助力三化协调发展中建设全新供销社
供销合作社在现代农业中的作用和发展方向
供销合作社在现代农业中的作用和发展方向随着现代农业的发展，供销合作社在农业中的作用也越来越重要。
它作为一种新型的农业经营模式，可以提高农产品的产量、质量、品牌和附加值，同时带动农民增收致富，促进农业可持续发展。
本文将从供销合作社的作用、现状和未来的发展方向三个方面来探讨。
一、供销合作社的作用1.促进农产品销售在传统农业时期，农民往往是个体经营，他们根据自己的经验决定自己的土地上种植什么作物，等到收成的时候再到市场上去卖。
如果市场价格不好，则可能导致农民的经济困境。
但是供销合作社的出现打破了这种困局。
供销合作社可以向农民提供种植方案，指导他们在什么时间种植哪些作物，种植技术和保护方法等。
这样，农民在生产过程中能够得到更加专业的支持，提高生产效率，获得更好的收成。
而供销合作社则可以帮助农民把产品直接运往市场，解决了农业产品销售渠道不通畅的问题。
2.提高农产品质量和品牌由于供销合作社和合作社成员之间有相互支持和协作的关系，农民可以更好地了解市场的需求，了解消费者的喜好，根据市场的需求来生产，提高农产品的质量和品牌。
此外，供销合作社还可以将自己所生产的优质农产品推向全国甚至全球市场，发展农产品品牌。
3.带动农民增收致富供销合作社不仅可以帮助农民提高生产效率和产品质量，还可以直接向农民提供销售，通过供销合作社的优势，以更高的价格销售农产品，从而真正地帮助农民实现增收致富。
二、供销合作社的现状目前，供销合作社在中国农业生产中扮演着越来越重要的角色。
根据有关部门发布的数据，截至2019年底，全国农村供销社总数达到16.7万家，合作社会员数逾2亿人，合作社经营收入超过14万亿元。
这说明，供销合作社已成为农村经济发展的重要推动力。
然而，一些问题也暴露出来。
首先，有些供销合作社内部管理混乱，缺乏规范和监督。
其次，一些合作社的经营模式落后，缺乏创新意识和市场意识，产品缺乏竞争力。
另外，越来越多的农产品进入市场，竞争越来越激烈，如果供销合作社没有创新和提高，就难以立足。
“三化”实施方案
“三化”实施方案“三化”实施方案是指在中国社会主义现代化建设进程中，以经济、政治、文化“三化”为主要目标，通过制定和实施一系列措施和政策，推进中国社会主义现代化建设的全面发展。
本文将从经济、政治、文化三个方面，提出“三化”实施方案。
一、经济“三化”实施方案：1.提高经济发展质量和效益。
加强科技创新，推动实体经济发展，发展战略性新兴产业和现代服务业，加快培育创新引领型企业，提升产业升级和结构优化。
2.加快区域经济协调发展。
加强区域协作，促进经济互联互通，加大对中西部地区的支持，推动资源要素的优化配置，实现全国经济协调发展。
3.深化农业农村。
加强农业现代化建设，提高农业综合生产能力，完善农村基础设施，促进农民增收，实现城乡发展一体化。
4.加强绿色发展。
推动绿色低碳发展，加强环保产业发展，加大对生态文明建设的投入，推动经济发展与生态环境保护的良性循环。
二、政治“三化”实施方案：1.推进依法治国。
加强法治建设，提高司法公正性和效率，深化行政体制，构建法治政府，推动科学决策和依法行政。
2.增强政府公信力。
加强政府机构，推进权力清单制度，加大政务公开力度，提高政府行政效能，增强政府公信力和服务能力。
3.提高领导干部素质。
加强领导干部培养和选拔工作，注重履职能力和廉洁自律，加强教育培训，推动领导干部素质提升。
4.拓展群众参与。
加强社会组织建设，推进社会治理创新，提高群众参与政治决策的机会和渠道，构建人民当家作主的政治体制。
三、文化“三化”实施方案：1.增强文化软实力。
加强文化产业发展，推动文化创新，加强文化传承和保护，提高中国文化在世界范围的影响力和竞争力。
2.建设文明城市。
构建和谐社会，推动公民道德建设，加强社会主义核心价值观的宣传和传播，营造文明、和谐、秩序的城市环境。
3.加强教育和创新。
加大对教育事业的投入，提高教育质量和公平性，推动素质教育，培养创新型人才，为社会主义现代化建设提供人才支持。
4.促进文化交流与融合。
供销社发展建议
供销社发展建议
供销社的发展建议可以从以下几个方面考虑：
1.优化供销社的组织结构：供销社应进行有效的组织结构改革，使供销社能够更好地适应市场经济的发展，提高供销社的经营效率和服务质量。
2.加强供销社的信息化建设：供销社应加强信息化建设，建立完善的信息管理系统，实现供销社内部信息的共享和流通，提高供销社的管理效率和经营效益。
3.提升供销社的服务质量：供销社应提高服务质量，满足消费者的需求，增强供销社的市场竞争力。
4.加强供销社的人才队伍建设：供销社应加强人才队伍建设，引进高素质的人才，提高供销社的整体素质和服务水平。
5.拓展供销社的经营范围：供销社应积极拓展经营范围，开发新的经营项目，扩大供销社的市场份额，提高供销社的经济效益。
6.加强供销社的财务管理：供销社应加强财务管理，建立健全的财务管理制度，规范财务行为，提高供销社的财务管理水平。
7.推进供销社的绿色发展：供销社应积极推进绿色发展，加强环保意识，推广环保产品，推动供销社的可持续发展。
以上是关于供销社的发展建议，希望对您有所帮助。
供销总社2024年工作计划
供销总社2024年工作计划一、总体目标2024年，供销总社将继续深化供销渠道改革，推动供销合作社全面发展，打造现代化供销体系，提高供销业务水平和服务质量，为农民创造更大的收益和福利。
二、市场拓展1. 继续加大市场开拓力度，拓展新的销售渠道和渠道网络，提高销售率和市场占有率。
2. 加强品牌宣传推广，提升供销总社的知名度和美誉度。
3. 深化供应链合作，与优质供应商建立战略合作关系，确保商品质量和供应的稳定性。
三、农产品质量与安全1. 加强农产品质量监管体系建设，推行溯源系统，确保农产品质量可追溯。
2. 组织开展农产品质量安全培训和宣传活动，提升农民意识和技能。
3. 建立农产品质量检测体系，加强抽检监测工作，严厉打击假冒伪劣产品。
四、农产品加工和深加工1. 支持农民开展农产品加工和深加工，增加农产品附加值。
2. 建立农产品加工示范基地，提供技术支持和培训。
3. 推广农产品新型加工技术，提高产品品质和竞争力。
五、农产品物流和仓储1. 完善冷链物流网络，提升农产品冷链物流能力。
2. 加强农产品仓储设施建设，增加保鲜和储藏空间。
3. 引进先进的物流管理系统，提高物流运作效率和服务质量。
六、供销合作社发展1. 继续加大对供销合作社的支持力度，提供融资和政策支持。
2. 加强供销合作社组织能力建设，提升管理水平和专业能力。
3. 推动供销合作社与农户之间建立长期稳定的合作关系，帮助农户增加收入和改善生活。
七、信息化建设1. 推进供销总社信息化建设，完善信息管理系统和平台。
2. 建立农产品电商平台，促进线上线下融合发展。
3. 加强数据分析和挖掘，为决策提供科学依据。
八、人才培养1. 加强员工培训和学习，提高专业技能和知识水平。
2. 建立完善的人才梯队培养体系，选拔和培养优秀的人才。
3. 加强与高校和科研机构的合作，引进优秀人才和技术。
九、社会责任1. 积极参与社会公益活动，为贫困地区提供援助和支持。
2. 关注环境保护，推动可持续发展和绿色供销。
供销社综合改革的重要意义
供销社综合改革的重要意义
供销社综合改革的重要意义体现在以下几个方面：
1. 提升农村经济效益：供销社综合改革有助于优化农村经济结构，推动农业产业化发展，提高农村经济效益。
通过改革，可以促进农业供给侧结构性改革，提高农产品质量和品牌效应，提升供销社作为流通和服务平台的效能，增加农民收入。
2. 加强农村组织建设：供销社综合改革可以推动农村组织建设的转型升级，促进供销社从传统的单一经营模式向多元化经营模式转变，提高组织效能和资源整合能力。
同时，改革还可以促进农民专业合作社的发展，推动合作社与供销社的深度融合，形成更加高效的农业供应链。
3. 促进农村金融发展：供销社综合改革可以促进农村金融机构的发展与服务创新，提高金融服务效率和质量。
通过改革，可以推进供销社从传统的销售、代理经营向金融服务、资本运作转型，增强金融业务创新能力，扩大金融服务范围，满足农民对金融服务的多样化需求。
4. 推动农村治理现代化：供销社综合改革有助于推动农村治理现代化进程，提升农村社会组织的管理能力和服务水平。
通过改革，可以加强供销社与政府、企业、社会组织的合作与协同，构建多元化、综合化的农村社会治理体系，推进农村社会治理能力的现代化提升。
综上所述，供销社综合改革对优化农村经济结构、加强农村组
织建设、促进农村金融发展和推动农村治理现代化具有重要的意义。
试析供销合作社对乡村振兴战略的积极作用
试析供销合作社对乡村振兴战略的积极作用供销合作社作为乡村经济的重要组织形式，对乡村振兴战略的积极作用不言而喻。
在中国乡村振兴战略的实施过程中，供销合作社发挥着举足轻重的作用，促进了农产品的流通、农民的增收和农村经济的发展，推动了乡村振兴进程的加快。
本文将试析供销合作社对乡村振兴战略的积极作用，并具体阐述其在农产品流通、农民增收和农村经济发展等方面的作用和贡献。
一、促进农产品流通供销合作社作为农产品流通的重要组织形式，对农产品的采购、储存、加工、销售等环节起着至关重要的作用。
供销合作社能够帮助农民进行统一采购，降低采购成本，保障农产品的质量和安全。
供销合作社可以进行农产品的储存和加工，提高农产品的附加值，满足市场需求。
供销合作社能够进行农产品的统一销售，减少中间环节，提高销售效益，保障农民的利益。
通过以上措施，供销合作社能够促进农产品的流通，保障农产品供需平衡，稳定市场价格，提高农产品的竞争力，推动农村经济的健康发展。
二、带动农民增收供销合作社的发展不仅带动了农产品的流通，也带动了农民的增收。
一方面，供销合作社能够帮助农民提高农产品的附加值，增加农民的收入。
供销合作社能够开展农业技术培训、农业保险、金融服务等业务，提高农民的生产技术和管理水平，提高农产品的产量和质量。
供销合作社还可以开展农村旅游、乡村电商等业务，拓宽农民的收入渠道。
通过以上措施，供销合作社能够带动农民增收，改善农民生活水平，增强农民的获得感和幸福感，促进农村经济的繁荣发展。
三、促进农村经济发展供销合作社的发展对农村经济的发展起着不可忽视的作用。
供销合作社可以带动乡村产业的发展，推动农产品加工业的兴起，促进乡村产业升级。
供销合作社可以拓宽农民就业渠道，促进农村就业，带动当地经济的繁荣。
供销合作社可以引导农民逐步走上现代农业道路，推动农村经济的现代化发展。
供销合作社能够带动农村基础设施建设的发展，改善农村生产生活条件，促进农村经济的全面发展。
供销社下一步发展思路
供销社下一步发展思路
供销社下一步发展思路可以包括以下方面：
1. 深化供销社的产销对接。
通过建立农产品信息平台，整合和共享生产、加工、销售等环节的信息，提高供销社的销售能力和效率，实现供销社和农产品生产者的互利共赢。
2. 创新营销模式。
引入电子商务、移动支付等新技术，开展线上线下结合的多渠道营销，提高供销社的产品推广和销售能力，提升农产品的品牌和市场竞争力。
3. 发展多元化的农产品加工业务。
利用供销社的资源和渠道优势，开展农产品深加工，提高附加值和市场竞争力，增加农民的收入。
4. 探索农产品的跨界合作。
与其他行业进行合作，开展农产品的二次加工和品牌推广，拓宽农产品的市场渠道，增加销售额和利润。
5. 加强供销社组织和管理能力建设。
加强组织建设，提高供销社的服务和管理水平，培养专业化、高素质的人才队伍，提升供销社的整体竞争力。
6. 积极开展国际贸易合作。
利用供销社的渠道和资源，拓展国际市场，开展进出口贸易，提高供销社的品牌知名度和影响力，带动农产品产业的发展。
7. 参与农业产业化和农村一二三产业融合发展。
通过引导农民合作组建农业专业合作社，推动农村产业的整合和优化，促进农业产业化和农村经济的协调发展。
以上是供销社下一步发展的一些思路，具体的发展方向需要根据实际情况进行调整和选择。
2024年供销社工作发展思路
2024年供销社工作发展思路
其次，从产品和服务方面来看，供销社可以拓展产品线，加强
对特色农产品的推广和销售。
可以加强与农户合作，建立稳定的供
应链，提供优质的农产品给消费者。
同时，可以加强对农产品的加
工和包装，提升附加值，拓展销售渠道，开拓线上线下融合的销售
模式。
另外，可以加强对农业技术的培训和推广，帮助农户提升生
产技术和产品质量。
再者，从社区服务和品牌建设方面来看，供销社可以加强与当
地社区的合作，开展农产品展销活动、农业科普宣传等活动，提升
供销社在社区的知名度和美誉度。
可以加强与其他社会组织的合作，开展公益活动，提升供销社的社会责任感和公益形象。
同时，可以
加强品牌建设，提升供销社的品牌影响力和竞争力。
最后，从政策和法规方面来看，供销社可以加强与政府部门的
沟通和合作，积极争取政策支持，促进供销社的健康发展。
可以加
强对相关法律法规的学习和遵守，规范经营行为，提升供销社的合
规性和稳定性。
综上所述，2024年供销社工作发展可以从技术和数字化、产品
和服务、社区服务和品牌建设、政策和法规等多个方面着手，全面推动供销社的发展，提升竞争力，更好地为农民和社区居民服务。
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助力“三化”协调发展中建设全新供销社赵东风2012年第11期——经济建设未来十年是湖北发展的“黄金十年”，是全省供销社系统可以奋发有为、大有作为的重要战略机遇期。
省第十次党代会确定了“一元多层次”发展战略，提出推进“三化”协调发展，努力建设富强湖北。
供销社根在农村，出路在服务“三农”。
服务“三化”协调发展、助力“三化”协调发展是我们义不容辞的责任，必须紧紧围绕富强湖北建设的战略目标，以服务“三农”为重点，加快建设全新供销社，为构建促进中部地区崛起的重要战略支点、实现湖北科学发展、跨越式发展作出应有的贡献。
一、夯实助力“三化”协调发展的基础党的十七大以来，全省供销社系统在全国供销总社和省委、省政府的正确领导下，坚持以科学发展观为统领，自觉把中央、国务院和省委、省政府、全国总社的精神与我省实际紧密结合，贯穿到供销社的各项工作中去，逐步探索和形成了一套体现科学发展观要求、符合供销社特色的发展思路，开创了锐意改革增活力、创新经营谋发展、围绕“三农”强服务的新局面，总体进入了加快发展、科学发展的轨道，为更好服务“三化”协调发展、建设全新供销社奠定了良好基础。
一是“三个力量”初步形成。
以发展为主线、以创新为动力，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重的农村现代经营服务新体系，在保障农业生产资料供应、搞活农产品流通、参与农业产业化经营等方面发挥了不可替代的作用，为促进我省农业发展、农民增收、农村繁荣作出了积极贡献。
已发展连锁配送企业280家，配送中心428个，商品交易市场104个；建设各类经营服务网点5.49万个，覆盖全省80%以上的县及县以下农村市场；建设村级综合服务社16879家，覆盖全省65%的行政村；领办各类专业合作社1578个，组建行业协会254家，逐步成为农业社会化服务的骨干力量、农村现代流通的主导力量、农民专业合作的带动力量。
二是“三个创新”逐步深化。
坚持开放、包容、合作、共赢的发展理念，大力推进组织创新、经营创新、服务创新，不断深化社有企业产权制度改革，以资本为纽带推进系统内外资源整合，一大批规模大、效益好、品牌优、竞争力强的企业正在成长。
全省系统销售收入过亿元的企业有21家，省部级农业产业化经营龙头企业15家；棉花收购市场占有率稳定在50%以上，农资销售量占全社会消费总量的80%以上，烟花爆竹市场占有率稳定在70%以上。
在巩固传统优势业务的同时，积极介入村镇银行、农村保险、期货农业、电子商务以及典当、担保、小额贷款等现代服务业和新兴产业，取得明显成效。
三是“新网工程”扎实推进。
强力推进新农村现代流通服务网络工程建设，大力实施“小超市、大连锁”战略，以城区配送中心为龙头、乡镇超市为骨干、村级综合服务社为基础的“新网工程”在广大农村落地生根。
沟通城乡、便民利民的日用消费品连锁经营网络初具规模；技物结合、综合服务的农资现代营销网络初步形成；产销衔接、与农业产业化经营协调推进的农副产品购销网络已具雏形；循环利用、绿色环保的再生资源回收利用网络正在兴起；烟花爆竹、医药等大宗商品购销网络也不同程度地有所发展，畅通了农产品进城和工业品下乡双向流通渠道，发挥了主力军和主渠道作用。
四是系统效益稳步提升。
经过不懈努力，全省供销社发生了“三大转变”，即从单纯的购销业务向综合经营服务转变，从单一的供销合作向多领域合作转变，从传统的经营方式向现代流通业态转变，经济实力日益增强，内生动力持续提升。
2011年，全省供销社系统实现购销总额1348.3亿元，是2005年的3.5倍；汇总利润3.14亿元，是2005年的10.8倍；所有者权益39.1亿元，是2005年的2.5倍。
省供销社综合业绩排位由全国的22位进入前8位，连续两年跻身全国十强省级社行列；连续四年被省委、省政府授予“目标责任制考核先进单位”。
二、把握助力“三化”协调发展的工作重点党的十七届五中全会明确提出“在工业化、城镇化深入发展中同步推进农业现代化”重大战略要求。
李克强同志在视察湖北时进一步强调，要充分发挥“三化”协调发展的总抓手作用。
我们要紧密结合省情、农情、社情，把握“三农”工作的新变化、新趋势、新要求，抓住“三化”协调发展的战略机遇，明确新任务、新思路、新举措，坚持在改革创新中激发活力，在转型升级中“凤凰涅槃”，在爬坡过坎中攻坚克难，加快建设全新供销社。
一是在“五个着力”上下功夫。
“十二五”时期是我国全面建设小康社会的关键时期，是深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期。
在“三化”协调发展中建设全新供销社，要进一步明确发展方向、完善发展思路、突出发展重点，切实做到“五个着眼于”，即着眼于开拓农村市场、扩大内需，着眼于“三化”同步推进、城乡统筹发展，着眼于促进县域经济发展、带动农民增收致富，着眼于转变农业发展方式、提高农业综合生产能力，着眼于以人为本、共享改革发展成果。
在“五个着力”上下功夫，即着力在提升流通现代化水平上下功夫，着力在发展城乡现代服务业上下功夫，着力在推动传统产业转型升级上下功夫，着力在引领合作经济组织科学发展上下功夫，着力在推动扩内需、保增长、惠民生上下功夫，使供销社真正成为党委政府“三农”工作的重要抓手、农民增收致富的重要帮手。
二是扎实推进“三基”工程。
“三化”协调必须以农业为基础。
农业是“第一民生”，农业作为“朝阳产业”、“母亲产业”的格局永远不会改变。
当前我省已经步入工业化、城镇化、农业现代化“三化”同时加速发展阶段，但农业现代化滞后于工业化和城镇化，是我省鲜明的阶段性特征。
“三农”是建设富强湖北的“短板”所在。
省委省政府提出建设农业强省，农业现代化与工业化、城镇化同步推进，实现城乡经济社会发展一体化。
供销社直接面向农村，处于以商活农、以工促农、以城带乡的第一线，在加快促进农业现代化上堪担重任，在推进“三化”协调发展方面大有可为。
全系统要通过扎实建设“三基”工程，即全面加强基层组织建设、着力夯实基础性工作、苦练基本功，不断拓展为农服务领域、创新为农服务方式、提升为农服务水平，自觉把供销社事业更紧密地融入到“三农”大局中去，努力在服务“三农”、推进“三化”协调发展中实现又好又快发展。
三是大力实施县社振兴工程。
加快形成城乡经济社会发展一体化新格局是破解农业、农村、农民工作难题的根本出路。
供销社作为沟通城市与农村、联系工业与农业、联结生产与消费的桥梁和纽带，在统筹城乡发展、推进社会主义新农村建设过程中，承担着十分重要的作用，有着得天独厚的优势。
县级供销社作为供销社为农服务的前沿阵地，在供销社组织体系中处于承上启下的关键环节，是供销社履行为农服务宗旨、强化为农服务功能的重要载体，是发展壮大县域经济、促进城乡一体化新格局加快形成的重要力量。
要把实施县级社振兴工程作为建设全新供销社的重点工作来抓，坚持“整体推进、分县、分步实施”，努力实现“三级四有”的建设目标，即县级建有日用消费品配送中心、烟花鞭炮配送中心、农资配送中心、农副产品批发交易市场；集镇建有供销连锁超市、“庄稼医院”、骨干农产品和农机服务示范专业合作社；行政村有村级综合服务社、商品配送、代理代办、信息化综合服务，为推进“三化”协调发展作出新的更大贡献。
三、探索助力“三化”协调发展的新路子服务“三化”协调发展、建设全新供销社，必须树立新的发展理念、打造覆盖城乡的新网络、倾力培育有实力的新企业、塑造具有时代特征的新文化，从而使供销社的基础更加牢固、网络更加健全、服务更加齐全、实力更加雄厚、管理更加规范、社会更加认同。
一要坚持一个方向。
供销社是农民的合作经济组织，国务院40号文件明确要求，供销社要坚持为农服务的宗旨，坚持市场化的取向，坚持合作制的原则。
必须坚持这一根本方向，干公益性的事业、提供均等化的服务、进行市场化的运作。
二要坚持“两手抓”方针。
一手抓系统。
大力推进县级供销社振兴工程，实现“三级四有”目标，使县级供销社真正成为供销社发展的坚强基石；一手抓本级社有企业。
推进省社“五大集团、七大股份、十大产业”发展，真正把省直社有企业建设成具有较强市场竞争力的龙头企业。
三要明确重点任务。
着力构建农产品市场体系、现代农业生产服务体系、新农村现代流通网络体系、再生资源循环利用体系以及农民合作经济组织体系等五个体系，使供销社真正成为服务农村、农业、农民的合作经济组织，在搞活农村流通，繁荣农村经济，服务现代农业生产，服务农民生活上成为主导力量。
四要把握根本途径。
切实推进“五建一创”，即建龙头、建市场、建平台、建园区、建网络、创品牌。
继续围绕建设再生资源循环利用体系，开展“三园一网”工程，把园区建设和网络建设有机地结合在一起；继续推进通村商务信息化工程，着力打造湖北省新农村网上便民服务中心，做到商务、服务、事务三务合一；全面实施品牌战略，加强对品牌建设的研究与培训，有效提升产品与服务质量，着力打造名社、名企、名店，积极创建龙头企业品牌、连锁经营企业品牌、品牌农家店、品牌农产品基地、品牌协会等，做强供销社品牌。
五要加大改革创新和联合合作力度。
做到四个“大力推进”：顺应农村消费结构升级的趋势，大力推进经营创新。
以物流配送、连锁经营、超市卖场、电子商务、农产品冷链、循环流通等现代经营方式改造和提升传统经营网络，构建“一网多用、双向流通”的农村商品流通新格局。
顺应创新农村社会管理体制的要求，大力推进组织创新。
以村级综合服务社中心社、乡镇综合超市（商场）、示范专业合作社等为载体，建设新型基层合作社，将其打造成为农服务的载体、自主经营的实体和合作经济的联合体。
顺应公共服务向农村延伸的形势要求，大力推进服务创新。
积极整合基层为农服务资源，全力打造集“党务、村务、事务、商务、服务”于一体、便民实用的农村社区综合服务平台，以农资、日用消费品销售和农副产品、再生资源收购为基础，主动提供其他市场主体覆盖不到、农民群众又迫切需要的教育培训、信息咨询、文化娱乐、养老幼教、医疗保险、劳动就业、政务代办、土地流转等社会化服务。
顺应市场经济发展的规律，大力推进开放办社。
加强和“中”字头企业加强合作，加快推进和实施一批“打基础、管长远”的重大项目；加强与市州政府合作，通过组织推动、产权联结、业务合作，加快基层经营网络建设步伐；加强与国内外知名企业的战略合作，做大做强优势业务，培育新的经济增长点，实现社有资产保值增值。
四、增强助力“三化”协调发展的信心在“三化”协调发展中加快建设全新供销社，任重道远。
一定要有踏石有印、抓铁留痕的意志和恒心，牢记职责、事不避难、敢抓善管、满怀激情、迎难而上。
一是敢于争，善于抢，勇于拼。
为农服务是供销社的使命。
供销社作为新中国成立后党和政府大力培育扶持的经济合作组织，农民群众基础雄厚，市场营销经济丰富，组织体系完整，经营网络覆盖城乡，经济根基深厚，既是发展农村经济的重要力量，也是农村商品流通的重要力量，在服务“三化”协调发展中具有独特的优势。