招商引资和项目推进工作奖考核办法2015.4.17
5招商引资考核奖励办法
5招商引资考核奖励办法
合理，至少包括：
一、定义
1、招商引资：指为实现政府投资重点项目落地，有效解决企业和社会融资实施缺口，采取政策激励、引导资本市场参与，以及其他措施，加大投资力度，利用政府投资、社会融资、市场机制等多种方式引进资金实现社会财富的增量、质量和效率提升的综合推进活动。
2、考核奖励：指根据企业、社会和政府的实际情况，专门设立考核奖励政策，以激励企业积极参与招商引资，并给予具体的政策上的支持。
二、考核标准
1、项目质量考核：企业要求在规定的时间内完成招商引资项目，该项目必须达到政府定下的评价标准，达到规定的投资标准，并保证项目的实施质量，才能获得考核奖励
2、社会效益考核：企业要求能够提供优质的社会效益，在投资期间能给本地社会带来实质性的发展，有利于当地经济的健康发展，如果社会效益较大，则可以获得相对较高的考核奖励。
3、缴纳税收考核：企业要求在完成项目建设后，尽量少的去支出税收，可以给企业减轻财务负担，如果企业的税收能够在规定的时间内准时缴纳，则可以获得部分的考核奖励。
三、考核奖励。
招商引资考评奖惩方案
招商引资考评奖惩方案一、考评对象招商引资考评奖惩方案适用于我单位所有参与招商引资工作的相关人员，包括市场拓展、投资经理、产业规划等人员。
二、考评内容1.招商引资量：评估所引进的投资项目数量和资金总额。
2.项目入驻率：评估所引进的投资项目的入驻率，包括已签约项目的进展情况等。
3.招商质量：主要评估所引进的投资项目的落地情况，包括项目规模、技术含量、环保排放等指标。
4.服务质量：评估对引进的投资项目实行的全程服务，包括后续服务和协调服务等。
5.招商行为：评估本单位招商人员所表现出的行为举止，包括合规性、合法性等。
6.营业收入：主要评估公司营业收入增长情况及目标完成情况。
三、考评标准1.招商引资量：根据引进项目数量和投资金额综合评估，项目数越多、投资金额越大，得分越高。
2.项目入驻率：根据已签约项目和实际入驻项目数量比例综合评估，入驻率越高，得分越高。
3.招商质量：根据已落地项目的技术含量、环保排放等综合因素考评，质量越高，得分越高。
4.服务质量：根据对已落地项目的服务质量评估，服务质量越好，得分越高。
5.招商行为：根据对招商人员的行为举止评估，行为越规范、合法，得分越高。
6.营业收入：考核本单位营业收入的增长情况，若达到预设目标，得分越高。
四、奖励与处罚1.优秀个人：评估出所招商引资工作中表现突出的个人，将进行嘉奖，并给予经济奖励和荣誉称号，以示奖励和鼓励。
2.优秀团队：评估出所招商引资工作中表现突出的团队，将进行嘉奖，并给予经济奖励和荣誉称号，以示奖励和鼓励。
3.不良行为：对违反法规、职业道德行为的人员，将依据职业规范进行处理，甚至解除合约等处罚。
4.营业收入不达标：若公司营业收入未达到预设目标，则相应的招商人员将受到警告、扣减薪资等惩罚措施。
五、考核周期该招商引资考评奖惩方案定期进行，考核周期为每年一次，对于每年所引进的投资项目和业绩进行评估，确定考核结果，并进行奖惩措施。
2015年招商引资奖励办法(暂行)
2015年招商引资奖励办法（暂行）2015年招商引资奖励办法（暂行）为切实做好我县2015年招商引资工作，充分调动社会各界参与招商引资的积极性，营造全社会招商的浓厚氛围，形成全方位、多层次、宽领域的招商引资格局，参照《贵州省招商引资奖励办法》（黔招商领导小组〔**〕2号），结合我县实际，特制定本办法。
一、奖励对象引进到我县投资建设产业类项目的中介组织、单位和个人（以下简称为引资人）。
二、奖励条件凡申请政府奖励的招商项目必须同时满足下列条件：（一）项目符合国家和贵州省产业政策、环保要求，不属于禁止类或限制类产业项目；（二）引进资金系引入县外资金，不包括财政性资金或政府投入类项目以及融资代建类项目、BT、BOT模式和捐资项目；（三）已经签订正式投资协议，并实质性动工的招商引资项目（以黔委厅字〔2010〕53号、黔府办发电〔**〕19号文件规定的开工认定标准为主要依据）；（五）引进资金额须在 3000 万元人民币以上的项目；（六）项目无其他纠纷、争议的。
三、奖励标准凡符合本办法第二条奖励条件要求的招商项目，按下列标准进行奖励：（一）引进投资额3000万元（含3000万元）以上5000万元（不含5000万元）以下项目的，一次性奖励引资人0.5万元；（二）引进投资额5000万元（含5000万元）以上1亿元（不含1亿元）以下项目的，一次性奖励引资人1万元；（三）引进投资额1亿元（含1亿元）以上5亿元（不含5亿元）以下项目的，一次性奖励引资人2万元；（四）引进投资额5亿元（含5亿元）以上项目的，一次性奖励引资人3万元；（五）对引进世界 500 强企业、国内 500 强企业、国内民企 500 强企业、农业产业化国家级龙头企业到我县投资兴办并符合奖励条件要求的项目，一次性奖励引资人5万元。
四、引资人认定和申报程序(一)引资人申报及认定1、为符合奖励条件要求的招商项目办理引资事务的引资人，在项目合同协议签订前，凭以下材料到县投资促进局办理引资人申报登记手续。
招商引资工作考核奖惩办法
招商引资工作考核奖惩办法为认真贯彻落实县委十届五次全体（扩大)会议精神,深入开展“大项目推进年”活动，加快工业强县步伐,根据市有关文件精神，结合我县实际，制定本办法.一、考核范围1、新竣工实际投资固定资产(下同)1000万元以上工业项目；开发区项目投产后，又有明显新建工程且实际投资超过2000万元的，超过部分列入引进单位实绩.2、新开工亿元以上工业项目；开发区新开工工业项目。
3、鼓励客商租用乡镇标准化厂房创办工业项目，对租期一年以上项目，竣工投产并达到考核标准后,标准化厂房投入部分可计入引进单位实绩.4、新竣工实际投资5000万元以上服务业和文化、教育、卫生等社会事业项目。
其中，商场超市建筑面积须3万平方米以上，酒店、学校、医院2万平方米以上，仓储物流项目5万平方米以上，以自主经营为主的专业市场5万平方米以上.5、新引进注册资金亿元以上、纳税200万元以上总部经济型项目；注册资金200万元以上、实收资本50万元以上且年销售额200万元以上软件和服务外包项目。
6、新竣工实际投资1000万元以上且经县高效农业产业发展工作指挥部办公室认可的高效农业项目。
7、新引进注册资金亿元以上、正常运营且担保额超过注册资金总额1。
5倍的担保公司、金融机构等。
二、考核程序（一)开工备案1、工业项目主厂房出地面且面积达到标准时,一、三产项目组织实施时，软件和服务外包项目营业额达200万元时，引进单位须向县招商引资工作考核中心报送备案资料。
未及时申报备案的项目不予竣工验收。
2、项目计划投资总额原则上不高于企业注册资本的5倍.3、工业项目计划投资总额的认定与开工厂房面积相挂钩,原则上每投资1000万元一次性开工厂房面积须达3000平方米。
4、坚持“谁引进谁申报”，一个项目原则上只认定一个引进单位。
对2亿元以上竣工工业项目，如有其它单位作出贡献的，在完成任务的前提下可参与分享项目奖金,但不计招商实绩。
同一项目引进单位有争议的，不予备案。
5招商引资考核奖励办法
5招商引资考核奖励办法招商引资是指各级政府为了吸引外来投资者来到本地区进行投资，从而促进地方经济发展的一种行为。
为了推动招商引资工作的开展，很多地方政府都会制定相关的考核奖励办法，下面给大家介绍一些常见的5招商引资考核奖励办法。
一、招商引资目标考核奖励对于一个地方而言，有明确的招商引资目标是非常重要的。
因此，很多地方政府都会制定一个年度的招商引资目标，并将之作为考核的依据。
当地政府可以根据实际情况，制定不同的考核指标，如引进外资额、招商项目数、招商合同签约额等，根据完成情况进行奖励。
对于超额完成考核目标的地方，还可以给予额外的奖金或奖励。
二、招商引资政策支持奖励政府在招商引资过程中所提供的政策支持对于投资者来说是非常重要的一个因素。
因此，地方政府可以设立招商引资政策支持奖励，对于能够吸引外来投资者、带动地方经济发展的招商项目，给予相应的政策支持和优惠措施。
这种奖励方式可以促进地方政府加大招商引资力度，推动招商引资工作的顺利开展。
三、招商引资服务质量考核奖励招商引资工作的成功与否，很大程度上取决于政府的服务质量。
因此，地方政府可以通过考核招商引资服务的质量，对相关部门和工作人员进行奖惩。
对于能够积极投身招商引资工作、服务热情周到、解决问题及时的个人或团队，给予相应的奖励和表彰。
这样可以提高政府工作人员的服务意识，加强工作团队的凝聚力，提升招商引资工作的效果。
四、招商引资影响力考核奖励招商引资工作的影响力往往是看得见的。
地方政府可以根据招商引资工作的影响力和工作成果，给予相应的奖励。
例如，通过评比招商引资典型案例、发布招商引资优秀项目榜单等方式，对于取得显著成效的招商引资工作给予表彰和奖励。
这样不仅可以激励地方政府更加注重招商引资工作的质量，也可以树立地方政府良好的形象。
五、招商引资经验交流奖励地方政府在开展招商引资工作时，可以鼓励相关部门和工作人员参加各类招商引资的培训和经验交流活动。
对于能够取得好的成绩、形成宝贵经验的个人或团队，给予相应的奖励和资助。
招商人员考核奖惩规章制度
招商人员考核奖惩规章制度
旨在对招商人员的工作表现进行评估，并根据评估结果给予适当的奖励或惩罚。
下面是一份可能的规章制度：
一、考核标准
1.业绩考核：根据招商人员所负责的招商项目的成交量、合同金额、利润等指标进行评估。
2.客户满意度：根据客户对招商人员服务的满意度进行评估，包括客户评价、投诉次数等。
3.团队合作：根据招商人员在团队中的协作能力和贡献进行评估。
二、考核周期
考核周期一般为季度或年度，具体根据企业实际情况而定。
三、奖励机制
1.绩效奖金：根据招商人员的业绩和考核结果给予相应的奖金，奖金金额根据业绩和考核结果的综合评估确定。
2.荣誉称号：根据招商人员在团队中的表现给予相应的荣誉称号，如最佳招商人员、优秀团队成员等。
四、惩罚措施
1.口头警告：对工作表现不佳的招商人员进行口头警告，提醒其改进。
2.人员调动：对表现不佳的招商人员进行岗位调整，以期改善工作表现。
3.考核不合格：对连续多次表现不佳的招商人员进行考核不合格处理，可能会导致绩效奖金或晋升机会的丧失。
五、申诉和复议
如招商人员对考核结果有异议，可以提出申诉并提供相应的证据，企业将进行复议并作出最终决定。
六、其他事项
1.考核过程中应遵守公平、公正、公开的原则，对于考核结果的计算和评定应透明可控。
2.对于招商人员的培训和发展应给予重视，提供相应的培训机会和晋升通道。
以上是一个简化的招商人员考核奖惩规章制度，具体的制度可以根据企业实际情况进行调整和完善。
招商引资工作考核办法
招商引资工作考核办法一、考核目的招商引资是一个地方经济发展的重要手段和方式，对于提高地方经济的竞争力和吸引力有着重要的意义。
为了提高招商引资工作的效率和质量，制定科学合理的考核办法是必要的。
二、考核指标1.引资项目数量：考核各部门或个人招商引资工作中成功签约的项目数量，包括重点项目和一般项目。
2.引资总额：考核各部门或个人招商引资的总金额，包括外资和内资。
3.项目质量：考核各部门或个人招商引资项目的质量，包括项目的技术含量、市场前景、投资效益等。
4.项目推进情况：考核各部门或个人招商引资项目的推进情况，包括项目的进展、投资进度、产能建设等。
5.政策支持：考核各部门或个人为招商引资项目提供的政策支持，包括税收优惠、土地供应、融资支持等。
6.项目效益：考核各部门或个人招商引资项目的实际效益，包括项目的利润、税收贡献、就业创造等。
三、考核方法1.定期考核：每年进行一次招商引资工作考核，对各部门或个人进行综合评估。
2.实时考核：根据项目的进展情况和实际效益，及时对各部门或个人进行考核和评价。
3.评估委员会：建立招商引资考核的专门评估委员会，由相关部门和专家组成，负责考核的具体实施和结果评定。
4.奖惩机制：根据考核结果，对优秀的部门或个人给予奖励和表彰，对工作不力或未达到要求的部门或个人进行处罚或补救。
四、考核结果1.考核排名：对各部门或个人进行排名，综合考量各项指标，确定考核结果。
2.考核奖励：对优秀的部门或个人给予奖励和表彰，包括荣誉称号、奖金、晋升等。
3.考核处罚：对工作不力或未达到要求的部门或个人进行处罚，包括责任追究、降职、停职等。
4.考核改进：根据考核结果，对工作不足的地方进行分析，提出改进意见和措施，推动招商引资工作的增效和提质。
5.考核公示：将考核结果向社会公布，增加透明度和公信力，对外部评价产生积极影响。
五、考核事项1.项目申报：各部门或个人是否按照规定程序向上级部门提交项目申请材料，包括项目的可行性研究报告、投资方案等。
招商引资年度工作绩效考核奖励暂行办法
招商引资年度工作绩效考核奖励暂行办法第一章总则第一条为了切实做好招商引资考核和奖励工作，充分调动各级政府、各部门招商引资的积极性，提高招商工作实效，推动全市经济社会发展，结合我市实际，制定本办法。
第二条根据《X市年度目标责任考核工作办法》，每年年初，市政府向各县区和市政府有关部门下达招商引资目标任务，并纳入本年度目标责任考核的内容。
第三条考核对象为各县区、X园区、市政府有关部门。
根据政府部门职能职责和工作性质，重点考核承担全市经济社会发展主要目标任务的部门，分别是：市发改委、市财政局、市商务局、市工信局、市科技局、市民政局、市人社局、市教育局、市国土局、市住建局、市交通局、市招商局、市旅游局、市水务局、市农业局、市林业局、市文广新局、市卫计局、市食药监局、市城管局、市扶贫局、市供销社等22个部门。
第四条考核指标设置原则：坚持引进项目数量与规模并重，突出质量，重视效能，客观反映招商引资工作实绩，引导全市招商引资工作健康、可持续发展。
第五条成立X市招商引资绩效考核奖励工作领导小组（以下简称领导小组），统筹协调全市招商引资工作，组长由市政府主要领导担任，副组长由市政府分管领导担任，成员由市政府办、市发改委、市财政局、市人社局、市招商局、市考核办、市审计局、市统计局、市政府督查室等相关单位负责人组成，领导小组下设办公室（以下简称领导小组办公室），办公室设在市招商局，具体负责日常工作，市招商局局长担任办公室主任。
第二章项目确认第六条招商引资项目是指市域外企业法人或自然人在我市行政区域内投资兴建的符合国家产业政策和各县区、各类园区产业发展方向的产业类项目。
第七条不得引进不符合我市产业发展方向、投资强度低、缺乏成长性的产业和项目，鼓励引进投资规模大、科技含量高、带动能力强、有发展前景、关联度高的产业和项目。
第八条项目引进单位或个人应与投资方签署服务协议，并将协议送交领导小组办公室。
第九条招商引资项目的确认由领导小组办公室具体负责。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
招商引资和项目推进工作奖考核办法
（送审稿）
一、考核对象和表彰名额
考核各县（市、区）、盐城经济技术开发区、城南新区，各重点经济园区，各镇（街道、中心社区）。
表彰先进县（市、区）5个，重点经济园区5个，镇（街道、中心社区）5个。
二、考核内容和标准
按照《关于在全市开展“项目载体突破年”活动的实施方案》中明确的目标任务，采用百分制，主要考核招商引资（30分）、重点项目推进（50分）、载体建设（10分）、保障服务（10分）。
上述四项工作合计得分为最终得分。
（一）招商引资工作（30分）
主要考核经认定的当年开工亿元以上产业项目的项目个数、完成投资和项目规模。
项目规模以一期工程投资计算，根据项目审批文件、投资强度、设备投资占比、变压器装机容量等行业基本情况进行综合评估认定。
三项积分之和加上附加分，第一名为30分，其余按占第一名比例折算得分。
1、项目个数（15分）。
根据项目类别设定系数，战略性新兴产业和现代物流等生产性服务业项目系数为1.3，外资项目系数为1.2。
项目个数得分为各类项目个数与类别系数乘积
1
之和。
第一名得权重分，其余按占第一名比例折算得分，最低不少于权重分40%。
2、完成投资（9分）。
①完成进度（4分）。
该项得分=年度完成投资/项目年度总投资。
第一名得权重分，其余按占第一名比例折算得分，最低不少于权重分40%。
②实际完成投资（5分）。
第一名得权重分，其余按占第一名比例得分，最低不少于权重分40%。
3、项目规模（6分）。
该项得分=项目总投资/项目个数。
第一名得权重分，其余按占第一名比例折算得分，最低不少于权重分40%。
4、附加分。
（1）开工1个10亿元、50亿元、100亿元以上项目，分别加0.2分、1分、3分。
（2）开工1个10亿元以上战略性新兴产业项目加0.5分；开工1个5亿元以上央企投资项目、现代物流项目加0.2分。
（3）开工1个3000万美元、5000万美元、1亿美元、3亿美元以上外资项目，分别加0.1分、0.3分、1分、2分。
（4）当年开工当年竣工1个亿元以上项目加0.1分。
附加分累计不超过6分。
（二）重点项目推进工作（50分）
主要考核“三重”项目等各类重点项目推进、重点工业竣工项目建设和工业技术改造等情况。
1、“三重”项目等各类重点项目推进工作（30分）
主要考核“三重”项目等各类重点项目推进情况。
按项目类别设定相应权重系数，其中，“三重”项目占40%（按照综
2
合奖中县市区“三重”考核办法执行）、八大类重点工程、沿海重点项目、服务业重点项目和战略性新兴产业项目各占15%。
各类项目得分与权重系数乘积之和为最终得分。
（1）承担任务数量（9分）。
根据项目类别设定系数，战略性新兴产业项目和现代物流类项目系数为1.2，其余均为1。
承担任务数量为各类别项目个数与类别系数乘积之和。
第一名得权重分，其余按占第一名比例折算得分，最低不少于权重分40%。
（2）任务完成情况（15分）。
①完成进度（8分）。
完成年度计划比率=当年已完成投资/年度计划投资。
按完成年度计划比率降序排名，第一名得8分，第二名得7.6分，以此类推。
②完成投资额（7分）。
按年度实际完成投资总量打分，第一名得权重分，其余按占第一名比例折算得分，最低不少于权重分40%。
（3）形象进度情况（6分）。
所有项目完成形象进度的，得6分。
未按年度计划开工、竣工的每项扣0.5分；其余未完成形象进度要求的，酌情扣分。
2、重点工业竣工项目和工业技术改造工作（20分）
（1）重点竣工项目（8分）。
对重点工业竣工项目进行考核，得分为基本分与附加分之和，第一名得权重分，其余按占第一名比例得分，最低不少于权重分40%。
①基本分。
等于四个季度得分总和乘以各地实际竣工项目数与全市平均竣工项目数之比。
每个季度基本分2分。
竣工项目数按时序进度完
3
成，得基本分2分，每超序时竣工1个加0.2分，少竣工1个扣0.2分。
②附加分。
对国家产业政策鼓励的重大项目给予加分。
每竣工1个总投资超5亿元项目加0.5分，每竣工1个总投资超10亿元项目加1分，每竣工1个总投资超20亿元项目加1.5分。
目标竣工项目未能竣工的每个扣1分。
（2）技改项目覆盖面（4分）。
千企升级企业技改项目覆盖面达到年度计划的得1.6分，达不到的按比例得分，达到的每超过5个百分点加0.2分。
50强大企业集团每实施1个5000万元以上技改项目得0.2分，每实施1个5亿元以上技改项目加0.4分。
最终得分不超过4分。
（3）项目科技含量（4分）。
每实施1个亿元以上通过省级以上部门认定的新技术、新产品及国家发明专利项目，得0.2分。
最终得分不超过4分。
（4）设备有效投入比重（4分）。
购置设备抵扣增值税占当地工业投资比重达到全市平均水平的得基本分3分，达不到平均水平的按比例折算得分，每超出10%，加0.3分，加分不超过1分。
（三）载体建设工作（10分）
按照年度目标任务考核重点经济园区固定资产投资增速（4分），省级以上工程（技术）研究中心、技术中心、工程（重点）实验室、质检中心建设（6分）等工作。
第一名得权重分，其余按占第一名比例折算得分，最低不少于权重分40%。
（四）保障服务工作（10分）
4
主要考核供应土地数额（2分）、新增信贷数额（2分）、省级以上政府机构颁发牌子争取（2分）、培训劳动力（1分）、企业债券融资（1分）、项目审批服务（1分）和省以上各类资金争取数额（1分）等工作。
第一名得权重分，其余按占第一名比例折算得分，最低不少于权重分40%。
三、考核程序和要求
年终考核时，各县（市、区）、盐城经济技术开发区、城南新区，市重点经济园区根据考核内容及标准形成自我评价材料，镇（街道、中心社区）由所在县（市、区）、盐城经济技术开发区、城南新区参照考核内容及标准推荐1个单位，并附自我评价材料报市发改委（项目办）参评。
考核工作由市发改委牵头，会同市经信委、市商务局等相关部门和单位进行审核，形成初步考核结果后，报市考核领导小组审定。
5
十大招商引资功臣
考核全市亿元以上重大产业项目主要招商引资人员。
各县（市、区）、市开发区、城南新区分别组织推荐2个本年度内引进的重大产业项目，经市项目办审核后向社会公示，产生入围项目15个，市项目办会同市有关部门和单位对项目主要引资人进行考察，报市项目推进工作领导小组审定。
6
7。