医学装备管理流程图
保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度及各项流程图

保障常用仪器、设备和抢救物品使用的制度一、定位放置:各种仪器、设备和抢教物品等放在易取放的位置并定位放置、标识明显,不得随意挪动位置。
二、定人保管:各抢救仪器有专人负责保管,所有护士均应具备识别主要报警信息的基本知识与技能。
三、定期检查(一)每班专人清点记录,开机检查保持性能良好呈备用状态。
(二)护士长每周检查一次。
四、定期消毒:依据仪器种类选择适当的方式定期消毒。
五、仪器不得随意外借,必须经相关部门领导同意后方可出借。
六、定期保养(一)有指定岗位人员负责清洁保养。
(二)保养人每月清洁保养并记录。
(三)医学装备科定期检修。
使用中若仪器出现报警等故障,应立即检查报警原因,必要时更换仪器同时通知医学装备科检修,已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜或抢救车内,悬挂故障标识。
八、保障流程:定点放置一一定人管理一一定期检查一一随时处于备用状态一一使用部门做好日常养护并记录一一医学装备科定期检修出现故障及时检修并悬挂标识。
参考文献【1】《二级妇幼保健院评审标准(2016年版)》【2】《护士条例》抢救车使用、管理制度一、抢救车应放在显眼位置,车上严禁放置除抢救以外的任何用品。
二、定位放置,保持进出通道畅通,不得有障碍物阻挡,车轮不得制动,保证推动自如。
抢救车内药物、物品基数固定,位置固定并按使用频率排序。
三、抢救车药品、物品只限抢救时使用。
四、护士保持抢救车各类抢救药品、物品、设施处于应急状态。
五、护士保持抢救车清洁整齐,标识清晰,放置合理便于使用;无过期、无变质。
六、抢救车的明显位置张贴有急救物品的平面图,便于抢救和清点。
七、抢救频率较高的科室使用班班清点、交班并记录的清点方式,检查药品、物品数量、有效期、物品性能是否良好并记录,签全名。
八、抢救频率较低的科室可使用封条贴封抢救车。
(一)封条需标明年、月、日和检查人及近效期物品、药品。
(二)护士每班检查封条是否完好并在抢救车登记本上记录。
如封条不完整,重新查对、贴封条并签全名。
医学装备临床使用安全控制及风险管理及流程图

医学装备临床使用安全控制及风险管理制度随着我院医疗卫生事业的不断发展,医学装备数量和种类快速增长,大批先进医学装备带来的技术和方法拓展了临床疾病诊治的深度和广度,但随之而来各种医学装备风险与安全问题不断增大。
为加强我院医学装备安全控制与风险管理,根据卫生部《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》相关规定,特制订《第九师医院医学装备临床使用安全控制与风险管理制度》。
一、范围及内容医学装备安全控制及风险管理的范围包括医学装备资产的管理、新设备验收管理、在用医学装备管理、维修质量管理、计量设备管理、医疗器械不良事件管理。
二、资产管理中的安全管理1、做好医学装备的入库、出库及报废管理,整理设备清单,确保帐物相符。
2、每年对全院医疗设备进行一次资产清查,确保帐物相符,为安全管理及风险控制提供基础信息,以实现全面监管。
三、设备采购验收的安全控制1、医院院医学装备管理委员会在收到设备采购计划后应参考医学装备评估报告进行充分论证,对风险较大设备不予考虑或慎重选择。
2、医疗设备验收时应对设备进行检测,属计量设备应进行计量检定,产品合格验收后,启动风险评估管理,对设备进行终身制监管。
检测不合格产品通知厂家进行更换或退回原厂,并记入厂家诚信档案。
3、设备正式投入使用前应对操作人员进行基本操作培训,培训合格后在医疗设备安装验收单签字确认后方可操作。
四、医学装备临床应用风险评估1、建立医学装备临床应用评估体系进行评估,确定定高、中、低三个风险等级,如呼吸机、除颤仪、监护仪、麻醉剂、高频电刀、高压氧舱、血液透析机、高压消毒容器等属高风险装备。
心电图机、血压计、生化分析仪等诊断性设备属中风险以及低风险装备。
2、根据风险等级制定设备管理计划,高风险设备每半年进行一次测试,中等风险设备每年进行一次测试,低风险设备每两年进行一次测试,3、对重点设备实施重点监控,包括生命支持类、急救类、植入类、辐射类、灭菌器和大型医用设备,根据风险评估等级进行安全监测,分析数据并总结评估报告,根据评估报告内容持续改进。
人民医院医疗设备管理工作流程图

医疗设备管理工作流程图
医用器材管理流程图
网络管理工作流程图
计量管理工作流程图
固定资产及物资购置工作流程图
物资供应管理工作流程图
至账务处理工作流程
物品领取工作流程图
报废工作流程图
固定资产管理工作流程图
工勤维修工作流程图
电梯检修保养工作流程图
供汽锅炉运气操作工作流程图
供氧工作流程图
供暖锅炉运行操作工作流程图
发电工作流程图
中央空调运行工作流程图
洗衣房工作流程图
电梯驾驶员操作工作流程图
安全检查工作流程图
应急突发事件管理工作流程图
安全保卫工作流程图
卫生管理工作流程图
门诊咨询工作流程图
门诊挂号工作流程图
住院病人住院流程图
住院病人出院流程图
门诊部医师工作流程图
门诊部护士工作流程图
门诊手术工作流程图。
医疗装备的应急管理程序与规范及流程图

医疗装备的应急管理程序与规范一、总则:1、编制目的:为适应医院治病救人的特点和未来发展需要,提高医院应对突发大型医疗设备故障停机或紧急启用时的应急能力,保障患者的生命安全,根据国务院《医疗器械监督管理条例》、卫生部《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》,结合我院的《应急保障预案》和实际情况,结合医院实际情况,制定本预案。
2、工作原则:以人为本,预防为主;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;快速反应,协同应对;依靠科技,资源整合。
3、适用范围:本预案适用于突发性设备故障应急、自然灾害、事故灾难及非战争突发公共卫生安全事件而造成群体人员伤害的医疗救援工作。
4、组织机构与职责医院应急医疗保障小组是科室应急保障小组的领导机构,负责医院应急保障工作的开展;医学装备应急领导小组及科室应急管理小组负责突发事件的应急工作的指挥以保障本科室应急任务的执行,科室应急小组负责本科室应急保障任务的执行,科主任为科室应急保障小组负责人。
二、工作体系:突发设备事件应急管理工作由医院统一领导。
设备事件的应急管理工作。
在突发设备事件发生时,按照“谁分管,谁负责”的原则,承担相应工作;指导和协助医院做好突发设备事件的预防、处置和恢复重建工作。
三、工作机制:各科室要建立应对突发设备事件的预测预警、信息报告、应急处置、恢复重建及调查评估等机制,提高应急处置能力和水平,医院要会同有关料室,整合各方面资源,充分发挥工作机构作用,建立健全快速反应机制,形成统一指挥、分类处置的应急平台,提高基层应对突发设备事件能力。
各科室针对各种可能发生的突发设备事件,完善预测预警机制,开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置。
要做好对各类突发设备事件的预测预警工作,整合监测信息资源,建立重点设备的预测预警系统。
四、处理过程:1、信息报告和通报建立突发设备事件的信息通报、协调渠道,一旦出现突发大型设备事件,要根据应急处置工作的需要,及时通报、联系和协调。
医院常用仪器设备使用制度流程图

常用仪器、设备和抢救物品使用制度一、心电监护仪使用制度1、定位放置:监护仪放于易取放的位置,并定位放置,标识明显,不得随意挪动位置。
2、定人保管:各抢救仪器有专人负责保管,所有护理人员均应具备识别主要报警信息的基本知识和技能。
3、定期检查: (1)、每班专人清点,开机检查保持性能良好呈备用状态。
(2)护士长每周检查一次。
4、定期消毒:监护仪表面每日由主班以250-500 毫克/L有效氯消毒液擦拭,监护仪屏幕用无水酒精擦拭,电缆、传感器和仪器的所有附件每次使用后需要250-500 亳克/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借,经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养: (1)固定班次每日清洁保养一次。
(2)保养人每周清洁保养一次并记录。
(3)设备科定期维修。
7、做好仪器运行和维修记录,使用中若心电监护仪突然出现故障应立即更换,必要时用手动血压计测量血压,立即通知设备科维修并做好标记,已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
8、定期更换电极片及其粘贴位置,定期检查指端挤压情况,每4小时将指端SaO2传感器更换到对侧。
二、除颤仪使用制度1、定位放置:除颤仪放于易取放的位置,并定位放置,标识明显,不得随意挪动位置。
2、定人保管:各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查: (1)、每班专人清点记录,开机检查保持性能良好呈备用状态。
(2)、护士长每周检查一次。
(3)、使用后将电极板充分清洁,及时充电备用。
4、定期消毒:除颤仪表面每日由固定班次以250-500 毫克/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借,经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养: (1)、固定班次每日清洁保养一次。
(2)、保养人每周清洁保养一次并记录。
(3)设备科定期维修。
7、做好仪器运行和维修记录,使用中若除颤仪突然出现故障应立即更换,立即通知设备科维修并做好标记,已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
三、电动吸引器使用制度1、定位放置:中心吸痰装置定位放置,电动吸引器放于易取放的位置,并定位放置,标识明显,不得随意挪动位置。
医院设备科工作流程(流程图)

束一束束一束束美丽的鲜花
弟弟多可爱呀!大家快来呀!
()把()。()被(。
4、乐于运用阅读和生活中学到的词语,把话写完整、写通顺。
设备科工作流程
(一)申请购买新设备、器械、耗材流程
(二)医用耗材采购流程
册
(三)设备维修流程(暂行)
(四)5万元以下设备、耗材议价流程
(五)库房耗材领取流程
(六)设备验收流程
美丽的鲜花美丽的春天美丽的孔雀
通过把句子写完整的训练,让学生明白什么是完整的一句话,以达到让他们写一句完整话的目的。全册共有以下9种练习句式。
医疗装备的应急管理程序与规范及流程图

医疗装备的应急管理程序与规范一、总则:1、编制目的:为适应医院治病救人的特点和未来发展需要,提高医院应对突发大型医疗设备故障停机或紧急启用时的应急能力,保障患者的生命安全,根据国务院《医疗器械监督管理条例》、卫生部《医疗器械临床使用安全管理规范(试行)》,结合我院的《应急保障预案》和实际情况,结合医院实际情况,制定本预案。
2、工作原则:以人为本,预防为主;统一领导,分级负责;依法规范,加强管理;快速反应,协同应对;依靠科技,资源整合。
3、适用范围:本预案适用于突发性设备故障应急、自然灾害、事故灾难及非战争突发公共卫生安全事件而造成群体人员伤害的医疗救援工作。
4、组织机构与职责医院应急医疗保障小组是科室应急保障小组的领导机构,负责医院应急保障工作的开展;医学装备应急领导小组及科室应急管理小组负责突发事件的应急工作的指挥以保障本科室应急任务的执行,科室应急小组负责本科室应急保障任务的执行,科主任为科室应急保障小组负责人。
二、工作体系:突发设备事件应急管理工作由医院统一领导。
设备事件的应急管理工作。
在突发设备事件发生时,按照“谁分管,谁负责”的原则,承担相应工作;指导和协助医院做好突发设备事件的预防、处置和恢复重建工作。
三、工作机制:各科室要建立应对突发设备事件的预测预警、信息报告、应急处置、恢复重建及调查评估等机制,提高应急处置能力和水平,医院要会同有关料室,整合各方面资源,充分发挥工作机构作用,建立健全快速反应机制,形成统一指挥、分类处置的应急平台,提高基层应对突发设备事件能力。
各科室针对各种可能发生的突发设备事件,完善预测预警机制,开展风险分析,做到早发现、早报告、早处置。
要做好对各类突发设备事件的预测预警工作,整合监测信息资源,建立重点设备的预测预警系统。
四、处理过程:1、信息报告和通报建立突发设备事件的信息通报、协调渠道,一旦出现突发大型设备事件,要根据应急处置工作的需要,及时通报、联系和协调。
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医用含源仪器(装置)管理制度与流程
院委会对医学装备的要求
分管领导
相关人员进行学习 组织论证 总结、创新 医学装备管理委会的各职能人员
医学装备检核
检核结果
实际问题对口分配
对供医学装备部门进行交涉 对使用的装备进行复审
信息回馈 装备检修 医学准备分配到相关的科室
存在的问题
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医学仪器设备购置工作流程图
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校内各部门提出订购申请,经专家论证批准
(单价10万元人民币以上,或批量总价30万元人民市以上)
进行技术谈判、商务谈判,招标,用户确认,落实经费 填机电产品进口登记表 报上海市机电产品进口审查办审批
国家配额产品报外经贸部进出口司配额处审批 国家特定产品报外经贸部进出口
司特定处审批 委托外贸公司对外签订外贸进口合同 领取配额证明
报外经贸部办理
进口许可证 办理合同货物免税
到货、报关、提运
交涉、索赔 验收合格否
商检
归档 结算、入固定资产。