物料运送皮带及容器运输物料管理办法
皮带机运输管理规定
皮带机运输管理规定一、总则为了确保皮带机的安全运行和物料的安全运输，制定本规定。
二、应用范围本规定适用于企业内部皮带机的管理。
三、管理要求1.管理人员要经过专业培训，具备相应的专业知识和技能，对皮带机进行安全检查和维护。
2.管理人员要经常对皮带机运行状态进行监测，确保其稳定和正常运行。
3.严格按照容量和质量要求进行物料的装载和运输，防止超载和杂质进入物料流。
4.确保物料装载的均匀和合理，减小皮带机的损耗和磨损。
5.维护好皮带机的整体结构和组成部分，保证其良好的机能状态和安全运行的要求。
6.对皮带机进行定期检查和维护，及时发现问题并处理，确保皮带机的长期正常运行。
7.同时配备专门的安全管理人员，进行24小时全面监测，并建立报警和应急预案。
四、安全要求1.严格按照规定装载物料，不得超载，确保物流流畅和皮带机的正常运行。
2.确保运输物料的质量和安全性，杂质严禁进入物料流。
3.平时对皮带机进行检查和维护，及时排除隐患，确保皮带机长期正常运行。
4.固定好装载坑道和卸料点边缘，防止装载和运输过程中的物料坠落和堆积。
5.设置必要的安全防护装置，包括防护罩、限位开关、保护栏等，确保工作人员安全。
6.确保试运行后再进行正式使用，并设有专人负责皮带机运行的监控。
7.严禁非授权人员进行操作，确保皮带机正常运行和工作人员的安全。
五、操作要求1.操作人员必须持有合法证件，在经过专业培训和理论考试后方可操作。
2.严格按照操作规程和程序进行操作，避免操作失误和意外发生。
3.在皮带机运行时，应保持专注并全神贯注，不得分心和离开操作室。
4.定期对皮带机进行检查和保养，确保皮带机长期正常运行。
5.在操作过程中，如发现皮带机异常或存在安全隐患，应及时报告并采取措施。
六、安全应急预案1.建立完善的安全应急预案和救援队伍，具备处理突发情况的能力。
2.定期开展应急演练和培训，提高应对突发情况的能力和水平。
3.在发生意外、事故和灾害时，应及时安排应急救援，并向当地有关部门报告。
皮带运输管理制度
皮带运输管理制度第一章总则第一条为了规范企业的皮带运输管理，确保生产安全、提高生产效率，保护环境，保障员工的身体健康和人身安全，订立本制度。
第二条本制度适用于本企业全部涉及皮带运输的生产线和设备。
第三条皮带运输管理应遵从“安全第一、防备为主”的原则，以防备事故的发生为目标，加强对皮带运输设备的安全监管，确保生产过程中的顺利进行。
第二章管理体系第四条企业应建立完善的皮带运输管理体系。
管理体系由企业领导班子负责，设立特地的安全生产管理部门，明确管理责任和职责。
第五条安全生产管理部门应订立和修订皮带运输安全生产管理制度，明确各级管理人员的责任，落实安全生产工作措施。
第六条企业应定期组织开展皮带运输安全生产培训，提高员工的安全意识和技能水平，确保员工具备必需的安全操作知识和技能。
第三章设备管理第七条皮带运输设备必需符合国家相关标准和规定，定期进行检测和维护和修理，确保设备的正常运转和使用安全。
第八条企业应建立健全设备档案管理制度，对皮带运输设备进行登记、编号，并准确记录设备的购置、验收、维护和维护和修理等情况。
第九条企业应配备必需的维护和修理设备和工具，确保对皮带运输设备的维护和修理及时、有效进行。
第四章工作程序第十条皮带运输工作应依照规定的工作程序进行，确保操作规范、程序合理。
第十一条皮带运输设备启动前，应进行全面检查，确保设备各项指标正常，无异常情况。
第十二条操作人员应认真阅读设备操作说明书，了解设备的工作原理和操作要点，依照操作规程进行操作，禁止擅自改动设备工作参数。
第十三条皮带运输设备工作期间，禁止在设备上和皮带上进行修理、清理、清扫等工作，必需停机后方可进行。
第五章安全防护第十四条企业应设立明显的安全警示标志，对于禁止和警示性的区域和设备，应进行标识，明确安全界限。
第十五条皮带运输设备必需安装完善的安全防护设施，包含防护罩、防滚筒等，对于存在安全隐患的设备，应及时停机排出隐患。
第十六条操作人员必需正确佩戴劳动防护用品，包含安全帽、防护服、防护手套等，严禁在没有佩戴劳动防护用品的情况下进行操作。
皮带运输管理制度范文
皮带运输管理制度范文皮带运输管理制度范本第一章总则第一条为了规范皮带运输管理，提高安全生产水平，保障员工生命安全和财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有皮带运输设备的管理。
第三条皮带运输是指将物料通过皮带将其从起点运输到终点的过程。
第四条皮带运输必须符合国家相关法律法规的要求，以及相关标准。
第五条本制度的执行人为皮带运输设备管理人员和操作人员。
第六条所有涉及皮带运输的人员必须经过相应的培训，具备相关操作资格证书。
第七条各级管理人员必须做到以身作则，严格执行本制度，确保皮带运输的安全。
第八条任何单位和个人不得擅自改变或停用皮带运输设备。
第九条违反本制度的行为将受到相应的纪律处分，严重者将依法追究法律责任。
第二章皮带运输的管理要求第十条所有皮带运输设备必须经过定期的检修和维护，保证其正常运行。
第十一条每台皮带运输设备都必须设有明显的警示标识，并配备相应的安全防护装置。
第十二条皮带运输设备的使用和维护操作必须符合相关操作规程，禁止擅自修改或忽略操作规程。
第十三条皮带运输设备的运行速度必须符合工艺要求，不能超过设备的额定运行速度。
第十四条皮带运输设备的载重量必须符合设备设计规定，严禁超载运输。
第三章皮带运输的操作规程第十五条皮带运输设备的操作必须经过培训并获得相关操作资格证书，未经许可，任何人员不得擅自操作设备。
第十六条操作人员在操作前必须检查设备的运行是否正常，是否存在异常情况，并做好记录。
第十七条在操作过程中，必须保持集中精神，严禁分心或与他人聊天、玩耍等。
第十八条严禁在设备运行过程中触摸或携带易燃、易爆物品，以及其他危险品。
第十九条在设备停机前，必须先将物料运送完毕，待设备完全停止后方可离开。
第四章皮带运输的安全措施第二十条皮带运输设备必须安装防护罩，保障操作人员的人身安全。
第二十一条皮带运输设备必须设有应急停车装置，一旦发生意外情况，可迅速停止设备。
第二十二条皮带运输设备的电源必须符合标准，电气线路必须定期检修。
物料的运送管理规定范本
物料的运送管理规定范本第一章总则第一条为规范公司的物料运送管理，保证物料准确、高效、安全地送达目的地，特制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部以及与供应商、客户之间的物料运送工作。
第三条在物料运送过程中，务必遵守国家相关法律法规以及公司的相关规定。
第四条物料运送的主要目标是保证及时性、准确性、完整性和安全性。
第二章运送部门的职责第五条运送部门的主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 制定并执行物料运送计划；2. 确保物料运送的安全性和准确性；3. 监督和管理物料运送人员的工作；4. 组织相关培训，提高运送人员的专业素质；5. 积极与供应商、客户沟通，确保物料运送工作顺利进行。
第六条运送部门应当配备合格的运送人员，并对其进行专业培训，提高其操作技能和服务意识。
第三章运送计划的制定与执行第七条运送部门应当根据公司的物料需求以及供应商、客户的要求制定物料运送计划。
第八条物料运送计划应当包括以下内容：1. 运送物料的名称、数量和规格；2. 运送时间和地点；3. 运送方式和运输工具；4. 运送人员和联系方式。
第九条运送人员应当按照物料运送计划，准时到达指定地点，并按时将物料送达目的地。
第四章物料运送的安全管理第十条物料运送过程中，应当严格遵守相关安全规定，确保运送人员和物料的安全。
第十一条运送人员应当具备相关的安全知识和技能，严禁超速驾驶、疲劳驾驶以及违章操作等行为。
第十二条物料运送过程中，应当定期对运输工具进行检查和维护，确保其安全可靠。
第五章运送异常的处理第十三条物料运送过程中，如遇交通事故、交通拥堵、天气恶劣等不可抗力因素导致运送异常，运送人员应当及时与运输部门联系，并按照公司规定的应急措施进行处理。
第十四条如因物料损坏或丢失等非不可抗力因素导致运送异常，运送人员应当及时向相关部门报告，并提供相应的证明材料。
第六章运送记录的管理第十五条运送部门应当做好物料运送记录的管理工作，记录包括但不限于以下内容：1. 运送物料的名称、数量和规格；2. 运送时间和地点；3. 运送人员和联系方式；4. 物料运送过程中的异常情况。
物料的运送管理规定范本
物料的运送管理规定范本第一章总则第一条为规范公司物料的运送管理，提高物料运送的效率和安全性，保证物料的正常运转，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部所有涉及物料运送的部门和人员。
第三条物料运送应遵循安全、快捷、准确的原则，确保物料的及时到达目的地。
第四条物料运送应做到统一管理、分级负责，明确各级部门的职责和权限。
第五条物料运送应建立科学的运送流程和标准化的操作，确保运送过程的可控性和规范性。
第六条物料运送应配备专职人员或经过专门培训合格的人员，具备相关知识和技能。
第七条物料运送应配备必要的运输工具和设备，保证物料的安全和完整。
第八条物料运送应采取防护措施，防止物料的湿、热、损坏、丢失等情况发生。
第九条物料运送应加强对物料的跟踪和监控，确保物料的准确性和可追溯性。
第二章运送流程管理第一条物料运送的流程应根据实际情况进行规划和设计，包括运送计划的制定、物料准备、运送工具的安排、运送过程的监控等环节。
第二条物料运送的流程应建立相关的记录和报告，包括物料清单、运送单据、运送日志等，以便于对物料运送过程的追踪和分析。
第三条物料运送的流程应与其他相关部门和人员的工作流程相衔接，确保运送环节的顺畅和高效。
第四条物料运送的流程应定期进行评估和优化，根据实际情况进行相应调整和改进。
第五条物料运送的流程应建立相应的风险评估和应急预案，以应对突发情况和意外事件的发生。
第三章运送人员的管理第一条运送人员应经过岗前培训和考核，掌握运送操作的技能和知识。
第二条运送人员应定期接受相关培训和考核，不断提升专业素质和工作能力。
第三条运送人员应具备良好的职业道德和敬业精神，保证运送过程的诚信和遵守规章制度。
第四条运送人员应严格遵守交通规则和安全操作规程，确保运送过程的安全和顺畅。
第五条运送人员应定期接受体检，确保身体健康和工作能力。
第四章运输工具的管理第一条运输工具应定期进行检查和维护，保证运行的正常和安全。
第二条运输工具应安装必要的安全设备，如防滑垫、防撞装置等，以预防安全事故的发生。
主运输皮带运行管理制度
主运输皮带运行管理制度1. 引言主运输皮带是大型矿山、港口等行业中常见的一种物料搬运设备，对于保障生产运行和安全工作至关重要。
为了规范主运输皮带的运行管理，确保其安全可靠地运行，制定本文档。
2. 目的和适用范围2.1 目的本制度的主要目的是确保主运输皮带的正常运行，提高生产效率，减少事故发生的概率，保护员工的生命财产安全。
2.2 适用范围本制度适用于所有使用主运输皮带的单位或部门。
包括但不限于矿山、港口、电厂、化工厂等行业。
3. 主运输皮带的检查与维护3.1 定期巡检•检查主运输皮带的传动装置、支撑装置、输送带的磨损程度等是否正常。
•检查主运输皮带上是否存在异物或堆积物，及时清理。
•检查主运输皮带的张紧装置是否正常工作，及时调整。
•检查主运输皮带的防护设施是否完善，确保员工的安全。
3.2 故障维修•发现主运输皮带的故障时，需要立即停止使用，并通知相关维修人员进行修理。
•维修前需要断电并确保操作人员的安全。
•维修过程中需要遵守相关的安全操作规程。
4. 主运输皮带的安全操作4.1 操作人员资质与培训•操作主运输皮带的人员需经过专门的培训，并取得相关的操作证书。
•对新员工需要进行操作技能培训，并经过考核合格后方可上岗。
4.2 操作规程•操作人员在操作主运输皮带前，需要了解主运输皮带的工作原理和操作规程，并按照规程进行操作。
•严禁在主运输皮带正常运行时进行检修、清理等操作，必须停机后方可操作。
4.3 安全防护•操作人员必须佩戴符合标准的个人防护用品，如安全帽、防护鞋、防护手套等。
•操作过程中，严禁将身体或物体置于主运输皮带的运行装置下方。
5. 主运输皮带事故应急处理5.1 应急预案•制定主运输皮带事故的应急预案，包括事故发生时的紧急停机、报警、疏散等措施。
•组织相关人员进行应急演练，提高应对突发事件的能力。
5.2 事故报告与处理•主运输皮带事故发生后，需要立即向上级主管部门报告，并按照要求进行事故处理。
皮带机运输管理规定模板
皮带机运输管理规定模板第一章总则第一条目的和依据1.为加强企业内部皮带机运输管理，确保生产运营的安全高效，订立本规定。
2.本规定依据国家相关法律法规，结合公司实际情况订立。
第二条适用范围1.本规定适用于公司内部全部使用皮带机进行物料运输的工作场合。
2.公司全部员工、访客和承包商必需遵守本规定。
第三条定义1.皮带机：指用于连续运输物料的机械装置，由驱动装置、转动部分、输送带和支撑结构构成。
2.运输物料：指皮带机运输的各类原材料子、产品、半产品、废料等物质。
第四条责任分工1.公司下属部门负责购置、安装、运维和维护和修理皮带机设备。
2.各部门负责编制皮带机使用计划，并确保运输工作依照规定进行。
第二章皮带机运输安全管理第五条设备安全1.皮带机设备必需符合国家标准、行业标准和相关技术规范要求。
2.公司负责定期检查和维护皮带机设备，确保其运行安全可靠。
3.严禁未经批准进行设备改动或升级操作。
第六条作业人员安全1.全部使用皮带机的作业人员必需经过专业培训并持有相关资格证书。
2.严禁未经授权的人员靠近或操作皮带机设备。
3.运营过程中必需严格遵守相关安全操作规程，防止人员损害和事故发生。
第七条火灾防治1.皮带机运输过程中，必需建立有效的防火措施。
2.定期对皮带机进行防火检查，并保持通道畅通。
3.禁止在皮带机四周堆放易燃易爆物品。
第三章皮带机运输工作管理第八条年度计划1.各部门依据生产需求，编制皮带机运输使用计划。
2.年度计划应包含物料运输总量、运输时间布置和设备维护计划等内容。
第九条运输组织1.依照年度计划，每日确定物料运输任务调配给相关部门。
2.每个任务由负责人指定运输人员、运输路线和运输时间等。
第十条物料装载1.物料装载前必需对皮带机设备进行检查，确保运行正常。
2.物料装载过程中，必需依照操作规程进行操作，防止物料聚积或泄漏。
第十一条运输记录1.每次运输完成后，必需记录物料运输总量、耗时和运输问题等情况。
2.运输记录应由负责人及时整理并备案。
物料的运送管理规定
物料的运送管理规定一、前言物料的运送管理是企业生产和经营活动中非常重要的一项工作。
合理的物料运送管理可以提高物料运输效率，减少物料损耗和浪费，确保物料的安全运输，并能够及时满足生产和销售的需要。
本文将围绕物料的运送管理进行详细的规定，以指导企业进行合理的物料运送管理。
二、物料运送管理的职责和权限1. 物料运送管理部门应成立专门的物料运送管理小组，负责组织和管理企业物料的运送工作。
该小组的成员应包括物料运送管理部门的负责人、相关部门的负责人和物流员工等。
2. 物料运送管理部门应负责制定和完善物料的运送管理制度，明确各个环节的责任和权限，并确保制度的有效实施。
3. 物料运送管理部门应与相关部门保持良好的沟通和合作，及时了解生产和销售的情况，确保物料运送的及时性和准确性。
三、物料包装规范1. 物料运送前，应对物料进行包装，确保物料的完整性和安全性。
包装应符合物料的特性，采用合适的材料和方法进行包装。
2. 包装应牢固可靠，能够承受适当的运输压力和振动，防止物料的损坏。
3. 包装上应明确标注物料的名称、数量、重量和特殊注意事项等信息，便于物料的识别和管理。
四、物料的装车和运输1. 物料装车前，应对物料进行清点和核对，确保物料的数量和规格无误。
2. 物料装车时，应按照规定的包装方式进行装载，确保物料的安全和稳定。
3. 物料装车时，应合理安排空间，确保物料的充分利用，并减少运输成本。
4. 物料运输过程中，应保持车辆平稳行驶，避免急刹车和转弯过急等操作，以减少物料的损坏和丢失。
五、物料的配送和接收1. 物料配送时，应按照生产和销售计划进行合理安排，确保物料的及时供应。
2. 物料接收时，应核对物料的数量和规格，并填写接收单据。
如发现物料有损坏或缺失的情况，应立即向物料运送管理部门报告，并进行相应的处理。
3. 物料接收后，应及时进行入库操作，确保物料的安全和有效管理。
六、物料运送管理的考核和改进1. 对物料运送管理工作进行定期考核，评估物料的运送效率和安全性，并将结果反馈给相关责任人，以便及时改进和提升工作质量。
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物料运送皮带及容器运输物料管理办法
为杜绝物料皮带运输过程中，因各种废弃物和设备零部件进入原料中导致堵料咀、划烂皮带等事故发生，特做如下规定：
一、凡在物料运输过程中岗位工必须做好对设备的维护和保养工作，时刻观察各使用设备使用及运输情况，不得因设备磨损严重，导致各种零部件及钢结构材料落入料中，一当落入必须随时捡出，在捡出后必须报调度室，由调度值班长进行确认并对检出废弃物的前一道工序进行处罚，处罚金额为100—200元，杂物的直径和长度规定为120mm以上，对所处罚的金额奖励下一道工序。
二、在物料进入本车间原料库内，要严格把关，对物料中各种金属或非金属废弃物及时捡出，若因不及时检出被下一道工序发现，根据第一条规定进行处罚。
三、若在物料运输过程中，在料仓、皮带、振动筛等运输器具中捡出有以上所述的设备零部件或金属、非金属废弃物，经设备科确认属于那个环节产生，对主管该环节的车间罚款500元，对涉及相关责任人罚款200元。
五、若因本车间或本岗位各个环节检查不到位，导致料咀堵，划烂皮带，使高炉、**机停产。
划烂皮带由发生事故的本车间负责，堵料咀由料咀前一段皮带的责任车间负责。
具体考核根据技术科规定的生产考核办法和设备科规定的设备考核办法执行。
（根据造成损失大小和影响生产时间进行考核）
六、各车间在发生以上故障后不得盲报、虚报。
若发现哪个车间隐瞒故障，根据情节大小对责任车间罚款500--3000元，对责任人罚款100--500元。