生产现场管理“十不准”

生产现场管理“十不准”

随着现代生产流程的不断进步,生产现场的管理也越来越受到重视。在生产现场管理中,“十不准”是一套非常实用的指导原则,它旨在规范生产现场行为,确保生产作业顺利进行,同时保障员工的安全和健康。本文将深入探讨“十不准”的具体内容及意义。

一、“十不准”的具体内容

1. 不准抽烟、打火机、火柴等易燃物品

生产现场存在各种危险,一旦发生火灾事故,后果不堪设想。因此,在生产现场,任何带有燃烧性质的物品都是禁止的。

2. 不准带手机、耳机等私人物品

在制造过程中,机器常常发出很大的噪音和震动,工人必须集中精力,避免因为私人原因分心。因此,手机、耳机等私人物品必须被禁止。

3. 不准随意吵闹、嬉戏

生产现场的工作时高度紧张,提供安静的工作环境有助于提高工人的工作质量和效率。因此,须禁止吵闹和嬉戏等举动。

4. 不准饮食、吸烟

除了抽烟外,饮食同样也是一种潜在的隐患。工人在生产过程中不能带任何食品,以免造成交叉污染,妨碍生产的进行。

5. 不准大声喊叫、用污言秽语

在生产现场需要严格遵守专业化、规规矩矩的行为准则,以免影响生产作业,并造成不必要的安全隐患。

6. 不准拿自己的工具到别的班组使用

明确分工不仅有助于组织生产作业,更有助于稳定生产。每个班组拥有自己的一份工作,使用自己的工具有助于减少资源浪费和错误。

7. 不准把车辆停放在禁停区域

车辆在生产现场移动时易引起事故,为了确保安全,应该遵守车辆运动规则,严格按照区域停放要求办理停车手续。

8. 不准带进刀具和易爆炸危险品

刀具和易爆炸危险品均是生产现场的大敌,必须做到严格控制,不得带入生产场地。

9. 不准打电话聊天、看小说

一旦工人打电话聊天或看小说,会给其他工作造成干扰,并会分散自身专注情绪,降低工作效率。

10. 不准满意了就早下岗

在生产前,工人必须达到严格的考核要求,且在工作期间坚持专注,避免出现过于自满造成的质量和效率下降的情况。

二、“十不准”的意义

1. 提高生产效率

在实践中,“十不准”以标准化的要求,强化了生产现场的行为规范,避免生产过程中出现不必要的干扰、疏漏等问题,提高了生产效率。

2. 保障工人安全

“十不准”的实施,有助于保障工人的安全。在生产现场,将安全作为第一优先级,有助于降低生产中的事故风险,提高生产安全度。

3. 明确责任,避免问题

在“十不准”规定中,存在严格的一些条款,为生产现场的行为提供了明确的目标和规范,避免了生产过程中出现错误和疏漏等情况,为避免可能发生的问题提供了保障。

4. 强化集体意识

“十不准”要求,要求所有员工在执行时需符合标准化行为要求。在长时间稳定的实践中,员工将体验到标准化规定对于生产的重要意义,并逐渐形成集体行为约束意识。

5. 提高企业形象

严格遵守“十不准”的规定,有助于提高企业的形象。遵守规则的企业更容易得到客户的青睐,并且形成持续发展的基础。

结论

通过文中对于“十不准”规定的具体细节和意义的介绍,可以得知此套规定按照标准化和行为准则的角度出发,为企业保障员工安全、提高生产效率、形成集体行为约束意识、强化企业形象等多个方面作出了积极的贡献。因此,这套规定在生产管理的实践中发挥着重要作用,企业应该在生产现场应用相应的规则,实现更好的生产效益和发展。

安全生产“十不准”

安全生产“十不准” 一、个人作业“十不站” 1.严禁在运行吊物下、起重吊臂作业半径下站人。 2.严禁在设备运行、禁止区域或移动轨迹范围内站人。 3.严禁在高处临边、孔洞等区域无安全措施前提下站人。 4.严禁在易发生有毒有害介质泄漏、易燃易爆生产区域内无安全措施与专人陪同前提下站人。 5.严禁在热态熔融(喷溅)区域、红钢运行(高温辐射)区域以及电离辐射区域附近站人。 6.严禁在拆卸阀门、管道、设备结构等情况下,处于压力、势能释放的正面区域站人。 7.严禁在移动设备或装置、吊装件或移动车辆站人。 8.严禁在无监护的立体交叉作业区域或动火作业区域下方站人。 9.严禁在高压电气柜或变电区域无安全措施前提下站人。 10.严禁在大型设备拆装、建筑爆破、环境不明、生产通道等区域未经许可站人。 二、叉车作业“十不铲” 1.移动及球形物体未固定牢靠,不铲。 2.铲齿上升到极限,不铲。 3.物品埋在地上,不铲。 4.物品超重,超宽,不铲。 5.铲齿上站人,不铲。 6.料箱料架大小不一,不铲。 7.任何带电物体,不铲。 8.铲脚没有到位,不铲。 9.作业人员未离开铲车5米之外,不铲。 10.铲车上坐人(教练车除外),不铲。 三、电焊气割“十不干” 1.无特种作业操作证,不焊割。 2.雨天、露天作业无可靠安全措施,不焊割。 3.装过易燃、易爆及有害物品的容器,未进行彻底清洗、未进行可燃浓度检测,不焊割。 4.在容器内工作无12伏低压照明和通风不良,不焊割。 5.设备内无断电,设备未卸压,不焊割。 6.作业区周围有易燃易爆物品未消除干净,不焊割。 7.焊体性质不清、火星飞向不明,不焊割。 8.设备安全附件不全或失效,不焊割。 9.锅炉、容器等设备内无专人监护、无防护措施,不焊割。 10.禁火区内未采取安全措施、未办理动火手续,不焊割。 四、起重作业“十不吊” 1.指挥信号不明或乱指挥不吊。 2.超负荷不吊。

生产现场管理“十不准”

生产现场管理“十不准” 随着现代生产流程的不断进步,生产现场的管理也越来越受到重视。在生产现场管理中,“十不准”是一套非常实用的指导原则,它旨在规范生产现场行为,确保生产作业顺利进行,同时保障员工的安全和健康。本文将深入探讨“十不准”的具体内容及意义。 一、“十不准”的具体内容 1. 不准抽烟、打火机、火柴等易燃物品 生产现场存在各种危险,一旦发生火灾事故,后果不堪设想。因此,在生产现场,任何带有燃烧性质的物品都是禁止的。 2. 不准带手机、耳机等私人物品 在制造过程中,机器常常发出很大的噪音和震动,工人必须集中精力,避免因为私人原因分心。因此,手机、耳机等私人物品必须被禁止。 3. 不准随意吵闹、嬉戏 生产现场的工作时高度紧张,提供安静的工作环境有助于提高工人的工作质量和效率。因此,须禁止吵闹和嬉戏等举动。 4. 不准饮食、吸烟

除了抽烟外,饮食同样也是一种潜在的隐患。工人在生产过程中不能带任何食品,以免造成交叉污染,妨碍生产的进行。 5. 不准大声喊叫、用污言秽语 在生产现场需要严格遵守专业化、规规矩矩的行为准则,以免影响生产作业,并造成不必要的安全隐患。 6. 不准拿自己的工具到别的班组使用 明确分工不仅有助于组织生产作业,更有助于稳定生产。每个班组拥有自己的一份工作,使用自己的工具有助于减少资源浪费和错误。 7. 不准把车辆停放在禁停区域 车辆在生产现场移动时易引起事故,为了确保安全,应该遵守车辆运动规则,严格按照区域停放要求办理停车手续。 8. 不准带进刀具和易爆炸危险品 刀具和易爆炸危险品均是生产现场的大敌,必须做到严格控制,不得带入生产场地。 9. 不准打电话聊天、看小说 一旦工人打电话聊天或看小说,会给其他工作造成干扰,并会分散自身专注情绪,降低工作效率。 10. 不准满意了就早下岗 在生产前,工人必须达到严格的考核要求,且在工作期间坚持专注,避免出现过于自满造成的质量和效率下降的情况。

安全十不准内容及安全事故的防范措施

安全十不准内容及安全事故的防范措施 安全十不准内容: 1、不准以任何借口不按规定穿戴劳动保护用品进入工作场地; 2、不准无证操作设备和驾驶机动车辆,严禁酒后开车和操作设备; 3、不准擅自脱岗、串岗; 4、不准在易燃、易爆部位擅自动火,各类压力容器和危险品要严格执行管理制度和安全操作规程; 5、不准违章指挥和违章作业; 6、不准在马路和安全通道上堆放物件和乱倒垃圾; 7、不准随意拆除或移动安全装置和防火器材,安全标志明显醒目; 8、不准隐瞒不报工伤事故和未遂事故,发生事故应及时抢救,并保护好现场;

9、不准损坏花草树木。“三废”要按规定排放,不得产生新的污染源; 10、不准阻扰安全监察人员的正常工作,要坚持安全日活动和班组安全生 安全事故的防范措施: (1)落实安全责任、实施责任管理 建立、完善以项目经理为第一责任人的安全生产领导组织,承担组织、领导安全生产的责任;建立各级人员的安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓责任落实、制度落实。 (2)安全教育与训练 管理与操作人员应具备安全生产的基本条件与素质;经过安全教育培训,考试合格后方可上岗作业;特种作业(电工作业,起重机械作业,电、气焊作业,登高架设作业等)人员,必须经专门培训、考试合格并取得特种作业上岗证,方可独立进行特种作业。 (3)安全检查

安全检查是发现危险源的重要途径,是消除事故隐患,防止事故伤害,改善劳动条件的重要方法。 (4)作业标准化 按科学的作业标准,规范各岗位、各工种作业人员的行为,是控制人的不安全行为,防范安全事故有效措施。 (5)生产技术与安全技术的统一 生产技术与安全技术在保证生产顺利进行、实现效益这一共同基点上是统一的,体现出“管生产必须同时管安全”的管理原则和安全生产责任制的落实。 (6)施工现场文明施工管理 施工现场文明施工管理是消除危险源,防范安全事故必不可少的内容,现场文明施工管理包括现场管理(包括现场保卫工作管理)料具管理、环保管理、卫生管理等四项内容。 (7)正确对待事故的调查与处理

安全生产“十不干”、“十不准”

安全生产“十不干”、“十不准” “十不干”19字记忆法 “票在人在、两点、两范围、两安全、一杆、一高、一空间” 票在人在:无票的不干,工作负责人(专责监护人)不在现场的不干;两点:工作任务、危险点不清楚的不干,危险点控制措施未落实的不干;两范围:超出作业范围未经审批的不干,未在接地保护范围内的不干;两安全:现场安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干; 一杆:杆塔根部、基础和拉线不牢固的不干; 一高:高处作业防坠落措施不完善的不干; 一空间;有限空间内气体含量未经检测或检测不合格的不干。 1无票的不干 2工作任务、危险点不清楚的不干 3危险点控制措施未落实的不干

4超出作业范围未经审批的不干 5未在接地保护范围内的不干 6现场安全措施布置不到位、安全工器具不合格的不干 7杆塔根部、基础和拉线不牢固的不干 8高处作业防坠落措施不完善的不干 9有限空间内气体含量未经检测或检测不合格的不干 10工作负责人(专责监护人)不在现场的不干 长期以来,一代又一代安全人根据工作实际,将生产过程中哪些坚决不允许做的事情总结出来,提炼为简短、易懂的口诀,今天,我们与大家分享一批生产过程中的“十大禁令”,请大家务必认真学习学习哦。 一、电焊气割“十不准” 1、无特种作业操作证,不焊、割。 2、雨天、露天作业无可靠安全措施,不焊、割。 3、装过易燃、易爆及有害物品的容器,未进行彻底清洗、未进行可燃浓度检测,不焊、割。 4、在容器内工作无12伏低压照明和通风不良,不焊、割。

5、设备内无断电,设备未卸压,不焊、割。 6、作业区周围有易燃易爆物品未消除干净,不焊、割。 7、焊体性质不清、火星飞向不明,不焊、割。 8、设备安全附件不全或失效,不焊、割。 9、锅炉、容器等设备内无专人监护、无防护措施,不焊、割。 10、禁火区内未采取安全措施、未办理动火手续,不焊、割。 二、起重作业“十不吊” 1、超过额定负荷不吊。 2、指挥信号不明,重量不明,光线暗淡不吊。 3、吊绳和附件捆缚不牢,不符合安全要求不吊。 4、行车吊挂重物直接进行加工的不吊。

煤矿生产现场安全管理“十必须十不准”(附解释)

煤矿生产现场安全管理“十必须十不准” 一、必须坚持正规循环作业,合理确定产量进尺,不准违规超产 超尺. 二、必须坚持文明施工作业,安全质量标准化动态达标,不准盲 目蛮干。 三、必须坚持遵章守纪作业,规程措施落实到位,不准违章违纪。 四、必须坚持区(队)长、班(组)长带班作业,发挥好基层管 理人员模范作用,不准违章指挥。 五、必须坚持依靠机械化、信息化作业,正确使用、维护和管理 好各种安全生产设备设施,不准甩掉破坏。 六、必须坚持现场交接班制度,正点交接清楚作业场所各方面安 全事项,不准两班交岔作业。 七、必须坚持隐患排查治理制度,安全准入“三确认”符合要求, 不准冒险作业. 八、必须坚持安全培训学习制度,所有作业人员安全素质“三意识”和安全技能“三能力”合格. 九、必须坚持安全诚信制度,一诺千金 说到做到,不准弄虚作假。 十、必须坚持职工自保互保联保制度,努力做到“三不伤害”,不 准侵犯职工“十项权利"。 附件:相关名词注解 一、安全准入“三确认”:班前检查确认、班中排查确认、班后

复查确认安全隐患排查治理情况. 二、安全素质“三意识”:责任意识、安全意识、法制意识。 三、安全技能“三能力”:职工遵章作业的能力、生产作业过程中各类隐患的辨识和防范能力、职工自救互救和应急救援处置能力。 四、三不伤害:不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害。 五、职工“十项权利”:2006年国家七部委联合下发的《关于加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见》第十项第四十条,赋予井下职工十项权力即: 1、带班人员不下井,工人有权不下井; 2、带班人员早出井。工人有权早出井; 3、安全隐患不排查,工人有权不作业; 4、管理人员违章指挥,工人有权不执行; 5、没有安全措施,工人有权不开工; 6、不组织班前安全学习,工人有权不下井; 7、未进行“三位一体"(班组长、安全检查员、瓦斯检查员)安全检查,工人有权不开工; 8、监测监控系统安装不到位、运行不正常,工人有权不开工; 9、不配全合格的劳动保护、防护用品,工人有权不下井; 10、避灾路线不标示,工人有权不下井。

安全生产十个不准安全生产

安全生产十个不准 1、安全生产“十不准”包括哪些内容? 1、严禁违章指挥和强令他人冒险作业; 2、不具备相应资格人员严禁从事特种作业; 3、班中严禁饮酒及酒后进入作业现场; 4、严禁在起重吊物copy下行走和停留; 5、2米以上高处作业时严禁不系安全带; 6、在易燃易爆区域严禁违规动火或吸烟; 7、严禁违章停百送能源介质和动力源; 8、严禁未采取安全措施接触运转、运行中的设备设施和物件; 9、未经许可和未采取防护措施,严禁进入受限空间作业; 10、严禁违章关闭、取消设度备联锁、安全防护设施。 2、安全生产十条规定是什么? 非煤矿山企业安全生产十条规定 一、金属非金属地下矿山企业 1.必须证照齐全有效,安全生产管理机构健全或配备专职安全生产管理人员,安全生产责任制落实,外包工程安全管理到位。 2.必须确保矿领导下井带班,全员培训合格,“三项岗位人员”持证上岗。 3.必须按规定设置安全出口并保持畅通,严禁独头开采。 4.必须建立机械通风系统,局部通风管理安全可靠。 5.必须配齐自救器和便携式气体检测仪。 6.必须加强顶板管理和采空区监测、治理。 7.必须落实探放水制度,加强水害隐患治理。 8.必须确保提升、运输设备安全可靠,严禁使用国家明令淘汰和未经检测检验合格的设备、材料。 9.必须落实爆破器材库和爆破作业安全管理。 10.必须建立专(兼)职应急救援队伍,确保救援装备和物资配备及应急演练到位。 二、金属非金属露天矿山企业

1.必须证照齐全有效,安全生产管理机构健全或配备专职安全生产管理人员,安全生产责任制落实,外包工程安全管理到位。 2.必须确保全员培训合格,“三项岗位人员”持证上岗。 3.必须确保相邻的采石场采矿许可范围之间最小距离大于300米。 4.必须按设计自上而下分台阶分层开采。 5.必须落实爆破作业安全管理规定,未经批准的必须采用中深孔爆破。 6.必须实行湿式凿岩作业。 7.必须使用机械二次破碎和铲装作业。 8.必须落实边坡安全措施。 9.必须按设计排土,加强排土场管理。 10.必须建立专(兼)职应急救援队伍,确保应急装备和物资配备及应急演练到位。 三、金属非金属尾矿库 1.必须证照齐全有效,安全生产责任制落实,配备专(兼)职安全技术人员。 2.必须确保全员培训合格,“三项岗位人员”持证上岗。 3.必须按设计放矿、筑坝,确保坝体稳定性、安全超高、干滩长度、浸润线埋深符合要求。 4.必须确保排洪、排渗设施设计规范、建设达标、运行可靠。 5.必须建立监测监控系统并有效运行,落实定期巡查和值班值守制度。 6.必须限期消除病库安全隐患,严禁危库、险库生产运行。 7.必须加强“头顶库”安全管理。 8.必须按设计及时闭库。 9.必须加强闭库和回采安全管理。 10.必须建立应急联动机制,确保应急装备和物资及应急演练到位。 四、陆上石油天然气开采企业

车间十提倡十不准

车间管理制度 第一章总则 第1条为规范车间的现场管理工作,营造良好的车间工作氛围,保证工厂生产经营的正常运行,特制定本制度。 第2条本制度使用与工厂各车间及其所属员工。 第二章员工现场几率 第3条员工必须遵守上下班休息时间,不迟到,不早退;严格按照工厂规定进行刷卡操作,不准代打卡。 第4条员工生产现场必须着工作服,不准穿拖鞋,正确佩戴员工证及上岗证。 第5条员工因特殊情况需请假,应严格按照《生产制造部员工入职、考勤及请假管理方法》逐级向各级主管请假,得到批准后方能离开。 第6条禁止将食品、餐具等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场制定位置。 第7条未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、半成品、设备部件等物品带出现场,对于本岗位物料,该岗位员工有权拒绝除领班外任何人拿走。 第8条严禁将消防器材挪用他用,特殊情况需报消防安全小组批准。 第9条员工工作期间不得佩戴手表、戒指等利器物品。 第10条提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。 第11条现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工。 第12条现场各岗位应做好人员定岗工作,不准私自脱岗及进出其它车间,因事需离岗需持离岗证。 第13条现场人员在工作期间不得玩手机或做与工作无关事情,生产现场禁止吃东西、吸烟、看小说及报刊等。 第14条员工必须服从合理工作安排,尽职尽责做好本岗位工作,坚决反对故意刁难、疏忽或拒接服从上级主管命令或工作分配。 第15条现场人员必须自律自觉,勇于检举揭发损害工厂利益、破坏车间生产的不良行为,反对一切丑恶现象。 第16条现场人员必须妥善保养自己的更衣柜和工具柜,严禁不关锁、撬锁、混用等破坏更衣室的行为。 第17条员工必须按照生产工艺规定,操作指导进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故意损坏机器设备。 第18条提倡节约,生产现场严禁水、电、气浪费现象。 第19条上班中途外出员工不能随意出入进出车间,若确实有事外出,需按正常程序请假。 第20条严禁私自撕毁工厂公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。 第21条严禁在现场打架、聚众闹事。 第22条所有生产区域为无烟区,严禁携带火种进入车间,严禁吸烟。 第三章8S管理 第23条现场8S 1.现场必须经常整理、整顿。保持地面无积水、杂物和物料。 2.保持现场通道畅通、墙壁洁净、无卫生死角。 3.员工必须对作业责任区域内区域内设备、地面及其他生产用品进行清理卫

安全生产管理领域十不准

安全生产管理领域十不准 一、个人作业“十不站” 1、严禁在运行吊物下、起重吊臂作业半径下站人; 2、严禁在设备运行、禁止区域或移动轨迹范围内站人; 3、严禁在高处临边、孔洞等区域无安全措施前提下站人; 4、严禁在易发生有毒有害介质泄漏、易燃易爆生产区域内无安全措施与专人陪同前提下站人; 5、严禁在热态熔融(喷溅)区域、红钢运行(高温辐射)区域以及电离辐射区域附近站人; 6、严禁在拆卸阀门、管道、设备结构等情况下,处于压力、势能释放的正面区域站人; 7、严禁在移动设备或装置、吊装件或移动车辆站人; 8、严禁在无监护的立体交叉作业区域或动火作业区域下方站人; 9、严禁在高压电气柜或变电区域无安全措施前提下站人; 10、严禁在大型设备拆装、建筑爆破、环境不明、生产通道等区域未经许可站人。 二、叉车作业“十不铲” 1、移动及球形物体未固定牢靠,不铲; 2、铲齿上升到极限,不铲; 3、物品埋在地上,不铲; 4、物品超重,超宽,不铲; 5、铲齿上站人,不铲; 6、料箱料架大小不一,不铲;

7、任何带电物体,不铲; 8、铲脚没有到位,不铲; 9、作业人员未离开铲车5米之外,不铲; 10、铲车上坐人(教练车除外),不铲。 三、电焊气割“十不干” 1、无特种作业操作证,不焊割。 2、雨天、露天作业无可靠安全措施,不焊割。 3、装过易燃、易爆及有害物品的容器,未进行彻底清洗、未进行可燃浓度检测,不焊割。 4、在容器内工作无12伏低压照明和通风不良,不焊割。 5、设备内无断电,设备未卸压,不焊割。 6、作业区周围有易燃易爆物品未消除干净,不焊割。 7、焊体性质不清、火星飞向不明,不焊割。 8、设备安全附件不全或失效,不焊割。 9、锅炉、容器等设备内无专人监护、无防护措施,不焊割。 10、禁火区内未采取安全措施、未办理动火手续,不焊割。 四、起重作业“十不吊” 1、指挥信号不明或乱指挥不吊; 2、超负荷不吊; 3、工件紧固不牢不吊; 4、吊物上面有人不吊; 5、安全装置不灵不吊;

安全生产十不准内容安全生产

安全生产十不准内容 1、生产区内的二十不准 国家原化工部为了防止事故的发生,总结了以往的事故教训,制定了《生产区内14个不准》: 1、加强明火,厂区内不准吸烟。 2、生产区内,不准未成年百人进入。 3、上班时间,不准睡觉、干私活、离岗和干与生产无关的事。 4、在班前、班上不准喝酒 5、不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物。 6、不按规定穿戴劳动保护用品,不准进入生产岗位。 7、装度置不齐全的设备不准使用。 8、不是自己分管的设备、工具不准使用。 9、检修设备时措施不落实,不准开始检修。 10、停机检修后的设备,未经彻底检查,不准启用。 11、未办高处作业证,不带内带、脚手架、跳板不牢,不准登高作业。 12、石棉瓦上不固定好跳板,不准作业。 13、未安装触电保安器的移动式电动工具,不准使用。 14、未取得作业证的职工,容不准许独立作业,特殊工种职工,未经取证,不准作业。2、简述化工生产十大危险作业的内容? 化工企业安全生产管理主要内容: 化工生产具有易燃、易爆、有毒、腐蚀性强,高温、高压操作,生产工艺复杂等特点,稍有不慎很容易发生人命关天的大事故。因此,搞好化工企业的安全生产管理工作,不仅关系到企业的正常生产和职工的人身安全,还关系到企业的生存发展和社会秩序的稳定。下面就如何搞好化工企业的安全生产管理工作,谈一些粗浅的看法供大家参考。 一、责任到人,层层落实。建立健全以法人为首落实到班组的各级安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,形成从上到下、从左到右、立体式、全方位责任到人的安全生产管理保证体系。成立专职安全管理机构,配备经培训考试合格懂专业安全技术知识的专职安全管理人员,车间、班组设兼职安全管理员。各级实行主管领导负责制,将安全生产管理的职责层层分解,落实到各岗位每一个人;根据业绩,实行工奖挂钩,按级考核,按月结算;筑成“纵向到底、横向到边、斜向到角”的全方位、全过程、全员的安全生产管理网,把安管责任真正落实到人。 二、建章立制,严肃纪律。没有规矩,不成方圆,没有制度,无拘无束。要根据国家有关法律和企业实际,制订一套全面细致切实可行的安全生产管理规章制度,如《劳动人事管理制度》、《安全生产管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生产技术操作规程》、《各岗位安全生产责任制》、《职工奖励和违规处罚制度》等等制度。有些制度、规程、责任制要挂到岗位上,提醒晓于岗位人员贯彻落实,以制度规范约束员工的行为思维,做到以法治厂,以制度管人。以便使员工在日常工作中有章可遁,有法可依。 三、培训教育,持证上岗。制订年、月度的安全生产知识和技术的培训教育计划,做到经常化、制度化、多样化、专业化、系统化。职工(包括岗位调动人员和外来施工人员)的“三级安全教育”面要达到100%,未经教育及考试不合格者禁止上岗操作。特殊工种(电工、金属焊割、起重机械和电梯、机动车辆驾驶、登高作业、锅炉、压力容器、制冷等)和其它关键岗位人员的安全技术培训教育,严格按照行业要求和有关法定文件规定执行,做到持证上

现场安全十不准措施

现场安全十不准措施

安全(SAFETY),顾名思义,“无危则安,无缺则全” 其一,安全是指客观事物的危险程度能够为人们普遍接受的状态;其二,安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或损失或环境危害的条件; 其三,安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成时间的损失; 施工现场要做到“一管、二定、三检查、四不放过”。 一管,即由专职安全员管安全; 二定,即制定安全生产制度,制定安全技术措施; 三检查,即定期检查安全措施执行情况,检查是否违章作业,检查季节性施工安全生产设施; 四不放过,即麻痹思想不放过,事故苗子不放过,违章作业不放过,安全隐患不放过。 人身安全“二十不” 在日常工作和生活中,如果遵守以下“人身安全二十不”,可确保您的人身安全。 1.违规着装不进岗 2.情绪不好不上岗 3.没有指挥不乱干 4.没看清楚不瞎干 5.联系不好不蛮干 6.侥幸心理不能存 7.违章事情不做8.违章指挥不听 9.危险地方不去10.危险道路不走 11.没有把握不干12.没有停电不修

13.没有挂牌不许修14.挂牌不摘不送电 15.用具不牢不去用16.运转部位不触摸 17.高空作业不跳跃18.滑动物上不跨越 安全生产最重要,规程制度为指导。 工作事事应仔细,危险隐患及时消。 牢记以上二十条,家庭幸福乐逍遥。 安全生产:施工现场“十不准” 1、不准从正在起吊、运吊中的物件下通过。 2、不准从高处往下跳或奔跑作业。 3、不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走。 4、不准站在小推车等不稳定的物体上操作。 5、不得攀登起重臂、绳索、脚手架、井字架、龙门架和随同运料的吊盘及吊装物上下。 6、不准进入挂有“禁止出入”或设有危险警示标志的区域、场所。 7、不准在重要的运输通道或上下行走通道上逗留。 8、未经允许不准私自进入非本单位作业区域或管理区域,尤其是存有易燃易爆物品的场所。 9、严禁在无照明设施无足够采光条件的区域、场所内行走、逗留。

安全生产“十不准”

安全生产“十不准” 1、施工人员不带安全帽,不准进入施工现场。 2、高空作业人员不安全带,不得从事高空作业。 3、其重机臂下严禁站人。 4、非电工,不准擅自接线用电。 5、施工人员喝酒后严禁上班。 6、井架、吊栏不准带人上下。 7、经医生诊断不宜进行高空作业的人员不得从事高空作 业。 8、新工人,未经安全教育,不准进入施工现场。 9、一切规定需要接地的机械设备,不接地不准使用。 10、机工、司机等在操作时间要精神集中,不准闲谈打闹。 国顺发展有限责任公司

技术员职责 1、对自己的分管范围,负责全面技术管理责任。 2、熟悉水电安装图纸和技术资料,负责编制预决算及材 料分析。 3、编制施工组织设计,经常深入工地,督促检查方案的 实施。 4、负责向施工队,班组技术交底,及时处理施工中的技 术问题。 5、参加交工工程质量的验收和事故分析处理,注意资料 的数据,收集存档。 6、负责和甲方的工作联系,及时掌握施工进度。 国顺建设发展有限公司

施工员职责 施工员必须能看懂施工图纸,掌握一般的施工技术、数据,有较丰富的施工管理经验,有一定的组织能力。 1、熟悉图纸,了解设计和质量要求,根据预算掌握工 程量,熟悉施工工程组织设计,施工大纲和技术措施,做到心中有数。 2、根据施工总平面图与单位工程平面规划,组织机械 设备、材料,成品和半成品进场,搭设小型临时施工设施。 3、负责组织或会同有关人员落实水、电、道路、场地 平整和抄平防线等工作。 4、根据月、旬工作计划,编制工程的月、旬计划签发 任务单和限额领料卡,并向施工班组进行生产动员和技术任务交底。 5、要根据图纸、规范、程序和操作规程来组织施工。 6、施工中落实各项管理制度和完成上级下达的各项经 济指标,按图纸和设计要求,协同有关人员经常对材料质量,工程质量,安全生产,工序穿插,机具设备和劳动力组合等进行检查,并协同有关人员组织好工程验收工作,发现问题及时解决。 7、施工要配合各有关部门组织班组、作业组、人与人之 间的劳工竞赛评比,搞好宣传鼓动工作。 8、施工中要做到工完场清,文明施工,确保劳动力,材 具的合理使用。 9、施工中要认真填写施工记录,协同有关人员作好隐蔽 工程记录,积累一切原始资料,做好经济签证工作。 10、会同有关人员作好竣工检查,高标准、严要求,按照国家规范标准,交付使用。

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