第6章劳动合同管理

第6章 劳动合同
引导案例
非全日制用工不得约定试用期 由于某些时段客流量比较集中，忙闲不均，某超市招聘了一 批非全日制的收银员，他们每天的工作时间分别为上午10点 到下午1点，或者下午5点到晚上9点，每人每个月可以调休 四天。主管与应聘者约定口头协议时提出：超市需要对他们 试用两个星期，如果手脚麻利，头脑清晰，那么超市会继续 录用他们，也将发放试用期的工资；但如果动作很慢，经常 出错，遭到顾客的抱怨甚至投诉，那么他们会被直接辞退， 也不会有任何报酬。对于超市的这个规定，大部分的应聘者 都接受了；但也有两位提出了异议，认为这个规定不合理。 非全日制用工，能约定试用期吗？
行培训合同规定的各项义务，服从单位工作安排，搞好本
Hale Waihona Puke 职工作。案例：试用期内是否要赔偿培训费？
• 王贵祥于2004年7月2日毕业后到北京一家电子有限公司工作， 签订了为期3年的劳动合同，双方约定试用期4个月，经过两个 月的工作实践，公司总经理见肖贵祥对工作尽心尽责，便有心 栽培他。后来公司刚好安排了一项技术人员出国培训项目。肖 贵祥受电子公司派遣，于2004年9月10日至10月10日出国去美 国参加培训，并且签订了服务期为五年的服务期合同，并约定 了违约责任。在美国期间，王参加了一个月培训，电子公司为 其支付培训费共三万元。回国后，王逐渐发现这家公司并非当 初自己所想，内部管理有很多混乱不科学之处，认为公司不适 合自己发展，于是在2004年10月22日向公司提出了辞职申请。 公司几次劝说都挽留不成，要求王赔偿培训费，否则对王的辞 职请求不予批准。王去意坚决，并拒绝支付培训费，公司一怒 之下向劳动争议仲裁委员会提起了申诉，要求支付培训费，并 支付违约金。
• 四、劳动合同的内容（P142）
• （一）法定必备条款
•
1、用人单位的名称、住所和法定代表人或
者主要负责人； 2、劳动者的姓名、住址和
居民身份证或者其他有效身份证件号码； 3、
劳动合同期限； 4、工作内容和工作地点；
• 5、工作时间和休息休假； 6、劳动报酬； 7、社会保险； 8、劳动保护、劳动条件和职 业危害防护； 9、法律、法规规定应当纳入劳 动合同的其他事项。
和劳动者选择职业都有自主权，有的劳动者因工作需要，
了解或掌握了本企业的技术信息或经营信息等资料，如果
企业事先不向劳动者提出保守商业秘密、承担保密义务的
要求，有的劳动者就有可能带着企业的商业秘密另谋职业，
通过擅自泄露或使用原企业的商业秘密，以谋取更高的个
人利益，如果没有事先约定，企业往往难以通过法律讨回
• 本案中衡器厂请求保护的客户名单恰恰具备了商 业秘密的特征，应属商业秘密保护的范围。
• 2、竞业限制在禁止员工到竞争企业工作时， 企业必须对员工给予一定补偿。如企业不 支付补偿费而违约的话，则竞业限制合同 应予终止，员工选择企业工作的范围限制 就不存在了，只要其不泄露商业秘密，则 该员工在竞争企业工作亦不承担任何责任。
•
停薪留职合同，
•
学徒培训合同（所确立的是预备劳动关系）
案例：“分流富余人员，优化劳动
组合”能成为解除劳动合同的理由 吗？
• 王某是某银行的一名员工，当时参加录用 考试时签订的劳动合同约定期限是4年，所 在银行现在通知要提前解除劳动合同，原 因是“分流富余人员，优化劳动组合” （最近行里又招了批新员工），因为是属 外来人口就首先上了第一批分流名单。该 银行是否可以“分流富余人员，优化劳动 组合”为理由解除劳动合同呢？
【案例】
• 陈某被某食品公司招用，公司说：“按 我司规定，凡新招职工要先签订三个月的 试用合同，每月工资1000元；试用合格后 再签订正式劳动合同，每月工资3000元。” 陈某提出签订一年期的劳动合同，公司人 力经理说：“只能签订试用合同，试用合 格后才能签订劳动合同”。食品公司做法 是否正确？
• 2、培训。
这是一个关于非全日制用工引发的争议 ，需要从《劳动合同 法》的规定中寻找依据。本章将讨论劳动合同的种类、内 容，劳动合同的订立、履行、变更、解除、终止和续订，劳 务派遣合同以及违反劳动合同的法律责任。 学习目的： 1、理解劳动合同的概念、种类和特征 2、熟悉劳动合同的订立和内容 3、了解无效劳动合同的确认及其处理制度 4、掌握劳动合同的履行和变更 5、阐述劳动合同的解除、终止和续订制度 6、熟悉劳务派遣合同制度
• 5、福利待遇。随着市场经济的发展， 用人单位给予劳动者的福利待遇也成为劳 动者收入的重要指标之一。福利待遇包括 住房补贴、通讯补贴、交通补贴、子女教 育等。
五、劳动合同与劳务合同
• 1、二者的法律性质不同。劳动合同是确立劳动关系的依据， 属于劳动法的范畴；劳务合同是建立民事、经济法律关系的依 据，属于民法、经济法的范畴。
的基本方式 • 劳动合同是企业人力资源管理的重要工具和手段 • 劳动合同是处理劳动争议的法律依据
二、劳动合同的法律特征:
合同主体的特定性 主体意志的限制性 合同履行中的隶属性
劳动合同的目的在于劳动过程的完成，而不是劳动 成果的实现
劳动合同是通过双方选择确定的 劳动合同是有偿的合同 劳动合同一般有试用期限的规定
• 4、合同的内容不同。劳动合同的一方当事人用人单位要为劳 动者提供符合国家规定的劳动条件和劳动保护用品；劳务合同 无须规定这方面的内容。
• 5、确定报酬的原则不同。在劳动合同中，用人单位按照劳动 的数量和质量以及 国家的有关规定给付劳动报酬，体现按劳分 配的原则；劳务合同中的劳务价格是按等价有偿的原则支付。
• 请问：试用期内是否要赔偿培训费？仲裁委员会是否会支持这 一请求？
• 结果：劳动争议仲裁委员会认为，根据《中华人 民共和国劳动法》和《北京市劳动合同约定》的 有关规定， 劳动合同当事人双方的劳动合同中关 于试用期和服务期的约定合法有效，肖贵祥在试 用期内依法享有的随时解除合同的权利，这是劳 动者的法定权利，不应被任意剥夺。同时根据 《劳动部办公厅关于试用期内解除劳动合同处理 依据问题的复函》的规定，用人单位出资对员工 进行各类技术培训，员工提出与单位解除劳动关 系的，如果在试用期内，则用人单位不得要求员 工支付该项培训费用。故电子公司要求肖贵祥金 支付培训费和违约金的法律依据不足。最后裁决 对富山公司的申诉请求不予支持。
法律提示
1、试用期内劳动者享有即时解除权。试用期 是劳动者与用人单位相互了解，相互选择 的过程，劳动者很有可能在试用期内发现 用人单位不符合自己的意愿，劳动者可以 随时无条件解除劳动合同。那么这是劳动 法赋予劳动者的特权，也是宪法所规定的 基本人权原则的体现，故用人单位无权以 合同、协议等形式加以任何的限制。
公道，从而使企业遭受重大经济损失。因此，用人单位可
以在合同中就保守商业秘密的具体内容、方式、时间等，
与劳动者约定，防止自己的商业秘密被侵占或泄露。
案例
• 徐某、马某是某衡器厂的总工程师和销售部经理， 知悉该厂的衡器生产技术秘密和销售网络客户名 单。2000年，徐某与马某从衡器厂辞职后到另一 衡器公司工作；徐某任该公司总经理，马某负责 销售工作。该公司生产了同衡器厂相近似的产品 并向该厂有联系的客户销售部分产品。衡器厂以 侵犯其商业秘密为由起诉衡器公司和徐某、马某， 衡器公司、徐某、马某等在诉讼中均提出客户名 单不构成商业秘密，徐某、马某与衡器厂签订的 保密协议因衡器厂未支付补偿费用，故该保密协 议已丧失约束力。
• 2、对合同主体要求不同。劳动合同的主体一方是劳动者，另 一方是用人单位； 劳务合同的主体既可以都是公民，也可以都 是法人，或者是公民与法人，劳务事同对主体没有特殊要求。
• 3、合同主体的地位不同。劳动合同签订后，劳动者便成为用 人单位的一员，二 者的关系具有从属性，劳务合同的主体之间 并不存在从属关系，双方始终是相互独立的平等主体，以自己 的名义分别履行合同规定的义务。
目录：
6．1 劳动合同及其特征 6．2 劳动合同的订立 6．3 劳动合同的履行和变更 6．4 劳动合同的解除和终止 6．5 劳务派遣 6．6 非全日制用工
6．1劳动合同概述
• 一、劳动合同的含义 • 劳动契约，劳动者与用人单位之间为确
立劳动关系，依法协商达成的双方权利和 义务的协议。
• 劳动合同是市场经济条件下确认和形成劳动关系
• 问：徐某、马某的行为是否构成对衡器厂商业秘 密的侵权、是否需要赔偿相应损失？
• 这个案件突出反映了两个问题：一是客户 名单是否是企业的商业秘密；二是保守商 业秘密的义务是否因企业未支付补偿费而 予以终止。
• 判决：徐某、马某的行为构成对衡器厂商业秘密 的侵权并判令其赔偿相应损失。
• 1、具有商业秘密价值的客户名单必须具备以下条 件：1）确定性，即客户名单应是具体明确的，有 别于普通的客户名单；2）稳定性，即该名单所反 映的客户群是企业经过相当的努力，包括人、财、 物和时间的投入，形成了在一定时期内相对固定 的、有独特交易习惯内容的客户；3）秘密性，即 企业对其要求保密的客户名单采取了合理的保密 措施，其他人不付出相当的努力很难获得。
• 三、劳动合同的种类（P147）
• 1、以用工形式为标准。
•
全日制
•
非全日制
•
劳务派遣
• 2、以合同期限为标准。
•
固定期限劳动合同，无固定期限劳动合同，以完成
一定工作任务为期限（如工程）的劳动合同。
• 3、以合同目的为标准。
•
录用合同（基本类型），
•
聘用合同（针对特定技术人员和管理人员），
•
借调合同（借用合同），
2、劳动者在试用期内辞职不必承担培训费用。 但是劳动者负有通知义务，即劳动者在试 用期内解除劳动合同必须通知用人单位。
• 3、保守商业秘密。
•
商业秘密是不为大众所知悉，能为权利人带来经济利
益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经
营信息。在激烈的市场竞争中，任何一个企业生产经营方