完善医院管理制度计划
医院的管理制度
医院的管理制度医院管理制度篇一第一条费用管理范围医院的费用包括医疗支出，药品支出，管理费用，其他支出，待摊费用。
一、医疗支出是指医院在医疗经营活动中所发生的各项费用，包括：医技人员工资、福利、差旅费、进修培训费、办公费、折旧费、修理费、卫生材料，其他材料消耗管理费用摊销及其他费用。
二、药品支出是指医院在医疗经营活动中所发生的各项费用，包括：药剂人员工资、福利、差旅费、进修培训费、办公费、折旧费、修理费、卫生材料，其他材料消耗、管理费用摊销及其他费用。
三、管理费用是指医院的行政管理部门为管理和组织医疗经营活动所发生的费用。
1、管理人员工资、福利、差旅费、办公费、折旧费、修理费。
2、工会经费，公积金、离退休人员费用、养老保险金、失业保险金、利息支出、水电费、邮电费、租赁费、业务招待费、广告费等等。
四、其他费用是指除上述各项费用外，所发生的费用五、待摊费用是指已经支付但应由本期和以后各期分别负担的分摊期在一年以内的各项费用。
如领用数额较大的低值易耗品，如印刷费、报刊费等。
第二条费用计划管理各部门应根据各自医疗业务的特点及管理情况，按照第一条规定的费用管理范围，列支费用，由财务科负责汇编医院费用。
第三条加强费用审批管理1、医院的费用应纳入财务计划，经院长办公会议讨论批准后实施。
2、对计划内的费用计划由各归口部门掌握使用。
3、对超计划使用的费用，须写明超支原因，经院长同意后，财务科才能予以支付。
第四条加强费用控制管理本着节俭、精打细算、挖掘潜力的原则，要求各部门严格控制费用支出，并结合部门进行考核1、合理调度资金，减少不必要的'资金占用，抑制逾期利息的发生。
2、严格控制职工医药费支出，执行医院职代会通过的公费医疗管理办法。
3、按规定预提费用、待摊费用，不得任意多计，少计和利用待摊费用，预提费用人为地调节各期利润。
第五条差旅费地开支与控制1、参照绍兴市财政局绍市财行(20xx)13号文件有关规定，结合医院实际情况，制定差旅费开支标准(具体实施办法另定)2、职工因公外出，应先填写“出差审批单“由各部门负责人签署同意，经医院主管领导批准，方可去财务科予以领取差旅费。
医院资源管理工作计划
一、指导思想以国家卫生健康政策为指导，全面贯彻落实医院发展规划，坚持以人为本，优化资源配置，提高资源使用效率，确保医院可持续发展。
二、工作目标1. 完善医院资源管理制度，实现资源管理的规范化、科学化。
2. 提高资源利用率，降低成本，提高医院经济效益。
3. 保障医院医疗服务质量，满足患者需求。
三、工作措施1. 优化人力资源配置（1）加强人才队伍建设，引进和培养高、中级专业人才。
（2）优化岗位设置，明确岗位职责，提高工作效率。
（3）完善绩效考核制度，激发员工工作积极性。
2. 优化物资资源管理（1）建立完善的物资采购制度，严格执行采购程序。
（2）加强库存管理，实现物资的合理储备和及时补充。
（3）推行绿色环保理念，降低物资消耗。
3. 优化设备资源管理（1）加强设备采购、安装、验收、使用、维护等环节的管理。
（2）建立设备使用档案，定期进行设备检查、保养和维护。
（3）推广设备共享机制，提高设备利用率。
4. 优化信息资源管理（1）加强医院信息系统建设，提高信息资源利用率。
（2）加强信息安全保障，确保医院信息资源安全。
（3）开展信息培训，提高员工信息素养。
5. 优化财务资源管理（1）加强财务预算管理，确保医院财务收支平衡。
（2）加强成本核算，降低医院运营成本。
（3）加强资金管理，提高资金使用效率。
四、工作保障1. 加强组织领导，成立医院资源管理领导小组，统筹协调资源管理工作。
2. 制定资源管理规章制度，明确责任分工，确保工作落实。
3. 定期开展资源管理培训，提高员工资源管理意识。
4. 加强监督检查，确保资源管理工作取得实效。
五、工作进度1. 第一季度：完成资源管理制度修订，明确责任分工。
2. 第二季度：开展资源管理培训，提高员工资源管理意识。
3. 第三季度：推进资源管理工作，确保各项工作落实。
4. 第四季度：总结资源管理工作，完善制度，提高资源利用率。
通过以上措施，力争在一年内实现医院资源管理的规范化、科学化，提高资源利用率，降低成本，为医院可持续发展提供有力保障。
医疗机构管理制度(必备10篇)
医疗机构管理制度（必备10篇）医疗机构管理制度第1篇一、落实消防安全责任。
医院应当依法建立并落实逐级消防安全责任制，明确各级、各岗位的消防安全职责。
医院的法定代表人或者主要负责人为单位的消防安全责任人，全面负责本单位消防安全管理工作。
属于消防安全重点单位的医院应当确定消防安全管理人，负责组织实施日常消防安全管理工作，主要履行制定落实年度消防工作计划和消防安全制度，组织开展防火巡查和检查、火灾隐患整改、消防安全宣传教育培训、灭火和应急疏散演练等职责。
医院应当设置（确定）消防工作归口管理职能部门，或者确定专（兼）职消防管理人员，在消防安全责任人或者消防安全管理人的领导下，具体实施消防安全管理工作。
二、开展防火检查。
医院消防安全责任人或消防安全管理人应当每月至少组织各部门负责人开展一次防火检查。
重点检查以下内容：（一）消防安全制度落实情况；（二）日常防火巡查工作落实情况；（三）重点工种人员及其他医护人员消防知识掌握情况；（四）消防控制室和消防安全重点部位的'管理情况；（五）消防设施设备运行和完好有效情况；（六）电气线路、燃气管道定期检查情况；（七）消防设施维护保养情况；（八）火灾隐患整改和防范措施落实情况。
对发现的消防安全问题，应当督促整改。
三、开展防火巡查。
医院应当每日组织开展防火巡查，并明确巡查人员、部位。
医院住院楼（部）、门诊部等白天应当每两小时至少开展一次防火巡查，住院楼（部）、急诊部夜间应当至少开展两次防火巡查，其他场所每日应当至少开展一次防火巡查。
重点巡查以下内容：（一）用火用电用油用气有无违章情况；（二）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；（三）消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；（四）消防控制室和住院楼（部）、门诊部、药品库房、实验室、供氧站、高压氧舱、胶片室和锅炉房、发电机房、配电房、消防水泵房等消防安全重点部位人员是否在岗在位；（五）常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用；对巡查中发现的问题要当场处理，不能处理的要及时上报，落实整改和防范措施。
每月医院感染管理工作计划
一、概述为确保医院感染管理工作有序开展，预防和控制医院感染的发生，保障医疗质量和医疗安全，根据国家相关法律法规及医院感染管理工作要求，特制定本计划。
本月工作计划主要包括以下几个方面：二、工作目标1. 完善医院感染管理制度，提高医院感染管理水平。
2. 加强医院感染防控措施，降低医院感染发生率。
3. 提高医护人员院感知识水平，增强院感防控意识。
4. 定期对医院感染管理工作进行检查、评估和反馈。
三、具体措施1. 完善医院感染管理制度（1）修订医院感染管理制度，确保制度符合国家相关法律法规及医院实际情况。
（2）加强对制度执行情况的监督检查，确保各项制度落到实处。
2. 加强医院感染防控措施（1）对手术室、供应室、产房、内镜、小儿科、口腔科、检验科、血透室等重点部门进行感染质量督查，确保各项操作符合规范。
（2）加强医院消毒灭菌工作，确保消毒灭菌效果。
（3）加强医疗废物处置管理，防止医疗废物污染。
3. 提高医护人员院感知识水平（1）组织院感知识培训，提高医护人员对医院感染的认识和防控意识。
（2）开展院感知识竞赛，激发医护人员学习院感知识的积极性。
（3）要求各科室开展院感知识讲座，普及院感防控知识。
4. 定期检查、评估和反馈（1）每月对医院感染管理工作进行检查，对存在问题进行整改。
（2）每季度对医院感染管理工作进行评估，总结经验，改进不足。
（3）对检查、评估结果进行反馈，确保各项工作落实到位。
四、工作要求1. 各科室要高度重视医院感染管理工作，积极配合相关部门开展工作。
2. 医护人员要认真学习院感知识，提高自身防控能力。
3. 加强与其他医院的交流与合作，学习借鉴先进经验。
4. 做好信息报送工作，及时上报医院感染管理工作情况。
五、总结本月医院感染管理工作计划将严格按照以上措施执行，确保医院感染管理工作有序开展。
在执行过程中，如遇问题，要及时反馈，共同探讨解决方案，不断提高医院感染管理水平，为患者提供安全、舒适的就医环境。
推进医院法治化建设工作计划
推进医院法治化建设工作计划
一、加强医院规章制度建设
1. 完善医院内部管理制度，明确各部门职责和权限。
2. 健全医务人员纪律考核制度，加强对医务人员的管理。
二、加强医疗纠纷预防和处理工作
1. 完善医疗事故报告和处理制度，及时处置医疗事故，保护患者合法权益。
2. 健全医患纠纷调解机制，促进医患和谐。
三、加强医院安全管理工作
1. 完善医疗安全管理制度，提高医院安全意识。
2. 加强医疗设备和药品管理，确保医疗安全。
四、加强医院信息化建设
1. 推进医院电子病历系统建设，提升医疗信息化水平。
2. 完善患者隐私保护制度，加强医疗信息安全管理。
五、加强医务人员职业道德建设
1. 加强医务人员职业道德培训，提高医务人员职业道德水平。
2. 健全医务人员奖惩机制，激励医务人员恪尽职守。
六、加强法律意识教育
1. 加强医务人员法律法规培训，提高法律意识。
2. 加强患者法律权益宣传教育，增强患者维权意识。
医院持续改进管理制度
医院连续改进管理制度第一章总则第一条目的和依据为了提高医院的服务质量、安全性和效率，不绝满足患者和社会的需求，订立本规章制度。
本制度依据国家相关法律法规和医院管理要求订立，并适用于医院内全部部门和员工。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部医务人员和管理人员，包含各部门主任、科室负责人、护士长、医生、实习生等人员，并适用于医院内全部工作环节和活动。
第三条基本原则医院连续改进管理遵从以下基本原则： 1. 以患者为中心，满足患者的需求和期望； 2. 强调团队合作，发挥每个成员的专业优势； 3. 鼓舞创新和学习，连续提高服务质量和医疗水平； 4. 强调数据分析和评估，科学决策和连续改进； 5. 坚持法律法规和伦理准则，保障医院的安全和合规性； 6. 强调沟通和协调，建立和谐的工作环境。
第四条改进管理责任医院连续改进管理由医院管理负责人负总责，各部门主管负责落实和执行，全体员工共同参加改进工作。
第二章连续改进流程第五条连续改进流程概述医院连续改进流程分为以下几个步骤： 1. 问题识别：搜集和整理各类问题和需求，包含患者投诉、医疗事故、内部掌控风险等。
2. 问题分析：对问题进行评估和分析，确定改进的优先级和目标。
3. 改进方案订立：订立改进方案，明确改进措施、责任人和时间计划。
4. 实施改进措施：按计划实施改进措施，并监督执行情况。
5. 改进效果评估：对改进效果进行评估和反馈，及时调整和改进。
6. 连续改进迭代：依据反馈结果进行连续改进，不绝优化管理流程。
第六条问题识别和反馈机制1.医院建立健全患者投诉和医疗事故反馈机制，及时收集和处理患者反馈信息。
2.各部门建立问题反馈渠道，及时汇总部门内部发现的问题和需求。
3.医院定期组织问题识别与分析会议，对收集到的问题进行评估和分析。
第七条改进方案订立和实施1.依据问题分析的结果，订立改进方案，包含改进措施、责任人和时间计划。
2.将改进方案落实到相关部门，并对落实情况进行监督和跟踪。
2023医院管理制度(精选5篇)
2023医院管理制度（精选5篇）医院管理制度1第一条消防安全责任医院应依法建立并落实逐级消防安全责任制，明确各级、各岗位消防安全责任人及工作职责。
医院的主要负责人为消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责，统筹安排消防安全管理工作。
医院或消防安全责任人应当确定一名分管消防安全工作的院领导为消防安全管理人，负责组织实施日常消防安全管理工作，主要履行制定落实消防安全制度，组织开展防火巡查检查、火灾隐患整改、消防安全宣传教育培训、灭火和应急疏散演练等职责。
第二条管理人员及部门医院应当确定专（兼）职消防管理人员，住院床位在50张以上的医院应当确定消防工作归口管理职能部门。
一级医院应确定专（兼）职人员不少于1人，二级医院应确定专（兼）职人员不少于2人，三级医院应确定专（兼）职人员不少于3人。
各科室、独立的门诊部、卫生所（室）、诊所应当确定专（兼）消防管理人员，每天上班前、下班后负责检查和整改本科室、本场所火灾隐患。
消防工作归口管理职能部门、专（兼）职消防管理人员在消防安全责任人或者消防安全管理人的领导下，具体实施消防安全管理工作。
第三条防火巡查医院应当开展日常防火巡查工作，并明确巡查的重点和人员。
医院住院楼（部）、门诊部等白天应当每两小时至少开展一次防火巡查，住院楼（部）、急诊部夜间应当至少开展两次防火巡查，其他场所每日应当至少开展一次防火巡查。
重点巡查以下内容：（一）用火用电用油用气有无违章情况；（二）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散指示标志、应急照明是否完好；（三）消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；（四）消防控制室和住院楼（部）、门诊部、药品库房、实验室、供氧站、高压氧舱、胶片室和锅炉房、发电机房、配电房、消防水泵房等消防安全重点部位人员是否在岗在位；（五）常闭式防火门是否处于关闭状态，防火卷帘下是否堆放物品影响使用；对巡查中发现的问题要及时处理，不能及时处理的要及时上报，落实整改和防范措施。
医院如何建立全面的医疗质量管理制度及流程
医院如何建立全面的医疗质量管理制度及流程医疗质量是医院管理的核心，直接关系到患者的生命安全和社会公共利益。
在当前医疗环境下，建立全面的医疗质量管理制度及流程显得尤为重要。
本文从组织架构、制度建设、流程优化、持续改进等方面探讨医院如何建立全面的医疗质量管理制度及流程。
一、组织架构1. 成立医疗质量管理委员会：医院应成立医疗质量管理委员会，由院长、副院长、医务部门、临床科室、医技科室、护理部门、后勤部门等代表组成。
医疗质量管理委员会负责制定医疗质量管理制度、监督实施、评估效果、制定改进措施等。
2. 设立医疗质量管理部门：医院应设立医疗质量管理部门，负责日常医疗质量管理工作，包括对临床科室、医技科室、护理部门等进行质量检查、评估、指导、督促等。
3. 建立临床科室、医技科室、护理部门等质量管理小组：各临床科室、医技科室、护理部门等应建立质量管理小组，负责本科室的医疗质量管理工作。
二、制度建设1. 制定医疗质量管理制度：医院应制定医疗质量管理制度，包括医疗质量管理的组织架构、职责分工、工作流程、质量评估、持续改进等内容。
2. 制定医疗质量标准：医院应制定医疗质量标准，包括诊疗规范、操作规程、护理规范等，明确医疗质量的基本要求、评价标准等。
3. 制定医疗质量考核制度：医院应制定医疗质量考核制度，对临床科室、医技科室、护理部门等进行医疗质量考核，确保医疗质量的持续改进。
三、流程优化1. 优化诊疗流程：医院应根据医疗质量要求，优化诊疗流程，包括挂号、就诊、检查、治疗、住院、出院等环节，确保患者在就诊过程中得到及时、有效的治疗。
2. 优化护理流程：医院应根据医疗质量要求，优化护理流程，包括护理评估、护理计划、护理实施、护理评价等环节，确保患者得到全面、细致的护理服务。
3. 优化医疗资源配置：医院应根据医疗质量要求，优化医疗资源配置，包括人力、设备、药品、物资等，确保医疗资源的高效利用。
四、持续改进1. 建立医疗质量监测系统：医院应建立医疗质量监测系统，对医疗质量进行实时监测、分析、评估，发现存在的问题，制定针对性的改进措施。
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完善医院管理制度计划.txt如果青春的时光在闲散中度过，那么回忆岁月将是一场凄凉的悲
剧。杂草多的地方庄稼少，空话多的地方智慧少。即使路上没有花朵，我仍可以欣赏荒芜。
XX年年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大六
中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、
救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强
化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作，现将XX年年工作作如下安排：
一、 加强医政管理，提高医疗服务质量，降低医疗事故的发生
质量是效益的根本。XX年年我院将狠抓医疗服务质量，建立医疗质量管理委员会，在院
内开展医疗质量评比，并定期将评比结果公示上墙，接受全院的监督，加强“三基”“三严”
培训，加强《职业医师法》、《医疗事故处理条理》的学习，树立医务人员的责任感，不断地
提高医疗技术，完善自我；继续推进“放心药房”工程；加大力度宣传我院特色中医科，充
分发挥名老中医的作用。
加强医务人员的业务水平，病历书写质量，对每台手术都要做到术前讨论、术中配合、
术后总结，杜绝医疗责任事故的发生；加强医院感染管理工作，建立重大医疗过失行为报告
制度，完善医疗纠纷、医疗投诉处理办法，减少医疗纠纷、医疗事故的发生。
二、 加强疾病的防疫，抓好传染病的防治管理
1、疾病的预防保健，特别是妇幼卫生保健
对非传染慢性疾病如心脑血管疾病，恶性肿瘤等要以预防为主，防治为辅，大力加强非
传染慢性疾病的预防、治疗及患者在日常@方案.范.文.库'整理~生活~本文由.方案范-文库'
为您;搜}集整-理#中的保健。
我院的妇幼卫生工作仍坚持以保健为中心，以保障生殖健康为目的的工作方针，认真贯
彻实施《母婴保健法》全面实施《两纲》，围绕降低孕产妇死亡和5岁以下儿童死亡为今年妇
幼卫生工作重点，继续加强孕产妇的系统管理和儿童的系统管理，全面普及新法接生，提高
住院分娩率，减少产后出血，高褥热及新生儿破伤风，新生儿死亡率的发生，确保母子平安，
促进方 案,范 文库欢迎您 采8集母乳喂养，使四个月内婴儿纯母乳喂养率达到98%以上。
今年我院将继续对辖区内15—49岁育龄妇女分批进行普查普治，为广大妇女做好生殖保
健服务。
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2、继续推进计划生育工作
我院将继续贯彻实施《中华人民共和国人口与计划生育法》及《重庆市生育条例》，坚持
有证检查、有证生育、有证手术，严格执行手术常规，提高计划生育手术的质量，减少结育
手术并发症，严格禁止出假手术、假证明，做到计划生育宣传上墙服务。
3、加强计划免疫工作，创建预防接种示范门诊
继续深入学习“三个代表”和党的十六届六中全会精神，规范免疫接种门诊，提高计划
免疫接种质量和接种率，继续加强预防接种管理制度，对接种儿童进行仔细询问核对，严格
掌握疫苗的禁忌症，对不符合接种的儿童进行缓种，加强生物制品的管理，做好各类疫苗的
领、用、存记录做到帐苗相符，严格掌握各疫苗存放的温度，坚持每日实事求是填写冰箱温
度记录，严格执行安全注射操作规程，对各种疫苗实行分室接种，杜绝错种、漏种、重种，
避免接种反应的发生。今年我院预防接种门诊不再限于每月的15—20日，只要在工作时间内，
随时可以进行预防接种，这样将极大的方便广大父母和儿童。我们将不断提高服务质量，完
善各项设施，克服一切困难，争创重庆市预防接种示范门诊。
4、加强传染病的预防管理
今年我院将认真贯彻执行党的工作方针政策，积极开展传染病工作，完善传染病制度建
设，进一步落实防治非典型肺炎的各项有效措施，规范我院的发热门诊，严防非典疫情的再
次流行。
进一步完善爱滋病防治机制，建立以院长为核心的爱滋病防治领导小组，将爱滋病的传
播途径、防治方法:本文由为您搜集.整理~等知识粘贴上墙，全院加强爱滋病疫情监测报告，
切实做好爱滋病防治工作。
继续认真学习《南川市突发人间禽流感疫情应急处理（预案）》、《霍乱防治手册》，加强
对重大传染病的监测、预防、控制，防止其传播。做好结核病的归口管理。乙型肝炎、乙型
脑膜炎等要及时建卡、报卡，避免漏报、迟报。
三、强化社区卫生服务建设
社区卫生服务继续坚持以健康为中心，家庭为单位，社区为范围，要求为导向；继续坚
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持以妇女、儿童、老年人、慢性病人、残疾人等为重点。今年将进一步加强社区卫生服务建
设工作，切实做好社区居民的预防、医疗、保健、康复、健康教育、计划生育技术的“六位
一体”的基层卫生服务。加强社区医务人员队伍的培训，不断提高医务人员的医疗服务水平，
努力达到全科医生的要求，使社区医疗服务中心真正成为辖区居民的“110”。今年我院将积
极做好两个社区服务站的验收工作。
四、 加强职业道德建设，抵制医疗服务中的不正之风
坚决反对医疗过程中的开单提成，收受药品回扣，做到不收受红包，不开搭车药，不推
委病人，不开大处方，不吃拿卡要。
五、 深化人事制度和分配制度改革
今年我院将推行以聘用制为核心的人事制度和分配制度的改革，实行定员定岗，全院聘
用上岗，中层以上竞争上岗，向优秀人才和关键岗位倾斜，逐步形成绩效工资制，调动全院
的积极性创造性。
六、 加强医院财务管理，理顺财务关系
今年我院继续认真贯彻财务管理方面的政策、法规及财务工作管理制度，进一步提高财
务工作者的理论水平、业务能力、组织协调能力，做到科室核算及时准确，会计科目准确、
数字真实、凭证完整，装订整齐，建立科室收支明细帐。
七、 设施设备的购置
今年将投入一定资金添置救护车1台，这是我院在急救医疗方面的一项重要举措；淘汰
一批陈旧老化的设备，将购置一批高、精、尖仪器设备，提高辅助检查的准确率。由于旧城
即将改造，今年我院将切实作好暂时迁院准备。
八、 坚持两手抓，推进精神文明、政治文明和物质文明建设
继续深入贯彻《公民道德建设实施纲要》推进我院卫工作的精神文明、政治文明、物质
文明建设，今年我院将积极申报市级精神文明单位。加强我院党支部班子建设，严格执行党
政领导干部选用条例，严格执行党风廉政建设责任制。
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完善医院管理制度，提高工作效率，树立务实高效的良好形象。
加强对工青妇的领导，提高离退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文库'为您;搜}集整-理#
待遇，切实做好安全和稳定工作，防止重大事故的发生，杜绝各种越级上访事件和集体上访
事件的发生，努力构建和谐社会。
出师表
两汉：诸葛亮
先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣
不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光
先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。
宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其
刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。
侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚
以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。
将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：
愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。
亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，
每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，
愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。
臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉
屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于
败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。
先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之
明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，
攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽
忠言，则攸之、祎、允之任也。
愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责
攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。
臣不胜受恩感激。
今当远离，临表涕零，不知所言。
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