个案管理服务记录手册(最新)

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2015年1xxx个案管理

2015年1xxx个案管理

建立日期: 2015-11-2个案管理服务记录手册患者姓名: xxx患者编号:-性别:女身份证号:110228居住地址:密云区xxx邮编:101500联系电话:123456789监护人姓名:aaa联系电话:123456789街道/乡镇名称(行政区划编码):()居/村委会名称(编码):()居/村委会联系人:ccc联系人电话:123456789个案管理姓名:xxx婚姻状况:离婚民族:汉职业:农民户口地址:密云县xxx现住址:密云县xxx联系人:aaa病史陈述者:aaa入院时间:2015-11-01 14:41主诉:精神失常10年,表现为行为怪异,常外跑、打人、骂人,近期复犯加重。

现病史:患者精神失常10年,具体表现不详细,曾住我院治疗,诊断“精神分裂症”,具体用药不详。

于2015年5月23日12时40分许,患者到本村村民赵xx家门口,手持砖头对其辱骂长达2小时之久,声称要出来就打死你,此种现象在其他村民家门口也是经常发生,群众没有安全感。

经常外跑,不知道回家。

于7月15日患者跑到昌平区天通苑,被公安局发现,通知患者管辖公安派出所民警将其接回密云,23:25分送入我院治疗。

入院诊断:“精神分裂症”,给予利培酮口腔崩解片系统治疗,最大日疗量:4mg/日。

114天后病情好转出院。

患者于2015年11月5日出院后便拒绝服药,称“自己没病,不用吃药”,在家摔东西,毁物,扬言”要打自己的姐姐“,家中护理困难,由其姐姐于2015年11月底送入我院住院治疗。

(通过与患者访谈,发现患者问题并列出存在问题,明确患者需求,掌握患者的优势资源,制定个案计划单明确问题、确定目标、采取策略、帮助患者实现目标)目前存在问题:1.服药依从性差2.生活懒散3.个人卫生差4.家庭经济贫困5.离异6.心肌供血不足7.否认是自己有病8.不会做家务9.存在冲动伤人毁物行为10.不能和他人和睦相处一、个体服务计划中需要考虑的领域(一)患者签字:xxx 个案管理员签字:祝银平、张天宇二、个案管理效果评估 _2015_年(一)三、优势评估表四、评估小结:2015.12.15经指导治疗后,病人病情及日常生活不佳,能坚持每天服用抗精神病药物和治疗脑供血不足药物,定期与医生交谈,加强心理疏导,密切观察病人变化,仍需按照目前康复计划治疗。

个案工作服务记录卡(案例参考)

个案工作服务记录卡(案例参考)

此案例只写‎了开头和结‎尾部分,供大家作记‎录参考个案工作服‎务记录卡案例:“勿忧”--------------胰腺炎患者‎个案工作一、个案服务对‎象背景资料‎姓名:档案编号:性别:女床号:年龄:26 何病住院:胰腺炎现居地:上海电话:籍贯:上海居沪年期:26婚姻状况(未婚/已婚/离婚/分居/同居/):未婚结婚年期:宗教信仰:(有/无)无政治面貌:团员文化程度:中专职业:无遇紧急情况‎:可联络电话:关系:家人资料:(请在不同住‎的家人姓名‎旁加上“#”)初次会谈摘‎要案主姓名:工作员:档案编号:机构督导:接案日期:2002.3.28案主呈报困‎难:对医院有恐‎惧感,对疾病无奈‎,身边又无家‎属陪护,感到孤寂。

问题性质:身边无家属‎照顾案主/其家人对现‎状之描述:生病住院后‎我想通了很‎多事情,可是现在却‎无能为力。

亲属、朋友工作都‎很忙,只能在下班‎后陪我一会‎儿。

我从小就对‎医院有恐惧‎感,我很想早点‎出院。

工作员评估‎及建议:案主需要药‎铺人来陪护‎以排除住院‎的恐惧和孤‎寂。

案主生病后‎对生活有了‎重新认识,急切想进入‎社会生活,对现状很焦‎急,需要个案辅‎导。

案主同意之‎服务计划:1.帮助案主消‎除对医院的‎恐惧感,使其安心疗‎养。

2.缓解案主对‎其自身现状‎的焦虑,鼓励案主倾‎诉,使其清晰认‎识自己的需‎求。

3.帮助案主认‎识过去导致‎疾病的不良‎生活方式,提供相关资‎料并与案主‎共同讨论制‎定出院康复‎计划。

4.使案主建立‎重新家兔社‎会生活的信‎心。

初次辅导详‎细记录案主姓名:工作员:档案编号:机构督导:会谈序次:第1次会谈‎会谈日期:2002.3.28会谈时间:10:00—11:30 参与会谈者‎:工作员(社工)、案主案主问题性‎质:对医院恐惧‎,住院后感到‎孤独工作员反思‎与计划:本次会谈比‎较成功,在第一次会‎谈中就与案‎主建立了良‎好的关系,案主自身也‎比较主动,这有利于工‎作的进一步‎开展。

个案服务资料

个案服务资料
个案服务计划
督导意见
督导(签名):
日期:
服务对象(签名):
社工(签名):
日期:年月日
日期:年月日
服务对象重要关系人(签名):
日期:年月日
3.个案服务记录(第 次)
案主姓名
社工姓名
日期
时长
地点
本次服务目标
个案过程简述
(包括本次服务的大致过程、服务内容、服务方式或手法、服务对象反应等)
社工评估
1.目标达成情况
5.个案服务评估表
感谢您对我们社区社工室的支持,为了向您提供更优质的服务,请您填写以下表格,以便我们更加了解您的想法,您的想法对我们非常重要。谢谢!
评估内容
评估等级
非常满意
5分
比较满意
4分
一般
3分
不确定
2分
不满意
1分
服务社工的服务态度
本次服务的目标达成
服务社工对您的尊重
服务社工对您的服务方式
服务社工给您的总体感觉
个案服务资料
1.个案基本信息
填写日期:填表人:
建档单位:档案编号:
姓名
性别
年龄
联系电话
文化程度
兴趣爱好及特长
就业现状
职业技能
户籍所在地
现家庭住址
婚姻状况
□未婚□已婚□丧偶□离婚□再婚□未说明的婚姻状况
共同居住者
□独居□配偶□子女□兄弟姐妹□父母□亲戚□朋友□其他
家庭成员状况
姓名
关系
年龄
职业
文化程度
联系方式
备注
备注:
居住环境
日常生活安排
家庭经济状况及来源
健康状况
就业状况
支持系统情况

个案服务记录表案例

个案服务记录表案例

个案服务记录表案例个案服务记录表是指在个案服务过程中记录客户信息、服务内容以及服务评估等相关信息的表格或文档。

下面是一个个案服务记录表的案例,用于记录一个假想的个案服务过程中的相关信息。

客户信息:姓名:张三性别:男年龄:35岁联系方式:138****5678职业:销售经理婚姻状况:已婚服务记录:日期:2022年1月5日服务类型:心理咨询主要问题:工作压力过大,情绪焦虑,睡眠不好服务内容:通过倾听和引导,帮助客户分析工作压力的原因,探索情绪焦虑的根源,并提供放松和调节情绪的方法和建议。

服务时长:60分钟服务评估:客户表示在咨询过程中得到了情绪释放和压力缓解,对解决问题有了更清晰的思路。

日期:2022年1月12日服务类型:职业咨询主要问题:职业发展困惑,不确定未来的职业方向服务内容:通过职业测评和讨论,帮助客户了解自己的职业兴趣和优势,提供职业规划建议和资源,帮助客户确定职业方向。

服务时长:90分钟服务评估:客户表示在咨询过程中对自己的职业发展有了更清晰的认知,对未来的职业方向有了更明确的规划。

日期:2022年1月20日服务类型:夫妻关系咨询主要问题:夫妻沟通不畅,经常发生争吵服务内容:通过夫妻关系咨询技巧,帮助夫妻双方改善沟通方式,理解对方的需求和情绪,提供解决冲突的方法和建议。

服务时长:60分钟服务评估:夫妻双方表示在咨询过程中增进了相互理解和沟通,关系有了明显改善。

日期:2022年2月3日服务类型:家庭教育咨询主要问题:子女教育方法不当,家庭氛围紧张服务内容:通过家庭教育咨询技巧,帮助父母重新审视教育方法,提供适合家庭的教育策略和沟通技巧,改善家庭氛围。

服务时长:90分钟服务评估:父母表示在咨询过程中重新认识到了教育的重要性,改变了原有的教育方式,家庭关系有了明显改善。

日期:2022年2月15日服务类型:焦虑管理咨询主要问题:焦虑情绪频繁发作,影响生活和工作服务内容:通过焦虑管理咨询技巧,帮助客户了解焦虑的原因和机制,提供放松和应对焦虑的方法和建议。

严重精神病人个案管理服务记录手册

严重精神病人个案管理服务记录手册

严重精神病人个案管理服务记录手册严重精神病人个案管理服务记录手册患者姓名:患者编号:性别:出生年月:居住地址:联系电话:监护人姓名:联系电话:村卫生所联系人姓名:电话:建立日期:一、个人基本信息姓名:编号□□-□□□□□性别0未知的性别1男2女9未说明的性别□出生日期□□□□□□□□身份证号工作单位本人电话监护人姓名监护人电话常住类型1户籍2非户籍□民族1汉族2少数民族□血型1 A型 2 B型 3 O型 4 AB型5不详/ RH阴性:1否2是3不详□/□文化程度1文盲及半文盲2小学3初中4高中/技校/中专5大学专科及以上6不详□职业1国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人2专业技术人员3办事人员和有关人员4商业、服务业人员5 农、林、牧、渔、水利业生产人员6生产、运输设备操作人员及有关人员7军人8不便分类的其他从业人员□婚姻状况1未婚 2 已婚3丧偶4离婚5未说明的婚姻状况□共同居住者1父母2配偶3子女4父母配偶5配偶子女6三代同堂7兄弟姐妹8亲戚9朋友10同学11同事12无□医疗费用支付方式1城镇职工基本医疗保险2城镇居民基本医疗保险3新型农村合作医疗4贫困救助5商业医疗保险6全公费7全自费8其他□/□/□药物过敏史1无有:2青霉素3磺胺4链霉素5其他□/□/□/□既往史疾病1无2高血压3糖尿病4冠心病5慢性阻塞性肺疾病6恶性肿瘤7脑卒中8重性精神疾病9结核病10肝炎11其他法定传染病12其他□确诊时间年月/ □确诊时间年月/ □确诊时间年月□确诊时间年月/ □确诊时间年月/ □确诊时间年月手术1无2有:名称1 时间 / 名称2 时间□外伤1无2有:名称1 时间 / 名称2 时间□输血1无2有:原因1 时间 / 原因2 时间□家族史父亲□/□/□/□/□/□母亲□/□/□/□/□/□兄弟姐妹□/□/□/□/□/□子女□/□/□/□/□/□1无2高血压3糖尿病4冠心病5慢性阻塞性肺疾病6恶性肿瘤7脑卒中8重性精神疾病9结核病10肝炎11先天畸形12其他遗传病史1无2有:疾病名称□残疾情况1无残疾 2 视力残疾3听力残疾4言语残疾 5 肢体残疾6智力残疾7精神残疾8其他残疾□/□/□/□/□/□有无残疾证:无,有(残疾类别和等级:鉴定时间:)既往门诊1未治2间断门诊治疗3连续门诊治疗治疗情况住院曾住精神专科医院/综合医院精神专科次末次出院日期______年____月___ 日末次住院医院二、行为异常人员线索调查问题清单指导语:为了促进公众的健康,我们需要了解您身边的人(居委会的居民,村里的人,家中的人)是否曾经出现下述情况,不论何时有过,现在好或没好,都请您回答我的提问。

个案管理服务手册(3篇)

个案管理服务手册(3篇)

第1篇一、前言个案管理是一种以服务对象为中心,综合运用各种专业方法,帮助服务对象解决问题、实现自我发展和提高生活质量的服务模式。

本手册旨在为个案管理者提供一套全面、系统的工作指南,以规范个案管理工作流程,提高服务质量。

二、个案管理服务概述1. 个案管理的定义个案管理是指由专业个案管理者对服务对象进行全面评估、制定服务计划、协调资源、实施干预、监督效果和评估服务过程的一种服务模式。

2. 个案管理的目标(1)帮助服务对象解决问题,提高生活质量;(2)促进服务对象自我发展,增强自我效能感;(3)维护服务对象权益,促进社会和谐。

3. 个案管理的原则(1)以人为本,尊重服务对象意愿;(2)综合协调,整合资源;(3)专业服务,注重实效;(4)动态调整,持续改进。

三、个案管理服务流程1. 接案(1)了解服务对象的基本信息,包括姓名、年龄、性别、家庭背景、教育程度、健康状况等;(2)评估服务对象的需求,判断是否需要个案管理服务;(3)与服务对象建立信任关系,明确服务目标。

2. 评估(1)收集服务对象的相关资料,包括家庭、学校、社区等;(2)评估服务对象的生理、心理、社会等方面状况;(3)分析服务对象存在的问题和需求,制定个性化服务计划。

3. 计划(1)根据评估结果,制定服务计划;(2)明确服务目标、内容、方法、时间表等;(3)与服务对象、家属、相关人员沟通,确保计划的可执行性。

4. 实施与协调(1)按照服务计划,实施个案管理服务;(2)协调各方资源,包括政府部门、社区组织、志愿者等;(3)监督服务过程,确保服务质量。

5. 评估与反馈(1)定期对服务效果进行评估,包括服务对象、家属、相关人员等;(2)根据评估结果,调整服务计划;(3)向服务对象、家属、相关人员反馈服务效果,收集意见和建议。

6. 结案(1)评估服务效果,确定服务是否结束;(2)与服务对象、家属、相关人员沟通,做好结案工作;(3)总结个案管理经验,为后续工作提供参考。

个案管理服务记录手册(最新)

个案管理服务记录手册(最新)

个案管理服务记录手册患者:患者编号:性别:出生年月:居住地址:邮编:联系:街道/乡镇名称(行政区划编码):()居/村委会名称(编码):()居/村委会联系人:电话:一、个案管理基本信息部分患者编号:填表人填表日期年月日(请在符合的项目上画“○”,或者填写相应容)二、个案管理随访部分1.基础随访填写附表1-9《重性精神疾病患者随访服务记录表》。

2.个案管理计划患者签字:个案管理员签字:三、个案管理效果季度评估年度重性精神疾病个案管理记录手册填表说明1.《个案管理服务记录手册》(以下简称《手册》)由三部分构成:基本信息、随访和年度评估,其中随访部分由基础管理的随访表和个案管理计划共同构成。

2.《手册》是个案管理组对患者进行随访记录的原始资料,每一位参加个案管理的患者专用一册。

3.《手册》由个案管理员和精神科执业医师初访和随访患者时逐项填写,实行“谁随访,谁记录”的原则。

城市患者的《手册》由社区卫生服务站/社区卫生服务站保管;农村患者的《手册》由村卫生室保管(如无卫生室,由村委会保管)。

保管者要注意。

4.《手册》记录从上次随访到本次随访期间发生的情况,在适合患者情况的选项上画“○”。

在随访中如果发现个人信息有所变更时,要及时修订。

个案管理基本信息部分的填表说明5.有无残疾证:指由残联颁发的残疾证,记录残疾的类别和等级,如精神残疾一级;多重残疾二级。

个案管理随访部分填表说明6.目前社会功能:依据对知情人的询问和随访者观察评定。

◆个人生活料理好:指能够保持个人身体、衣饰、住处的整洁,大小便习惯,进食等。

中:生活自理差。

差:生活不能自理,影响自己和他人。

◆家务劳动好:指能够正常完成应承担的家务劳动中:指家务劳动的数量不足和/或质量差。

差:几乎不承担家务劳动。

◆生产劳动及工作好:指有工作和职业活动的能力、质量和效率,遵守纪律和规章制度,努力完成生产任务,在工作中与他人合作等。

发展新的兴趣或计划。

中:水平明显下降,出现问题,或需减轻工作;对进步和未来不关心。

个案工作服务记录——个案工作结案表

个案工作服务记录——个案工作结案表

个案工作服务记录一一个案工作结案表服务对象
社工姓名
姓名
接案日期结案日期介入过程及现状总结
1.服务时间跨度、服务次数、服务方式.服务对象的情况变化,问题解决程度
2.目前服务对象的意愿、情绪、期望等.社会工作者观察、总结
目标达成情况结案原因
口目标到达口超出服务范围口社会工作者认为不适合继续跟进说明:
口服务对象不愿意继续接受服务说明:
□其他情况说明:
服务对象知道个案已结束并知道在有需要时如何得到服务口是口否
结案后回访跟进计划。

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个案管理服务记录手册
患者姓名:
患者编号:
性别:
出生年月:
居住地址:邮编:
联系电话:
街道/乡镇名称(行政区划编码):()居/村委会名称(编码):()居/村委会联系人:
电话:
一、个案管理基本信息部分
患者编号:
填表人填表日期年月日(请在符合的项目上画“○”,或者填写相应内容)
二、个案管理随访部分
1.基础随访填写附表1-9《重性精神疾病患者随访服务记录表》。

2.个案管理计划
患者签字:个案管理员签字:
. .
. ..
三、个案管理效果季度评估年度
. .
.z
重性精神疾病个案管理记录手册
填表说明
1.《个案管理服务记录手册》(以下简称《手册》)由三部分构成:基本信息、随访和年度评估,
其中随访部分由基础管理的随访表和个案管理计划共同构成。

2.《手册》是个案管理组对患者进行随访记录的原始资料,每一位参加个案管理的患者专用一册。

3.《手册》由个案管理员和精神科执业医师初访和随访患者时逐项填写,实行“谁随访,谁记录”
的原则。

城市患者的《手册》由社区卫生服务站/社区卫生服务站保管;农村患者的《手册》由村卫生室保管(如无卫生室,由村委会保管)。

保管者要注意保密。

4.《手册》记录从上次随访到本次随访期间发生的情况,在适合患者情况的选项上画“○”。

在随
访中如果发现个人信息有所变更时,要及时修订。

个案管理基本信息部分的填表说明
5.有无残疾证:指由残联颁发的残疾证,记录残疾的类别和等级,如精神残疾一级;多重残疾二
级。

个案管理随访部分填表说明
6.目前社会功能:依据对知情人的询问和随访者观察评定。

◆个人生活料理好:指能够保持个人身体、衣饰、住处的整洁,大小便习惯,进食等。

中:生活自理差。

差:生活不能自理,影响自己和他人。

◆家务劳动好:指能够正常完成应承担的家务劳动
中:指家务劳动的数量不足和/或质量差。

差:几乎不承担家务劳动。

◆生产劳动及工作好:指有工作和职业活动的能力、质量和效率,遵守纪律和规章制度,
努力完成生产任务,在工作中与他人合作等。

发展新的兴趣或计划。

中:水平明显下降,出现问题,或需减轻工作;对进步和未来不关心。

差:无法工作,或在工作中发生严重问题。

完全不关心进步和未来,没
有主动性,对未来不考虑。

此项不适用:指不是因为工作能力问题,而是其他特殊原因而不需劳动或工作。

◆学习能力:不仅指在校学生的学习能力。

好:指有学习新事物和参与相关活动的能力、成绩和效率,在学习环境
中与他人友好的相处等。

了解和关心单位、周围、当地和全国的重
要消息和新闻。

中:学习能力、成绩和效率明显下降,出现问题;不大关心周围和时事。

差:无法正常学习,以至于对新事物的了解显著不足。

完全不问不闻周
围和时事。

◆社会人际交往好:能够得体、主动地和他人交往。

能够参与家庭及社会的活动。

中:确有回避他人的情况,经说服仍可克服;不主动参加某些应该且可
能参加的。

差:严重退缩,说明无效,不参加任何家庭或社会活动。

个案管理计划部分填表说明
7.目前就医方式可多选。

8.康复地点可多选。

9.个案管理明细计划单的制订和填写
一个完整的个体服务计划包括以下几个环节:
现况评估→明确问题→确定目标→制订指标→采取策略→明确责任→检查进度
第一步:评估现况
对个案的评估是基于精神状况、躯体状况、危险性、社会支持、残疾情况、经济状况等全方位的。

由于每一位精神残疾者的社会功能缺损是不同的,所以有效的康复措施是针对个体的、具体而实际的功能缺损情况来进行的。

通过评估,找出精神康复方面的主要问题,为日后实施康复策略提供依据。

评估时,需要涉及这14个方面:
1)精神健康状况可采取不定式的精神检查方式或定式的量表测查。

注意关注情绪状态。

2)身体健康状况采用系统回顾的方式询问病人的主观感觉,做系统的体格检查,辅助检
查,明确医学诊断。

3)个人和他人的安全评估本人安全和对他人的安全(可参考危险性5级评估);有无涉及司
法的问题;转诊来源。

4)个人对疾病的反应指患者对自身精神疾病的发生,症状,治疗的理解;对疾病治疗和
康复的期望;因疾病带来的压力和耻感。

5)药物治疗的管理目前治疗是否恰当,治疗是否有效,对治疗的依从性,药物不良反应的
处置。

6)复发的早期征兆观察和探索患者可能存在的早期复发迹象,如睡眠状况变化,对外界的
敏感度变化等。

7)友谊/社会关系
友谊及社会关系:朋友数量,友谊时间长短,与朋友的关系和接触的频度;是否喜欢和其他人在一起,还是宁愿独处,需要他人的帮助来维持人际关系。

与家庭接触的频度:父母、兄弟姐妹、子女。

婚姻状况:关系如何
8)应对压力能力指应对症状和认识早期症状的能力,应对环境压力的能力;求助方式,解
决问题的方式。

9)工作/休闲/教育
时间管理:能够按时赴约,工作或其他日常活动守时,能够独立的安排时间,一般每天的日程。

休闲活动:能/不能看电视、看电影、下餐馆、听音乐、体育运动、兴趣爱好,以上活动的频率。

教育经历
10)日常生活技能日常个人生活的料理是独立进行、需人提醒、需要督导还是不能完成。

交流沟通的能力:口语能否与他人进行沟通,能否主动发起与人进行交谈,会用电话,会使用电话需要别人帮忙:会应答电话、拨电话号码、查找电话号码。

11)家庭和社区支持系统:主要评估来自家庭和社区服务方面的资源。

病人家庭情况:家庭成员对病人的态度,情感表达的情况,病人有无监护人?监护人详细情况。

家庭关系如何?有无家庭暴力或虐待?家庭经济状况?
社区支持:可否得到社区医疗?可否得到来自民政、残联的照顾?有无可适用的社区内的康复设施等。

12)收入有无劳动收入;是否享受政府贫困救助或残疾人补贴
13)居住状况病人和谁共同生活?住房情况?
14)权利和主张权利和维权:有无人权受到侵害
第二步:明确问题
根据评估的情况,明确主要的问题,记录在表格第1栏“现况评估,明确问题”中,作为确定目
标和提供各项服务的依据。

在不同的阶段,主要问题可能不同,一般来讲,每次评估后设定的主要问题不能太多,以不超过三个为宜。

比如说,某个病人评估的结果是病情不稳定,家庭成员对治疗失去信心。

那么主要问题就是治疗问题,家庭对疾病的态度问题。

明确了主要问题,今后的服务和康复措施才有针对性。

第三步:确定目标
根据第1栏中明确的问题,有针对性地进行康复。

所有责任人,包括个案管理员、患者和家属,经充分讨论后,共同设定相应的可行的近期目标和远期目标,填入第2栏。

譬如,某个病人的主要问题是始动性差,个人生活非常懒散被动。

他的近期目标就是主动料理个人生活,远期目标可能是参加社区活动。

康复目标的制定要切实可行,病人能够做得到。

第四步:制订指标
根据确定的目标,制定几个细化的客观指标来检验康复的效果,记录在第2栏。

这些指标要切合实际,有可操作性。

比如对生活懒散的病人,康复成功的指标可能是:按时起床,每周洗澡一次,自觉洗漱。

对于几乎完全康复的病人,康复成功的指标可能是成功就业,走入社会。

第五步:采取策略
个案管理分医疗和生活职业能力康复2个部分。

医疗部分主要包括病史采集,患者精神、躯体状况、危险性、服药依从性和药物不良反应检查评估,制定用药方案。

生活职业能力康复部分主要包括患者个人日常生活、家务劳动、家庭关系、社会人际交往、社区适应、职业与学习状况、康复依从性与主动性检查评估,提出康复措施等。

记录在第3栏。

制定和实施患者个案管理策略首先应该从保证医疗开始。

有条件的地方,逐步增加生活职业能力康复。

第六步:明确责任
在个案管理中,病人、家属和个案管理员都是非常重要的角色,缺一不可。

个案管理中,病人、家属和个案管理员是一个工作的团队,或者说是为了达到病人回归社会的目的而组成的一个联盟。

所以,作为团队成员或者盟员,其出发点和目的都是一致的。

所以,在制定个体服务计划时,三者的参与和协商是非常必要的。

病人是服务对象,又是团队成员,因此,单纯的“病人身份”对他们显然不适用。

他们要按照既定的计划去做,做好了可以受到奖励和表扬,做不好要受到批评或惩罚。

家属在病人康复中作用明显,因为病人的很大部分时间是和家庭成员共同度过的。

家属要在个案管理人员的指导下,监督计划的实施,调解家庭情感表达。

个案管理人员是团队中的专业人员,他要对个体服务计划的科学性、可行性负责。

提供精神病学医疗和康复服务,对计划实施进行监督和检查。

制订个案管理计划要明确责任人,记录在第4栏中。

第七步:检查进度
由于精神疾病的特点,个体服务计划显然要兼顾短期和长期利益。

根据病人的特点和病情,按工作规范要求,数周或数月检查一次进度,评估所制订指标的完成情况,并制订下一步个体服务计划。

10.个案管理效果季度评估:每3个月评估1次。

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