对特色化办学的思考

对特色化办学的思考

标签:学校;特色;内涵;文化;管理;课程;活动

城乡义务教育均衡发展,既要求城乡学校在校长队伍、师资力量、办学条件等资源配置方面达到均衡合理,更要求农村学校、薄弱学校增强办学活力,提高办学内涵,尽力缩小与城区学校之间的差距,努力实现所有适龄儿童少年“上好学”。因此,农村学校应该抢抓机遇,创办特色学校,以特色增内涵,进一步提高教育质量,努力实现区域内义务教育均衡发展。

学校特色是学校在实施素质教育的过程中所表现出来的独特的、先进的、优秀的、稳定的并带有整体性的个性风貌。农村学校要走特色化发展之路,让每一个学生接受更高质量的教育,必须克服地理环境、师资水平、教学条件、办学规模、教育质量的限制,破茧成蝶,在以下几个方面形成特色,进而提高办学内涵。

一、树立特色理念

办学理念是一所学校的灵魂,是学校生存基础、生存动力、生存愿景的有机构成,而符合学校实际的特色化办学理念则能凝聚人心,引领团队明确奋斗目标,激励师生实现学校跨越式发展。办学理念的确立不能人云亦云,一定要切合本地实际,切合学校实际,切合学生发展实际。办学理念的确立要把握好继承和创新的关系,一定要继承原有的办学理念,结合时代特点确立新的办学理念。从学校文化、制度、课程设置、师生活动等方面进行全面的改革,让办学理念不能停留在纸上,停留在墙上,停留在嘴上,要落实在学校的计划、课堂、活动中,落实在师生的行动上。

二、打造特色文化

特色文化建设要根据学校自身特点,挖掘其内涵,发扬其优点,凝练其精神,累积其底蕴,形成新亮点,体现学校的个性特色和办学追求。特色文化建设应结合学校实际,结合学生实际,适合学生的年龄特点、认知特点,做到学生喜闻乐见,不可盲目照搬。特色文化应该与学校的办学理念、管理制度、师生约定俗成的好习惯一脉相承,包括师生的价值追求、校园文化氛围、制度文化、人际交往文化、行动文化等等。因此,要在办学理念的统领下,对校训、校徽、校歌、校刊等重新定位,對学校管理制度重新梳理、修改完善,对教室等地的布置要体现办学理念,体现其特色。这些目标达成后,校长要带领全校师生认真落实,精心打造,不断提高办学内涵。

三、形成特色管理

学校管理不同于企业管理,也不同于行政管理,它有其自身的独特性。一所学校的管理特色就是花费较少的管理成本,而追求更大的管理效能。如何使全体教职工的团队作用发挥的更好,如何使全体学生静心学习,和谐共处,追求更好

的学习效果,如何使一所学校的后勤管理、时间管理发挥更大的作用,这些综合起来就是一所学校的管理特色,它既包含一所学校所有的管理制度,也包含着一所学校的文化传承,即这所学校师生的价值取向,人际交往取向等等。

四、建立特色教学

教学是学校一切工作的中心工作,而课堂教学是教学的中心,创建特色教学,关键是要形成课堂教学特色,就是要在原有的课堂教学的基础上,建立新的教学理念,改变教师教的行为和学生学的行为,使课堂教学更加回归教育规律和学生的成长规律。如洋思中学的“先学后教,当堂训练”的课堂结构,杜郎口中学的“预习、展示、反馈”的学习过程,都体现了不同的教学特色。由于这些学校围绕各自的教学特色,积极打造,做大做强,使他们彻底摆脱了落后薄弱的面貌,而成为当地甚至全国的名校。

五、培育特色课程

校本课程的开发最能体现办学个性及特色,而特色课程的建设也最能体现师生的自主性、创造性和合作性,也最能发展学生的特长爱好,使学生的个性得到最大限度的发挥。如成都草堂小学“诗歌教育:诗意的方向,最好的自己”,广东番禺沙涌小学“花样跳绳:跳出健康,跳出快乐”等,这些学校发挥他们的优势,打造自己的特色校本课程,成为了特色名校。

六、开展特色活动

特色活动能提升学校的办学活力,增强办学内涵,农村学校应该挖掘本校的地域文化,发挥教师的特长,开展特色活动,如读书活动、健身活动、民间剪纸、地方戏等,发挥优势,精心打造,形成品牌。

这六个方面是相对独立的,学校可以根据自己的实际,选择一个方面或几个方面,精心打造,一步一步建设、积累、完善,逐步形成特色。农村学校和城区学校相比,有其办学的独特性和优势性,办学规模普遍比较小,较少受到外界的干扰,改革的阻力比较小,只要校长准确定位,持之以恒,增强办学活力,提高教育质量,就能够不断缩小城乡之间的差距而实现教育公平。

对农村特色学校建设的几点思考

对农村特色学校建设的几点思考 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出:“我们要树立以提高质量为核心的教育发展观,注重教育内涵发展,鼓励学校办出特色、办出水平,出名师,育英才。”针对这一要求,我们科区教体局早就对特色学校建设做出了明确的要求。提出了三个转变:即教育由重点发展向均衡发展转变,规模发展向内涵发展转变,同质发展向特色发展转变。纵观科尔沁区农村学校,一座座高楼拔地而起,优美的校园环境令人神往。那么,如何建设好农村特色学校,是我们每个校长必须面对和思考的问题。下面就当前农村特色学校建设谈谈我个人的几点思考: 一、创建农村特色学校教育的内涵 所谓的特色学校,就是具备有利于学生个性多样化发展的教育环境,有优秀的教育和办学成果,而且在培养人才方面效果显著。这也就是说,学校发展要有自己的个性,要有自己的教育和教学特色。在某种程度上也可以认为“人无我有、人有我优、人优我精”。特色学校就是个性化学校,是认识和优化了个性的学校。其实,在客观上来说每一所学校都是一所潜在的特色学校,只不过是各有千秋而已。只有充分认识自己的个性并且能够优化自己的个性,就一定能走出一条适合农村学校特点的特色学校创建之路。 比如我们大林实验学校它的个性在哪里?又怎么对它进行优化呢?我认为,找准定位是基础,突出特色是关键。首先,对大林镇教育的自

然状况做一个具体的分析。大林镇位于科尔沁区的东部,地域辽阔。南邻科左后旗,东、北跨辽河古道与科左中旗接壤,303国道从镇中心东西穿过,交通较为便利,市场经济较为发达,经济收人居于科区上游之列。大林镇所辖五十八个自然村(嘎查),全镇总人口约九万人。其中,现有学校18所,完全蒙古族小学3所。大林镇实验学校,占地面积为2万平方米,现有基础教学班36个,学生1980人,其中校内住宿生近900人,教职员工140人。基于目前的教育环境,如何把有限的教育资源配置好,办特色学校,如何培养合格的建设人才,适应农村经济发展需要,如何发挥资源优势等一系列问题,是特别值得我们认真研究的重大课题。 二、依托农村实际选准突破口,加快农村特色学校建设 农村学校应该根据当地实际,充分发挥现有学校师资的优势,选择特色办学的突破口,找到契合自身发展的黄金支点,以提高特色办学的成功率,加快农村特色学校建设。 大林实验学校综合分析了学校办学条件、农村教育特点及资源优势,成立了多门类的课外活动小组,开展了各具特色的科技文体活动。活动小组主要包括根雕、书法、电子琴、竖笛、绘画、剪纸、舞蹈等,并留给学生足够的选择空间,自主自愿参加兴趣小组活动。将这类课程进课表,与国家、地方课程同表实施,每周一节。学校尽可能多的以比赛、汇演、展板、展室等多种形式为各兴趣小组搭建展示发展成果的平台,让学生在活动中、在展示中享受成功的喜悦。 利用资源,发挥特长,独具匠心。根雕艺术,在我国有着悠久的发

特色学校文化建设的思考与实践

特色学校文化建设的思考与实践 随着时代的变迁和国家教育政策的不断调整,特色学校越来越 受到人们的关注。特色学校打破了传统教育的“铁桶式”管理,注 重学生个性化发展,充分发掘学生的潜能。然而,特色学校要想在 教育领域取得更好的成绩,仍需在文化建设方面下功夫。 一、特色学校文化的内涵 特色学校文化是全校师生基于共同的教育目标和意愿所形成的 一种精神文明和行为规范。它是特定类型学校的共同价值观、共同 语言、共同行动方式和共同文化表现。特色学校文化属于组织文化,它由学校的历史传承、理念理论、教育模式、教育教学方法、课程 设置、管理体制、师资力量、校风学风、品德修养等诸多方面组成。 1.历史传承 特色学校的文化建设离不开历史的传承和积淀。历史传承是其 文化的根基,它使学校有了一种独具特色的办学特点。学校可以在 历史沉淀中发现自身的独特优势,减少盲目照搬别人的办学经验, 树立自己的品牌形象。 2.教育理念 特色学校的教育理念是其文化基础。教育理念是教育的灵魂, 是学校师生行为准则的体现。特色学校应根据自身定位和办学目标,制定适合自己的教育理念,确立学校的教育特色和优势。

3.课程设置 特色学校的课程设置也是其文化的重要组成部分。课程设置应 体现学校的特色和办学目标,注重个性化教学,开设具有特色的选 修课程,提高学生素质和竞争力,培养出适应社会发展的新型人才。 4.管理体制 特色学校的管理体制应符合学校的特点和办学目标,以学生为 中心,注重微观管理,优化管理流程,形成高效的管理体系。 5.师资力量 特色学校的师资力量也是其文化的重要组成部分。教师队伍是 教育成功的关键,应重视教师的职业发展和培训,提高教师的素质 和教学水平,促进教育教学改革和发展。 6.学校风气学风 特色学校的文化建设还需要注重学校风气和学风的建设,形成 讲诚信、勇挑重担、追求卓越的良好学风,营造积极向上、勇攀高 峰的学校精神 二、特色学校文化建设的思考 1.塑造学校的核心价值观 特色学校文化建设的关键是塑造学校的核心价值观。核心价值 观是学校文化的重要组成部分,它是学校的灵魂和气质。特色学校

对特色化办学的思考

对特色化办学的思考 标签:学校;特色;内涵;文化;管理;课程;活动 城乡义务教育均衡发展,既要求城乡学校在校长队伍、师资力量、办学条件等资源配置方面达到均衡合理,更要求农村学校、薄弱学校增强办学活力,提高办学内涵,尽力缩小与城区学校之间的差距,努力实现所有适龄儿童少年“上好学”。因此,农村学校应该抢抓机遇,创办特色学校,以特色增内涵,进一步提高教育质量,努力实现区域内义务教育均衡发展。 学校特色是学校在实施素质教育的过程中所表现出来的独特的、先进的、优秀的、稳定的并带有整体性的个性风貌。农村学校要走特色化发展之路,让每一个学生接受更高质量的教育,必须克服地理环境、师资水平、教学条件、办学规模、教育质量的限制,破茧成蝶,在以下几个方面形成特色,进而提高办学内涵。 一、树立特色理念 办学理念是一所学校的灵魂,是学校生存基础、生存动力、生存愿景的有机构成,而符合学校实际的特色化办学理念则能凝聚人心,引领团队明确奋斗目标,激励师生实现学校跨越式发展。办学理念的确立不能人云亦云,一定要切合本地实际,切合学校实际,切合学生发展实际。办学理念的确立要把握好继承和创新的关系,一定要继承原有的办学理念,结合时代特点确立新的办学理念。从学校文化、制度、课程设置、师生活动等方面进行全面的改革,让办学理念不能停留在纸上,停留在墙上,停留在嘴上,要落实在学校的计划、课堂、活动中,落实在师生的行动上。 二、打造特色文化 特色文化建设要根据学校自身特点,挖掘其内涵,发扬其优点,凝练其精神,累积其底蕴,形成新亮点,体现学校的个性特色和办学追求。特色文化建设应结合学校实际,结合学生实际,适合学生的年龄特点、认知特点,做到学生喜闻乐见,不可盲目照搬。特色文化应该与学校的办学理念、管理制度、师生约定俗成的好习惯一脉相承,包括师生的价值追求、校园文化氛围、制度文化、人际交往文化、行动文化等等。因此,要在办学理念的统领下,对校训、校徽、校歌、校刊等重新定位,對学校管理制度重新梳理、修改完善,对教室等地的布置要体现办学理念,体现其特色。这些目标达成后,校长要带领全校师生认真落实,精心打造,不断提高办学内涵。 三、形成特色管理 学校管理不同于企业管理,也不同于行政管理,它有其自身的独特性。一所学校的管理特色就是花费较少的管理成本,而追求更大的管理效能。如何使全体教职工的团队作用发挥的更好,如何使全体学生静心学习,和谐共处,追求更好

质量兴校、特色强校的思考和探索

质量兴校、特色强校的思考和探索 为更好地办好高中教育,满足广大家长对高中生升学规划的期待,立足学校实际,现对如何质量兴校、特色强校进行思考和探索。 一、质量兴校、特色强校的办学思考 我校依据优势,研究问题,克服困难,保持猛劲的攻势,向教学要质量,拓展办学出路,实现教育教学的新突破。 1.向教学要质量。质量是永恒的话题,高中教育衔接着义务教育,高中学校承担着青少年“正三观”“助成长”“育英才”的重任。让更多的孩子上大学上一本大学,是我校办好高中教育的责任。面对学生相聚在一起的情况,我们向教学要质量就必须思考出更多的办法,坚持更好的做法,创新出更高的妙法。对此,向教学要质量,一是保持一颗恒心搞课改,二是迈出教学与教研两条腿,三是提高教师的凝聚力、执行力、创造力,四是带给教师幸福感和成就感,五是贯彻立德树人培养理念,六是建立起师生行之有效的评价体系。七是营造教学第一的办学氛围,做好环境育人、管理育人、安全育人、文化育人的配套工作。八是重视教学质量的评估和规划,九是加大师生典范人物的挖掘和宣传,十是始终保持学习的态度,不断“充电”强内功。我们把质量定位在学生成长的立德教育上,使其成为利国利民有用之才;定位在升学规划的高目标上,使其走入双一流大学深造成才。

2.拓展办学出路。我校生源基础差,差在学生行为习惯上和知识学习上,但学生自身存在着体育素质高、艺术爱好广、活动参与度高等潜力,我们依据学生的爱好特点,在探索高中生培养出路上,选择科学有效的管理办法和培养模式,一方面下功夫引导学生养成良好的行为习惯,用积分管理办法,从文明礼仪、学习行为、纪律行为等方面加以管理;另一方面抓学生的学习,走文化课与艺体发展并重的道路。学校打出组合拳进行艺体发展,利用全国青少年校园足球特色学校的品牌发展足球教育。沿着创新发展、精准培养的发展之路,采取大规模、高起点、严管理、求实效、大发展的思路,组建机构,精选教师,设计方案,边向先进学习经验,边向艺体要优异成绩,上下同心,全力以赴,打造艺体强校。 二、质量兴校、特色强校的办学探索 我校把办学的方向定位在质量兴校、特色强校上,从教学高质量、艺体高水平、管理精细化上迈出办学的大步子,追求教育的高层次,创办一所人民满意的学校。 1.永远跟党走,增学习能力。坚定政治方向,坚守理想信念,坚持政治学习。从学习中获取干事创业的精神力量,激发敢于担当、勇往直前的工作热情,实现党性修养、工作能力、作风建设、履职实干四个提升,推动我校教育教学高质量发展。 2.领导起表率,强质量意识。学校领导起到顶层设计、谋划发展、践行承诺、表率先行的作用,把精力投入到质量兴校、特色强校上,把行动落实到带领广大教职工奋斗创业上,提高

学校特色文化建设存在的问题与实践思考

学校特色文化建设存在的问题与实践思考作者:陈立新 来源:《基础教育参考》 2018年第20期 一直以来,福建省连城县第二中学致力以“打造双育(以德育人、体艺育人)办学特色,促进学生素质全面发展”为办学理念,助推学校发展。近年来,学校在特色文化建设方面 取得了一定的成效,但在氛围营造、考评机制以及校本拓展等特色文化建设方面尚存一些问题 和不足之处。因此,对存在的问题进行分析,对解决问题的办法进行探讨,显得尤为紧迫和必要。 一、存在的主要问题 一是氛围营造不够浓厚。在特色文化建设的实践过程中,学校重视培育优良的正能量 的校园文化,如布置精美的中华传统文化德育墙、“二中人”精神文化墙、个性鲜明的立志格 言等。而隐含在学校宣传标语、口号中的办学理念、价值观念等内在的精神内涵却被忽视,使 得文化氛围的营造不够浓厚。 二是考评机制不够高效。在师资和管理方面,还存在教师积极性不高、管理层级多、 处室与年级的关系不融洽、年级评价方式有待创新等问题。这些都制约着学校各项工作的深入 开展。 三是校本拓展不够宽泛。目前,学校“双育”特色、“二中人”精神的教育,更多依 赖于学校的升国旗仪式、年段集会和班会。学校虽然开展了许多德育活动,但这些活动较单调、浅显,没有纳入校本课程,从而使得教育活动很松散,没有形成系统,教育效果不明显。 二、解决问题的对策思考 检视学校特色文化建设中存在的问题,采取富有针对性的对策,将有助于学校特色文 化建设和发展。 1.大力营造文化建设浓厚氛围 一是继续推进“三风”建设。“三风”即“尚德志学、求实创新”的校风、“严教善导、全面育人”的教风和“勤学乐思、立志成才”的学风。 二是围绕“双育”特色开展工作。学校的工作要围绕“双育”特色,通过总体谋划和 推进,让学校的生物园、宣传栏、班级板报等文化阵地都洋溢着校园特色文化的芳香,使所有 师生都能感受到浓郁的校园特色文化氛围。 三是在学科教学、科教体艺节、德育实践等活动中传播和倡导“遇到困难不低头,面 对挫折不放弃;敢于挑战强者,勇于超越自我”的“二中人精神”,积极推进和践行“注重双 育(以德育人、体艺育人)、全面发展”为主题的校园特色文化。 2.构建高效的内部管理考评机制 针对教师年龄老化严重、管理层级多等问题,学校要对内部管理进行大胆创新。 一是采用年级负责制,逐步提升年级领导班子的素养。年级主任和年级组长是年段管 理工作的排头兵和骨干力量,在确定这些人选时不能只注重专业能力,更要注重思想素质,以

特色学校创建的问题与点思考

特色学校创建的问题与思考 特色学校创建是学校内涵发展的重要途径,也是提升学校品味,打造教育品牌,促进学校教育高质量发展的重要要求。2019年教育工作会上,区教育局将今年确定为“特色学校创建实践年”,标志着我区特色学校创建工作已经进入“实质性”阶段。 其实,我区特色学校创建始于2011年义务教育阶段现代化验收。当时,我们对特色学校的理解是比较肤浅的,在创建过程中很多学校学陷入了误区,使创建工作一直徘徊在低层次上,止步不前。那么,几年来我区中小学在创建特色学校过程中存在哪些问题?如何更加有效的推进特色学校创建呢?下面从两方面简单谈一下个人观点。 一、“特色学校”创建中存在的问题 (一)概念混淆不清。一些校长将“特色学校”理解成“学校特色”,造成概念混淆,使特色学校创建走上弯路。“学校特色”是指学校的某一方面具有鲜明的特点,可以是艺术、体育方面,也可以是教学管理方面或者是其他方面,也就是说一个学校可能有多个特色。而“特色学校”是指具有比较稳定的独特文化风格的学校。特色学校和学校特色是整体与局部的关系,特色学校是整体,学校特色是局部。而在“特色学校”创建过程中,一些学校正是以局部代替了整体,片面地认为学

校的某一项活动特色鲜明,就是“特色学校”了。必须明确:学校教育的目的是面向全体学生,促进每一个学生健康发展,而不是培养少数或部分特长突出的学生。正所谓“一花独放不是春,百花齐放春满园”。从这个意义上讲,“特色学校”中的“特色”要有师生广泛的参与率和认可度,否则,就不能称之为“特色学校”,而只能是“学校特色”。 (二)盲目追求“高、大、上”。一些学校把“特色学校”创建视为“高、大、上”的工作,在创建过程中不能立足学校或本地区实际,守着现有的乡土、历史、人文、师资等资源却视而不见,而盲目地追求上档次,打造“高雅”、“博大”“精深”外在形式。为此,学校投入了大量资金,改造环境,购置物品,提升品位。其实,在特色学校创建过程中,适当地加大资金投入,提高硬件水平,丰富文化资源是必要的,但是想完全靠“物质投入”就能创建特色学校的认识无疑是偏颇的,特色学校不是“买”来的,如果靠金钱就可以创建“特色学校”,“特色学校”也就没有存在意义了。 (三)缺少总结、提炼。有的学校特色活动很明显,师生参与度也很高,但是缺乏对特色项目所蕴含的文化、精神方面的总结、提炼,造成学校特色空有躯壳,缺少“灵魂”的现象。比如,某校篮球运动开展得很普及,师生都很喜欢这项运动,学校也经常组织班级篮球赛,可以说活动开展得轰轰烈烈。但是,学校却没有从篮球这个特色项目中总结、提炼出

特色学校创建的实践与思考

特色学校创建的实践与思考 导语 特色学校是指根据学校的特点,在教育教学、师资、课程设置、办学条件等方面作出突出表现,形成自己独有的品牌,通过提高教育质量和服务水平,吸引学生和家长选择学校,并形成竞争优势的学校。特色学校创建是教育改革和创新的重要举措。本文将就特色学校的创建实践和思考进行探讨。 一、特色学校的创建实践 1. 核心理念和目标 打造特色学校的创建过程中,核心理念和目标至关重要。特色学校的创建理念必须具有清晰的特色和独特行动目标,同时要切实可行。这需要学校从教育和教学的角度出发,确定自身的发展方向。除此之外,学校还需要紧密结合学校特色,针对学生教育实际,撰写出具有特色、前瞻可行的创建方案。例如,校园治理、教师培训、家长参与、学科建设等各个方面,都需要有完整的计划和有效的措施。 2. 完善教育教学 特色学校的教育教学要以学生为中心,以优质教育资源为基础,以科技教学手段为支撑,注重知识积累和能力培养的有效关联。同时,要鼓励学生运用现代理论和方法进行实践,培养基本素质和创新精神。在实践过程中,特色学校还需要根据学生特点,细心设计个性化课程,使之能够更好的服务于学生的发展。 3. 提高教师素质 教师队伍是特色学校创建的关键,优秀的教师队伍能够为学生奠定坚实的学术基础和人格基础,丰富教育教学形式和方法,增强响应能力和竞争力。在特色学校创建的过程中,要高效的运用教师资源,加强教师培训,聚集最优秀的教师,让他们服务于学生教育和社会教育的多种层次和各种形式。 4. 课程建设 特色学校的课程设置应该切合实际,贴近学生需求,强化师生互动,形成创新性和独特性。通过精心设计和实践教学改革,提高课程水平,使学生在课程学习中得到均衡、全面和素质的修炼。同时,要强化素质教育,注重学生社会实践,提升学生的就业竞争力和社会责任感。

对学校特色建设的实践与思考

对学校特色建设的实践与思考 学校特色建设是教育改革和发展的重要方向之一,旨在通过独特的教育理念、办学模式和育人方法,培养出具有创新能力、实践能力和社会责任感的优秀人才。在学校特色建设的实践与思考中,我认为需要从以下几个方面进行努力。 首先,学校特色建设应注重优质的师资队伍建设。优秀的教师是学校特色建设的基础和关键,他们既要具备丰富的学科知识和教学经验,又要拥有创新意识和实践能力。因此,学校应加大对教师的培训和支持力度,提供各种专业培训和交流机会,激发教师的教学激情和创新意识,不断提升他们的教学水平和教育能力。 其次,学校特色建设应注重学生的全面发展。学校应根据学生的兴趣、特长和发展需求,开展丰富多彩的课外活动和实践项目,培养学生的创新精神、团队合作能力和社会责任感。同时,学校还应注重学生的体育锻炼和心理健康教育,为学生提供良好的成长环境和全面发展的机会。 再次,学校特色建设应注重社会和行业资源的整合和利用。学校可以与社会各界建立广泛的联系和合作,开展实践课程、实习实训和科研项目,让学生接触真实的社会和行业环境,增强他们的实践能力和就业竞争力。同时,学校还可以邀请相关行业的专家和企业家来进行讲座和交流,让学生了解最新的行业动态和发展趋势,为他们的职业规划提供指导和支持。 最后,学校特色建设还需要注重对学校文化的塑造和传承。学

校应注重传统文化的教育和培养,让学生熟悉和理解传统文化的精髓和价值观念。同时,学校还应注重创新文化的培养和传播,鼓励学生勇于创新、追求卓越。通过学校文化的塑造和传承,可以提高学生的文化素养和人文精神,培养出有品德、有道德的优秀人才。 总之,学校特色建设是实施素质教育的重要途径,是培养新时代人才的有效手段。在实践中,学校应注重优质的师资队伍建设、学生的全面发展、社会和行业资源的整合和利用以及学校文化的塑造和传承。只有通过不断的努力和创新,学校特色建设才能取得实质性的成果,为学生的发展和社会的进步做出积极贡献。

对学校特色发展的几点思考

对学校特色发展的几点思考 办学特色是学校价值取向的集中体现,必须以促进教育的内涵发展、全面提升教育质量 为宗旨,着眼于学生的全面发展和学校整体办学水平的提高;只有从学校实际出发,在全校 师生中凝聚起与本校发展水平相适应的办学理念,才能成功迈出创办特色学校的第一步;只 有通过不断的发现并解决新问题,才能丰富并发展特色的内涵,逐步形成稳定的、优质的、 个性化的办学特色。 正如办学是一项系统工程一样,特色项目创建自身也是一个系统性范畴。学生的全面发展、学生个性特长的发挥、学生整体素质的全面提升、学生创新精神和实践能力的提高,学 校整体办学水平的提高,都是学校特色发展所要考虑的问题。其中的关键在于,系统把握办 学特色相关要素,使学校各项改革组成有机整体,最大限度地服务于学生的发展,这也是一 所学校特色发展之路的一般性总体构想。 为此,一所创建特色项目并最终形成固定特色的学校一般要从以下几方面入手,由浅入 深地进行学校特色工作: 一、坚守核心理念,以特色教育引领学生全面自由发展 一所学校之所以能够形成特色并且持续发展,根本的原因是学校具有先进的、稳定的价 值观念,并用这种价值观念引领学校的教育实践。学校在发展历程中,一直秉承的办学理念 具有无可替代的指导性作用,它会努力使教育教学行为往学生的全面而自由的发展上靠拢。 学校特色项目的选择需要这个指导思想,特色项目要发展,同样需要理念引领。坚持办学理念,才能搞清楚何为特长以及特长对学生发展的意义与作用,才能不会将学生的特长发展局 限于某项活动的开展或某种技能的培养上,及时拓展和深化,把特色教育从局部扩展到整体,引领学生全面自由发展。 二、持续聚焦新问题,保持特色发展的活力 任何一项改革,都是一个时代的产物。在不同时期,教育改革的主题和要求都会有所不同。因此,我们在促进学校特色持续发展的过程中,必须与时俱进,有强烈的问题意识和执 著的探索精神,及时发现学校存在的突出问题以及师生成长中的迫切需求,确定一个时期内 学校特色研究和推进的重点,并把它作为学校特色发展新的生长点。这样,我们就会不断延 展学校特色的作用与功能,为学校特色发展注入新的动力与活力。 三、制订实施规划,保障学校特色体系性发展 纵观部分学校的特色发展,虽经过不断努力确定了特色项目,也取得了一些成绩,但基 本上属于粗放式发展,没有形成体系优势,特色项目与学校育人理念之间的整合还存在缺失,这也直接影响了特色发展的升华。鉴于此,就必须制订明确、具体的实施规划,使之成为全 校师生共同的行动纲领,从而使学校特色建设有据可依、有章可循。规划的主要内容包括: 特色主题、发展目标、责任落实、实施步骤、保障措施、行动反思、意见反馈、工作改进等。制订规划的关键在于,针对办学特色的系统性特征,对所要采取的相关举措做出系统安排, 提出学生、教师和学校发展的详细目标以及循序渐进的实施步骤。 四、以点促面,致力于特色骨干教师的培养 骨干教师是学校教育、教学的宝贵资源,是推动学校发展的重要动力,对于学校特色项 目的发展来说,骨干教师的引领示范作用更是无可替代。可以这样说,一所学校特色项目发 展的成败,很大程度上在于骨干教师的培养和引领示范工作是否到位。学校可以通过制定相 关制度,要求骨干教师承担学科教学改革实验项目,承担示范课教学任务,举办理论讲座, 定期开设公开课,参与教育课题研究,承担培养新教师,校本培训等,让从事特色创建工作 的教师从骨干教师的教书育人和教育科研的经历及他们成长的历程中,受到启迪和感悟,做

学校特色建设的思考与实践

学校特色建设的思考与实践 学校特色建设正是全面推进素质教育,建设适应社会变革与发展的教育体系,实现教育优质 均衡发展的需要;是提高办学效益,深化课程改革的重要举措;是规范办学中拓展与丰富某 一个性化教育要素的行动。建设学校特色就是为师生进步、学校发展提供多种可能。对内凝 聚人心,明确方向,挖掘出教育者和学习者的巨大潜能,扩展学校教育的基本功能;对外可 以为社会提供个性化服务,主动适应和满足社会的需求。正如著名教育家陶西平先生所说, 要让所有学生的潜能都能得到最大限度的开发,也就是“人尽其才”,就必须重视学生智能结 构类型的差别,通过创造适合学生的教育,使不同类型学生的潜能都能得到充分开发,建设 学校特色就是在创造这种适合的教育。 学校特色与特色学校 学校特色就是一所学校的整体办学思路或在各项工作中所表现出来的积极的、与众不同的东西。通俗地说就是在办学过程中,在全面贯彻教育方针、全面提高教育质量、学校整体工作 达到良好水平的基础上,根据自身传统和优势,在长期办学实践中逐步形成并通过学校的活 动在教育思想、培养目标、教育管理、课程、师资建设、教学方法以及学校文化、环境、设 施等诸方面综合表现出来的自己独特的、优化的、稳定的教育特征和风貌。学校特色一般体 现在:办学思想、办学理念、价值取向上的特色;制度、模式、结构等行为方式上的特色; 文化、课程体系、教学模式、教学方法上的特色;物质环境和校容校貌建设上的特色。 学校特色至少要具有四个特征:创新性、领先性 (学校管理、教改、教学或学生特长培养)、 稳定性、科学性(形成了较完整、系统、科学、创新的办学思想和经验)。它绝不是单靠项目、活动、形式、特点来体现的,而是靠文化来支撑的,渗透在学校的办学理念、教风、校纪、课改、师生风貌之中,是一种长期内在的深层学校文化的积淀。这种文化是先进的文化,与众不同,并最终生成一种独特的非常适宜学生素质提高和有着显著育人效益的文化氛围。 “特色学校”是整体相较其它学校来说,已形成了十分明显的特色。独特的整体风格和出众的 办学成果是特色学校最本质的内核。特色学校十分明显的特色可以是整体,也可以是局部。任 何“特色学校”都是可以用学校特色去表述的,但“学校特色”则不一定适合用“特色学校”去形容,两者是同质不同层次,学校特色是处于低层的,它发展到一定程度可以转化为特色学校。学校特色与特色学校最大的差异在于教师学生参与度的不同。比如,某学校管乐队尽管水平 较高、知名度高、获奖多,但毕竟参与人数较少,不可能引起学校“质”的变化,也只能称为 “有特色的学校”。 校长要当好引路人 一个校长对于特色学校的建设有着非常重要的影响。 校长要把准特色建设的方向和目标。特色不是学校的办学目的,学校特色建设追寻的最终目 标是要提高学校整体办学水平,促进学生全面发展。落脚点是要看学生是否享受到了高质量、高品质的教育,是否获得了全面发展。因此, 校长首先当好思想的引领者。校长不是思想家,但一定要有思想。还一定要有能力,把思想变成大家的共识。面对困惑,要勇于探索,面对 阻力,不言退缩。其次,校长当好文化的引领者。在传统文化认同升学率的精英教育与素质 教育之间,校长必须主动去进行课改,进行文化引领,引领家长支持配合学校特色建设。再次,校长当好研究与创新能力强、有坚定的品格和批判精神的建设者。特色方向看准了,就要“咬定青山不放松”。在教育理念、组织实施和科研上,校长能根据青少年心理成长规律,站 得更高,看得更远,发现新的办学规律、新的适合本校的办学思想、新的模式运转、高水平 高起点的创造特色。 要有步骤地分段推进 学校特色建设一般要经历选择和孕育、组织和发展、完善和巩固三个阶段。 选择和孕育阶段是学校特色建立的初始阶段。 由于学校的办学基础和办学条件(师资力量、基础设施、教学设备、文化积淀、生源基础等) 的不同,学校的教育资源实际上也各不相同,不同的资源对学校特色的建设有不同的作用。因

关于学校办学理念和管理特色的几点思考

关于学校办学理念和管理特色的几点思考 一、学校教育理念的优化提升 二、学校育人理念的更新和丰富理念的传承性、稳定性、独特性、创新性 三、语文学科理念的正本回归 一、学校教育理念的优化提升 英中精神:人讲称职事争一流艰苦奋斗不息追求 英雄敢创业登高能望远团结齐奋进敢为人之先 英中精神(英雄情结) 追求卓越崇尚一流

二、育人理念的更新丰富 (一)规范管理(精细化管理) 如果把学校比作工厂, 那么学校的发展“产品”是 一个个活生生的学生个体。 我们应该规范化、精细化管理, 但决不能标准化的批量生产。 (二)严格要求(军事化管理) 既然学校的管理对象是有 感情有思想有灵魂的人,我们 就应该对学生严格要求时要拥 有博爱、民主、平等的教育情怀 (三)质量立校(目标管理) 质量立校作为学校的终极 价值追求,必须建立在对质量 内涵的准确把握和全面理解的 基础之上。 (四)大力开展社会实践活动 1.成立组织: 成立学校课程中心,充分利用学校图书室、阅览室、实验室、微机室、音美工作室、通用实验室,心理问询室等有效教育资源,全面研发组织、实施各类社会实践活动,比如实践基地实习,图书阅览组织,实验技能实施。学校管理参与,个性爱好的发展等等。 2.目的: 改变学习方式,拓展学习空间,走进社会生活,获得生存体验,使学生的学习生活更充实更有效,更有意义和富有创造性。 ①规范与标准化:规范管理不等于标准化生产(规范侧重于精细是过程,标准化将作为结果应多元。 ②规范与个性化:注重规范管理与注重个性化发展不矛盾。 ③规范与民主: 民主管理、自主性管理是规范管理的最高表 现形式 ④规范与创新:规范管理应注重创新发展,规范但不能守旧 ⑤规范与开放:对农村学校和农村学生来讲规范管理的纬度之一就是开放 ① 严与宽:宽严相剂,有包容性不苛刻 ② 严与爱:严而有格,爱而有度,严爱相加 ③ 严与活:严肃的尊规守纪生活与丰富多彩的个性发展活 动相结合 ④ 尊严和民主:讲究师道尊严与构建民主平等和谐的师生 关系不矛盾 ⑤ 严格要求与开放管理:严格的要求不是保守的专制,还 要求开放自己,多元的学生发展 ①教学与教育:应试教学不等于应试教育既教书又育人。 ②升学与育人:追求升学率没有错,如果作为唯一追求就 是片面。注重以学生成绩为主要内容的学生的全面发展才是全面的育人。 ③知识与能力:知识诚可贵,能力更重要 ④课内与课外:占领课堂也要突破课堂,读万卷书行万里路(校学与游学) ⑤教材与教辅:教材仅仅是个例子教师要用教材而不仅仅讲教材,教师要站在教材上讲课而不是趴在教材上讲课。学生开拓视野提升能力固基靠教材,更要靠课外。

特色学校的定位与思考

特色学校的定位与思考 一、特色学校再认识 《中国教育改革与发展纲要》提出中小学“要办出各自的特色”以后,关于“特色”的理论研究和学校实践渐成热点,但理论研究的众说纷纭和学校实践的五花八门一直困绕着教育界许多人士。特色学校在理论上如果没有形成共识,则对于推动实践是十分不利的。因此,当前再提特色这个“老话题”加以探讨很有必要。 特色学校是在长期办学实践中形成了独特的整体风貌和显著的育人效益的学校。学校发展表现出“优势项目——特色学校——名牌学校”的轨迹。 (一)独特的整体风貌和显著的育人效益是特色学校最本质的内涵,创建特色学校的出发点和归宿是提高育人的质量和数量。 毫无疑问,中小学作为基础教育要面向全体学生,促进每位学生德、智、体、美等素质的全面发展,为学生的终身发展奠基,实现规范办学。但是强调办学的统一性,并未排斥办学的多样性。在坚持统一性与多样性相结合的原则下,成千上万的中小学努力创建特色学校,努力打破千校一面、千生一面的划一格局,追求学校特色化和学生个性化。我国中小学特色化发展与国外中小学个性化、特性化发展趋势是一致的。关键是对特色学校的内涵要有一个正确的认识,有了这个前提,其外延即表现形式才会万变不离其宗。当前在特色学校方面有些模糊认识需要澄清。 1.特色学校不等于学校仅仅拥有一批特长学生。建立若干兴趣小

组,让一部分学生参与其中,在各级竞赛中获奖,就自称为特色学校,这种认识是十分片面的,更何况有些学生还有特殊的家教或家长要求子女参加*种校外组织的培训而显示出特长。特色学校必然会拥有一批特长学生,但是仅仅拥有一批特长学生的学校并非就是特色学校。在创建特色学校过程中,应该是大多数学生参与,甚至是全体学生参与,对所有学生的发展都有促进作用。那种只有少数学生介入的特色项目,层次再高,也只能是仅仅拥有特长学生,而不能冠以特色学校的称号。因为这种少数学生参与的行为,不可能对学校整体工作形成有力的推动。特色学校着眼于提高育人的数量和质量,其中质量就是合格加特长。 2.特色学校不等于学校特色。目前理论研究中,出现频率最高的是学校特色、办学特色和特色学校三个概念。学校特色与办学特色含义相近。单学校特色的界定在理论界就达二十种之多,可见分歧之大,其中趋于认同的关于学校特色的核心要素是学校在办学过程中逐步形成的独特的个性风貌。学校特色的外延在各地实践中表现得相当宽泛,即学校工作的各个方面都能形成特色,呈现多姿多彩的局面。但是学校特色不等于特色学校,我们趋向于它们是同质而不同层次的两个概念的理解。学校特色指的是学校工作*个方面形成特色,是局部特色,可以称之为特色项目或优势项目,如写字教学、计算机教学、科技教育、艺术教育、体育等。而特色学校则是特色渗透在学校工作的各个方面,体现出独特的整体风貌。当然学校特色与特色学校是有联系的,学校特色可以而且应当发展为特色学校,这是一个由局部向

学校特色化办学心得体会

学校特色化办学心得体会 学校特色化办学是一个长期并且有挑战性的过程。我在学校担任幼儿园教师的经历给我留下了许多感悟和体会。下面我将结合自己的经历和观察,谈谈我对学校特色化办学的体会和心得。 首先,学校特色化办学是一种追求卓越的教育理念。学校特色化办学的初衷是为了提供更好的教育质量和个性化的教育服务。学校要明确自己的教育定位和目标,从而确定自己的特色和优势。例如,某些学校可能专注于科学教育,培养学生的科学素养和探究精神;而另一些学校可能擅长艺术教育,注重培养学生的艺术创造力和表达能力。学校要在教育资源和师资力量等方面进行投入,打造自己的特色,以吸引学生和家长的关注和选择。 其次,学校特色化办学需要注重教学改革和创新。在特色化办学中,学校需要不断调整和改进自己的教学模式和教育方法。这可能包括引入新的教学技术和工具,改革传统的教学模式,提高教师的教学质量等。例如,在我所在的幼儿园,我们引入了多媒体教学和互动游戏等方式,让孩子们在愉快的氛围中学习。我们也注重启发式教学和学生自主学习,让孩子们在探索中积极主动地学习,培养他们的创造力和独立思考能力。 此外,学校特色化办学需要与学生和家长建立良好的沟通和合作关系。学校要了解学生和家长的需求和期望,根据他们的需求提供相应的教育服务。学校要定期组织家长会议和座谈会,听取家长的意见和建议,并及时反馈和解决问题。学校还应该加强学生与学校的联系和沟通,建立良好的师生关系。例如,

在我所在的幼儿园,我们定期组织亲子活动和班级家长会,邀请家长参与孩子们的学习和成长,增强学生和家长的归属感和认同感。 最后,学校特色化办学需要全校师生的共同努力和参与。学校要建立一支高素质的教师队伍,提供他们专业的培训和发展机会,激发他们的教育热情和创新能力。学校还要鼓励学生积极参与学校的特色教育项目和活动,培养他们的各方面能力和综合素质。同时,学校要建立有效的评估机制,及时评估和调整自己的办学效果,并与其他学校和教育机构进行交流和合作,共同促进学校特色化办学的发展。 总之,学校特色化办学是一项复杂而又重要的工作。学校要明确自己的发展方向和目标,注重教学改革和创新,与学生和家长建立良好的合作关系,并激发全校师生的积极性和创造力。只有这样,学校才能更好地满足社会的需求,培养出更多有特色和能力的人才,为社会发展做出积极的贡献。

关于学校特色建设的思考

关于学校特色建设的思考 何为特色学校?特色学校是学校的特殊性和个性在办学过程中的体现,既有一般学校的共性,又有其鲜明的个性。“特色兴校”是增强学校核心竞争力的重要途径。如何创设特色学校,笔者就此谈几点看法。 一、综合分析,创建学校特色 特色就意味着与众不同,独具一格,学校特色能凝聚师生的创造力,特色目标一旦实现,会对师生产生激励和鼓舞的作用;学校特色建设能够有效促进学校工作的整体优化,全面提高教育质量,学校特色更有利于学校树立良好的公众形象,从而确立学校特有的社会地位。一个学校创建特色,不是一促而蹴就能完成的,必须经过长时间的分析、研究。首先结合实际情况做出正确判断——创建特色学校是否有适合的发展空间。创建特色学校要在一定的空间内挖掘本地区的人文资源,带动学校特色建设的整体优化。创建特色学校要有明确的发展目标,创建特色教育的学校,都必须确定一个独树一帜、鼓舞人心、切实可行的发展目标。要从学校实际出发,充分考虑学校的地理位置、硬件条件、师资队伍、管理模式等现实条件和基础,合理定位学校的特色发展目标。 二、注重实施,强化学校特色建设 一个学校要形成学校特色,必须要将办学思想渗透于学校管理之中,构建具有特色的课程体系和队伍建设,在实践中让特色焕发持久生命力。 1.构建特色的课程体系。不断完善独具特色的课程体系是创办特色学校的基本保障。特色学校只有用高质量的特色课程做支撑才具生命力。校本课程开发从某种意义上讲,就是彰显学校特色,提升学校内涵的过程。学校为学生提供什么样的教育,设置什么样的课程,学生就有什么样的素质,一所学校有什么样的特色课程,就有什么样的办学特色。首先要构建适合的校本课程。其次要立足本地区的教育资源。特别是人文资源,整体优化课程资源和课程实施过程,构建社会化与个性化相统一、基础性与发展性相统一、科学精神与人文精神相统一、适应学生个性发展与潜能开发的校本课程开发体系,从而形成具有有鲜明的本地区特色。 2.构建特色的教师队伍。学校育人目标主要是通过教师来实现的,要形成学校特色,必须有一支与之相适应的素质优良的教师队伍。提高教师素质是创建特色学校的根本所在。首先要提高教师的综合素质水平。其次是充分发挥教师特长,努力发展教学特色。教学有特色是学生有特长的重要保证,也是办学有特色的必要条件。 三、特色学校建设应处理好若干关系 特色学校建设是学校办学主体在历史传承的基础上,基于理性认识,通过对

对普通高中多样化特色化发展的思考

对普通高中教育多样化,特色化发展思考 邢宏松 一、普通高中教育多样化,特色化是时代发展的要求 国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010——2020年)明确指出:“推动普通高中多样化发展。促进办学体制多样化,扩大优质资源。推进培养模式多样化,满足不同潜质学生的发展需要。探索发现和培养创新人才的途径。鼓励普通高中办出特色。鼓励有条件的普通高中根据需要适当增加职业教育的教学内容。探索综合高中发展模式。采取多种方式,为在校生和未升学毕业生提供职业教育”。 当前普通高中教育存在着“千校一面”、缺乏特色。不同的高中在办学理念、培养模式、校园文化等各个方面都存在同质化、趋同化的倾向。现有的学校教育模式既难以满足学生多样化的发展要求,又难以满足社会对多样化人才的需求。中国教育发展的重要目标,就是努力实现从人力资源大国向人力资源强国的转变,形成有数以亿计的高素质劳动者和数以千万计的专门人才,以及一大批拔尖创新人才组成的人力资源结构。这样的结构反映了人力资源强国对人才类别多样化的需求。社会发展对人的素质要求发生了变化,社会生活越来越丰富多样,职业要求也与以往不同,这些都要求学校教育培养出多种类型的人才。为不同类型人才的发展和脱颖而出创造好的条件。因此,从社会需求的角度看,从人的发展需求来看,高中教育需要走多样化,特色化发展之路。要求学校突破单一的模式,创造一种各具特色的、适合不同学生发展需要的高中教育。

二、高中教育多样化,特色化发展内涵 高中教育的多样化发展实质是培养模式的多元化。其核心内涵是把个人发展的选择权交给学生。国家教委在对普通高中的性质、任务、地位、作用进行充分的理论分析,并在总结各办学模式改革实践经验的基础上,提出了普高办学的四种模式,既以升学预备,教育为主的模式、以就业预备教育为主的模式、兼有升学预备教育和就业预备教育的模式及特色教育模式。 普通高中的特色发展,首要是文化的特色。文化是普通高中存在的标志和本质的反映。每所普通高中因其历史传统、地理环境、办学理念的差异,都会形成自身特色文化。不同的校训、校风集中体现普通高中的特色,是普通高中展示的“文化名片”、师生言行的“文化模式”。办学风格的不同,说到底是文化差异。实践启示我们:追求卓越,并附有特色的学校,如果没有卓越并附有特色的学校文化,永远不可能实现自己的目标。 学科特色是普通高中特色形成的另一个重要基础和支撑。如果一所普通高中对课程建设缺乏独立的思考,其结果必然是培养目标趋同、办学模式雷同、改革措施相近,远离办学特色。学科特色存在于教师队伍、教材体系、课程体系、教学内容和环境氛围之中。从成功的特色高中办学经验来看,普通高中学科特色大体可分为:特色的学校课程体系,特色的优势学科,特色的优势课外教育形式。 人才培养模式特色是普通高中特色形成的保障。多元智力理论认为:智力不是一种能力,而是一组能力,包括:遗言智力、音乐智力

幼儿园的办学特色及特色教育的思考

幼儿园的办学特色及特色教育的思考 城后马幼儿园近年来,随着国家各级政府对幼儿学前教育的重视,鼓励、帮助幼儿园的建设的各项政策相继出台,公立、民办园如雨后春笋,矗立在城市、乡镇、农村。面队愈演愈烈的幼儿园生存竞争,办“特色”幼儿园,是不少幼儿园的竞争策略,也可以说是一种避开正面竞争的策略。于是“特色教育”、“特色课程”、“特色幼儿园”等滚滚而来,看上去一片繁荣景象。我们不禁要问这些“特色”是真正意义上的特色吗?我们寨河镇中心幼儿园是已经有7年园龄的乡镇幼儿园,在这样的形式下,我们应该怎样办出自己的特色? 一、当前部分幼儿园特色教育现状 幼儿园在特色教育的取向角度有几个层面的表现。有的幼儿园将“特色”等同于良好的“硬件”,有的幼儿园拥有较大户外活动场地与较多的大型玩具,就给自己贴上了体育特色标签。有的幼儿园将“特色”等同于在园幼儿所表现出来的“特长”。幼儿园将一些幼儿学习的普通课程强化和宣传成为幼儿园的特色课程,以使一些幼儿有某一种特长,诸如艺术特色、体育特色、英语特色等。有的幼儿园将“特色”等同于“精英”教育。这些幼儿园把特色建立在对少数幼儿的培养上,着力把他们打造成支撑幼儿园特色的“精品”和“门面”。这些显然不是真正意义上的特色教育,那么,幼儿园特色教育到底具有怎样的内涵与特征呢? 二、幼儿园特色教育的内涵

“特色”当代汉语大辞典中的含义指事物所表现的独特的色彩、风格等。根据对这个词的理解,我认为幼儿园特色教育更加注重的是深层次的一些方面,可以将幼儿园特色教育理解为:是幼儿园在办园的实践历程中通过积累形成的,在教育教学、管理、文化、育人等方面具有的独特的、优良的、比较持久稳定的、被社会公认的品质,旨在促进儿童个性和谐发展的活动。而无论在何种背景下,每一所幼儿园都应努力在全面贯彻《规程》、全面提高办园质量、全面提高幼儿素质上办出特色。 我们城后马幼儿园在对特色教育的理解上,在我们刚刚建园的第一年里,全面执行《纲要》及《规程》的相关规定,努力建设我园的软件系统,完善各项规章制度,培养一批合格的幼儿教师,合理开展幼儿保教活动,在工作的全面开展中成长。 三、对幼儿园特色教育的内在特性的认识 1、不可复制性 每个幼儿园都是一个与众不同的独立存在的实体,幼儿园的特色教育是幼儿园教职员工在相应的活动理念指导下,结合自身幼儿园的具体环境、条件所形成的一种独具个性的风格,是每个幼儿园独到的优势的凝聚物和集中体现。 在建园的第二年,我们参加了“教育教学活动年”活动,取得了良好的活动效果,在全面发展的基础上,我们开始利用园本资源,初步开展园本特色教育。宽阔的场地是我们得天独厚的优越条件。因此,我们开展大量的室外游戏活动,幼儿在宽松的场地中享受蓝天白云、

[注重内涵发展,创建办学特色]学校办学特色与内涵式发展

[注重内涵发展,创建办学特色]学校办学特色与 内涵式发展 《国家中长期教育改革和发展规划纲要》指出。要“树立以提高质量为核心的教育发展观,注重教育内涵发展,鼓励学校办出特色、办出水平。”我先后担任两所实验学校的校长,对学校办出特色,进行过不断的探索和实践。下面我就结合自己实践,谈谈对学校如何办出特色的思考。 由于社会对人才培养需要的多样性,由于人的身心发展的差异性,由于各地区教育发展的不平衡、教育环境和条件的差异,由于学校教育,特别是学校教育传统、文化积淀不同,要提高教育质量,必然要求学校在办学实践中,注重内涵的发展,形成个性化的教育理念,独特的教育内容、教育方法、教育途径和教育成果,做到“人无我有,人有我优”。这就是办学特色。社会认可一所学校,往往也正是因为这所学校有其显著的办学特色,办学特色标志着较高的办学水平和教育质量。 实践证明,办出特色的学校才是成熟的学校。 办学特色的形成靠什么 办学特色的形成,取决于这个学校的人、财、物、境等多种办学因素与条件。 1.人 人,包括校长、教师和学生。 首先是校长。校长是学校生存和发展的灵魂,也是办学实践

最重要的思考者和决策者。校长的理想、品行、志趣、个性和爱好,往往会影响一个学校办学特色的形成。喜欢读书的校长往往追求创设书香校园,喜欢运动的校长则往往更重视强化学生的体质。有一所实验学校的校长擅长书法,他在学校里强化学生的习字。几年以后,那个学校的孩子都能够练就一手好字,甚至在众多学校一起参与的写字比赛中,不署名而能一眼认出字写得最好的一定是那个学校的。还有一所小学的校长自己能歌善舞,她注重在艺术方面培养学生,于是经过几年的努力,这个学校的孩子在艺术方面有了长足的进步。 其次是教师。形成独特的办学特色,单靠校长决策和领导还不行,还必须有一大批教师去身体力行。如果缺乏这样一大批教师去积极实践,去研究探索,去坚持不懈,办学特色恐怕也是很难形成的。 教师作为学校教育教学工作的主体,是学校文化重要的革新者、践行者和作用对象。因此在提炼学校文化、形成办学特色时,应当充分考虑到师资队伍的因素。使学校文化在发展持续的过程中具备持续的推动力。有一所实验小学,几任女校长都喜欢体育,又特别喜欢足球。虽然她们自己不会踢,但是学校里有几个非常喜欢足球又有一定足球训练基础的男教师。通过几任校长的悉心培养,那几个男老师迅速成长为苏州小学界的优秀足球教练和裁判。十多年过去了,足球已经成为那所学校被社会公认的办学特色项目,在全省享有盛名。

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