设备外委维保相关事宜的管理办法
外委维修单位管理制度
外委维修单位管理制度第一条：为规范外委维修单位的管理工作，提高维修工作的质量，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司内委托外部单位进行设备维修维护的相关工作。
第三条：外委维修单位应遵守公司的各项规章制度，履行委托合同，确保维修工作的质量和安全。
第四条：公司负责设备维修保养的计划安排和监督管理，外委维修单位负责具体的维修工作。
第五条：外委维修单位应定期对维修人员进行培训和考核，提高其维修技能和服务水平。
第六条：公司和外委维修单位之间应建立起稳定的合作关系，共同促进设备维修工作的顺利进行。
第二章维修单位的管理第七条：外委维修单位应具备合法的营业执照和相关资质证书，有能力承担设备维修工作。
第八条：外委维修单位应有完善的管理制度和规章制度，确保维修工作的正常进行。
第九条：外委维修单位应建立健全的维修档案和设备台账，记录设备的维修情况和维修历史。
第十条：外委维修单位应定期检查设备的运行状况，提前发现问题并及时处理。
第十一条：外委维修单位应配备专业的维修人员和必要的维修设备，确保维修工作的顺利进行。
第十二条：外委维修单位应对维修过程中可能造成的安全风险进行评估，采取有效的安全措施。
第十三条：外委维修单位应配合公司相关部门的工作，共同维护设备的正常运行。
第三章维修工作的质量控制第十四条：外委维修单位应制定详细的维修方案和维修流程，确保维修工作的质量。
第十五条：外委维修单位应对维修工作进行质量检查和验收，确保维修效果符合要求。
第十六条：外委维修单位应根据设备的特点和使用情况，制定合理的维修周期和维修方案。
第十七条：外委维修单位应对设备进行定期保养和维修，延长设备的使用寿命。
第十八条：外委维修单位应及时处理设备出现的故障和问题，确保设备的正常运行。
第十九条：外委维修单位应做好维修记录和维修报告，及时向公司相关部门汇报维修情况。
第四章维修工作的安全管理第二十条：外委维修单位应遵守公司的安全规定，做好维修工作的安全管理。
设备委外维修管理办法
5.3设备维修：
5.3.1采购价格审批完成后，采购课通知供应商对设备进行维修。
5.3.1.1设备需外调至供应商处维修，则由装配课填写《物品放行条》。
①《物品放行条》经总经理审批后，交由行政部保安进行检查放行。未通过，由装配课重新填写。
5.4.1.2装配课使用设备生产5-10PCS产品，对产品初步判定合格后，交由品管人员对产品进行尺寸及外观的全面判定。如不符合要求，则验收失败，重新维修或更换供应商。
5.4.1.3经过装配课与品管的判定合格后，验收签收。装配课及时填写《设备维修履历表》。
5.5收货入账：
5.5.1行政部总务仓库依据装配课的签字验收进行收货入账处理。
设备委外维修管理办法
编制人
AAAA
审核人
SSS
批准人
DDDD
日期
2014-10-21
日期
日期
文件修改记录
文件编号
修改版本
修改页数
修改内容描述
修改人
批准人
生效日期
1、目的:
规范设备委外维修的作业规范。
2、范围:
装配部的设备委外维修。
3、定义:
设备：装配课生产使用的半/自动机、治具、冲床、成型机、成型模具。
6、相关文件:无
7、相关记录表格:
6.1《请购单》
6.2《设备维修履历表》
8、流程:如附件《设备委外维修流程》
②检查放行时如发现《物品放行条》与放行物品有异常，立即上报行政部并禁止放行。
③维修完成后，供应商
5.3.1.2设备在厂内维修时，供应商派人员进厂内进行维修。
外委维修单位管理制度
一、总则为加强我公司外委维修单位的管理，确保维修工作安全、高效、优质，保障生产设备正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有外委维修单位，包括但不限于设备维修、安装、改造、维护等。
三、外委维修单位准入管理1.外委维修单位必须具备合法经营资质，具备相应的维修能力，且具有良好的信誉。
2.外委维修单位需提交以下材料：（1）营业执照副本复印件；（2）组织机构代码证复印件；（3）税务登记证复印件；（4）维修资质证书复印件；（5）相关技术人员和设备证明材料。
3.我公司将对外委维修单位进行审核，审核通过后，签订维修合同。
四、外委维修单位职责1.外委维修单位应按照合同约定，按时完成维修任务，确保维修质量。
2.外委维修单位应严格遵守我国相关法律法规和公司规章制度，确保维修工作安全、有序进行。
3.外委维修单位应指定项目负责人，负责协调、监督维修工作，确保维修进度和质量。
4.外委维修单位应做好维修过程中的资料记录，包括维修方案、维修记录、验收报告等。
五、维修质量管理1.外委维修单位应严格按照维修方案和维修标准进行维修，确保维修质量。
2.我公司将对维修质量进行监督检查，发现问题及时反馈给外委维修单位，并要求整改。
3.外委维修单位对维修质量问题负责，承担相应的赔偿责任。
六、维修费用管理1.外委维修单位应按照合同约定，合理报价，确保维修费用合理。
2.我公司将对维修费用进行审核，确保费用真实、合理。
3.外委维修单位应按时提交维修费用结算报告，我公司将在审核通过后支付费用。
七、合同管理1.外委维修单位与我公司签订维修合同，明确双方权利、义务和责任。
2.合同到期前，双方可协商续签或终止合同。
3.合同解除或终止后，双方应妥善处理剩余维修工作。
八、附则1.本制度由我公司设备管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。
外委检修维护管理制度
外委检修维护管理制度第一章总则第一条为规范外委检修维护管理工作，提高设备安全稳定运行水平，保障生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司委托外部单位进行设备检修维护管理的工作。
第三条外委单位对设备检修维护工作负责，公司负责对外委单位的检修维护工作进行监督和考核。
外委单位必须遵守本制度以及其他有关规定。
第四条公司设备检修维护工作由设备管理部门负责统一管理，外委单位必须配合设备管理部门完成各项工作。
第五条外委单位在进行设备检修维护工作时，必须遵守相关安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度，保证工作人员的安全。
第六条公司设备管理部门对外委单位的检修维护工作进行现场指导和监督，发现问题及时进行整改，确保设备安全稳定运行。
第七条外委单位必须保证检修维护工作的质量，按照规定的标准进行操作，确保设备运行的良好状态。
第二章外委单位的资质要求第八条外委单位必须具备相应的资质，有相关的从业经验和技术水平。
第九条外委单位必须具备相应的检修维护设备和工具，确保能够完成工作任务。
第十条外委单位必须配备专业的检修维护人员，具有相关的专业技能和操作经验。
第十一条外委单位必须具备良好的信誉和服务意识，能够保证按时完成工作任务。
第十二条外委单位必须按照公司的要求，制定相应的检修维护计划和方案，经相关部门审批后方可执行。
第十三条外委单位必须严格按照作业规程和作业程序进行操作，确保工作的准确性和高效性。
第三章设备检修维护工作流程第十四条外委单位在接到公司委托后，必须根据公司的要求和设备的实际情况制定检修维护计划。
第十五条外委单位必须按照检修维护计划的要求进行设备的检修维护工作，确保工作的质量和效率。
第十六条外委单位必须在检修维护工作完成后，将相关的工作记录和报告上报给设备管理部门，并接受其监督和检查。
第十七条外委单位在进行设备检修维护工作时，必须注重设备的保养，及时发现并处理设备运行中存在的问题。
第十八条外委单位在检修维护过程中，如发现设备存在严重安全隐患，必须立即停止工作，并及时向设备管理部门报告。
设备委外维修管理办法
设备委外维修管理办法第一条目的加强设备委外维修的管理，提高设备维修质量，控制设备维修成本。
检修的实际情况特制定本制度。
第二条适用范围适用于公司设备外委修理工作。
第三条职责1.设备管理部是设备外委修理工组的主管部门，负责设备外委维单位合同的签订工作。
2.设备使用单位，负责设备外委修理单位的推荐，设备修理质量和工3.经营管理部、党委工作部、审计部参与较大外委修理合同的合同签4.计量器具的维修由检测中心负责，办公室车辆的维修由办公室负责第四条工作流程（一）设备外委维修的鉴定1.设备使用单位提供设备事故事件处理报告。
对设备损坏的原因进行备事故由设施组织分析，行成报告。
2.设备设施部组织设备使用单位、检维修中心对设备损坏情况进行鉴报经营管理部备案后组织实施。
（二）设备维修申请设备使用单位（各生产厂）设备管理科（或设备主管）填报“设备委备管理部，分管公司领导审批。
申请设备外委，设备事故处理报告必须作为“设备委托修理审批单”备设施部存档，并录入erp系统。
（三）设备外委维修单位的选择1.设备使用单位推荐设备维修单位，原则上不能少于两家。
设备设施评估，进行经济技术比选，对维修价格进行审核。
2.维修价格在5万以内的，由设备设施部部长审批；3.5万元-10万元由分管机电的副总工程师审批；4.10-30万元的，由分管副总师牵头，设备设施部组织，设备使用单位参与会审，报公司分管副总经理审批；5.维修费用大于30万元的要由设备设施部提出外委方案，报公司采购6.机械加工维修单位可参考物资部门已评审的合格供应商选择。
7.对于必须送检后才能确定修理内容和报价的设备、仪器仪表等，应行确定。
（四）外维过程的具体分工1.合同签订工作由设备设施部负责组织；2.设备的拆除装车由设备使用单位负责；3.设备运输车辆由设备设施部负责；4.设备修理过程跟踪、催交由设备使用单位负责，设备设施部配合；5.外委设备修理的验收工作由设备使用单位负责，设备部负责协调与6.外委费用的办理由设备设施部负责，设备使用单位配合。
设备外部维修管理制度
设备外部维修管理制度第一章总则第一条为了规范设备外部维修管理工作，提高设备的维修质量和效率，保障设备的正常运转，制定本制度。
第二条本制度适用于公司及其下属各单位的设备外部维修管理工作。
第三条设备外部维修管理应遵循科学、规范、公平、公正、诚实的原则，保证设备运行平稳、安全、高效。
第四条设备外部维修管理部门应当建立健全管理制度，明确组织责任，加强对设备外部维修的监督和管理。
第五条设备外部维修工作应当遵循安全第一的原则，严格按照操作规程进行，杜绝非法操作和违反规定的行为。
第六条设备外部维修所需的人员和设备应当经过专门培训和定期检验，确保其具备维修资质和技术能力。
第七条设备外部维修过程中产生的废弃物和废弃设备应当按照环保要求进行处理，严禁乱倒乱处理。
第八条设备外部维修管理部门应当加强对外部维修单位和人员的考核和监督，建立设备外部维修单位的评审制度。
第九条设备外部维修管理部门应当建立健全紧急情况处理机制，定期组织应急演练，提高应急处理能力。
第二章设备外部维修的组织管理第十条设备外部维修管理部门应当建立健全设备外部维修管理组织架构，明确相关职责和权限。
第十一条设备外部维修管理部门应当配备专业的维修人员和设备，建立健全设备维修人员管理制度。
第十二条设备外部维修管理部门应当建立设备外部维修项目管理制度，对外部维修项目进行统一管理和监督。
第十三条设备外部维修管理部门应当定期组织设备外部维修管理培训，提升维修人员的技能和业务水平。
第十四条设备外部维修管理部门应当建立设备外部维修资料、档案的管理措施，保证维修信息的完整性和准确性。
第十五条设备外部维修管理部门应当建立健全设备维修质量评估制度，对维修工作进行定期检查和评估。
第三章设备外部维修的安全管理第十六条设备外部维修管理部门应当建立设备外部维修的安全管理制度，加强对维修现场的安全监管。
第十七条设备外部维修管理部门应当制定并严格执行安全操作规程，对违规行为进行严肃处理。
设备外委管理制度
设备外委管理制度第一章总则第一条为了规范设备外委管理工作，提高设备外委管理工作效率和质量，保障设备的正常运行，促进设备外委管理的规范和科学化，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有设备的外委管理工作。
第三条设备外委管理应遵循合理、公平、公正、公开的原则，坚持统一管理、分级负责的要求。
第二章设备外委管理的范围和内容第四条设备外委管理的范围包括设备维修、检测、保养、租赁和委托加工等内容。
第五条设备维修包括设备故障、损坏等情况的维修和修复工作。
第六条设备检测包括设备的定期检测、安全性评估和技术状态评估等工作。
第七条设备保养包括设备的定期保养、保养记录和保养标准的制定等工作。
第八条设备租赁包括设备的租赁申请、审批和监督等工作。
第九条委托加工包括设备的加工委托、验收和结算等工作。
第三章设备外委管理的组织和人员第十条设备外委管理应当建立适当的组织结构，明确管理人员的职责和权限。
第十一条设备外委管理应当配备专业技术人员，并定期进行技术培训。
第十二条设备外委管理应当建立健全的岗位责任制，明确人员的岗位职责和工作任务。
第十三条设备外委管理应当建立健全的考核激励机制，激励管理人员和技术人员积极开展设备外委管理工作。
第四章设备外委管理的流程和制度第十四条设备外委管理应当按照公司内部制定的流程和规定进行。
第十五条设备外委管理的流程包括设备外委申请、审批、监督和验收等环节。
第十六条设备外委管理的制度包括设备外委管理制度、设备外委合同管理制度、设备外委成本核算制度等。
第五章设备外委管理的监督和检查第十七条设备外委管理应当建立监督和检查机制，定期对设备外委管理工作进行检查和评估。
第十八条设备外委管理的监督和检查主要包括设备维修质量、设备安全运行状况、设备保养情况、设备租赁合同的执行情况、委托加工的质量和进度等。
第十九条设备外委管理的监督和检查应当由公司内部相关部门负责，定期向公司领导报告检查结果和处理意见。
第六章设备外委管理的信息化建设第二十条设备外委管理应当建设信息化管理系统，实现设备外委管理的集中管理和监控。
设备外协维护管理制度
设备外协维护管理制度第一章总则第一条为规范设备外协维护管理，提高设备维护效率和质量，保障设备正常运转，制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有设备的外协维护管理工作，包括但不限于设备维修、保养、检测等。
第三条外协维护管理应遵循“科学、合理、规范、安全”的原则，确保设备维护工作的顺利进行。
第四条公司设备外协维护管理应依法、合规，严格遵守国家相关法律法规和公司内部制度规定。
第二章维护管理组织和职责第五条公司设备外协维护管理工作由设备管理部门统一负责，并指定专人负责具体的外协维护管理工作。
第六条设备外协维护管理负责人应具备相关专业知识和技能，并对外协维护人员进行培训和指导。
第七条设备外协维护管理负责人应负责外协维护计划的制定和实施，确保设备维护工作的顺利进行。
第八条设备外协维护管理负责人应负责监督外协维护人员的工作，及时发现和解决设备维护中的问题。
第九条设备外协维护管理负责人应负责外协维护工作的评估和考核，对维护人员的工作进行及时反馈和改进。
第三章外协维护管理流程第十条设备外协维护管理应根据设备维护的具体需求制定相应的维护计划，并及时调整和完善。
第十一条设备外协维护管理应根据设备维护计划，选择合适的外协维护单位进行合作，并签订相关维护合同。
第十二条在进行设备维护前，外协维护单位应进行设备的检测和评估，确定维护方案和维护周期。
第十三条外协维护单位应按照维护计划，进行设备的检修、保养、更换配件等工作，并及时报告维护情况。
第十四条外协维护单位应对设备维护过程中的问题进行分析和处理，并及时向公司汇报维护结果和存在的问题。
第十五条设备外协维护管理负责人应对外协维护单位的工作进行跟踪和督促，及时解决维护过程中的问题。
第四章外协维护管理监督第十六条设备外协维护管理负责人应定期对外协维护单位的维护工作进行检查和评估，并填写相关的检查记录。
第十七条对于外协维护单位存在的维护质量问题，设备外协维护管理负责人应负责督促其整改并对其违约进行处理。
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设备外委维保相关事宜的管理办法（试行）
根据铝业公司的生产和发展需要，部分设备的维护保养工作定做给外部专业检修队伍承揽，为了确保工作的有序开展，特制定本管理办法。
一、安全生产
1、承揽人负责承揽范围内的工作量按时完成，确保工作质量和责任范围内的作业安全。
2、设备使用部门值班主任（各部门如另有委托应明确告知承揽人）负责协调生产与检修的关系，防止交叉作业发生事故。
3、设备使用部门对承揽人违章作业、违反安全管理规定的行为必须进行制止。
4、承揽人不能及时处理的设备故障而又对安全生产有较大隐患时，必须及时向设备使用部门值班主任报告，值班主任应及时向调度室汇报，调度室根据具体情况合理调度铝业公司资源给与配合，涉及部门或人员必须服从调度，此间，承揽人检修人员不得离开现场。
5、承揽人每月（季）30日前编报下月（季）的维保、检修计划，分送设备部、设备使用部门。
6、承揽人做好每班巡检（点检）、维保、检修和更换的各项记录（样表见附表一），每月2日前将上月的统计报表送交设备部备案。
7、承揽人每月应对承揽范围内的工作成果进行自查自纠，自查结果在次月2日前报送设备部（样表见附表二）。
二、工器具、备品备件管理
1、承揽人根据设备隶属关系，每月22日前向车间申报所需材料、器具和备品备件的需用计划，由各车间按规定时间向供应部办理申请计划及领用手续。
2、承揽人必须分别建立工器具管理台帐、备品备件管理台帐。
3、设备使用部门负责对承揽人工器具、备品备件的管理、使用、消耗进行监督。
4、承揽人对配备的工器具具有使用权、保管权、维修权，易耗件使用周期根据铝业公司的有关规定执行。
5、承揽人应每月对所承揽维护保养设备的材料配件消耗进行统计，经设备使用部门负责人签字认可，于次月2日前报送设备部备案（样表见附表三）。
三、责任考核
1、设备使用部门根据合同、技术协议的内容负责对承揽人的工作成果进行评价，当月评价于次月2日前送交设备部（样表见附表四），逾期不报即视为评价合格。
2、设备部收到评价报表后对相关内容进行审核，经承揽人确认后制定考核意见，报主管设备经理批准执行。
3、考核罚款从当月报酬中扣除。
四、其他
1、未尽事宜根据与承揽人签订的合同、技术协议、安全协议执行。
附表一
设备故障及检修统计报表
填报单位：填报日期：200 年月日第页共页设备总台（套）量：月底完好数量：本月故障总台次：其它：
附表二
设备维保自查报表
负责人：检查人：附件三
设备维修更换备品备件统计报表
使用部门确认：审核：编制：
附表四
外委设备维保工作成果评价表
评价部门：时间：200年
部门负责人：
评价人：。