销售经理岗位权责说明书
销售经理岗位职责说明书_岗位说明书_

销售经理岗位职责说明书
销售经理说明书
一、岗位资料
岗位名称:销售经理岗位编号:
岗位人数: 1 职位等级:
所属部门/科室:营销总部直属上司职位:营销总部经理临时替代岗位:营销总部经理
可轮调岗位:大区经理、客户服务部经理
可升迁岗位:营销总部经理
二、位在组织中的位置
三、报程序及督导范围
直接汇报对象:营销总部经理
直接督导个岗位,共人
间接督导个岗位,共人
四、岗位职责:
1、参与公司营销策略的制订
2、制订公司年度、季度销售计划
3、组织完成公司年度销售目标
4、制订公司销售预测计划,参与公司生产计划的制订
5、考核直属下级并协助制订绩效改善计划
6、监督并控制销售费用开支
7、制订销售系统年度培训计划并督导实施
8、客户投诉处理
9、回款管理
10、销售特殊情况处理
五、权限范围
考核权
部门人事任免建议权
稽核权
六、使用设备
电脑
七、任用资格
受教育程度:大专以上年龄:28岁以上
经验:3年以上相关工作经验
基本技能:组织能力、沟通能力、文字处理能力、管理能力基本素质:敬业、自立、自觉、严谨、公正、严以律己、特殊要求:有较强的销售经验、熟悉CRM系统
八、业务接触对象
部门外:质量部、财务部、客户、客户服务中心
部门内:所属下级
九、绩效考核标准
撰写人初审人核准人日期。
销售经理岗位说明书(精选3篇)

销售经理岗位说明书(精选3篇)销售经理岗位篇1职业概要:销售经理:指导产品和服务的实际销售。
通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作,并为销售代表制定培训项目。
分析销售数据,确定销售潜力并监控客户的偏好。
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,销售经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。
企业经理要求的教育背景相差很大,多数拥有文科或管理的本科学位。
营销、商业、金融、会计、计算机、心理学课程也是对这一职位的很好的准备。
国际贸易知识和外语水平对这一职位非常重要。
工作任务:解决用户关于销售和服务的投诉。
计划和指导工作人员,训练和对其进行绩效评估,发展并控制销售和服务程序。
观察用户偏爱,确定销售努力的焦点。
指导和协调各类销售活动,包括所生产的产品、服务、商品或其他物品的销售。
拜访给予特权的经销商,激起其对建立或者扩大合作计划的兴趣。
确定价格时间表和贴现率。
与准客户商讨其对设备的需要,并且给用户提出购买设备型号的建议。
监督地区的、本地的销售经理和他们的工作人员。
指导文案人员对出口信件、投标请求、信贷收集作记录,保持目前关于关税,许可和限制的信息。
检查运营记录和销售报告,确定盈利。
指导、协调和评估在销售和所说明的服务中的行动,受到的和转嫁操作中保持的记录。
指导组织国外销售和服务的出路。
和部门领导商议制定广告服务的计划,确定设备信息和用户说明书。
给经销商和销售人员提出有关政策和操作程序的建议,确保商业功能的有效性。
制定预算并且审批预算支出。
在贸易协会会议上介绍公司以促销产品。
考虑统计和支出,评估新产品或现有存储产品的市场潜力。
技能:重要度基本描述积极倾听--注意倾听他人所讲的话,理解要点,提出恰当的问题,不要在不合适的时候打断对方的讲话。
口头表达--通过口头交谈有效地向他人传递信息。
数学--利用数学解决问题。
时间管理--管理自己和他人的时间。
服务导向--积极寻找帮助别人的方法。
岗位职责和权限职务说明书

岗位职责和权限职务说明书
岗位职责和权限职务说明书
一.岗位职责
岗位名称:销售经理
岗位职责:
1. 负责制定销售策略和目标,制定销售计划,并监督实施,确保达到销售目标;
2. 组织销售团队,分配销售任务,培训销售人员,提高销售技能和销售业绩;
3. 跟进市场动态,进行市场竞争情报的收集和分析,及时调整销售策略;
4. 开拓新客户,维护现有客户关系,建立并加强公司形象;
5. 参与制定产品定价策略,协助市场部门进行产品定位和市场推广工作;
6. 跟进销售合同的签订和履行,处理客户投诉,并解决销售过程中的问题;
7. 进行销售报表的统计和分析,定期向上级汇报销售情况和市场动态。
二.权限职务
权限职务:
1. 有权参与销售策略的制定和销售目标的确定;
2. 有权组织销售团队,分配销售任务,并对销售人员进行培训和考核;
3. 有权参与产品定价策略的制定;
4. 有权与客户进行谈判,并签订销售合同;
5. 有权解决客户投诉和销售过程中的问题;
6. 有权收集和分析市场竞争情报,并提出调整销售策略的建议;
7. 有权制定销售报表的格式和要求,并监督销售人员按时报表。
以上是销售经理的岗位职责和权限职务说明。
销售经理负责公司销售工作的计划和执行,并充当销售团队的领导者,管理销售人员,制定销售策略和目标,完善销售制度和流程,以实现公司销售目标。
销售经理岗位职责范本五篇

销售经理岗位职责范本五篇销售经理岗位职责范本【篇一】1、负责公司销售合同等文件资料的管理、归类、整理、建档和保管;2、负责各类销售指标的月度、季度、年度统计报表和报告的制作、编写,并随时汇报销售动态;3、负责收集、整理、归纳市场行情,提出分析报告;4、帮助销售经理做好电话来访工作,在销售人员缺席时实时转告客户信息,妥当处理;5、帮助销售经理做好部门内务、各种内部会议的记录等工作。
销售经理岗位职责范本【篇二】1、制定年度销售计划,报批落实全年任务的合理分解;2、检查、监督和授权全部的交易和订单,以确保完成毛利目标;3、依据市场销售的不怜悯况,实时、合理、精确的调整销售及嘉奖政策,保证公司的经营业绩;4、为销售部和每一位销售顾问制定短期的销售和毛利目标;5、监督、落实销售流程和销售管理的标准化;6、每月制定销售分析报告7、制定销售顾问人员名额需求计划8、监督和衡量部门人员的工作效率,并定期进行绩效评估9、建立和维护员工培训,进展和激励的制度销售经理岗位职责范本【篇三】1.负责市场调研和需求分析;2.负责年度销售的猜测,目标的制定及分解;3.确定销售部门目标体系和销售配额;4.制定销售计划和销售预算;5.负责销售渠道和客户的管理6.在销售经理的带领下,负责详细销售谈判工作,完成公司下达的销售目标;7.组建销售队伍,培训销售人员;8.评估销售业绩,建设销售团队。
销售经理岗位职责范本【篇四】1. 所负责区域销售工作的日常管理2. 策划、安排、指导,监督本区域销售人员的销售工作3. 制定本区域的销售计划,完成公司制订的销售目标,确保客户的回款4. 掌控本公司产品的相关技术,有技能为客户提供技术服务5. 负责本区域经销商的开发、沟通和协调工作6. 建立并维护通畅的销售渠道;开发新客户,维护现有客户销售经理岗位职责范本【篇五】1、对所负责区域客户的开发与维护;2、依据市场调研对所负责区域营销策略的制定与组织实施;3、负责本区域产品的市场销售状况分析,依据市场与客户需求提出改善看法;4、分析本区域产品及品牌的市场营销策略是否有效,并对其作出有效的改进;5、负责本区域客户质量管理、款项回收,进行客户运营分析,为公司提升服务质量提供决策依据;6、负责本区域销售员日常管理工作,做好团队建设与人才培育,提升业绩,保障利润;。
关于销售经理岗位职责说明书-(精选5篇)

关于销售经理岗位职责说明书-(精选5篇)关于销售经理岗位职责说明书第一篇(178)字1、保证你销售的产品从出场开始一直到达销售最终端的流通过程畅通。
2、严格管理渠道中各级经销商你所销售产品的进销存数字,随时掌握竞品在渠道中的销售动向,及时反馈给上级,并提出你的应对措施。
3、执行上级下达的销售政策。
4、如果是经理,还要管理好整个团队,制定本区域内的销售计划。
5、对于重点客户重点维护支持,使他们保证你的大部分的销售产出。
关于销售经理岗位职责说明书第二篇(831)字1、根据销售部的销售计划,负责对分解到管辖区的各项销售指标细化到每个区域,并确保执行到位,对本区的各项销售指标的完成过程进行指导、监控、调整,真正做到“过程+结果”的双重管理,对销售指标全面完成负全责。
2、负责组建和管理销售/组织架构体系,并负责对管辖区的人员进行招聘、培训、指导、提升、管理和监控,确保所管辖区域销售队伍的数量和质量,并对直属下级进行考核、激励,为公司业务发展培养和储备人才。
3、依据销售部管理制度,对管辖区域的管理制度进行细化和完善,使其适用性和操作性更强,并对其执行效果负全责。
4、依据公司销售网络发展计划,加强市场的建设,确保本区域零售网络建设的数量和质量,并对本区域零售网络的建设、维护和发展负全责。
5、定期召开销售经理会议,确保有效及时地开展工作,宣传新计划,寻求新机会,培训具有现代销售意识的销售队伍,树立“团队”精神。
6、负责对销售费用预算及销售合同的审定与监控,并对销售的货款回收负责。
7、严格贯彻和执行销售部下达的市场价格及货品流向管理制度,确保管辖区域市场环境的有序管理。
8、负责销售市场一线信息的及时收集、分析与反馈,并根据分析结果及区域推广计划制定出销售的三月滚动销售预测,对此销售预测的真实、准确、及时、有效负全责。
9、负责管辖区域内目标库存的管理工作,定期收集并统计分析零售终端的库存,并对本区域的库存结构负责。
销售经理岗位说明书

销售经理岗位说明书一、岗位概述销售经理是公司销售部门的核心管理职位,负责领导和组织销售团队,实现公司的销售目标,推动业务增长,并维护良好的客户关系。
二、岗位职责1、销售目标制定与规划根据公司的战略规划和市场情况,制定年度、季度和月度的销售计划和目标。
将销售目标分解到每个销售团队成员,并制定相应的绩效考核标准。
定期评估销售计划的执行情况,及时调整策略,确保销售目标的达成。
2、销售团队管理招聘、选拔、培训和评估销售团队成员,提升团队整体素质和业务能力。
制定销售团队的工作流程和规范,监督团队成员的工作执行情况,确保工作效率和质量。
激励团队成员,营造积极向上的工作氛围,提高团队的凝聚力和战斗力。
3、客户关系管理建立和维护与重要客户的良好合作关系,定期拜访客户,了解客户需求,提供解决方案。
处理客户投诉和问题,及时反馈给相关部门,并跟进解决结果,提高客户满意度。
挖掘潜在客户,拓展客户资源,不断扩大市场份额。
4、市场分析与调研关注市场动态和竞争对手情况,收集相关信息,分析市场趋势和客户需求变化。
根据市场调研结果,提出产品改进和营销策略调整建议,为公司决策提供依据。
5、销售渠道拓展与管理开拓新的销售渠道,如线上渠道、合作伙伴渠道等,增加销售机会。
维护和管理现有销售渠道,协调与渠道合作伙伴的关系,确保销售渠道的畅通。
6、销售数据分析与报告收集、整理和分析销售数据,包括销售额、销售渠道、客户类型等。
定期向上级领导汇报销售业绩和工作进展,提出合理化建议和改进措施。
三、任职资格1、教育背景本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先。
2、工作经验具有X年以上销售工作经验,X年以上销售管理经验。
有丰富的行业经验和客户资源者优先。
3、技能要求具备优秀的销售技巧和谈判能力,能够有效地促成交易。
具有良好的团队管理能力,能够激励和培养团队成员。
具备较强的市场分析和判断能力,能够制定有效的营销策略。
熟练使用办公软件和销售管理工具。
销售部经理岗位职责与权限(优质14篇)

销售部经理岗位职责与权限(优质14篇)(实用版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的实用资料,如工作总结、工作报告、党团范文、工作计划、演讲稿、活动总结、行政公文、文秘知识、作文大全、其他资料等等,想了解不同资料格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of practical materials for everyone, such as work summaries, work reports, Party and Youth League model essays, work plans, speeches, activity summaries, administrative documents, secretarial knowledge, essay summaries, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please stay tuned!销售部经理岗位职责与权限(优质14篇)清晰明确的岗位职责可以帮助员工更好地理解自己在组织中的角色和定位。
区域销售经理的主要职责说明范本(3篇)

区域销售经理的主要职责说明范本职责:1.负责所管辖区域客户资源的开发和维护;2.制订销售工作计划,负责代表公司与客户进行商务谈判;3.负责组织技术人员与客户进行技术谈判,拟订技术条款;4.负责合同(订单)的执行、产品的供应;5.负责收集客户反馈意见,提出产品性能改进要求,完善销售策略;6.负责整理客户档案,及时移交客户资料卡;7.负责公司产品的市场调研和同类产品供应商的市场动态;任职要求:1、高中及以上学历,应届或一年以上销售经验;2、具有较强的学习能力,进取心和敬业精神,较好的人际沟通及协调能力;3、工作责任心强,态度认真、积极、勤奋;4、具有工程机械、大型机械设备、机电产品等销售经验者优先。
区域销售经理的主要职责说明范本(2)区域销售经理是负责管理和推动公司在特定区域内的销售工作的高级职位。
他们负责制定销售策略、招募、培训和管理销售团队,并与客户进行有效沟通,以实现销售目标。
以下是一个关于区域销售经理主要职责的例子,供参考:一、制定销售策略和计划1. 分析市场趋势和竞争对手的动态,制定区域销售目标和计划;2. 研究目标客户群体的需求和喜好,制定相应的销售策略;3. 设定销售目标和销售预算,制定详细的销售计划。
二、招募、培训和管理销售团队1. 招募合适的销售人员,设定合理的招募标准;2. 培训销售团队,提升他们的销售技巧和产品知识;3. 设定明确的销售目标和绩效指标,激励销售团队达成预定目标;4. 对销售团队进行日常管理和指导,监督和评估团队成员的表现。
三、与客户建立和维护良好的关系1. 了解客户需求和偏好,提供专业的解决方案;2. 开发新的客户,并维护和发展现有客户;3. 及时跟进客户的反馈和投诉,解决问题并提供满意的解决方案;4. 维护与客户的长期合作关系,达成持续销售。
四、市场推广和销售活动1. 研究消费者行为和市场需求,制定相应的市场推广策略;2. 组织和执行各类销售推广活动,如促销、陈列、展览等;3. 协助营销部门制定市场营销计划,提供市场信息和反馈。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
6、创新能力:能在现有制度、规定下灵活解决问题;
1、其他能力:较强的观察力和应变能力。
职业素养要求
1、团队精神:经常为团队提出有意义、建设性的意见,当团队利益与个人利益冲突时,总是以团队为先;
2、责任感:有高度的自觉性与主动性,严格按照工作标准完成工作目标;
晋升方向
销售总监—分公司总经理—全国市场总监—总部总经理
工作时间
时间根据业务开展的情况灵活机动
工作环境
各区域办事处
签署履职
关键业绩指标
1、个人销售任务完成率;
2、回款率;
3、部门销售任务达标率;
4、部门扩展客户(含意向客户);
5、客户满意率(质量投诉和处理达成率);
6、部门意向客户成功率(含股东的单);
7、实行例会制总结交流销售经验;
8、人才培养和团队稳定率;
9、工作纪律;
10、领导交办的其他任务达成率;
11、企业绩效。
12、协调本部门与其他部门之间的工作联系;
13、制定本部门销售额、市场覆盖率、市场占有率等各项评价指标,
14、完成公司领导交办的其他工作
权限
1、对公司经营项目和项目阶段性方案的建议权;
2、对公司经营目标和部门绩效任务的建议权;
3、对公司销售政策及措施提成政策的建议权;
4、对公司销售人员招聘任免和奖励的建议权。
1、计算机知识:熟练操作办公软件。
能力
要求
1、计划能力:能够有效地制定领域内的工作计划;
2、决策能力:能够对下属提出的建议进行决策或能向上级提供合理的决策建议,并能对影响决策因素进行全面分析,决策较为准确;
3、沟通能力:沟通技巧较高,具有较强的说服力和影响力,书面沟通时,有较强的感染力;
4、理解能力:对复杂事物进行全面客观地分析,提出较具体地解决方案,能够比较准确地把握别人的思想;
销售部经理岗位权责说明书
岗位名称
销售部经理
直属上司
常务副总
所属部门
销售部
职级
职位类别
市场营销
所辖人数
1~2
下属岗位
销售代表
对外联络
当地市场客户
工作目的
负责公司的销售运作,带领销售团队完成公司的销售计划和市场经营目标。
岗位职责
1、严格遵守公司《员工手册》以及公司各项规章制度,服从公司的管理和教育;
2、根据LED照明产业市场发展和公司的年度销售目标,制定具体的销售计划、目标责任和考核指标;
岗
位
素
质
要
求
知识
要求
1、基本知识:市场营销专业或相关专业大专以上学历;
2、公司知识:全面了解公司历史、现状、未来发展方向目标,全部产品知识以及相关管理制度、流程;
3、专业知识:1)具有市场营销、管理技刻的认识;
4、工作经验:两年以上电子产品销售管理经验,一年以上电子产品或建材行业管理经验者优先;
3、服务意识:以顾客利益为中心;
4、进取心:高度的工作热情,具有事业心,为更好地达到工作目标,主动学习,注重创新;
5、廉洁:能以身作则,并积极引导员工遵循公司行为准则,不做损公肥私之事;
6、诚信:工作中不说谎话,而且对承诺的事能勇于承担责任,决不抵赖;
7、忠诚度:忠实于团队,对团队成员充分信任,积极维护团队利益。
8、负责与相关部门、新老客户的工作联系,提高终端服务品质和公司品牌形象,保持良好的协调沟通,建立长期稳定的合作关系;
9、协助人资部对销售人员的招聘与录用,引进销售人才;
10、负责对销售人员的业务指导和培训,提高业务素质和水平,保证销售队伍稳定:
11、执行例会制度,定期分析市场信息,总结交流销售经验,对公司营销策略、对外宣传、售后服务、产品改进、新产品开发等提出合理化建议,拓宽销售渠道;
3、依据公司销售目标,制定销售费用预算,控制销售成本,合理分解个人销售任务指标,带领销售团队完成公司下达的销售目标;
4、负责销售市场调研与分析预测,收集客户意见、市场信息、产品信息、员工信息,为公司经营决策和调整产品结构提供依据;
5、负责督促销售人员做好应收账款的催收工作;
7、负责制定本部门管理办法和工作流程,并监督检查本部门人员的执行情况;