安踏服饰营销策划方案
安踏品牌策划方案
安踏品牌策划方案安踏品牌策划方案一、品牌背景及定位安踏是中国知名运动品牌，成立于1994年，以设计、研发、制造和销售运动鞋、运动服饰、体育设备等为主营业务。
安踏的品牌理念是“让运动更轻松”，致力于为消费者提供高品质的运动产品和愉悦的运动体验。
目标消费群体年龄段为18-45岁的中产阶级人群。
二、品牌目标1. 提升品牌知名度和美誉度，成为中国领先的运动品牌之一；2. 扩大市场份额，增加销售额和利润；3. 提高产品质量和创新能力，满足消费者需求。
三、品牌策略1. 品牌定位：注重科技创新、产品质量和舒适性，提供多样化的运动产品系列；2. 市场推广：通过多渠道的市场推广手段，提高品牌知名度和认可度，包括线上线下广告宣传、赞助活动等；3. 产品创新：加强研发团队，推出更多具有科技含量和创新性的运动产品，满足不同消费者的需求；4. 渠道拓展：加强与线上线下零售商的合作，拓展销售渠道，提高产品的销售量；5. 品牌体验：注重为消费者提供优质的购物和运动体验，包括专业的售后服务、线下门店的布局和设计等。
四、市场推广方案1. 品牌形象宣传：通过电视、互联网等媒体进行全面的品牌宣传，打造品牌形象和品牌故事，吸引消费者的关注和认可；2. 软文推广：在知名运动媒体和网站上发布推广文案，介绍安踏品牌的特点和产品优势；3. 社交媒体营销：利用微博、微信等社交媒体平台，发布品牌资讯和活动信息，与消费者进行互动，增加品牌的曝光度和粉丝数量；4. 赞助活动：与体育赛事、健身俱乐部等进行合作，提供产品赞助，并在活动现场进行品牌宣传，提高品牌知名度；5. 电子商务推广：加大在电商平台的投入，通过各种促销活动和打折优惠手段，吸引消费者在线上购买产品。
五、产品创新方案1. 加强科技研发：提供更加舒适、轻便、透气的产品，并增加科技元素，如智能穿戴设备；2. 多元化产品系列：推出适合不同运动项目和场景的产品，吸引更多不同类型的消费者；3. 用户参与设计：通过用户调研和反馈，了解用户的需求和喜好，进行产品设计和改进，增加用户满意度。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案
一、市场调研分析
当前全球运动品牌市场竞争激烈，安踏需要对消费者需求、竞争对手、市场趋势等进行深入调研，为营销策划提供数据支持。
二、品牌定位与目标人群
根据市场调研结果，确定安踏品牌的定位和目标人群，明确品牌理念和定位，找准目标消费群体，为后续营销活动奠定基础。
三、产品推广策略
结合市场调研结果和品牌定位，制定产品推广策略，包括新品上市活动、线上线下推广方案等，提升产品知名度和美誉度。
四、营销渠道拓展
拓展安踏的营销渠道，包括线上电商平台、线下零售渠道，打通线上线下，提升产品销量和市场覆盖率。
五、体育赛事合作
与体育赛事合作，提升品牌曝光度和影响力，将安踏品牌与体育精神相结合，吸引更多消费者的关注和认可。
六、社交媒体营销
加大在社交媒体平台的宣传力度，利用新媒体进行营销推广，与消费者建立更加紧密的互动关系，提升品牌口碑和影响力。
七、促销活动策划
针对不同节假日和购物季，制定促销活动策划方案，吸引消费
者参与，提升销售额和品牌美誉度。
八、品牌形象提升
通过全面的营销策划和实施，提升安踏品牌形象，树立品牌的时尚、运动、健康形象，吸引更多消费者选择安踏产品。
安踏的营销策划方案预算
安踏的营销策划方案预算摘要：本文旨在为安踏制定一份全面且具有可行性的营销策划方案。
通过分析市场环境、竞争对手和消费者需求，提出了产品定位、推广渠道、宣传方式、销售策略等方面的具体计划，并给出了相应的预算。
一、市场分析1.1 市场概况根据数据统计，中国体育鞋服市场规模每年呈增长趋势，消费者对运动时尚的追求和健康意识的提高，将成为推动市场增长的主要因素。
1.2 竞争环境目前，国内体育品牌众多，其中耐克、阿迪达斯等国际品牌以及李宁、安踏等国内品牌占据主导地位。
竞争激烈，品牌差异化有待加强。
1.3 消费者需求年轻人对时尚的追求、品质的要求越来越高，体育鞋服不仅仅是运动的装备，更是一种时尚、个性的象征。
二、产品定位安踏将定位成为“时尚运动的代表”，产品以年轻人为主要消费群体，注重时尚与功能性的结合，不断推陈出新，提供个性化的选择。
三、推广渠道为了实现产品的广泛传播和销售，安踏将采用多种推广渠道，包括线上和线下渠道。
3.1 线上渠道通过建立官方网站、电商平台、社交媒体等渠道，向消费者提供产品信息，进行线上销售，并提供线上购物体验、售后服务。
3.2 线下渠道在主要城市开设专卖店、品牌体验店，向消费者提供实体购买渠道，并通过实体店面来提升品牌形象和用户体验。
四、宣传方式为了提高品牌知名度和认可度，安踏将采用多种宣传方式。
4.1 广告宣传在电视、网络、户外等多种媒体上投放广告，以提高品牌曝光率。
同时，通过明星代言等形式，增加品牌的影响力。
4.2 促销活动通过举办促销活动，如打折、赠品、限时抢购等，吸引消费者购买，并提升销售额。
4.3 品牌合作与时尚潮流品牌、明星设计师等合作推出联名产品，提高品牌的潮流感和个性化。
同时，通过与运动赛事等合作，提升品牌知名度和影响力。
五、销售策略5.1 产品创新不断推出新款产品，提升产品的功能性、时尚性和舒适性，满足消费者的多样化需求。
5.2 价格策略根据市场需求、产品特点和竞争对手定价情况，制定合理的价格策略，以提高产品的竞争力。
安踏营销策划书
安踏营销策划书一、品牌介绍安踏是中国最大的体育用品制造商之一，成立于1994年。
多年来，安踏通过不断创新和市场拓展，已经发展成为拥有众多知名品牌的综合体育用品集团。
安踏以"让每个人都能享受运动的乐趣"为使命，致力于为全球消费者提供高品质的体育用品。
二、市场分析1. 消费者需求增长随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，运动已成为现代人的一种生活方式。
越来越多的人开始关注运动，并且对运动用品的需求也在增长。
2. 竞争对手分析目前，国内体育用品市场竞争激烈，各大国际品牌纷纷进入中国市场，同时国内品牌也在不断崛起。
竞争对手包括耐克、阿迪达斯等国际品牌以及361°、李宁等国内品牌。
3. 品牌优势作为中国本土品牌，安踏在市场上拥有一定的影响力和认知度。
安踏以自己的特色产品和创新技术赢得了消费者的喜爱，并且在品牌推广方面积累了一定的经验。
三、目标市场1. 主打年轻消费者年轻消费者是体育用品市场的主要消费群体，因此安踏将以年轻人为主要目标市场，并通过定向营销和精准推广策略提升品牌影响力。
2. 消费升级群体随着消费水平的提高，消费者的需求也在不断升级。
安踏将针对消费升级群体，推出更多高品质、高性能的产品来满足他们的需求。
四、营销策略1. 品牌形象塑造通过产品的优质质量和先进技术，安踏将打造一个年轻、时尚、有活力的品牌形象。
同时，将运动与时尚相结合，在市场上塑造安踏独特的品牌形象。
2. 多元化产品线安踏将继续扩大产品线，用不同的产品满足不同消费者的需求。
包括运动鞋、运动服装、户外装备等，满足消费者在不同运动场景的需求。
3. 品牌推广借助品牌代言人和明星合作推广，提高品牌知名度和影响力。
与体育明星合作，通过赛事赞助等形式扩大品牌曝光度，加深消费者对品牌的认知。
4. 线下渠道拓展在主要城市开设品牌专卖店，提供优质的购物环境和产品展示，通过线下渠道提高销量和品牌忠诚度。
5. 移动互联网营销利用移动互联网的广泛普及和消费者对移动互联网的依赖，开展线上推广活动，借助社交媒体、电商平台等进行品牌宣传和销售。
安踏品牌营销活动策划(3篇)
第1篇一、活动背景随着我国体育产业的快速发展，消费者对运动品牌的关注度日益提高。
安踏作为中国领先的体育用品品牌，始终致力于为消费者提供高品质、高性能的运动产品。
为了进一步提升品牌影响力，扩大市场份额，特制定以下营销活动策划。
二、活动目标1. 提升安踏品牌知名度和美誉度。
2. 增加产品销量，提高市场份额。
3. 增强消费者对安踏品牌的忠诚度。
4. 营造良好的品牌形象，为后续营销活动打下基础。
三、活动主题“安踏，助力梦想，奔跑向前”四、活动时间2023年3月1日至2023年5月31日五、活动对象全国范围内安踏品牌消费者及潜在消费者六、活动内容（一）线上活动1. 微博话题挑战：- 活动名称：“安踏助力，我行我跑”- 活动内容：消费者在微博上发布与安踏产品相关的跑步照片或视频，并@安踏官方微博，参与话题挑战。
- 奖项设置：每月评选出10名优秀作品，赠送安踏运动装备一套。
2. 抖音短视频挑战：- 活动名称：“安踏跑者，燃情时刻”- 活动内容：消费者在抖音上发布与安踏产品相关的跑步短视频，并@安踏官方抖音，参与话题挑战。
- 奖项设置：每月评选出5名优秀作品，赠送安踏运动装备一套。
3. 线上直播互动：- 活动名称：“安踏跑者，直播互动”- 活动内容：邀请知名跑者或体育明星进行线上直播，分享跑步心得，并与消费者互动。
- 奖项设置：直播期间，参与互动的消费者有机会获得安踏运动装备。
4. 电商平台优惠活动：- 活动名称：“安踏优惠，狂欢购”- 活动内容：在各大电商平台开展限时优惠活动，消费者购买安踏产品可享受折扣优惠。
- 奖项设置：单次消费满一定金额的消费者，可获得安踏品牌周边礼品。
（二）线下活动1. 城市马拉松赛事赞助：- 活动内容：赞助全国范围内的知名城市马拉松赛事，提升品牌曝光度。
- 奖项设置：赛事参与者可获得安踏运动装备。
2. 校园跑步活动：- 活动名称：“安踏跑者，青春飞扬”- 活动内容：在各大高校开展校园跑步活动，鼓励学生积极参与体育运动。
安踏营销策划创意方案
安踏营销策划创意方案1. 引言安踏作为中国著名的体育品牌，连续多年在体育用品行业中表现出色。
然而，随着全球市场的竞争激烈，安踏需要制定一系列创新的营销策略，以在全球范围内取得领先地位。
本文提出一系列创意方案，涵盖市场定位、产品创新、品牌推广等方面，助力安踏实现跨越式发展。
2. 市场定位在全球市场中，安踏应将其定位为“科技体育品牌”。
科技与运动趋势息息相关，通过融入最新科技元素，安踏将能够满足现代消费者对于高科技和高品质的需求。
此外，针对不同目标市场，安踏可以进行细分定位，例如专注于运动鞋市场、户外运动市场、休闲运动市场等，以满足不同人群的需求。
3. 产品创新3.1 安踏智能运动鞋结合智能科技，开发具有健康监测和数据分析功能的智能运动鞋。
该鞋款将包含步数计数、心率监测、睡眠监测、疲劳评估等功能，并能通过手机应用将数据同步，提供个性化运动建议。
此外，安踏智能运动鞋还可与虚拟健身房应用结合，用户可在家中进行线上健身课程。
3.2 安踏环保系列推出环保材料制作的运动装备，如可持续发展材料制作的运动服饰和鞋垫。
同时，安踏还应关注产品的回收和循环利用，推出退换机制，鼓励消费者回收和重新利用旧产品。
4. 品牌推广4.1 品牌形象塑造通过选派明星运动员作为品牌代言人，传达安踏运动品牌的专业性和领先地位，提高品牌在消费者心中的认可度。
此外，安踏还能举办线下活动，如篮球比赛、足球比赛、户外运动营地等，吸引消费者参与并增加品牌曝光度。
4.2 品牌故事传播打造安踏品牌的独特故事，并通过各种媒体渠道传播。
例如，可以制作一系列关于安踏员工的微电影，展示他们奉献精神和对运动品质的追求。
此外，安踏还可以与知名摄影师、纪录片制作人合作，捕捉体育运动背后的故事，强调安踏品牌的价值观和使命感。
4.3 社交媒体运营加强在社交媒体平台上的品牌宣传，在推特、INS、领英等平台上发布与运动、健康等相关的内容，吸引关注度高的人群。
此外，安踏还可以与KOL（关键意见领袖）合作，在其个人社交媒体上推广安踏品牌，并与粉丝进行互动，增加品牌的知名度和影响力。
安踏营销策划方案范文
安踏营销策划方案范文第一章：策划背景和目标1.1 策划背景安踏体育是中国领先的运动品牌之一，成立于1994年，历经二十多年发展，已成为一家拥有完整产业链的综合性体育用品企业。
安踏致力于为消费者提供品质卓越的运动产品和服务，通过运动激发人们的潜力和热情，促进健康生活方式的普及。
然而，在当前市场竞争日趋激烈的背景下，安踏需要制定一套全面有效的营销策略，以进一步巩固自己在运动品牌市场的领先地位。
本方案旨在通过分析当前市场环境和竞争对手的策略，提出一系列针对性的营销策划，为安踏带来商业增长和盈利机会。
1.2 策划目标(1) 品牌推广：提高安踏品牌在目标消费群体中的知名度和美誉度，塑造安踏为可信赖、高性价比的运动品牌形象。
(2) 销售增长：通过对不同地区和不同消费群体的市场研究和产品定位，开拓新的销售渠道和市场，推动销售额的增长。
(3) 用户忠诚度提升：通过打造优质的产品和服务体验，提高用户的满意度和忠诚度，促进用户的再购买和推荐行为。
(4) 社会影响力提升：通过赞助体育赛事、支持健康运动等活动，提高安踏在社会中的知名度和影响力，树立品牌的社会责任形象。
第二章：市场分析2.1 市场概况中国运动品牌市场增长迅猛，竞争激烈。
根据研究机构的数据，中国运动品牌市场规模已经超过5000亿元，并且还在持续增长。
安踏作为领先的品牌之一，在市场上占据一定份额，但仍面临着来自国内外竞争对手的压力。
2.2 目标消费群体分析针对不同产品线的消费者群体，安踏可以将目标消费者分为以下几个部分：(1) 运动爱好者：主要关注运动性能和舒适度的消费者，他们在运动中需要专业的运动装备和鞋类产品。
(2) 日常休闲族群：关注时尚和舒适度的年轻人群，他们在日常生活中希望能穿着时尚、舒适的运动休闲装备。
(3) 儿童群体：购买儿童运动鞋等产品的家长，他们更注重产品的舒适度和安全性。
2.3 竞争对手分析当前中国运动品牌市场竞争激烈，主要的竞争对手包括国际品牌如耐克、阿迪达斯和国内品牌如特步、乔丹等。
安踏营销策划方案
安踏营销策划方案一、背景分析安踏是中国领先的运动用品制造商和零售商，成立于1991年，总部位于中国福建省厦门市。
多年来，安踏一直致力于为人们提供高品质、时尚的运动产品和服务。
目前，安踏已经成为中国体育运动产业的领导者之一，在全球市场上也享有较高的知名度和声誉。
然而，随着体育产业的竞争日益加剧，安踏面临着市场份额下降和品牌形象淡化的挑战。
因此，安踏需要制定一系列有效的市场营销策略，以提升品牌知名度、增加市场份额，进一步巩固和扩大市场地位。
二、市场定位1.目标消费群体安踏的目标消费群体主要是年轻人以及热衷于运动和时尚的个体和团体。
安踏的产品种类非常丰富，涵盖了运动鞋、运动服装、运动配件等多个系列，能够满足不同消费者的需求。
2.差异化定位安踏将差异化定位作为核心竞争优势，与其他竞争品牌相比，安踏的产品更注重技术研发和产品创新，更加符合现代人对舒适性和健康的追求。
三、营销目标1.提高品牌知名度安踏希望通过市场营销推广活动，提高品牌在目标消费群体中的知名度，增强品牌影响力。
2.增加市场份额通过市场营销策略，增加安踏在运动用品市场的份额。
3.提高销售额和利润通过有效的销售和促销策略，提高销售额和利润，实现经济效益的最大化。
四、营销策略1.品牌推广活动（1）在大型体育赛事上投放广告：安踏可以通过赞助大型体育赛事，如奥运会、亚洲运动会等，增加品牌曝光度，提高品牌知名度。
（2）与明星签约代言：安踏可以与国内外知名的体育明星签约代言，通过明星的影响力来推广品牌。
（3）举办品牌宣传活动：安踏可以举办一系列品牌宣传活动，如品牌发布会、媒体沟通会等，吸引媒体和消费者的关注。
2.线上线下联动销售（1）线上渠道：安踏可以在自己的官方网站上销售产品，也可以与电商平台合作，提供便利的在线购物体验。
（2）线下渠道：安踏可以在各大商场、体育用品店等销售点设立专柜，提供产品展示和销售服务。
3.产品创新和研发（1）注重技术研发：安踏可以加大技术研发投入，推出更多具有创新性和竞争力的产品，提高产品的功能性和品质。
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大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的方案吗？下面是本店铺为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
安踏服饰营销策划方案篇一一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。
保证公司网络的正常运行，应付各种突发状况。
作为一位新员工，本人通过对此业务的接触，使我对公司的业务有了更好地了解，但距离还差得很远。
这对于新人来讲是一大缺陷，希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训，以便于工作起来更加得心顺手。
1、在第一季度，以业务学习为主，由于我们公司正值各店开张期间，部门的计划制定还未完成，节后还会处于一个市场低潮期，我在做好本职工作的前提下会充分利用这段时间补充相关业务知识和装修知识，认真学习公司得规章制度，与公司人员充分认识合作；协助销售部工作；通过上网，电话，了解行业信息。
2、在第二季度的时候，公司已正式走上轨道，市场会迎来一个小小的高峰期，在对业务有了一定了解熟悉得情况下，我会努力协助销售部的工作和公司的装修工作。
二、制订学习计划。
做服装行业是需要根据市场不停的变化局面，不断调整经营思路的工作，学习对于员工来说至关重要，因为它直接关系到一个员工与时俱进的步伐和业务方面的生命力。
我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。
服装知识、营销知识、部门管理等相关装修的知识都是我要掌握的内容，知己知彼，方能百战不殆。
三、加强自己思想建设，增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处。
我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
以上，是我在做好网络维护的前提下对的一些设想，可能还很不成熟，希望领导指正。
火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。
展望，我会更加努力、认真负责的去对待每一份工作，也力争胜任自己的工作。
相信自己会完成新的任务，能迎接新的挑战。
安踏服饰营销策划方案篇二XX月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。
目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。
下面我对这一个月的工作进行简要的总结。
我是今年XX月一号来到男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经验，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经验和行业知识。
为了迅速融入到男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开始，一边学习男装品牌的知识，一边摸索市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经验的同事，一起寻求解决问题的方案，在对一些比较难缠的客人研究针对性策略，取得了良好的效果。
现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握。
在不断的学习男装品牌知识和积累经验的同时，自己的能力，销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。
同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售了解的还不够深入，对男装的技术问题掌握的过度薄弱(如：质地，如何清洗熨烫等)，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。
在与客人的沟通过程中，过分的依赖和相信客人。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带领下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最宝贵的资源，一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。
在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标。
2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高销售人员的主人翁意识。
这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。
我坚决服从店内的各项规章制度。
3、养成发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于提高我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，把我的销售能力提高到一个新的档次。
4、销售目标：我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子。
根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把任务根据具体情况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。
并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
我认为我们男装专卖店的发展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建设是分不开的。
建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
以上是我的一些不成熟的建议和看法，如有不妥之处敬请谅解。
安踏服饰营销策划方案篇三作为服装店，到了换季的时候常常会遇上相同的状况。
为了换季我们要进新货物，有了新货就需要仓库来存货，这个时候，如何去清空在上个季度的库存就是很重要的了。
换季后的衣服如果不及时处理掉，留在明年就会更难办，更不用说还要一直占着空间一年!虽然在月底的时候已经在疯狂的做着特价甩卖，但是根据情况来看，还是需要延长一下活动时间，调整一下打折的力度，尽快解决。
第四季度是个“节日”多多的季节。
不只是传统的节日，说道现在的购物节日，当然还是“双11”以及“双12”才是第四季度的重头戏。
当然，作为店铺，我们不能忘了在实体店上的打理，但是作为赶上潮流的服装业的销售者，我们更是不能脱离潮流的浪尖。
在第四季度时，除了在实体和网店内换上换季的服装我们还需要针对第四季度的“节日”做好充分的活动策划，做到实体与网店齐头并进。
首先是在实体店方面，作为实体店，现在在年轻人心中的竞争力确实不如网店。
比起在店内与老板讲价，他们更愿意去在网上寻觅优惠活动和优惠卷。
为了能让实体店也能在这个四月得到收获，我们要在节日和换季阶段也做出相应的活动，给出优惠，或是赠送礼品。
让顾客能感受到身边的实惠。
其次在网店上，针对第四季度的产品，要准备的地方也有很多。
首先是要对网店内摆放的货物进行及时的更新，并群发消息给所有关注的客户。
及时的给出一些小优惠也是不错的选择。
遇上客服请求的时候，要及时去解决。
在折扣日开始的时候，要准时的将折扣活动准备好，并且货源也要准备充分!第四季度，这将会是非常忙碌的一年，我们对我们的品牌有信心，所以我们也必须在这个第四季度来做出成绩来!安踏服饰营销策划方案篇四1、叠装陈列(（1)首先强调视觉，在色块掌握上，原则应是从外到内，有浅至深，由暖至冷，由明至暗，因为这是人观察事物的习性，这样也能使消费者对商品产生兴趣，从注意、吸引、观察、购买等几个环节进行购物。
(2）同季节同类型同系列的产品陈列同一区域。
(3）叠装区域附近位置尽量设计模特，展示叠装中的代表款式，以吸引注意增进视觉，并且可以摆放相应的服装的海报，宣传单张，以全方位位展示代表款。
2、挂装陈列：(（1)每款服饰应同时连续挂2件以上，挂装应保持整洁，无折痕。
(2）挂装的陈列颜色应从外到内，从前到后，由浅到深，由明至暗，侧列从前到后，从外到内，由浅到深，由明至暗，这些得根据店铺的面积与服装的主推风格来定。
3、模特服装的陈列，二到三天则须更换一次，这样给顾客保持新鲜感，吸引人流进店。
在细节决定成败的今天，商家想在激烈的市场竞争中，立于不败之地，就得从细微处入手，作为服装销售的专卖店，有三个因素决定着专卖店开得是否成功，一是硬件，二是其货品陈列，三是专卖店的员工素质，服务质量提高销售量也必将随之提高。
服装导购代表工作的目的不尽相同，有的是为了收入，有的是为了喜好，有的兼而有之，不论是那一种目的首先工作就必须具备工作责任心及工作要求，好的服务必将赢得顾客认同，获得顾客认同也必将提高销售量。
1、自身工作要求：(（1)保证积极的工作态度，在工作中持有饱满的工作热情;(3）要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富知识，采取多样化形式，把学业务与交流技能相结合。
（4)对自己严格要求，学习亮剑精神，工作扎实细致，要不断加强业务方面的学习，多看书及相关产品知识，上网查阅相关资料，与同行们交流，向他们学习更好的方式方法。
（5)善于做出工作总结，一周一小结，每月一大结，看看有哪些工作上的失误，及时改正下次不要再犯，学会自主严格要求自己。
2、客户维系要求：(（1)知道顾客的真正需求，在了解顾客的需求同时，满足顾客提出的合理要求，提高与顾客之间的信任度，这是维系客户所必要的条件。