浅谈煤炭企业引入管理会计的必要性
探究煤炭企业引入管理会计的重要性及具体措施
探究煤炭企业引入管理会计的重要性及具体措施发布时间：2021-01-12T11:30:29.147Z 来源：《基层建设》2020年第25期作者：王晓娟[导读] 摘要：在经济全球化的背景之下，企业的市场竞争不断加剧，煤炭企业面临着世界能源下行的风险，在未来的发展当中面临着高度的不确定性和风险性，在这样的背景之下，如何提高煤炭企业的核心竞争能力和国际地位，是企业需要面临的重要问题。
陕西小保当矿业有限公司陕西省 719302摘要：在经济全球化的背景之下，企业的市场竞争不断加剧，煤炭企业面临着世界能源下行的风险，在未来的发展当中面临着高度的不确定性和风险性，在这样的背景之下，如何提高煤炭企业的核心竞争能力和国际地位，是企业需要面临的重要问题。
煤炭行业是我国经济发展的支柱性行业，很多大型国有煤炭企业都存在会计制度不健全的问题，通过管理会计建设的方式可以破除企业传统的追求利润最大化的弊端，对于企业未来的利润发展空间进行优化测算，分析发展过程当中存在的潜在危机，探讨风险发展机制，提高决策的科学性，加强对资源的合理配置。
一、背景描述（一）单位基本情况内蒙古伊泰集团有限公司（以下简称“伊泰集团”或“公司”）成立于1988年3月，是以煤炭生产、运输、销售为基础，集铁路、煤化工为一体，房地产开发、生态修复及有机农业等非煤产业为互补的大型清洁能源企业。
公司发起成立的内蒙古伊泰煤炭股份有限公司分别在上海（B股）、香港（H股）上市。
伊泰集团在2019年度中国企业500强中排名第320位，在全国煤炭企业50强中排名第18位，在内蒙古地方煤炭企业中排名首位，是我国动力煤“4+1”大型煤炭企业和煤炭行业协会协调机制成员单位。
2016年的煤炭价格经历了回升、疯涨、降温三个阶段，在这样的背景之下，虽然煤炭企业的盈利空间大大提升，但是伊泰集团却仍然缺乏长期合理的规划，面临的市场竞争也会越来越严峻，从国家能源部门给出的煤炭工业发展十三五规划可以看出，只有淘汰落后产能，进行新旧动能转换，增加科技的带动作用，才能够提高实际的发展潜能。
煤炭企业充分发挥管理会计作用的探索
煤炭企业充分发挥管理会计作用的探索管理会计是指在企业内部为管理者提供信息支持，以帮助管理者做出正确决策，并促使企业内部各项资源得到最优配置的一种会计。
在煤炭企业中，管理会计应该成为企业管理者的得力助手，帮助企业管理者制定科学的生产计划、合理的成本控制政策以及完善的绩效评价体系。
管理会计可以帮助煤炭企业制定科学的生产计划。
煤炭企业生产经营过程中，要合理安排生产计划，以确保生产能够保质保量地完成。
管理会计可以通过对产能、生产工艺、原材料成本等因素的分析，帮助企业管理者做出科学的生产计划，使得企业的生产能力得到最大限度的释放，从而提高生产效率和产出水平。
管理会计可以帮助煤炭企业建立完善的绩效评价体系。
在当前市场竞争激烈的环境下，企业需要建立一个科学合理的绩效评价体系，以激励员工的工作积极性，提高企业整体的绩效水平。
管理会计可以通过对企业各项经营活动的分析和评估，为企业管理者提供有效的管理报表和绩效指标，帮助他们及时发现问题，做出正确决策，促使企业的绩效不断提升。
要想煤炭企业充分发挥管理会计的作用，需要企业管理者充分重视管理会计并加以推行。
煤炭企业要建立健全的管理会计制度，明确管理会计的职责和工作流程，确保管理会计工作的质量和效率。
企业要提高管理会计人员的素质和能力，加强其对企业内外部环境的分析能力，提高其业务水平和管理水平。
企业要加大对管理会计信息系统的投入，建立先进的管理会计信息系统，提高数据的采集和处理能力，为企业管理者提供更为准确的管理信息支持。
煤炭企业充分发挥管理会计的作用，对于提高企业的管理水平、降低成本、提高效益具有十分重要的意义。
通过对管理会计的合理运用，煤炭企业能够更好地制定生产计划、进行成本控制和建立绩效评价体系，从而提升企业的整体竞争力。
希望煤炭企业能够认识到管理会计的重要性，加以推行和应用，不断提高企业的管理效益和经济效益。
煤炭企业管理会计体系研究论文（5篇范例）
煤炭企业管理会计体系研究论文（5篇范例）第一篇：煤炭企业管理会计体系研究论文一、煤炭企业应用管理会计的重要意义（一）有利于煤炭企业社会效益和经济效益的提高煤炭企业要实现社会效益和经济效益最大化，可通过多种管理会计方法和手段来加强管理，降低成本，提高效益。
如作业成本法、标准成本法等成本管理方法、全面预算管理、平衡计分卡等绩效管理方法。
企业通过对采购、生产、销售等各个环节进行细化管控，实现全价值链、全生命周期与全员的成本管理，将成本目标和效益目标细化分解，调动全员的降本增效积极性和创造性，不断提高企业的经济效益和发展能力。
（二）有利于煤炭企业的经营决策当前煤炭企业面临着较为严峻的经营环境，为了扭转亏损，避免在市场竞争中淘汰出局，企业管理者们不仅需要在财务管理工作中进行事后核算和监督，更迫切地需要对经营决策进行事前的预测和规划。
煤炭企业通过预测和决策，调节企业经营活动、可以事先估计各种有利与不利因素，提高决策的科学性，增强行为的自觉性；通过预测和规划为确定企业生产经营规模与对外投资规模及其方向提供依据。
通过本、量、利、价合理确定企业盈亏平衡点，将成本划分为固定成本和变动成本，找出成本与产量之间的内在联系，并建立固定模型系统，实施监控和反馈市场行情变化，调整生产经营规模，为生产经营提供科学依据。
投资决策时充分考虑货币的时间价值、投资的风险价值等价值因素，通货膨胀，国家政策和产业发展规划等宏观因素，为科学投资、合理投资提供依据。
利用全面预算管理系统，积极推动业务预算、资本预算、薪酬预算和财务预算有机融合，不断完善全员、全要素、全流程预算管理体系，通过对经营活动事前预测、事中控制、事后反馈，便于企业从自身实际情况出发提出科学的预算目标，并对目标完成情况进行考评激励。
（三）有利于对各煤炭企业经济效益的考核为了加强企业管理，改善经营状况，实现企业发展目标，须对企业整个经营过程进行跟踪监控，把各项指标完成情况与规定的考核指标进行对比，确定任务完成情况，对企业管理者进行考核，促使煤炭企业落实内部经济核算制度，加强企业基础管理工作，提高企业经济效益。
论煤炭企业会计成本核算及管理的重要性
论煤炭企业会计成本核算及Wi的重要性一、前言煤炭资源不仅关系着国计民生、市场经济发展，还是我国重要战略储备。
随着市场竞争的不断加剧，煤炭企业除了在资源产品销售方面下功夫外，还应该强化成本管理，以保证煤炭企业取得价格与成本上的优势。
二、煤炭成本管理特点（一）成本构成内容煤炭企业的生产流程与传统工业企业具有较大的差别，需要煤炭企业在开采前投入大量的资金在开采仪器、井下挖掘、安全开采防护等方面，这样将使煤炭企业成本核算与管理具有一定的复杂性。
同时，煤炭产品在加工过程中，如果投入的原煤无法形成最终的煤炭产品，则煤炭企业还可以将投入的原煤回采或用其他品质的原煤进行替换。
所以正是由于煤炭产品成本与工业企业产品成本在开采、领用方面存在的差异，使煤炭企业成本核算与管理流程与其他行业相比具有一定的特殊性［1］。
（二）成本构成具有的特点一是煤炭资源开采地点为井下，这种属性决定了煤炭资源的开采具有一定的移动性，需要煤炭企业在开采煤炭资源前应开展井巷与回采施工。
二是煤炭企业开采的对象与工业企业最大的区别就是，开采的资源是大自然所形成，而不是使用各种原材料加工后形成，它将受到大自然各种因素的影响。
煤炭企业在开采煤炭资源时将面临来自煤尘、瓦斯爆炸、地质冲击、火灾等方面的安全威胁，这就要求煤炭企业应对开采流程、安全防范、自然规律给予关注，将这些因素与成本核算、管理工作紧密地结合，既可保证开采的安全，又可使成本核算与管理工作符合行业特点、企业实际情况。
三、煤炭企业强化会计成本核算与管理的必要性及重要意义(一)强化会计成本核算与管理的必要性分析1 .它是提升煤炭企业市场竞争能力的必然选择我国市场经济的发展决定着企业未来的发展方向，特别是在市场竞争不断加剧的大背景下，企业应把握市场动向，重视内部管理工作。
再者，大数据、现代企业制度时代的到来，也要求煤炭企业创新财务管理模式。
因此，煤炭企业通过强化成本管理工作，为煤炭企业管理层降低开采成本、管理成本提供线索，提高了煤炭企业管理效率，使煤炭企业拥有成本优势，提升了市场竞争能力［2］。
新形势下管理会计在煤炭企业管理中的应用
新形势下管理会计在煤炭企业管理中的应用前言随着现代企业制度及管理会计时代的到来，煤炭企业需要对原有财务管理进行创新，实现粗放式向精细化的发展，通过实施管理会计规范企业经济业务行为，提高煤炭企业管理层决策正确性及经济效益。
因此，煤炭企业应重视管理会计生产经营中的应用，真正认识到管理会计在提高会计信息质量、降低财务风险等方面发挥的作用。
一、管理会计内容及作用(一)管理会计的内容管理会计不仅是单纯的会计核算工作，而是为了管理层解决经营决策中的问题，帮助管理层实现最终的经营目标，使企业各项规章制度得以实施，会计质量予以保障，并且提升管理层决策正确度。
管理会计应渗入到企业各个业务流程当中，使管理层能够真正参与到管控与决策当中。
管理会计的工作不是要代替管理层的决策，而是为管理层决策提供更多准确、有用的参考依据。
因此，管理会计通过将企业业务部门数据、财务数据进行分析、汇总，为管理层内部管理、投融资决策提供了一定的参考意见与建议。
(二)煤炭企业应用管理会计的具体作用目前，随着能源产业竞争的加剧，煤炭企业为了生存与发展，除了要在产品销量提升方面下功夫，还要从发展的角度去提高管理效率与水平，实现煤炭企业经营战略目标。
而目前，多数的煤炭企业受到了来自内部、外部各种因素的影响，使煤炭企业发展的脚步受到阻碍，一些煤炭企业出现了亏损，这样的结果主要是由于煤炭企业管理层缺少了长远的战略眼光。
因此，煤炭企业管理层在实施了管理会计后，可以通过数据分析，为管理层揭示发展路线，使管理层有了明确的发展目标与方向，使相关决策的正确性有较大幅度的提高。
管理会计的另一个作用就是使企业财务管理工作更加科学。
首先，在财务管理模式下，财务人员每日主要工作就是会计日常核算，没有真正参与到业务流程、经营管理中，而在管理会计模式下，财务人员通过对以往会计数据进行分析与计算，可以得出相应的指标数据，这些数据可以帮助企业管理层在财务风险防范、提高资产管理效率等方面发挥作用。
煤炭企业充分发挥管理会计作用的探索
煤炭企业充分发挥管理会计作用的探索近年来，我国煤炭企业发展势头良好，但亦面临着严峻的管理挑战。
在这种背景下，煤炭企业充分发挥管理会计的作用，对于企业持续发展具有重要意义。
本文旨在探讨煤炭企业在运用管理会计方面的探索和应用。
管理会计是指通过受计划考核、预算控制、成本核算、绩效评价和决策支持等手段，为企业制定和实施战略、管理风险、提高经营效益提供全方位支持的会计体系。
在煤炭企业中，管理会计可以对企业的各项活动进行全面梳理和监控，帮助企业针对性地制定和实施有效的管理措施。
煤炭企业可以通过管理会计手段进行受计划考核。
受计划考核是指根据企业的实际目标和工作计划，通过对实际完成情况与计划目标进行对比，评价和考核各项工作的完成情况。
在煤炭企业中，可以通过设定各项关键绩效指标，如煤炭产量、销售量、利润等，来评估员工绩效和工作质量，从而激发员工的工作积极性和责任感。
煤炭企业可以通过管理会计手段进行预算控制。
预算是企业在一定时期内，根据预定目标进行经营活动及整体资金使用计划的一种管理方式。
在煤炭企业中，可以通过制定年度预算和部门预算，对企业的各项经营活动进行规划和控制，确保企业在可控范围内实现预定目标。
还可以通过编制预算执行情况的报告，及时分析和纠正偏差，提高预算控制的精确性和有效性。
煤炭企业可以通过管理会计手段进行成本核算。
成本核算是指通过对企业的生产和经营活动所发生的各类成本进行分类、计量和核算，以便为决策提供准确的成本信息。
在煤炭企业中，可以通过制定适合企业特点的成本核算制度和成本控制制度，了解和分析各项成本构成和变动，为企业的成本控制提供依据。
还可以通过不同成本类别的核算结果，找出成本高的环节和原因，进一步优化生产和经营流程。
煤炭企业可以通过管理会计手段进行绩效评价和决策支持。
绩效评价是指对企业的运营和管理状况进行评价，以确定企业是否达到预期目标，从而提供决策依据。
在煤炭企业中，可以通过制定适合企业特点的绩效评价指标体系，对企业的各项绩效进行定量和定性评价，为企业的决策提供全面的参考。
煤炭企业引入管理会计的必要性
煤炭企业引入霞会计的必要性煤炭企业加强对管理会计的应用，能够更加科学地做好财务管理工作，提高管理水平，降低整体的管理成本，进而促进企业的稳定发展。
但是在引用管理会计时，也存在着一定的问题，许多煤炭企业缺乏良好的管理会计意识，缺乏完善的管理体系和制度，导致管理会计工作得不到有效的实施。
因此，煤炭企业要结合当前管理会计实施中存在的问题，并结合自身企业的发展现状来制定具体的实施措施，从而更好地发挥出管理会计在推动企业持续发展中的积极作用。
一、煤炭企业引入管理会计的必要性在煤炭财务管理中加强管理会计工作的实施，对于提升财务管理质量，促进企业的持续发展起到了十分重要的作用。
因为管理会计不仅可以发挥出会计核算和监督的作用，还起到了规划、组织、控制等多方面的功能，能够为促进企业的稳定发展奠定重要的基础，所以加强管理会计的应用，具有一定的必要性。
(一)管理会计具有全面规划的功能随着煤炭企业的现代化发展，财务管理的工作职能不断扩展，不仅要做好传统的会计核算和审查工作，还要做好财务的规划和数据分析工作。
通过引入管理会计，能够确保煤炭企业可以更加精准地掌握当前财务数据的变化，能够更加全面地发现煤炭企业在经营过程中存在的问题，并制定具体的解决对策来规避财务风险，使得企业整体的经营成本得以下降，有效地提升企业的经营效益［1］。
所以做好管理会计工作，对于促进煤炭企业的长远发展起到了重要的全面规划作用。
(一)管理会计具有组织协调的功能煤炭企业在生产经营中引入管理会计工作，能够发挥出很好的组织协调功能,进而更好地推动企业的稳定发展。
当前煤炭企业开展财务管理工作，要切实做好财务数据的分析工作，从而及时发现企业在经营中存在的各项问题，结合问题来调整好具体的管理方向，及时纠正企业的发展方向，保证企业的正常发展。
而且在开展管理会计工作过程中，还能结合煤炭企业当前的发展情况来完善会计管理制度和流程，使得企业各项资源得到更加充分的利用，使得财务管理工作效率得到较大的提升。
煤炭企业充分发挥管理会计作用的探索
煤炭企业充分发挥管理会计作用的探索
随着市场竞争日益激烈，煤炭企业纷纷加强内部管理，提升企业效益。
其中，管理会
计在提升煤炭企业管理水平、优化成本控制等方面发挥了积极作用。
首先，煤炭企业通过管理会计对财务数据进行精细化分析，能够更好地了解企业经营
状况，发现问题及时进行调整。
例如，可以通过制定利润中心管理制度，将企业分成利润
中心，针对每个利润中心进行成本与利润分析，了解每个利润中心的收益与成本之间的比
例关系。
这样做的好处是，可以发现利润中心之间互相交叉的支出，及时进行调整，消除
出现的浪费，从而提高企业的经济效益。
其次，煤炭企业通过管理会计实施成本控制，进一步提高企业盈利水平。
其中，对直
接成本的控制尤为重要。
例如，企业可以通过正式制定采购政策、优化仓储与物流管理等
手段控制直接成本。
通过控制直接成本，企业可以在保证产品质量和交期的同时，降低生
产成本，提高企业盈利状况。
最后，煤炭企业通过管理会计强化预算管理，实现预算的科学制定与科学管理。
通过
预算管理，企业可以将整个经营活动分解到各个业务部门，每个业务部门制定自己的预算
方案，并定期与实际发生情况进行比较。
这样可以使企业的预算和实际发生情况保持一致，提高企业的管控水平。
综上所述，煤炭企业在发挥管理会计作用上的探索是多面的，不仅包括对财务数据精
细化分析，实施成本控制，强化预算管理等多方面手段，还需要在操作层面上进行深入理
解和推行。
只有通过深入推行这些手段，才能够发挥出管理会计在提升煤炭企业管理水平、优化成本控制等方面的积极作用。
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浅谈煤炭企业引入管理会计的必要性文/赵峰摘要：煤炭企业在不断发展过程中，管理会计在煤炭企业中得以广泛的应用与推广。
管理会计在煤炭企业中的应用，可以促进煤炭资源的最优化利用与配置，进而推动煤炭企业的稳定发展。
本文主要针对煤炭企业引入管理会计的必要性展开深入研究，并提出了几点针对性的优化措施，以供相关人士的参考。
关键词：煤炭企业；管理会计；必要性；优化措施；研究目前，管理会计是煤炭企业管理工作中的重中之重，占据着极其重要的行业地位，已经得到了煤炭企业高度的重视与关注。
煤炭企业要想不断增强自身的核心竞争力，就必须要加强管理会计在煤炭企业中的应用，不断创新和优化财务核算管理模式，确保煤炭企业管理会计工作质量和水平的稳步提升，进而增强企业自身的经济效益和社会效益。
一、管理会计在煤炭企业中的必要性分析目前，市场竞争日益激烈，生态环境问题越来越突出，对煤炭企业提出了更为严格的要求，煤炭企业要通过自身内部管理与规划，不断促进企业的优化升级。
以山西省为例，是我国煤炭资源非常丰富的城市，但是企业自身的会计制度却存在着诸多问题，一些煤矿企业只是进行了简单的记录收支工作[1]，并没有充分发挥出会计的管理职能，进而造成了大量的资源浪费与流失。
同时，一些煤炭企业在管理会计的实施过程中，认为管理会计和财务会计二者是相互分离的，一定程度上使企业很难充分掌握财务状况。
煤炭企业与一般企业有所不同，尤其在管理会计中。
煤炭企业管理会计的应用，可以为企业管理者提供真实有效的参考性依据。
因此，非常有必要将企业的会计职能提升至管理会计中，要对企业未来做出合理的规划，进而降低企业的成本费用，实现煤炭企业的建设目标。
二、煤炭企业引入管理会计中所存在的不足之处(一)管理会计理论的涉及范围较为狭隘目前，煤炭企业处于起步发展阶段之中，而管理会计的应用又是一个长期、漫长的系统化过程。
企业内部管理者和财务人员尚未能充分认识到管理会计的重要性，其重视程度有待于进一步提升，甚至还存在着一定的心理误区，尚未形成一套科学完善的管理会计理论体系，进而导致管理会计迟迟得不到较为广泛地应用。
(二)管理会计在企业中的应用环境较差[2]煤炭企业的应用环境大大影响着管理会计在企业中的应用。
其中，管理会计方法体系、工作内容以及运行机制等方面使企业应用环境的重要组成部分。
良好的企业环境对管理会计在企业中的应用效果是至关重要的。
(三)企业管理者尚未能正确认识到管理会计应用的内涵管理会计是一种科学先进的管理理念，要想充分发挥出管理会计在企业中的应用价值，企业管理就必须要将这种理念进行及时地传播与教育。
管理会计是一种新型的管理理念，要从企业的发展目标出发，通过整理相关资料和数据来进行评价指标的计算工作，进而为企业管理者提供出真实有效地财务评价。
与此同时，在现代煤炭企业的管理过程中，管理会计是其中的地位不可估量。
煤炭企业担任着为国家提供能源的重担，一些煤炭企业一直处于卖房市场的地位，由于在经济利益的推动力之下，现代管理手段和管理方法尚未得到广泛地应用，会计部门的设置形同虚设，并没有及时更新和调整会计信息，内部管理杂乱无序的现象一直得不到治理。
(四)管理会计人员的综合素质有待于进一步提升要想不断提升管理会计人员的综合素质，就必须要充分了解和掌握本企业的实际发展情况，深入钻研经济领域，并且要充分运用心理学、管理学以及行为学等综合学科[3]。
要具备敏锐的判断力，不断与时俱进、开拓创新。
在经济不断发展进步中，管理会计在煤炭企业中得到了广泛地应用，对管理会计人员也提出了更为明确的要求。
三、管理会计在煤炭企业应用中的优化措施(一)增强财务会计与管理会计的协调性、统一性管理会计和财务会计是紧密联系、密不可分的关系，二者之间必须要相互依存、相互影响、相互制约。
具体来说：管理会计的主要工作内容就在于要深入分析本企业的财务信息，为企业管理者的决策提供科学准确依据。
但是，企业管理者决策的正确与否，则需要财务会计进行反复地确认与审查。
由此可见，在管理会计应用地过程中，同样要加强对财务会计的重视程度。
在实际工作中，要将二者充分结合在一起，明确管理会计和财务会计分工，促进二者之间的协调运转。
财务会计的工作质量需要管理会计职能的大力配合，使财务会计为企业管理者提供最真实有效地财务信息。
(二)提高管理会计在煤炭企业应用中的重视程度企业在会计工作进行中，一项重要的工作职能就是提供财务信息，并积极进行经营决策的参与与管理。
对于煤炭企业来说，偏远山区偏多，加剧了企业获取外界信息的实时难度。
而且一些煤炭企业对管理会计业务漠不关心，尚未得到全面的实施。
在此基础上，企业管理者要高度重视管理会计，加以合理的运用，构建出良好的企业管理会计氛围，进而充分发挥出管理会计的应用意义。
(三)建立健全完善的管理会计运行机制在以往煤炭企业的发展历程中，煤炭企业中管理会计存在着较大的薄弱点和空白点，一些企业管理者传统的思想观念较为根深蒂固，很难进行及时地更新，严重缺失对于管理会计应用地认识，认为管理会计的应用是无关紧要之举，进而严重影响到了管理会计在煤炭企业中的应用。
因此，企业必须要建立健全科学完善的管理会计运行机制[4]，确保管理会计业下转(第129页)用不上。
通用型的会计软件并不能很好的适应企业。
其次集成化程度低，其各核算子系统之间与企业内其它管理子系统之间彼此分隔，缺乏会计数据传输的实时性、一致性，很难形成企业的管理系统信息化。
不同软件公司购买的会计软件通用性兼容性差，很难在不同的系统上实现数据共享。
企业的信息系统很难同外部协同，因此存在信息孤岛问题。
而企业使用的自主研发的财务软件如果人为错误地设定了程序，就会影响核算的结果，数据可靠性低。
第三，会计人员处理会计工作只能使用现有的电脑财务软件，操作较为复杂，对会计从业人员的专业性要求高，进行培训后在实际应用过程中仍然会产生一些问题，软件的良好应用还需要计算机领域的专业技术人员。
对比传统的会计软件而言，首先，云会计所提供的财务软件是安装在云服务器上的，用户无需安装，可以在开放的软件平台上自主选择需要的操作应用软件，只需要可以联网的客户端即可使用。
云会计的网页应用界面具有简洁易懂的特点。
云服务提供商对企业财务人员进行简单的培训即可实现云会计的有效应用。
在云会计模式中，云会计提供商负责对企业的会计数据进行处理和分析，会计人员将从繁杂的数据处理工作中解放出来。
其次，由于云会计服务软件供应商具有更强大的互联网服务器集群及基础平台，数据传输和存放更通畅，数据的存储都在云端，可以帮助企业管理各类数据资源不受企业本身的限制约束，数据运行起来其传输稳定性、使用可靠性等方面优势更大。
企业所需要的数据是电子数据，而不是传统的纸质记录，通过云平台将海量数据信息存储在数据池中而不是本地计算机内，解决了传统管理工具无法处理的大容量TB、PB 级的数据，能保证数据的完整性。
第三，将来更多的企业会选择在网上进行交易，而云会计系统可以与其他系统兼容，云会计软件能够与其他软件、互联网数据兼容，方便企业通过网络实现电子数据的交换和资金转账，企业在得到授权之后可以实现数据资源共享，企业内部以及客户和供应商等相关企业之间各类数据的交换与交流使得企业可以及时实现数据的获取，进而解决了信息孤岛问题。
因此，云会计的出现为企业迅速、准确地处理和传递会计信息提供了可能，展现了良好的成长性。
在大数据下企业在业务处理的过程中融入实时的信息处理数据，将业务数据实时融入管理信息系统，形成了相对集成的财务信息系统，实质上发生了企业财务流程的再造，这是云会计应用的具体体现，说明了云会计有利于提高企业会计信息化的水平。
五、结语企业应根据自身情况制定会计信息化发展规划，企业或单位应用传统电算化软件后，需要将电算化系统及时升级或者根据自身需要二次开发。
对于应用云会计的企业需要考虑企业的现有规模：大型企业集团部署建设财务共享服务中心；中型企业选择公有云会计服务平台以实现财务业务一体化；小公司选择租用云会计服务平台代理记账[3]，以适应企业的发展方向。
财参考文献：[1]程平，何雪峰.“云会计”在中小企业会计信息化中的应用[J].重庆理工大学学报(社会科学)，2011(1)：123-124.[2]马凯，曲京山.云会计在中小企业会计信息化中的运用探究[J].中国乡镇企业会计，2016(01)：175-176.[3]蔡立新，王垒垒.云会计服务的现实需求、功能定位与实施路径[J].财会月刊，2016(19)：20-25.(作者单位：陕西师范大学)务的高效运作。
首先，要设置专门的管理会计组织机构，要使管理会计能够更好地为企业管理和决策服务，并且积极参与到管理会计的建设中来。
其次，在管理会计工作中，要制定一定的激励与约束机制，增强管理会计业务工作的全面性与统一性，煤炭企业管理会计机制要从企业自身的发展情况来实施，为运行机制予以强有力可操作性、可执行性。
此外，对于运行机制的确定，不能照搬照抄，要在借鉴的基础上制定出适合本企业且配套可行的运行管理机制，对管理会计人员的工作行为具有极大地约束和限制作用。
(四)要不断创新和优化煤炭企业管理会计内容对于煤炭企业的管理会计人员而言，要深入国内外管理会计理论的实践中去，并且及时应用到本企业中。
煤炭企业要积极研发出财务会计与管理会计相统一的应用软件，要真正落实到企业的管理应用之中。
同时，煤炭企业管理会计要树立起发展的眼光，广泛吸纳其他部门管理人员的意见或者想法，不断改革现有管理会计的理论知识与管理方法。
目前，煤炭企业处于完善时期，管理会计人员要明确自身的权责关系，为企业管理会计的建设贡献自己的力量。
(五)加大网络化管理的应用力度现代信息化的不断发展与完善，一定程度上推动了会计的信息化水平管理。
在煤炭企业的发展过程中，必须要加强信息化管理，建立以财务管理系统为关键的信息系统，提升企业业务处理的自动化水平，避免人工操作的失误，节省了大量的人力、物力以及财力，还可以有发挥出企业会计监督与管理职能。
四、结束语综上所述，管理会计在煤炭企业中的应用势在必行，是推动煤炭企业稳定发展的重要保障，确保煤炭企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。
因此，要加大管理会计在煤炭企业的应用力度，予以高度的重视，要充分发挥出管理会计与财务会计相互结合的应用价值；同时，管理会计人员要不断提升自身的专业水平与职能素养，在管理会计的建设中注入一定的创新因素，使管理会计在煤炭企业中的应用永葆生机与活力，从而为煤炭企业开拓更为广阔的发展空间。
财参考文献：[1]曹美.如何加强煤炭企业的财务会计内控管理[J].中外企业家，2016(34)：114+129.[2]王泽兵.论新形势下管理会计在煤炭企业财务管理应用中的问题与对策[J].中国乡镇企业会计，2016(11)：116-118.[3]康洋.煤炭企业充分发挥管理会计作用的思考与探索[J].经营管理者，2016(27)：188.[4]刘洋.论煤炭企业会计管理问题与应对[J].工业技术与职业教育，2014(01)：66-67.(作者单位：安徽恒源煤电股份有限公司祁东煤矿)上接(第127页)。