活动、社区宣传、文化活动等。
6. 档案管理：小区资料整理、存档管理等。
四、团队建设1. 人员配置：合理配置保安、保洁、维修、客服等人员，提供全方位的服务。
2. 岗前培训：对各岗位人员进行专业培训，提升服务意识和技能。
3. 人员考核：建立绩效考核机制，促使员工提供更好的服务。
五、管理流程1. 工作流程：建立科学的管理流程和工作制度，确保物业管理工作的有序进行。
2. 报修流程：建立快捷的报修流程，提高解决问题的效率。
3. 投诉处理：建立专业的投诉处理机制，对业主的投诉进行及时处理并给予反馈。
4. 安保措施：建立保安巡逻计划，加强小区安全防范。
六、技术支持1. 设备更新：定期对小区设施设备进行检修、更新，确保设施设备的正常运行。
物业管理的招标方案
物业管理的招标方案一、招标项目背景随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，对居住环境的要求不断提高。
物业管理是居民生活的重要组成部分，其质量和水平直接关系到广大居民的生活品质和幸福感。
为了提升小区的管理水平，促进居民群众的共建共享，提高全体业主的幸福感和获得感，现对本小区的物业管理进行招标。
二、招标项目概况1. 项目名称：XX小区物业管理服务招标2. 招标范围：该小区为XX平方米的住宅小区，总建筑面积为XX万平方米，共有住户XX 户。
物业服务内容包括综合楼宇管理、环境卫生清洁、园林绿化养护、安全防范等全方位服务。
3. 招标单位：由小区业主委员会牵头，组织相关单位进行公开招标。
三、招标目标本次招标旨在通过公开、公平、公正的方式挑选出一家具有丰富管理经验和优质服务水平的物业管理公司，提升小区管理水平，改善居民生活环境，提高业主生活幸福感。
四、招标条件1. 公司资质：拟参与招标的物业管理公司应具备合法注册、资质齐全的企业法人资格。
2. 经验和实力：具有在类似小区物业管理服务方面的成功案例，并有一定资金和管理团队实力。
3. 服务水平：具有良好的服务意识、管理水平和应急处理能力，可以有效提升小区管理水平和居民生活质量。
五、招标流程1. 招标公告：由小区业主委员会发布招标公告，明确招标项目的内容、范围和要求。
2. 投标准备：符合条件的物业管理公司准备相关资料，包括公司资质、经验案例、服务方案等。
3. 开标评标：对符合条件的投标单位进行资格审查和主要技术方案评审，并列出评标结果。
4. 签署合同：最终确定中标单位后，签订物业管理服务合同，并确定服务细则和报酬标准。
六、招标评审标准1. 公司资质：包括注册资格、资金实力等。
2. 服务方案：包括管理计划、服务内容、人员配置等。
3. 服务价格：综合考虑价格与服务内容的比较。
七、质量监督和考核1. 建立监督机制：设立小区业主监督委员会，对物业公司的管理服务进行监督。
2. 定期考核：每个季度对物业公司的管理服务进行考核，建立绩效考核制度。
物业管理投标方案范本
物业管理投标方案范本一、引言为了提升物业管理服务质量，改善业主生活环境，我公司针对贵公司物业管理项目进行投标，愿与贵公司合作，共同打造一个舒适、安全、和谐的社区环境。
二、公司概况我公司成立于2005年，拥有丰富的物业管理经验和专业的管理团队。
公司经过多年的发展壮大，已成为当地知名的物业管理服务商，服务范围涵盖商业、住宅和工业物业。
公司业务遍布市区、郊区和远郊地区，拥有丰富的资源与经验，能够为客户提供专业、高效的物业管理服务。
三、服务理念1.以用户为中心我们以用户为中心，不断提升服务品质，致力于为用户创造更舒适、更温馨的生活环境。
2.专业化管理我们以专业化管理为目标，建立严格的管理制度和流程，确保物业设施的正常运行和维护。
3.安全与环保我们注重安全与环保，建立完善的安全管理体系和环保政策，保障业主的人身财产安全。
4.协同合作我们与各方协同合作，为业主提供全方位的物业管理服务，力求打造一个和谐共赢的社区环境。
四、项目管理方案1. 高效的运营管理我们将建立高效的运营管理团队，包括保安人员、清洁人员、维修人员等，确保物业设施的正常运行和维护。
我们将推行巡查制度，定期检查各项设施设备的运行状况，及时发现和解决问题。
2. 完善的安全管理我们将建立完善的安全管理体系，包括日常巡逻、安全排查、紧急预案等，确保小区的安全和秩序。
同时，我们将定期组织安全培训，提高员工的安全意识和应急处理能力。
3. 环境卫生保洁我们将建立完善的卫生保洁制度，包括定期清洁、垃圾分类等，确保小区环境整洁，良好的居住环境。
同时，我们将倡导居民参与，共同维护小区环境卫生。
4. 社区文化建设我们将发挥社区文化的引领作用，策划举办各类文化活动，丰富居民的生活，增进居民之间的交流和互动，促进社区和谐。
五、服务承诺1. 及时响应我们将设立24小时服务热线，保证业主的投诉和建议能够及时得到响应和处理。
2. 定期巡查我们将建立定期巡查制度，保证小区内设施的正常运行和维护，及时发现和解决问题。
物业管理公司投标服务方案
物业管理公司投标服务方案1. 公司概况我们是一家专业的物业管理公司，成立于2005年。
经过多年的发展，公司已经拥有了一支经验丰富的团队和一套成熟的管理体系。
我们致力于为客户提供高品质的物业管理服务，以满足客户的需求。
2. 服务范围我们公司的服务范围涵盖了物业管理、维护、巡检、保洁、安保、绿化、维修等多个方面。
我们拥有一支专业的团队和完善的管理体系，可以为客户提供全方位的物业管理服务。
3. 服务优势1) 专业团队：我们的团队由经验丰富的物业管理专业人员组成，他们具有丰富的实践经验和专业知识，可以为客户提供最优质的服务。
2) 先进设备：我们拥有先进的设备和工具，可以提高工作效率，保证服务质量。
3) 优质服务：我们始终以客户需求为中心，不断完善服务品质，提升客户满意度。
4. 服务流程1) 客户需求分析：我们将根据客户需求进行详细的调研和分析，了解客户的具体需求和要求。
2) 制定服务方案：我们将根据客户需求制定详细的服务方案，包括服务内容、工作流程、人员配置等。
3) 实施服务方案：我们将按照服务方案的要求进行工作，保证服务的准确性和高效性。
4) 监督检查：我们将定期对服务进行监督检查，确保服务质量和客户满意度。
5) 反馈改进：我们将根据客户反馈及时调整服务方案，保证服务的持续改善。
5. 项目案例我们公司已经成功为多家客户提供了物业管理服务，获得了客户的一致好评。
以下是一些我们的项目案例：1) XXX小区物业管理项目：我们为XXX小区提供了全面的物业管理服务，包括维修、保洁、绿化等多个方面。
客户对我们的服务非常满意，表示会长期合作。
2) XXX商业综合体项目：我们为XXX商业综合体提供了安保、巡检等服务，保证了商业综合体的安全和秩序。
客户对我们的服务表示非常满意。
6. 投标费用我们公司的服务费用根据客户的具体需求和服务内容而定，我们会根据实际情况进行合理报价，以提供最优质的服务。
7. 联系方式如果贵公司有任何物业管理需求，请随时与我们联系，我们将竭诚为您提供最优质的服务。
园区物业管理投标方案
园区物业管理投标方案一、前言尊敬的业主单位：感谢贵方对本次物业管理服务项目的信任与支持。
为了更好地展示我公司的实力和优势，我们将依据招标文件要求，提出详细的物业管理投标方案，以期能够获得本次项目的承接机会。
我公司愿与贵公司共同合作，共同发展。
我们坚信凭借我们丰富的经验和优质的服务，能够为贵公司提供最优质的物业管理服务，为贵公司创造更大的价值。
让我们共同携手，共同成长。
二、公司概况我公司作为一家专业的物业管理服务公司，已经有十年的丰富经验，拥有一支经验丰富、业务素质高、服务意识强的专业团队。
公司拥有完整的管理体系、成熟的管理技术和规范的管理程序，具备承接各类物业管理服务项目的能力和实力。
三、园区物业管理服务方案1. 服务内容本次招标项目的物业管理服务内容包括但不限于：维护园区内建筑、设施、绿化等的日常巡查、维修和保养工作；管理园区内的停车场、安保、环境卫生等相关工作；提供园区内居民、单位的日常服务咨询和协助等。
我公司承诺将为贵公司提供优质、高效的物业管理服务，确保园区内的环境质量，提升业主和居民的幸福感和安全感。
2. 服务流程为了确保园区内物业管理工作的正常开展，我公司将建立完善的服务流程，明确各项工作的责任和任务分工。
我们将制定详细的服务手册和操作规范，指导和约束物业管理人员的日常工作。
在实际工作中，我们将严格按照服务流程，履行各项工作任务。
3. 管理团队我公司将组建一支专业的园区物业管理团队，包括服务人员、保洁人员、安保人员等。
我们将通过岗前培训和日常管理，培养和提升管理团队的服务意识和专业技能，确保他们能够胜任各项工作任务。
4. 设备和技术支持为了提高工作效率和管理水平，我公司将引进先进的物业管理设备和技术，并对管理团队进行培训和指导，确保他们能够熟练运用这些设备和技术。
我们也将定期对设备进行维护和保养，保证设备的正常运转。
5. 安全管理我公司重视园区内安全管理工作，将建立健全的安全管理制度和应急预案，设立专门的安全管理岗位，定期组织安全演练和培训，确保园区内生产、生活出现意外事件时能够及时、有效地处置。
小区物业管理投标方案
小区物业管理投标方案一、背景介绍小区物业管理是城市生活中不可或缺的一部分。
良好的物业管理能够提供安全、卫生、便利等方面的服务，保障小区居民的生活品质。
然而，为了提供这样高品质的服务，一个专业的物业管理公司是必不可少的。
因此，我们提供了一个小区物业管理投标方案，以展示我们的专业优势和服务水平。
二、服务内容我们将提供以下物业管理服务：1. 环境卫生清洁我们将提供专业的保洁服务，包括公共区域日常保洁、垃圾清理和分类处理、绿化带、花坛、景观灯的维护和绿化养护等。
同时，我们也将根据季节自行开展必要的除草、杀虫等方面的服务。
我们将保持小区各大公共区域的干净整洁。
2. 安全保卫我们将设置门岗，保证小区内外的安全；安装闭路电视监控系统，对小区进行24小时监控，并实时跟进小区发生的事件；加强小区内的巡逻和防盗工作。
同时，我们会积极充实保安人员的培训和设备的升级，提升服务质量和效率。
3. 房屋维修我们将对小区住户房屋的水电维修进行管理，并实现及时响应和快速解决。
如果发现住户家中有设备损坏, 我们也会积极的提供协助，如更换灯泡，因其人称之不便可以正常使用的等。
我们会定期对小区房屋设备设施进行巡检、维护和维修，保证住户生活的便利和舒适。
4. 物业管理我们将支持住户的社区管理事宜，包括组织各类业主活动、协调和解决居民之间的纠纷和矛盾等等。
我们也会安排专职的工作人员定期巡检，及时发现和排除隐患。
三、管理团队我们将配备一支专业技术的物业管理团队。
他们具备丰富的物业管理经验和专业知识，对服务质量和效率有极高的要求。
同时，我们也会为每个出现问题持续优化和完善我们的服务。
四、服务价格我们提供优质的物业管理服务，但同时保持价格的合理和稳定。
我们将根据小区的街坊需要来制定合理的价格，以保持较为平价的价格结构。
五、附录我们公司的管理宗旨是以诚信为本，以客户为中心，致力于为社区提供优质、高效、全面的物业服务。
我们相信，我们这套完善的维修体系和管理团队，将带给小区的居民们优秀的居住体验，让您的生活变得更加美好！。
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物业管理投标策划方案 物业管理投标策划方案1 一、项目概况 1.地理位置 该项目位于sh区与jz区的结合部，面临武德路，北挨江津西路，南靠北湖路。2.项目主要经济指标
二、物业管理资料 物业管理将政策和法规为理论依据，寓管理与服务之中，建立社区服务体系。为住户带给全方位管理，服务项目呈现多元化、全方位态势，总体归纳为“六项管理、三类服务”，即“房屋及设施设备管理、环境卫生管理、治安消防管理、绿化管理、车辆交通管理和其它公共管理”;常规性公共服务(合同服务)委托性特约服务(非合同零星服务)和经营性多种服务(全方位、多层次的综合服务)。
1、房屋及设施设备管理 1.1建筑公共部位得到维修、养护和管理范围包括：公共屋面、房屋承重及抗震结构部位、外墙面、楼梯间公共通道、门厅、共用排烟道。 房屋建筑的维护管理实行“管养合一”主要落实在以下几个方面：
A、工作的主动性 管理职责人与服务中心相结合，落实巡查制度及年度房屋建筑维护、养护，执行房屋修缮标准、有关工程施工技术规范、健全档案记录、持续房屋正常的使用功能及完好。
B、工作的多样性 根据房屋的完损状况、季节变化、住户对象等采取日常修缮服务，季节修缮服务、重点修缮服务和特殊修缮服务等形式，并做到制度化、规范化。
C、工作的针对性 在工作中要因地制宜、因时制宜、因房制宜、因户制宜，根据住户的不同需求和所处的特定条件采取有针对性的服务措施。
1.2共用设施、设备的管理 范围包括：上下水管道、落水管、共用照明、煤气干线、楼内消防设施、电梯、水泵房。
共用设施设备的管理由维修管理和运行管理两大部分组成，进行统一管理，对于不同的设施、设备进行不同的维修管理，执行相应的工作质量标准，建立设施设备管理帐册和重要设备的技术档案，落实定期检查、维修、保养制度各种运行记录齐备。到达设施设备齐全、功能正常、运行良好。
1.3市政共用设施和附属建筑物、构筑物的养护和管理 范围包括：道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠池、地上车库等。
根据共用设施和附属建筑、构筑物的类别不同，指定并落实巡查制度、维修保养制度、大中修工程的验收制度、积累有关技术资料。对于有些专项类别，如：车库、制定专业管理方案并实施。透过有序的工作使其到达功能正常、畅通、达标，基本完好。
1.4智能化设施设备 范围包括：楼宇对讲系统、用户宽带数据网系统、室内红外线报警系统，周界红外线对射报警系统、门禁及车库管理系统、电子巡更系统等。
根据智能系统的构成、分系统设备的组成状况，建立起适合jt智能系统、操作性强的管理制度，从管理前期介入人员培训入手。做好智能系统设备的档案管理、智能系统的运行管理、系统的维护保养管理、设备维护保养工作质量的检查及设备维修管理，并以科技为先导、智能指挥中心统一指挥、全方位服务，充分利用现有资源，提升智能系统功能，透过严格管理保证智能系统运作正常。 2、环境卫生管理 在jt我们遵循“高标准、严要求”的环境卫生管理和“高质量、高频度”的环境卫生维护、实施环境卫生管理和环境卫生保护的职能。做好两项工作，即卫生管理、环境管理。
2.1卫生管理 是对房屋公共部位的清洁、卫生、垃圾的收集、清运到达环卫设施齐全，实行标准化清扫保洁，垃圾日清，按计划消毒、灭鼠、灭虫。透过对小区的清洁卫生，区域管理的过程控制，确保向住户带给高档次的服务水准及高质量的生活场所。
2.2环境管理 jt的环境管理为小区礼貌洁净、环境质量良好、资源合理利用、生态良性循环基础设施健全、生活舒适便捷，构成环保意识，日常管理与保护有机结合，提高住户的生活质量。
3.绿化管理 绿化的功能是美化环境。透过我们的管理到达绿草荫荫、绿树成荫的效果;我们以专业化的管理养护人员，将片区负责与巡查相结合，科学合理的保养、管理小区的绿化。绿化管理的主要资料是花木、草坪的养护。
4、治安消防管理 治安消防管理工作是jt重点管理工作之一。我们要贯彻“预防为主、防治(消)结合”的方针，对所辖物业区域的治安和消防工作进行全面的管理。
5、车辆交通管理 对小区内各类车辆(汽车、摩托车、自行车等)进出、行驶、停泊实施管理工作，确保车辆安全、交通畅通、组织有序，停放整齐，创造优美的辖区环境。
6、公共管理 6.1住户装修管理 在jt物业辖区里，对业主及住户的装修实行全面的监管。以确保装修设计合理，隐蔽工程贴合设计规定及图纸要求。装修材料及施工过程贴合消防管理规定的要求，并安全使用。保障住宅的结构安全及小区的整体美观，使业主有一个舒适、安宁的生活环境。
6.2搞好维修基金以及储备金的核收与管理。 6.3协助政府进行社会管理，如在物业辖区范围内从事人口统计、计划生育、预防犯罪等方面的工作。
7、常规性公共服务 即物业处履行物业管理合同，为全体业主及住户带给的经常性服务，是所有业主及辖区内住户都能够享受到的。它贯穿于物业管理之中。如：清洁卫生服务、治安保卫服务、维修居住区环境服务等。我们将以专业、入微、优质的服务带给给业主及住户。
8、委托性特约服务 是为某些住户群体带给的服务，如：为高层住户14小时开启电梯、24小时高层供水、水泵的维修保养等。我们以专业的养护工作为业主及住户带给舒适便利的生活环境。
9、经营性多种服务 即向业主及住户带给便利、高效、经济的便民服务。营造jt温馨、和谐的社区环境，努力使居民生活更方便、更迅捷。真正从居民的日常生活细节思考，以点点滴滴的积累和平凡的小事，体现物业管理的亲情和为业主服务的整体水平。从而使每一位业主及住户体验生活在jt这个温暖大家庭的幸福。我们将以业主及住户为中心，有步骤地开展各种无偿与有偿服务，并不断倾听业主及住户的意见，开辟新的服务项目。
物业管理投标策划方案2 为落实市十三届人大三次会议审议透过的《关于依法加强居民小区物业管理的议案》，进一步规范物业管理活动，切实维护业主和物业管理企业的合法权益，努力提高物业管理水平，根据《物业管理条例》及有关法律、法规，结合我市物业管理工作实际，特制定本方案：
一、指导思想 以国家《物业管理条例》为依据，以沈阳市城市管理工作会议精神为指导，以落实《关于依法加强居民小区物业管理的议案》为重点，以规范管理、提高物业服务水平为宗旨，进一步加强居民小区物业管理工作，推动我市物业管理健康发展。
二、目标和范围 (一)目标： 1、有效解决开发遗留问题，年底前整改率到达90%;对存在工程质量问题的房屋要及时维修，维修及时率到达90%。
2、新建住宅小区推行招投标率到达100%;20XX年新进入市场的楼盘，在商品房销售前要100%签订《前期物业管理合同》和《业主临时公约》。
3、凡从事物业管理活动的企业，要100%取得《物业企业资质证书》。
4、强化对物业管理行为的监督及从业人员的培训，物业企业经理持证率到达100%，并建立起物业管理企业诚信档案、物业管理企业经理信用档案。 5、大力推行物业管理，年底前对具备物业管理条件的住宅小区物业化率到达100%。
6、加强业主自治自律行为，具备条件的住宅小区年底前要到达80%以上成立业主大会和业主委员会。
(二)范围：对全市实行物业管理的244个住宅小区进行排查。根据排查结果，进行清理整顿，进一步规范物业管理行为。
三、工作资料 (一)完善我市物业管理地方性规章建设。依据国家《物业管理条例》及相关配套法规、规章，结合我市物业管理实际状况，透过调研，同时借鉴国内先进城市取得的成功经验，尽快颁布实施《沈阳市物业管理规定》，依法加强我市物业管理活动的监督管理。
(二)全力解决开发建设遗留问题。开发建设单位作为行为主体要切实承担起职责，按照规划设计和施工标准，对住宅小区存在的问题从新进行完善，建委、规划、房产等相关部门，按照各部门职责，落实到职责单位，做到谁的问题、谁负责、谁解决。并对存在开发建设遗留问题的住宅小区，逐个建立整改档案，制定整改措施，整改合格后再行消号。个性是存在工程质量问题的房屋要确保及时维修，年底前房屋维修职责要全实到单位、到个人，维修及时率确保在90%以上。同时，有关部门要抓紧制定相应的规定和措施，明确住宅区的交付使用制度，杜绝新建住宅小区产生开发建设遗留问题。
(三)加大对物业市场的监督。 四、物业费的成本测算 1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费。 2、清洁卫生费清洁卫生费测算表(04) 3、保安费：保安费测算表(05) 物业管理投标策划方案3 一、指导思想 以科学发展观为指导，以体制机制创新为核心，按照行业管理与属地管理相结合、物业管理与社区管理相结合、业主自主管理与社区自治相结合的“三结合”原则，强化属地管理职能，理顺物业管理体制，扩大物业管理覆盖面，建立健全规范、稳定、有效、和谐的物业管理长效机制，不断巩固文明城市创建成果，进一步促进文明社区与和谐宁南建设。
二、职责任务 (一)强化属地管理，建立责权明确的工作体系