营销主题演讲比赛通知
营销演讲大赛活动方案策划
营销演讲大赛活动方案策划一、活动背景与目的随着市场竞争的日益激烈和消费者需求的多元化，企业在产品推广和市场营销方面需要具备优秀的营销策划和执行能力。
而营销演讲大赛作为一种新型的营销活动形式，通过比赛的形式选拔和培养具有营销创新意识和执行能力的优秀人才，提升企业的市场竞争力。
本次营销演讲大赛的目的是通过组织竞赛，挖掘和培养具有优秀营销策划和口才表达能力的人才，推动企业市场推广能力的提升，为企业的长期发展提供有力的支持。
二、活动内容与流程（一）活动内容1. 比赛形式：本次活动采用线上线下相结合的形式进行，旨在充分发挥网络平台的优势，提供更广阔的参与空间。
初赛和决赛分别进行线上和线下的比赛环节。
2. 比赛主题：本次比赛的主题为“营销创新与市场发展”。
参赛选手需结合企业实际情况，站在市场推广的角度，提出具有创新性和可执行性的营销策划方案。
3. 比赛要求：参赛选手需要准备一份完整的营销策划方案，并将其进行演讲。
方案内容应包括市场定位、目标群体、营销策略、推广手段等要素。
（二）活动流程1. 报名阶段：通过网络平台进行报名，报名时间为两周。
参赛者需要填写报名表格，同时提交简历和个人介绍视频。
2. 初赛阶段：（1）线上筛选：由专业评委组成评审团队对报名参赛者进行资料和视频的评审，评选出30名优秀选手进入线下初赛。
（2）线下初赛：在特定场地举行，每位选手有5分钟的时间进行策划方案的演讲，由评委团进行打分和评价，选出15名选手晋级决赛。
3. 决赛阶段：（1）方案优化：15名进入决赛的选手将有2周的时间进行方案优化，并将最终版本提交给评委团。
（2）决赛演讲：在大型会议中心举行，选手进行现场演讲，每位选手有10分钟的时间进行策划方案的演讲。
（3）评选结果：评委团根据选手的演讲内容和表现情况进行评分，最终评选出前三名，并颁发奖品和证书。
三、活动宣传与推广1. 线上宣传：利用企业官方网站、微信公众号、微博等网络平台进行宣传，发布活动海报、报名链接等信息。
“我爱销售”演讲比赛策划方案
“我爱销售”演讲比赛策划方案口才是销售人员应具备的重要素质之一，为激发销售人员工作热情，展现当代大学生的风采，提高销售人员语言表达能力，现将举行销售公司2011届“我爱销售”演讲比赛，具体实施方案策划如下：一、参赛对象销售公司实习大学生及实习业务员。
二、演讲主题以“我爱销售”为主题，演讲内容围绕我爱销售、销售人员风采、销售群体的喜怒哀乐，乐闻趣事进行。
具体演讲题目可自行命题。
三、参赛选手要求1、要求销售公司实习大学生、厂区实习业务员必须参加。
2、参赛选手于8月5日前交初稿（演讲稿不低于3000字）。
四、比赛时间、地点时间：2011.08.09 19：00开始地点：四楼培训教室五、比赛评委会评委主任：刘副总评委成员：杨金娟吴伟志闫斌吴红鸽六、演讲要求1、演讲内容：演讲稿须为原创稿，演讲内容与比赛主题相符，结合公司实际，突出亮点，主题鲜明，切忌空谈理论。
2、选手参赛必须使用普通话，原则上采用站立式脱稿演讲。
3、比赛顺序由抽签决定，参赛选手按抽签次序依次上台演讲。
4、本次比赛采用限时演讲，不能少于5分钟，时间控制在10分钟左右。
七、评分标准1、比赛评分采取10分制，其中演讲内容4分，语言组织表达4分，形象风度展示2分。
评分细则详见下表。
2、选手演讲结束后由评委当场亮分，评委的平均分为选手最后得分（保留到小数点后三位）。
3、得分最高的前三名参赛选手获得比赛的第一、二、三名。
如前三名出现分数并列时，则由评委席命题，选手分别进行3分钟即兴演讲，评委进行现场亮分，决定比赛名次。
八、比赛流程（1）主持人开场白，介绍到场领导、评委、选手、记分员等。
（2）公司领导致辞。
（3）主持人宣布比赛规则、评分标准、现场纪律要求等。
（4）选手按照抽签顺序依次上台演讲，评委现场亮分，记分员计分。
（5）第2名选手演讲结束后，公布第一名选手最终得分，以此类推。
（6）比赛结束后，由公司领导作比赛总结、评委对选手表现情况作点评。
（7）主持人宣布比赛成绩和名次。
公司演讲比赛通知范文（通用5篇）
公司演讲比赛通知范文（通用5篇）公司演讲比赛通知范文篇1为活跃员工业余文化生活，激发员工热爱企业和积极进取的工作热情，营造和谐、高效的工作氛围，同时为响应总公司号召，xx公司和xx公司决定一起举行首届企业文化演讲比赛。
一、本次演讲比赛活动主题：xx企业精神(什么都能丢，自己不能丢，什么都能丢，信念不能丢，敢于面对，永不言败)，演讲内容围绕xx公司企业精神展开，紧密联系公司的`实际情况以及自己的实际工作情况、生活情况。
二、根据总公司安排，比赛报名及时间如下：1、要求行政人事部参加2名，财务部3名，工程、成本控制部2名，营销部1名，并于11月19日前将选手\\上交行政人事部，在11月22日前将件交送行政人事部统一审核后，于11月25日-26日举行“和xx公司首届演讲比赛” 。
2、决赛：12月中旬，各赛区一等奖人选到总公司参加决赛(具体时间另行通知)。
三、xx公司预赛奖项设置如下：一等奖：茶具人数：1名二等奖：电热壶人数：2名三等奖：绒毯人数：3名优秀奖：雨伞人数：5名四、评分标准及要求：评分采取百分制，由评委当场打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分后的平均得分(去小数点后两位)为选手最后得分。
内容50%，包括主题及结构(10分)、内容充实(30分)、内容编排等(10);表达50%，包括表达(15分)、仪表(10分)、时间掌控(10分)、感染力等(15分)。
比赛采用站立式脱稿演讲，参赛选手围绕演讲主题和内容自拟题目，演讲时间在5分钟以内。
根据总公司文件精神，各部门负责人要做到：高度重视，加强领导。
本次比赛是深化公司企业文化建设，展示广大员工风采的一项重要活动，各部门要高度重视，加强领导，采取有力措施，精心组织实施，确保活动取得 2 / 7评分采取百分制，由评委当场打分，去掉一个最高分，去掉一个最低分后的平均得分(去小数点后两位)为选手最后得分。
内容50%，包括主题及结构(10分)、内容充实(30分)、内容编排等(10);表达50%，包括表达(15分)、仪表(10分)、时间掌控(10分)、感染力等(15分)。
“我的柜台我做主”营销比赛策划书2篇
“我的柜台我做主”营销比赛策划书 (2)“我的柜台我做主”营销比赛策划书 (2)精选2篇（一）营销比赛策划书一、比赛概述1.1 比赛名称：我的柜台我做主1.2 比赛宗旨：通过比赛活动，提升柜台销售人员的专业能力，激发团队合作意识，增加销售量和销售额。
1.3 参赛对象：公司所有柜台销售人员1.4 比赛时间：具体时间待定，预计为一个月的时间进行比赛1.5 比赛形式：团队合作+个人竞争1.6 比赛奖励：通过考核的个人将获得丰厚的奖金和奖品，团队获胜的柜台将获得集体奖励。
二、比赛内容2.1 销售技能训练2.1.1 提供销售技能培训，包括销售方法、销售话术、产品知识和销售技巧等方面的培训。
2.1.2 组织销售模拟演练，模拟各种销售场景，培养销售技能和沟通能力。
2.1.3 对参赛人员进行定期评估，提供个性化辅导和指导，帮助其不断提升自己的销售能力。
2.2 团队合作竞争2.2.1 将所有参赛人员分为若干小组，每个小组分配一个柜台进行比赛。
2.2.2 设定一定的销售目标，要求团队协作，共同完成销售任务。
2.2.3 设立团队排名奖励，第一名团队将获得奖金和奖品，激励团队合作和竞争意识。
2.3 个人销售竞争2.3.1 根据销售任务的完成情况，评选出销售表现优秀的个人。
2.3.2 评选标准包括销售数量、销售额、销售技巧和客户满意度等。
2.3.3 获得个人销售冠军者将获得丰厚的奖金和奖品，激励个人积极进取和竞争意识。
三、比赛宣传3.1 内部宣传3.1.1 发布电子邮件通知，向全公司员工介绍比赛内容、时间和奖励。
3.1.2 在公司内部公告栏和会议上进行比赛宣传，提醒员工积极参与。
3.2 外部宣传3.2.1 在门店进行橱窗布置，展示比赛活动的海报和宣传物料，吸引顾客和潜在消费者的关注。
3.2.2 在社交媒体平台上发布比赛消息，吸引更多人参与和关注。
四、比赛执行4.1 比赛开始前，组织培训和技能提升活动，为参赛人员提供必要的知识和技能支持。
演讲比赛营销方案
演讲比赛营销方案尊敬的评委、亲爱的同学们：大家好！我是来自XX中学的XX，今天我很荣幸能够站在这个舞台上为大家呈现我们的演讲比赛营销方案。
首先，让我们先来了解一下演讲比赛的特点和目标。
演讲比赛是一项强调口头表达能力和逻辑思维能力的比赛形式，旨在培养同学们的演讲技巧、增强自信心、提高思辨能力。
因此，我们的营销方案应该紧密围绕这些特点和目标展开。
其次，我们要设计一个吸引人的奖项设置，激发同学们参与的积极性。
一方面，我们可以设置个人奖项，奖励表现突出的个人，如“最佳演讲奖”、“最佳口才奖”等，这些奖项既能够鼓励同学们个人的努力和表现，又能够提升比赛的竞争性；另一方面，我们也可以设置团队奖项，奖励具有协作精神和团队合作能力的参赛团队，如“最佳团队奖”、“最佳合作奖”等，这些奖项能够增加同学们与团队的凝聚力。
此外，我们还可以邀请知名演讲者或专业评委来担任比赛嘉宾或评审。
他们的参与不仅可以提升比赛的专业性，更能吸引更多的同学参与。
通过他们的指导和点评，同学们将从中受益匪浅。
最后，我们还可以为比赛设计一个与主题相关的互动环节，增加比赛的趣味性和参与度。
例如，可以设计一个观众评分环节，让观众和评审一同进行打分，投票选出最受欢迎的演讲选手；可以设置讨论区，让同学们对演讲内容进行讨论和分享，以加深大家对演讲主题的理解和思考。
总而言之，通过全面的宣传计划、有吸引力的奖项设置、知名嘉宾的参与以及趣味互动的设计，我们相信我们的演讲比赛营销方案能够有效地增加参与者数量、提升比赛的质量和影响力。
让我们一起努力，为演讲比赛带来更多的精彩和光彩！谢谢大家！。
营销大赛策划书
营销大赛策划书一、背景介绍近年来，市场竞争越发激烈，企业在推广产品和服务时需要采取更具创意和有效的营销策略。
为了更好地培养和发掘企业中的营销人才，并促进不同企业之间的交流与合作，我们计划举办一场营销大赛。
二、活动目标1.培养和发现优秀的营销人才，为企业输送人才资源。
2.提供平台，促进企业之间的交流与合作。
3.探索创新的营销手段，为企业推广产品和服务提供新思路。
三、活动时间和地点1.时间：活动将于今年8月15日正式开始，为期一个月。
2.地点：活动将在我们公司的培训中心举办。
四、活动内容及规则1. 报名阶段•时间：7月1日-7月15日•报名要求：参赛者必须为本企业的在职员工，每个企业最多可以报名5位选手。
•报名方式：参赛者需要填写报名表，并提供个人简介和推荐信。
2. 初赛阶段•时间：8月1日-8月10日•内容：参赛选手需要提交一份营销策划方案，包括目标市场、推广方案、预期效果等。
•评选标准：创意性、可行性、营销效果等。
3. 复赛阶段•时间：8月15日-8月20日•内容：根据初赛成绩，评选出前20名选手进入复赛，需要现场进行营销演讲，并回答评委提问。
•评选标准：演讲技巧、沟通能力、答辩能力等。
4. 决赛阶段•时间：8月25日•内容：在决赛中，选手需要进行现场推广活动，在限定时间内展示自己的营销才能，并吸引观众投票。
•评选标准：活动创意、表现力、观众投票数等。
五、奖励设置1.冠军：奖金5000元 + 营销培训课程2.亚军：奖金3000元 + 营销工具包3.季军：奖金2000元 + 营销书籍套装4.其他入围选手：各获得营销相关图书一本六、营销大赛的意义通过此次营销大赛，我们期望能够吸引更多优秀的营销人才加入我们企业，提升企业的品牌影响力和竞争力。
此外，通过与其他企业的交流与合作，我们也可以借鉴并尝试新的营销策略，实现共赢。
七、总结通过营销大赛的组织和举办，我们可以为企业输送人才资源，提升营销水平，并与其他企业建立合作伙伴关系。
银行旺季营销演讲比赛策划方案
银行旺季营销演讲比赛策划方案一、引言银行作为金融行业的重要组成部分，其在经济社会发展中扮演着不可替代的角色。
面对竞争日益激烈的市场环境，银行需要不断创新和提升营销能力，以更好地满足客户需求并实现可持续发展。
举办一场以营销为主题的演讲比赛，可以有效激发员工的创新意识和营销能力，为银行的发展注入新动力。
二、比赛目的1. 激发员工潜能：通过比赛，激发员工的学习和表达兴趣，培养他们的演讲和表达能力，激发员工潜能，提高团队凝聚力。
2. 提升营销能力：通过比赛，推动员工深入思考营销策略，探索创新的营销理念和方法，提升营销能力，提高银行的市场竞争力。
3. 促进互动交流：通过比赛，促进各部门员工之间的交流与合作，加强团队间的沟通与衔接，形成互帮互助的良好局面。
三、比赛形式1. 参赛资格：全行员工均可报名参加，鼓励跨部门组队参赛，也可个人报名。
2. 演讲主题：以“创新营销，赢在未来”为主题，鼓励员工共享自己的营销创新理念、经验和案例。
3. 比赛环节：预赛、复赛和决赛。
预赛采取初赛网络评审、复赛现场演讲、决赛颁奖现场三个环节，增加比赛的可看性和互动性。
4. 评审标准：演讲内容创新性、表达能力、逻辑严密、语言表达等。
四、比赛准备1. 策划组织：成立比赛策划组织小组，负责整个比赛的策划与组织工作，并确定比赛的赛制、参赛人员以及评审标准等。
2. 宣传推广：通过内部资讯评台、员工信信群等渠道进行比赛的宣传，激发员工的参与热情，鼓励他们踊跃报名参赛。
3. 培训指导：针对报名参赛的员工，组织相应的演讲培训与指导，提高员工的演讲技巧和营销能力。
4. 设备准备：做好比赛所需的场地、音响设备、投影仪等设备准备，确保比赛的顺利进行。
五、比赛执行1. 预赛环节：采取线上方式进行初赛评审，评审委员会按照评审标准对参赛作品进行评审，评选出进入复赛的作品。
2. 复赛环节：现场演讲环节，每位参赛选手限定时间内进行演讲，评审委员会评选出进入决赛的选手。
年度营销会议通知范文
年度营销会议通知范文尊敬的全体员工：大家好！为了总结一年的工作，激励并规划明年的营销策略，我们将于下周举行年度营销会议。
届时，将有来自各部门的同事分享经验，共同探讨市场动态，并制定明年的销售目标和策略。
以下是会议的详细信息：会议时间和地点•日期：xx年xx月xx日•时间：上午9:00 - 下午5:00•地点：（具体地点待定，稍后将通知）会议议程1.9:00 - 9:30 - 会议开幕致辞2.9:30 - 10:30 - 年度销售回顾与总结3.10:30 - 11:30 - 市场趋势和竞争分析4.11:30 - 12:30 - 午餐时间5.12:30 - 14:00 - 销售策略和市场推广计划制定6.14:00 - 15:00 - 部门间合作与沟通7.15:00 - 15:30 - 茶歇8.15:30 - 16:30 - 销售目标和业绩考核标准确定9.16:30 - 17:00 - 会议总结和闭幕致辞会议内容年度销售回顾与总结在这一部分，我们将回顾过去一年的销售情况，分析成绩、挑战和困难。
同时，我们还将表彰在销售过程中取得突出业绩的同事，感谢他们的辛勤付出和贡献。
市场趋势和竞争分析这一环节中，我们会邀请业内知名专家分享市场的最新动态、趋势以及竞争对手的分析。
大家可以借鉴他们的经验和见解，为明年的销售策略做好准备。
销售策略和市场推广计划制定根据市场趋势和竞争分析，我们将制定新的销售策略和市场推广计划。
各部门应在会前做好准备，提出有关销售策略和市场推广计划的建议，并准备好相关资料。
部门间合作与沟通在这个环节中，我们鼓励各部门之间的交流与合作。
通过分享各自的工作经验和成功案例，促进部门间的合作与协作，提高我们的整体销售绩效。
销售目标和业绩考核标准确定本次会议的重要目标之一是制定明年的销售目标和业绩考核标准。
我们将共同商讨并确定具体的目标和标准，以便大家在新的一年中有明确的方向和目标。
会议准备及注意事项1.请各部门提前准备好相关资料和报告，以便在会议中可以更好地交流和讨论。
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营销主题演讲比赛通知
营销主题演讲比赛通知各部门、各子公司：市场竞争剧烈，如何在竞争中赢得生存和发展，只有把产品售出去，做好服务，确保资金回笼，企业才能延续发展，可见销售工作在企业中的重要作用。
而作为销售员使命感，责任感，良好的敬业精神和专业素养，将决定我们市场未来走向。
如何打造1个优秀的营销团队，同时发现人材，给员工提供展现才华的机会和平台，经研究决定举行演讲比赛，具体事宜通知以下： 1、演讲主题：以如何做好市场营销和服务为主题，演讲题目自拟。
2、参赛人员： 1、全部销售人员； 2、团体内积极、乐观、向上，愿意展现自我的员工。
3、参赛人员与推荐人数：单位参赛人数（名）负责人单位参赛人数（名）负责人销售员推荐销售员推荐团体总部 2 李艳慧利辛站 2 1 周权新型建材（蒙城站） 5 4 蔡洪亮外加剂 2 2 葛立坤水泥公司 2 闫真华干粉沙浆 2 2 陈林涡阳站 4 1 代侠合计销售员15名，推荐人员14名3、比赛要求： 1、决赛分两场，时间：9月1日销售员 9月2日推荐人员 2、比赛地点：职教3楼会议室 3、比赛顺序：采取抽号情势肯定
4、负责人组织在本单位范围内进行初赛和复赛，终究肯定推荐到团体参加比赛人员；
5、经理积极参与，帮助进行稿件的审核、指点等工作；
6、8月15日前将推荐名单及电子版演讲稿1并报到团体工会。
4、评分标准：演讲内容语言表达形象风度综合印象 55分 25分 15分 5分 1. 演讲内容（55分）：选手作简单自我介绍，内容充实，紧扣主题，格调积极向上 2. 语言表达（25分）：要求
声音洪亮、口齿清晰，表达流畅，能灵活应用语速、腔调、手势等演讲技能，声情并茂，富有韵味和表现力，能与观众产生共鸣； 3. 形象风度（15分）：上下场致意、报答。
要求穿着整洁、仪态端庄大方、举止自然得体、体现生气蓬勃的精神面貌； 4. 综合印象（5分）：由评委根据选手的临场表现及创新性做出综合演讲素质评分。
5、评分情势： a、评委现场临时肯定，现场打分，现场公布结果。
b、计分标准：采取百分制计分办法，去掉最高分和最低分，取平均分。
c、演讲限时5-⑻分钟，不够或超越时间从所得总分中扣1分。
6、奖项设置： 1、优秀个人奖： a、设销售、推荐两组进行比赛，每组：1等奖1名：荣誉证书1个，奖金2000元。
2等奖2名：荣誉证书1个，奖金1000元。
3等奖2名：荣誉证书1个，奖金600元。
b、所有进入决赛的选手为鼓励奖。
2、优秀组织奖：取得1等奖选手所在的单位负责人为优秀组织奖，资金600元。
两场决赛，奖项重复的人员，只作为1次嘉奖。
望各单位高度重视，宣扬、动员、组织、调和到位，调动职工参与的积极性。
负责人在提拔推荐时，坚持公然、公平的原则，确保公正性。
同时也希望参赛人员发挥好成绩，展现个人风采。
团体工会 2020年8月103日。