风电场人员相关管理制度

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风电场安全管理制度(4篇)

风电场安全管理制度(4篇)

风电场安全管理制度第一章总则第一条为保障风电场安全生产,保障生产人员的生命财产安全,提高风电场的生产效益,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于我公司所有风电场,所有从业人员均应遵守。

第三条风电场安全管理以“安全第一,预防为主,综合治理,全员参与”的原则,严格执行和落实。

第四条风电场安全管理重要领导责任制,层层安全生产责任制,全员安全参与制依法依规执行。

第二章安全生产责任制第五条风电场领导班子对本风电场安全生产全面负责,风电场经理负总责,并设立专门的安全生产管理岗位。

第六条风电场应设立安全生产委员会,委员由风电场负责人和相关管理人员组成,委员会履行风电场安全管理决策、指导、监督的职责。

第七条风电场负责人应健全安全生产责任制,明确各岗位的安全责任和权责清单。

第八条风电场安全生产责任制分为层层安全生产责任制和包产到人的责任制。

第九条风电场应加大安全培训力度,提高从业人员的安全意识和应急处置能力。

第十条风电场安全管理岗位负责人要定期检查安全设施和安全措施的落实情况,并做好安全巡视工作。

第三章安全生产措施第十一条风电场应配备完善的安全设施,包括消防设施、安全警示标识、紧急疏散通道等,并定期对其进行检查和维护。

第十二条风电场应建立和健全安全生产管理制度,包括风电场安全操作规程、应急预案、事故报告和事故调查制度等。

第十三条风电场应建立健全风险评估和管控制度,对风电场可能存在的安全风险进行全面评估,并采取相应的控制措施。

第十四条风电场应组织开展定期安全检查和隐患排查工作,对发现的安全隐患要及时整改和报告。

第十五条风电场应加强对从业人员的安全教育和培训,提高从业人员的安全意识和应急处置能力。

第四章安全生产监督第十六条风电场应配备安全监督人员,对安全管理制度的执行情况进行监督和检查,并定期向风电场负责人报告。

第十七条风电场应建立健全安全事故报告和调查制度,及时对事故进行调查,查明原因,并采取相应的补救措施。

第十八条风电场应建立健全安全事故应急预案,定期进行应急演练,提高从业人员的应急处置能力。

风电场外来人员管理制度

风电场外来人员管理制度

一、总则为了确保风电场安全生产,维护风电场正常运营秩序,保障风电场员工及外来人员的人身和财产安全,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于所有进入风电场的外来人员,包括但不限于:施工人员、检查人员、参观人员、维修人员等。

三、管理制度1. 通行证制度(1)外来人员进入风电场,必须提前向风电场管理部门申请办理通行证。

(2)通行证办理需提供有效身份证明、单位介绍信等材料。

(3)通行证有效期为3天,如需延长,需重新办理。

2. 安全教育(1)风电场管理部门应对外来人员进行安全教育,内容包括:风电场安全生产规定、安全操作规程、紧急疏散路线等。

(2)外来人员应自觉遵守风电场安全规定,服从现场管理人员指挥。

3. 个人防护(1)外来人员进入风电场,必须正确佩戴安全帽、防护手套等个人防护用品。

(2)禁止酒后、精神状态不佳的人员进入风电场。

4. 生产区域管理(1)未经风电场工作人员允许,外来人员不得进入生产区域。

(2)进入生产区域时,应遵守相关安全操作规程,不得随意触摸设备设施。

5. 环境保护(1)外来人员应遵守风电场环境保护规定,不得乱扔垃圾。

(2)禁止在生产区域内吸烟或携带火种。

6. 应急处理(1)遇到突发事件,外来人员应立即按照风电场工作人员的指示迅速撤离。

(2)禁止擅自使用消防设施。

四、监督管理1. 风电场管理部门负责对外来人员的管理和监督,确保本制度得到有效执行。

2. 风电场工作人员应加强对外来人员的监管,发现违规行为,及时制止并上报。

3. 对违反本制度的外来人员,风电场管理部门有权采取警告、停止作业等措施。

五、附则1. 本制度由风电场管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上制度,我们旨在为风电场外来人员提供一个安全、有序的工作环境,确保风电场的安全生产和正常运营。

希望全体外来人员严格遵守本制度,共同维护风电场的和谐稳定。

风电各级人员安全生产责任制(5篇)

风电各级人员安全生产责任制(5篇)

风电各级人员安全生产责任制第一章总第一条安全生产是电力企业的一项综合性工作,是具有否决性的重要指标,与企业的经济效益密切相关,必须实行全员、全方位、全过程的管理。

为了规范各级人员的安全职责,做到各司其责,密切配合,共同搞好安全生产,特制定本规定。

第二条总经理是本公司的安全第一责任人,对安全生产负全面的领导责任。

总工程师、总会计师、总经济师是自己分管工作范围的安全第一责任人,对分管范围内的安全工作负领导责任。

第三条安全生产,人人有责。

全公司各级人员都应在各自不同的工作岗位上,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,执行国家安全生产法及有关安全生产的政策、法规和上级公司有关规定。

对安全工作密切配合,互相支持,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作(简称“五同时”)。

第四条公司各级领导人员和各部门除应认真履行本规定中所列的安全职责外,还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作任务,并对所属部门人员履行安全职责的情况进行监督检查。

公司安全生产部负责对公司各级人员和各职能部门安全职责履行情况,进行监督监察。

对安全职责履行好的应予以表彰奖励,对不负责任,失职造成事故的,按本规定分清责任,进行追究。

第五条本规定适用于晋能清洁能源风力发电有限责任公司各部门各级人员第二章第六条1.总经理是本公司的安全第一责任人,对本公司的安全生产工作和本规定的执行、以及各级、各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实,负全面的领导责任。

2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级公司有关规定,亲自批阅和传达安全生产文件、指令和通报,提出具体贯彻意见,并____落实。

3.掌握和____制定有关的安全规程、制度、操作规程,并结合本公司的实际情况健全和完善各项现场制度,抓好规程、制度的贯彻。

4.正确处理眼前利益与长远利益,不发生因“短期行为”而损害企业的安全基础的行为,保证生产一线职工思想稳定。

风电外来人员管理制度范本

风电外来人员管理制度范本

第一章总则第一条为确保风电场安全生产,保障外来人员的人身安全和合法权益,根据国家有关法律法规及公司相关规定,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有进入风电场进行参观、考察、施工、检修等活动的外来人员。

第三条风电场各部门应严格按照本制度规定,做好外来人员的管理工作。

第二章外来人员管理职责第四条风电场安全管理部门负责外来人员的安全教育培训、现场指导和监督。

第五条风电场运维部门负责对外来人员进行安全告知,提供必要的安全防护用品,并协助安全管理部门做好管理工作。

第六条风电场各部门负责人应加强对外来人员的管理,确保其遵守风电场各项规章制度。

第三章外来人员进入风电场管理第七条外来人员进入风电场前,应向风电场安全管理部门提交《风电场外来人员登记表》,经审核批准后方可进入。

第八条外来人员进入风电场,应佩戴好安全帽、安全鞋等防护用品,并服从风电场工作人员的安排。

第九条外来人员进入风电场生产区域,应在风电场工作人员的陪同下进行,未经允许不得擅自进入。

第十条外来人员进入风电场,应遵守以下规定:(一)严格遵守风电场各项规章制度,不得违反安全生产操作规程;(二)不得酒后或精神状态不佳时进入风电场;(三)禁止在生产区域内吸烟或携带火种;(四)禁止触碰场内所有生产设备设施,并与带电体保持安全距离;(五)在风电场出现异常情况下,应按照风电场工作人员的指示迅速撤离。

第十一条外来人员进入风电场施工、检修等区域,应按照风电场运维部门的要求,做好安全措施,并文明施工。

第四章外来人员离场管理第十二条外来人员完成工作或参观考察结束后,应及时离场。

第十三条外来人员离场前,应向风电场安全管理部门办理离场手续,并归还安全防护用品。

第五章附则第十四条本制度由风电场安全管理部门负责解释。

第十五条本制度自发布之日起施行。

注:本范本仅供参考,具体内容可根据实际情况进行调整。

风电场人员相关管理制度

风电场人员相关管理制度

一、总则为加强风电场人员管理,确保风电场安全、稳定、高效运行,特制定本制度。

二、人员配置1. 风电场人员配置应遵循精简、高效、合理原则,根据风电场规模、设备类型和运行需求确定。

2. 人员配置应包括以下岗位:(1)场长:全面负责风电场的管理工作,对风电场的安全、经济、稳定运行负总责。

(2)副场长:协助场长工作,负责风电场日常运行管理、设备维护、技术改造等工作。

(3)值长:负责风电场当班期间的安全经济运行,执行调度命令,确保风电场设备安全稳定运行。

(4)运行人员:负责风电场设备的运行、维护、检修等工作。

(5)安全员:负责风电场安全管理,组织开展安全教育培训,检查、督促各项安全措施落实。

(6)设备维护人员:负责风电场设备的日常维护、检修和故障处理。

(7)其他辅助岗位:根据实际需要设置。

三、岗位职责1. 场长(1)贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。

(2)组织制定风电场各项安全、生产、经营计划,并分解落实。

(3)负责风电场人员培训、考核和激励机制。

(4)协调解决风电场运行、维护、检修中的重大问题。

2. 副场长(1)协助场长工作,负责风电场日常运行管理。

(2)组织制定和实施设备维护、检修计划。

(3)监督设备维护、检修质量,确保设备安全稳定运行。

(4)负责风电场技术改造和新技术、新工艺的推广应用。

3. 值长(1)负责风电场当班期间的安全经济运行。

(2)执行调度命令,确保风电场设备安全稳定运行。

(3)组织开展班前、班后会,传达上级指示,部署当班工作。

(4)组织处理设备故障和异常情况,确保风电场安全稳定运行。

4. 运行人员(1)负责风电场设备的运行、维护、检修等工作。

(2)掌握设备运行原理、技术参数和操作规程。

(3)及时发现和排除设备故障,确保设备安全稳定运行。

(4)做好设备运行记录,按规定上报各类报表。

5. 安全员(1)负责风电场安全管理,组织开展安全教育培训。

(2)检查、督促各项安全措施落实,确保风电场安全稳定运行。

风电场运行管理制度(5篇)

风电场运行管理制度(5篇)

风电场运行管理制度1运行值班制度1.1风电场运行人员,必须进行业务培训和学习,考试合格,并经批准后方能正式担任值班工作。

1.2风电场采取倒班方式,值班轮流表,由负责人编排,未经允许不得随意调班。

1.3值班员连续值班时间不应超过____小时。

1.4当班值班人员应穿、戴统一的工作服,鞋、帽、衣着整齐,并佩戴值班标志。

1.5在当班时间内,值班人员要做好保卫、保密、卫生和运行维护工作,不允许做与工作无关的事情。

2运行交接班制度2.1各风电场应根据实际情况规定各风电场的交接班时间,风电场不得随意更改。

2.2值班人员应按照现场交接班制度的规定进行交接,未办完交接手续前,不得擅离职守。

2.3在处理事故或进行倒闸操作时,不得进行交接班;交接时发生事故,停止交接班并由交班人员处理,接班人员在交班值长指挥下协助处理。

2.4交接班内容一般应为:①系统和本所目前运行方式及设备运行情况;②保护和自动装置运行及变更情况;③设备异常、事故处理、缺陷处理情况;④倒闸操作及未完的操作指令;⑤设备检修、试验情况,安全措施的布置,地线组数、编号及位置,受理和执行中的工作票情况;⑥其它需要交代和注意的事项。

2.5交接时应作到全面交接,做到现场交接、实物交接、对口交接、图板交接。

2.6接班人员重点检查的内容:①查阅上次下班到本次接班的值班记录及有关记录,核对运行方式变化情况。

②核对模拟图板是否与当前风电场运行状态相符。

③检查设备运行情况,了解缺陷及异常情况。

④主变压器负荷及系统潮流情况。

⑤检查试验中央音响及有关信号指示情况。

⑥检查直流系统绝缘及浮充电流。

⑦检查温度表、压力表、油位计等重要表计指示。

⑧核对接地线编号和装设地点。

⑨核对保护压板位置。

⑩检查室内外卫生及其他有关事项。

2.7交接完毕后,双方值班长在运行记录簿上签字。

交接班前后双方应分别召开班前班后会。

3设备巡回检查制度3.1风电场现场运行规程要详细规定每日设备巡视次数、巡视路线及巡视时间,一般不应少于两次。

风电场作业安全管理制度

风电场作业安全管理制度

一、总则为了确保风电场作业安全,保障员工的生命安全和身体健康,防止事故的发生,根据国家有关法律法规和行业标准,结合我风电场实际情况,特制定本制度。

二、安全管理原则1. 预防为主,安全第一;2. 责任明确,责任到人;3. 依法管理,科学决策;4. 持续改进,追求卓越。

三、安全管理制度1. 人员管理(1)风电场员工应具备相应的岗位技能和安全生产知识,持证上岗。

(2)员工必须接受安全教育培训,了解风电场安全规章制度和操作规程。

(3)员工应定期进行健康检查,确保身体健康,具备从事风电场作业的条件。

2. 设备管理(1)风电场设备应定期进行维护保养,确保设备运行正常。

(2)设备操作人员应严格按照操作规程进行操作,不得擅自改变设备参数。

(3)设备发生故障时,应立即停机,报告相关部门进行处理。

3. 作业管理(1)风电场作业前,应进行风险评估,制定相应的安全措施。

(2)作业过程中,应严格执行安全操作规程,确保作业安全。

(3)作业现场应设置安全警示标志,提醒员工注意安全。

(4)作业完成后,应进行现场清理,消除安全隐患。

4. 应急管理(1)风电场应制定应急预案,明确应急响应程序和措施。

(2)员工应熟悉应急预案,掌握应急技能。

(3)发生事故时,应立即启动应急预案,进行应急处置。

5. 安全检查(1)风电场应定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

(2)安全检查应覆盖所有作业区域和设备。

(3)安全检查结果应记录在案,并采取相应措施进行整改。

四、安全责任1. 风电场主要负责人对本风电场的安全工作全面负责。

2. 各部门负责人对本部门的安全工作负责。

3. 作业人员对自身作业安全负责。

五、奖惩措施1. 对在安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。

2. 对违反安全规章制度、造成事故的个人和单位给予严肃处理。

六、附则1. 本制度由风电场安全管理委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

(注:本制度根据实际情况可进行修改和完善。

风电运维安全管理制度

风电运维安全管理制度

一、总则
为保障风电场安全稳定运行,预防事故发生,提高风电运维人员的安全意识,特制定本制度。

本制度适用于风电场所有运维人员及相关部门。

二、安全责任
1. 风电场主管负责人对本场区的安全工作全面负责,负责组织、协调、督促本制度落实。

2. 风电场运行负责人负责组织、实施本制度,确保各项安全措施落实到位。

3. 运维人员必须严格遵守本制度,自觉履行安全职责,确保自身和他人的安全。

三、安全管理
1. 安全教育培训
(1)新入职的运维人员必须接受安全教育培训,合格后方可上岗。

(2)定期对运维人员进行安全教育培训,提高安全意识和技能。

2. 安全操作规程
(1)运维人员必须按照操作规程进行作业,不得违章操作。

(2)作业前必须对设备进行检查,确保设备正常运行。

3. 安全防护措施
(1)高处作业必须佩戴安全带,严禁无防护措施作业。

(2)电气作业必须穿戴绝缘防护用品,确保人身安全。

4. 应急处置
(1)发生安全事故时,运维人员应立即停止作业,采取有效措施进行处置。

(2)及时报告上级领导,按照应急预案进行救援。

四、安全检查
1. 定期开展安全检查,及时发现和消除安全隐患。

2. 对检查中发现的问题,及时整改,确保安全。

3. 运维人员必须配合安全检查,如实反映情况。

五、奖惩措施
1. 对严格遵守本制度,积极消除安全隐患,确保安全运行的人员给予奖励。

2. 对违反本制度,造成安全事故的人员,依法依规追究责任。

六、附则
1. 本制度由风电场主管负责人负责解释。

2. 本制度自发布之日起施行。

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风电场人员相关管理制度篇一:风电场班组管理制度电场运维班组管理制度1 范围本标准规定北镇风电场班组建设工作的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。

2 管理职能运维班组建设,实行风电场行政为主的组织领导原则。

风电场是运维班组建设管理的归口部门,具体负责班组建设的组织、协调、动态考核等日常工作。

3 管理内容与要求3.1 班组的组织3.1.1 班组设班(值)长一名,根据需要可以设班组技术员一名。

3.1.2 班组应建立以班(值)长为核心的,班组技术员的班委会。

3. 1. 3 班组实行班(值)长负责制和班组民主管理相结合的管理模式。

班组根据实际需要,设立兼职的五大员(安全员、技术培训员、材料工具员、政治宣传员和生活管理员),在班长的领导下参加班组管理工作。

3.2 班组的基本任务:根据公司生产经营的目标和计划,按照工作标准和设备管辖的职责范围,安全、文明、优质、高效地全面完成生产工作任务。

3.3 班组的主要工作3.3.1 贯彻“安全第一、预防为主”的方针,全面认真地执行安全规程,做到安全、文明生产,争创一流班组。

3.3.2 强化班组的管理,严格执行公司的技术标准、管理标准和工作标准,明确职责,做到事事有人管。

3.3.3 加强科学管理,建立健全基础台帐、图纸和资料;认真做好原始记录、卡片、凭证、报表和数据统计;做到生产、工作任务图表化。

3.3.4 定期开展安全技术培训,努力提高职工的安全技术水平、操作技能等。

3. 3. 5 组织职工广泛开展技术革新、合理化建议活动和劳动竞赛。

3.3.6 积极开展增产节约和增收节支活动,加强劳动工时、物资消耗和费用等定额管理,搞好班组的经济核算和分析。

3.3.7 组织开展文明生产活动,抓好定置管理工作,搞好责任包干区域的清洁卫生和环境美化工作,保持工作场所窗明几净、管辖设备见本色。

3.3.8加强政治思想工作和职业道德教育,定期组织职工学政治、学文化,提高职工的综合素质。

3.4 班组的安全管理3.4.1 班组定期组织职工安全学习,落实岗位安全责任制,居安思危,警钟长鸣,不断增强班员的安全意识。

3.4.2 严格执行安全规程,工作场所必须符合安全规程的要求,坚持每周安全日活动,坚持“三不放过”的原则。

3.4.3 必须坚持“两票”(工作票、操作票)和“三制”(交接班制、巡回检查制、设备定期试验与切换制),完成“两措”(安全技术劳动保护措施、反事故措施)计划规定的工作任务,落实安全大检查任务和整改措施。

3.4.4 认真分析班内发生的不安全苗头和“三违” 现象,及时制订防范措施。

3.4.5 认真组织实施安全教育培训计划,不断提高班组人员整体安全技术素质。

3.5 班组的质量管理3.5.1 加强质量管理基本知识的教育和技术培训。

强化质量责任制,明确规定班组工作质量的标准以及班组成员在质量管理、质量保证和质量控制活动中的任务、职责和权力,做到条例化。

3.5.2 搞好班组现场的质量管理,包括质量缺陷的预防、质量的维持、质量的改进和质量的评定。

3.5.3 开展“三分析”活动。

发生质量问题,班组长应及时召开质量分析会,分析发生质量问题的原因、应采取的措施,总结经验教训,防止同类质量问题的重复发生。

3.5.4 广泛开展QC小组活动,采用PDCA循环法、数理统计方法等有效手段,确保班组高质量地完成各项工作任务。

3.6 班组的基础工作3.6.1 认真贯彻执行上级和公司的各项规章制度,有明确的检查考核办法,实现管理工作制度化、标准化。

3.6.2 加强班组的日常统计、分析工作。

3.6.3 准确、及时、清晰地做好各种原始记录、统计报表、台帐的填写和传递,并妥善保管。

3.6.4 定期开展技术问答、技术交流、事故预想、反事故演习和岗位练兵等活动;积极参加上级组织的观摩、研究、听课、交流等培训活动。

3.6.5 班组应具备的台账3.6.5.1 奖惩考核记录、月度工作计划、考勤记录、会议记录(政治学习)、民主管理记录、安全活动记录、安全管理记录、技术培训记录、工器具领用记录。

3.6.5.2 班(值)长日志、运行操作票记录、工作票记录、巡检记录、设备定期试验与切换记录、设备缺陷记录、检修巡检记录、校验试验记录、材料及备品领用记录。

3.6.6 班组应具备的资料3.6.6.1 班组分工职责、岗位工作标准、公司有关的管理标准。

3.6.6.2技术标准(运行规程、检修规程、电业安全工作规程、作业指导书及有关的技术标准),涉及工作范围的设备、系统图纸、说明书及常用的技术资料。

3.6.6.3 上级的命令、通知与规定等,班组的内部管理规定与制度。

3.6.6.4 定置管理图。

3.7 班组的民主管理3.7.1 民主选举工会小组长,对班组管理、完成生产任务的方案、经济指标完成情况、技术业务培训等工作提出建议;开展合理化建议和技术革新活动;定期召开班组民主生活会;开展互助互济活动,帮助职工解决生活中的后顾之忧。

3.7.2 民主管理的主要形式是民主管理会。

工会小组长主持每月不少于一次的民主管理会,讨论研究班组管理工作,专人负责会议记录,做到完整准确,并妥善保管。

若班组民主管理会决定的事项与班组长的意见不一致时,应协商解决。

意见仍不能统一时,可报上级解决。

3.8 班组的精神文明建设3.8.1 加强班组的思想政治工作,不断推进班组的精神文明建设,培养成一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍。

3.8.2 认真组织政治学习,不断提高班组成员的思想觉悟,保证各项生产和工作任务的完成。

3.8.3 贯彻“人民电业为人民”的宗旨,加强法纪教育,遵纪守法,遵守社会公德和职业道德。

3.8.4 鼓励职工学习文化和技术,在工作中开展比安全、比质量、比效益、比贡献的活动,正确认识国家、集体、个人三者之间的利益关系。

3.8.5 经常开展谈心活动,关心和了解班员的思想情绪和心理动态,及时反映并帮助班员解决具体的困难,形成互相关心、互相帮助、文明礼貌的良好班风,发扬集体主义精神。

3.8.6 积极开展有利于增进职工身心健康的文化活动,丰富职工的业余文化生活,陶冶职工的情操。

篇二:风电场工程管理制度汇编宁夏银星能源股份大战场风电场2×49MW项目建设工程管理制度汇编陕西电力建设总公司大战场风电场项目部为了加强对对宁夏银星能源股份大战场风电场2×49MW项目工程建设的安全、质量、进度和投资进行有效控制,达到安全好、质量高、工期短和成本低的目的,确保本工程总目标的实现,特编制本制度汇编。

本制度汇编从宁夏银星能源股份大战场风电场2×49MW项目工程建设施工组织及进度管理、安全文明施工管理、施工质量管理、物资设备材料管理等四个方面对参加本工程建设单位的职责、工程建设目标、要求、考核进行了规定,保证施工现场建设的程序化、标准化和高效率。

本制度由宁夏银星能源股份提出。

本制度由本项目总承包管理方陕西电力建设总公司大战场风电场项目部负责起草。

本制度主要起草人: 刘秀群袁西京母雪峰任立松张闫勇审核:王建辉批准:李宁军本制度由项目总承包管理单位陕西电力建设总公司大战场风电场项目部负责解释。

本制度于2011年4月15日首次发布并实施第一部分施工组织与进度管理 ................................................... ...... 1 123456789 施工现场管理制度 ................................................... .............. 1 现场会议管理制度 ................................................... .............. 4 施工总平面管理制度 ................................................... ............ 7 单位工程开工、停工、复工管理制度 (9)工程交叉施工管理制度 ................................................... ......... 11 施工用电管理制度 ................................................................ 13 厂区道路管理制度 ................................................... ............. 21 现场大型施工机械管理制度 ................................................... ..... 24 设计技术交底及施工图会审管理制度 (26)10 工程联系单和监理工程师通知单管理制度 (30)11 工程签证管理制度 ................................................... . (35)12 施工作业指导书编审制度 ................................................... . (38)13 设计变更管理制度 ................................................... . (40)14 施工进度管理制度 ................................................... . (43)第二部分安全文明施工管理 ................................................... . (49)15 安全文明管理规定 ................................................... . (50)16 安全文明施工考核规定 ................................................... (63)17 安全风险奖励基金管理及考核办法 (71)第三部分质量管理制度 ................................................... .. (73)18 施工质量检查验收管理制度 ................................................... .. (74)19 质量评定程序和组织 ................................................... .. (81)20 分项工程验收制度 ................................................... . (82)21 单位工程质量验收及评定制度 ................................................... (84)22 隐蔽工程质量验收制度 ................................................... (86)23 工程总体验收制度 ................................................... . (88)24 质量事故处理的管理制度 ................................................... . (92)25 工程技术资料管理制度 ................................................... (95)26 工程质量文件和记录编制管理制度 ..................................................98 第四部分物资设备管理制度 ................................................... ...... 102 27 物资交接管理制度 ................................................... ............ 103 28 现场设备开箱验收管理制度 ................................................... .... 105 29 设备消缺管理制度 ................................................... ............ 107 30 设备、材料索赔管理制度 ................................................... ...... 111 31 备品配件及专用工具管理制度 ................................................... .. 115 32 工程材料质量监控制度 ................................................... ........ 117 33 供货商现场服务联系管理制度 ................................................... .. 120第一部分施工组织与进度管理施工现场管理制度1 目的为规范本项目工程施工秩序,给施工现场创造一个良好施工环境,确保工程顺利进行,实现对施工现场的统一指挥,科学管理,文明施工,特制定本管理制度。

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