浅谈作业成本法在成本会计中的运用

合集下载

作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用以NC卷烟厂为例

作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用以NC卷烟厂为例

作业成本法在卷烟制造业成本核算中的应用以NC卷烟厂为例一、本文概述随着市场竞争的日益激烈,卷烟制造业面临着巨大的成本压力。

为了提高成本控制水平和市场竞争力,作业成本法作为一种先进的成本核算方法,逐渐在卷烟制造业中得到广泛应用。

本文旨在探讨作业成本法在卷烟制造业成本核算中的具体应用,并以NC卷烟厂为例进行深入分析。

本文将介绍作业成本法的基本原理和特点,阐述其在卷烟制造业成本核算中的适用性和优势。

通过详细剖析NC卷烟厂的成本核算实践,展示作业成本法在实际操作中的应用过程及其效果。

本文还将探讨作业成本法在卷烟制造业应用中所面临的挑战及解决方法,以期为其他卷烟企业提供有益的参考和借鉴。

通过本文的研究,旨在帮助卷烟企业更好地理解作业成本法的内涵和应用价值,提高成本核算的准确性和精细度,从而为企业决策提供有力支持。

也期望能够推动卷烟制造业成本核算方法的不断创新和发展,为行业的持续健康发展贡献力量。

二、卷烟制造业成本核算现状分析卷烟制造业作为我国的传统支柱产业之一,其成本核算的准确性和效率对于企业的经营管理至关重要。

在当前的市场环境下,卷烟制造业成本核算面临着诸多挑战。

以NC卷烟厂为例,其成本核算现状主要表现在以下几个方面:成本核算方法相对滞后。

NC卷烟厂在成本核算上仍然采用传统的成本计算方法,如直接材料成本、直接人工成本和制造费用等。

这种方法虽然简单易行,但在面对复杂多变的生产环境和市场需求时,其准确性往往难以保证。

例如,在生产过程中,卷烟的原材料成本、人工成本以及设备折旧等费用会随着生产技术的进步和市场环境的变化而发生变化,而传统的成本核算方法往往无法及时反映这些变化。

成本核算数据获取困难。

卷烟制造业的生产过程涉及多个环节,如原材料采购、生产加工、物流配送等,每个环节的成本数据都需要进行精确的计量和记录。

在实际操作中,由于数据获取手段有限、管理制度不完善等原因,NC卷烟厂在成本核算数据的获取上往往存在困难。

浅谈作业成本会计在我国的应用

浅谈作业成本会计在我国的应用
直接人 工或 机器 小时等为标准分配到各产
直接人工可直接归集 于产 品外 ,制造费用 则按作业产生 的原 因归集到不 同的成本库
中,然后按作业生产 的原 因采用不 同的分
中, 其结果 , 原有 作业 中的非增值作业并没
有因机构改革而消失 ,新 的增值和非增值 作 业反 而以更快 的速度增长起来 ,从而需 要更 多的人力来填补 。如果我们应用流程 理念 ,将各 管理部 门的作业直接或间接地
理, 尚未接受作业 、 流程 、 价值链 等理念 , 而
单靠 财务 孤军作战 , 收益甚微 。 从此意义上 说 ,二维 成本模 型是作业成本会计的理论 基础 ,作业成 本会 计是 一种集成本计 算与 成本 管理为一 体 的全新 的会计 管理模 式 。 作业成本会计不是 就成 本论 成本 ,而是通 过对 所有与产 品相关 联作业 的追踪 分析 , 尽可能消 除不增值作业 , 改进增值作业 , 优
全部作业 的成本综合 ,是 实际耗用 企业 资
源成本 的终结 。作业成本计算 以作业 管理 为前提 ,没有作业管理等 于作业成本信 息 没有用户 。 因为在成本分配观下 , 作业成 为
是提高企业竞争能力 。加入世界贸
易组织后 , 面对规模 比我国企业 大百倍 、 甚
至千倍 的跨国公司 ,我 国企业生存及获得
论 点 l IWP I V E O NT
浅谈作业成 本会计 在我 国的应用
河南经 贸职业 学院 赵 琪
找国 自 9 0年代初引进作业成本法 , 理 论界 和实 务界 就开始探 索作业成 本法 在我 国企业 中应用 的途径 ,到 目前 已经取得 了 考虑作业有否存在 的必要性 , “ 而 价值链 ” 是从 增值或不增值 的角度考虑作业有否存 在的必要性 ,这有利于揭示企业各环节上 的问题。企业在管理上如果没有按作业管 以真正达到控制成本的 目的 。 与此相反 , 作 业成本计算把企业 的生产活动看成是 由一 系列 的作业组成 ,它通过一定的成本 动因

作业成本法与传统成本法的对比与应用

作业成本法与传统成本法的对比与应用

作业成本法与传统成本法的对比与应用在企业管理会计中,成本计算方法是非常关键的一环,而作业成本法和传统成本法是两种常用的成本计算方法。

本文将对这两种方法进行对比,并探讨它们的应用情况。

作业成本法作业成本法是一种针对特定产品或服务,以作业(或任务)为单位来计算成本的方法。

它强调对每个作业进行独立计算,可以更准确地了解每个作业的成本构成。

作业成本法适用于生产过程复杂、产品种类繁多的企业,能够更好地追踪和控制成本。

传统成本法传统成本法是一种按部门或功能对成本进行分配的方法,主要包括作业成本法和过程成本法。

传统成本法更注重整体成本,将总成本按照某种基础(如直接人工成本、直接材料成本等)分配到各个部门或产品上,适用于生产过程简单、结构清晰的企业。

对比分析成本分配方式作业成本法:成本分配更加精确,能够将成本直接关联到具体作业,便于实现精细化管理。

传统成本法:成本分配相对简单,以部门或功能为单位进行成本分配,缺乏细化的成本控制。

适用场景作业成本法:适合于生产过程复杂、产品差异性大的企业,能够更好地理解每个作业的成本分布情况。

传统成本法:更适用于生产过程相对简单、产品结构相对单一的企业,能够以较低的成本估算整体生产成本。

管理决策支持作业成本法:提供了更多关于作业绩效和成本构成的信息,有助于管理层做出更精准的决策。

传统成本法:提供了对整体成本的把控,有利于整体成本控制和绩效评价。

应用建议在对作业成本法和传统成本法进行对比的基础上,企业可以根据自身的生产特点和管理需求来选择适合的成本计算方法。

对于生产工艺复杂、产品差异性大的企业,可以考虑采用作业成本法,以实现更精细化的成本管理;而对于生产过程相对简单、产品结构相对单一的企业,则传统成本法可能更为适用,能够以较低的成本实现对整体成本的控制。

作业成本法和传统成本法各有其优势和适用场景,企业在选择成本计算方法时,应充分考虑自身特点和管理需求,以达到最佳的管理效果。

在不同情况下,作业成本法和传统成本法都有其独特的应用场景,企业应根据实际情况灵活选择,以实现成本控制和管理的最佳效果。

作业成本法及其应用

作业成本法及其应用

浅析作业成本法及其应用摘要:作业成本法是适合当代高新技术的制造环境和灵活多变的客户生产的需要而形成和发展起来的一种具有创新意义的成本计算方法,它改革了制造费用的分配方法,并使产品成本计算更加准确,大大提高了成本信息的真实性。

关键词:作业成本法;制造费用;作业;成本动因中图分类号:f230 文献标识码:a 文章编号:1001-828x(2012)10-0-01一、作业成本法基本原理作业成本法,简称abc法,是以作业为基础,对各种作业的间接费用采用不同的间接费用分配率进行分配的一种成本计算方法。

作业成本法下最基本的概念是作业,作业是资源耗费的真正动因,也是成本核算的核心和基本对象。

所谓作业就是企业在生产经营活动中,所进行的一系列与产品生产或劳务提供有关的各项具体活动。

作业消耗资源,产品消耗作业是作业成本法的理论依据。

其目的不是将共同成本分配到产品,而是对于各种资源和作业进行计量和定价。

因此,企业应根据客户的订单来确定相关的作业,核定作业消耗量、作业成本,揭示资源动因、作业动因,并进而进行成本动因管理、作业管理,消除不增值作业,提高增值作业的运作效率,从而达到减少存货积压、资金占用,提高经济效益的目的。

作业成本法最早是在20世纪80年代由美国会计学者创建的,原因是随着高新技术在生产领域的应用,改变了企业产品成本结构,使得直接材料成本和直接人工成本比重下降,而制造费用的比重却大幅度上升,传统成本计算方法分配的制造费用的精确度受到质疑,如何科学、合理地分配制造费用成为一个重要问题。

随着企业生产的高度自动化,企业的产品加工工艺和制造环境也发生了变化,使得这些高度自动化的企业能够及时满足客户多样化、小批量的商品需求,快速地、高质量生产出多品种、少批量的产品,那么传统的以工时、机时为基础的成本分配方法不能正确反映产品的成本消耗,不能正确核算企业自动化的效益,同时也导致所提供产品成本信息的失控,而作业成本法则改变了以工时、机时为基础的成本分配方法,以作业为基础进行分配,弥补了传统方法的不足。

作业成本法应用中的问题及改进措施

作业成本法应用中的问题及改进措施

作业成本法应用中的问题及改进措施作业成本法是一种用于确定产品或服务成本的会计方法,它在企业管理中发挥着重要作用。

作业成本法在应用过程中也存在一些问题,需要采取改进措施来解决。

本文将探讨作业成本法应用中的问题,并提出改进措施。

作业成本法在实际应用中存在的问题主要包括以下几个方面:一、成本分配不准确在作业成本法中,成本是按照作业代号分配到相应的作业上,在实际生产过程中,往往有许多成本无法准确地分配到特定的作业上,导致成本分配不准确。

特别是在现代企业中,产品种类繁多,工序复杂,成本分配更加困难。

二、成本控制难度大作业成本法在成本控制方面存在一定的难度,因为它要求对每一个作业的成本进行详细控制和核算。

在实际操作中,这种精细化的控制往往会增加企业的管理成本和管理工作量,而且容易给企业带来不必要的压力。

三、对决策的影响作业成本法往往会对企业的决策产生一定的影响,因为它要求对每一个作业的成本进行详细核算,这可能会给企业的决策带来一定的限制,导致企业未能做出最优的决策。

针对作业成本法在应用过程中存在的问题,我们可以采取以下改进措施:一、优化成本核算系统企业可以通过优化成本核算系统,建立全面的成本核算框架,对产品成本进行细化核算,从而提高成本分配的准确性。

可以借助信息技术手段,建立先进的成本核算系统,提高成本核算的效率和准确性。

二、加强成本管理与控制企业可以加强成本管理与控制,建立完善的成本管理体系,加强对成本的监控和控制,及时发现和解决成本偏差,提高成本控制的效果。

可以通过加强成本控制与成本管理之间的衔接,提高企业的管理效率和管理水平。

三、合理规划作业成本法的应用范围企业在应用作业成本法时,应该根据实际情况,合理规划其应用范围,避免将其过度应用。

对于那些成本分配不准确或者成本控制难度大的作业,可以尝试采用其他成本核算方法,以确保成本核算的准确性和可靠性。

四、加强成本核算与决策之间的沟通与协调作业成本法在应用过程中,需要加强成本核算与决策之间的沟通与协调,确保成本核算与企业的决策相匹配。

成本会计4-作业成本法

成本会计4-作业成本法

本钱会计4-作业本钱法一、作业本钱法概述作业本钱法是一种用于计算产品本钱的方法,适用于生产过程中每个作业或任务具有相对独立性的生产环境。

该方法基于对直接材料、直接劳动和制造费用的跟踪,并将这些本钱分配给相应的作业或任务。

作业本钱法的核心理念是将消耗的资源与特定的作业相关联,以便准确计算每个作业的本钱,并为决策提供有关本钱效益的信息。

二、作业本钱法的步骤使用作业本钱法来计算产品本钱的过程通常包括以下几个步骤:1.确定本钱驱动因素:首先需要确定哪些因素会驱动本钱的产生,例如直接材料的使用量、直接劳动的投入时间等。

2.追踪直接本钱:根据本钱驱动因素确实定,将直接材料、直接劳动和制造费用与每个作业或任务相关联。

3.分配间接本钱:除了直接本钱外,还存在一些间接本钱无法直接与作业相关联,需要将这些间接本钱按照一定的分配规那么分配给各个作业。

4.计算作业本钱:将追踪的直接本钱和分配的间接本钱加总,得出每个作业或任务的总本钱。

5.分析本钱效益:根据计算出的作业本钱,进行本钱效益分析,评估每个作业的利润决策性能。

三、作业本钱法的优点作业本钱法具有以下几个优点:1.准确计算本钱:作业本钱法跟踪和分配了每个作业或任务的直接本钱和间接本钱,因此可以相对准确地计算每个作业的本钱。

2.提供决策信息:作业本钱法的本钱分析结果为管理层提供了关于作业本钱效益的信息,有助于做出更明智的决策。

3.指导资源配置:通过对每个作业的本钱进行分析,可以更好地指导资源的配置和利用,从而提高生产效率和降低本钱。

四、作业本钱法的应用场景作业本钱法通常适用于以下几种生产环境:1.定制生产:在定制生产过程中,每个订单或作业都具有相对独立性,作业本钱法可以确保计算出每个订单的本钱,并为定价等决策提供依据。

2.批量生产:在批量生产环境中,每个批次可以看作一个作业,作业本钱法可以追踪和计算每个批次的本钱,帮助管理者进行本钱控制和分析。

3.效劳行业:作业本钱法不仅适用于制造业,还适用于效劳行业,如餐饮、酒店等。

成本会计方法

成本会计方法

成本会计方法
成本会计是一种对企业生产成本进行核算和分析的会计方法,它是企业管理会计体系中的重要组成部分。

成本会计方法主要包括作业成本法、过程成本法和标准成本法等多种方法,每种方法都有其适用的场景和特点。

本文将对成本会计方法进行详细介绍,以便读者对成本会计有更深入的了解。

首先,作业成本法是一种适用于生产过程离散的企业的成本会计方法。

它将生产过程分解为多个作业,每个作业都有独立的成本核算和分析。

作业成本法适用于生产过程中产品种类繁多、生产过程复杂的企业,能够更准确地核算每个产品的成本,为企业的生产决策提供重要依据。

其次,过程成本法是一种适用于生产过程连续的企业的成本会计方法。

它将生产过程看作一个整体,将成本分配到生产过程中的各个阶段。

过程成本法适用于生产过程中产品种类较少、生产过程相对简单的企业,能够更方便地核算整个生产过程的成本,为企业的生产计划和控制提供重要支持。

最后,标准成本法是一种以标准成本为基础进行核算和分析的
成本会计方法。

它将生产过程中的各种成本按照标准进行核算,然后与实际成本进行比较,分析偏差原因并采取相应措施进行调整。

标准成本法适用于那些具有规模化生产和标准化生产过程的企业,能够帮助企业及时发现生产过程中的问题并进行及时调整,提高生产效率和降低成本。

综上所述,成本会计方法是企业生产管理中的重要工具,不同的成本会计方法适用于不同类型的企业和生产过程。

选择合适的成本会计方法能够帮助企业更好地核算和分析生产成本,为企业的生产决策提供重要支持。

因此,企业在选择成本会计方法时应根据自身的生产特点和管理需求进行合理选择,以实现更好的管理效果和经济效益。

浅析作业成本法的应用

浅析作业成本法的应用
MODE SI SS 现 代 商 业 RN BU NE 18 8

S e igO B eMa a e n 管理 纵 横 we p V F h n g me ti n t
仲 成本 和 严格 意 义 f的变 动成 本 , 可分 别通 过 战 略和 战术 予 质 、企 业 的价格 策 略 、市场 供求 关 系 、产 品质量 等 。 以 确 认 和 控 制 。 作 业 成 本 法 除 了 在 标 准 成 本 和 弹 性 预 算 方 6 把 作 业 成本 法 视 为尽 善 尽 美 的工 具 , 目排 斥 传 统成 . 百 面 的 外, 还可 以 用于控 制 质量 成 本 , 减少 废 品浪费 , 少 本 法 。客观 地 看 , 业 成 本法 的 应用 尚处 于 初级 阶段 , 减 作 有很 行 货 转 时 问 , 除 非 增 值 作 业 等 。 消 大 的 局 限性 。而 且 , 口本 企业 , 热 衷于 质 量 管理 和 适 时 像 在 ( ) 业 成 本 信 息 可 以 改 善 业 绩 评 价 四 作 制 、 并不 奉行 作 业成 本法 的情 况下 , 同样取 得 了成 本 、质量 作 业成 本 法 把 成 本看 成 是 “ 值 作 业 ” 和 “ 增 值 作 的竞 争 优 势。 增 不 业 ” 的函 数 , 以 “ 并 顾客 价值 ” 作为 衡 量增 值 与否 的最高 标 准 。作 业 成本 法 尤 其 要 注 意 那些 导 致 成 本 增 加和 使 成 本 复 三 、作 业 成 本 法在 我 国 的 应 用 前 景分 析 尽 管作 业成 本法 在美 、英 、加拿 大 等 国也 尚属 初级 应用 杂 化 的 因素 , 示 在 产 品之 间分 配 间接 成本 的 不合 理 、不 均 提
行 业 的 特 点等 有所 不 同 , 作业 成 本法 的发展 程 度 也就 有 所 不
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

浅谈作业成本法在成本会计中的运用
摘要:文章通过对作业成本法发展背景的追溯,以及对其基本原理的探究,分析了当今环境下作业成本会计应用的现状及存在的问题。

关键词:作业成本法价值增值作业应用研究
一、作业成本法的发展背景
传统的成本计算方法以产品作为成本分配的对象,把单位产品好用某种资源(如工时)占当期该类资源消耗总额的比例当成了对所有的间接费用进行分配的比例,这种做法是不合理的;成本分配的对象应该是作业,分配的依据应该是作业的耗用数量,即对每种作业都单独计算其分配率,从而把该作业的成本分配到每一种产品。

作业成本法起源于美国,是基于传统成本法的不足应运而生的,传统成本法的应用自西方工业革命以来历经改良与发展已存在了数百年,只是在20世纪50年代开始的近几十年里,由于技术的飞速进步和社会的全面发展,其内在的矛盾越发尖锐起来,并日益显示出被作业成本法取代的趋势。

作业成本理论的产生、发展是技术改变以及技术改变相关的竞争、组织规模和生产管理模式等多因素共同作用的结果。

由于技术发展的复杂性、变化的迅速性和不确定性,使得组织的交流、协调、规划、控制等职能需求增加,从而要求更准确的成本信息,这样就推动了作业成本法的发展。

20世纪70年代以来,在电子技术革命的基础上产生了高度自动化的先进制造企业,带来了管理观念和管理技术的巨大变革。

高度自动化的先进制造企业,能够及时满足客户多样化,小批量的商品需求,快速地、高质量地生产出多品种、少批量的产品。

这一切都要求成本管理深入到作业层次,把企业的生产工序和环节视为对最终产品提供服务的作业,把企业看成是为最终满足顾客需要而设计的一系列作业的集合。

根据各个具体的作业中心来进行产品成本核算将成为大势所趋。

二、作业成本法的基本原理
作业成本法是把企业消耗的资源按资源动因分配到作业以及把作业收集的作业成本按作业动因分配到成本对象的核算方法。

作业成本法的基础是:作业消耗资源、产品消耗作业。

作业成本法的本质是:以“作业”作为分配间接费用的基础。

间接成本与产品是通过作业联系在一起的,我们需要找出引起间接成本发生变动的作业,并把这些作业作为分配间接成本的基础。

作业成本法计算要求首先根据作业对资源的消耗情况将资源成本分配到作业,其次依据成本动因跟踪到产品成本,即资源—作业—产品。

作业成本会计是一个以作业为基础的科学信息系统,它把成本计算从以“产品”为中心转移到以“作业”为中心,并以资源流动为线索,以资源耗用的因果关系为成本分配依据,对所有作业活动进行动态跟踪反映和分析,大大拓展了成本核算范围,改进了成本分配方法,优化了业绩评价尺度,提供了较为准确的资源利用方面的成本信息,能更好的发挥其在决策、计划、控制中的作用,促使作业管理水平不断提高,满足各方面对会计信息的要求,克服传统成本制度的诸多不足。

作业成本法中主要用到的几个概念中,与作业有关的有作业、作业链、价值链,与作业成本性质有关的有短期变动成本、长期变动成本、固定成本,与成本
动因有关的有成本动因、成本库、成本对象、分配率。

作业:指企业在提供产品或者服务的过程中的工序或工作环节,作业的过程也是消耗人力、技术、元草料、方法和环境的过程。

作业链:现代企业实际上是一个为了最终满足顾客需要而建立的一系列前后有序的作业集合体,被称之为作业链。

固定成本:固定成本是不随人和作业量的变动而变动的成本。

成本动因:即成本驱动因素,是对导致成本发生及增加的、具有相同性质的某一类中药的事项进行的度量,是对作业量化的表现。

成本库:由相同性质的成本归为一类而构成的。

成本对象:指企业需要计量成本的对象。

实际中可以把生产批作为成本对象,也可以把某一品种的产品作为成本对象。

分配率:是指某一成本库耗用的可归集的总成本,除以该成本库对应的总作业量。

三、作业成本会计的主要特征
作业成本会计改变了人们对成本内涵的认识。

作业成本会计改变了成本是企业生产过程中所耗费的资金总合的观点。

它指出企业的生产经营过程是为满足顾客需要而设计的一系列作业的集合体。

表现每完成一项作业就要消耗一定的资源,而作业的产出又形成一定的价值,转移给下一项作业,直到最终把产品提供给客户。

而最终转移给客户的产品的价值包含了企业内部的一系列作业。

此外,作业成本会计改变了人们对成本的经济内容的认识。

作业观念下的产品成本则是完全成本。

作业成本会计认为,作业中心中所有合理、有效的费用,都是对最终产出有益的支出,因而都应计入产品成本。

因此,不同于传统的变动成本法,作业成本法通过作业,将企业成本完全分摊到产品和客户上。

从而改变了传统成本下产品成本是指其制造成本,只包括直接成本和期间费用,产品成本是不完全成本的观点。

作业成本会计是一种先进的成本计算系统,它不是就成本论成本,而是把着眼点放在成本产生的原因和后果上,它通过对作业成本的确认、计量,提供的是一种动态信息。

因为作业成本会计,是按具有代表性的成本动因进行成本分配,从而使产品成本中有技术经济依据,能直接归属于某种产品的成本比重大大增加,而按照人为标准分配于某种产品的成本比重大大缩减,从而提高了成本计算的准确性。

作业成本会计是在传统成本会计的基础上发展起来的,是对传统成本会计的一种超越。

因为,传统成本会计所提供的会计信息,不能如实反映不同产品生产耗费的全貌,所提供的成本信息往往使生产量大、技术上不很复杂的产品成本偏高,而生产量较小。

技术上比较复杂的产品成本偏低,形成不同产品之间成本的严重歪曲。

作业成本会计则能够较好地解决这一问题。

之所以能够较好地解决这一问题,是因为作业成本会计能够打破间接费用的单一分配标准,是按成本产生的动因,采用多种分配标准,增强了费用分配的因果性,从而使产品成本计算更趋于合理性和准确性。

四、作业成本会计应用的现状
作业成本会计是一种集成本计算与成本管理相结合的一种全新的会计管理模式,它主要适用于基本实现生产自动化的高新技术企业。

在这类企业中,产品成本中的制造费用所占比重很大,采用作业成本法后可以更清楚地反映制造费用产生的原因,从而便于确定制造费用新的分配方法,便于找出不能产生价值增值
的成本消耗,借以降低产品成本。

作业成本法从以“产品”为中心,转移到以“作业”为中心上来,其意义远远超出了创造了间接费用的分配方法,而是通过这种方法彻底克服了传统成本计算法的许多固有缺陷,使提供的成本信息更具有客观真实性。

正是由于作业成本法具有这样的优点,所以,在西方发达国家不仅制造业在应用作业成本会计,而且一些金融公司、财务公司、商品批发及零售公司、医院等也在应用。

在西方很多企业,在应用新的成本计算系统时也存在等等看的想法。

许多企业明知传统的成本计算方法扭曲了成本的真实数据,但由于缺乏人手或为了节约开支而没有采用新的成本计算方法。

目前,西方一些学者正在对那些实施作业成本会计的企业作跟踪研究,研究的目的是探索现代成本计算系统的有效性及在现代制造环境下对成本计算系统的要求。

作业成本法的发展状况主要来源于市场和生产的变化,近年来随着高新技术迅速发展,间接费用的比重大大提高,产品需求类型的变化速度日益加快,企业制造环境将逐步改善,电脑自动化控制的大、中型企业越来越多,企业需要对这些变化做出准确而迅速的反应。

我国企业不断在寻求新的成本管理方法,以期实现企业成本优势,提高企业核心竞争力我国目前作业成本法运用的基本情况是:①从总体上看,我国企业作业成本计算法和作业管理运用得很少,且基本集中
在制造业;
②作业管理的基本思想存在于一些总结性的管理经验中;
③作业管理及类似经验大多产生于局部性或专门性的管理当中,如产品、质量
管理、工艺设计等,而非全局性的、贯穿于各个方面的管理当中;
④我国企业作业管理类似经验产生的企业整体生产经营环境与真正意义上的作
业管理产生的环境不完全相同,有其独特性;
⑤在我国企业中,作业管理类似经验常常与目标成本管理并存,两者有可能因
在不同领域运用而形成“并存”局面,但也有可能因“兼容”而并存。

五、作业成本法存在的问题
①缺乏科学高效的成本计算和生产管理系统,随着社会主义体质的全面建立,现代企业制
度的不断完善,我国中小企业自身素质和管理水平已有很大进步。

但中小企业由于生产效率,资金等方面的原因,导致企业获利能力较低。

表现在成本管理观念比较陈旧,缺乏有效的成本管理方法,大多数小企业还是采用手工做账,企业内部成本管理主体的确立失误。

②人员素质及应用不过关,应用作业成本法要对生产过程中发生的作业进行确认,并按照
不同的作业对所发生的成本进行分配,同时还要按照作业成本法的要求对成本核算体系重新进行设置,这些都对财务等相关人员的素质提出了较高的要求,不同的会计人员由于能力和专业知识方面往往会有不通的判断,同时,作业成本法的核算过程比较繁杂,要应用计算机等应用硬件。

而由于很多条件的限制,我国的会计队伍还不能达到要求。

③不符合成本-效益原则。

此种方法主要考虑费用与达到组织目的相关性为首要标准选择
会计系统。

因为作业成本法所能到来的收益具有很大的不确定性,所以,为此所付出高昂的成本代价是任何一个企业都不愿意承担。

参考文献:
[1]范德海,作业成本法应用对策探讨[J].时代经贸,2008,(2)。

[2]毕可祥,作业成本管理要素与实施[J].中国新技术新产品,2008(8)。

[3]李庆恒,2001:《作业成本法在我国应用的探讨》,《财会月刊》,2006年第十二:8-13。

[4]龚光明刘建英,《管理会计学》,湖南人民出版社。

相关文档
最新文档